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生產(chǎn)年度總結

時(shí)間:2020-10-07 12:08:54 年度總結 我要投稿

關(guān)于生產(chǎn)年度總結三篇

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的生產(chǎn)年度總結4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于生產(chǎn)年度總結三篇

生產(chǎn)年度總結 篇1

  一、加強制度建設,不斷提高農業(yè)統計工作水平

  我們對應泰州市農委的要求,根據《農業(yè)統計工作目標管理考核辦法》進(jìn)行了細則完善,對本系統農業(yè)統計工作進(jìn)行了進(jìn)一步規范和目標管理。對上級主管部門(mén)布置的統計工作任務(wù),按規定按要求組織實(shí)施,進(jìn)行統一扎口規范、審查、核實(shí)、提供、公布本部門(mén)范圍內的統計數字,確保了統計數據的質(zhì)量。對上級各部門(mén)布置的農業(yè)結構調整、農業(yè)服務(wù)業(yè)、農業(yè)生產(chǎn)綜合、農產(chǎn)品及農用生產(chǎn)資料價(jià)格等統計月報、定報、季報、年報等專(zhuān)項業(yè)務(wù)工作,都能做到全面、準確、及時(shí)、規范,保質(zhì)保量,并按要求形成書(shū)面分析材料進(jìn)行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊,分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行保管,做到有案可查,井井有條。我局的計劃統計工作獲得了泰州市農委主管部門(mén)的高度肯定,繼續在四市兩區中處于先進(jìn)行列。XX年、XX年被泰州農委表彰為系統計劃統計工作先進(jìn)集體。

  二、積極開(kāi)展農業(yè)生產(chǎn)形勢分析研究和職能工作情況調查,為領(lǐng)導決策提供服務(wù)

  按照泰州市農委、市委市政府有關(guān)部門(mén)和局領(lǐng)導的要求,我們經(jīng)常組織開(kāi)展農業(yè)生產(chǎn)調查研究,認真進(jìn)行生產(chǎn)形勢分析,為上級領(lǐng)導決策和指導全市的農業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。

  今年來(lái)主要是按季度開(kāi)展了農業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調研、預測、分析工作,及時(shí)總結研究各階段生產(chǎn)中的情況和問(wèn)題,提出建議,形成專(zhuān)門(mén)材料上報市委、市人大、市政府有關(guān)部門(mén),并在上級各有關(guān)部門(mén)召開(kāi)的經(jīng)濟形勢分析、情況調研總結等會(huì )議上進(jìn)行了交流。按照泰州市農委及市政府和局領(lǐng)導的要求,組織開(kāi)展了觀(guān)光農業(yè)、休閑漁業(yè)、現代農業(yè)發(fā)展及高效農業(yè)規;ㄔO等五次專(zhuān)項農業(yè)調查和分析,并形成了專(zhuān)門(mén)材料、報表等進(jìn)行了報送。

  為了確保系統全年各項職能工作任務(wù)的全面完成,將上級各部門(mén)對局和局對各單位、鄉鎮的考核任務(wù)專(zhuān)門(mén)擬文進(jìn)行了分類(lèi)匯總,并就有關(guān)事項進(jìn)行了詳細說(shuō)明和明確。全年分三次對系統各項職能工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了調查和匯總并報局各位領(lǐng)導參考。

  另外,結合職能工作的開(kāi)展,還進(jìn)行了系統農業(yè)招商引資、鄉鎮考核指標完成情況的調查分析,累計全年共組織進(jìn)行農業(yè)生產(chǎn)調查十四次,超額完成了年初制定的農業(yè)調查等任務(wù)指標。

  三、認真做好規劃、計劃、政策意見(jiàn)制定等項工作

  一是組織進(jìn)行了XX年農業(yè)重點(diǎn)工作目標的調研,制訂了《XX年泰興市農業(yè)重點(diǎn)工作及考核辦法》,以市委辦文件形式下發(fā),將考核結果納入市對鄉鎮農村經(jīng)濟工作百分考核,為促進(jìn)系統職能工作的順利開(kāi)展提供保障。

  二是根據市政府編制“十一五”農業(yè)發(fā)展規劃及有關(guān)專(zhuān)項規劃的要求,我們組織全系統各單位及相關(guān)專(zhuān)門(mén)人員對十五期間我市農業(yè)發(fā)展的成效進(jìn)行了總結,客觀(guān)分析了存在的問(wèn)題和不足,結合國家、省、市新時(shí)期發(fā)展現代農業(yè)的方針、政策和總體規劃,完成了泰興市農業(yè)發(fā)展“十一五”規劃和“十一五”期間政府投資農業(yè)專(zhuān)項規劃的編制工作。

  三是根據局領(lǐng)導的安排,和辦公室一起研究制定了XX年農業(yè)系統目標管理百分考核工作意見(jiàn)。根據省委[XX]2號文件精神,配合農工辦完善了我市發(fā)展農村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性意見(jiàn)。

  客觀(guān)分析全年的工作,雖然做了一點(diǎn)瑣碎的事情,取得了一點(diǎn)成績(jì),但也存在許多的不足,XX年,我們將繼續在上級的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮,按照“編制計劃,切實(shí)可行;提供信息,準確可靠;農情調研,經(jīng)常深入;事務(wù)管理,系統規范;為農服務(wù),熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾,從嚴要求,從現在做起,進(jìn)一步加強學(xué)習,開(kāi)拓創(chuàng )新,著(zhù)重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行認真的改進(jìn)和提高。

  一是多到農業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)進(jìn)行調查研究,切實(shí)提高農業(yè)調查與研究的廣度和結合度,努力做到吃透上情,熟悉下情,克服就數據、材料分析情況的現象,充分發(fā)揮本科室為農業(yè)生產(chǎn)指導和決策提供服務(wù)的作用。

  二是進(jìn)一步提高農業(yè)統計工作的計劃性、時(shí)效性,提高組織和協(xié)調水平,在系統內部積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習、競賽、評比等項活動(dòng),促進(jìn)農業(yè)統計工作上一個(gè)新的臺階。

  三是充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)作用,提高各項業(yè)務(wù)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,努力使科室的整體工作情況在泰州市農委系統繼續保持先進(jìn)水平。

生產(chǎn)年度總結 篇2

  一、20xx年主要工作開(kāi)展情況

  今年來(lái),我縣養殖業(yè)在省市縣各級的指導XX縣委縣政府的高度重視下,按照年初預期和規劃,切實(shí)轉變畜牧生產(chǎn)方式,全面落實(shí)國家惠農政策,加大龍頭企業(yè)引進(jìn)與扶持,逐步調優(yōu)畜禽產(chǎn)業(yè)結構,整體推進(jìn)規模養殖標準化建設,全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)現了持續健康穩定發(fā)展。

 、、今年我縣養殖業(yè)發(fā)展現狀與特點(diǎn)

  今年來(lái),全縣畜禽養殖繼續保持穩中有升的發(fā)展態(tài)勢,養殖企業(yè)投入更加理性和專(zhuān)業(yè),散養已基本退出養殖市場(chǎng),各畜禽養殖場(chǎng)市場(chǎng)風(fēng)險規避能力明顯增強,科技化、標準化、專(zhuān)業(yè)化和規;a(chǎn)格局逐步形成,產(chǎn)業(yè)結構調整初具成效。至年底,全縣發(fā)展生豬124萬(wàn)頭,出欄82萬(wàn)頭;發(fā)展家禽可達960萬(wàn)羽,出籠550萬(wàn)羽;發(fā)展肉牛6.8萬(wàn)頭,出欄2萬(wàn)頭;發(fā)展肉羊6萬(wàn)只,出欄2.8萬(wàn)只。全縣年出欄50頭以上的生豬規模養殖場(chǎng)(戶(hù))已達548戶(hù),年出欄50頭以上的肉牛規模養殖場(chǎng)77戶(hù),年出欄100只以上的肉羊規模養殖場(chǎng)34戶(hù),存籠1萬(wàn)羽以上的蛋雞規模養殖場(chǎng)30戶(hù),年內實(shí)現畜牧業(yè)產(chǎn)值19億元,畜牧業(yè)產(chǎn)值占農業(yè)總產(chǎn)值的比重達到33%。

 、、今年我縣養殖業(yè)生產(chǎn)形勢與特征

  今年我縣養殖業(yè)生產(chǎn)繼續表現為牛羊穩定、家禽略增、生豬來(lái)勢較好,畜禽生產(chǎn)總體保持穩定。影響養殖業(yè)走勢的因素我們認為受三個(gè)方面的影響:一是市場(chǎng)價(jià)格影響;二是傳統養殖習慣;三是膳食結構改變?v觀(guān)今年市場(chǎng)走勢,玉米市場(chǎng)平均價(jià)格為2.1元/公斤,同比減少21.49%;豆粕2.6元/公斤,同比減少31.5%,加上生豬前幾年持續低迷,普遍存欄不足,今年生豬價(jià)格持續走高,,前三個(gè)季度生豬平均價(jià)格分別為14.5元/公斤、14.8元/公斤、17.6元/公斤,同比增幅分別是30.9%、20.6%、15.5%,目前生豬價(jià)格為16.4元/公斤,豬肉價(jià)格為28元/公斤,生豬除去成本可盈利400—500元;土雜雞今年平均價(jià)為22元/公斤,同比增幅2.4%;雞蛋價(jià)格為7.6元/公斤,同比減少26.3%,但養殖戶(hù)仍略有效益;同時(shí)隨著(zhù)人們食膳結構改變,草食動(dòng)物產(chǎn)品越來(lái)越受廣大群眾歡迎,牛、羊肉價(jià)格持續走高,目前牛、羊肉均價(jià)分別為70元/公斤、66元/公斤,同比持平。

 、、今年我縣養殖業(yè)工作措施與特色

  1、以綠色養殖為方向,加快推進(jìn)畜禽標準化養殖。今年來(lái),為實(shí)現規模養殖場(chǎng)與糞污治理同步發(fā)展,根據省市縣各級養殖業(yè)工作會(huì )議XX縣委縣政府要求,年內整合30萬(wàn)資金推進(jìn)團洲、南山、操軍三個(gè)生豬規模場(chǎng)糞污治理示范點(diǎn)建設,完成全縣規模場(chǎng)的堆糞場(chǎng)和沼氣池建設,目前全縣生豬規模養殖場(chǎng)已全部實(shí)現沼氣池、存儲池、厭氧池、排污管、堆集場(chǎng)等基礎設施改造,開(kāi)展了干清糞集中收集,雨污分離,生豬糞污cod和氨氮排放量明顯下降,養殖戶(hù)周邊環(huán)境污染得到進(jìn)一步改善。

  2、以健康養殖為重點(diǎn),加快完善畜產(chǎn)品安全保障。今年來(lái),我縣繼續強化動(dòng)物防疫,加大規模養殖企業(yè)自主免疫力度,加強散養畜禽免疫巡查力度,全縣年內完成免疫豬瘟64.28萬(wàn)頭,豬口蹄疫63.85萬(wàn)頭,禽流感739.51萬(wàn)羽,牛羊口蹄疫18.64萬(wàn)頭(只);同時(shí)生豬產(chǎn)地檢疫電子出證得到加強,加大了飼料、獸藥等違規經(jīng)營(yíng)行為的查處與打擊力度,年內開(kāi)展檢疫生豬10.63萬(wàn)頭、牛2.52萬(wàn)頭、禽類(lèi)134.25萬(wàn)羽;無(wú)害化處理生豬7347頭;抽檢生豬尿樣3523個(gè),監測項目為鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺,檢測結果全部為陰性;接受群眾對違規經(jīng)營(yíng)行為舉報2起,其中查處2起。群眾“菜籃子”安全得到保障。

  3、以招商引資為抓手,加快落實(shí)產(chǎn)業(yè)性結構調整。近年來(lái),我縣通過(guò)引導與扶持,逐步建立了以豬、牛、羊、禽等主宗畜畜產(chǎn)品為重點(diǎn)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),但受市場(chǎng)和資金等因素影響,仍然表現為規模不大、效益不高、市場(chǎng)競爭力不強。為加快我縣畜禽產(chǎn)業(yè)結構調整,加速推進(jìn)現代畜牧業(yè)發(fā)展,當前亟待引進(jìn)大型龍頭加工企業(yè)來(lái)我縣投資,經(jīng)縣委縣政府主要領(lǐng)導引薦,我縣政府邀請,上市農業(yè)企業(yè)現代牧業(yè)(集團)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“現代牧業(yè)”)有意在我縣幸福、團洲、插旗、注滋口4個(gè)鄉鎮內,投資建設3000畝集中連片生產(chǎn)區、流轉土地7萬(wàn)畝種植紫花苜蓿、發(fā)展存欄奶牛2萬(wàn)頭的鮮奶加工項目,一旦項目洽談引資成功,將極大地促進(jìn)我縣現代畜牧業(yè)發(fā)展步伐。在9月11日現代牧業(yè)考察團來(lái)我縣實(shí)地考察后,我縣又多次組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)協(xié)調會(huì ),并于11月23日由分管農業(yè)副縣長(cháng)帶隊對現代牧業(yè)集團安徽蚌埠4萬(wàn)頭奶牛生產(chǎn)加工基地進(jìn)行了實(shí)地參觀(guān),并與對方再次進(jìn)行了洽談,目前項目正在有序推進(jìn)之中。

  二、20xx年初步工作設想

  1、工作思路。繼續按照“科學(xué)規劃、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、強化安全、保障供給”的工作思路,緊緊圍繞全面建成小康社會(huì )為目標,實(shí)現以市場(chǎng)為導向,深化產(chǎn)業(yè)結構調整;以政策為牽引,發(fā)展特色品牌和產(chǎn)業(yè)龍頭;以糞污治理為重點(diǎn),加大糞污源頭治理。進(jìn)一步強化畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全整治,延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,加快推進(jìn)我縣畜牧經(jīng)濟的更好更快發(fā)展。

  2、工作目標。年內擬發(fā)展生豬116萬(wàn)頭,出欄76萬(wàn)頭;發(fā)展家禽980萬(wàn)羽,出籠570萬(wàn)羽;發(fā)展肉牛7萬(wàn)頭,出欄2.2萬(wàn)頭;發(fā)展肉羊6.5萬(wàn)只,出欄3萬(wàn)只。實(shí)現畜牧業(yè)產(chǎn)值20.5億元。擬完成生豬人工授精5.4萬(wàn)胎(次),牛冷配1.2萬(wàn)胎(次)以上。屬強制免疫重大動(dòng)物疫病免疫率達到90%以上,免疫抗體檢測合格率達到70%以上,產(chǎn)地檢疫率達到了50%以上,定點(diǎn)屠宰場(chǎng)屠宰檢疫率達到100%,免疫標識佩掛率均達到100%,100%完成國家規定禁用監測任務(wù)。

  3、工作重點(diǎn)。一是繼續加大規模養殖扶持力度。重點(diǎn)爭取現代牧業(yè)奶牛生產(chǎn)項目落戶(hù)我縣建設,加快生豬、蛋雞、王鴿肉牛等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快畜禽標準化生產(chǎn)步伐。二是繼續加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管。認真落實(shí)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管責任,加強無(wú)公害產(chǎn)品認證和名牌產(chǎn)品產(chǎn)地認定工作,繼續推進(jìn)畜禽糞污治理。三是繼續做好重大動(dòng)物疫病防控工作。重點(diǎn)做好重大動(dòng)物疫病的強制免疫工作,加強疫情監測預警和動(dòng)物標識及疫病可追溯體系建設,強化產(chǎn)地檢疫電子出證,強化動(dòng)物衛生監督管理。四是繼續加強市場(chǎng)監測與信息引導。

生產(chǎn)年度總結 篇3

  光陰荏苒,歲月如梭,20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)生機與挑戰的20xx年已經(jīng)到來(lái),回顧過(guò)去,一年來(lái),我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合下,全體員工團結奮進(jìn),努力拼搏,順利圓滿(mǎn)地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,在此,我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結,同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

  一、工作回顧:

  1、安全生產(chǎn)方面:一年來(lái),我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時(shí)召開(kāi)班前會(huì )議和安全周會(huì ),堅持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度,監督和排除各車(chē)間的'安全隱患,不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度,重大危險源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線(xiàn)職工安全意識穩步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故,全年安全事故為“0”。

  2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面:車(chē)間全年合計生產(chǎn)噸,合計噸,全年產(chǎn)量總計29978噸,生產(chǎn)計劃完成率99.78%,車(chē)間全年合計生產(chǎn)S75級噸,全年生產(chǎn)計劃完成率84.5%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來(lái),我們加強過(guò)程質(zhì)量控制,嚴格做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間,入庫檢驗合格率100%,98%以上達到或超過(guò)國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題,我堅信,只要每位員工增強質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )進(jìn)一步提高。

  3、設備管理方面:在過(guò)去的一年里,各車(chē)間設備運行良好,沒(méi)有因為設備故障影響到較大的工作進(jìn)度,在定期的檢修和日常保養下,保證了設備的正常運轉,進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  4、勞動(dòng)紀律和人員管理方面:一年來(lái),我們提出“強化勞動(dòng)紀律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對職工加強監督管理和說(shuō)服教育力度,循序漸進(jìn)的引導職工向好的方向發(fā)展,增強了職工的榮辱觀(guān)和遵章守紀的思想,一改以往的落后面貌,推動(dòng)了各項工作更好更快的向前發(fā)展。

  二、存在的不足和對策:

  1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養職工的安全意識、樹(shù)立安全危機感、落實(shí)安全責任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里,我們會(huì )履行自身職責,加大職工的安全教育和培訓,定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實(shí)、抓細、抓出成效,不走過(guò)場(chǎng)。

  2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識,沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責制度,個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著(zhù)事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監管一時(shí)不到位的情況下會(huì )出現真空。針對此類(lèi)問(wèn)題,我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責制度,使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序層層把關(guān),層層落實(shí)。

  3、節能降耗方面,之前,我們對各生產(chǎn)車(chē)間的工藝環(huán)節節能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面,有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現場(chǎng)管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗,改造落后產(chǎn)能和設施,力爭把生產(chǎn)成本降到最低,

  三、自身總結:

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)公司也已經(jīng)六年多的時(shí)間了,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下,我不斷加強理論學(xué)習和實(shí)踐總結,逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統的操作過(guò)程,為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。

  但我個(gè)人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì )保持長(cháng)久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神,做好自己應做的每一件事,從容地面對問(wèn)題和挑戰,不斷豐富充實(shí)自己的管理能力,客觀(guān)的面對自己的不足,更好地改進(jìn)。我會(huì )一直努力地工作下去,為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。

  以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報告,在20xx年里,我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作,再接再厲,盡職盡責,爭取取得新的、更大的進(jìn)步,為我公司的創(chuàng )新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。

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