個(gè)人就職競聘述職報告
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個(gè)人就職競聘述職報告一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
我非常高興，也非常榮幸的參加這次競爭上崗會(huì )議，我競爭的崗位是安全生產(chǎn)監督管理局副jú長(cháng)�，F就有關(guān)情況匯報如下:
一、我的基本情況
我叫馮xx，一九xx年畢業(yè)于xx林校林學(xué)專(zhuān)業(yè)，后進(jìn)修于xx林業(yè)大學(xué)林學(xué)系，九六年函授畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班，中共黨員，林業(yè)工程師，目前在安全生產(chǎn)監督管理局工作，主任科員。2003年12月至今一直從事安全生產(chǎn)管理的具體工作，在這期間先后榮獲管理局機關(guān)先進(jìn)個(gè)人、標兵，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，森工總局安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，黑龍江省“安康杯”先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、競爭崗位所具備的條件和主要工作情況
1、能認真貫徹執行森工總局和管理局黨委、管理局的決策和部署，堅持四項基本原則，在安全生產(chǎn)管理工作中有開(kāi)拓創(chuàng )新意識。
2、林校畢業(yè)后即在林場(chǎng)從事十年的基層工作和生產(chǎn)實(shí)踐，使我熟悉掌握了林業(yè)的木材生產(chǎn)、營(yíng)林生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理的全過(guò)程，培養鍛煉了我的組織能力、文字綜合能力和實(shí)際工作能力，積累了豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗，為后來(lái)的機關(guān)工作打下了良好的基礎。在分管安全生產(chǎn)具體工作中圓滿(mǎn)地完成了各年度、各時(shí)期領(lǐng)導和組織交給的工作目標與工作任務(wù)，在處領(lǐng)導的指導下所負責的工作在森工總局安全生產(chǎn)年終考核中連續五年被評為第一，并榮獲了黑龍江省“安康杯”先進(jìn)單位，黑龍江省安全生產(chǎn)監督管理“先進(jìn)單位”，在森工總局安全生產(chǎn)會(huì )議上多次受到總局領(lǐng)導的表?yè)P。
3、在安監局工作8年中，增強了我的事業(yè)心和責任感，先后制定下發(fā)了<牡丹江林區重、特大安全生產(chǎn)事故救援應急預案>、<牡丹江林區突發(fā)公共事件總體應急預案>和<安委會(huì )規則>，在工作中能愛(ài)崗敬業(yè)，對轄區內的國有、私有、股份、集體等1336家企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況、基礎資料管理情況和安全生產(chǎn)管理情況等進(jìn)行了調研摸底，制定下發(fā)了10個(gè)安全生產(chǎn)基本情況統計表，建立了以林業(yè)局為單位的安全生產(chǎn)基礎資料檔案，受到了森工總局的好評和推廣。在工作中能團結同志，為人光明磊落，處事公道，背后不搞自由主義，有民主全局觀(guān)念。
4、具有一定的業(yè)務(wù)和實(shí)際工作能力，能夠獨立完成自己的本職工作，能在工作中認真貫徹執行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)法律法規，并同本部門(mén)的實(shí)際工作有機的結合起來(lái)，及時(shí)總結經(jīng)驗找出共性問(wèn)題，制定措施指導基層的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
三、下步工作思路
1、認真貫徹執行上級的路線(xiàn)、方針、政策，緊緊圍繞管理局的中心工作做好本職工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，牢固樹(shù)立安全為基層服務(wù)的思想觀(guān)念，當好處長(cháng)的助手和參謀。
2、積極配合、全力協(xié)助領(lǐng)導抓好安全生產(chǎn)監督管理局的自身隊伍與行業(yè)隊伍建設，采取切實(shí)有效的措施，努力抓好安全生產(chǎn)監督管理局的各項工作。
3、強化行業(yè)管理。一是認真落實(shí)管理局交給的各項工作任務(wù)，堅持依法行政，不斷探索安全生產(chǎn)管理的新方法、新途徑、新措施。二是強化安全生產(chǎn)管理，使指導、監督管理貫穿整體安全生產(chǎn)工作的始終。三是認真貫徹執行好管理局和上級的有關(guān)規定和技術(shù)標準，把新的規定和標準及時(shí)貫穿于安全生產(chǎn)當中。
4、增加安全生產(chǎn)工作內涵。在工作的同時(shí)繼續搞好調查研究和分析，總結規律性的共性問(wèn)題，使多個(gè)行業(yè)的安全生產(chǎn)和行政執法有機的結合起來(lái)，促進(jìn)牡丹江林區的安全生產(chǎn)工作健康發(fā)展，為指導全林區的安全生產(chǎn)工作做出自己應盡的責任。
感謝管理局黨委，管理局給我這次參加競聘的機會(huì )，不論我能否被聘用，我都會(huì )一如既往的刻苦學(xué)習，勤奮工作，為牡丹江林區安全生產(chǎn)事業(yè)和林區經(jīng)濟的振興作出自己的貢獻。
謝謝諸位!
個(gè)人就職競聘述職報告二
各位公司領(lǐng)導:
您們好!非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會(huì )。我叫xx。我自xxxx年xx月加入xx公司以來(lái)，轉眼間已過(guò)了近兩年，現在我已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(cháng)的員工。我很榮幸，感謝各位領(lǐng)導、師傅及同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我們班組迅速發(fā)展起來(lái)!
我競聘的理念是:立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng )新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長(cháng)職責，較好的完成了各項工作任務(wù)。
工作以來(lái)的幾點(diǎn)體會(huì )
1、對電氣知識掌握的還不夠，理論素養不高，有技術(shù)壓力。
從事電工崗位以來(lái)，邊實(shí)踐邊學(xué)習。我公司水泥生產(chǎn)線(xiàn)電氣自動(dòng)化水平較高，有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計算機。每根線(xiàn)、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì )直接影響設備是否能正常運轉。電工也絕對不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開(kāi)停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了。
2、電氣設備安全問(wèn)題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統安全除了自身設備的性能、保護設定及運行容量外，外在的.客觀(guān)重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等，同時(shí)保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統的絕對安全，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長(cháng)期間，我深深感到任何工作都應從細節入手，觀(guān)察條件的細微變化進(jìn)行及時(shí)的調整，其中包括對設備的調整、績(jì)效的調整、員工情緒的調整等各個(gè)方面。只有團結凝聚全員力量，才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)，員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認識到自己的奉獻有價(jià)值、有前途，就會(huì )自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái)，扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。
鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì )，我的工作計劃如下:
我的工作打算
一、 技術(shù)知識學(xué)習方面:
在今后的工作過(guò)程中要不斷的學(xué)習，首先作為自己，要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識不斷地來(lái)武裝自己，組織并要求班組所有成員了解廠(chǎng)里所有設備安全操作規程，了解設備性能，
(1)上料崗位確保物料的供應:應該對物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時(shí)間、以及輸送設備的日常保養等做到心中有數。
(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線(xiàn)，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見(jiàn)問(wèn)題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問(wèn)題，搞好設備衛生。要能保證廠(chǎng)里的所有設備正常運行。
(3)要求中控按照部門(mén)的制度及規范嚴格進(jìn)行操作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)通知和協(xié)調各崗位處理問(wèn)題，配合化驗室，按照物料配比，生產(chǎn)合格水泥，穩步提高臺時(shí)。
(4)班長(cháng)是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負責人。作為班長(cháng)，團結好副班長(cháng)及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調好各部門(mén)，調配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)方面:
牢固樹(shù)立安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，注意細節。
(1)確保工藝設備的安全穩定運行，在實(shí)際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不斷摸索，提出合理改進(jìn)意見(jiàn)，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，了解風(fēng)壓、循環(huán)量對生產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生。
(2)確保電氣設備的安全穩定運行。作為電工出身，深刻體會(huì )到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴密關(guān)注主機設備等關(guān)鍵部位。
(3)確保機械設備的安全穩定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設備無(wú)振動(dòng)、無(wú)跑冒、無(wú)高溫等，提高運轉率。不發(fā)生重大安全事故。
(4)確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒(méi)有良好健康的員工隊伍，生產(chǎn)就無(wú)從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。
三、班組建設管理方面:
1、增強班組凝聚力。作為班長(cháng)，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。 要能帶領(lǐng)出一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長(cháng)要想盡一切辦法、調動(dòng)一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂(yōu)。也可以組織班內進(jìn)行技能比賽、文化娛樂(lè )競賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!在工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)性服從大局，感情服從原則，主觀(guān)服從客觀(guān)。讓領(lǐng)導放心，讓員工滿(mǎn)意。
2、隨著(zhù)成本控制理念的逐步深入，為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本，我們要逐漸摸索提高臺時(shí)，降低成本的途徑及方法。減少磨機空轉時(shí)間、減少跑、冒、滴、漏現象。
3、做好規范的日常工作，認真填寫(xiě)記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵員工提出革新，班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標準來(lái)要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊! 不斷提升自己的組織、領(lǐng)導以及協(xié)調能力。
四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。
首先我要向公司的的領(lǐng)導、師傅學(xué)習企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導能力，還要向老同志們學(xué)習技術(shù)方面的知識，在員工思想培訓的同時(shí)，要注重培養員工的工作和勞動(dòng)技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，幫助員工實(shí)現個(gè)人的價(jià)值、成就事業(yè);要培養員工誠信愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻于崗;通過(guò)宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng )新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰，團結和諧，共謀發(fā)展。企業(yè)要有一份好的員工手冊，讓員工可以進(jìn)行隨時(shí)隨地的學(xué)習，對自己的思想與行為進(jìn)行調整和約束。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，在我的競聘演說(shuō)結束時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不夠成熟，還存在很多欠缺，我會(huì )努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì )撬起地球。我要說(shuō)的是:給我一個(gè)平臺，我會(huì )做得更棒。
最后再次謝謝大家!