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商務(wù)內勤年度總結(精選14篇)
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的商務(wù)內勤年度總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
商務(wù)內勤年度總結 篇1
燦爛的七月陽(yáng)光分割了我工作的軌跡,我從一名菜鳥(niǎo)級的人事專(zhuān)員變成一名商務(wù)內勤,憋悶了半年的氣憤在最近終于想通了,于是終于可以安安心心的寫(xiě)一份總結。
作為民企里的一個(gè)分公司,我們最主要的工作從來(lái)都是各類(lèi)的報表和匯報材料,作為主管行政和人事的部門(mén),我們的部門(mén)經(jīng)理從來(lái)都是半年一換,而我在畢業(yè)的第四個(gè)季度迎來(lái)了我第三任領(lǐng)導。在火化四射的磨合期里,集團高層的某位親戚降臨在我們部門(mén)協(xié)助我的工作,一個(gè)被家人保護的公主,除了對名牌熟悉,其他的都是陌生的。面對經(jīng)理的指責和自己成果被侵占,我愈加的憤怒,憑什么這三個(gè)字時(shí)時(shí)刻刻的出現在我的腦海里,自己的'傲氣讓我跟這個(gè)新來(lái)的經(jīng)理越來(lái)越僵。磨合了兩個(gè)月后,我們老總找我談話(huà),問(wèn)我要不要去另外一個(gè)部門(mén),一個(gè)新成立的部門(mén),說(shuō)實(shí)話(huà)也就只有一個(gè)崗位名稱(chēng),我想也沒(méi)想就同意了。好多同事都勸我,說(shuō)到那里沒(méi)前途的,你才剛畢業(yè)到那里什么都學(xué)不到的,不如做人事。但是自己已經(jīng)答應了,又覺(jué)得自己是被部門(mén)經(jīng)理擠走的,所以憋著(zhù)一口氣硬著(zhù)頭皮到新的部門(mén)報道,我安慰自己至少新部門(mén)的那個(gè)唯一的同事和我關(guān)系很好,至少不會(huì )擠兌我。
一個(gè)月之后,我們的部門(mén)負責人招聘到位,我吸取之前的教訓,小心翼翼的和新領(lǐng)導相處,慢慢的發(fā)現新領(lǐng)導就是典型的在大企業(yè)鍍了一層漆的業(yè)務(wù)員,工作總結結果跑到我們公司當總監,奈何他有三寸不爛之舌,搞定了老總,于是舒舒服服的過(guò)著(zhù)小日子。而我卻焦急萬(wàn)分,總想做出點(diǎn)成績(jì),我們老總也跟我聊天,說(shuō)是希望我能趕快成長(cháng),獨擋一面。但是一個(gè)在行業(yè)來(lái)說(shuō)都算新興的部門(mén),一個(gè)畢業(yè)一年多的大學(xué)生,一個(gè)整天暢想胡吹的總監,我真心沒(méi)有信心做好。十月份自己出去旅行,痛快的醉了一場(chǎng),也痛快的哭了一場(chǎng),于是許多事情似乎想明白了。于是我開(kāi)始到處收集其他公司類(lèi)似崗位的崗位職責,這樣我終于知道我大概是要做什么工作;然后我不停的催促我們領(lǐng)導制定制度,跟進(jìn)商家,落實(shí)工作,還要被領(lǐng)導嫌棄做事太麻煩。這樣懵懵懂懂的到現在,終于覺(jué)得自己的工作有那么一點(diǎn)點(diǎn)眉目,慶幸之余又感嘆自己未知的前途。
這一年經(jīng)歷的人和事讓我終于認清了自己的缺點(diǎn),自己剛畢業(yè)的傲氣和鋒芒畢露太過(guò)招人恨,自己的沖動(dòng)和無(wú)所顧忌讓自己工作有沖勁但又讓自己的人際關(guān)系產(chǎn)生問(wèn)題。我總在想,是不是我太過(guò)于沖動(dòng)直率,太過(guò)自負驕傲,所以才把自己逼進(jìn)了一條無(wú)人幫扶的死路。慶幸自己的幡然悔悟,也慶幸有人愿意扶自己一把,慶幸老總對我的不放棄,懷著(zhù)一顆感恩的心,許多憋屈和不平似乎一下子都散盡了。
xxxx年這一年,從美麗的7月劃分開(kāi)來(lái)。從上半年的傲氣、憋屈、沖動(dòng)和頂撞到下半年的壓抑、迷茫、探索和努力,我不知道自己這一年算退步、算停滯還是算進(jìn)步,但是我終于開(kāi)始學(xué)習關(guān)心,學(xué)習謙虛,慢慢的鍛煉自己的低調和踏實(shí),自己的人際關(guān)系也開(kāi)始逐漸變好,自己終于可以心平氣和的面對前任領(lǐng)導,也不會(huì )再去埋怨現在領(lǐng)導的不作為。也許我有一天還會(huì )重返人事工作,但我想這個(gè)從適應工作變成適合工作的過(guò)程終歸是一大收獲。臨近年底,新的起點(diǎn),希望自己可以試著(zhù)走出一條適合自己的路……
商務(wù)內勤年度總結 篇2
當初選擇電子商務(wù)這個(gè)專(zhuān)業(yè),我也是聽(tīng)從他人的意見(jiàn)。甚至連電子商務(wù)這四個(gè)字都沒(méi)有聽(tīng)過(guò),或許會(huì )說(shuō)得我有些孤陋寡聞,但令人不得不承認的是,除了業(yè)內人士,我相信大多數人對這個(gè)專(zhuān)業(yè)都是不了解。
我就讀于這個(gè)專(zhuān)業(yè)快兩年了,對電子商務(wù)也很只是了解一些皮毛而已。先是它的概念,就整整一頁(yè)A4紙那么多,其實(shí)那么多定義都是人們從不同的角度各抒起見(jiàn),但他們的側重點(diǎn)是一樣的--電子商務(wù) 是各種具有商業(yè)活動(dòng)能力和需求的實(shí)體(生產(chǎn)企業(yè)、商貿企業(yè)、金融企業(yè)、政府機構、個(gè)人消費者……..),為了跨越時(shí)空限制,提高商務(wù)活動(dòng)效率,而采用各種數字化傳媒等電子方式出現商品和服務(wù)交易的一種貿易形式。
當今社會(huì )的宏觀(guān)和微觀(guān)環(huán)境正在創(chuàng )造一個(gè)高度競爭的,以客戶(hù)為中心的商務(wù)環(huán)境,而且,環(huán)境變化之迅速,令人難以捉摸。有人說(shuō),未來(lái)唯一不變的就是變。企業(yè)在市場(chǎng)上的壓力越來(lái)越大,面對壓力,企業(yè)要想很好地生存,必須及時(shí)做出反應,傳統的做法已于事無(wú)補,企業(yè)必須不斷進(jìn)行管理創(chuàng )新。戰略系統的采用,建立商業(yè)聯(lián)盟,持續的改進(jìn)和業(yè)務(wù)流程的再造,已成為公認的企業(yè)對壓力的有效反應。
在這方面,電子商務(wù)可以起到很有力的支持作用,例如,基于網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的電子商務(wù)可以加速產(chǎn)品或服務(wù)的開(kāi)發(fā),測試和實(shí)現的步伐,信息共享可以推進(jìn)管理授權和員工內部協(xié)作,電子商務(wù)可以幫助減少供應鏈延遲和存貨量,消除其他低效率現象等,電子商務(wù)與消費者互動(dòng)交流是實(shí)現批量定制的理想工具。
隨著(zhù)電子商務(wù)魅力的日漸顯露,虛擬銀行,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò )購物,網(wǎng)上支付,網(wǎng)絡(luò )廣告等一大批前所未聞的新詞匯正在為人們所熟悉和認同,這些詞匯同時(shí)也從另一個(gè)側面反映了電子商務(wù)正對社會(huì )和經(jīng)濟產(chǎn)生的影響,電子商務(wù)不同于其它的專(zhuān)業(yè),涉及面非常廣,涉及到各個(gè)商務(wù)環(huán)節,消費者,廠(chǎng)商,運輸,報關(guān),保險,商檢,安全認證機構和銀行等不同參于者通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò ),共同組成一個(gè)復雜的網(wǎng)絡(luò )系統結構,它們相互作用,相互依賴(lài)和協(xié)同處理,形成一個(gè)相互密切聯(lián)系的連接全社會(huì )的信息處理系統,還涉及到許多社會(huì )性的.問(wèn)題。例如商品和獎金流轉的方式變革,法律的認可和保障,政府部門(mén)的支持和統一管理,電信和網(wǎng)絡(luò )基礎設施,公眾對網(wǎng)上電子購物的熱情和認可等等。
因此學(xué)好電子商務(wù),不是一件容易的是,需要更多的知識來(lái)充實(shí)自己,或許等我們真正學(xué)好了,學(xué)精了,才能發(fā)現電子商務(wù)的優(yōu)勢,發(fā)現我們自身的優(yōu)勢。
商務(wù)內勤年度總結 篇3
商務(wù)談判是在經(jīng)濟活動(dòng)中,談判雙方通過(guò)協(xié)商來(lái)確定與交換有關(guān)的各種條件的一項必不可少的活動(dòng),它可以促進(jìn)雙方達成協(xié)議,是雙方洽談的一項重要環(huán)節。商務(wù)談判是人們相互調整利益,減少分歧,并最終確立共同利益的行為過(guò)程。我們就是以這種形式來(lái)進(jìn)行模擬商務(wù)談判,在談判過(guò)程中充分利用課程所學(xué)的方案策略,同時(shí)也結合營(yíng)銷(xiāo)手段,達到談判的最佳效果。
一、職責與履行情況
此次談判我們小組是代表TCL一方,談判標的物是TCL臺式電腦,主要圍繞價(jià)格談判。于是我們便開(kāi)始了分工,我在此次任務(wù)中主要擔任的是決策者與主談的角色,同時(shí)也是整個(gè)小組的組長(cháng)。圍繞著(zhù)我們的工作和談判任務(wù),我們開(kāi)始了一系列的準備。
1、組織小組成員開(kāi)會(huì )并主持討論,協(xié)調組員之間的溝通。
作為小組組長(cháng),首要的工作就是組織小組的工作準備流程。我們整個(gè)談判的準備的時(shí)間是兩個(gè)星期,在兩個(gè)星期中,開(kāi)了三次討論會(huì )議,每次的討論都有著(zhù)不同的目的,第一次會(huì )議是小組成員的初次交流,先建立團隊熟悉感,還有問(wèn)題的初步認知,初步確定我們談判的方向。二次會(huì )議則是確定談判主題,談判細則,談判條款,然后進(jìn)行明確的分工。三次會(huì )議是談判前的熱身和細節補充,就準備好了的.談判方案和合同進(jìn)行修改和完善,并初步練習談判時(shí)的情景。就這樣我們的準備階段經(jīng)過(guò)了三次會(huì )議的討論,每次的會(huì )議通知和組員關(guān)系協(xié)調工作都由我來(lái)做。
2、談判技巧與策略的商定、資料的查找與溫習
作為主談,要與其他輔談商定談判時(shí)使用的談判策略,定好談判方案,確定談判策略后要知道在什么時(shí)候利用此策略,在什么情況下利用該策略能發(fā)揮更好的效果。同時(shí),想要在談判時(shí)占據有利地位,必須對我方的產(chǎn)品有足夠的認識,并且要找一些實(shí)證資料來(lái)作支撐,也要了解談判對手的弱勢,這樣在談判時(shí)才能進(jìn)行有利的論證和反駁。因此在談判中,我們能夠很好地運用我們之前準備的策略,一步步地按我們的方案走下去,雖然最后雙方?jīng)]有達成一致,沒(méi)有交易成功,但是我們的策略運用、快速反應能力得到了很好的效果。
二、認識與體會(huì )
1、準備階段的體會(huì )
模擬商務(wù)談判的準備時(shí)間是兩個(gè)星期,兩個(gè)星期的時(shí)間雖然有點(diǎn)短,但是我們的小組成員做到了高效率,高效果。每次小組討論,大家都能各抒己見(jiàn),將自己所了解到的情況和組員們分享,并及時(shí)提出自己的疑惑,讓我們每次都發(fā)現問(wèn)題,有所進(jìn)步。雖然在討論的過(guò)程中很多時(shí)候表現出激烈過(guò)度的情景,爭得面紅耳赤,但是我們討論后又是一群其樂(lè )融融的人了,這就是我們團隊的閃光之處,工作起來(lái)就認真,但是工作下很和諧。所以我們在兩個(gè)星期的合作與磨合中不但學(xué)會(huì )了怎樣在團隊中實(shí)現自己的價(jià)值,還學(xué)會(huì )了怎樣與團隊成員相處,構建一個(gè)和諧的團隊。
2、談判時(shí)的體會(huì )
談判時(shí)的表現是我們此次模擬談判最核心的部分。談判開(kāi)始時(shí)的氣氛顯得有些緊張,因為我方采用的是謹慎型開(kāi)局策略,一開(kāi)始的態(tài)度就有點(diǎn)強硬。后來(lái)談著(zhù)談著(zhù)我們的氣氛顯得不那么緊張了,我方先報價(jià),對方卻遲遲沒(méi)有回價(jià),有點(diǎn)爭執不下,后來(lái)慢慢雙方開(kāi)始讓步,最后對方的讓價(jià)到了我方的價(jià)格底線(xiàn),但我方認為還可以在價(jià)格上提高一點(diǎn),最后就沒(méi)有談下來(lái)。結果有點(diǎn)遺憾,但是我們充分利用了己方的優(yōu)勢,對方的劣勢達到了談判的效果。令本人最深刻的是想讓談判結果滿(mǎn)意的話(huà)必須做好充分的準備,無(wú)論是對方的背景、近況,還是我方的產(chǎn)品、銷(xiāo)售情況,這些都必須了如指掌,只有這樣才能在談判桌上令對方信服。此外,談判時(shí)態(tài)度也很重要,該強硬時(shí)一定要強硬,否則會(huì )讓對方占據上風(fēng);該讓步時(shí)要讓步,否則讓對方感到我方?jīng)]有誠意,以后合作的機會(huì )也沒(méi)有了。最后,說(shuō)話(huà)的技巧在談判中也起了很關(guān)鍵的作用,如何敘述自己的觀(guān)點(diǎn)才能夠讓對方更容易接受、更快地做出回應,至關(guān)重要。所以在談判中說(shuō)話(huà)要盡可能簡(jiǎn)潔明了,并且讓人家容易作答。
3、反思與收獲
在此次模擬談判中,雖然整個(gè)談判的效果良好,也鍛煉了談判能力、團隊合作能力、認識和了解事物的能力,但是也存在很多反思的地方。結合老師給我們小組的點(diǎn)評,我認為我們可以從以下方面進(jìn)行改進(jìn):用詞應該更加豐富,表達更加靈活;團隊;增加證據,以便增加說(shuō)服力;要注意回答對方提出的問(wèn)題,不要總是強調自己的優(yōu)勢而忘了回答問(wèn)題;要注意情緒表達,該表達出強硬態(tài)度時(shí)要表示出強硬態(tài)度。
每次實(shí)踐都可以讓人從不同角度看待問(wèn)題,商務(wù)談判也是如此,我相信這次的模擬談判會(huì )在我以后的商務(wù)生涯中發(fā)揮強大作用。
商務(wù)內勤年度總結 篇4
在這次商務(wù)談判中,我是神舟數碼有限公司的談判人員,職位是采購部員工,任務(wù)是協(xié)助采購部經(jīng)理在這次談判中取得優(yōu)勢并最終談判成功,最后簽署合同。
先簡(jiǎn)單介紹一下這次談判的背景。這次我們小組代表神舟數碼公司向惠普中國有限公司采購一批型號為HP ENVY 4-1220TX的筆記本。該電腦配置較高,在京東網(wǎng)的售價(jià)為4899元人民幣,我們這次談判的目的是爭取以最低價(jià)格購入這批電腦。在這次談判中,作為神舟數碼有限公司的代表方,我們有著(zhù)不少的優(yōu)勢。神州數碼20xx年從原聯(lián)想集團分拆成立,20xx年在香港聯(lián)合交易所主板上市,20xx/12財年(從20xx年x月x日至20xx年x月x日)營(yíng)業(yè)額達703.19億港元,是中國最大的整合IT服務(wù)提供商,也是著(zhù)名的數碼產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商。作為華南地區新興電子力量,注定要在打響自我品牌后高歌猛進(jìn),最終將會(huì )成為中國地區非常有實(shí)力的電子公司,與你守望未來(lái),是我們的宗旨。
神舟數碼作為一件國內知名的公司,因此在談判的.過(guò)程中,我們獲得了不少的主動(dòng)權。而對面是惠普中國有限公司,相信大家都對惠普這個(gè)品牌很熟悉;萜展臼且患襾(lái)自美國的資訊科技公司,成立于19xx年,主要專(zhuān)注于生產(chǎn)打印機、數碼影像、軟件、計算機與資訊服務(wù)等業(yè)務(wù);萜沼伤固垢4髮W(xué)的兩位畢業(yè)生威廉·休利特及戴維·帕卡德創(chuàng )辦,經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展以及一系列收購活動(dòng),現已成為世界上最大的科技企業(yè)之一,在打印及成像領(lǐng)域和IT服務(wù)領(lǐng)域都處于領(lǐng)先地位。通過(guò)對對手的分析,我們也知道了對手也是非常強勁的,因此在這次談判的前期準備中,我們做了非常充分的準備。
12月x日晚上8點(diǎn)半,我們兩個(gè)小組的人員來(lái)到了綜合樓的一間教室進(jìn)行談判。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的準備后,我們雙方人員就位,緊接著(zhù)就展開(kāi)了一場(chǎng)緊張而又精彩談判。
在談判剛開(kāi)始的時(shí)候,雙方都相當客氣,先是雙方的自我介紹,然后就是友好地握手。我們作為買(mǎi)方,首先由我們表明我們這次談判的目的以及第一輪的報價(jià)。在第一輪報價(jià)中,我們提出了以3500元的價(jià)格采購惠普HP ENVY 4-1220TX筆記本電腦500臺。對面的3位惠普公司談判人員突然臉色大變,這讓我們有點(diǎn)出乎意料,因為談判的氛圍一下子改變了。對面的談判人員激動(dòng)地反對了我們的報價(jià),認為這個(gè)報價(jià)實(shí)在太低,連他們的生產(chǎn)成本也不止3500,而且我們所提出的采購數量也比較少,只有500臺,對我們所提出的方案全部否決,雙方進(jìn)入僵持階段。于是我們開(kāi)始陳述我們公司作為電腦經(jīng)銷(xiāo)商的優(yōu)勢,對方談判人員開(kāi)始并不認同,后來(lái)經(jīng)過(guò)我們幾番詳細解析,對方人員開(kāi)始認同我們公司的地位。接著(zhù)談判氛圍有所改善,經(jīng)過(guò)幾輪的還價(jià),我們最終達成了以4000的價(jià)格采購20xx臺筆記本電腦的協(xié)議,最后雙方在和諧的氛圍中握手離場(chǎng)。
在這場(chǎng)談判中,作為副手,我主要從電腦配置與價(jià)格方面的專(zhuān)業(yè)知識為我方爭取低價(jià)格,因為對方對這方面的準備不太充分,所以我方在這個(gè)點(diǎn)上獲得了不少優(yōu)勢。但是自我感覺(jué)一般,因為對談判的把握還不太熟練,需要更多的鍛煉。通過(guò)了這次談判,我又學(xué)到了許多商務(wù)談判中的技巧,希望以后還會(huì )有機會(huì )參與商務(wù)談判。
商務(wù)內勤年度總結 篇5
今年暑假我很有幸參加了新型電子商務(wù)(網(wǎng)商實(shí)戰、跨境電商、移動(dòng)電商)雙師素質(zhì)培訓,從7月18日到7月30日開(kāi)始了近兩周的學(xué)習和實(shí)戰演練。
在這13天的時(shí)間里我們了解了電商的發(fā)展歷程,如何玩轉淘寶,無(wú)憂(yōu)開(kāi)店,后臺管理,店鋪裝修,店鋪引流,移動(dòng)電商平臺搭建,微信公眾平臺后臺的管理等實(shí)際知識,也聽(tīng)到了一批電商人給我們成功的分享,阿里巴巴安徽負責人楊志浩分享自己崢嶸歲月,東方機械網(wǎng)張旭分享的速賣(mài)通現狀和方向,蘑菇社區、多易善老總分享的O2O無(wú)不把我們對電商的認識提高到一個(gè)新的臺階,向我們分享了如何把電商和學(xué)校教育更好的融合在一起,更好的教育指導學(xué)生學(xué)習實(shí)踐,讓我們受益匪淺。更難能可貴的是此次學(xué)習讓我們全省的電子商務(wù)老師能有機會(huì )聚在一起組織討論交流,讓我們更好的相互學(xué)習和進(jìn)步。大家在一起探討電子商務(wù)的發(fā)展趨勢,交流電子商務(wù)教學(xué)心得,共同研究商務(wù)實(shí)戰可能行。十幾天的學(xué)習讓我們對電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)有了更深層次的了解,探索電子商務(wù)發(fā)展的前程和趨勢。
作為一個(gè)外行人的我來(lái)說(shuō),我開(kāi)始學(xué)習的是經(jīng)濟學(xué),在學(xué)校從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)管理方面的教學(xué)此次電子商務(wù)培訓也是我初次接觸電商。從中更是受益匪淺,從對電商知之甚少到初步的了解,深入的操作,感受電商的發(fā)展和不易,同時(shí)對電商的未來(lái)也充滿(mǎn)了信心和展望。也為以后我校電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)建設,電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)設置,專(zhuān)業(yè)教學(xué),學(xué)校宣傳等都有很大的幫助和提高。此次培訓不僅僅告訴我們一種電商的操作和使用,更培養我們我們自身的電商思維,電商的眼光和眼界。
電子商務(wù)指的是利用簡(jiǎn)單、快捷、低成本的電子通訊方式,買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿活動(dòng)。我們所探討的電子商務(wù)主要是以EDI(電子數據交換)和INTERNET來(lái)完成的。尤其是隨著(zhù)INTERNET技術(shù)的日益成熟,電子商務(wù)真正的發(fā)展將是建立在INTERNET技術(shù)上的。電子商務(wù)已經(jīng)成為現在社會(huì )普遍接受,并讓大多數人在使用,從沿海到內地,從城市到農村,跨越各種年齡層。電子商務(wù)成為一種不可或缺的時(shí)代潮流。電子商務(wù)是“新經(jīng)濟”的核心,網(wǎng)上的信息傳遞和信息經(jīng)營(yíng),網(wǎng)上的交易,網(wǎng)上的結算等等都是依托互聯(lián)網(wǎng)新的經(jīng)濟運作方式,也是網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的重要內容。同事電子商務(wù)的大發(fā)展離不開(kāi)倉儲和物流的巨大進(jìn)步,這幾年阿里巴巴、京東都在布局自己的物流系統,在我們的生活中我們更看到民營(yíng)物流的巨大發(fā)展,四通一達,順豐等民營(yíng)物流的不斷壯大,讓整個(gè)電子商務(wù)都贏(yíng)來(lái)了巨大的發(fā)展前景。由此可見(jiàn)現代的電子商務(wù)是由網(wǎng)上信息傳遞、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結算、物流配送這些步驟共同構建的大系統,由此可見(jiàn),電子商務(wù)這種新經(jīng)濟形態(tài),是由網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟和現代物流共同創(chuàng )造出來(lái)的,是兩者一體化的產(chǎn)物。
經(jīng)過(guò)這幾年的不斷發(fā)展和完善,電子商務(wù)已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)步并在商業(yè)領(lǐng)域取得巨大的成功。同時(shí)電商的發(fā)展也讓電子商務(wù)B2B、B2C、 C2C、P2P、O2O、國際貿易都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
企業(yè)電子商務(wù)化,大勢所趨!借用阿里巴巴董事局主席馬云演講時(shí)的一句說(shuō),現在大家都說(shuō)是危機,其實(shí)是機會(huì ),大家都在說(shuō)機會(huì )時(shí),反而是危機要來(lái)了,F階段,將是電子商務(wù)在中國發(fā)展的高速發(fā)展,但電商的競爭也接踵而至,新形勢下我們也可以看到,阿里巴巴的重心,從開(kāi)始的c店向b店的發(fā)展,政策向天貓、阿里巴巴傾斜。很多C店不可避免的倒閉或者經(jīng)營(yíng)困難。電商的競爭越發(fā)的激烈,如何更好的引來(lái)流量,如何增加點(diǎn)擊量,如何增加成交量,如何節約網(wǎng)店的成本。如何在維護好自己的平臺都是新形勢下作為電子商務(wù)人要考慮的問(wèn)題。加之電子商務(wù)的國際化,阿里巴巴主要表現為速賣(mài)通,更給了電商人更多的思考和努力的方向。
電子商務(wù)的發(fā)展他符合現在人們的生活習慣,他有自己的特點(diǎn),首先他有更廣闊的環(huán)境:人們不受時(shí)間的限制,不受空間的限制,不受傳統購物的諸多限制,可以隨時(shí)隨地在網(wǎng)上交易。其次有更廣闊的市場(chǎng):在網(wǎng)上這個(gè)世界將會(huì )變得很小,一個(gè)商家可以面對全球的`消費者,而一個(gè)消費者可以在全球的任何一家商家購物。再者有更快速的流通和低廉的價(jià)格:電子商務(wù)減少了商品流通的中間環(huán)節,節省了大量的開(kāi)支,從而也大大降低了商品流通和交易的成本。更符合時(shí)代的要求:如今人們越來(lái)越追求時(shí)尚、講究個(gè)性,注重購物的環(huán)境,網(wǎng)上購物,更能體現個(gè)性化的購物過(guò)程。這樣一看電子商務(wù)高速發(fā)展也就不足為奇。
當然我們也看到電子商務(wù)發(fā)展到現在不在是一股腦的熱情,一個(gè)人去付出自己努力和汗水就可以做的很好的年代了。電商高速發(fā)展之后現在已經(jīng)慢慢的向精細化發(fā)展的方向。要看清整個(gè)市場(chǎng)的行情,運營(yíng)要有精準的眼光和掌控的能力,美工要把圖片做的更加精美和創(chuàng )意,物流要快速且準確,客服要更好的把握客戶(hù)的心理和交流技巧。電子商務(wù)更要關(guān)心團隊和群體的合作。21世紀是電子的時(shí)代和知識經(jīng)濟相結合的時(shí)代。確實(shí),我相信在不久的將來(lái)電商將越來(lái)越普及,電子商務(wù)也將越來(lái)越受人們所推崇。此外我驚嘆于一個(gè)大的交易模式內部各環(huán)節的緊扣性和結合性。只有所有的環(huán)節都及時(shí)有效地參與時(shí),一個(gè)流程才能發(fā)揮它最大的功效。
當然在新形勢下,我們職教人更要認清電商發(fā)展的形勢,不能僅僅局限于課本知識更要聯(lián)系電子商務(wù)發(fā)展的大形勢,做到理實(shí)一體化,要指導學(xué)生開(kāi)店,加強學(xué)生動(dòng)手操作,更多的和學(xué)生一起研究電商發(fā)展的新形勢,畢竟電商是日新月異的新事物。在電商今后的發(fā)展中。
無(wú)論我們扮演著(zhù)怎樣的角色,處于什么樣的職業(yè),都要去適應時(shí)代的變化。對于電商我們的夢(mèng)想還是要有的,萬(wàn)一實(shí)現了呢?但今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好。但大部分人都死在明天晚上,看不到后天的太陽(yáng)。
作為職教電商人,我們共同努力……
商務(wù)內勤年度總結 篇6
圍繞貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》和全國供銷(xiāo)總社《關(guān)于加快推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展意見(jiàn)》、《國家財政部辦公廳商務(wù)部辦公廳關(guān)于開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范的通知》,以及《縣支持電子商務(wù)發(fā)展八條措施》和《四免九補政策》文件精神,組織發(fā)動(dòng)系統基層企業(yè)創(chuàng )新流通服務(wù)方式,積極推進(jìn)供銷(xiāo)社電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范工作。
一、加強工作領(lǐng)導
我社在深化供銷(xiāo)合作社綜合改革、推進(jìn)基層組織建設、發(fā)展現代農村社會(huì )化服務(wù)體系中,針對-縣是一個(gè)143萬(wàn)人的農業(yè)農產(chǎn)品生產(chǎn)大縣,全縣有500余個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社和供銷(xiāo)社系統有500余個(gè)傳統經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體店網(wǎng)點(diǎn)分布于全縣鄉鎮農村的基本情況,緊緊抓住政府主導支持發(fā)展電子商務(wù)的契機,在行業(yè)規劃、資源統籌、質(zhì)量管理、宣傳培訓、項目資金方面的扶持政策的有利時(shí)機,發(fā)揮供銷(xiāo)社系統分布鎮(鄉)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)多面廣并與農民專(zhuān)業(yè)合作社合作的優(yōu)勢,積極發(fā)展電子商務(wù)網(wǎng)店進(jìn)農村,以推進(jìn)供銷(xiāo)社基層組織建設發(fā)展,促進(jìn)農村流通現代化水平全面提升,加強了推進(jìn)供銷(xiāo)社電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范工作組織領(lǐng)導,建立了供銷(xiāo)社與農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展電子商務(wù)工作領(lǐng)導小組,統籌了發(fā)展供銷(xiāo)社與農民專(zhuān)業(yè)合作社電子商務(wù)工作的領(lǐng)導。
二、制定發(fā)展電子商務(wù)規劃和方案
結合制定十三五發(fā)展規劃,以供銷(xiāo)社和農民專(zhuān)業(yè)合作社農村基層流通服務(wù)體系、農資供應保障體系、再生資源回收利用體系、農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接體系、農村日用消費品網(wǎng)絡(luò )服務(wù)體系實(shí)體為載體,以連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)機制為鏈接,按照一網(wǎng)多用、城鄉互動(dòng)、雙向流通、融合一體思路,因地制宜,構建店、社---中心農村電子商務(wù)支撐服務(wù)體系,形成有效的商品配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),將發(fā)展電子商務(wù)作為發(fā)展現代農村社會(huì )化服務(wù)體系,推進(jìn)供銷(xiāo)社和農民專(zhuān)業(yè)合作社基層組織建設的目標,制定了《發(fā)展電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示范工作建設項目規劃》和《20XX年實(shí)施全國電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示-縣項目工作方案》,明確了發(fā)展目標任務(wù)。
三、推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展
(一)建立發(fā)展電子商務(wù)市場(chǎng)主體
為統籌組織發(fā)展供銷(xiāo)社與農民專(zhuān)業(yè)合作社電子商務(wù)網(wǎng)店,為系統終端網(wǎng)店提供電商營(yíng)運平臺和技術(shù)服務(wù),實(shí)施對網(wǎng)店營(yíng)運業(yè)務(wù)、數據上傳審核管理等,于20XX年5月,由縣供銷(xiāo)社直屬的社有企業(yè)縣棉麻總公司、縣富康農資有限公司、永太、集鳳、馮店供銷(xiāo)社五家企業(yè)出資100萬(wàn)元登記,組建了-縣益農電子商務(wù)有限公司,作為實(shí)施組織發(fā)展供銷(xiāo)社與農民專(zhuān)業(yè)合作社電子商務(wù)網(wǎng)店的市場(chǎng)主體。
(二)建立電商運作技術(shù)支持服務(wù)機制
為了為系統終端網(wǎng)店提供電商平臺開(kāi)發(fā)服務(wù),建立了-縣益農電子商務(wù)有限公司電商運作技術(shù)支持服務(wù)機制。一是與四川商貿校簽訂了校企合作協(xié)議,依托該校電子商務(wù)系和電商研究所提供電商運作技術(shù)支撐。二是面向-縣域,開(kāi)發(fā)了支持商城自營(yíng)與第三方賣(mài)家入駐、為平臺商家、購物群體提供使用的app,為終端網(wǎng)店提供工副農產(chǎn)品、農資物品交易,區域覆蓋范圍內鎮村群眾電話(huà)費、水電氣費、電視收視費等生活繳費代辦業(yè)務(wù)接口服務(wù)和對終端網(wǎng)店管理、數據上傳審核等功能的《-網(wǎng)上商城》區域性電子商務(wù)服務(wù)中心平臺。
(三)大力推進(jìn)電商發(fā)展
1.加強組織發(fā)動(dòng)工作。在電子商務(wù)進(jìn)農村綜合示-縣項目工作中,緊抓住政府主導支持發(fā)展電子商務(wù)的'契機,加強了組織發(fā)動(dòng)工作。一是積極抓宣傳工作?h供銷(xiāo)社將發(fā)展電子商務(wù)作為工作重點(diǎn),重點(diǎn)對基層供銷(xiāo)社和農民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)展了電子商務(wù)的作用和重要性、縣委縣政府發(fā)展電子商務(wù)的八條措施和四免九補政策宣傳,狠抓電商知識的普及學(xué)習,著(zhù)重學(xué)習和了解電子商務(wù)的作用、發(fā)展趨勢、基本知識,提高供銷(xiāo)系統干部職工對電商的關(guān)注度和參與度。同時(shí),先后兩次組織基層供銷(xiāo)社和農民專(zhuān)業(yè)合作社管理人員外出參觀(guān)學(xué)習什邡特色農產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中心,參觀(guān)學(xué)習四川-縣和陜西-縣發(fā)展農產(chǎn)品電子商務(wù)工作。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,啟迪了思維、開(kāi)闊了眼界,增強了發(fā)展農產(chǎn)品電子商務(wù)的信心和決心。二是開(kāi)展電子商務(wù)專(zhuān)題培訓。針對基層供銷(xiāo)社和農民專(zhuān)業(yè)合作社,與四川省商貿學(xué)校開(kāi)展了5期450人次的農民合作社、基層供銷(xiāo)社電子商務(wù)知識專(zhuān)題培訓,在農民合作社管理人員和供銷(xiāo)社系統干部職工中普及了電子商務(wù)基本知識,積極開(kāi)展了電商網(wǎng)店農村鏈接服務(wù)基點(diǎn)培育。三是落實(shí)這些發(fā)展網(wǎng)店網(wǎng)商的政策和扶持措施,為開(kāi)設網(wǎng)店的創(chuàng )業(yè)者免費提供貨源信息、免費提供樣品和圖片、免費提供咨詢(xún)和服務(wù),提供技術(shù)支撐。
2.積極推進(jìn)網(wǎng)店示范示點(diǎn)建設?h供銷(xiāo)社依托全縣農民專(zhuān)業(yè)合作社特色農產(chǎn)品,-縣特色農產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中心實(shí)體店在淘寶開(kāi)設了四川特產(chǎn)-館網(wǎng)店,搭建起了集展示展銷(xiāo)、聯(lián)營(yíng)聯(lián)銷(xiāo)-特色農產(chǎn)品的綜合平臺;同時(shí)利用縣供銷(xiāo)社主管農民合作組織的優(yōu)勢,廣泛組織農民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)設網(wǎng)店,擴大網(wǎng)商規模,先后建柏樹(shù)鄉政府政務(wù)服務(wù)中心電商服務(wù)站和王廟村電商服務(wù)站、南華鎮高橋村仕興養蜂、富強村東東瓜簍、通濟鎮寶源蠶業(yè)、龍泉山石埡中藥材、苦中康中藥材專(zhuān)業(yè)合作社農產(chǎn)品和馮店、永太供銷(xiāo)社縣域南北片區農資配送中心等鎮村兩級電商服務(wù)站14個(gè),F全縣各類(lèi)網(wǎng)店已達300家,其中以-特色農產(chǎn)品為主的電子商務(wù)網(wǎng)店已達80余家,實(shí)現了農產(chǎn)品線(xiàn)上線(xiàn)下全銷(xiāo)售同步。20XX年,僅供銷(xiāo)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社電子商務(wù)網(wǎng)店實(shí)現網(wǎng)上農產(chǎn)品銷(xiāo)售2661.84萬(wàn)元。
商務(wù)內勤年度總結 篇7
通過(guò)一個(gè)學(xué)期的商務(wù)談判課程學(xué)習,商務(wù)談判模擬我方作為豐田汽車(chē)有限公司,我們小組5人認真準備,收集資料,制定方案,做好分工,進(jìn)展順利。談判中,我們始終牢記雙贏(yíng)的目的和談判的原則,避免"贏(yíng)了辯論,輸了談判",每人各司其職,最終達成了合同。
通過(guò)這次商務(wù)談判的模擬,讓我們更加清楚了商務(wù)談判,明白了商務(wù)談判需要前期充足的準備,需要談判前制定周密的方案,過(guò)程中要靈活應變,談判后反思總結。這些都鍛煉了我們組各個(gè)成員的動(dòng)手能力,溝通技巧,組織能力和合作精神,同時(shí)也增進(jìn)了我們同學(xué)之間友誼。當然,這次商務(wù)談判有可取之處,亦有不出之處。
可取之處包括明確的分工、充足的資料收集、合理的談判方案、精心的彩排和臨場(chǎng)的穩定發(fā)揮。具體如下:
商務(wù)談判的`順利展開(kāi)少不了前期充足的準備,我們精心收集資料,了解資源市場(chǎng),收集情報,了解汽車(chē)零部件市場(chǎng)行情,,其它的汽車(chē)制造商的供應情況如何,還有武漢汽車(chē)有限公司的具有的營(yíng)業(yè)額和具體沒(méi)有營(yíng)運的車(chē)輛,在進(jìn)行資料整理,因為知己知彼方能百戰不殆。只有充足的資料準備才能在談判中有據可依,有話(huà)可講,有理可駁。
談判前,我們根據各自特點(diǎn),合理分工,發(fā)揮各自所長(cháng),組長(cháng)掌握進(jìn)度,督促成員完成任務(wù),兩組人員多次溝通,然后都制定的合理的談判方案,還進(jìn)行了多次彩排,一切都胸有成竹,保證正式談判的順利展開(kāi)。
談判過(guò)程,我們儀表得體,互贈禮物,寒暄問(wèn)好。談判時(shí)清楚、直觀(guān)地表述我方觀(guān)點(diǎn)立場(chǎng),利用數據和事實(shí)說(shuō)話(huà),同時(shí)結合當前政府的相關(guān)政策,大家互相耐心傾聽(tīng)對方所闡述的觀(guān)點(diǎn),經(jīng)過(guò)多次靈活多樣的價(jià)格讓步,打破商務(wù)談判的僵局,根據談判策略、談判技巧、價(jià)格的影響因素、合理的報價(jià)范圍、報價(jià)策略,促成談判的成功。
最后,存在的不足。每個(gè)人都不是一個(gè)完美的個(gè)人,是誰(shuí)都會(huì )犯錯,是誰(shuí)都會(huì )有缺點(diǎn),我也不例外。此次談判中,存在著(zhù)以下幾點(diǎn)不足。
(1)談判前的準備不夠充分。因為是第一次接觸加上對談判的不了解,所以不知道怎么樣去搜集更好的資料以便在談判中取勝。
(2)沒(méi)有和小組成員進(jìn)行一個(gè)有效的溝通。因為大家彼此的不是特別了解和對整個(gè)談判的不了解,導致個(gè)人意見(jiàn)的鋒芒畢露,故沒(méi)能在整個(gè)過(guò)程中進(jìn)行一個(gè)有效的溝通。
(3)談判過(guò)程中發(fā)揮不是特別好。
沒(méi)有把握好談判中的每一個(gè)環(huán)節加上對理論知識的不靈活運用,導致自己在談判的過(guò)程中除了談判前準備的幾個(gè)問(wèn)題外,幾乎沒(méi)能有更多的機會(huì )去發(fā)表自己的見(jiàn)解。
資料準備時(shí)我們只準備對方的劣勢和我方的優(yōu)勢,卻忽略了我方家樂(lè )福的不足,沒(méi)有全面客觀(guān)地認識家樂(lè )福,以至于談判時(shí),對方說(shuō)我們家樂(lè )福缺點(diǎn)影響他們品牌要求不降價(jià)時(shí),我們一時(shí)間無(wú)據可依,無(wú)從反駁,只能隨機應變,臨場(chǎng)發(fā)揮,但理由牽強,使我們一時(shí)間亂了陣腳和策略。我覺(jué)得今后的談判要注意這些,盡量資料完備,不能只準備進(jìn)攻,還要有防守的資料,雖然沒(méi)準備到的內容在所難免,但即使出現這樣的情況也不要慌張。
此外。我們還從對方那里學(xué)到了一點(diǎn),便是說(shuō)話(huà)的條理性。對方闡述觀(guān)點(diǎn)時(shí)很有條理,總是"首先、其次……","第一點(diǎn)、第二點(diǎn)",能一下羅列好幾個(gè),內容頗多,全面反駁我們,使我們難找突破口。我們覺(jué)得今后在商務(wù)談判中也可以學(xué)習對方的這個(gè)優(yōu)點(diǎn),立不敗之地。
在這門(mén)課中學(xué)到了很多,但還是有很多的不足,最主要的是考慮問(wèn)題不全面,沒(méi)有經(jīng)驗是一個(gè)原因,但更多的沒(méi)有體會(huì )到談判人員的處境,思維不夠發(fā)散,因此需要更多的實(shí)踐體會(huì ),將這些實(shí)戰性的東西消化于實(shí)際;再者,要細心觀(guān)察生活,很多東西都是生活中我們沒(méi)有注意到細節,很重要但卻很容易忽視;最后,就是深刻體會(huì )到今日事,今日畢,學(xué)習是循序漸進(jìn)的過(guò)程,重在積累,而不是填鴨式的學(xué)習。
商務(wù)內勤年度總結 篇8
我有幸參加了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)組織的商務(wù)初級培訓班,班上各位前輩的講課內容詳實(shí),我感覺(jué)收獲頗豐,現總結如下:
首先,我對商務(wù)人員日常工作的具體內容有了一個(gè)大致的了解,前所未有的意識到日;A資料的收集整理對于商務(wù)工作的重要性。只有注重資料收集,在變更索賠時(shí)才能形成完整的證據鏈作為索賠依據,才能順利的達到索賠目的,為項目部增加效益。
其次,我對商務(wù)工作有了一個(gè)全新的認識,以前做施工員和技術(shù)員的時(shí)候,對商務(wù)工作的認識較為膚淺,總以為商務(wù)就是每月將現場(chǎng)報送的工程量套一下單價(jià),算一下產(chǎn)值,F在意識到商務(wù)工作與現場(chǎng)各個(gè)部門(mén)之間的緊密聯(lián)系,商務(wù)計量需要各個(gè)部門(mén)特別是工管部、技術(shù)部、安置環(huán)部的.支持配合,商務(wù)結算更是需要與機電物資部、財務(wù)部協(xié)同配合。尤其認識到商務(wù)工作的重心——變更索賠,其基礎資料的收集工作,需要項目部全體成員的共同努力:工管部現場(chǎng)人員、設備臺時(shí)簽證,現場(chǎng)完成工程量計算,施工日志詳細記錄,技術(shù)部施工方案、進(jìn)度計劃編制符合商務(wù)需求,施工周報、月報詳實(shí)記錄,安置環(huán)部驗收合格證明,機電物資部物資材料領(lǐng)用記錄,商務(wù)部八大臺賬、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,財務(wù)部結算報表等,種種資料的收集非一人之力,非一朝一夕能夠完成。這就要求商務(wù)人員有很好的團隊協(xié)作能力,同時(shí)也要求商務(wù)人員對各部門(mén)工作內容和流程有一個(gè)大致的了解,這對我以后的工作方向提供了一個(gè)指引,使我明白以后工作過(guò)程中應該朝那些方向努力。
最后,培訓班上與商務(wù)工作緊密相關(guān)的物資設備采購工作教學(xué)、公司各歸口管理部門(mén)規章制度宣貫、法律法規注意事項的講解,使我對各項工作流程有更加清晰的認識,懂得以后怎樣更好地安排工作計劃,同時(shí)明白工作中如何保護項目部和公司的利益,如何保護自己免于承擔不必要的責任。
當然,短短幾天的課程不會(huì )讓我一下就在工作中得心應手,但明確了以后工作的重點(diǎn)和努力方向,相信自己會(huì )盡早成為一名合格的商務(wù)工作者。由衷地感激公司各位前輩能在百忙之中將自己寶貴的工作經(jīng)驗與我們無(wú)私的分享!
商務(wù)內勤年度總結 篇9
緊張而有序的一年又要過(guò)去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下,順利的完成了本年度的本職工作。為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:
1、負責公司相關(guān)資訊信息的收集,了解公司所在行業(yè)的動(dòng)態(tài),以便更好的展開(kāi)推廣宣傳工作。
2、在各種網(wǎng)絡(luò )平臺上進(jìn)行公司招聘信息的發(fā)布,協(xié)助業(yè)主在所在地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )招聘,如趕集網(wǎng)網(wǎng)、58同城網(wǎng)、貼吧社區等。
3、利用不同電子商務(wù)推廣方式,并不斷創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )推廣手段,提高公司品牌知名度;如知呼問(wèn)答、專(zhuān)業(yè)性論壇、sns社區等,經(jīng)過(guò)長(cháng)期不斷的推廣積累,都可以達到一定的推廣宣傳效果。并且通過(guò)各類(lèi)點(diǎn)評網(wǎng)進(jìn)行加盟店面點(diǎn)評,如大眾點(diǎn)評網(wǎng)等,有效的進(jìn)行店面品牌推廣。
4、通過(guò)各種博客平臺發(fā)布文章、軟文,并同過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜集相關(guān)文章進(jìn)行偽原創(chuàng ),加以修改加入關(guān)鍵字以及網(wǎng)站連接,增進(jìn)公司網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量,達到宣傳網(wǎng)站效果。
5、協(xié)助其他部門(mén)整理官網(wǎng)商品圖片上傳以及EC商城的商品編輯上傳等,并快速的完成上級領(lǐng)導交代的任務(wù)。
6、及時(shí)響應了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的.時(shí)候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時(shí)間內給予了解決。
7、對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
8、交換機、路由、電話(huà)等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的維護,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò )、通話(huà)順暢
9、為了最大的節約成本,并針對公司所有計算機設置系統自動(dòng)休眠,有效地節省了相當一部分資源。
10、加強了對網(wǎng)絡(luò )設備的維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等,很多機器由于長(cháng)期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。
商務(wù)內勤年度總結 篇10
近一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作;仡櫼荒陙(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認識到自己的不足之處:
1、因為簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復出現重復解決,可能到位不及時(shí)。
2、自己的思路還很窄對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
3、有時(shí)出現問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實(shí)從咱們公司的結構來(lái)看這些都是正常的,但我以本職位的身份感到慚愧。
總結了過(guò)去,方能展望未來(lái)!最后說(shuō)說(shuō)明年的本工作職位的計劃以及建議,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時(shí),針對不足之處,我對該職位明年工作也提出了初步設想:
1、在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )推廣時(shí),加強學(xué)習推廣方面的專(zhuān)業(yè)知識,了解找出有效的推廣方式,并制定推廣的詳細方案,這樣能有效的提高執行力度,提高宣傳推廣效果。
2、針對業(yè)主招聘這方面,在各個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺上進(jìn)行對比,找出幾家靠譜,效果較好的突出進(jìn)行招聘。
3、在繼續完善公司網(wǎng)絡(luò )的同時(shí),加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,把工作做到更好。
4、對公司所有電腦設備進(jìn)行統一計算機名稱(chēng),和ip實(shí)現遠程管理,維護。提升工作效率。
5、領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
在我入職的'近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì )了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺(jué)得,公司在茁壯的成長(cháng),像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng )造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的未來(lái)。
總之,感謝領(lǐng)導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!
商務(wù)內勤年度總結 篇11
20XX年已經(jīng)過(guò)去,在這3個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對自己工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
我是今年10月份加入公司,對于電商工作沒(méi)有經(jīng)驗,沒(méi)有基礎。是X總給了我這個(gè)機會(huì ),在同事交接的耐心指導下,漸漸明白如何操作以及注意事項。作為公司唯一一名內貿員工,我深知工作的重要性。從開(kāi)始的忙亂不知所措到現在可以合理分配時(shí)間去完成客戶(hù)的要求。在工作過(guò)程中,我也遇到過(guò)很多問(wèn)題,比如客戶(hù)要求訂單的時(shí)間緊迫,導致我們無(wú)法按時(shí)交單。有時(shí)忙著(zhù)為店鋪優(yōu)化產(chǎn)品卻來(lái)不及跟單,沒(méi)有達到客戶(hù)要求出現的'售后,退單返單等等問(wèn)題,是大家一次次的包容與協(xié)作才有了現在的成長(cháng),雖然還很不夠,但我會(huì )繼續努力的。
目前自己還需要加強去做的,店鋪推廣不夠,需要了解各個(gè)推廣的渠道,阿里運營(yíng)規則,各個(gè)活動(dòng)規則,老店新店產(chǎn)品每天都需要優(yōu)化,客戶(hù)跟蹤太少自己業(yè)務(wù)跟單經(jīng)驗太少,客戶(hù)跟蹤維護,以及如何主動(dòng)尋找客戶(hù),阿里巴巴淘寶等其他同行的產(chǎn)品的了解,站內寶貝詳情的優(yōu)化詳細度,著(zhù)重定下的主要推廣產(chǎn)品,老店鋪需要上手機周邊產(chǎn)品,屏幕膜外貿銷(xiāo)量好的各種型號的手機殼,不是只針對蘋(píng)果三星,讓產(chǎn)品豐富起來(lái),新店鋪還是以鉆殼為主。
自己很需要改進(jìn)的情緒控制,脾氣比較大,神經(jīng)大條,工作沒(méi)有具體的針對性,每天只是做事情,但是沒(méi)有一個(gè)主體的方向,需要自己去調控,包括學(xué)習運營(yíng)知識,讓自己在更短的時(shí)間成長(cháng)起來(lái)
作為業(yè)務(wù)員必需要具備一顆積極、熱情、主動(dòng)、周到的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客。在工作中偶爾會(huì )遇到很多不愉快的事,但是我都必須克服,不能帶有負面的情緒,因為這樣不僅會(huì )影響自己的心情也會(huì )影響到對顧客的態(tài)度。
可能每天的工作內容會(huì )比較多比較雜,但正是這樣,才會(huì )鍛煉自己,提升自己,安逸的環(huán)境會(huì )溫水煮青蛙,我會(huì )努力挑戰自己提高自己,每天要做的就是比前一天再多做一點(diǎn),做得再好一點(diǎn),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
很多做得不好的地方,謝謝X總X總還有大家的一直包容與鼓勵還有提醒,很喜歡--X這個(gè)大家庭,希望能一起攜手共進(jìn),努力前行!
商務(wù)內勤年度總結 篇12
在這一年的時(shí)間里,通過(guò)對電子商務(wù)的認識,結合工作實(shí)際,對工作做如下總結:
一、存在的不足
1、工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒(méi)有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學(xué)習哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫(xiě)寫(xiě)文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒(méi)有詳實(shí)而主次的計劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會(huì ),慢慢地加大進(jìn)步,也希望在明年會(huì )得到更好的優(yōu)化空間。
2、在工作期間,對工作認識不夠,特別是剛來(lái)的時(shí)候,完全缺乏主動(dòng)能力,對鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個(gè)就是對工作的定位不足,邏輯能力欠缺。
3、缺乏工作經(jīng)驗
對于電子商務(wù)這塊,以前的我真的一點(diǎn)也不懂,也就是劉總的栽培和認可,讓我學(xué)會(huì )了很多,雖然在整個(gè)過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字,但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò )課程的同時(shí),知道推廣是一件長(cháng)久的堅持做才能達到效果的'事,貴在堅持。
4、為什么我們的鞋子沒(méi)有形成銷(xiāo)售:
因為流程的問(wèn)題不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯誤與缺漏,還有當時(shí)的設計,考慮不到位,不知道開(kāi)淘寶店還是淘寶商城,現在選擇了開(kāi)淘寶店,對我來(lái)說(shuō)是一件好事也是一件煩事,開(kāi)淘寶店的目的是為了以后開(kāi)商城打個(gè)基礎,但憑現在的控制力度顯然是不夠的,現在的工作距離不夠精細化,(還是流程問(wèn)題)。
再一個(gè)就是開(kāi)淘寶店什么迷惑都有,一人客戶(hù)不滿(mǎn)意,給個(gè)差評,整個(gè)店都跨下了,一個(gè)地方出錯了,就扣分,比起商城沒(méi)有什么優(yōu)勢,最郁悶的事——寫(xiě)了好幾篇稿都給刪了,我又沒(méi)有打廣告,接鏈接。
5、在阿里巴巴上,工作缺乏一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作回頭看,但是缺少規律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內容,就可以直接推廣(誠信服務(wù),專(zhuān)場(chǎng)報名,跟帖,活動(dòng)報名,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,回帖,發(fā)帖等等),以前卻什么也不知道,只有發(fā)現,才能實(shí)現精細化。
總之,用一段話(huà)概括:
工作條理不夠清晰,對流程不夠熟悉,工作不夠精細化,工作方式不夠靈活,缺乏工作經(jīng)驗,缺乏平時(shí)工作的知識總結。
二、今年公司要開(kāi)拓大領(lǐng)域
鞋子要形成大規模銷(xiāo)售,今年貨也會(huì )很多,工作壓力會(huì )比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,盡快的得到進(jìn)步。
以下是我今年提高地方:
要提高工作的主動(dòng)性,工作要注重結果,今年工作要定目標,一切圍繞著(zhù)目標來(lái)完成;把握一切學(xué)習的機會(huì ),平時(shí)要做總結,多看,多學(xué)習,多做。
三、x年的工作目標:
今年我們要定一個(gè)鞋子銷(xiāo)售的目標,淘寶上達到一個(gè)冠,年銷(xiāo)售也就是xx件貨,人件利潤xx元,年收入xx萬(wàn),但必需得開(kāi)商城,而且至少兩個(gè)淘寶店,還要有專(zhuān)業(yè)的設計人才,在成本方面,一定要達到月銷(xiāo)售量,可免房租,盡可以有是在兩個(gè)月內實(shí)現,(月銷(xiāo)售額達到xx件)這是我對今年公司的動(dòng)營(yíng)目標,雖然做起來(lái)壓力大,但有壓力才有動(dòng)力,只有朝著(zhù)這個(gè)目標走,有信念就一定會(huì )實(shí)現,我們一定能做好的,也一定會(huì )做到。
商務(wù)內勤年度總結 篇13
5月30日晚上去看了圖書(shū)館報告廳進(jìn)行的商務(wù)談判模擬大賽,是商學(xué)院民營(yíng)企業(yè)關(guān)系協(xié)會(huì )第一次舉辦的模擬大賽,看到了四個(gè)優(yōu)秀的團隊,談判氛圍輕松,愉快。讓我們作為觀(guān)眾也眼前一亮。從中學(xué)習到了很多有關(guān)于商務(wù)禮儀以及談判的知識,受益匪淺。以下是我的感想:
正如被侖所說(shuō):如果能把敵人變成朋友,就等于我們勝利了。因此談判一開(kāi)始,為避免劣勢首先采取了拉近感情,緩解氣氛的策略。既然是談判,那么雙方就需要交流,誰(shuí)都喜歡一個(gè)寬松的交流環(huán)境,因為人在輕松和諧的氣氛中,更容易聽(tīng)取不同意見(jiàn)。高明的談判者往往都是從中心議題之外開(kāi)始,逐步引入正題。輕松和諧的談判氣氛,能夠拉近了雙方的距離,讓雙方把緊繃的神經(jīng)放松下來(lái)。切入正題之后就容易找到共同的語(yǔ)言,化解雙方的分歧或矛盾。在套近乎的同時(shí),高明的談判者會(huì )隨著(zhù)話(huà)題的不斷深入,采取擠牙膏的方法,順順當當地使對方做出一個(gè)又一個(gè)的承諾,直到滿(mǎn)足自己的所欲為止。
雖然我們都在追求雙贏(yíng),但不是任何問(wèn)題都能達到雙贏(yíng),通常當談判陷入僵局的情況下,都是因為談判者采取立場(chǎng)式的談判方法。這時(shí)的情況只有一種:必須有一方作出一定的讓步來(lái)達成協(xié)議。但這樣,談判就會(huì )變?yōu)橐粓?chǎng)意志立的較量,看誰(shuí)最固執或者誰(shuí)慷慨。這時(shí),談判就會(huì )陷入一場(chǎng)持久的僵局中,不利于雙方以后的進(jìn)一步合作。這時(shí)候,我們就需要淡化立場(chǎng),而要追求利益的共同點(diǎn),因為我們許多人在感情用事下,往往忽略了在雙方對立的立場(chǎng)背后,既存在沖突的利益,還可能存在共同的或可以彼此兼容的利益。當然,讓步的談判并不等于是失敗的談判。在談判中最忌諱的是隨意作出不當的讓步。有經(jīng)驗的談判者會(huì )用對自己不重要的條件去交換對對方無(wú)所謂、但對自己卻很在意的一些條件。這樣的談判才能是一個(gè)雙贏(yíng)的談判。
在商務(wù)交往中,人的情緒高低可以決定談判的氣氛,如何對待談判者的情感表露,特別是處理好談判者的低落的情緒,甚至是憤怒的情緒,對今后雙方的進(jìn)一步合作有深遠的影響。當然,我們期待談判對手的感情泄露能有助于談判的順利進(jìn)行。但個(gè)人的.情緒是有一定的傳染性。有時(shí)處理不當,矛盾激化,會(huì )使談判陷入不能自拔的境地。雙方為了顧及“臉面”而彼此絕不作出任何讓步。結果雙方之間很難再合作下去。因此,對待和把握談判者的感情表露也是解決人的問(wèn)題的一個(gè)重要方面。
要想最快的達到談判的目的,就需要做多方面的準備,比較好的方法是根據實(shí)際情況,提出多樣選擇方案,從中確定一個(gè)最佳方案,作為達成協(xié)議的標準。有了多種應付方案,就會(huì )使你有很多的余地。同時(shí),你的最佳選擇越可行,越切合實(shí)際,你改變談判結果的可能性就越大。因為你充分了解和掌握達成協(xié)議與不達成協(xié)議的各種利弊關(guān)系,進(jìn)而就比較好地掌握了談判的主動(dòng)權,掌握了維護自己利益的方法,就會(huì )迫使對方在你所希望的基礎上談判。
一個(gè)優(yōu)秀的談判者,首先要有商人的精明,要意識到談判并不是無(wú)休止地討價(jià)還價(jià),也不是要蠻橫不講理。談判應是互惠互利的,沒(méi)有勝敗之定論,成功的談判每一方都是勝者,談判應是基于雙方(或多方)的需要,尋求共同最大利益的過(guò)程,在這一過(guò)程中,每一方都渴望滿(mǎn)足直接與間接的需要,但必須顧及對立的需要,談判才能成功。
商務(wù)內勤年度總結 篇14
由于商務(wù)禮儀在我們生活的文明禮儀中扮演了越來(lái)越重要的角色,公司組織學(xué)習了“商務(wù)禮儀”這門(mén)課程。通過(guò)學(xué)習,我從老師那里學(xué)到了許多有關(guān)商務(wù)禮儀方面的知識以及商務(wù)禮儀的重要性,不僅拓寬了知識面,而且許多東西在我的日常生活中已經(jīng)用到。
我國是一個(gè)歷史悠久的文明古國,素以“禮儀之邦”的美稱(chēng),講“禮”重“儀”是中華民族世代相傳的優(yōu)秀傳統,源遠流長(cháng)的禮儀文化是先人留給我們的一筆豐厚遺產(chǎn)。在中國更加向世界開(kāi)放的今天,禮儀不僅體現出豐厚的歷史優(yōu)秀傳統,更富有鮮明的時(shí)代內涵。隨著(zhù)人與人,國與國之間交往的日益頻繁,講究禮儀,禮尚往來(lái),對營(yíng)造和諧的人際關(guān)系,顯得尤為重要。
隨著(zhù)“文明禮儀”的宣傳活動(dòng)日益深入,人們對禮儀知識的認知也越來(lái)越多,對職業(yè)禮儀的需求也越來(lái)越強烈。而職業(yè)禮儀中重要的商務(wù)禮儀需求,也達到了空前的高漲。
商務(wù)禮儀是人在商務(wù)交往中的藝術(shù),比如索取名片:索取名片一是要能取過(guò)來(lái),二是要給對方留下一個(gè)好的印象。商務(wù)禮儀不僅體現著(zhù)個(gè)人的自身素質(zhì),也折射出所在企業(yè)的.企業(yè)文化水平和企業(yè)的管理境界。在商務(wù)場(chǎng)合當中,禮節、禮貌都是人際關(guān)系的“潤滑劑”,能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦,最大限度的避免人際沖突,使商務(wù)場(chǎng)合的人際交往成為一件非常愉快的事情。在滿(mǎn)足人們的社會(huì )交往需求的同時(shí),也滿(mǎn)足了人們被尊重的需求。良好商務(wù)禮節能營(yíng)造良好的商務(wù)交往氛圍,為企業(yè)的合作奠定良好的基礎。相反,可能會(huì )給企業(yè)造成不良的影響和帶來(lái)巨大的損失。
隨著(zhù)中國加入WTO以及2015年世博會(huì )的成功舉辦,我們的商業(yè)活動(dòng)越來(lái)越全球化,商務(wù)禮儀也扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色。作為一名合格的公司人,我們在學(xué)習商務(wù)禮儀中需要不斷的.摸索,不斷的提升自己,運用所學(xué)習的禮儀知識正確的運用到工作和生活中。
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