升職主管申請書(shū)怎么寫(xiě)
申請書(shū)是個(gè)人或集體向組織、機關(guān)、企事業(yè)單位或社會(huì )團體表述愿望、提出請求時(shí)使用的一種文書(shū)。申請書(shū)的使用范圍廣泛，申請書(shū)也是一種專(zhuān)用 書(shū)信，它同一般書(shū)信一樣，也是表情達意的工具。下面是小編給大家分享的升職主管申請書(shū)，讓我們一起來(lái)看看吧！
升職主管申請書(shū)一
尊敬的領(lǐng)導：
本人自任職以來(lái)，在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體員工的大力支持下，積極配合好上級工作，認真履行崗位職責，較好的完成了支行下達的各項指標任務(wù)，單位的各項考核均排在前列�，F將一年來(lái)的工作匯報如下：
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)
當前面臨的是一個(gè)新的環(huán)境，結合自己以往的工作經(jīng)驗邊學(xué)邊適應新的經(jīng)濟形勢，工作當中不太明白的地方積極、虛心向同事請教，盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能，同時(shí)，認真學(xué)習支行下達的各類(lèi)業(yè)務(wù)文件，把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系，很快就進(jìn)入了角色。
二、進(jìn)入角色，認真履職
作為一名營(yíng)運主管我嚴格按照標準化服務(wù)的要求及自身的崗位職責，一絲不茍，認真執行，堅持每天晨會(huì )制度，把短短十幾分鐘的晨會(huì )做的有聲有色，提高了員工的士氣，振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會(huì )、每周匯報會(huì )。有力調動(dòng)和激發(fā)了員工營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的積極性。結合優(yōu)質(zhì)客戶(hù)管理系統，做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)維護、營(yíng)銷(xiāo)與簽約管理工作。
�。�1）、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提高柜臺服務(wù)的質(zhì)量。以網(wǎng)點(diǎn)轉型、標準化服務(wù)導入為契機。通過(guò)組織員工學(xué)習、觀(guān)看流程及各崗位的服務(wù)標準及營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)、技巧，進(jìn)行討論、寫(xiě)觀(guān)后心得體會(huì )、讓員工通過(guò)游戲中感悟等形式，使員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)內涵有更進(jìn)一步的理解，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，并將服務(wù)理念貫徹到工作中，規范柜臺服務(wù)標準，掌握如何化解客戶(hù)的不滿(mǎn)、得體解答客戶(hù)等服務(wù)技巧，柜臺服務(wù)水平有較大的改觀(guān)。營(yíng)銷(xiāo)人員在大堂進(jìn)行業(yè)務(wù)分流，客戶(hù)引導，引導客戶(hù)使用自助設備；業(yè)務(wù)咨詢(xún)，產(chǎn)品宣傳；優(yōu)質(zhì)客戶(hù)識別和推薦，潛力客戶(hù)的拓展；個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)，處理客戶(hù)異議及投訴；維護營(yíng)運環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調配合，有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)、服務(wù)周到受到多數客戶(hù)的贊揚。
�。�2）、加強團隊建設，發(fā)揮激勵機制的積極作用。為進(jìn)一步提高員工的工作積極性，員工的績(jì)效分配考核按考核標準內容進(jìn)行細化、量化，收到較明顯的效果，為體現考核的科學(xué)性，按工作崗位不同設置不同的考核指標，為每位員工設立工作臺帳，并讓所有員工參與評議，每月將柜員評議、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)、差錯考核、扣分情況等一一公布，使考核更趨公平、公正、公開(kāi)，由于通過(guò)各項指標考核，使員工收入有所差距，員工之間的工作熱情、工作效率和對產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的積極性有了較大的提高。
�。�3）、積極拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現我行各項的指標圓滿(mǎn)完成。一是做好存量客戶(hù)的維護和精耕細作工作，始終把為客戶(hù)服務(wù)作為服務(wù)宗旨，用客戶(hù)的滿(mǎn)意度來(lái)衡量我們的工作質(zhì)量，時(shí)時(shí)以客為先，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，務(wù)求取得以舊帶新的效應。二是積極開(kāi)展各項宣傳、營(yíng)銷(xiāo)工作，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，并通過(guò)平日人情化的有效的溝通，增進(jìn)彼此間的了解和信任，對待每位客戶(hù)都做到詢(xún)問(wèn)、指導、宣傳、營(yíng)銷(xiāo)，對樹(shù)立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了一定的作用。
三、 廉潔從業(yè)，樹(shù)立形象
本人在職期間，一直響應并貫徹執行上級行的有關(guān)方針、政策，認真學(xué)習支行文件領(lǐng)會(huì )精神，不斷轉變觀(guān)念，提高服務(wù)水平，提高加強管理、嚴防風(fēng)險的意識，保持廉潔的工作作風(fēng)。作為一名營(yíng)運主管我本著(zhù)團結所有員工，以身作則，在處理問(wèn)題上本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的態(tài)度，以事實(shí)為依據，不偏袒，以理服人。在工作之余，不斷加強學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平，努力做好一名合格的副手。
四、存在的不足及xx年工作計劃
本人在一年中雖取得了不少成績(jì)，但同時(shí)也存在諸多不足之處，如工作創(chuàng )新能力不足，在管理上缺乏經(jīng)驗，考慮、處理個(gè)別問(wèn)題不夠周到；綜合素質(zhì)有待提高，業(yè)務(wù)水平不夠全面，管理能力仍需加強。在xx年的工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：
1、采取有力措施，加強服務(wù)使存款穩步增長(cháng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈，不滑坡，不動(dòng)搖，除須制訂和落實(shí)各項制度外，還必須強化監督檢查機制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境，重在堅持，貴在落實(shí)。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽(yù)，廣泛征求客戶(hù)意見(jiàn)和建議，解決服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，確保規范化服務(wù)標準落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節，樹(shù)立銀行優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、安全服務(wù)的良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用，強化柜臺服務(wù)，監督指導柜員適時(shí)運用營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)，開(kāi)展“三多”服務(wù)，讓顧客感覺(jué)到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受。二要充分發(fā)揮與客戶(hù)經(jīng)理聯(lián)系合作的作用，依托優(yōu)質(zhì)客戶(hù)系統，結合柜面服務(wù)，在維護好現有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的同時(shí)大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，進(jìn)一步提升營(yíng)銷(xiāo)層次，提高營(yíng)銷(xiāo)效率，以多樣化的金融產(chǎn)品帶動(dòng)存款增長(cháng)。三要抓住節日期間個(gè)人業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷(xiāo)的有利時(shí)機，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，促進(jìn)儲蓄存款再上新臺階。
2、加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護與營(yíng)銷(xiāo)。網(wǎng)點(diǎn)功能轉型，核心在于實(shí)現客戶(hù)分層、業(yè)務(wù)分流、功能分區，讓20%以上的中高端客戶(hù)享受到建行最好的服務(wù)，以此提升優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的忠誠度，進(jìn)而增進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)的銷(xiāo)售機會(huì )，建立建行自己的品牌。針對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)在優(yōu)化客戶(hù)結構、提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量方面進(jìn)一步加強對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的服務(wù)和拓展。在加強網(wǎng)點(diǎn)建設規范柜面服務(wù)的基礎上，結合優(yōu)質(zhì)客戶(hù)信息管理系統和貴賓窗口的開(kāi)設，通過(guò)自助設施、網(wǎng)上銀行何電話(huà)銀行為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供多渠道、全方位、多樣化的服務(wù)。加大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng )新力度，促使優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)逐步由單一產(chǎn)品向多功能產(chǎn)品服務(wù)轉變，讓其使用我行產(chǎn)品的種類(lèi)和比例不斷提高。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)刻刻變化著(zhù)，這都需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識，把握新的技巧，適應四周環(huán)境的變化，提高自己的履職能力，把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面、思想合格的營(yíng)運主任，做好上級的助手和參謀，工作上到位不越位。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì )在今后的工作、學(xué)習中磨練自己，在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，彌補不足。
此致
敬禮！
XXX
XXX年XX月XX日
升職主管申請書(shū)二
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨練，將近一年的工作接觸，今天我正式向公司提出申請董事長(cháng)助理職位！
我于XXXX年XX月XX日起成為我公司員工，來(lái)到公司是我人生的重大轉折。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰。根據公司的需要，目前擔任人事專(zhuān)員一職。自進(jìn)公司以來(lái)，我從開(kāi)始的對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解；從對工作的茫然，有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì )，讓我的人生觀(guān)有了不同的看法和理解。我很欣賞公司的人性化管理，領(lǐng)導的為人藝術(shù)，寬松融洽的工作氛圍和團結務(wù)實(shí)的文化底蘊，尤其是領(lǐng)導的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。
隨著(zhù)我公司的不斷發(fā)展壯大，我個(gè)人的能力雖然還不是很強，但正在不斷的提升和進(jìn)步。也很想借此平臺能夠更快的學(xué)到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉！在這段共同成長(cháng)的歲月里，我對公司產(chǎn)生了深厚的感情，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴，更崇拜公司能有一位英明的領(lǐng)導在前面帶領(lǐng)著(zhù)我們前進(jìn)，我也堅信公司一定會(huì )有輝煌的發(fā)展。我很感謝公司領(lǐng)導一直對我的栽培和幫助，基于對公司的熱愛(ài)和對領(lǐng)導的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現在的工作強度，我希望能進(jìn)一步向董事長(cháng)助理這個(gè)職位發(fā)展。
俗話(huà)說(shuō)：良禽擇木而棲！不想當將軍的兵就不是好兵。在這里我不說(shuō)自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，只因為您是我的領(lǐng)導，這些您也非常了解。我堅信：只要付出，就會(huì )有收獲！如果此次申請得到領(lǐng)導認同，提供我一個(gè)更高的平臺，我會(huì )不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造更多有利的價(jià)值。
如果公司領(lǐng)導認為我現在的工作內容及質(zhì)量還未能達到升職的要求，我誠懇的.希望您能提出誠肯的意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì )像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì )因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高。
此致
敬禮！
XXX
XXX年XX月XX日
升職主管申請書(shū)三
尊敬的公司領(lǐng)導：
自打大學(xué)開(kāi)始，學(xué)習財務(wù)會(huì )計這個(gè)專(zhuān)業(yè)，我就下定決心這將是我今后的事業(yè)。我要踏踏實(shí)實(shí)地一步一步向著(zhù)會(huì )計師這個(gè)目標走著(zhù)。事實(shí)上從我畢業(yè)以來(lái)我也是慢慢的往走。大學(xué)一畢業(yè)我便在一家小公司做著(zhù)出納，當時(shí)是年初，剛好金融危機，我的這份月薪1000元的工作都二十幾個(gè)人競爭著(zhù)，我非常感謝當時(shí)那家公司的會(huì )計，她愿意從一個(gè)一個(gè)簡(jiǎn)單的憑證開(kāi)始教我，她是我在會(huì )計實(shí)踐道路上的第一個(gè)老師，半年之后，她辭職，我便代替的她的位置開(kāi)始做會(huì )計，在這家公司做了2年多以后，我想學(xué)習更多的知識。我到了另一家有進(jìn)出口的企業(yè)工作，我們負責人是個(gè)臺灣人，也剛來(lái)昆山不久，監管著(zhù)財務(wù)與采購，我非常感謝她愿意更我機會(huì )，因為當時(shí)我沒(méi)有接觸過(guò)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，我先是看一些網(wǎng)站上的關(guān)于免稅、出口退稅、手冊核銷(xiāo)事宜的指導文章，還有國稅每個(gè)月都會(huì )有出口退稅員的培訓。這是我在財務(wù)這個(gè)工作中最感到自豪的事情。之前的兩份工作我都做得很開(kāi)心。我來(lái)到三沃已有兩個(gè)星期，感覺(jué)到這里的領(lǐng)導待人和善，同事也都是看起來(lái)很善良的人，尤其是財務(wù)部的人，很好相處，很樂(lè )于幫忙，正直，可愛(ài)，和他們相處起來(lái)真的很開(kāi)心。
關(guān)于工作問(wèn)題，現在除了日常的工作外，我現在就是六家的工商年檢與企業(yè)所得稅匯算清繳工作。我計劃在4月底把年間工作完成之后，我手上就沒(méi)那么忙了。5月份開(kāi)始統計的明細賬，與各部門(mén)進(jìn)行核對，主要是應收賬款這一塊客戶(hù)較多，工作量大，與等人一起完成。還有其他科目的明細賬也要列出。同方3月份的財務(wù)報表已經(jīng)出來(lái)，發(fā)現以前的賬目也的確很亂，一些財務(wù)處理方法還有待改善。計劃可以在6月底的時(shí)候把科目帳統計完全，然后使用財務(wù)軟件。
賬目還是比較清楚的，待開(kāi)始營(yíng)業(yè)了，成本和費用就要開(kāi)始做，那我們的成本這一塊就是依據倉庫的入庫單、生產(chǎn)領(lǐng)用、產(chǎn)成品繳庫、出貨數據，月底盤(pán)點(diǎn)數據，還有當月的發(fā)貨開(kāi)票、未開(kāi)票、不開(kāi)票的明細數據。我不清楚我們的財務(wù)軟件是不是和公司整個(gè)倉庫和生產(chǎn)連起來(lái)的，如果是連起來(lái)的，倉庫及時(shí)把收料出貨數據錄進(jìn)去，我們的成本會(huì )很清楚。如果存貨這塊不進(jìn)我們的財務(wù)軟件，就是增添財務(wù)的工作量，我的上一家公司成本這一塊是手工帳的。收到原材料，根據倉庫的入庫單、采購單、發(fā)票、請款單入賬，月底倉庫出收料明細表，兩個(gè)數據核對。倉庫出具車(chē)間領(lǐng)用明細數據以及產(chǎn)成品繳庫明細數據。對賬科出具已開(kāi)發(fā)票明細，未開(kāi)發(fā)票明細、不開(kāi)發(fā)票明細。月底盤(pán)點(diǎn)。成本根據這些數據核算出來(lái)。當然可能近2個(gè)月還沒(méi)開(kāi)始營(yíng)業(yè)。至于固定資產(chǎn)的折舊和待攤費用的攤銷(xiāo)這一塊，我在之前的公司也負責這些工作，大多數的公司都是才有年限平均法來(lái)計提折舊，折舊年限，房屋建筑物：20年；機器設備：；其他生產(chǎn)工具器具：5年等各總類(lèi)的固定資產(chǎn)折舊年限都明白。三沃現在是在建期間，賬目不多，數據統計進(jìn)入系統較分公司輕松。
我自己也很清楚，從我的年齡和經(jīng)驗來(lái)看，我并不是財務(wù)主管的最好人選，但是這些不代表我沒(méi)有能力來(lái)勝任這個(gè)工作，有受過(guò)專(zhuān)業(yè)知識的教育與實(shí)踐的工作經(jīng)驗，以及我不斷努力的毅力。我很幸運的碰到這個(gè)機遇，我想爭取它。當然如果領(lǐng)導們覺(jué)得我無(wú)法勝任財務(wù)主管的職位，我也欣然接的受，我有我的理想，但我也腳踏實(shí)地，我相信我只要努力的做好我的本職工作，努力學(xué)習我所沒(méi)碰到的知識，我會(huì )一步一步的向前邁步的。但我非常希望領(lǐng)導能給我這一個(gè)機會(huì )，給我一個(gè)試用期，倘若領(lǐng)導最后還是覺(jué)得能力不足，我也安逸的做回我的稅務(wù)會(huì )計與其他工作。當然我有自信這件事情不會(huì )發(fā)生。對于財務(wù)與公司來(lái)講，最需要的是對公司的忠誠，把公司的榮辱當成自己的事情，當然我們也需要公司的信任。
懇請公司領(lǐng)導給我個(gè)機會(huì )。我會(huì )努力。
此致
敬禮！
XXX
XXX年XX月XX日
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