【精華】加薪申請書(shū)范文集錦八篇
在眼下市場(chǎng)經(jīng)濟活躍的社會(huì )，申請書(shū)出現的次數越來(lái)越多，申請書(shū)是承載我們愿望和請求的專(zhuān)用書(shū)信。相信許多人會(huì )覺(jué)得申請書(shū)很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的加薪申請書(shū)8篇，希望能夠幫助到大家。
加薪申請書(shū) 篇1
一份好的加薪申請書(shū)，是薪水倍增的重要前提。薪水是影響工作滿(mǎn)意度最重要的指標之一，加薪自然也成為眾多職場(chǎng)人士的渴望�？墒�，很多時(shí)候你感覺(jué)自己的付出遠遠大于獲得，老板卻無(wú)動(dòng)于衷，絲毫沒(méi)有給你加薪的意思。你該怎么辦呢？憤然離職、整天抱怨、怠慢工作都不是上策，不僅難以達成加薪的愿望，反而會(huì )給自己的職業(yè)之路造成損失。與老板促膝談“薪”是個(gè)不錯的方法，以下詳細列出具體的行動(dòng)步驟。加薪申請書(shū)如何寫(xiě)？接下來(lái)，詳細説明：
A、加薪申請的注意事項：
一、了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與薪酬制度
公司的經(jīng)營(yíng)狀況與薪酬制度是獲得加薪的前提條件。以下兩種情況建議不要為加薪費神了，直接另謀高就：公司經(jīng)營(yíng)狀況不佳，揭不開(kāi)鍋了，你的碗里自然也不可能有更多，你的加薪要求提了也白搭；對非銷(xiāo)售類(lèi)職位，幾年來(lái)公司都沒(méi)有加薪的先例，可見(jiàn)公司認為這樣的職位是很容易被替代的，相信也不會(huì )為你破例。除此之外，你可以為加薪做準備了。
二、確定申請加薪的原因
優(yōu)良業(yè)績(jì)、大工作量、收入與市場(chǎng)平均水平存在較大差距都是不錯的理由；避免收入不能滿(mǎn)足你的生活所需、與同事收入有差距這樣的原因，就前者來(lái)說(shuō)，公司沒(méi)有義務(wù)保證你的生活質(zhì)量，而后者容易影響同事關(guān)系。
三、收集加薪證據，確認加薪數目
列出你的業(yè)績(jì)，讓老板知道你為公司創(chuàng )造的利潤或節省的成本；記錄下你的工作量與加班時(shí)間，并證明額外的加班是因為工作量太大，而不是你的能力有問(wèn)題；通過(guò)招聘網(wǎng)站、獵頭公司、業(yè)內同行，大概了解同類(lèi)公司同類(lèi)職位的市場(chǎng)均價(jià)。
另外，你要想好希望加薪的數目，在和老板交流時(shí)要明確地說(shuō)出來(lái)。
四、學(xué)習交流技巧，模擬面談過(guò)程
就交流技巧而言，首先要言簡(jiǎn)意賅地表明自己申請加薪的理由、證據及數目。其次要詢(xún)問(wèn)老板對你的提議的看法：如果你的加薪要求被當場(chǎng)拒絕，要了解原因及以后在工作中需要注意提高的方面；如果老板同意考慮，不要忘了詢(xún)問(wèn)大概什么時(shí)候有回復。
然后，不妨找個(gè)人和你模擬練習幾次，以防到時(shí)候見(jiàn)了老板不知所措、言不達意。
五、尋找合適的方式及時(shí)間與老板交流
可以在老板比較空閑、看來(lái)心情不錯的時(shí)候，與他面對面交流。面對面比電話(huà)、郵件要好，因為這個(gè)過(guò)程有互動(dòng)，可以防止產(chǎn)生誤會(huì )。
按照以上五步攻略一步步實(shí)施你的加薪計劃，相信您的加薪愿望會(huì )很快得以實(shí)現，如果每一細節都做好了，而老板依然抱定了不拔毛的決心，這就說(shuō)明你是時(shí)候作出離開(kāi)的決定了，而且晚走一會(huì )兒，你都會(huì )后悔一輩子。
B、加薪申請的步驟：
一、確立加薪的意愿
等著(zhù)人家給自己加薪，還不如把主動(dòng)權掌握在自己手里，在沖進(jìn)老板辦公室去提加薪之前。一定要想清楚如下問(wèn)題，想清楚是為了建立自己加薪的自信心和意愿，有了想法才會(huì )有行動(dòng)。
1、自己在意不在意加工資？
2、自己要求的薪酬是多少？
3、老板會(huì )給加多少？
4、自己加薪的理由是什么？
二、搜集說(shuō)服的資料
1、資料收集需要日積月累
沒(méi)有什么一步登天，冰凍三尺非一日之函，要加薪的說(shuō)服資料也不能是一天兩天就能收集完畢的事，畢竟天天都在做工作，做的事情多了去了。
(1)常注重積累，除了年終總結報告及日常工作報告，還應將自己對公司的貢獻事無(wú)巨細地記錄在案，整理成書(shū)面材料，充分展示出自己做了哪些工作；
(2)記錄下在本職工作外所完成的額外任務(wù)以及相關(guān)的成果，以及這些任務(wù)為公司帶來(lái)多少收益。
(3)另外，我推薦一下我覺(jué)得還不錯的資料收集方式，那就是用（來(lái)自某著(zhù)名飯店）或者《日畢日清表》。就算不用來(lái)跟老板秋后算帳，也是讓你工作順暢，不出差錯的好東西。
2、收集的資料包括兩個(gè)部分
(1)自己的業(yè)績(jì)和表現
業(yè)績(jì)和表現包括如下幾個(gè)方面：
※用具體數字證明自己的工作績(jì)效或貢獻。例如，談成了哪些項目？這些項目給公司帶來(lái)的利潤是多少？為公司縮減了多少成本？生產(chǎn)力提升了多少？等等。
※ 在公司陷入困境時(shí)，如何做出成績(jì)。例如，在人力嚴重短缺的情況下完成了哪些項目，成功地化解客戶(hù)的刁難維護公司的利益等。
※ 記錄下你額外的工作任務(wù)和所占據的時(shí)間。
※ 工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有證明自己以更有效率且更有創(chuàng )造力的方式承擔了份外的工作，在工作流程上精進(jìn)，才能作為要求加薪的籌碼。
(2)加薪幅度——沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權
和老板談加薪的過(guò)程中，如何把握加薪幅度，開(kāi)出一個(gè)正合適的“價(jià)位”，是決定談判成功與否的最關(guān)鍵因素。開(kāi)得高了，會(huì )讓老板覺(jué)得漫天要價(jià)、好高騖遠；開(kāi)得低了，達不到自己的期望，會(huì )挫傷自己來(lái)年的工作積極性。
中智人力資源管理咨詢(xún)公司薪酬調研部經(jīng)理耿俊華認為，談加薪首先要有理有據�！捌鋵�(shí)，老板也很愿意用有競爭力的薪酬來(lái)留住員工，關(guān)鍵是你給出的數據確實(shí)能夠說(shuō)服他�！惫⒖∪A建議，職場(chǎng)人在談加薪前要做好三方面的準備工作：
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�。�1）先做些調查，了解自己所在的行業(yè)和職位的工資水平�？梢詮膱蠹�、雜志和互聯(lián)網(wǎng)的各類(lèi)薪酬調查中了解信息，也可以從朋友或熟人那里打聽(tīng)情況，最后整理出同行業(yè)其他公司同一職位的薪酬
�。�2）對收集到的數據進(jìn)行甄別。目前國內的工資調查還有比較大的局限性，許多所謂的薪資調查因為受到調查方式、地域和行業(yè)的限制，可靠性值得懷疑，僅能作為參考。對到手的數據進(jìn)行一番篩選，確保給老板看的數據是經(jīng)得起推敲的。
�。�3）結合自己的職位和業(yè)績(jì)，和公司同事橫向比較一下，估算本公司最合適的加薪幅度。絕大多數外企和部分國企都實(shí)行不透明工資制，《員工手冊》也規定不得向別人打聽(tīng)薪水，也不要透露自己的薪水狀況。那么怎么知道自己得到的薪水是否合理呢？耿俊華表示，工作兩三年之后的員工，可以從業(yè)績(jì)獎、房屋補貼等情況大致推算出自己的薪資位臵，因為這些都是和基本工資掛鉤的。
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)在員工加薪方面也有一個(gè)標準，如果你提出的加薪幅度正好符合這個(gè)標準，那么成功率就會(huì )大大增加。據了解，通常的加薪幅度為：普通員工15%左右，高層員工5%左右，而剛剛畢業(yè)一兩年的大學(xué)生，加薪幅度可以達到50%。
如果你身處熱門(mén)行業(yè)的熱門(mén)職位，人員需求緊張，行情看好，要求加薪的幅度可以適當提高。如果公司不同意你提出的幅度，可以和老板談一下，是否能以其它方式來(lái)補償，比如獎金、休假、交通費等等。如果公司近來(lái)的業(yè)績(jì)欠佳，那么提出加薪要求就要更加慎。
三、加薪談判
1、要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，忌拐彎抹角，表達愿望要明確。既然決定提了，就不要思前想后，猶豫不決，用最直接，最明白的方式表達你的想法。
2、最好找直接主管解決問(wèn)題。頂頭上司是對你的工作績(jì)效、工作能力最有發(fā)言權的人之一。直接找他談不僅能更好地表達意圖，也可以避免不必要的麻煩。要知道，每個(gè)領(lǐng)導都不喜歡屬下越級報告。
3、萬(wàn)一加薪要求被拒，可請求把加薪轉化為職業(yè)發(fā)展機會(huì )。例如培訓、轉到更適合自己的工作崗位上，或者要求參與較大的項目等。
4、如果工資基數高的話(huà)，在談加薪時(shí)最好談百分比。如果工資額不大的話(huà)，可以談加薪的具體數額。
5、加薪就像談合約，在合約上應該有清楚、明確的同意事項與時(shí)間，讓雙方知所依詢(xún)。但是許多人往往不好意思問(wèn)，或忘了向上司要求具體的結果，比如，時(shí)間、數目等等。建議你可以說(shuō)：“我知道公司目前有困難，我自己也必須考量我生活上的需求。我想知道，您什么時(shí)候可以給我答案？”
四、必須記住的要點(diǎn)
1、最愚蠢的理由莫過(guò)于“某某干的活比我還少，憑什么掙得比我多？”很多專(zhuān)業(yè)人士都認為，與老板談加薪時(shí)切忌與周?chē)耐卤容^。一來(lái)，刺探他人的收入違反企業(yè)規定，仗未開(kāi)打便已經(jīng)輸了；二來(lái)，老板會(huì )覺(jué)得你是出于嫉妒才來(lái)加薪，反而會(huì )忽視你的實(shí)力。
2、不要和老板大談你正在貸款買(mǎi)車(chē)、買(mǎi)房，要養家糊口等個(gè)人問(wèn)題。你必須向公司證明你值得加薪，而不是需要加薪。加薪是你應得的報酬，不需要通過(guò)博人同情來(lái)獲得。
3、為待遇問(wèn)題而消極怠工作絕對是下下策，不但加薪的目的達不到，等待你的將是出局的危險。沒(méi)有人會(huì )為一個(gè)沒(méi)有責任心的員工提高薪資水平。盡力提高自己在公司中的地位，讓領(lǐng)導覺(jué)得你很難被替代。否則，長(cháng)江后浪推前浪，想來(lái)的人多著(zhù)呢。
4、如果你有加薪的內涵，卻沒(méi)有加薪的外表，永遠看起來(lái)像個(gè)沒(méi)睡醒的人，或衣著(zhù)看起來(lái)很不像可以升職的人，加薪升職就不會(huì )想到你了。要知道“外表給人的印象”遠遠超過(guò)你的想象。
5、除非已經(jīng)為自己留了更好的出路，否則不要采取跳槽等威脅手段。
6、萬(wàn)一加薪要求被拒，請禮貌地追問(wèn)老板自己哪些方面做得還不夠，讓他在了解自己的同時(shí)，對自己產(chǎn)生信任，進(jìn)一步交代任務(wù)。這些任務(wù)就是你將來(lái)的工作目標和發(fā)展空間。
7、鼓起勇氣和老板開(kāi)誠布公地談一談，加薪可能仍是遙遠的夢(mèng)，但老板可能會(huì )讓你減輕一些工作負擔，至少，讓老板注意到是你在做額外的那些事情，讓老板知道那個(gè)總埋在文件堆后的你的名字，你不再僅僅是“Linda”或者“Lily”,抱著(zhù)多勞多得的思想希望老板良心發(fā)現。
8、自己的薪水與同等資歷的同事差距。
老板的想法：
薪資的事情是雙方事先談好的，為什么當初不吭聲，現在才埋怨？
“薪兵法”：
說(shuō)實(shí)話(huà)，以這條理由談加薪的危險系數較大，成功系數較低。
◆可以嘗試先提出加薪5%，半年后再要求增加5%。
◆要求老板給予培訓等其他條件“變相加薪”。
特別提醒：
永遠都不要說(shuō)同事做得不如自己好，甚至干脆說(shuō)同事做得不好。
C、加薪申請七個(gè)必須：
一、了解上司的需求。事先了解上司的需求與目前待解決的問(wèn)題。上司的需求，最好能與你想加薪的理由結合在一起。
二、確立加薪的原因。理清你在意的是什么？你的疑慮是什么？你想要的是什么？你想要上司知道的狀況是什么？這些不一定要告訴上司，但是你必須清楚。
三、搜集說(shuō)服的資料。盡量找出有力的數據與證明來(lái)說(shuō)服上司。比如，想要強調工作的分量增加了，可以用數據比較過(guò)去兩年與今年的工作量，讓上司作為參考。
四、講清楚，說(shuō)明白。把想問(wèn)上司的問(wèn)題問(wèn)清楚，中國人盡管喜歡“不直接”的溝通，但是還是需要把自己想要加薪的原因說(shuō)清楚。比如，許多人常間接地問(wèn)上司：“我三個(gè)月的試用期到了，是不是應該有績(jì)效考核？”倒不如換成：“三個(gè)月試用期到了，我認為我的表現為公司爭取許多業(yè)績(jì)，您認為，是不是值得加薪呢？”
五、詢(xún)問(wèn)上司的看法。清楚說(shuō)明想要加薪的原因之后，一定要反問(wèn)上司的看法如何？大多數人單方面說(shuō)完想要加薪的原因之后，就不了了之。建議你陳述完后，可以問(wèn)上司說(shuō)：“您覺(jué)得呢？”
六、根據響應修正自己的要求。也許上司做了解釋?zhuān)砻鲿簳r(shí)無(wú)法加薪，但是，不要馬上就放棄，你必須再修正你的要求，再次詢(xún)問(wèn)上司的看法。
七、得出具體結論。談加薪就像談合約，在合約上應該有清楚、明確的同意事項與時(shí)間，讓雙方知所依詢(xún)。但是許多人往往不好意思問(wèn)，或忘了向上司要求具體的結果，比如，時(shí)間、數目等等。你可以說(shuō)：“我知道公司目前有困難，我自己也必須考量我生活上的需求。我想知道，您什么時(shí)候可以給我答案？”
或許，這一次你試過(guò)了，依然加薪不成功，但是至少你做了雙向溝通，讓上司了解你，你也更了解上司，這也會(huì )為將來(lái)的加薪種下一個(gè)成功的因。
加薪申請書(shū) 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導：
我于20xx年1月入職，任采購助理一職，正式成為北京分公司大家庭的一份子。從那時(shí)起，我就始終以快樂(lè )飽滿(mǎn)的情緒投入到工作學(xué)習中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美。
隨著(zhù)我司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的能力也有明顯的提升和長(cháng)足的進(jìn)步。這段成長(cháng)的歲月里，同事們給予了我很多，對采購工作有了更深的理解、更多的經(jīng)驗。我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和幫助。
在工作中我力求把工作做得盡善盡美，認真負責，仔細踏實(shí)，嚴格遵守公司各項規章制度，配合主管及部門(mén)領(lǐng)導完成本部門(mén)的采購工作。與其它部門(mén)的對接工作中，我也要求自己盡職盡責，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的責任，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。
現在簡(jiǎn)單列舉我現在采購部的工作：
為了能跟好的為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向公司領(lǐng)導提出加薪申請，鑒于我現在的工作表現及工作能力，我申請加薪1000元。相信領(lǐng)導可以看到我工作的努力，今后我會(huì )更加主動(dòng)的承擔部門(mén)的工作，提高工作效率。
作為一個(gè)采購助理我會(huì )盡量全面的考慮工作中的各個(gè)事項，默默配合其他部門(mén)做好后盾支持、達成業(yè)績(jì)。大力支持各部門(mén)領(lǐng)導的工作。
希望領(lǐng)導對我的申請進(jìn)行審批，在此也感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )。我今后一定會(huì )更加努力的工作，不辜負領(lǐng)導的期望！
申請人：
20xx年x月x日
加薪申請書(shū) 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好!
我自**年12月進(jìn)入公司以來(lái)，至今已近*年，期間一直擔任后勤管理員兼司機職務(wù)，本著(zhù)以司為家的心情，一直努力工作，不敢有絲毫懈怠之心;加之公司近年不斷發(fā)展壯大，對外業(yè)務(wù)不斷增加，我的工作量不斷增大。我個(gè)人能力也在不斷的提升和進(jìn)步，這段共同成長(cháng)的歲月里，使我更加喜歡公司的企業(yè)文化、喜歡公司的工作氛圍，感謝公司領(lǐng)導對我的栽培與幫助。
現本人已近而立之年，結婚、供房等所帶來(lái)的資金壓力，實(shí)如泰山壓頂，但本人目前收入低薄，每月僅3000元，而臺州市本就消費水平極高，每月收入僅能自給，心中不免哀傷，但想到公司一向愛(ài)護員工的傳統，心中便有了一直走下去的希望。
基于對公司的熱愛(ài)和對領(lǐng)導的信任，鑒于現在的工作職責和工作強度，我希望公司能將我的工資提高8000元左右，至此公司的深情厚意，不敢厚藏，盡表現于工作之中。
人追求的目標越高，他的才力發(fā)展的就越快，所以我正式提出申請，希望公司能將我個(gè)人工資提高到8000元整。
也請公司領(lǐng)導放心，無(wú)論申請成功與否，本人仍會(huì )一如既往的、用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì )因此怠慢工作，這是我的知識和修養要求我應該做到的。
期待您的答復!
此致
敬禮
xxx
日期
加薪申請書(shū) 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
財務(wù)部自20xx年10月整合以來(lái)，人人都以快樂(lè )飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，秉持著(zhù)財務(wù)人員特有的職業(yè)道德，兢兢業(yè)業(yè)的為公司付出自己最大的努力。公司被并購后，財務(wù)部同仁積極地配合新的領(lǐng)導班子，在制度和工作方式上都做出了改進(jìn)。
這一年，我們面臨了許多挑戰和困難，同時(shí)也獲得了提升和業(yè)績(jì)。中期審計最能體現財務(wù)人員團隊合作精神和斗志，應審計師的要求，我們接連做了多遍底稿，經(jīng)過(guò)多天加班，終于在規定的時(shí)間內，完成中報審計；稅局退還已入庫稅款，也是經(jīng)過(guò)多輪溝通和協(xié)調，在我們不放棄的精神下，終于協(xié)商解決；xx項目，使普通的內銷(xiāo)業(yè)務(wù)，變成了出口業(yè)務(wù)，在不明的情況下，經(jīng)過(guò)政策梳理，與稅局、海關(guān)不斷溝通，期間還要經(jīng)常到海南與當地相關(guān)部門(mén)協(xié)商，終于完成出口退稅的目標；由于購買(mǎi)貨物服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)口的xx產(chǎn)品，需要折讓處理，這同樣需要財務(wù)同仁花費大量時(shí)間與外管局進(jìn)行溝通；xx成立多家公司，使項目劃分、賬務(wù)處理的工作難度和業(yè)務(wù)量增加，在人員沒(méi)有增加反而減少的情況下，每個(gè)財務(wù)人員都是身兼數職，經(jīng)過(guò)多方努力，使這幾個(gè)公司的賬務(wù)處理與總部的齊頭并進(jìn)。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的考察，財務(wù)部這個(gè)團隊是一只高效率、高素質(zhì)、精算型的隊伍，是一只可以接受和解決各種挑戰和困難的隊伍。經(jīng)過(guò)慎重的考慮，向公司領(lǐng)導提出20xx年加薪請求，理由如下：
1、工作繁瑣、時(shí)間性要求強：
資金結算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷(xiāo)、成本核算、應收應付往來(lái)核對，月底結算，合同梳理、財務(wù)報表及合并、中報與年報，每一項都要求財務(wù)人員盡心盡責按時(shí)完成。
2、學(xué)習性強：
國家稅收、財政政策不斷變化，新的業(yè)務(wù)處理等，要求財務(wù)人員不斷更新現有知識；公司產(chǎn)品項目技術(shù)不斷發(fā)展，要求財務(wù)人員對新的設備配置不斷了解，使其審核具有合理性。
3、業(yè)務(wù)量增大，綜合性強：
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模的不斷擴大，財務(wù)結算量隨之增加，相對應的財務(wù)管理工作也更加復雜，要求財務(wù)人員付出更多的時(shí)間和精力。
4、收益低：
財務(wù)部屬于后勤服務(wù)部門(mén)，不能與公司業(yè)績(jì)掛鉤，不能取得相應項目獎金等，收入相對較低。
20xx年即將過(guò)去，馬上迎來(lái)新的一年，我們將繼續迎接新的挑戰，希望繼續得到公司領(lǐng)導對財務(wù)部的信任和認可，我們將以更大的熱情投入到即將開(kāi)展的年結年審等工作中。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月x日
加薪申請書(shū) 篇5
尊敬的公司各級領(lǐng)導:
保安部一直以來(lái)在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,以良好的形象、過(guò)硬的管理業(yè)績(jì)贏(yíng)得好評。在這豐收的背后飽含了公司各級領(lǐng)導的無(wú)數心血和汗水,同時(shí)在保安部成長(cháng)的過(guò)程中,涌現出了一批非常優(yōu)秀的中層骨干力量和一批批優(yōu)秀的隊員、標兵。他們默默地堅守自己的崗位上,堅守在公司的最前線(xiàn),為公司的發(fā)展增添了許多的亮點(diǎn)。
今天,隨著(zhù)公司的壯大、社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,及高質(zhì)量、高標準的需求。我部面臨著(zhù)嚴峻的考驗與挑戰,同時(shí)需要引進(jìn)高素質(zhì)的人才和避免人才的流失。目前,因強大的工作量和壓力造成人員流失過(guò)大。因此,為了能留住人才和引進(jìn)高素質(zhì)的人才。::特建議公司領(lǐng)導在工資待遇方面略作調整,以便更有效的激發(fā)各位隊員工作熱情和工作積極性,發(fā)揮最大的潛能,為公司服務(wù)、為廣大住戶(hù)服務(wù)。
建議:
1、試用期隊員的基本工資為700元/月,試用期滿(mǎn)為800元/月。
2、副領(lǐng)班級別試用期工資為1000元/月,試用期滿(mǎn)為1200元/月。
3、正領(lǐng)班級別試用期工資為1200元/月,試用期滿(mǎn)為1500元/月。
4、隊員做滿(mǎn)1年加50元,副領(lǐng)班、領(lǐng)班做滿(mǎn)1年加100元。
5、取消原有的夜餐補助。
以上建議望公司領(lǐng)導給予酌情考慮,批準為盼!
此致
敬禮!
保安部xx
20xx年7月22日
加薪申請書(shū) 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導：
您好！
目前公司倉儲部門(mén)配置為外倉和內倉，主要是負責倉庫的申購收貨發(fā)貨補貨，儲存以及處理其它相關(guān)的日雜事情。因為公司生產(chǎn)以及銷(xiāo)售安裝的現狀要求，和部分工作程序的不順暢，很多項目工作重疊，導致倉庫現狀工作繁瑣，員工工作心態(tài)不是十分穩定。
目前我們著(zhù)手于自身的改變，對于物料管理，對于人員的調整，團隊的磨合，團隊的積極性調整。我們逐步的改變以前的模式，從而用新的責任來(lái)要求自己。逐漸的從出貨程序，備貨的提前量開(kāi)始，從而進(jìn)度到倉庫制度的完整制定，人員進(jìn)一步培訓，一步步的走向完善。
穩定的團隊，素質(zhì)高效的人員是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本，公司在日益蓬勃發(fā)展，對于倉儲部門(mén)的要求也不斷提高，金蝶K3系統也在預演增項中，對于倉庫部門(mén)的要求，以及物料管理，物料計劃的要求也進(jìn)一步提高。我倉儲的現狀是目前有待于進(jìn)一步對倉庫員工進(jìn)行培訓，提升員工素質(zhì)，加快各個(gè)環(huán)節，適應更高的要求。我們對員工的進(jìn)一步要求，同時(shí)應該更加提振員工的信心。
重視業(yè)務(wù)，注重生產(chǎn)和技術(shù)的是公司發(fā)展的根本，注重財務(wù)管理和物料計劃是公司立身的根本。根據物料計劃的配置，倉儲人員數量相對固定，企業(yè)的規模是生產(chǎn)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的發(fā)展，對于倉儲人員的增加要求不會(huì )太大，我倉儲人員需求相對需要精簡(jiǎn)，但是更需要成熟穩固的員工。即便公司再擴大，對于倉儲的人員配置相對來(lái)說(shuō)不會(huì )有太大變化。目前的配置除了稍微的調整外，基本適合公司發(fā)展的要求。所以要在這個(gè)崗位上培養穩定的高素質(zhì)的人員。
且隨著(zhù)公司的進(jìn)一步發(fā)展，制度與經(jīng)營(yíng)模式的不斷健全，需要我們有更好的有素質(zhì)的新鮮血液加入，我們抱著(zhù)維護老員工，培養新員工的目的不斷增強團隊的凝聚力，同時(shí)健全制度，培養良好的運作機制，提高生產(chǎn)效率上更進(jìn)一步的提高員工的工作積極性，發(fā)揮員工的工作潛能和以廠(chǎng)為家的.主人翁精神。目前對于招聘新人員工作，我們存著(zhù)障礙。因為我們公司倉管的定位是普通員工，而外部正規的倉管一般都是定位在班組長(cháng)級別�？赡苡捎谏a(chǎn)模式的不同造成的差異。但是結合實(shí)際工工資的體現，我倉儲工資相對外部機械生產(chǎn)企業(yè)倉儲員工工資偏低，造成招聘工作的困難，而且對于新來(lái)的員工，因為受到市場(chǎng)倉管工資的影響，即便招聘進(jìn)來(lái)，在還是生手的情況下，工資水平都與老員工工資持平，很容易對老員工心理造成沖擊！
現在時(shí)至搬廠(chǎng)在即，位置的偏移會(huì )導致很多員工的工作生活相對不適應，如果人員大量流失，對于工作的開(kāi)展會(huì )有障礙，目前公司對于倉儲部員工的定位偏低，因為倉儲部員工工作相對穩定，體現的是有效地時(shí)間內發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率，工作性質(zhì)的不同，輔助工資的收入偏低，為了進(jìn)步一穩定員工的心態(tài)，申請加薪！
根據現在的經(jīng)濟形勢，無(wú)論是經(jīng)濟還是消費水平都在大幅度的上升，而且目前的社會(huì )經(jīng)濟和物價(jià)呈現通貨膨脹的趨勢，在這樣的情勢下，就目前的工資顯得尤為單薄。而且在同等工廠(chǎng)工作量的比較下，倉儲部工資相對偏低，容易造成心理的差異，讓工作的開(kāi)展有所困難。
物料計劃是一個(gè)在生產(chǎn)運作中是一個(gè)重要的環(huán)節，他是資金運轉的樞紐，良好的倉庫運作可以節省資材，有效地促進(jìn)生產(chǎn)的運行，加快生產(chǎn)效率。所謂兵馬未動(dòng)糧草先行，對于物料管理同時(shí)請公司領(lǐng)導給予足夠的重視！根據部門(mén)的實(shí)際需求，以及如上原因申請對于我倉儲部門(mén)員工工資進(jìn)行一次調整。
當然加薪不是我們的目的，只是希望讓我們做得更好！公司更加良性的運轉。衷心的祝各位領(lǐng)導身體健康，祝公司宏圖大展，財源廣進(jìn)！
加薪申請書(shū) 篇7
尊敬的領(lǐng)導：
您好!冒昧打擾您的寶貴時(shí)光，請恕原涼!但肯請您看完我的這份申請書(shū)。
我于20xx年3月有幸加入了公司，到至今已有2年多。隨著(zhù)公司兩年多的發(fā)展，我個(gè)人的潛力也在那里得到了不斷的提升和進(jìn)步。在這段共同成長(cháng)的歲月里。我把昊旺公司當成了自我的家，我對同事們產(chǎn)生了濃厚的感情，同事們給予了我即大的幫忙和支持，我感謝公司對我的栽培和幫忙。
兩年多來(lái)我勤奮好學(xué)，工作兢兢業(yè)業(yè)，在激光雕切也積累了必須的寶貴的經(jīng)驗。同時(shí)也培訓了一些新來(lái)同事，提升他們的設備操作并提高他們工作技能。同時(shí)我還學(xué)會(huì )了一些開(kāi)料設備操作，并且能熟練的運用，如推臺鋸，鑼銑機、腳踏鑼機、平刨機，吸塑機等。熟悉開(kāi)料、釘板、雕刻、打磨、拋光、熱彎、粘接工藝。工作之余，我還自學(xué)了計算機軟件，如autocad、coreldraw、potoshop、pro/e等軟件，并且能熟練運用在工作中，并取得了良好解決問(wèn)題。目前公司員工離職人員太大，工作忙的時(shí)候有時(shí)頂兩個(gè)人的工作，壓抑上有了明顯的增大。近幾年，廣東的經(jīng)濟有了進(jìn)一步的發(fā)展，物質(zhì)上漲太大，消費高，且我的工作潛力、與同行業(yè)的技術(shù)人員的待遇差異太大。到目前為止我的薪資待遇只漲了幾十元，這些問(wèn)題確實(shí)影響了我的日常工作。在這種形勢下，我此刻的待遇水平顯得有些單薄。已經(jīng)成為我限制發(fā)展最主要因素之一。
為了能為公司效力，也為了能得到更好自身的發(fā)展，期望公司能夠基于對內的公司員工手冊公平性，對外具有競爭力的待遇制定政策，為我加薪。
人追求的目標越高，他的潛能發(fā)展越快，有句話(huà)叫做“下重賞必有勇夫”，這樣，員工才能為企業(yè)創(chuàng )造更大的價(jià)值。如果對員工的工作沒(méi)有一個(gè)明確激勵手段，和考核標準。員工的素質(zhì)高低，做多做少。做好做壞都只是拿沒(méi)有競爭力的工資。對他們來(lái)說(shuō)，為工作付出的滿(mǎn)腔熱情。犧牲休息時(shí)光和身體健康來(lái)說(shuō)是不公平和不值得的。
以上是我的這兩年來(lái)的工作成績(jì)和對公司的推薦。如果公司認為我還未能到達加薪要求。我誠懇的請您能提出寶貴意見(jiàn)或推薦。讓我今后有一個(gè)努力的方向目標。在提升自我潛力的同時(shí)將工作做得的更好。
此致
敬禮
xxx
日期
加薪申請書(shū) 篇8
尊敬的領(lǐng)導：
在公司監管業(yè)務(wù)不斷擴大、監管技術(shù)不斷提高、監管強度不斷增加的情況下，我部現場(chǎng)監管員都能盡心盡職的完成現場(chǎng)監管工作。
經(jīng)過(guò)慎重的考慮，我部特提出加薪請求，理由如下：1、目前我部現有現場(chǎng)監管員11人，入職在一年以上現場(chǎng)監管員共有4人，皆對現場(chǎng)監管的具體工作極其熟悉、負責；2、以現有現場(chǎng)監管員薪酬做平行參考，比較的結果是：相同的薪水，老員工要負責新員工的工作指導，承擔新員工的工作責任；3、薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標準。薪資的高低直接決定了公司對員工工作的認可。從某種程度上說(shuō)，一份好薪水可以給員工帶來(lái)強大的激勵，帶動(dòng)工作積極性，使其安心為公司服務(wù)。
因此，我部申請對于入職一年以上的現場(chǎng)監管員，每月薪資標準提高30—50元。
請公司領(lǐng)導批示為盼！
資產(chǎn)管理部
20xx年8月19日
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