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小學(xué)年度骨干教師培養工作總結
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的小學(xué)年度骨干教師培養工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
小學(xué)年度骨干教師培養工作總結1
建設高質(zhì)量的教師隊伍，是全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。加強骨干教師隊伍建設，加大骨干教師培訓力度，以骨干教師帶動(dòng)我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高，建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，從而實(shí)現我校教育新的發(fā)展。為此，我校本學(xué)年在骨干教師隊伍建設和培養方面做了以下工作：
一、建立健全了組織領(lǐng)導結構，確立培養規劃與目標
1、學(xué)校成立骨干教師隊伍建設領(lǐng)導小組，負責骨干教師的選拔培養、考核管理等。
組長(cháng)：楊主軍
成員：李齊李元剛
2、培養目標：
�。�1）提高政治素質(zhì)、師德修養和人文素養，自覺(jué)全面貫徹國家的教育方針，增強責任感和使命感；具有健康的心理、高尚的人格；為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人。
�。�2）掌握現代教育理論，進(jìn)一步轉變教育思想，更新教育觀(guān)念，促進(jìn)職業(yè)成熟度，提高理論文化素養；增強學(xué)術(shù)能力和自我反思、自我發(fā)展能力，提高學(xué)術(shù)水平。
�。�3）了解本學(xué)科課程改革與發(fā)展的動(dòng)態(tài)，更新知識結構，拓寬專(zhuān)業(yè)知識，提高學(xué)科的專(zhuān)業(yè)素養，為專(zhuān)業(yè)上的持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
�。�4）了解國內外基礎教育課程改革的現狀和發(fā)展趨勢，把握新一輪基礎教育課程改革的指導思想和基本理念；深入研究學(xué)科課程標準，提高對新課程的目標、結構、內容、教學(xué)及評價(jià)等的認識，進(jìn)一步形成新課程條件下的個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色。
�。�5）把握基礎教育科研動(dòng)態(tài)，具備從事教育科研的知識和能力，善于發(fā)現、研究、解決教育教學(xué)中的問(wèn)題；善于把教育教學(xué)實(shí)踐的.經(jīng)驗升華為理論；善于發(fā)現和掌握教育教學(xué)規律。不斷提高研究能力和水平，在教育教學(xué)改革中發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用，推動(dòng)本學(xué)科教育教學(xué)的改革和發(fā)展。
二、進(jìn)一步計劃
1、建立了骨干教師成長(cháng)袋與定期考核制度
該成長(cháng)袋對骨干教師的成長(cháng)和發(fā)展進(jìn)行科學(xué)評價(jià)，促進(jìn)骨干教師的自我更新、自我發(fā)展，充分發(fā)揮骨干示范和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用，最終促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展。通過(guò)建立骨干教師成長(cháng)記錄袋評價(jià)制度，骨干教師能看到自己的敬業(yè)成績(jì)，反思自己的成長(cháng)過(guò)程，一步步明確自己前進(jìn)的目標，實(shí)現骨干教師評價(jià)由鑒定性向激勵性，由終結性向過(guò)程性的轉變
2、堅持“研培結合，以研促培“為主的培養模式，開(kāi)展了靈活多樣的各種有效培訓，充分發(fā)揮骨干教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和指導作用
第一、通過(guò)集體學(xué)習研討和自主學(xué)習研修的形式，對骨干教師的教師職業(yè)道德、現代教育教學(xué)理論、專(zhuān)業(yè)知識與人文素養、新課程理論與實(shí)踐、教育科研等進(jìn)行了培訓。本學(xué)年每位骨干教師都寫(xiě)出近兩萬(wàn)字的理論學(xué)習筆記和兩篇理論學(xué)習心得。
第二、組織了培訓，并組織他們參加了上級骨干教師培訓，促進(jìn)了骨干教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
第三、骨干教師通過(guò)各種培訓與活動(dòng)，在學(xué)科教學(xué)中起到了引領(lǐng)示范作用。本學(xué)年，骨干教師基本上都是學(xué)科備課組長(cháng)，在組內開(kāi)展了教育教學(xué)專(zhuān)題講座或研討，指導引領(lǐng)教師們實(shí)施素質(zhì)教育和進(jìn)行教育教學(xué)理論及新課程理念的教學(xué)實(shí)踐。骨干教師都上了至少一堂優(yōu)質(zhì)示范課，對全校教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和指導。第四、骨干教師積極參與或指導其他教師參加各級教學(xué)競賽，并取得較好成績(jì)。
第五、骨干教師都參與到教育科研中，每位骨干教師本學(xué)年都進(jìn)行了一個(gè)或兩個(gè)微型課題的研究，并且都取得了階段性成果，達到了預期目標。
第六、骨干教師都非常注重與教育教學(xué)實(shí)踐的反思，并且經(jīng)常撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，本學(xué)年每位骨干教師都上交至少兩篇優(yōu)秀教育教學(xué)論文，有的老師多達四篇。
三、骨干教師培養的思考骨干教師的培養還有許多值得探究的地方
我們在以后將盡量拓展培養模式提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)，造就一批高素質(zhì)、高水平，具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng )新能力，在教育教學(xué)實(shí)踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養成一代名師或教育專(zhuān)家，促進(jìn)我校教師隊伍整體實(shí)力的全面提升，實(shí)現我校教育的飛躍發(fā)展。
小學(xué)年度骨干教師培養工作總結2
教師是學(xué)校的第一資本，是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼備、充滿(mǎn)愛(ài)心、甘于奉獻的骨干教師群體，才能辦出最好的學(xué)校，所以，我校把骨干教師培養作為學(xué)校發(fā)展的根本大計來(lái)抓。近年來(lái)，在區教育局、中心學(xué)校的指導下，我校按照引進(jìn)優(yōu)秀的人、用好現在的人、留住關(guān)鍵的人、培養未來(lái)的人的培養思路，加強領(lǐng)導，周密組織，認真落實(shí)骨干教師培養工作，取得了初步成效�，F將本年度的骨干教師培養工作做如下總結。
一、領(lǐng)導重視，科學(xué)規劃，確定骨干教師隊伍建設的目標。
近年來(lái)，學(xué)校把骨干教師隊伍建設作為加快發(fā)展和提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，列入學(xué)校發(fā)展規劃和年度工作計劃，搶占教師隊伍建設的制高點(diǎn)，著(zhù)力建設骨干教師隊伍。為此，學(xué)校制定了《骨干教師培養計劃》、《骨干教師管理辦法》，明確了骨干教師培養目標，鼓勵教師拔尖、成名成家，打造我校高素質(zhì)的教師隊伍。
二、搭設良好發(fā)展平臺，積極培訓，提高骨干教師、中青年教師素質(zhì)。
骨干教師培養是學(xué)校工作重點(diǎn)，同時(shí)也是繼續教育工作的核心。按上級要求，學(xué)校本著(zhù)選好對象、培養骨干、分層培訓、講究實(shí)效的原則，采用集中培訓，師徒結對等形式，積極組織好骨干教師的校級培訓。同時(shí)，還根據中心學(xué)校的要求積極支持中青年教師參加上級部門(mén)組織的各級骨干教師培訓活動(dòng)，為參訓教師提供經(jīng)費保障和各方面的便利條件，為骨干教師的成長(cháng)搭設良好的'發(fā)展平臺。
一是在結對幫扶工作中，采取骨干教師上公開(kāi)課—青年教師上公開(kāi)課—骨干教師點(diǎn)評—青年教師反思——修改教案——再上匯報課的雙向互動(dòng)的方法互助互促，共同提高，得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦教師職業(yè)道德輔導講座。圍繞思想政治學(xué)習、業(yè)務(wù)理論學(xué)習、師德建設、自身修養等方面，對骨干教師和青年教師提出具體要求和措施。在工作中嚴格要求，狠抓師德建設和作風(fēng)建設，鼓勵骨干教師、青年教師積極投身教育事業(yè)、樹(shù)立他們獻身教育事業(yè)的崇高理想。多年來(lái)，學(xué)校堅持評選師德標兵和各類(lèi)先進(jìn)向青年教師傾斜，使骨干教師、青年教師的事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高。三是搭建骨干教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的平臺。學(xué)校堅持唯才是舉，千方百計創(chuàng )造條件，將骨干教師送上個(gè)人發(fā)展的快車(chē)道。學(xué)校通過(guò)鎮中心學(xué)校倡導的名師工程、青藍工程，在全校開(kāi)展骨干教師、首席教師、新秀教師評選活動(dòng)，通過(guò)實(shí)施典型引領(lǐng)導航，學(xué)術(shù)研討促動(dòng)，外派研讀進(jìn)修，校本發(fā)展培訓等策略，培養德才雙馨的骨干教師隊伍，在學(xué)科前沿中占領(lǐng)制高點(diǎn)。通過(guò)這些措施，加強了中青年骨干教師的培養工作，形成了尊重人才，人才樂(lè )于奉獻的局面，真正使骨干教師能引進(jìn)來(lái)、留得住、用得上、干得好，為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實(shí)的基礎。
三、壓擔子、引路子、搭臺子，加快骨干教師成長(cháng)
學(xué)校明確要求骨干教師每年做到"五個(gè)一"：即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文；上一次水平較高的公開(kāi)課；帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科組；在本校以上做一場(chǎng)專(zhuān)題講座；參加一項以上教育科研課題研究和實(shí)驗。為了使骨干教師都能完成上述"五個(gè)一"任務(wù)，學(xué)校積極開(kāi)展教師教育教學(xué)經(jīng)驗交流總結活動(dòng)、教育教學(xué)專(zhuān)題研討講座活動(dòng)、骨干教師獻課、青年教師觀(guān)摩課活動(dòng)、學(xué)期優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)，指導骨干教師培訓，青年教師學(xué)習和實(shí)踐，為骨干教師展示教研成果創(chuàng )造條件。通過(guò)壓擔子、引路子、搭臺子，使骨干教師和青年教師教師迅速成長(cháng)為學(xué)校教育教學(xué)工作的中堅力量。
四、制定標準，落實(shí)考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
為了加強教師隊伍建設，不斷提高教師整體素質(zhì)，促使青年教師不斷成長(cháng)，培養一批思想作風(fēng)扎實(shí)，教學(xué)水平較高，教研能力較強的高水平青年骨干教師，切實(shí)發(fā)揮青年骨干教師在教學(xué)中的帶頭示范作用，學(xué)校制定骨干教師考核辦法，每年考核認定一次，使骨干教師整體素質(zhì)有了明顯提高。
建設高質(zhì)量的教師隊伍，是全面貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養模式，提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)，力爭造就一批高素質(zhì)、高水平，具有終身學(xué)習能力和教育創(chuàng )新能力，在教育教學(xué)實(shí)踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍，促進(jìn)我校教師隊伍整體實(shí)力的全面提升，實(shí)現我校教育的飛躍發(fā)展。
小學(xué)年度骨干教師培養工作總結3
小結教育的過(guò)程是創(chuàng )造性很強，又極富挑戰性的過(guò)程。只懂教書(shū)不會(huì )育人，不是一個(gè)合格的教師。我謹記陶行知先生的一句話(huà)："捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去。"本年度我有幸擔任09幼師（1）班的班主任工作，從我當上班主任時(shí)間起，我一直盡心盡力地為當一名優(yōu)秀的班主任而努力工作，早來(lái)晚走，品嘗盡了作為班主任的酸甜苦辣，同時(shí)也真切地感受到了學(xué)生們的熱情與可愛(ài)。我付出了自己辛勤的汗水，收獲的是學(xué)生們可喜的成績(jì)；我燃燒了自己火樣的青春，收獲的是學(xué)生們豐厚的感情。
一、做好學(xué)生的思想工作，培養學(xué)生良好的道德品質(zhì)，努力培養德智體全面發(fā)展的人才。
做好學(xué)生的思想工作，重視每周五的班會(huì )，開(kāi)好班會(huì )以及班干部會(huì )議并且針對一定時(shí)期的學(xué)生心理狀態(tài)設計、開(kāi)展主題班會(huì )，在班中形成正確的輿論導向，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，為學(xué)生提供一個(gè)向好的大環(huán)境。中職學(xué)生已經(jīng)是十八九歲的人了，很多道理都明白，自尊心也很強，直接的批評換回來(lái)的可能是思想的叛逆，利用班會(huì )課對學(xué)生進(jìn)行思想教育的好處，就是避免單調重復的批評說(shuō)教而引起學(xué)生的反感，容易為學(xué)生接受，能切實(shí)幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認識，提高學(xué)生的思想境界。平時(shí)我還利用早晚自習時(shí)間開(kāi)短小精干的班會(huì )，把及時(shí)發(fā)現的不良思想的苗頭一針見(jiàn)血地指出來(lái)，對事不對人，進(jìn)行警示性的引導教育，往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段，同樣取得良好的效果。
二、善待學(xué)生，構建和諧師生關(guān)系
善待學(xué)生，把每一個(gè)學(xué)生都看成是成功者，這是我擔任班主任工作以來(lái)構建和諧師生關(guān)系的立足點(diǎn)，對待學(xué)生盡量少些責怪多一些鼓勵，幫助他們樹(shù)立信心。善待學(xué)生，首先是對學(xué)生傾注愛(ài)心。用愛(ài)心去打動(dòng)學(xué)生比千萬(wàn)次的批評作用更大。中職學(xué)生的生活較為獨立，學(xué)習生活中會(huì )遇到很多困難和挫折，我不僅關(guān)心他們的學(xué)習，還去關(guān)心他們情感的需求，特別是當學(xué)生產(chǎn)生傾訴內心煩惱與快樂(lè )的渴望時(shí)，能真心傾聽(tīng)。我從工作實(shí)踐中總結到，即使是老師的一個(gè)淺淺的微笑，一個(gè)溫和的眼神，一次輕輕的`撫摸都可能激發(fā)學(xué)生無(wú)限的生機和活力，激起情感的軒然大波。善待學(xué)生，其次是重視與學(xué)生的思想交流，多與學(xué)生談心，與學(xué)生做朋友。與學(xué)生做朋友特別要注意全體性和等距性，沒(méi)有全體性容易產(chǎn)生偏愛(ài)，打擊另一部分學(xué)生，從而產(chǎn)生不良后果；沒(méi)有等距性，易給部分學(xué)生產(chǎn)生過(guò)強優(yōu)越感，也不利于整個(gè)班級的發(fā)展。只有關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，了解學(xué)生，做學(xué)生的貼心人，對學(xué)生一視同仁，面向全體學(xué)生，開(kāi)展班級工作，師生關(guān)系才能和諧融洽，形成奮發(fā)向上，團結友愛(ài)的班集體。
三、加強班級管理，培養優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，努力培養"誠實(shí)、文明、活躍、奮進(jìn)"的班集體。
班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的。班主任必須善于組織和管理學(xué)生，這是我感受最深的一點(diǎn)。作為班主任，要做的工作多而繁雜，如果不能建立一個(gè)良好的班、團委，各項工作就很難順利的開(kāi)展下去。剛開(kāi)始做班主任的時(shí)候，每天忙得不亦樂(lè )乎，但效果并不理想，問(wèn)題的癥結就在于沒(méi)有很好的。培養一支高效率的班干部伍。
所以新學(xué)期的開(kāi)始，我都會(huì )花很大的心思培養班組的骨干力量，讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松，而且可以培養了班干部的組織能力。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級的作用，他們接受班主任的指導，又及時(shí)向班主任反饋班級情況和同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)；他們分工管理班級的各項事務(wù)，同時(shí)又是一個(gè)團結合作的整體，讓學(xué)生自治自理，卻不等于班主任可以完全不理。我以身作則，努力做學(xué)生的榜樣，勤跟班，做好班級的領(lǐng)路人促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，健康成長(cháng)。
四、努力做好后進(jìn)生的轉化工作
在學(xué)生管理方面，我認為班主任的工作大致可分為三個(gè)方面；
1、尖子生的培養。
2、中等生的促進(jìn)。
3、后進(jìn)生的轉化。相比前兩條后者更難也更重要，因每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)希望，越是后進(jìn)生越需要老師的幫助和鼓勵。我首先深入調查摸底，搞清他們所以成為后進(jìn)生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時(shí)時(shí)耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴(lài)的朋友。同時(shí)，我還創(chuàng )造條件和機會(huì )讓后進(jìn)生表現其優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，使他們品嘗到成功的歡樂(lè )和喜悅。我班有個(gè)學(xué)生無(wú)心學(xué)習，課堂上不守紀律，整天和同位講話(huà)，從不安寧。作業(yè)也不做，作為走讀生周日不能按時(shí)返校，儀容儀表也不符合學(xué)校的要求。
我并沒(méi)有首先用紀律和制度處罰他，我找到她同宿舍的同學(xué)進(jìn)一步了解情況，得知家庭情況比較特殊，父母關(guān)系不好，平時(shí)回家根本沒(méi)人管。對于這個(gè)"棘手"的學(xué)生，我絲毫沒(méi)有放棄，我發(fā)現她很喜歡幫助同學(xué)做事，就任命她做值周班長(cháng)，在做值周班長(cháng)期間認真負責，對班規提出了很多合理化的建議，老師和同學(xué)們都說(shuō)她變了，儀容儀表也發(fā)生極大的改觀(guān)，后來(lái)我又經(jīng)常找她談心，現在她的目標是好好學(xué)專(zhuān)業(yè)課和文化課為繼續升學(xué)做準備。
五、做好聯(lián)系班級和任課老師的紐帶
在與任課教師的交往中，我尊重他們的意見(jiàn)，同時(shí)又把他們當作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動(dòng)地同任課教師協(xié)商，傾聽(tīng)、采納他們的意見(jiàn)。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系，在處理師生矛盾時(shí)，盡量避免了激化矛盾，作為班主任我有意地向學(xué)生介紹任課老師的一些優(yōu)點(diǎn)：如性格、愛(ài)好、特長(cháng)、教育教學(xué)方面的成績(jì)等，以博得學(xué)生對任課老師的尊敬和信任，使他們"尊其師，信其道"。同時(shí)自己還與任課老師密切配合，經(jīng)常與任課老師取得聯(lián)系，以了解學(xué)生的特長(cháng)、愛(ài)好，課堂紀律如何，學(xué)習態(tài)度如何，是否能按時(shí)按量完成作業(yè)等。對于這些我心里有數，有利于更好的、恰當的抓好班級工作。
六、用理想和信念去激勵學(xué)生，讓他們都有一個(gè)奮斗目標。
中職階段是學(xué)生的世界觀(guān)發(fā)展、變化的重要階段，同時(shí)，面臨著(zhù)畢業(yè)、就業(yè)等實(shí)際問(wèn)題，確立正確的理想、信念、價(jià)值觀(guān)是青少年健康成長(cháng)必不可少的精神因素。平時(shí)經(jīng)常介紹一些有針對性的書(shū)籍給他們看，教會(huì )他們如何交友和處理好人際關(guān)系、幫助他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)和學(xué)習正確的思維方法、鼓勵他們發(fā)揮特長(cháng)、向他們分析知識素養與成才的關(guān)系、引導他們關(guān)心集體、確立他們在集體中的進(jìn)步作用等等。
我們xx幼師（1）班積極參加學(xué)校和系部組織的各項文體活動(dòng)，均取得了優(yōu)異的成績(jì)，班級多次獲衛生流動(dòng)紅旗及文明班級稱(chēng)號。這些成績(jì)的取得離不開(kāi)學(xué)校及系部領(lǐng)導對我的大力支持和幫助，我一定會(huì )繼續努力把工作做的更好！我愿意將自己火熱的青春獻給這神圣的事業(yè)，在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作，為教育事業(yè)做出更大的貢獻。
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