關(guān)于會(huì )計年度總結范文七篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編幫大家整理的會(huì )計年度總結7篇，歡迎大家分享。
會(huì )計年度總結 篇1
今年以來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和同志們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高個(gè)人修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。
我在四車(chē)間工作，崗位是統計，負責本車(chē)間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自199*年開(kāi)始從事本崗位以來(lái)，每年都能按照領(lǐng)導的安排準確、及時(shí)地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于200*年取得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會(huì )計大專(zhuān)學(xué)歷，并每年按時(shí)參加會(huì )計人員繼續教育，不斷學(xué)習新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。
200*年對我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車(chē)間是擁有近170人的大車(chē)間，人員多，設備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報報出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。
一、 公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間大多數員工放假，只有辦公室、班組長(cháng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠(chǎng)房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產(chǎn)，這其中也有我的汗水和功勞。
二、 我車(chē)間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車(chē)間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準確，數據正確，上報及時(shí)。
三、 我車(chē)間共有大小設備多臺套，有進(jìn)口的，有國產(chǎn)的，現在產(chǎn)量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉，甚至有些設備是超負荷運轉，因此出現故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導批復后送交職能部門(mén)，并隨時(shí)與職能部門(mén)聯(lián)系物品到貨情況。
四、 我車(chē)間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計7個(gè)品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車(chē)間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過(guò)程�？诜菏且后w口服制劑，在我車(chē)間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車(chē)間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。以上是我對今年工作的簡(jiǎn)單總結，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導和同志們進(jìn)行監督和指導。
現在時(shí)全球金融危機的高峰時(shí)刻，任何企業(yè)都面臨著(zhù)巨大的壓力，稍有不慎，一家企業(yè)就會(huì )倒閉關(guān)門(mén)，很多人失去工作，連養家都成了難題。所以我們一定要時(shí)刻警惕，不要被眼前的巨大困難打倒，相信金融危機很快就要過(guò)去，我們公司美好的明天就在明天。
會(huì )計年度總結 篇2
現將20xx年財務(wù)工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、稽核各連鎖門(mén)店、銷(xiāo)售部門(mén)指標完成情況。
通過(guò)對各連鎖門(mén)店、各銷(xiāo)售部門(mén)的賬目核算，各項指標與年初所簽訂責任狀的對比，分析差異，查找原因，做到指標有針對，落實(shí)有監管。為總經(jīng)理的決策提供可靠數字依據。
二、以資金管理為契機，不斷增強預算管理意識。
近年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，零星購置先審批等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面，采取定額以外的費用、沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。
三、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。
隨著(zhù)我公司業(yè)務(wù)量的增大，工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認真總結經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。
通過(guò)學(xué)習，職稱(chēng)考試，進(jìn)一步了解財務(wù)各項管理制度，懂得了企業(yè)財會(huì )人員的工作要求，進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
四、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高。
隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步*，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，制定了責任狀考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內控與內審相結合。在今年的財務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀守法，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。
隨著(zhù)財務(wù)管理職能的日益顯現，財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，這其中包括存貨的盤(pán)點(diǎn)等，加強對公司財產(chǎn)物資的管理。規范了庫存管理基礎工作，確保庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。
為加強對資金的統一歸口管理，規范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風(fēng)險，為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率等一些項目加大了考核力度。資金預算，確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。嚴格執行現金管理制度，實(shí)行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、20xx年財務(wù)工作計劃。
為全面搞好XX年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬└鶕鞠逻_的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強對連鎖門(mén)店的銷(xiāo)售預算與實(shí)際完成的預算分析、分解與落實(shí)工作，根據數字查找經(jīng)營(yíng)環(huán)節存在的問(wèn)題，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
�。ǘ┙Y合新會(huì )計準則的實(shí)施，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標20xx年度總賬會(huì )計工作總結20xx年度總賬會(huì )計工作總結。隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核管理，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化責任制的制定與落實(shí)，在增大銷(xiāo)售的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。精細核算薪酬，完善所創(chuàng )造價(jià)值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時(shí)，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，嚴格控制存貨占用金額，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。
�。ㄈ├^續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財會(huì )基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。在提高會(huì )計人員水平的基礎上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導，搞好會(huì )計的基礎管理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和門(mén)店的配合下，按照公司的總體部署和安排，認真組織落實(shí)。今后應將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
一年來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
會(huì )計年度總結 篇3
學(xué)校財務(wù)工作，直接關(guān)系到學(xué)校的穩定與展，關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。x年度，學(xué)校財務(wù)人員團結努力，實(shí)行“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，使其工作取得了一定的成績(jì)�，F總結如下：
一、加強領(lǐng)導，完善制度，保障財務(wù)工作有序運轉。學(xué)校切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，成立了財務(wù)工作領(lǐng)導小組，由校長(cháng)任組長(cháng)，后勤副校長(cháng)任副組長(cháng)。財務(wù)工作堅持做到“一日一清，一月一結”，及時(shí)監控資金流動(dòng)情況，做到心中有賬本，心中有預算。財務(wù)工作賬實(shí)相符，賬賬相符。學(xué)年初，學(xué)校即時(shí)召開(kāi)行政會(huì )議，專(zhuān)題研究和討論學(xué)校財務(wù)工作。繼續堅持實(shí)行“一支筆”審批制度，特別是對貨物采購實(shí)行嚴格規范的管理制度，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩。
二、強化管理，注重挖潛，提高有限資金使用效益。為切實(shí)提高有限資金的使用效益，學(xué)校從內部做起，注重內部挖潛，降低內耗。學(xué)校落實(shí)責任，規范管理，對學(xué)校辦公用品，水暖器材、維修材料實(shí)行統一采購，進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專(zhuān)賬，防止了鋪張浪費，防止了重復投入，防止閑置呆賬。
三、突出重點(diǎn)，加大投入，促進(jìn)各項工作正常開(kāi)展。提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實(shí)在，用在該用之處。本年度，學(xué)校堅持保證重點(diǎn)的原則，著(zhù)力保障教師工資和待遇及時(shí)足額到位及教育教學(xué)一線(xiàn)的需要。學(xué)校通過(guò)切實(shí)加強管理，保證了教師課時(shí)工資和應有待遇的落實(shí)，確保了學(xué)校大局的穩定，充分調動(dòng)了全校教職工的積極性和主動(dòng)性。與此同時(shí)，離退休教師的醫藥費和政策性福利同樣也已做到按時(shí)到位。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作。學(xué)校財務(wù)應當也應該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實(shí)加大了對教育教學(xué)工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高，學(xué)校積極支持領(lǐng)導、教師外出進(jìn)修或培訓。
四、著(zhù)眼長(cháng)遠，內抓外引，積極做好消赤減債工作。在收入不斷減少的情況下，學(xué)校著(zhù)眼長(cháng)遠，內抓外引，積極做好了消赤減債工作。學(xué)校行政集體研究，制定了消赤減債預算目標，并采取過(guò)硬措施，確保預算目標的按期完成。
五、即將過(guò)去的一年，盡管學(xué)校財務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯的成績(jì)，促進(jìn)了學(xué)校的改革、穩定和發(fā)展，但是問(wèn)題也不容回避和忽視：1。學(xué)校仍處在負債運行狀態(tài)，資金周轉困難。2。學(xué)校硬件、軟件建設上臺階，所需費用缺口較大。
六、面對新的一年，學(xué)校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此，需要從以下幾個(gè)方面入手，切實(shí)加強財務(wù)工作，確保學(xué)校正常運行。1。、繼續堅持“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，切實(shí)提高資金使用效益。2、。繼續加強財務(wù)管理，注重內部挖潛降耗，通過(guò)完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法，做好增收節支工作。3、。繼續全力做好消赤減債，確保局下達的任務(wù)目標如期完成。
會(huì )計年度總結 篇4
我司管理全國會(huì )計工作，面向社會(huì )，工作政策性強、涉及面廣、影響力大，20xx年我國會(huì )計改革發(fā)展任務(wù)重，工作量大，呈現了一些突出特點(diǎn)，概括起來(lái)就是16個(gè)字：改革創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效、縱橫溝通、開(kāi)放合作。
一、會(huì )計工作特點(diǎn)
�。ㄒ唬└母飫�(chuàng )新
緊緊圍繞深化改革這一主線(xiàn)，不斷適應新形勢和新要求，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng )新工作思路、改進(jìn)工作方式、完善工作機制，緊密結合經(jīng)濟財政改革的主要任務(wù)，深化會(huì )計改革。比如，適應醫療衛生、教育體制改革和財政科學(xué)化精細化需要，我們積極借鑒國際通行做法和我國企業(yè)會(huì )計改革的成功經(jīng)驗，研究修訂了醫院、高校會(huì )計制度，制定基層醫療衛生機構會(huì )計制度。又如，在《國家中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要（20xx年）》發(fā)布之后，在王部長(cháng)的直接領(lǐng)導下，我司會(huì )同有關(guān)單位大膽創(chuàng )新，結合我國經(jīng)濟發(fā)展對會(huì )計人才的需求，率先制定發(fā)布了《會(huì )計行業(yè)中長(cháng)期人才發(fā)展規劃（20xx年）》，確立了增強我國會(huì )計人才競爭優(yōu)勢、建設國際一流會(huì )計人才隊伍的行動(dòng)綱領(lǐng)。再如，為應對美國證券交易委員會(huì )關(guān)于在美上市公司自20xx年6月15日或之后結束的年度，報送可擴展商業(yè)報告語(yǔ)言（XBRL）格式的財務(wù)報告的要求，我們科學(xué)謀劃、統籌安排、主動(dòng)牽頭，積極推動(dòng)X(jué)BRL技術(shù)規范系列國家標準和企業(yè)會(huì )計準則通用分類(lèi)標準發(fā)布，為構建科學(xué)完善、國際通行的會(huì )計信息化標準體系奠定基礎。
�。ǘ﹦�(wù)實(shí)高效
一年來(lái)，全司同志求真務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、迎難而上、團結協(xié)作、艱苦奮戰，多項會(huì )計工作取得了重要性成果和歷史性突破。比如，內控規范體系建設方面，我們在深入基層廣泛聽(tīng)取企業(yè)等方面意見(jiàn)和建議基礎上，經(jīng)過(guò)兩次公開(kāi)征求意見(jiàn)、廣泛深入調查研究和數次集中攻關(guān)修改，對內控配套指引征求意見(jiàn)稿進(jìn)行反復論證、調整和修改，期間數易其稿，歷經(jīng)近一年的反復溝通協(xié)調，內控配套指引終于由財政部等五部委正式對外發(fā)布。又如，會(huì )計領(lǐng)軍人才培養方面，為貫徹中央人才強國戰略，我們著(zhù)手搭建全國會(huì )計領(lǐng)軍（后備）人才培養工程，經(jīng)過(guò)6年的精心培養、傾力打造，會(huì )計領(lǐng)軍人才企業(yè)一期50名學(xué)員終于圓滿(mǎn)畢業(yè)，踏上領(lǐng)軍征程。再如，經(jīng)過(guò)與香港有關(guān)方面反復溝通、多次磋商、艱苦談判，我們終于實(shí)現內地12家大型會(huì )計師事務(wù)所獲準從事H股審計，為我國會(huì )計師事務(wù)所“走出去”參與國際競爭開(kāi)辟了新道路。
�。ㄈ┛v橫溝通
會(huì )計工作是經(jīng)濟財政工作的重要基礎，會(huì )計改革與我國經(jīng)濟改革發(fā)展的方方面面密切相關(guān)，會(huì )計政策的制定需要各方面的大力支持和密切配合。比如，為貫徹落實(shí)國辦56號文件精神，推動(dòng)我國注冊會(huì )計師行業(yè)做大做強和規范發(fā)展，我們與中注協(xié)、發(fā)展改革委、工商總局等多個(gè)部門(mén)積極協(xié)調、充分溝通，聯(lián)合發(fā)布了《會(huì )計師事務(wù)所服務(wù)收費管理辦法》、《關(guān)于推動(dòng)大中型會(huì )計師事務(wù)所采用特殊普通合伙組織形式的暫行規定》等行業(yè)支持政策。比如，為貫徹落實(shí)中央紀委有關(guān)精神，我們會(huì )同中紀委、農業(yè)部、民政部赴廣東、浙江開(kāi)展實(shí)地調研，多次召開(kāi)座談會(huì )，共同研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強村級會(huì )計委托代理服務(wù)工作指導意見(jiàn)的通知》。比如，為總結“十一五”時(shí)期會(huì )計管理工作成績(jì)，科學(xué)制定會(huì )計改革與發(fā)展“十二五”規劃，我們先后赴山東、湖北、大連召開(kāi)地方會(huì )計處長(cháng)座談會(huì )，征求地方意見(jiàn)，集思廣義、統一思想、達成共識、形成合力，充分發(fā)揮地方會(huì )計處的積極性和創(chuàng )造性，上下聯(lián)動(dòng)，共謀發(fā)展。比如，為扎實(shí)推進(jìn)會(huì )計規章制度在全國范圍內的穩步實(shí)施，我們精心籌劃、大力宣傳、開(kāi)展培訓，推動(dòng)地方掀起學(xué)習貫徹企業(yè)內部控制規范和國辦56號文件精神的熱潮，20多個(gè)�。▍^、市）發(fā)布了具體實(shí)施方案或實(shí)施意見(jiàn)。
�。ㄋ模╅_(kāi)放合作
20xx年，我司統籌兼顧，在立足國內的同時(shí)，放開(kāi)眼界、拓寬思路，多方開(kāi)展國際交流與合作，把握后金融危機時(shí)代世界經(jīng)濟格局重構、國際金融監管框架重大改革的有利機遇，積極融入國際會(huì )計事務(wù)。適應G20峰會(huì )明確要求制定全球統一的高質(zhì)量會(huì )計準則需要，我們認真研究，商討對策，發(fā)布了《中國企業(yè)會(huì )計準則與國際財務(wù)報告準則持續趨同路線(xiàn)圖》，明確了中國企業(yè)會(huì )計準則持續國際趨同的基本立場(chǎng)；積極創(chuàng )造條件，主動(dòng)把握機會(huì )，全面參與包括G20峰會(huì )在內的多邊、雙邊經(jīng)濟、財政、金融協(xié)調磋商機制的重要議題；深度介入國際財務(wù)報告財務(wù)準則制定，我國在國際財務(wù)報告準則基金會(huì )、國際會(huì )計準則理事會(huì )、國際財務(wù)報告準則咨詢(xún)委員會(huì )、國際財務(wù)報告準則解釋委員會(huì )等國際準則制定機構的各機構、各層面均擁有了席位，中國會(huì )計在國際舞臺上的話(huà)語(yǔ)權和影響力進(jìn)一步提升。為促進(jìn)海峽兩岸會(huì )計界多層次、多領(lǐng)域的會(huì )計合作與交流，提升兩岸會(huì )計核心競爭力，我們積極推動(dòng)和指導國家對臺會(huì )計合作與交流基地建設，搭建起兩岸會(huì )計合作與交流的橋梁和紐帶。
二、20xx年會(huì )計主要工作
20xx年我司加強科學(xué)化精細化管理，在積極宣傳企業(yè)內部控制規范、加強會(huì )計人才隊伍建設、推動(dòng)會(huì )計信息化建設、促進(jìn)注冊會(huì )計師行業(yè)發(fā)展、認真貫徹實(shí)施企業(yè)會(huì )計準則、推進(jìn)事業(yè)單位會(huì )計制度改革、加強會(huì )計國際交流與合作等方面取得重大進(jìn)展。
�。ㄒ唬┲贫òl(fā)布企業(yè)內部控制配套指引，開(kāi)展形式多樣的宣傳培訓活動(dòng)，推動(dòng)內控規范體系的不斷健全和平穩實(shí)施
一是發(fā)布企業(yè)內部控制配套指引。為加強和規范企業(yè)內部控制，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險防范能力，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，維護社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟秩序和社會(huì )公眾利益，20xx年4月15日，我部會(huì )同證監會(huì )、審計署、銀監會(huì )、保監會(huì )等五部委聯(lián)合印發(fā)了《企業(yè)內部控制配套指引》，連同20xx年5月22日五部委制定的《企業(yè)內部控制基本規范》，標志著(zhù)中國企業(yè)內部控制規范體系建成。二是積極開(kāi)展多種形式的宣傳培訓活動(dòng)。圍繞企業(yè)內部控制基本規范和20項配套指引，在《中國會(huì )計報》刊發(fā)系列解讀文章，全面深入地闡述了各項配套指引的意義、基本業(yè)務(wù)流程、主要風(fēng)險和相應的管控措施，并在系統解讀的基礎上，充實(shí)了大量生動(dòng)詳實(shí)的案例，經(jīng)歸類(lèi)、整理，匯編形成《企業(yè)內部控制規范講解》，在社會(huì )上引起了強烈反響和廣泛好評；針對首批執行對象，聯(lián)合證監會(huì )共同舉辦了境內外上市公司內部控制培訓班，同時(shí)充分利用中國會(huì )計學(xué)會(huì )高端培訓平臺，先后對地方財政部門(mén)會(huì )計管理人員、全司干部，以及來(lái)自企業(yè)、會(huì )計師事務(wù)所、高等院校等方面的各類(lèi)人員，開(kāi)展了內控規范系列培訓。三是推動(dòng)地方貫徹實(shí)施內控規范體系。企業(yè)內控規范體系發(fā)布以來(lái)，全國已有20多個(gè)�。▍^、市）積極行動(dòng)起來(lái)，召開(kāi)本地區貫徹實(shí)施企業(yè)內控規范體系宣傳動(dòng)員大會(huì )，成立企業(yè)內控規范體系貫徹實(shí)施領(lǐng)導小組和專(zhuān)家咨詢(xún)機構，研究解決內控規范貫徹實(shí)施中出現的各種問(wèn)題，切實(shí)加強對貫徹實(shí)施工作的組織領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導，并因地制宜，研究制定了本地區貫徹執行企業(yè)內控規范的實(shí)施方案和時(shí)間表。四是按照財政科學(xué)化精細化管理要求，著(zhù)手研究制定行政事業(yè)單位內部控制規范，積極推進(jìn)行政事業(yè)單位等非企業(yè)內控規范建設，指導行政事業(yè)單位加強風(fēng)險防范和內部控制。
�。ǘ┌l(fā)布《會(huì )計行業(yè)中長(cháng)期人才發(fā)展規劃（20xx年）》，全面推進(jìn)會(huì )計人才戰略
20xx年，我司認真總結、科學(xué)謀劃、解放思想、大膽革新，扎實(shí)推進(jìn)會(huì )計人才建設各項工作：一是為貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要（20xx年）》，推進(jìn)新時(shí)期會(huì )計人才隊伍建設，印發(fā)《會(huì )計行業(yè)中長(cháng)期人才發(fā)展規劃（20xx年）》，這是新中國成立以來(lái)第一個(gè)中長(cháng)期會(huì )計人才發(fā)展規劃，是確立我國會(huì )計人才競爭優(yōu)勢、建設國際一流會(huì )計人才隊伍的行動(dòng)綱領(lǐng)。同時(shí)，通過(guò)《中國會(huì )計報》，財政部、中國會(huì )計學(xué)會(huì )、行業(yè)網(wǎng)站等多種渠道，連續發(fā)表政策解讀文章，就人才發(fā)展規劃的出臺背景、目標任務(wù)、政策措施等進(jìn)行深入講解，在業(yè)內引起廣泛關(guān)注和良好反響。二是深入開(kāi)展全國會(huì )計領(lǐng)軍（后備）人才培養工程，成功組織全國會(huì )計領(lǐng)軍（后備）人才第五期聯(lián)合集中培訓，舉辦首期企業(yè)類(lèi)會(huì )計領(lǐng)軍班學(xué)員畢業(yè)典禮，首期50名學(xué)員獲得《會(huì )計領(lǐng)軍人才證書(shū)》，全國會(huì )計領(lǐng)軍（后備）人才工程取得階段性成果。三是順利完成146萬(wàn)考生報名參加的初、中級會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試和3.8萬(wàn)考生報名參加的高級會(huì )計師資格考試。推動(dòng)會(huì )計職稱(chēng)制度改革，起草《關(guān)于深化會(huì )計職稱(chēng)制度改革的指導意見(jiàn)》。四是研究分析會(huì )計從業(yè)資格管理需求和變化，召開(kāi)座談會(huì )，開(kāi)展《會(huì )計從業(yè)資格管理辦法》修訂研究工作。五是組織開(kāi)展20xx年全國先進(jìn)會(huì )計工作者（會(huì )計管理工作者系列）評選表彰活動(dòng)，最終確定產(chǎn)生了10名全國先進(jìn)會(huì )計工作者。六是會(huì )同中紀委、農業(yè)部、民政部等四部委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強村級會(huì )計委托代理服務(wù)工作指導意見(jiàn)的通知》，加強農村基層村務(wù)公開(kāi)和民主管理“難點(diǎn)村”治理工作，并通過(guò)編發(fā)各地開(kāi)展村級會(huì )計委托代理服務(wù)工作“快報”，廣泛開(kāi)展宣傳，交流經(jīng)驗，村級會(huì )計委托代理服務(wù)工作面進(jìn)一步擴大。七是積極協(xié)調推動(dòng)中央及地方會(huì )計從業(yè)資格信息化管理系統建設，開(kāi)發(fā)全國會(huì )計人員信息化管理系統，指導地方會(huì )計人員信息化系統建設，組織開(kāi)展會(huì )計從業(yè)資格考試無(wú)紙化題庫建設，做好試點(diǎn)前期相關(guān)準備工作。
�。ㄈ┙⒖蓴U展商業(yè)報告語(yǔ)言（XBRL）國家標準管理體制，推動(dòng)發(fā)布XBRL技術(shù)規范系列國家標準和企業(yè)會(huì )計準則通用分類(lèi)標準，我國會(huì )計信息化標準建設取得突破性進(jìn)展
一是為推動(dòng)X(jué)BRL技術(shù)規范在我國的應用，國家標準化管理委員會(huì )將我部確定為主管部門(mén)，統籌規劃系列國家標準，統一歸口管理。20xx年我部牽頭4項XBRL國標文件的起草、征求意見(jiàn)和評審工作，10月19日由國標委正式發(fā)布為國家標準。二是采取與國際財務(wù)報告準則分類(lèi)標準趨同的策略，制定發(fā)布企業(yè)會(huì )計準則通用分類(lèi)標準，自20xx年1月1日起在部分在美上市公司和證券期貨資格會(huì )計師事務(wù)所實(shí)施。通用分類(lèi)標準既是我部作為全國會(huì )計工作主管部門(mén)發(fā)布的首套基于企業(yè)會(huì )計準則的分類(lèi)標準，也是能夠兼容其他監管機構的高水平標準化電子報告規則。兩套標準的發(fā)布標志著(zhù)后金融危機時(shí)代我國以XBRL應用為先導的會(huì )計信息化時(shí)代的來(lái)臨，在中國會(huì )計信息化建設史上具有里程碑意義。三是積極組織和推動(dòng)5家課題單位做好國家科技支撐計劃重點(diǎn)項目《基于XBRL的標準財務(wù)報告平臺建設及示范應用》，研究項目成果如何與XBRL核心工作相結合，積極支持XBRL技術(shù)規范國家標準和企業(yè)會(huì )計準則通用分類(lèi)標準的制定和實(shí)施。四是推動(dòng)X(jué)BRL中國地區組織成為XBRL國際組織正式成員，協(xié)助XBRL國際組織在北京成功舉辦了第21屆國際XBRL大會(huì )，這是XBRL領(lǐng)域全球最高級別的會(huì )議首次在我國舉行，也是迄今為止歷屆國際XBRL大會(huì )中規模最大的一次，參會(huì )的國際組織專(zhuān)家給予了高度評價(jià)。五是在《中國會(huì )計報》上開(kāi)設了“積極推進(jìn)XBRL應用”、“熱議XBRL”專(zhuān)欄，用通俗易懂的語(yǔ)言系統地介紹了XBRL的工作原理、XBRL在全球的應用情況、通用分類(lèi)標準的設計理念、開(kāi)發(fā)進(jìn)展等，在利益相關(guān)方中產(chǎn)生了積極影響，有效地提升了企業(yè)管理層和廣大會(huì )計人員對XBRL和通用分類(lèi)標準的了解程度。
會(huì )計年度總結 篇5
XX年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)嶄新的20xx年。在過(guò)去的XX年度中我擔任公司財務(wù)部會(huì )計工作，我的份內職責是：現金收支，按計調安排各個(gè)銀行匯款、辦事，開(kāi)具發(fā)票，工資、提成補助的核算及發(fā)放。月底制作往來(lái)賬報表及團隊一覽表，月初勞動(dòng)局報表。份外職責是：倒班給客人訂機票，更換led電子屏，每季度給旅游局報人天次報表。及完成領(lǐng)導交付的其他工作�；仡欉@一年來(lái)的工作，在忙忙碌碌中度過(guò)，虛心學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，積極配合同事之間的工作，總體來(lái)說(shuō)，個(gè)人工作中小缺陷不可避免，但也可以說(shuō)是圓滿(mǎn)結束�？偨Y請大家評議，多提寶貴意見(jiàn)。
首先在這里我要感謝領(lǐng)導對我的信任，把這么一份重要的工作交到我手里，讓我有機會(huì )學(xué)習和接觸財務(wù)工作，其次，我要感謝喬會(huì )計這個(gè)師傅，她教會(huì )我如果做好和勝任這份工作。這一年來(lái)從不熟練到熟練的掌握每月工作內容，在做的過(guò)程中不斷改善以往的工作方式方法，能讓各類(lèi)文件更完善的為自己工作服務(wù)。順利完成如下工作：
1、嚴格執行銀行存款及現金管理，定期核對發(fā)現賬目如金額不符，做到及時(shí)處理，做到每日現金結算。
2、定期電話(huà)催促公司各項應收款，如可收回，及時(shí)處理安排。
3、堅持財務(wù)手續，嚴格審核(報銷(xiāo)憑證上必須有經(jīng)辦人及領(lǐng)導的簽字才能給予支付)，走團匯款也必須經(jīng)過(guò)計調簽字或領(lǐng)導同意給予匯款。
4日常工作的改善�，F金收支，例如很小的事情，一般給客人在報名后都會(huì )先開(kāi)收據，后換發(fā)票。在收據上就有很多的不便，因為沒(méi)有報名表詳情的附件，財務(wù)收款后需要分團入賬，以前收據上只寫(xiě)團名和金額。這樣遠遠不夠，團少的時(shí)候可以對出來(lái)，但是團多的時(shí)候，操作起來(lái)非常繁瑣。所以在改善后的收據上，要寫(xiě)的真的很詳細：團名(例如海南)，天數，人數，金額，客人姓名，出發(fā)日期，收款人。這樣的話(huà)，開(kāi)收據的時(shí)候稍微麻煩一點(diǎn)，但在分團上賬會(huì )方便很多。還有很多的例子，如報銷(xiāo)單，一覽表，考勤表之類(lèi)的一些改善都是日常積累做下來(lái)，月底會(huì )對做賬核算工資幫助很大的。
5.回顧檢查自身的問(wèn)題，我認為：學(xué)習不夠，以目前的專(zhuān)業(yè)學(xué)習及技能，為人處世方法方式?jīng)]有辦法更好的勝任此工作。在以后要向領(lǐng)導多學(xué)習一下增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
在過(guò)去的一年中，付出過(guò)很大努力，但是成果也許沒(méi)有顯著(zhù)。這些都需要好好學(xué)習，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的20xx年，我有新的工作變動(dòng)和意向。在此我祝愿陽(yáng)光之旅越辦越好，員工能力越來(lái)越強，團隊精神越來(lái)越旺。
會(huì )計年度總結 篇6
信誠會(huì )計師事務(wù)所第八年度工作總結 > 第八年度，在全體員工的共同努力下，信誠會(huì )計師事務(wù)所秉著(zhù)獨立、客觀(guān)、公正的審計工作原則，嚴格遵守國家的法律法規，維護投資者的合法權益，受到了社會(huì )的廣泛好評，同時(shí)事務(wù)所的業(yè)績(jì)也創(chuàng )下了新高，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收�，F將我所第八年度工作總結如下：
一． 認識明確，高度重視，認真進(jìn)行安排布置
我所全體成員對ERP實(shí)驗中心老師所提出的要求以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)規則進(jìn)行了認真的學(xué)習，對做好事務(wù)所工作進(jìn)行了認真地研究和討論，認為審計是我所的一項重要工作，并結合我所的實(shí)際，做出了具體的安排布置。了解會(huì )計師事務(wù)所的機構設置，進(jìn)行相應的分工，制訂具體的審計計劃，編寫(xiě)審計程序，編寫(xiě)詳細的審計規則，學(xué)習審計方法，為審計工作做充分的'準備。
二、聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)，會(huì )計工作扎實(shí)深入
在營(yíng)業(yè)期間，我所成員依法規范執業(yè)、誠信周到服務(wù)、注重執業(yè)質(zhì)量，根據老師的要求，進(jìn)行了認真的工作。在接受單位委托的時(shí)候，我們秉著(zhù)客觀(guān)、公正的精神，對其進(jìn)行審驗，出具驗資報告、資產(chǎn)評估報告等。在實(shí)事求是的原則上，對照內容和要求認真進(jìn)行自我檢查。
三、肯定成績(jì)，明確方向，進(jìn)一步做好審計工作
一年來(lái)，我所在所長(cháng)的領(lǐng)導下，在全體成員共同積極努力及支持下，在第八年度，我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jì)，積累了一些工作經(jīng)驗。但與老師的要求相比還存在一定的差距，回首一年來(lái)，還有許多方面不盡如人意。但是我們相信，對于我們來(lái)說(shuō)，這僅僅是個(gè)良好的開(kāi)始。我們有決心也有信心以老師的要求為指導，圍繞事務(wù)所的中心工作勇于創(chuàng )新、勤于實(shí)踐、銳意進(jìn)取，努力工作，力爭開(kāi)創(chuàng )我所工作的新局面！
會(huì )計年度總結 篇7
一個(gè)年度即將過(guò)去，自9月25日算來(lái)，我來(lái)到**也已經(jīng)100多天，到**分公司也即將滿(mǎn)一個(gè)季度。
來(lái)**之前，我初窺施工會(huì )計門(mén)徑，對其財務(wù)核算、成本控制、資金控制不甚了解。在**公司的10來(lái)天，所謂的熟悉情況，雖然對帳務(wù)處理有了一定了解，但未曾實(shí)際操作之前，總是感覺(jué)飄忽，如一頁(yè)紙，要有鎮紙壓著(zhù)，才能平整地躺在案桌上，此所謂理論必須經(jīng)由實(shí)踐方能純熟于心。
到了**以后，與前任進(jìn)行了簡(jiǎn)單的交接，出于種種原因，交接的內容并不涉及記帳憑證、帳本、報表等帳務(wù)資料，而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)行了說(shuō)明（類(lèi)同：開(kāi)票須知、辦理外經(jīng)證須知等等）。
第一次結帳做各類(lèi)報表，我看著(zhù)前任留下的上月報表，因為之前的報表不是利用公式做的，所以我要自己觀(guān)察它的數據的鉤稽關(guān)系，不過(guò)還算順利，及時(shí)做好了報表并且上傳給股份公司財務(wù)部。
第一個(gè)顛覆以往經(jīng)驗的是，只要當月的結算收入數據確定了，就可以確定該結轉的成本數據、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加以及營(yíng)業(yè)外支出，從而編制損益表，而損益表中凈利潤的數據就是上交股份公司管理費的數據（**分公司未曾使用完工百分比法確認收入，而是以當月開(kāi)票且收款的金額確認收入）。因為本人之前都是從事工業(yè)會(huì )計，從未曾如此編制過(guò)損益表。
這種收入確認方法的缺點(diǎn)在于，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是根據收入倒推出來(lái)的，和實(shí)際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異，而日積月累后，差異會(huì )越來(lái)越大；由此我想到，如果是采用完工百分比法確認收入，則成本和工程施工是一致的，而據此確認的收入和實(shí)際開(kāi)票結算的金額卻又是不一致的，這個(gè)差異會(huì )存在于所有會(huì )計期間。當然，在竣工決算的時(shí)候，這個(gè)差異將沖平，相對于開(kāi)票結算確認法而言科學(xué)得多。
對于成本控制及分析，首先要有預算書(shū)，根據預算書(shū)的各項內容以及工程進(jìn)度控制材料的采購、人工費的開(kāi)支�，F實(shí)中，工程進(jìn)度和實(shí)際收款并不一致，則按照實(shí)際收款的17%控制人工費存在一定的誤差。
**分公司歷來(lái)通過(guò)項目部歸總核算一些往來(lái)科目，比如應付帳款、預付帳款，需要說(shuō)明的是，所謂預付帳款其實(shí)僅僅是發(fā)票未到，材料實(shí)際已經(jīng)到場(chǎng)，由于沒(méi)有和股份公司、分公司一條線(xiàn)的工地倉庫保管員，根本無(wú)法取得材料收發(fā)存的數據，想要通過(guò)暫估科目來(lái)核算也是困難多多。同時(shí)，要把所有發(fā)生的應付帳款、預付帳款還原到供應商核算，工程量之大非我一人之力所能企及。
**財務(wù)缺乏一種貫穿頂底的執行力，也缺乏從底到頂的反饋機制，撇開(kāi)領(lǐng)導的重視程度、會(huì )計人員的負責程度，還有一個(gè)原因就是無(wú)法進(jìn)行即時(shí)溝通，在網(wǎng)絡(luò )科技如此發(fā)達的今天，我們公司還通過(guò)電話(huà)和傳真來(lái)保持聯(lián)絡(luò )、傳遞資料，而網(wǎng)絡(luò )則用得很少，這就導致有很多事情無(wú)法立即聯(lián)系。另外，通過(guò)電話(huà)只能是一對一的溝通，只能是發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題，如何把效應擴大化，解決一個(gè)問(wèn)題，而立刻在全體會(huì )計人員中進(jìn)行傳播，這樣也許就是解決了N個(gè)問(wèn)題（N個(gè)人的同一個(gè)問(wèn)題），我認為公司可以組建一個(gè)**財務(wù)平臺（類(lèi)銀行的NOTE），從領(lǐng)導到會(huì )計，即時(shí)、全員地進(jìn)行溝通，企業(yè)創(chuàng )新講究頭腦風(fēng)暴，做會(huì )計的解決問(wèn)題也是一樣，集思廣益，才能化每個(gè)人的時(shí)間價(jià)值、知識價(jià)值。
對于年報要求中的成本分析一塊，個(gè)人覺(jué)得外派會(huì )計是肯定提供不出數據的，而要項目部提供數據，則其真實(shí)性必然成疑問(wèn)。我覺(jué)得，一些平時(shí)從來(lái)不做的工作，要在年終給出一份漂亮的答卷，可以是可以，但那肯定是不真實(shí)的。所以我覺(jué)得，公司真的重視財務(wù)工作的話(huà)，一是對現有財務(wù)人員和擬招財務(wù)人員進(jìn)行系統培訓，財務(wù)核算是必然的條框式灌輸，對于一些原則性問(wèn)題也要給財務(wù)人員框上框子，財務(wù)工作不存在左右逢源的問(wèn)題，其他的細節操作則可以仁者見(jiàn)仁；二是配備人力，要真正地獲得第一手準確的成本資料，沒(méi)有公司一線(xiàn)的倉庫保管員是不可能實(shí)現的。
關(guān)于年報中的三方確認表，我覺(jué)得是理所當然的，但是項目經(jīng)理沒(méi)有這個(gè)意識，甲方也沒(méi)有這個(gè)意識，因此**分公司的多數項目部從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這一塊工作，這其中有外派會(huì )計的問(wèn)題，但是外派會(huì )計有責無(wú)權，與項目經(jīng)理溝通的有效性不大，一般都是當面答應，回頭就忘，能推則推，能拖則拖。我認為這也是執行力的問(wèn)題，外派會(huì )計聽(tīng)從財務(wù)領(lǐng)導的指揮那是當然的，但是要項目經(jīng)理配合外派會(huì )計卻不是那么容易的事情。命令傳達的層次越多，命令的有效性就越低，有些重要的事務(wù)公司直接知會(huì )項目經(jīng)理也許效果會(huì )更好。
在施工企業(yè)帳務(wù)處理上，有這么一個(gè)科目，內部往來(lái)，公司每年都要進(jìn)行核對，發(fā)現差異再進(jìn)行糾正。對于內部往來(lái)產(chǎn)生差異的原因，個(gè)人有如下分析：
其一，科目核算內容的不一致。往往是總公司通過(guò)內部往來(lái)核算，分公司卻通過(guò)其他應收、應付來(lái)核算。解決的辦法很簡(jiǎn)單，完整地組織一套內部往來(lái)科目的明細科目設置、核算內容，編制一套案例，測試各外派會(huì )計的理解程度，并通過(guò)即時(shí)溝通，分析、問(wèn)題。
其二，代收代付費用的劃分不明確，以我**分公司為例，20xx年股份公司有***經(jīng)理在**辦公室的電話(huà)費等內容掛到內部往來(lái)借方，而**分公司不體現；**分公司有兩筆代股份公司支付的詢(xún)證函費用，掛內部往來(lái)借方，而股份公司不體現。
解決辦法如下：根據以往經(jīng)驗，明確劃分各類(lèi)支出是直接進(jìn)費用還是掛內部往來(lái)，傳達給包括股份公司本部財務(wù)人員在內的所有財務(wù)人員，達到事先控制的效果，一勞永逸。即使核對工作還是需要的，也不會(huì )有那么多差異需要在年底進(jìn)行一次性調整，積累了工作量。
本人在**的100多天，接觸很多新鮮事物，也脫離不了會(huì )計的樊籠�；诒救说膫�(gè)人意愿，特向股份公司財務(wù)部領(lǐng)導提請辭職，望請批準為盼。本來(lái)本人一個(gè)月前就要辭職，但是為了對分公司一個(gè)完整年度的財務(wù)工作負責，所以在年報工作完成后才提出辭職。
現在離年底還有一個(gè)月多的時(shí)間，請公司領(lǐng)導盡快派人來(lái)嘉，我會(huì )把我所了解的情況以及帳務(wù)悉數相告，對其進(jìn)行指導，并進(jìn)行完整妥善的移交工作，為**分公司以后的財務(wù)工作打好一個(gè)基矗本人心志已堅，望領(lǐng)導速速決斷，因為我已經(jīng)是前任離職的犧牲品，不愿下一任重蹈覆轍。
以上所述，隨心所至，邏輯可能不是很清晰，但這是我寫(xiě)得最認真的一次工作總結，望領(lǐng)導理解并見(jiàn)諒。在此十分感謝公司領(lǐng)導對外派會(huì )計工作的關(guān)心和支持。
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