《勁霸董事長(cháng)致全體員工的一封信》讀后感

　　在生活、工作和學(xué)習中，說(shuō)到書(shū)信，大家肯定都不陌生吧，書(shū)信是人們日常生活中交流思想、表達意見(jiàn)、傳遞信息、互通情況的工具之一。你知道書(shū)信要怎么寫(xiě)才正確嗎？以下是小編整理的《勁霸董事長(cháng)致全體員工的一封信》讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　按照公司黨委的要求，迅速組織班組長(cháng)及全體管理人員認真學(xué)習了王社平董事長(cháng)《致全體干部職工的一封信》，并展開(kāi)了大討論，大家倍受鼓舞、信心倍增，一致認為王董事長(cháng)的一封信很及時(shí)，他為我們指明了方向和目標。

　　王董事長(cháng)的一封信跟河北省的“經(jīng)濟強省、和諧河北”的戰略目標聯(lián)系在一起，站得高、看的遠，確立了我們大集團的“質(zhì)量、效益”兩大主題，把加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量作為全年中心任務(wù)，并廣泛深入地開(kāi)展了“提質(zhì)增效”主題教育和奪旗爭星，在順利實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅的基礎上，前五個(gè)月實(shí)現收入xxx億元、利稅xxx億元，克服了經(jīng)濟總體壓力不斷加大帶來(lái)的諸多困難，企業(yè)發(fā)展穩中有進(jìn)。

　　王董事長(cháng)要求我們：面對國內外經(jīng)濟增速減緩、下行壓力加大的趨勢，國家加大了預調微調力度，積極采取擴大需求的政策措施，積極應對，把實(shí)現上半年時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半放在更加突出的位置。作為省屬?lài)�有特大型企業(yè)，在全省沖刺“雙過(guò)半”的關(guān)鍵時(shí)刻，我們一定要講政治、顧大局，挺身而出，勇于擔當，迎難而上，創(chuàng )造歷史，再續冀中能源科學(xué)發(fā)展的新輝煌。

　　王董事長(cháng)向我們提出三點(diǎn)希望：

　　一、迎難而上，在鼓干勁，堅決實(shí)現時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半。實(shí)現時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半，既是經(jīng)濟發(fā)展的要求，也是歷史使命的要求，在此重要節點(diǎn)，我們不作為誰(shuí)作為，我們不沖刺誰(shuí)沖刺，我們不擔當誰(shuí)擔當，的大無(wú)畏的精神。大力倡導雷力風(fēng)行、執行到位的作風(fēng)，敢打必勝、懷必勝之念，出制勝之招，堅決實(shí)現時(shí)間、任務(wù)雙過(guò)半。

　　二、提高認識，落實(shí)責任，始終把安全工作放在首位。多年的經(jīng)驗告訴我們，安全是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的保障，“生命高于一切”熱愛(ài)生命，敬畏生命，保生活康泰，社會(huì )安穩。

　　三、圍繞主題，突出重點(diǎn)，再掀奪旗爭星新高潮。

　　“奪旗爭星”主題實(shí)踐活動(dòng)是做好今年各項工作的總抓手，完成今年的總任務(wù)，實(shí)現今年的總目標，我們必須用好這一有利抓手，進(jìn)一步掀起“奪旗爭星”活動(dòng)的新高潮。

　　作為一名基層管理者，我將牢記王董事長(cháng)的希望和要求，認真學(xué)習王董事長(cháng)的《致全體干部職工的一封信》，腳踏實(shí)地、奮發(fā)有為的搞好本職工作，我們金興分公司已經(jīng)超額完成了首季開(kāi)門(mén)紅任務(wù)，我們必將再借王董事長(cháng)的一封信的強力東風(fēng)，圓滿(mǎn)完成“雙過(guò)半”，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接黨的十八大的勝利召開(kāi)。

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