銀行柜員離職審計報告
離任審計的內容主要取決于企業(yè)法定代表人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位及其應履行的職責。小編收集了銀行柜員離職審計報告,歡迎閱讀。
銀行柜員離職審計報告【一】
XYZ股份有限公司全體股東:
一、對財務(wù)報表出具的審計報告
我們審計了后附的XYZ股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)XYZ公司)財務(wù)報表,包括20X1年12月31日的資產(chǎn)負債表,20X1年度的利潤表、股東權益變動(dòng)表和現金流量表以及財務(wù)報表附注。
(一)管理層對財務(wù)報表的責任
編制和公允列報財務(wù)報表是XYZ公司管理層的責任,這種責任包括:(1) 按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制財務(wù)報表,并使其實(shí)現公允反映;(2) 設計、執行和維護必要的內部控制,以使財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤導致的重大錯報。
(二)注冊會(huì )計師的責任
我們的責任是在執行審計工作的基礎上對財務(wù)報表發(fā)表審計意見(jiàn)。我們按照中國注冊會(huì )計師審計準則的規定執行了審計工作。中國注冊會(huì )計師審計準則要求我們遵守中國注冊會(huì )計師職業(yè)道德守則,計劃和執行審計工作以對財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。
審計工作涉及實(shí)施審計程序,以獲取有關(guān)財務(wù)報表金額和披露的審計證據。選擇的審計程序取決于注冊會(huì )計師的判斷,包括對由于舞弊或錯誤導致的財務(wù)報表重大錯報風(fēng)險的評估。在進(jìn)行風(fēng)險評估時(shí),主持會(huì )計師考慮與財務(wù)報表編制和公允列報相關(guān)的內部控制,以設計恰當的審計程序,但目的并非對內部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)。審計工作還包括評價(jià)管理層選用會(huì )計政策的恰當性和作出會(huì )計估計的合理性,以及評價(jià)財務(wù)報
表的總體列報。
我們相信,我們獲取的審計證據是充分的、適當的,為發(fā)表否定意見(jiàn)提供了基礎。
(三)導致否定意見(jiàn)的事項
如財務(wù)報表附注X所述,XYZ公司的長(cháng)期股權投資未按企業(yè)會(huì )計準則的規定采用權益法核算。XYZ公司的這項會(huì )計處理不符合企業(yè)會(huì )計準則的規定。如果按權益法核算,XYZ 公司的長(cháng)期投資賬面價(jià)值將減少X萬(wàn)元,凈利潤將減少X萬(wàn)元,從而導致XYZ公司由盈利X萬(wàn)元變?yōu)樘潛pX萬(wàn)元。
(四)否定意見(jiàn)
我們認為,由于“(三)導致否定意見(jiàn)的事項”段所述事項的重要性,XYZ公司財務(wù)報表沒(méi)有在所有重大方面按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制,未能公允反映了XYZ公司20X1年12月31日的財務(wù)狀況以及20X1年度的經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。
二、按照相關(guān)法律法規的要求報告的事項
(本部分報告的格式和內容,取決于相關(guān)法律法規對其他報告責任的規定。)
XX會(huì )計師事務(wù)所 中國注冊會(huì )計師:XXX
(蓋章) (簽名并蓋章)
中國XX市 中國注冊會(huì )計師:XXX
(簽名并蓋章)
二OX二年X月X日
五、由于注冊會(huì )計師無(wú)法針對財務(wù)報表的多個(gè)要素獲取充分、適當的審計證據而出具無(wú)法表示意見(jiàn)的審計報告
審計報告
XYZ股份有限公司全體股東:
一、對財務(wù)報表出具的審計報告
我們接受委托,審計后附的XYZ股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)XYZ公司)財務(wù)報表,包括20X1年12月31日的資產(chǎn)負債表,20X1年度的利潤表、現金流量表和股東權益變動(dòng)表以及財務(wù)報表附注。
(一)管理層對財務(wù)報表的責任
編制和公允列報財務(wù)報表是XYZ公司管理層的責任,這種責任包括:(1) 按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制財務(wù)報表,并使其實(shí)現公允反映;(2) 設計、執行和維護必要的內部控制,以使財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤導致的重大錯報。
(二)注冊會(huì )計師的責任
我們的責任是在按照中國注冊會(huì )計師審計準則的規定執行審計工作的基礎上對財務(wù)報表發(fā)表審計意見(jiàn)。
但由于“(三)導致無(wú)法發(fā)表意見(jiàn)的事項”段中所述的事項,我們無(wú)法獲取充分、適當的審計證據以為發(fā)表審計意見(jiàn)提供基礎。
(三)導致無(wú)法表示意見(jiàn)的事項
我們于20X2年1月接受XYZ公司的審計委托,因而未能對XYZ公司20X1年初金額為X元的存貨和年末金額為X元的存貨實(shí)施監盤(pán)程序。此外,我們也無(wú)法實(shí)施替代審計程序獲取充分、適當的審計證據。并且,XYZ公司于20X1年8月采用新的應收賬款電算化系統,由于存在系統缺陷導致應收賬款出現大量錯誤。截至審計報告日,管理層仍在糾正系統缺陷并更正錯誤,我們也無(wú)法實(shí)施替代審計程序,以對截至20X1年12月31日的應收賬款總額X元獲取充分、適當的審計證據。因此,我們無(wú)法確定是否有必要對存貨、應收賬款以及財務(wù)報表其他項目作出調整,也無(wú)法確定應調整的金額。
(四)無(wú)法表示意見(jiàn)
由于“(三)導致無(wú)法表示意見(jiàn)的事項”段所述事項的重要性,我們無(wú)法獲取充分、適當的審計證據以為發(fā)表審計意見(jiàn)提供基礎,因此,我們不對XYZ公司財務(wù)報表發(fā)表審計意見(jiàn)。
二、按照相關(guān)法律法規的要求報告的事項
(本部分報告的格式和內容,取決于相關(guān)法律法規對其他報告責任的規定。)
XX會(huì )計師事務(wù)所 中國注冊會(huì )計師:XXX
(蓋章) (簽名并蓋章)
中國XX市 中國注冊會(huì )計師:XXX
(簽名并蓋章)
二OX二年X月X日
銀行柜員離職審計報告【二】
受中國農業(yè)銀行廣市分行的委托,駐廣元審計辦事處于2009年11月1至11日,對你行副行長(cháng)***任職期間2003年11月至2009年9月的責任履行情況進(jìn)行了現場(chǎng)審計,F將有關(guān)情況報告如下:
審計范圍
一、抽查機構
本次審計嚴格按照《中國農業(yè)銀行行長(cháng)責任稽核操作規程》進(jìn)行。審計小組抽查了支行資金財務(wù)部、信貸管理部、客戶(hù)經(jīng)理部、人事監保部、資產(chǎn)風(fēng)險經(jīng)營(yíng)部等業(yè)務(wù)部門(mén),并依據該行所轄經(jīng)營(yíng)機構的具體狀況抽查了支行營(yíng)業(yè)部、***分理處、***、***營(yíng)業(yè)所四個(gè)營(yíng)業(yè)機構。
二、業(yè)務(wù)范圍
審計時(shí)限為2003年11月至2009年9月,本次重點(diǎn)審計了2004年1月至2009年9月,該行在貫徹執行各項規章制度和完成上級行下達的各項經(jīng)營(yíng)指標方面的情況,并按照審計內容和要求,采取召開(kāi)支行機關(guān)中層干部和部分職工代表會(huì )議、發(fā)出審計問(wèn)卷調查、進(jìn)行部分員工座談、開(kāi)展現場(chǎng)審計等方式,對有關(guān)賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會(huì )記錄、執行授權等情況進(jìn)行了抽樣檢查和審計認定。
基本情況
一、個(gè)人簡(jiǎn)歷
***,男,1969年3月出生,大學(xué)文化,中共黨員,經(jīng)濟師,1988年6月參加工作,1988年6月至1992年12月在*****營(yíng)業(yè)所、***支行工作;1992年12月至1999年5月在******工作;1999年5月至2000年10月在****工作;2000年11月至2003年10月任***;2003年11月至今任***。
二、人員機構情況
該行機關(guān)下設辦公室、資金財務(wù)部、信貸管理部、客戶(hù)經(jīng)理部、人事監保部、資產(chǎn)風(fēng)險經(jīng)營(yíng)部等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)。
截止2009年9月末,全行現有對外營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè);現有職工126人,其中:長(cháng)期合同工97人、儲蓄合同工29人;中層以上干部27人。
三、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)
一樹(shù)立存款是“第一要務(wù)”的理念,促進(jìn)籌資工作跨越式發(fā)展。2003年11月***農行各項存款余額為53433 萬(wàn)元,其中儲蓄余額45849萬(wàn)元,截至2009年9 月末,全行各項存款余額已達85069萬(wàn)元,其中儲蓄存款余額達77729 萬(wàn)元。分別增加了31636萬(wàn)元,增長(cháng)59.2%;增加 31880萬(wàn)元,增長(cháng)69.53 %。實(shí)現了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評省市分行組織資金工作的先進(jìn)單位。
二求真務(wù)實(shí),狠抓風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。兩年來(lái),全行共清收不良貸款1314萬(wàn)元,其中本金1020萬(wàn)元,利息295萬(wàn)元;盤(pán)活不良貸款213萬(wàn)元,保全不良貸款882萬(wàn)元,處置抵貸資產(chǎn)57萬(wàn)元,執行未結案件18件,金額523 萬(wàn)元。全面完成了市分行下達的各項風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。2003年度***支行被市分行評為清收不良貸款先進(jìn)集體。
(三)大力開(kāi)展中間業(yè)務(wù),有效拓展財務(wù)收入來(lái)源。提高認識,充分發(fā)揮中間業(yè)務(wù)的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務(wù)增收來(lái)源。加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度,提高客戶(hù)對金穗系列卡的市場(chǎng)認知度,以銀行卡收費新規定為契機,逐步提高卡質(zhì)量,努力營(yíng)造更良好的用卡環(huán)境。幾年來(lái),全行累計發(fā)卡134914張,卡存款余額15035萬(wàn)元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款6267萬(wàn)元。實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入340萬(wàn)元,增加285萬(wàn)元。
四、主要管理措施
(一)找準工
作切入點(diǎn),全力宣傳和營(yíng)銷(xiāo)農行金融產(chǎn)品。一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門(mén)柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結合的辦法,結合各類(lèi)客戶(hù)聽(tīng)得懂、看得懂的宣傳資料和標語(yǔ)以及提升改造部份營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等方式,大力提升農業(yè)銀行品牌。二是充分利用農行形式多樣的金融產(chǎn)品,以滿(mǎn)足不同客戶(hù)的所需。今年,還開(kāi)辦了銀證通、電話(huà)銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,極大地滿(mǎn)足了客戶(hù)需求。三是由被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)變主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),全縣12個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),紛紛走出柜臺,抓住時(shí)節,深入鄉村、集鎮、車(chē)站碼頭等地方,去營(yíng)銷(xiāo)我們的產(chǎn)品,極大方便了客戶(hù)。
(二)努力清收盤(pán)活不良貸款,不斷提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是
落實(shí)責任,全員參與清收盤(pán)活不良貸款。推行三個(gè)清收責任制,即:領(lǐng)導“1+n”清收責任制,科室、所部分清收責任制,清收任務(wù)到人責任制,做到了中層干部人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有實(shí)效。二是依法維權,打擊制止逃、廢銀行債務(wù)。加大了法人客戶(hù)的清收力度,在獲悉***縣種子公司、高觀(guān)鄉農技站、植物油廠(chǎng)等企業(yè)逃廢我行債務(wù)時(shí),通過(guò)依法向法院提出強制申請,查封財產(chǎn)585 余萬(wàn)元,收回貸款203萬(wàn)元,保全資產(chǎn)170余萬(wàn)元,三是加大處置資產(chǎn)力度,千方百計盤(pán)活不良貸款,活化農行信貸資產(chǎn)。通過(guò)加大宣傳力度,擴大社會(huì )影響,公開(kāi)進(jìn)行拍賣(mài)等形式有效的對抵債資產(chǎn)進(jìn)行了處置,達到盤(pán)活和提升目的。
(三)緊緊依托銀行品牌效應,加強代理保險業(yè)務(wù)管理和發(fā)展。一是提高認識,增強全行對發(fā)展代理保險業(yè)務(wù)的重要性認識。二是緊緊依托信貸資源,切實(shí)搞好信貸客戶(hù)保險代理工作。三是調整代理品種,提高壽險代理質(zhì)量。幾年來(lái)全行實(shí)現保費收入501萬(wàn)元,手續費收入 25 萬(wàn)元。
(四)強化信貸管理,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。為了有效的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,切實(shí)防范信貸風(fēng)險。一是進(jìn)一步明確信貸新規則的相關(guān)規定,規范了信貸決策程序。二是組織實(shí)施“三個(gè)一”工程。三是進(jìn)一步強化貸后管理,明確環(huán)節和要點(diǎn)。四是確保在上級行業(yè)務(wù)檢查中不出問(wèn)題。采取“二個(gè)集中”,“四個(gè)統一”和“五個(gè)一樣的辦法”,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評。五是加強對信貸業(yè)務(wù)的督促檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,糾正問(wèn)題。在幾年的'自律監管檢查中,發(fā)出整改通知書(shū)21份,并罰10人次。有力地促進(jìn)了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項貸款3100余萬(wàn)元,潛在風(fēng)險貸款 1600余萬(wàn)元,收回利息 300余萬(wàn)元。(五)加強后勤管理,切實(shí)搞好后勤保障工作。在分管辦室工作的過(guò)程中,認真履行職責,切實(shí)做好后勤保障工作。一是加強了文秘信息調研工作,公文的質(zhì)量有了大幅度提高,在金融科研方面取得良好的效果;二是財務(wù)費用管理方面出臺一系列管理,節約各項費用支出 30余萬(wàn)元,達到了增收節支的目的;三是規范車(chē)輛使用管理,嚴格執行“派車(chē)單”制度,使車(chē)輛使用有序;四是建立了大宗物品集中采購制度,減少了不必要浪費;五是改變文印方式,降低了成本,提高了質(zhì)量。
審計結果
一、主要問(wèn)題
1.未嚴格落實(shí)支行審查、審批要求 2筆,金額170萬(wàn)元。分
別是:2003年12月28日, ***營(yíng)業(yè)所向***中學(xué)校發(fā)放流動(dòng)資金一筆,期限3年,金額170萬(wàn)元。未按支行審查、審批要求落實(shí)開(kāi)立三個(gè)賬戶(hù)基本賬戶(hù)、收費權質(zhì)押專(zhuān)用賬戶(hù)和償債資金專(zhuān)戶(hù);2009年4月4日***營(yíng)業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬(wàn)元,期限3年。支行審查、審批客戶(hù)應按月還款,但營(yíng)業(yè)所與客戶(hù)制定的還款計劃為按年還款。
2.抵押登記不規范9筆,金額56.65萬(wàn)元。一是***營(yíng)業(yè)所2004年12月14日,向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款15萬(wàn)元,期限3年,用途為轉債承接。抵押擔保物為張啟良房屋兩套,但土地他項權證僅一個(gè),未注明以?xún)商追课萃恋刈龅盅旱怯。二是辦公寫(xiě)作網(wǎng)營(yíng)業(yè)所2004
年6月10日,向袁國超發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額6萬(wàn)元;2004年5月29日,向高小軍發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額6.65萬(wàn)元;2004年6月15日,向李庭祿發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額5萬(wàn)元;。2004年6月11日,向張繼雄發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額5萬(wàn)元;2004年8月30日,向鄧六生發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額5萬(wàn)元;2004年6月20日,向高新文發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額6萬(wàn)元;2009年6月16日,向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬(wàn)元,土地性質(zhì)為劃撥;2009年6月16日,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬(wàn)元,土地性質(zhì)為劃撥。以上借款共計8筆,抵押物土地均未辦理抵押登記。
3.合同填寫(xiě)不規范4筆,金額17萬(wàn)元。分別是:2009年6月16日,***營(yíng)業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬(wàn)元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬(wàn)元。借款合同未編號,合同無(wú)貸款負責人印章;2009年6月20日***營(yíng)業(yè)所向扈春華發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額7萬(wàn)元,期限1年,合同內容填寫(xiě)不完整;2009年4月4日***營(yíng)業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬(wàn)元,期限3年,合同內容填寫(xiě)不完整。
4.借款人資料不全8筆,金額45.9萬(wàn)元。分別是:2009年4月5日, ***營(yíng)業(yè)所向徐光友發(fā)放住房裝修貸款4.5萬(wàn)元, 2009年4月4日, ***營(yíng)業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款2萬(wàn)元,無(wú)配偶個(gè)人情況證明、戶(hù)籍證明,無(wú)擔保人個(gè)人情況證明;2009年6月16日, ***營(yíng)業(yè)所向李碧海發(fā)放住房裝修貸款5萬(wàn)元,抵押物清單中抵押權人未蓋章;2009年4月4日,***營(yíng)業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款3萬(wàn)元,劃款扣款委托書(shū)未加蓋支行印章; 2009年6月16日,***營(yíng)業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款金額2萬(wàn)元;2009年6月16日,***營(yíng)業(yè)所向高勇生發(fā)放住房裝修貸款6萬(wàn)元。上6筆借款資料中住房裝修合同無(wú)裝修總造價(jià);2004年12月14日,***營(yíng)業(yè)所向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款15萬(wàn)元。抵押擔保人張啟良和房屋所有權人張啟良無(wú)有權證明機關(guān)證明為同一人;2009年4月14日,***營(yíng)業(yè)所向何菊芳發(fā)放個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款8.4萬(wàn)元,期限1年。其劃款扣款賬戶(hù)為借款人配偶黃海泉,劃款扣款賬戶(hù)為黃海泉簽字,無(wú)借款人簽字。
5.貸后管理不規范7戶(hù),金額13738萬(wàn)元。分別是:2003年12月28日, ***營(yíng)業(yè)所向***白龍中學(xué)校發(fā)放流動(dòng)資金一筆,期限3年,金額170萬(wàn)元,現余額167萬(wàn)元。3季度貸后管理報告無(wú)管戶(hù)經(jīng)理簽字;2004年營(yíng)業(yè)部向***縣醫藥有限公司發(fā)放借新還舊貸款1筆,期限1年,金額23萬(wàn)元無(wú)3季度貸后檢查報告;2002年向***土地開(kāi)發(fā)有限責任公司發(fā)放貸款1.2億,現余額10640萬(wàn)元。2004年10月、11月、12月無(wú)貸后定期檢查表。***縣交通局貸款375萬(wàn)元無(wú)2009年3季度定期檢查表;2004年向***縣人民醫院發(fā)放借新還舊貸款115萬(wàn)元,期限1年。***縣電力有限責任公司貸款2筆,余額1818萬(wàn)元; 2001-2002年,分3筆共向***縣星王巾被有限責任公司發(fā)放貸款3筆,共計金額600萬(wàn)元。以上7戶(hù)貸后管理均未按期進(jìn)行信用等級測評
6.未按規定對不良貸款及時(shí)進(jìn)行催收。支行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部未按規定對***星王巾被 有限責任公司、王大國、陶偉、何波海的不良貸款及時(shí)發(fā)出催收通知進(jìn)行催收。
三、成因及責任認定
產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因是多方面的,既有主觀(guān)原因,又有客觀(guān)原因,F根據問(wèn)題存在的不同情況,經(jīng)審計工作組的審計、調查和分析后認為:其客觀(guān)原因主要是:經(jīng)辦人員的在業(yè)務(wù)水平不高,對各項規章制度的學(xué)習不夠造成的。主觀(guān)原因是:各業(yè)務(wù)部門(mén)的自律監管處罰不到位,工作的責任心不強形成的,***應負一定的領(lǐng)導責任。四、總體評價(jià)
本次審計共發(fā)出審計調查問(wèn)卷16份,收回16份。其中認為***履行副行長(cháng)職責為優(yōu)秀的14人,稱(chēng)職的2人。通過(guò)調查問(wèn)卷和與部分員工座談,總體評價(jià)情況是:***支行副行長(cháng)***在任職期間組織制定了《中國農業(yè)銀行***支行費用管理實(shí)施細則》《、辦公寫(xiě)作網(wǎng)支行不良貸款控制辦法》、《cms系統維護管理辦法》、《貸后管理責任制》、《資產(chǎn)部
績(jì)效考核辦法》等內部管理制度和辦法,對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險發(fā)揮了一定的積極作用;員工關(guān)心的熱點(diǎn)是資產(chǎn)質(zhì)量差、員工收入低、不良貸款占比高的問(wèn)題等;職工對行長(cháng)最滿(mǎn)意的是:具有開(kāi)拓精神,業(yè)務(wù)能力較強,工作踏實(shí),平易近人。
綜合職工評價(jià)和現場(chǎng)審計的情況,審計組總體評價(jià)是:***任現職以來(lái),在市分行黨委的領(lǐng)導下,團結黨委一班人,認真學(xué)習馬列主義、“三個(gè)代表”的重要論述和十六屆四中全會(huì )精神,掌握科學(xué)體系和“ 三個(gè)代表”重要思想內涵,并將其作為行動(dòng)指南。積極配合支持“一把手”工作,扎實(shí)工作,辛勤耕耘,以壓控不良為己任,以防范風(fēng)險為前提,以提高效益為最終目標,竭力開(kāi)展了一系列工作,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展,為***農行形象的打造,為農行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益的提升做出了一定的貢獻。但由于歷史原因,資產(chǎn)質(zhì)量尚待進(jìn)一步提高,待消化的包袱還很沉重。但***為***農行的發(fā)展還是作了大量艱苦細致的工作,履行副行長(cháng)職責是稱(chēng)職的。
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