客服個(gè)人工作年度總結
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?是時(shí)候認真地做好工作總結了。那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結應該怎么寫(xiě)?下面是小編為大家收集的客服個(gè)人工作年度總結,希望對大家有所幫助。
客服個(gè)人工作年度總結1
本年度我在公司領(lǐng)導的指示下較好地完成了自己的本職工作,作為公司客服部的員工讓我明白做好自身工作的重要性,因此我在年初階段便對這一年的工作進(jìn)行了部署,而且在平時(shí)的客服工作中也能夠嚴格要求自己從而履行好職責,隨著(zhù)年底的到來(lái)也讓我對本年度客服工作中的表現進(jìn)行了總結。
認真做好客服部的各項工作從而提升自身的工作能力,我明白嚴格要求自己才能夠在職場(chǎng)上取得更大的進(jìn)展,為了不在職場(chǎng)競爭中被淘汰便需要追求上進(jìn)才行,因此我能夠熟練運用以往所學(xué)的工作技巧從而履行好自己的職責,在與客戶(hù)進(jìn)行溝通的時(shí)候能夠積極宣傳公司的業(yè)務(wù),無(wú)論是說(shuō)服客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)還是幫助對方解決疑慮都算是盡到了客服人員的職責所在,而且我在開(kāi)展工作之前都會(huì )在工作日志上對當天的任務(wù)注明要求,竭盡全力完成定下的工作目標并反思自身是否存在不足之處,這種鞭策自己的方式讓我在這一年的客服工作中取得了很大的進(jìn)展。
雖然個(gè)人能力還算不錯卻沒(méi)能處理好人際關(guān)系,由于性格爭強好勝的緣故導致我和部門(mén)同事之間的關(guān)系并不好,雖然能夠獨立完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)卻不利于自己的長(cháng)期發(fā)展,我得盡快改正自己性格方面的缺陷并在力所能及的情況下幫助同事,而且我也應該參與到新員工的培訓工作之中并幫助他們盡快適應職場(chǎng)環(huán)境,對我來(lái)說(shuō)部門(mén)獲得整體性的發(fā)展才能夠讓自己從中受益,因此我需要關(guān)注部門(mén)的發(fā)展狀況并努力做好平時(shí)的本職工作,另外我在職場(chǎng)生活中也應該對自身的發(fā)展提出更高的要求。
面對工作中的得失讓我能夠明白履行好自身職責的重要性,因此我也制定了明年的客服工作計劃并期待自身能力得到更大的提升,其中我需要加強對公司業(yè)務(wù)的學(xué)習以便于在工作中提升自己的專(zhuān)業(yè)程度,而且我也需要掌握一部分營(yíng)銷(xiāo)方面的技巧以便于強化自身工作能力,對我來(lái)說(shuō)多學(xué)習一些工作技巧無(wú)疑能夠讓自己在職場(chǎng)上取得更大的突破,另外我也建議部門(mén)建立嚴格的制度從而提升員工的綜合能力,秉承著(zhù)對客服工作負責的態(tài)度讓我十分關(guān)心部門(mén)的整體發(fā)展。
往后我會(huì )繼續以?xún)?yōu)秀客服人員的標準要求自己,我也會(huì )在工作中更加積極地表現自己并期待在明年取得更大的進(jìn)展,我也堅信秉承著(zhù)認真工作的原則能夠取得理想的成就。
客服個(gè)人工作年度總結2
飄揚的雪花帶來(lái)了冬的訊息,也送走了充實(shí)而忙碌的20xx年。時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,20xx年就這樣毫無(wú)聲息的走了!一年來(lái),感謝公司各位領(lǐng)導與同事的大力支持和幫助,使得客服工作進(jìn)展順利,F簡(jiǎn)要總結如下:
20xx年對我而言是很難忘的一年,工作的內容沒(méi)有發(fā)生很大的變化,重點(diǎn)還是與客戶(hù)的溝通及資料的收集,但是工作的思想、方法等做了一些調整,感覺(jué)到了壓力,同時(shí)也融入了收獲的快樂(lè )。
在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下,各項工作逐步走向正規,計劃維修任務(wù)圓滿(mǎn)完成。做為客服員,本年度我重點(diǎn)將行動(dòng)與溝通相結合,在安裝完成后及維修完畢均有電話(huà)跟蹤回訪(fǎng),認真聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)和建議,并及時(shí)為客戶(hù)建立電子檔案,在每個(gè)月有公司統一發(fā)送的溫馨勵志短信,提高了公司的服務(wù)形象,也受到了客戶(hù)的好評。雖然客服工作相對而言有點(diǎn)瑣碎,
在這個(gè)過(guò)程中,通過(guò)廣泛搜集和學(xué)習其他公司的服務(wù)規程,在工作條理性及服務(wù)規范方面有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)對三保配件的嚴格審核控制及每月有效的核算,本年度三保配件總額控制在了2萬(wàn)元以?xún),比去年有所下降;在大家的共同努力下,收費總額有所上升,圓滿(mǎn)完成年初制定的經(jīng)濟指標。在與客戶(hù)的溝通、文化墻的制作及有效的利用網(wǎng)絡(luò )信息平臺的過(guò)程中,鍛煉了我的語(yǔ)言溝通能力和書(shū)面表達能力,同時(shí)也充分認識到了自己知識的.匱乏,需要不斷的自我提高。在業(yè)務(wù)能力方面,通過(guò)兩年多的虛心學(xué)習,對于部分產(chǎn)品及配件了解充分,還有許多也還不是非常清楚,在以后的工作中,需要認真學(xué)習,虛心請教。
20xx年的工作雖然步入了正軌,取得了一定的成績(jì),但更多的是存在一些不足,主要是積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)不夠,在學(xué)習和用心服務(wù)客戶(hù)上還不夠,與有經(jīng)驗的同事相比還有一定差距,業(yè)務(wù)能力方面沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的提高,在今后工作中,我會(huì )認真總結經(jīng)驗,克服缺點(diǎn),努力把工作做得更好。
20xx年是我職業(yè)生涯收獲比較大的一年,通過(guò)xx培訓和拓展訓練,讓我更加清晰的認識了團隊,更加準確的剖析了自己,時(shí)間總是在輪回,歲月卻在沉淀,20xx年,我會(huì )帶著(zhù)努力和激情投入到新一年的工作,超越已經(jīng)擁有的一切爭取在知識層面有一個(gè)提高,同時(shí)也努力提高潛在價(jià)值,取得更大進(jìn)步。
客服個(gè)人工作年度總結3
積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作,辦理手續及時(shí)、服務(wù)周到,報修、投訴、回訪(fǎng)等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。
一、日常接待工作
每日填寫(xiě)《客戶(hù)服務(wù)部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)投訴及服務(wù)事項,并協(xié)調處理結果,及時(shí)反饋、電話(huà)回訪(fǎng)業(yè)主。累計已達上千項。
二、信息發(fā)布工作
本年度,我部共計向客戶(hù)發(fā)放各類(lèi)書(shū)面通知約xx多次。運用短信群的發(fā)器發(fā)送通知累計968條,做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時(shí)積極配合通知內容做好相關(guān)解釋工作。
三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作
20xx年月18日之前共發(fā)出xx份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開(kāi)發(fā)公司工程部維修完成回單xx份,完成率xx%。月日以后共遞交客戶(hù)投訴信息日報表xx份,投訴處理單xx份。開(kāi)發(fā)公司工程部維修完成回單xx份,業(yè)主投訴報修維修率xx%。我部門(mén)回訪(fǎng)xx份,回訪(fǎng)率xx%,工程維修滿(mǎn)意率xx%。
四、地下室透水事故處理工作
20xx年月日地下室透水事故共造成xx戶(hù)業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導的指揮下,我客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤(pán)點(diǎn)受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。
五、入戶(hù)服務(wù)意見(jiàn)調查工作
我部門(mén)工作人員在完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區業(yè)主家中,搜集各類(lèi)客戶(hù)對物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,不斷提高世紀新筑小區物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。截止到20xx年xx月xx日我部門(mén)對小區入住業(yè)主進(jìn)行的入戶(hù)調查走訪(fǎng)xx戶(hù),并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)表xx份。調查得出小區業(yè)主對我部門(mén)的接待工作的滿(mǎn)意率達xx%,接待電話(huà)報修的滿(mǎn)意率達xx%,回訪(fǎng)工作的滿(mǎn)意率達xx%。
六、建立健全業(yè)主檔案工作
已完善及更新業(yè)主檔案xx份,并持續補充整理業(yè)主電子檔案。
七、協(xié)助政府部門(mén)完成的工作
協(xié)助三合街派出所對入住園區的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。為xx戶(hù)業(yè)主辦理了戶(hù)口遷入手續用的社內戶(hù)口變更證明。
八、培訓學(xué)習工作
在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現場(chǎng)指導下,我部門(mén)從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節工作,再結合相關(guān)的法律法規綜合知識,進(jìn)行了較為系統的培訓學(xué)習。部門(mén)員工由一個(gè)思想認識不足、對工作沒(méi)有激情的隊伍引導成一個(gè)對公司充滿(mǎn)憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長(cháng)充滿(mǎn)希望的團隊;把部門(mén)員工由一個(gè)對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識的團隊。
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