致企業(yè)家一封信（通用10篇）
在生活、工作和學(xué)習中，大家都不可避免地要接觸到書(shū)信吧，書(shū)信一般包括稱(chēng)呼、問(wèn)候語(yǔ)、正文、祝語(yǔ)、署名、日期六個(gè)部分。相信很多朋友都對寫(xiě)信感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的致企業(yè)家一封信，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
致企業(yè)家一封信 篇1
各位企業(yè)家：
你們好！我是新任中共蒼溪縣委書(shū)記張壽于。作為蒼溪新的一員，非常高興能與各位企業(yè)家在內的80萬(wàn)梨鄉人民一起，共同為蒼溪發(fā)展傾力傾為、施才盡智。這里，我謹代表中共蒼溪縣委、蒼溪縣人民政府和全縣人民向你們致以親切的問(wèn)候和誠摯的敬意！
百舸爭流勇者勝，大浪淘沙始得金。當年，你們懷揣創(chuàng )業(yè)致富的美好夢(mèng)想，以超越平凡、勇?tīng)幰涣鞯男貞押透谊J敢試、敢為人先的膽識，投身市場(chǎng)經(jīng)濟大潮，在追逐幸福和實(shí)現人生價(jià)值的道路上披荊斬棘，用勤勞的雙手開(kāi)創(chuàng )了屬于自己的一片天地。你們的成功，是蒼溪人的期盼，是蒼溪人的驕傲！特別是你們在事業(yè)成功的同時(shí)，更能善行天下、愛(ài)傾故里，時(shí)刻關(guān)心支持家鄉發(fā)展，我真誠地向你們道一聲謝謝！一方水土，養育一方人。美麗的蒼山溪水淬煉出你們的優(yōu)秀品質(zhì)，偉大的紅軍精神陶冶了你們不勝不休的意志，因為有了你們，蒼溪故事更加精彩、蒼溪聲音更加響亮、蒼溪形象更加大氣！
我與蒼溪的情感由來(lái)已久，在市級部門(mén)和縣區工作的歲月里，常常來(lái)蒼溪學(xué)習調研，一直對蒼溪這塊紅色沃土、生態(tài)寶地、扛旗大縣充滿(mǎn)敬意，常常為蒼溪人敢想敢拼、善做善成、勇?tīng)幰涣鞯木珰馍袼鄯�。特別是在市經(jīng)信委工作期間，我與工業(yè)結下了不解之緣，與工業(yè)人結下了深厚情誼，對挺起蒼溪發(fā)展脊梁的企業(yè)家們尤為敬重。蒼溪作為全市經(jīng)濟、文化、資源大縣，近年來(lái)，改革發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域一直走在了全市前列，去年縣域經(jīng)濟綜合實(shí)力在全省山區縣中晉升至第20位，首次實(shí)現工業(yè)總量超農業(yè)。獲得國家級生態(tài)原產(chǎn)地認證的蒼溪紅心獼猴桃、集中成片的十多個(gè)萬(wàn)畝現代農業(yè)園區、全面投產(chǎn)的中石化元壩氣田凈化廠(chǎng)和亭子口水利樞紐、成功創(chuàng )成的省級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、拔地而起的江南現代新城、年底即將實(shí)現重慶至廣元段通車(chē)的蘭渝鐵路……為你們搭建了施展才華的大舞臺，創(chuàng )造了宜居宜業(yè)的好環(huán)境，開(kāi)通了縮小時(shí)空、逐夢(mèng)跨越的快車(chē)道。發(fā)展、進(jìn)步永遠是時(shí)代的主題。面對建成全面小康社會(huì )的宏偉目標，蒼溪還有很多的路要走，還有很多的事要干。大業(yè)需攜手，重任貴同心。作為家鄉兒女，此時(shí)此刻，你們在放眼廣闊天地的同時(shí)，一定在深情地凝眸著(zhù)家鄉、關(guān)注著(zhù)蒼溪的瞬息變化。
干事創(chuàng )業(yè)，反哺家鄉，感恩故土，共襄發(fā)展。各位企業(yè)家們，你們是蒼溪發(fā)展的寶貴財富和智慧精英，縣域經(jīng)濟的發(fā)展，需要產(chǎn)業(yè)的支撐，需要人才的保障，資本回鄉、智力援鄉是推動(dòng)全縣發(fā)展的重要力量。我期待你們回家走一走、看一看，感受家鄉人民的期盼和激情；期待你們?yōu)榧亦l發(fā)展話(huà)諍言、獻良策，共襄家鄉騰飛大計；期待你們帶著(zhù)技術(shù)與資金回鄉投資興業(yè)，實(shí)現互利雙贏(yíng)�？h委、縣政府鄭重承諾，必定作你們的.堅強后盾，為你們提供更加優(yōu)質(zhì)的項目、更加優(yōu)惠的政策、更加貼心的服務(wù)、更加廣闊的舞臺和更加優(yōu)越的環(huán)境，支持你們回鄉開(kāi)創(chuàng )投資興業(yè)、富民強縣的不朽偉業(yè)！
發(fā)展鼓號催，奮進(jìn)正當時(shí)。蒼溪迎來(lái)前所未有的歷史機遇，為各位企業(yè)家回鄉創(chuàng )業(yè)開(kāi)辟了廣闊的道路。讓我們一起攜手，團結奮進(jìn)，在這片充滿(mǎn)活力的梨鄉大地綻放大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的燦爛之花，展示我們蒼溪企業(yè)家的魅力風(fēng)采，共同為梨鄉的美好明天譜寫(xiě)出錦繡華章！
恭祝各位企業(yè)家闔家幸福、事業(yè)興旺、財源廣進(jìn)！
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20xx年xx月xx日
致企業(yè)家一封信 篇2
尊敬的總經(jīng)理閣下：
您好！
非常感謝您在百忙之中抽出寶貴時(shí)間閱讀這封誠摯的來(lái)信，相信您看完這封信后，會(huì )給您帶來(lái)更多的啟示和思考，也必將為您的企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。
眾所周知，每到年末，總為公司的商務(wù)活動(dòng)、新春拜年給客戶(hù)送什么禮品而頭痛，為了節省您寶貴的時(shí)間，提高工作效率，濟南郵政隆重為您推薦最能全方位突顯公司文化的國家名片：“企業(yè)形象宣傳郵票冊”。本冊?xún)群徽臧l(fā)行過(guò)的'所有紀念郵票，讓客戶(hù)愛(ài)不釋手，體現公司文化品牌。內頁(yè)及封面可為客戶(hù)量身訂做，讓客戶(hù)一目了然，體現公司形象地位。一來(lái)突顯企業(yè)的品位，二來(lái)讓客戶(hù)永久保留。
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二、企業(yè)形象宣傳郵票冊?xún)?yōu)勢
1、傳播
形象宣傳年冊——專(zhuān)為您的機構量身訂做的獨特宣傳品、時(shí)尚文化禮品、收藏佳品，信息時(shí)代，傳播方式日新月異。形象宣傳年冊，從一個(gè)新的視角，把一年中深刻的印記以一種厚重的形式記錄下來(lái)，傳揚開(kāi)去。
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這一年里，有開(kāi)拓的豪邁、成功的喜悅、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、盡現方寸之間，豐厚的內容，精美的設計更賦予高尚品味。
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傳承了百年郵政的文化品牌，獨有的資源、優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)團隊，傾力打造年度集郵精品，以供鑒賞收藏。
最最親愛(ài)的企業(yè)家們，感謝您對我們的關(guān)注，“濟南郵政”衷心祝愿您的企業(yè)（公司）生意蒸蒸日上，財通四海！
郵政百年品牌，傳承百年信譽(yù)，愿企業(yè)形象宣傳郵票冊能為展現企業(yè)風(fēng)采貢獻一臂之力，希望我們早日見(jiàn)面，合作順利！
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20xx年xx月xx日
致企業(yè)家一封信 篇3
尊敬的企業(yè)家朋友：
您好！
這封信是我們用心寫(xiě)的。請您能仔細耐心地讀完，相信會(huì )對您有所啟發(fā)，甚至會(huì )改變或者決定我們企業(yè)的命運。
我們是“日照微煦環(huán)保公益聯(lián)合會(huì )”，本團體是公益性社會(huì )團體。唐席夔《冬日可愛(ài)賦》：“依巢之鳥(niǎo)，感微煦而和鳴”。日照微煦環(huán)保公益聯(lián)合會(huì )也秉承這樣的理念，一個(gè)人的力量是微小的，大家聚集在一起就是力量，一起為我們的環(huán)保公益事業(yè)奉獻自己的力量，傳遞大愛(ài)，共贏(yíng)天下！
聯(lián)合會(huì )以宣傳垃圾分類(lèi)、循環(huán)利用的低碳環(huán)保理念為己任；弘揚扶弱助殘、助力希望工程等社會(huì )公益慈善理念；通過(guò)豐富有趣的環(huán)�；顒�(dòng)增強垃圾分類(lèi)、資源節約、循環(huán)利用的環(huán)保意識，培養良好的垃圾分類(lèi)環(huán)保習慣，并以此帶動(dòng)相關(guān)群眾、群體環(huán)保，從而影響整個(gè)社會(huì )公民共同環(huán)保，共同關(guān)愛(ài)我們的地球家園！環(huán)保從我做起，從身邊做起，抵制環(huán)境污染，節約能源，愛(ài)護綠色環(huán)境！
介紹完我們組織，下面我們的話(huà)題，就從您手中的這張紙片開(kāi)始吧。它重不過(guò)數克，闊不過(guò)一掌，俯拾即是，微不足道；或許您正在考慮匆匆一瞥之后，將它和舊資料、廢報紙、垃圾信函一道掃地出門(mén)。收破爛兒的可能會(huì )撿了賣(mài)上幾毛錢(qián)，幾毛錢(qián)而已，我們不在乎。
這實(shí)在是再正常不過(guò)的想法。然而正是它的“正�！�，讓我們感到可怕、可惜、可嘆！
聚沙成塔，集腋成裘。在這種習以為常的慣性之下，全國每年浪費的紙張多達1400萬(wàn)噸，相當于100多個(gè)億的'人民幣化為烏有！此外，紙張浪費的背后，意味著(zhù)10億噸水、2億棵樹(shù)木灰飛煙滅；而這10億噸水在造紙后所變成的污水，更需要造價(jià)高昂的處理廠(chǎng)才能還原為可再利用的凈化水……連鎖反應造成的損失已經(jīng)不能僅僅用數字衡量。
據有關(guān)調查資料統計，我國目前的廢紙回收率不足30%；而西方發(fā)達國家由于早已意識到節約資源、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要，目前普遍已經(jīng)達到了70%至90%的回收率水平。相比之下，我們好像撲火的飛蛾，在漫不經(jīng)心的瀟灑中自掘墳塋。
那么今天，當我們信手閑拋區區一紙的時(shí)候，可曾在腦海中浮現起失學(xué)兒童渴求的眼神？可曾記起那些生活困難的孤寡老人無(wú)奈的神情？可曾記得重病患者痛苦的呻吟與凄涼的淚水？
還有貧窮、疾病、自然的災害……太多令我們扼腕的悲情故事，都有機會(huì )賦予它一個(gè)美好的結局，只要，我們學(xué)會(huì )善待每一張紙。
據公益時(shí)報調查資料顯示，隨著(zhù)我國綜合國力進(jìn)一步增強以及融入世界的步伐加快，企業(yè)所承載的社會(huì )責任越來(lái)越多，企業(yè)的公益意識不斷加強與深化，通過(guò)贊助公益事業(yè)，在國民的心目中樹(shù)立起“認真、積極、負責”的“企業(yè)公民”形象，以提升企業(yè)的品牌形象和品牌價(jià)值。企業(yè)員工的忠誠度、凝聚力、企業(yè)效益均得到了大幅度的提升！一個(gè)成功的企業(yè)一定要具有公益意識，更多的公益行為不僅能夠提升企業(yè)的品牌形象，也能夠給企業(yè)帶來(lái)更多的商業(yè)機會(huì )和利益，同時(shí)對企業(yè)規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險及應對危機有重要的作用。
是我們做出行動(dòng)的時(shí)候了，日照微煦環(huán)保公益聯(lián)合會(huì )旨在倡議各單位和單位員工“從本單位做起”、“從我做起”，立即行動(dòng)起來(lái)，把身邊的廢舊紙張（報紙、文件資料、書(shū)刊等）捐贈出來(lái)，化為善款實(shí)現棄置資源向善款的轉化，廣行善舉。
我們由衷地相信，您會(huì )用捐贈廢舊紙張的實(shí)際行動(dòng)，給予我們組織公益活動(dòng)的支持。讓我們共同攜手，匯細流為江河，澤被天下；積跬步致千里，功在千秋！
在此，請允許我們向所有奉獻愛(ài)心偉大的企業(yè)家們深深鞠躬！
衷心祝愿您和您企業(yè)的所有員工：
德行日進(jìn)，宏圖大展，基業(yè)長(cháng)青，成就真正幸�？鞓�(lè )的人生！
深深感恩您的閱讀！
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20xx年xx月xx日
致企業(yè)家一封信 篇4
企業(yè)家們：
隨著(zhù)時(shí)代的轉變，從20世紀進(jìn)入21世紀已經(jīng)10年了。在20XX年全球金融風(fēng)暴的波及下，商人不見(jiàn)了很多。20XX年金融危機的出現及結果告誡所有的企業(yè)家，時(shí)代變了，不要總是停留在20世紀的發(fā)展思路中，盲目發(fā)展，如果不改變，那么在新的金融風(fēng)暴面前，將會(huì )面臨滅頂之災。所以，必須隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步，改變一前的發(fā)展思路，讓企業(yè)向前發(fā)展。那么又如何看清21世紀發(fā)展的方向呢?下面是我對這方面的看法。
首先，企業(yè)管理要革新，必須要有新的企業(yè)管理代替舊的企業(yè)管理。那么什么樣的企管才能適應21世紀的發(fā)展呢?在此，我把我悟出的新企管闡述一下。這只代表我個(gè)人的看法。
第一，我要指出20世紀企業(yè)管理存在的問(wèn)題。20世紀企業(yè)管理階層太多太繁雜，老板與員工距離太遠，有的在大公司里干了幾年都未曾見(jiàn)過(guò)老板一眼，對老板非常陌生。公司制度好，就認為老板好，但公司效率差就對老板印象差，容易被人蒙蔽雙眼，產(chǎn)生矛盾，進(jìn)而很難培養員工的集體歸屬感。為什么呢?因為管理階層太多太復雜，問(wèn)題一出現很容易被某個(gè)高管蓋住，從而問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)地解決，讓其遺留在那里，繼續擴大惡化，結果后患無(wú)窮一發(fā)不可收拾。到了那時(shí)，再找個(gè)“替罪羊”承擔責任，然后找人說(shuō)說(shuō)情，事情就不了了之。但是，問(wèn)題并沒(méi)有得到根本的解決，它的隱患還在，以后會(huì )再次被觸發(fā)，給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。還有由于管理階層太多，有些管理會(huì )利用自己的職權，擴展自己的實(shí)力，犧牲公司和別人的利益，在企業(yè)爭權奪利，與公司制度相抗衡，膽大妄為，不斷制造矛盾，把整個(gè)企業(yè)搞得烏煙瘴氣，上下一盤(pán)散沙。請問(wèn)這樣的企業(yè)還能發(fā)展壯大嗎?既然問(wèn)題出現了，解決的辦法只有一個(gè)，那就是“一刀切”。即取消有些不必要的職位，減少弊端的產(chǎn)生，拉近老板與員工的距離，可以讓老板更及時(shí)客觀(guān)地知曉自己公司的狀況，從而做好應變問(wèn)題的準備，減少損失，減少矛盾，同樣也可以讓員工更清楚自己在為誰(shuí)工作。這樣對工作的開(kāi)展更有利、更方便、更快捷。
比如，如果取消某部門(mén)的主管、經(jīng)理等職務(wù)，把權利集中不分散，你失去的是管理，而你得到的是什么呢?如生產(chǎn)車(chē)間。一個(gè)車(chē)間由無(wú)數條生產(chǎn)線(xiàn)組成，每個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)都有一個(gè)小管理，如果把經(jīng)理或主管的某些權利下放給他們，讓每條生產(chǎn)線(xiàn)都能獨立，對上面不產(chǎn)生依賴(lài)。同時(shí)，這些小管理是最了解自己的員工的，讓他們開(kāi)展工作不受約束，更能發(fā)揮力量。再有由公司制定獎勵制，開(kāi)展競爭制，哪條生產(chǎn)線(xiàn)做得最好，就給予獎勵，激發(fā)他們的斗志，同時(shí)對差的生產(chǎn)線(xiàn)找出差的原因并進(jìn)行糾正與提高。比如，這條生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)差，就讓技術(shù)好的進(jìn)行指導，讓好的工人指導差的工人，提高他們的技能，提高工作效率。如果，指導后還是不行，就予以解雇，還能節約企業(yè)成本。
那么，你可能要問(wèn)，員工沒(méi)了經(jīng)理和主管，會(huì )不會(huì )群龍無(wú)首天下大亂?答案是不會(huì )。在員工當中，也會(huì )有很多能力很強品行很好的人，這時(shí)就可以提拔他們。人都是為錢(qián)而工作的，不給權就給錢(qián)，有了這些人才處理各部門(mén)的工作，效率也不會(huì )差，同時(shí)其他職員也可以不受約束盡量發(fā)揮才能，公司看能力和績(jì)效給工資，還怕大家不努力工作嗎?
同時(shí)，這樣做的好處還可以清除裙帶關(guān)系，很多來(lái)辦對裙帶關(guān)系非常頭痛。因為很多老板的親人，都想在自己親戚的企業(yè)里謀個(gè)職位，如果其有真才實(shí)能還無(wú)所謂，要是是那些什么也不會(huì )做，利用職務(wù)之便謀取私利又仗著(zhù)與老板的關(guān)系狐假虎威，那么給企業(yè)帶來(lái)的損失是很巨大的。但是，老板往往不知該如何處理，不好罵又不好炒掉，最后自食惡果。許多企業(yè)家因此而破產(chǎn)。
人為了權力和金錢(qián)，兄弟相殘甚至父子反目的例子比比皆是。所以如果沒(méi)有某些不必要的經(jīng)理和主管等高管的職位，就會(huì )斷掉他們追求更高權力的欲望，也不會(huì )給企業(yè)帶來(lái)危害。同樣，誰(shuí)會(huì )放下臉在自己親屬企業(yè)擔任一個(gè)小小的職員呢?那么裙帶關(guān)系的'隱患也就消除了。老板也不用為處理這方面的事情而煩惱了。還有更大的一個(gè)好處就是，減少了高管也就是減少了工資，同樣也降低了成本。成本低了，市場(chǎng)上的價(jià)格優(yōu)勢就明顯了。這些知識企業(yè)管理革新的初級階段，將來(lái)企業(yè)發(fā)展運用好了，將會(huì )轉成一個(gè)無(wú)管理的企業(yè)，所有員工都會(huì )自律、自強、自立。當然這都是后話(huà)了。在這里我要說(shuō)明一下，以上所說(shuō)只是一個(gè)大概，如果運用此方法不當，后果也很?chē)乐�，所以，運用此方法時(shí)請掌握好分寸，一步步來(lái)，很多細節由于本人不在你們企業(yè)，也無(wú)法講得太細，怎樣運用全憑你們自己，下面我再談?wù)勈裁礃拥纳倘嗽?1世紀才能立足。
第一，要仁。商人與商仁一字之差，關(guān)系到事業(yè)的距離。商人是與人做生意，得到的是人力，而商仁是與心做生意，得到的是人心，得人心者得天下。商人是以傷人為目的，是犧牲別人的利益保全自己利益的奸商，即所得到的利益時(shí)充滿(mǎn)血腥味的。但是商仁則是以仁制人的，是不計得失順其自然的商者，所以得到的是別人真心的付出，是充滿(mǎn)喜劇色彩的。仁者的心就如大海一樣寬闊，他永遠站在人生最低處去迎接千萬(wàn)條河流，讓千萬(wàn)條河流匯聚成海，讓自己更強大。明白了這個(gè)道理，你才會(huì )認真反省自己的過(guò)失，你才會(huì )認真對待你身邊的每一個(gè)人。因為你身邊的每一個(gè)人，不光是你的朋友、員工，他們也同樣是你的消費者。你以仁愛(ài)之心對待他們，他們也會(huì )成為你最忠實(shí)的消費者，他們也會(huì )像一條小河一樣，流入你這片“仁”海中。因此，要仁。
第二，要變。要有創(chuàng )新意識，不斷地改變自己。要改變自己就必須要學(xué)要悟，要學(xué)就學(xué)看人用人，這就如在一萬(wàn)匹馬中尋找一匹千里馬，很難。但是你只要不與他們產(chǎn)生距離，讓他們任意奔跑，你就能找到千里馬了。因為“路遙知馬力日久見(jiàn)人心”，看準了人，才不會(huì )用錯人，這也是一門(mén)無(wú)字天書(shū)，需要自己去領(lǐng)悟。但請記住用人以人的仁為先，才為后。仁者方知人所需，方能把握消費的方向，才能改變，才能創(chuàng )新。只有把握好用人以人的仁為先才為后的方法，才會(huì )在事業(yè)上少走彎路，但是如果還有人在用人以才為先以仁為后的方式去用人，那么請改變。因為只有才無(wú)仁的人，他們都是自私自立之人，他們會(huì )仗著(zhù)你給的權力干出不仁之事，等你后悔就晚了。所以，必須改變，否者你會(huì )以失敗告終。另外要變的是制度，應該讓企業(yè)的制度在員工心中像國家法律一樣神圣，國家的法律在不斷地完善，所以企業(yè)的制度也應該不斷地改變完善。要制定出適應企業(yè)發(fā)展需求的合理制度，讓公司每個(gè)人像對待法律一樣對待公司的制度。但前提條件是老板必須言而有信，說(shuō)到做到，這樣才會(huì )讓制度變成企業(yè)員工心中的法律。
第三，要防。防是防財，每個(gè)來(lái)辦應該要有幾個(gè)私人會(huì )計，讓私人會(huì )計把公司的賬重新核算、對比，看有無(wú)問(wèn)題。這樣做可以了解公司的成本也可以早點(diǎn)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。因為無(wú)論什么人在金錢(qián)面前都會(huì )原形畢露，所以問(wèn)題會(huì )出現在金錢(qián)上，所以，要防好財，才能守好財。
最后，要笑。任何事都應該笑著(zhù)面對，要笑者面對成敗，笑著(zhù)面對朋友與敵人。因為笑是一種自信，是一種堅不可摧的意志，笑也是一種智慧，也是戰勝自己軟弱的力量。所以我們要“笑看人生多無(wú)奈，一笑化解千萬(wàn)愁”。
好了，言盡于此，水平有限，有些問(wèn)題未作詳細說(shuō)明，請諒解！
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20xx年xx月xx日
致企業(yè)家一封信 篇5
尊敬的企業(yè)家朋友：
您好！多年來(lái)，全市廣大企業(yè)家在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，搶抓機遇，艱苦創(chuàng )業(yè)，發(fā)展企業(yè)，奉獻社會(huì )，為我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和環(huán)境保護事業(yè)做出了重要貢獻。在此，市環(huán)境保護局向您們致以崇高的敬意！
《中華人民共和國大氣污染防治法》已于2019年12月1日正式實(shí)施。這部《大氣污染防治法》作為新環(huán)保法實(shí)施以后修改的第一部單項法，對應對當前大氣環(huán)境污染嚴峻形勢，全面加快推進(jìn)生態(tài)文明建設，讓人民群眾呼吸上新鮮的空氣，具有十分重要的意義。
新的《大氣污染防治法》規定，企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者應當采取有效措施，防止、減少大氣污染，對所造成的損害依法承擔責任。對企業(yè)而言，遵守《大氣污染防治法》不僅是履行環(huán)保義務(wù)、承擔社會(huì )責任的表現，也是自身持續發(fā)展的需要。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者應當防止、減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞。企業(yè)應當優(yōu)先使用清潔能源，采用資源利用率高、污染物排放量少的`工藝、設備以及廢棄物綜合利用技術(shù)和污染物無(wú)害化處理技術(shù)，減少污染物的產(chǎn)生。
新的《大氣污染防治法》共129條，其中涉及到法律責任的條款就有30條，這無(wú)疑表明，對于違法行為，新法將采取重典手段，加大對環(huán)境違法行為的處罰力度，讓違法者付出沉重代價(jià)。一是對存在未依法取得排污許可證排放大氣污染物、超過(guò)大氣污染物排放標準或者超過(guò)重點(diǎn)大氣污染物排放總量控制指標排放大氣污染物、通過(guò)逃避監管的方式排放大氣污染物等行為的，由縣級以上人民政府環(huán)境保護主管部門(mén)責令改正或者限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治，并處十萬(wàn)元以上一百萬(wàn)元以下的罰款，情節嚴重的，報經(jīng)有批準權的人民政府批準，責令停業(yè)、關(guān)閉。二是對違法排放污染物的行為進(jìn)行按日計罰。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者違法排放污染物，受到罰款處罰，被責令改正，拒不改正的，依法作出處罰決定的行政機關(guān)可以自責令改正之日的次日起，按照原處罰數額按日連續處罰。三是明確了環(huán)境保護職能部門(mén)可以對違反法律法規規定排放大氣污染物，造成或者可能造成嚴重大氣污染，或者有關(guān)證據可能滅失或者被隱匿的違法企業(yè)對有關(guān)設施、設備、物品采取查封、扣押等行政強制措施。
尊敬的企業(yè)家朋友，環(huán)境保護既是生態(tài)文明建設的主陣地，也是建設美麗中國的著(zhù)力點(diǎn)。讓我們攜起手來(lái)，尊重自然，保護環(huán)境，建設家園，造福后代，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)保護的雙贏(yíng)。
祝您事業(yè)興旺，身體健康，工作順利！
XXX
20XX年XX月XX日
致企業(yè)家一封信 篇6
尊敬的(董事長(cháng)、總經(jīng)理)閣下：
今日閣下能夠收到我這封誠摯的信函，是我的榮幸，也是您的幸運！因為我堅信：即便您已經(jīng)是名揚天下的企業(yè)家，這封信函的某些觀(guān)點(diǎn)和信息對您和您的企業(yè)也是迫切需要的。
我們做企業(yè)的，都想把自己的企業(yè)做成百年企業(yè)，做成世界一流的企業(yè)。但是，據《中國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展報告》藍皮書(shū)統計，中國民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有3.5年。而西方國家的一些企業(yè)壽命長(cháng)達一二百年！我們離世界一流企業(yè)的差距竟如此巨大！為什么?世界500強企業(yè)副總裁以上領(lǐng)導者，有2/3是有著(zhù)美國華奧博納軍校背景的，北京華奧博納訓練營(yíng)是美國華奧博納軍校精神和理念的傳播、培訓機構，是近在身邊的`華奧博納軍校。
幫助企業(yè)提高核心競爭力，為企業(yè)培養鐵軍精英團隊是我們堅定不移的使命！
目前，由美國次貸危機引發(fā)的金融風(fēng)暴迅速橫掃全球，世界各國經(jīng)濟面臨嚴峻考驗，眾多企業(yè)遭到重創(chuàng )甚至破產(chǎn)！
在這關(guān)系企業(yè)生死存亡的危機時(shí)刻，我們該怎么辦?
首先，信念是最重要的，信念決定存亡。
歷史的教訓反復告誡我們：在最困難的時(shí)刻，企業(yè)最需要的是堅定的信念。在困難和挫折面前，很多企業(yè)領(lǐng)導者、掌舵人和團隊員工喪失了戰斗的勇氣，出現了恐慌，坐以待斃、放棄溝通、不再團結！這是多么危險的信號！在未來(lái)兩個(gè)月到半年時(shí)間內，這些沒(méi)有做好充分應對的企業(yè)，很有可能度不過(guò)08年嚴酷的寒冬，看不到09年明媚的春天，倒閉和破產(chǎn)的瘟疫將無(wú)情地奪去這些企業(yè)的生命！不殘酷嗎?怎么辦?
所以，越是在這艱難之際，企業(yè)越是急需培訓：重新點(diǎn)燃激情，敢于拼搏，萬(wàn)眾一心，“殺出”一條“求生存”、“謀發(fā)展”的血路來(lái)！
我們北京華奧博納訓練營(yíng)就是幫助企業(yè)打造鐵軍精英團隊的！
無(wú)數鮮明的案例表明：制約企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)問(wèn)題是企業(yè)文化和團隊理念的問(wèn)題，其表現形式就是企業(yè)成員的心態(tài)和做事能力問(wèn)題。作為企業(yè)的優(yōu)秀員工，除了應具備較高的專(zhuān)業(yè)技能以外，更需要的是高效務(wù)實(shí)的作風(fēng)，密切協(xié)作的精神，一絲不茍、沒(méi)有任何借口的執行能力！
華奧博納訓練營(yíng)認為能力是訓練出來(lái)的！
軍隊為何具有如此強大的戰斗力?因為他們經(jīng)受過(guò)艱苦的訓練。沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓練的員工是企業(yè)最大的成本和負債！
我們通過(guò)八個(gè)模塊的訓練，提高企業(yè)員工所必備的八種能力，極大地增強企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力！(具體環(huán)節請仔細審閱附帶資料)
當然，您和您的企業(yè)有權力拒絕理性審閱和回復這個(gè)信函，但是北京華奧博納訓練營(yíng)強烈的民族自尊心和社會(huì )責任感不容我們眼睜睜地看著(zhù)每一個(gè)企業(yè)家朋友在這次風(fēng)暴中受到損失！更不能看著(zhù)成千上萬(wàn)的民族企業(yè)倒在這次世界經(jīng)濟危機的血泊中！
尊敬的(董事長(cháng)/總經(jīng)理)閣下，這封信函能夠由您的這位負責任的秘書(shū)同志交給了您，可見(jiàn)您選中的秘書(shū)是忠誠并有遠見(jiàn)的！在這關(guān)系企業(yè)存亡和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，這位秘書(shū)同志為您提供了一個(gè)最為重要的情報和決策依據，我們都應該感謝她！我建議您給予她晉升和獎勵！
三年多來(lái)，接受過(guò)我們培訓的企業(yè)有：國美電器、同仁堂、三元牛奶、中國移動(dòng)等等200多家企業(yè)。
看到他們的成功和發(fā)展，我們有了更大的信心和勇氣，推動(dòng)我們?yōu)楦嗟钠髽I(yè)服務(wù)。華奧博納訓練營(yíng)愿意成為貴公司的“加油站”和“充電器”，讓您的企業(yè)更具有競爭優(yōu)勢！
我們承諾：永遠做“高品質(zhì)”的培訓！
沒(méi)有效果：全額退款！
愿我們從此一握手，就永遠是朋友！
歡迎垂詢(xún)具體事宜！
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
致企業(yè)家一封信 篇7
尊敬的企業(yè)家：
您好！
中國服裝論壇是誕生于1996年并發(fā)展至今的智慧盛宴，是中國時(shí)尚經(jīng)濟的“達沃斯論壇”。中國服裝論壇，中國服裝界唯一超過(guò)10年以上的國際性論壇。是既有的超過(guò)10年的成熟平臺，是最直接影響力、最深刻交流，企業(yè)家心與心交流的平臺;論壇掌握行業(yè)資源，聚集主流具有旗幟性影響力的品牌，是行業(yè)正面形象展示，獲得行業(yè)高端地位和角色的平臺。當下論壇已將成為中國服裝界極具先鋒性、實(shí)驗性和最先進(jìn)的思想論壇。
中國服裝論壇充分凝聚大陸和港澳臺的知名企業(yè)家和成長(cháng)型企業(yè)，時(shí)裝產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，以其獨有的企業(yè)家群體資源，成為開(kāi)拓高端客戶(hù)群體的專(zhuān)項平臺，十三年來(lái)已經(jīng)有5000多位本土企業(yè)領(lǐng)袖和跨國公司領(lǐng)導人，近200位國際級管理、營(yíng)銷(xiāo)、文化戰略方面的大師、專(zhuān)家出席了論壇。歷經(jīng)十四年的發(fā)展沉淀，論壇本身就已經(jīng)成為非凡影響力的媒體平臺，輻射、傳播效果顯著(zhù)。
面對外需下降、內需減緩的08年，經(jīng)過(guò)30年發(fā)展的中國服裝業(yè)行走到了轉型的拐點(diǎn)。加上愈演愈烈的金融風(fēng)暴，20XX年將是中國服裝業(yè)發(fā)展史上更為值得關(guān)注的一年。在這樣一個(gè)局面下我們如何能夠面對未來(lái)、叩問(wèn)未來(lái)，我們不禁要問(wèn)優(yōu)秀品牌究竟優(yōu)秀在哪里?在未來(lái)的發(fā)展中，究竟什么樣的品牌才能夠保持持久的生命力?符合未來(lái)發(fā)展需要的品牌，究竟具備哪些條件?哪些品牌能夠給走向未來(lái)的中國服裝業(yè)帶來(lái)啟發(fā)和貢獻?什么樣的品牌，才能夠代表中國服裝的未來(lái)?危機之后品牌新一輪的興奮點(diǎn)與動(dòng)力在哪里?從而最終確定了論壇的主題—“重塑危機后的中國服裝品牌” 。
面對原材料價(jià)格上漲、銷(xiāo)售價(jià)格受打壓的尷尬，中國服裝業(yè)建立品牌優(yōu)勢需要新的解決途徑。如何正確判斷新的銷(xiāo)售模式、新的消費心態(tài)，以及互聯(lián)網(wǎng)直銷(xiāo)、服裝零售終端升級?未來(lái)的發(fā)展趨勢又是什么?如何在渠道方面產(chǎn)生革新性的東西?對于中國服裝企業(yè)與品牌來(lái)說(shuō)，商業(yè)模式的創(chuàng )新，無(wú)疑是中國服裝企業(yè)和品牌走向未來(lái)的又一重要通道。
誰(shuí)能代表中國服裝的未來(lái)?這個(gè)“誰(shuí)”并不是指某個(gè)具體的企業(yè)或品牌。一方面，中國服裝的美好未來(lái)需要眾多優(yōu)秀企業(yè)和品牌的努力;另一方面，代表中國服裝未來(lái)的歷史使命，不可能落在某一個(gè)具體企業(yè)或品牌身上。能夠代表中國服裝未來(lái)的必然是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)群體和品牌群體。在當今日益嚴峻的.商業(yè)環(huán)境下，如何通過(guò)提升企業(yè)家的領(lǐng)導力來(lái)建立品牌優(yōu)勢，促進(jìn)品牌發(fā)展?中外企業(yè)家領(lǐng)導力的特性與價(jià)值標準有什么不同?這些都需要我們在實(shí)踐中摸索和探尋。
論壇將從各個(gè)方面剖析當下的經(jīng)濟環(huán)境、商業(yè)渠道、行業(yè)形態(tài)，挖掘出那些推動(dòng)中國服裝產(chǎn)業(yè)成長(cháng)的優(yōu)秀品牌，以及品牌成功背后的基因，跳躍傳統、創(chuàng )新的利潤增長(cháng)方式使他們引領(lǐng)了行業(yè)的風(fēng)潮，并締造了實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)。為此本次論壇邀請了歐洲、美國、亞洲具有廣泛代表性的經(jīng)濟學(xué)家、營(yíng)銷(xiāo)大師、重量級設計師作為嘉賓在“道”的方面，更是在“術(shù)”的方面給我們以啟迪，讓我們多了一份思考角度、多了一份洞察領(lǐng)域，使中國服裝論壇這個(gè)舞臺多了一份精彩。
無(wú)論您是第一次接受到中國服裝論壇的智慧之約，還是連續幾年收到論壇的邀請并如期赴約，讓我們20XX年，陽(yáng)春三月，第xx屆中國服裝論壇，相約在北京！
xxx
20xx年xx月xx日
致企業(yè)家一封信 篇8
尊敬的叔叔（阿姨）：
您好！今日寫(xiě)信給您是想和您說(shuō)說(shuō)我對我國的環(huán)境及建設的看法。
不知成功的你曾經(jīng)是否在故鄉的泥土上嬉戲、奔波過(guò)呢？不知在閑暇時(shí)您是否曾捧起過(guò)那細雨后沁香的花卉呢？那清風(fēng)拂過(guò)耳畔的細膩親吻、大自然圣潔的味道，是多么讓人懷念？
社會(huì )在進(jìn)步，國家的經(jīng)濟越來(lái)越發(fā)達，逐漸在國際的大舞臺上展現出自己“奪目的姿色”。然而，越來(lái)越多的汽車(chē)、越來(lái)越高的寫(xiě)字樓、逐漸被填平的大海、逐漸渾濁的河流……那些被人們忽略、不在乎的問(wèn)題重新的回到了人們的“視線(xiàn)之內”，并占據了極大一部分的位置�？膳碌氖牵喝藗儾⒉灰詾槿�！
還記得20xx年嗎？就在那年的11月，中石油石化公司雙苯廠(chǎng)發(fā)生爆炸，而由于工作人員的處理未恰當使苯類(lèi)污染物流入第二松花江，讓其流域約80公里受到污染，也使哈爾濱停水4天！而20xx、xx年的污染更是觸及了“河流的心”！xx年7月吉林省兩家化工被洪水沖毀，7000只物料桶被沖入松花江。同月，紫金礦業(yè)位于福建的一家工廠(chǎng)發(fā)生了9xx0立方米廢水外泄，造成沿江上杭、永定魚(yú)類(lèi)大面積死亡和水質(zhì)污染。次年6月廣東化州市德英高嶺土廠(chǎng)非法排放工業(yè)污水，造成附近萬(wàn)斤塘魚(yú)暴斃，威脅了數百萬(wàn)人的飲用安全。
沒(méi)錯，在國內科技高速發(fā)展的同時(shí)，大自然受到了巨大的威脅。那么，國內的科技該怎么發(fā)展呢？
許多企業(yè)都把利潤和業(yè)績(jì)放在第一位也就是主要任務(wù)。但是如果把眼光放高了，我認為這個(gè)思想是錯的。不妨假設出這樣一個(gè)公司，他們業(yè)績(jì)非常好，甚至名列全球前三強，它的總裁曾數十次被譽(yù)為全球首富，員工的年薪自然也非常之高。但是，它們經(jīng)營(yíng)的是電池。假設他們一直經(jīng)營(yíng)下去。那么由于廢電池實(shí)在塞不進(jìn)垃圾桶了，地球將會(huì )變成一個(gè)“大熔爐”。全世界的水將陷入枯竭狀態(tài)，魚(yú)蟹等都將變異或者死亡。當然空氣中將不會(huì )是氧氣、氮氣了，甲烷將遍布整個(gè)天空，河流中流動(dòng)的將會(huì )是汞或者其他元素？那個(gè)時(shí)候，也許將沒(méi)有能再活下來(lái)的生物了吧？那么要剩下的那么多錢(qián)干什么呢？
我認為，應該把環(huán)境放在第一位。薩迪有一句話(huà)我非常認可：誰(shuí)在平日節衣縮食，在窮苦時(shí)就容易渡過(guò)難關(guān)；誰(shuí)在富足時(shí)豪華奢侈，在窮苦時(shí)就會(huì )死于饑寒。沒(méi)錯，我認為一個(gè)公司甚至一個(gè)企業(yè)都應將環(huán)境、地球放在第一位。你生活在這里，這兒就是你的家，一個(gè)不能好好的對待家的人，是不可能獲得成功的，企業(yè)自然也是一樣。我們要實(shí)行低碳環(huán)保，能多節約一點(diǎn)就多節約一點(diǎn)。有許多人認為省下來(lái)的就變成了別人的了。這是錯的，省下來(lái)的東西他不但沒(méi)有成為別人的反而經(jīng)過(guò)加工之后高利的返還給你了，隨著(zhù)國內擁有家用車(chē)的人越來(lái)越多，汽油不就是一個(gè)很好的例子嗎？它在不斷升值，而你手頭仍有足夠的汽油可以使你擺脫對市場(chǎng)價(jià)格的需求。這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)像債券不是嗎？但請不要將他們混為一談。繼續我們之前的`話(huà)題，我覺(jué)得的話(huà)，如果一個(gè)“綠色低碳”的企業(yè)，沒(méi)有必要去追求高額的單項商品收入（并不代表所有的企業(yè)，追求創(chuàng )新是一種非常重要的品質(zhì)）。假使把它看成一支煙，那么你要做的就是在煙灰中發(fā)現的利潤。這樣你不實(shí)現了“雙贏(yíng)”嗎？既低碳環(huán)保有有恒定的收入。不要將商品的價(jià)格提的太高就像喬布斯失敗的“apple 3 : LISA”一樣，喬布斯曾將其價(jià)格提到了令人們懷疑的地步。最終臨近破產(chǎn)的事實(shí)告訴喬布斯，只是個(gè)失敗的產(chǎn)品。你要做的是：付出低額成本價(jià)格而并不指望獲得過(guò)高的利潤。因為你的投資不高，所以即使你獲得中額的利潤，你也賺了。按照“低碳環(huán)�！�，這是非�？尚械姆绞�。
我寫(xiě)這封信，不是要您放棄利潤，放棄創(chuàng )新，只求愛(ài)護環(huán)境。而是告訴您，大自然是我們的家，我們生在其中，便要愛(ài)它如母親，保護心中的河不受傷害。
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20xx年xx月xx日
致企業(yè)家一封信 篇9
尊敬的企事業(yè)管理者：
從20xx年1月1日起，國家新修訂的《環(huán)境保護法》將正式實(shí)施，這部被媒體廣泛解讀為"史上最嚴"的環(huán)保法，較過(guò)去的環(huán)保法律法規增加了許多新理念、新制度、新舉措，對排污單位規定了許多新的法律責任和義務(wù)，尤其是在打擊環(huán)境違法行為方面，規定了按日計罰、查封扣押、行政拘留等多項更為嚴厲的新措施。在新環(huán)保法正式實(shí)施前夕，我局特以公開(kāi)信的形式提醒各位企事業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者在百忙之中認真學(xué)習一下這部新法，更希望存在問(wèn)題的排污單位不要成為新環(huán)保法實(shí)施后的被追責者。
新修訂的《中華人民共和國環(huán)境保護法》對排污單位的新增懲處措施主要有以下六條：
一是按日計罰。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者違法排放污染物，受到罰款處罰，被責令改正，拒不改正的，依法作出處罰決定的行政機關(guān)可以自責令改正之日的次日起，按照原處罰數額按日連續處罰。
二是查封扣押。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者違反法律法規規定排放污染物，造成或者可能造成嚴重污染的，環(huán)境保護部門(mén)和其他負有環(huán)境保護監督管理職責的部門(mén)，可以查封、扣押造成污染物排放的設施、設備。
三是限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者超過(guò)污染物排放標準或者超過(guò)重點(diǎn)污染物排放總量控制指標排放污染物的，環(huán)境保護部門(mén)可以責令其采取限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治等措施;情節嚴重的，上報市人民政府批準，責令停業(yè)、關(guān)閉。
四是未批先建直接處罰。建設單位未依法提交建設項目環(huán)境影響評價(jià)文件或者環(huán)境影響評價(jià)文件未經(jīng)批準，擅自開(kāi)工建設的，由負有環(huán)境保護監督管理職責的部門(mén)責令停止建設，處以罰款，并可以責令恢復原狀。
五是行政拘留。企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者有下列行為之一，尚不構成犯罪的，除依照有關(guān)法律法規規定予以處罰外，由縣級以上人民政府環(huán)境保護主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)將案件移送公安機關(guān)，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員，處十日以上十五日以下拘留;情節較輕的'，處五日以上十日以下拘留：
(一)建設項目未依法進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)，被責令停止建設，拒不執行的;
(二)違反法律規定，未取得排污許可證排放污染物，被責令停止排污，拒不執行的;
(三)通過(guò)暗管、滲井、滲坑、灌注或者篡改、偽造監測數據，或者不正常運行防治污染設施等逃避監管的方式違法排放污染物的;
(四)生產(chǎn)、使用國家明令禁止生產(chǎn)、使用的農藥，被責令改正，拒不改正的。
六是民事責任。因污染環(huán)境和破壞生態(tài)造成損害的，應當依照《中華人民共和國侵權責任法》的有關(guān)規定承擔侵權責任。
保護好我們共同生活的藍天，是每個(gè)社會(huì )公民義不容辭的責任!近年來(lái)，環(huán)境污染已為我們敲響了警鐘，我們真誠希望您能理解和支持環(huán)境保護工作，在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能夠認真落實(shí)環(huán)境保護責任和義務(wù)，讓您的企事業(yè)成為推動(dòng)柞水環(huán)保事業(yè)發(fā)展有突出貢獻的一員!
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xx年x月x日
致企業(yè)家一封信 篇10
親愛(ài)的企業(yè)家朋友：
我要告訴你一個(gè)令人震驚的消息，截止到20xx年8月10號，在中國商務(wù)部，已經(jīng)提交申請直銷(xiāo)牌照的企業(yè)已經(jīng)高達8216家企業(yè)，已經(jīng)拿到牌照的企業(yè)有45家，據內部消息，平均每月會(huì )放出一家，今年年底拿牌企業(yè)會(huì )在50家左右。
中國的直銷(xiāo)市場(chǎng)大有山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓之勢，各個(gè)直銷(xiāo)企業(yè)都在摩拳擦掌，因為在20xx年，中國的直銷(xiāo)將全面開(kāi)放。在十二五規劃中，國家發(fā)改委已經(jīng)正式宣布，要把營(yíng)養與保健納入未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，到20xx年，中國的保健品市場(chǎng)將達到10000億元。
當你覺(jué)得直銷(xiāo)還是趨勢的時(shí)候，已經(jīng)比別人慢了一拍，
因為，這已經(jīng)不是趨勢而是現實(shí)，只是你還不知道而已...
新一輪萬(wàn)億財富浪潮機遇已經(jīng)來(lái)臨你是否能夠把握?
遺憾的是：
99%的人，依舊在用傳統的思維，看不起直銷(xiāo)從業(yè)人員，他們卻不知道，直銷(xiāo)在逐漸擠占傳統行業(yè)的零售額;
99%的人，只是覺(jué)得生意越來(lái)越難，卻不知有人悄悄進(jìn)入直銷(xiāo)行業(yè)干得風(fēng)生水起，悶聲發(fā)大財;
99%的人，都不知道直銷(xiāo)是趨勢也是座金礦!
99%的人，都不知道直銷(xiāo)賺錢(qián)的商機和盈利模式是最簡(jiǎn)單的!
99%的人，還不知道直銷(xiāo)如何操作!
99%的人，不知道如何快速通過(guò)直銷(xiāo)整合資源?
不客氣的說(shuō)，就在不遠的將來(lái)這些人將成為時(shí)代的犧牲品，他們將遭遇直銷(xiāo)業(yè)巨大的沖擊，將會(huì )被擋在新一輪財富的分配體系之外!
如果你想在直銷(xiāo)洪流中生存下來(lái)，你必須思考以下問(wèn)題，你必須懂得選擇的標準。
一、公司。
1、公司是否合法?有沒(méi)有取得直銷(xiāo)牌照很重要，不然就會(huì )見(jiàn)不得光。
2、掌門(mén)人的教育背景，過(guò)往的成功經(jīng)歷，經(jīng)濟實(shí)力，政商關(guān)系如何?老板的格局如何?
3、隱形資源，如企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)愿景等，你需要認真考察，是否符合你的價(jià)值觀(guān)?
4、人才質(zhì)量，管理團隊，研發(fā)團隊在同行中是否有巨大的影響力?
5、成立時(shí)間，前10年為生存期，第二個(gè)10年為發(fā)展期，第三個(gè)10年為品牌期，合作公司至少有30年以上歷史更佳，因為一家公司能夠持續不斷的做對事30年以上，一定有原因。
二、產(chǎn)品。
過(guò)去的口碑，是否同質(zhì)化嚴重，是否安全，有效，是否持續不斷的創(chuàng )新與升級，性?xún)r(jià)比是否足夠高?
三、制度。
分配制度是否人性化，是否穩健，效益兌現有無(wú)大量沉淀?
四、投資。
是高還是低，是加入自由，購物自由，還是需要按級別報單，如有的公司，你必須認購多少產(chǎn)品才能辦理加入?
五、風(fēng)險。
是大還是小，有沒(méi)有經(jīng)濟上的.風(fēng)險，有沒(méi)有信譽(yù)風(fēng)險?
六、回報。
回報是高還是低，是快還是慢，是短暫還是持久?
七、教育。
做直銷(xiāo)就是做教育，有沒(méi)有完善的培訓體系，教育內容是否易學(xué)，易教，易復制?
八、流失率。
有沒(méi)有強勁的顧客推薦系統和經(jīng)銷(xiāo)商推薦系統，過(guò)往公司的流失率如何?
九、經(jīng)銷(xiāo)商生活品質(zhì)。
很多做直銷(xiāo)的給別人講健康，講快樂(lè )，一看他的狀態(tài)就知道他并不健康，快樂(lè )也是裝出來(lái)，他們在窮歡樂(lè )。經(jīng)銷(xiāo)商層面如何?
十、切入時(shí)機。
實(shí)在初創(chuàng )期，成長(cháng)期，平穩期還是爆發(fā)期?爆發(fā)期的公司是最容易積累財富的公司。
以上10條標準，需要你把對方放倒顯微鏡下觀(guān)察，千萬(wàn)不要因為制度好，因為產(chǎn)品好……貿然的加盟某一家直銷(xiāo)企業(yè)，你應該綜合評估綜合實(shí)力，一定是綜合實(shí)力最強勁的公司，才值得你去嘗試。
娃哈哈的水不是全中國最好的水，宗慶后卻能成為全國首富;麥當勞的漢堡包不是最好吃的食物，麥當勞卻是全球快餐連鎖第一名，利潤第一名，聽(tīng)明白了嗎?
這里有：
最權威—CCTV2年會(huì )特別報道最為悠久的直銷(xiāo)企業(yè)。
最強大—中國排名第一，全球最大的純天然有機食品公司。
最高品質(zhì)—產(chǎn)品APAK衛生部為產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)過(guò)了。
最實(shí)戰—一家人文化，無(wú)內耗，公司行政資源與經(jīng)銷(xiāo)商智慧一體化，多年的培訓歷史。
最速成—短短的8年，目前年收入50萬(wàn)以上的10000多人，最高的已經(jīng)接近8位數。
特別提醒：
限制：僅限董事長(cháng)、總裁、總經(jīng)理、老板，有強烈創(chuàng )業(yè)愿望的人來(lái)咨詢(xún)合作，杜絕其他人員!
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如果在傳統生意中你投資3.8萬(wàn)能做什么生意?一年能掙多少?
如果我這個(gè)項目你投資3.8萬(wàn)，最少能掙8800萬(wàn)，你認為值得嗎?
這樣說(shuō)你肯定會(huì )說(shuō)這不可能，不了解就沒(méi)有發(fā)言權，這個(gè)世界沒(méi)有不可能!
人生必需記住三句話(huà)
1、改變命運靠機會(huì )!
2、相信比懷疑多一次機會(huì )!
3、做與不做了解沒(méi)錯!
XXX
20XX年XX月XX日
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