-中級經(jīng)濟師年度個(gè)人工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的-中級經(jīng)濟師年度個(gè)人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
一、突出重點(diǎn),積極組織各項競賽活動(dòng)。
1、針對不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),組織開(kāi)展攻關(guān)競賽。
圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn),先后在煉鐵、煉鋼組織開(kāi)展"高爐順產(chǎn)達標"、"增鐵增鋼保目標"勞動(dòng)競賽。尤其是去年二季度以來(lái),公司工會(huì )針對企業(yè)內部生產(chǎn)成本過(guò)高和嚴峻的市場(chǎng)形勢,先后在"一鐵兩鋼"、供應、銷(xiāo)售系統開(kāi)展競賽活動(dòng)。針對大宗原燃料漲價(jià),資源性商品供應緊張的實(shí)際情況,與部門(mén)同志一起在供應部組織職工開(kāi)展"保證供應、保證質(zhì)量,降低輔材備件消耗、降低庫存儲備資金占用、降低采購成本"競賽。通過(guò)競賽,4、5、6三個(gè)月,采購成本分別控制在5個(gè)億、4個(gè)億和3個(gè)億。還在銷(xiāo)售部開(kāi)展"落實(shí)財務(wù)預算制,努力促銷(xiāo)增效"競賽,8月份銷(xiāo)售成品鋼材11.88萬(wàn)噸,其中熱軋材高出預算價(jià)格113.25元/t,為公司增加利潤1345.41萬(wàn)元。三季度,是我公司1080m3高爐、6m焦爐等技改工程建設的關(guān)鍵時(shí)期,組織有關(guān)單位和部門(mén)在這兩項工程中開(kāi)展"重點(diǎn)工程建設"競賽活動(dòng),同時(shí)還納入湖北省"重點(diǎn)項目建設"競賽,進(jìn)一步動(dòng)員廣大職工積極投身重點(diǎn)項目建設,全面促進(jìn)了項目建設計劃的'完成。據不完全統計,四年來(lái),共組織開(kāi)展各種攻關(guān)競賽915場(chǎng)次,參加人數117844人次,創(chuàng )紀錄559項次,創(chuàng )經(jīng)濟效益1430.78萬(wàn)元。
2、以改善指標為重點(diǎn),組織開(kāi)展指標爭先創(chuàng )優(yōu)競賽活動(dòng)。
積極發(fā)動(dòng)職工立足崗位、大力開(kāi)展指標攻關(guān)競賽活動(dòng),并每月將競賽結果進(jìn)行通報。在對標挖潛活動(dòng)中,與技能部等部門(mén)一起瞄準國內同行業(yè)的先進(jìn)水平,結合企業(yè)的實(shí)際情況,制定各單位競賽指標,動(dòng)員組織職工積極開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng )新活動(dòng)。各單位根據公司下達的指標進(jìn)行了層層分解、層層落實(shí),從而促進(jìn)了指標的改善。如和冷帶公司工會(huì )一起抓好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作,動(dòng)員廣大干部職工開(kāi)展多種形式的攻關(guān)活動(dòng),促進(jìn)了技術(shù)經(jīng)濟指標的改善。去年以來(lái),產(chǎn)品合格率、工序能耗、日歷作業(yè)率三項指標居全國同類(lèi)型企業(yè)第一,成材率、機時(shí)產(chǎn)量名列第二。xx年,公司九個(gè)主體工序13項指標有8項實(shí)現了公司攻關(guān)目標,占指標總數的61.54%。
3、以總結推廣先進(jìn)操作法為載體,組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。
根據生產(chǎn)建設、市場(chǎng)需求和變化、以及企業(yè)管理實(shí)際,發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智,本著(zhù)職工自愿結合、自我選題、自己動(dòng)手的原則,開(kāi)展小改小革和合理化建議活動(dòng)。及時(shí)召開(kāi)表彰、宣傳技術(shù)攻關(guān)典型,展示技術(shù)攻關(guān)成果,為職工構筑一個(gè)自我體現的平臺。同時(shí)在職工中廣泛開(kāi)展"金點(diǎn)子"活動(dòng)。四年來(lái),組織職工創(chuàng )先進(jìn)操作法20個(gè)(項),攻克技術(shù)難關(guān)184起,小改小革223項,征集合理化建議8145件,已采納實(shí)施4067件,創(chuàng )價(jià)值430萬(wàn)元。
4、以提高職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,組織開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)。
xx年,積極參與組織在七個(gè)主體生產(chǎn)單位,開(kāi)展煉鐵工、軋鋼工等八大工種崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),此次活動(dòng)歷時(shí)六個(gè)月,涉及557名競賽選手。在整個(gè)競賽工作中,由于各單位堅持比武內容與生產(chǎn)實(shí)際相結合,比武重點(diǎn)與生產(chǎn)難點(diǎn)相結合,練兵比武與職工技能鑒定相結合。參加公司決賽的96名選手綜合及格率達到了100%。公司對在這次技術(shù)比武、崗位練兵中取得優(yōu)異成績(jì)的34名選手授予"鄂鋼技術(shù)能手"稱(chēng)號,頒發(fā)了高級工技能鑒定證書(shū)。有效地調動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性。
二、團結協(xié)作,工作不分內外。
多年來(lái),除搞好分管工作外,還發(fā)揚團隊精神,積極協(xié)助同事開(kāi)展諸如"安康杯"競賽、年度評比和班組建設等工作。
如在安全方面,協(xié)助組織以"安康杯"競賽為載體,充分發(fā)揮兩級勞動(dòng)保護監督檢查委員會(huì )和工會(huì )勞動(dòng)保護檢查員的作用,抓好群眾性安全防范工作。在日常的工作中做到了與基本安全生產(chǎn)知識培訓教育、"兩室一場(chǎng)"安全文明衛生檢查、事故隱患與職業(yè)危害監控法和事故隱患自查整改活動(dòng)結合起來(lái)。四年共查隱患8401起,整改隱患7727起,有效地提高了職工安全意識和自我防護能力。
三、勇于實(shí)踐,探索新時(shí)期群眾生產(chǎn)工作。
九三年至今,結合鄂鋼實(shí)際,通過(guò)實(shí)踐與摸索,同他他人商議寫(xiě)了5篇經(jīng)驗文章和論文,其中有3篇在省內外刊物如省總《工會(huì )理論研究》、《大眾企業(yè)管理》、《工廠(chǎng)管理》等刊物上發(fā)表(即"關(guān)于轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制中勞動(dòng)競賽工作的實(shí)踐與思考"、"突出重點(diǎn)開(kāi)展多種形式勞動(dòng)競賽"、"組織靈活多樣的勞動(dòng)競賽"),有2篇工作論文在全國冶金行業(yè)工作研究會(huì )上交流,其中《冶金企業(yè)班組建設工作存在的問(wèn)題及對策》曾獲得全國冶金企業(yè)工會(huì )班組建設工作研究會(huì )二等獎。
金無(wú)足赤,人無(wú)完人,在工作中難免有缺陷,例如,提高理論研究分析能力,管理工作水平不斷提升,加強團隊協(xié)助精神等。
隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步,對每個(gè)工會(huì )工作者的素質(zhì)要求更高,在今后的工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開(kāi)拓前進(jìn),為企業(yè)的改革與發(fā)展奉獻自己的力量。
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