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車(chē)間主任競聘書(shū)

時(shí)間:2020-10-13 08:59:58 聘書(shū) 我要投稿

車(chē)間主任競聘書(shū)范本

  無(wú)論在哪個(gè)崗位,我們都想著(zhù)自己終有一天會(huì )升職加薪。下面這篇文章可以幫助大家一把。

車(chē)間主任競聘書(shū)范本

  尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們:

  大家好!

  大家好,首先感謝公司對我的厚愛(ài),并預祝今天參加競聘的各位同仁能夠充分的展示自己的才華。競聘是要求每個(gè)參與者都全心的投入,同時(shí)是對自我能力的認識和肯定和學(xué)習的機會(huì )。我今天競聘的崗位是車(chē)間主任。我競聘的口號是“共同努力、提高質(zhì)量、加強管理、共同提高。”

  本人謝富華,大專(zhuān)文化,XX年進(jìn)入xx果業(yè),我是一名勤勤懇懇的一名xx員工。在這8年的工作期間我從事過(guò)車(chē)間的各崗位操作,三次被評為先進(jìn)個(gè)人,有5年的車(chē)間管理工作。隨著(zhù)中糧xx的發(fā)展,我們不能回避,中糧xx的`壯大,對我們每位員工都提出了更高的要求。競聘對我來(lái)說(shuō)即是一次挑戰也是一次機遇。參加此次競聘充分展示自我。

  我個(gè)人的優(yōu)點(diǎn):工作熱情,上進(jìn)心強,敢于承擔責任。對新生事物有較快的接受能力。在工作上能夠很快的適應環(huán)境和角色的轉換,能夠與他人合作,在工作上善于鼓勵他人和團結同事,能夠經(jīng)常檢查自己的不足。能夠為下屬創(chuàng )造輕松紅的工作環(huán)境。下面是我對競聘內容的闡述。

  一:我對崗位的認識

  (一)車(chē)間主任的角色有6點(diǎn):

  1、上傳下達;

  2、有效的執行力;

  3、有效的協(xié)調能力;

  4、人員的組織;

  5現場(chǎng)的監督管理。

  6、較強的溝通能力。

  (二)車(chē)間主任的職責:

  1 、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下,建立本車(chē)間的管理體系,貫徹執行有關(guān)iso9000、haccp體系文件及相關(guān)法律、法規。

  2 、執行公司各項管理制度,抓好現場(chǎng)和安全管理。

  3 、負責車(chē)間人、財、物、生產(chǎn)成本及各項費用管理和各項指標的分解。

  4 、配合行政管理室做好員工各類(lèi)培訓實(shí)施的管理工作,加強班組建設。

  5 、負責車(chē)間各類(lèi)事故及緊急情況的處理及處理結果的上報。

  6 、負責對不合格成品處置實(shí)施工作的管理。

  7 、負責執行公司下達的各項生產(chǎn)指令參數。

  8 、負責本部門(mén)各體系運行監控及糾正與預防措施實(shí)施工作的管理。

  9 、負責車(chē)間設備使用、維護保養和解體、檢修工作的管理。

  10 、負責本部門(mén)宣傳、衛生、安全(設備防凍、防盜、防火)工作的管理。

  11、負責生產(chǎn)車(chē)間統計、主任助理、值班長(cháng)的管理工作。

  二:我的競崗優(yōu)勢

  1、我具有團結和協(xié)調車(chē)間各崗位的能力,能夠給公司同事保持較好的人緣關(guān)系。能帶領(lǐng)車(chē)間人員做好生產(chǎn)。

  2、我在中糧xx工作期間從事過(guò)前處理、蒸發(fā)、殺菌的 崗位操作,我對車(chē)間的設備和工藝都熟悉。

  3、從事個(gè)4年的車(chē)間管理工作,對車(chē)間有 一定的管理經(jīng)驗。

  4、我為人正直,有良好的修養及優(yōu)秀的工作作風(fēng)。很強的責任感。

  三、競聘上崗后的設想

  (一) 管理方面

  1、從自我做起,以理服人,以制度管人,在 工作中起到帶頭作用。

  2、在車(chē)間管理過(guò)程中,檢修期、生產(chǎn)期、防凍期都要 責任到人,非生產(chǎn)期服從公司的統一管理。

  3、車(chē)間合理化分工,在責任面前對事不對人

  4、隨時(shí)溝通和協(xié)調車(chē)間的各項工作,激勵和調動(dòng)車(chē)間人員的積極性。

  5、隨時(shí)了解車(chē)間人員及設備的檢修、運行情況。在出現突發(fā)事件時(shí)及時(shí)上報和作出解決方案。

  6、做好公司下達的每一項通知和每個(gè)文件,嚴格實(shí)行公司的管理制度。

  7、有計劃,有驗證。按計劃推進(jìn)車(chē)間的每一項工作。

  (二) 在創(chuàng )新方面

  1、要促進(jìn)車(chē)間員工動(dòng)手動(dòng)腦的積極性,加深大家對車(chē)間的主人翁思想。

  2、打破員工的墨守成規的思想模式,激發(fā)員工的潛在能力。

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