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國企年度工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編收集整理的國企年度工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
國企年度工作總結1
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰即將到來(lái)，本人進(jìn)入調度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間，在主任的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，20xx工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調度工作，盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調度員，就要不斷地去總結工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作�，F將20xx個(gè)人工作情況作如下總結：
一、虛心學(xué)習，努力工作
做好調度工作要嚴格要求自己，要好好學(xué)習每個(gè)調度員的長(cháng)處，取長(cháng)補短盡量的完善自己，認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問(wèn)，不懂就學(xué)。通過(guò)半年多的學(xué)習和鍛煉，我深知調度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統的認識和了解，深入生產(chǎn)現場(chǎng)熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導和師傅們的教導。
在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴謹，接班后對上一個(gè)班遺留的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注，對領(lǐng)導交代的事情要抓緊傳達和落實(shí)，明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過(guò)程中，及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況，確保當班生產(chǎn)指令的完成，對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行，做臺賬時(shí)對每一個(gè)生產(chǎn)的數據都要進(jìn)行多次核算，確保數據的'準確性，為領(lǐng)導的決策提供有效真實(shí)的數據依據。交班時(shí)對本班中遺留問(wèn)題和領(lǐng)導的指示要重點(diǎn)交代，確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。
在跑外值勤過(guò)程中，要聽(tīng)從坐臺調度和領(lǐng)導的安排，深入現場(chǎng)。積極配合坐臺調度的工作，將現場(chǎng)信息準確的傳給坐臺調度。對各個(gè)工業(yè)現場(chǎng)都要熟悉，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會(huì )勤跑現場(chǎng)，了解現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì )在現場(chǎng)關(guān)注，靈活處置，對隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導和坐臺調度反饋。
團隊合作是調度工作不可缺失的基礎，我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷，合作是高績(jì)效團隊的基礎，每個(gè)調度員度應該樹(shù)立全局觀(guān)念，搞好協(xié)作配合。跑外調度要時(shí)刻聽(tīng)從坐臺調度和領(lǐng)導的安排，把現場(chǎng)的情況及時(shí)反應給坐臺調度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。
二、工作中存在的不足
在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開(kāi)領(lǐng)導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過(guò)的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調不到位，對領(lǐng)導的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過(guò)程中，由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以后的工作中，我會(huì )主動(dòng)加強和其他部門(mén)溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習全方位發(fā)展，提高主觀(guān)能動(dòng)性，積極工作，認真落實(shí)領(lǐng)導的指示，在現場(chǎng)要做到勤于觀(guān)察、獨立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
三、積極努力做好工作
20xx工作已經(jīng)接近尾聲，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為了調度工作做出的貢獻。
為了更好的完成20xx工作，我要繼續發(fā)揚20xx優(yōu)點(diǎn)，改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足，總結過(guò)去，展望未來(lái)。20xx產(chǎn)任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰一種機遇，我將嚴格執行各項規章制度，恪盡職守，高標準要求自己，不斷學(xué)習積累經(jīng)驗，善于總結，也希望領(lǐng)導能給我更多的支持，爭取為20xx設xx貢獻自己的一份力量。
6、在綜合辦公室工作期間。認真學(xué)習辦文、辦會(huì )、辦事中的工作方式方法，在實(shí)踐中提高能力素質(zhì)，不斷學(xué)習進(jìn)取完成了各項工作。
�。ǘ┖笄诮M期間工作
1、小鎮各版塊的應急供電、供水保障工作和日常工作的水電維修工作。
2、小鎮環(huán)境衛生的清掃，生活垃圾和餐廚垃圾的處理工作，公共設施的擺放，搬移等工作。
3、停水停電期間，及時(shí)聯(lián)系水管所，供電局并協(xié)助強修水電，了解所有電站，閥門(mén)位置，以便后期工作及時(shí)排查維修。
4、冬季期間，確保了部份業(yè)態(tài)的用水安全和采取防護措施，正常用水供應。
5、小鎮街道燈籠的拆除和部份餐飲商戶(hù)門(mén)頭拆卸工作，各類(lèi)活動(dòng)的用電保障。
國企年度工作總結2
20xx年，機關(guān)一工會(huì )在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司工會(huì )全年工作目標，結合自身特點(diǎn)，在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平，在服務(wù)大局中強化自身建設，充分調動(dòng)員工的聰慧才智，努力開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，增加企業(yè)凝合力和戰斗力，仔細履行各項職能，主動(dòng)開(kāi)展各項工作，較好的完成了年初提出的各項工作目標�，F將20xx年公司工會(huì )工作總結如下：
一、狠抓上級指示精神的學(xué)習貫徹，為做好工會(huì )工作創(chuàng )建有利條件。
仔細學(xué)習宣揚貫徹上級工會(huì )工作會(huì )議精神，通過(guò)會(huì )議、座談等形式，切實(shí)把會(huì )議精神傳達到每一名員工，統一思想，提高相識，推動(dòng)了工會(huì )工作的深化開(kāi)展；始終堅持“組織起來(lái)，切實(shí)維權”的工作方針，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的整體目標，堅持把服務(wù)員工作為工會(huì )工作第一要務(wù)，努力找準服務(wù)員工的切入點(diǎn)和結合點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮工會(huì )的主力軍作用，全力推動(dòng)了機關(guān)員工的素養建設和實(shí)力建設，使機關(guān)工會(huì )能夠主動(dòng)協(xié)作公司工會(huì )有效地投身于公司的各項工作中去。
二、主動(dòng)開(kāi)展思想和業(yè)務(wù)教化，提升機關(guān)員工隊伍的整體素養。
20xx年，我工會(huì )立足于建設一支“有志向、有道德、有文化、有紀律”的機關(guān)員工隊伍，結合自身特點(diǎn)，實(shí)行多種形式加強員工的思想政治教化、職業(yè)道德教化和業(yè)務(wù)培訓，使員工充分適應公司整體的發(fā)展形勢，以仔細的看法主動(dòng)參加到公司的各項建設中，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作實(shí)力，促進(jìn)了員工隊伍整體素養的提升。同時(shí)，留意駕馭員工思想動(dòng)態(tài)，剛好了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽(tīng)取和收集了員工的思想反映，對收集到的看法和建議進(jìn)行了綜合整理和有效分析，從而為工會(huì )今后的工作能夠有針對性的開(kāi)展供應了重要依據。
三、完善組織建設，促進(jìn)職工民主管理和員工參加管理的主動(dòng)性。
為實(shí)行公司工會(huì )工作會(huì )議精神，工會(huì )加強自身制度化、規范化、專(zhuān)業(yè)化建設，多途并舉，提高了工會(huì )組織的群眾化、民主化水平，激發(fā)了工會(huì )工作活力。同時(shí)，結合自身發(fā)展的實(shí)際狀況，突出“抓維權、抓參加、抓實(shí)效、抓職能創(chuàng )新”，有效地推動(dòng)了工會(huì )的民主管理以及素養工程建設，保障了經(jīng)營(yíng)管理持續有效進(jìn)行，提高了工會(huì )干部隊伍戰斗力和保障力，增加了員工隊伍的凝合力和向心力，為協(xié)作公司黨委和上級工會(huì )完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。
四、圍繞“完成20xx年各項工作任務(wù)”中心目標，主動(dòng)協(xié)作公司工會(huì )開(kāi)展結合生產(chǎn)的勞動(dòng)活動(dòng)。
1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng )建力，凝合員工的才智與閱歷，提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng )新以及促進(jìn)公司快速發(fā)展的建議，我工會(huì )主動(dòng)協(xié)作公司工會(huì )，從20xx年6月起先，在員工中廣泛開(kāi)展了征集合理化建議活動(dòng)，并對提出有價(jià)值建議的個(gè)人進(jìn)行了表彰。
2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用，激勵女職工愛(ài)崗敬業(yè)，我工會(huì )組織本部門(mén)女員工主動(dòng)參加了公司工會(huì )組織開(kāi)展的爭創(chuàng )“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動(dòng)。激勵女員工立足崗位進(jìn)步成長(cháng)，促進(jìn)女員工綜合素養的提升，號召廣闊女員工為實(shí)現20xx年公司各項工作目標建功立業(yè)。
五、主動(dòng)參加公司工會(huì )組織的各項文體活動(dòng)，豐富本部門(mén)員工的文化生活。
主動(dòng)響應公司工會(huì )號召，踴躍組織并參與公司工會(huì )組織開(kāi)展的各項文體活動(dòng)。如：組織并參與公司建黨90周年職工歌詠競賽、公司書(shū)法攝影展、公司攝影寫(xiě)作培訓班以及跳繩、羽毛球、毽球競賽，組織并觀(guān)看國慶62周年慰問(wèn)演出等。通過(guò)這些形式多樣、內容豐富、注意實(shí)效的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了廣闊員工的業(yè)余文化生活，極大地鼓舞了員工的自信念，增加了員工團隊合作意識和堅韌拼搏意識，弘揚了企業(yè)精神，呈現了企業(yè)風(fēng)貌，漸漸營(yíng)造出了一種溫馨和諧、主動(dòng)向上的`學(xué)習氛圍和企業(yè)文化氛圍。
通過(guò)公司工會(huì )的辛勤努力和全體職工的熱忱參加，20xx年公司工會(huì )工作進(jìn)展順當，并且取得了可喜的成果，在確定成果的同時(shí)，也應看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今后的工作中堅決信念，堅持以人為本，堅持“以職工的需求為工作的落腳點(diǎn)，以職工的滿(mǎn)足程度為衡量工作的指針”，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作，為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作而努力奮斗。同時(shí)我們信任，在黨委和上級工會(huì )領(lǐng)導、支持和幫助下，公司工會(huì )工作將會(huì )再創(chuàng )佳績(jì)。
國企年度工作總結3
從20xx年xx月xx日來(lái)到公司以來(lái)，我在的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了一定的成績(jì)，基本上完成了兩家公司的既定目標，但也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成項目的營(yíng)銷(xiāo)工作、實(shí)現雙贏(yíng)，雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關(guān)系，特對階段性的工作進(jìn)行總結。
針對以前的工作，從四個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、公司項目的成員組成
營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青，工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。通過(guò)前期的項目運作，銷(xiāo)售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì )通過(guò)對銷(xiāo)售人員的培訓和內部的人員的調整來(lái)解決這一問(wèn)題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運作思路上存在磨合，導致?tīng)I銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流，這一問(wèn)題已得到了解決。
二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調和責權明確
由于協(xié)調不暢，營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著(zhù)拖沓、扯皮的現象，這一方面作為公司的領(lǐng)導，我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺(jué)，好在知道了問(wèn)題的嚴重性，我們正在積極著(zhù)手這方面的工作，力求目標一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責、權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題，我認為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權限，只履行銷(xiāo)售程序，問(wèn)題無(wú)論大小都要請示甲方，勢必會(huì )造成效率低，對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響，這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng)，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì )議
會(huì )議是一項很重要的工作環(huán)節和內容，但是無(wú)論我們公司內部的會(huì )議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì )議效果都不是很理想，這與我們公司在會(huì )議內容和會(huì )議的形式以及參加人員的'安排上不明確是有關(guān)系的�，F在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議、領(lǐng)導層會(huì )議和大會(huì )議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問(wèn)題，另外可以不在會(huì )上提議的問(wèn)題，我們會(huì )積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好，這樣會(huì )更有利于問(wèn)題的解決。
四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫，營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的，沒(méi)有過(guò)多的靠規定制度來(lái)進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì )通過(guò)加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
五、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
六、存在的問(wèn)題和今后努力方向
一年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在來(lái)年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司出謀劃策。
國企年度工作總結4
今年以來(lái)，我公司在市委、市和縣委、縣的正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習貫徹落實(shí)活動(dòng)，按照“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導方針，以“安全管理年”活動(dòng)為動(dòng)力，以“安全管理年”活動(dòng)為契機，深入扎實(shí)開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)維護了公司的穩定發(fā)展�，F將我公司安全管理工作總結如下：
我公司根據上級公司的統一部署和要求，緊緊圍繞“強化責任，提升素質(zhì)，促進(jìn)安全”這個(gè)工作主旨，以“抓隊伍、保穩定、促發(fā)展”為工作重點(diǎn)，以“抓好安全基礎管理，抓好安全生產(chǎn)監控、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制”為工作重點(diǎn)，全面深入開(kāi)展了“安全管理年”活動(dòng)�，F將開(kāi)展活動(dòng)的開(kāi)展情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識
公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作和安全管理工作的重要任務(wù)來(lái)抓，公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，下設了公司安全生產(chǎn)辦公室，負責日常安全生產(chǎn)管理。各科室、各基層單位又分工負責公司安全生產(chǎn)工作。
為了加強安全生產(chǎn)工作，公司將安全工作列入重要議事日程，并成立專(zhuān)人具體負責，各單位、各部門(mén)、各崗位都相應配備安全生產(chǎn)管理人員。公司按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，分級負責的原則。各單位與公司簽訂的主要責任人和責任書(shū)分別與公司簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》、《責任書(shū)》等各項責任書(shū)，明確了職責。公司與各單位簽訂了《安全管理目標責任書(shū)》，把安全工作納入了公司年度績(jì)效考核內容。
為了加強安全生產(chǎn)工作，公司成立以公司主要負責人為成員的.安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了各單位的安全生產(chǎn)職責，公司各部門(mén)、各崗位也相應成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和安全生產(chǎn)監控組，明確了各自的職責，公司還成立了安全生產(chǎn)監控組、生產(chǎn)調度組，公司主要負責人與公司安全監控組成員，公司各單位也相應成立了安全生產(chǎn)監控小組。公司按照《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》的要求，及時(shí)組織了全體員工學(xué)習，并將安全生產(chǎn)知識納入員工日常管理，使公司全體員工掌握了基本的安全知識，增強了員工的法律意識和自我保護意識。公司領(lǐng)導在安全生產(chǎn)方面經(jīng)常性地深入生產(chǎn)車(chē)間、現場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并組織進(jìn)行了安全知識培訓和安全操作技能培訓，使員工了解掌握了基本的安全知識，提高了安全意識和業(yè)務(wù)水平。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組還根據實(shí)際情況制定和完善了《公司安全目標管理責任制》，明確了各自的安全生產(chǎn)職責。
為了使公司安全生產(chǎn)目標責任制真正落到實(shí)處，公司各部門(mén)結合本單位實(shí)際情況，制定了各項安全生產(chǎn)工作制度，明確了各自的安全生產(chǎn)責任。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，根據上級公司《關(guān)于落實(shí)公司安全生產(chǎn)目標責任制的通知》要求，認真抓好了對安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)、檢查和考核。公司各部門(mén)在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，按照通知要求，結合工作實(shí)際，認真組織了公司安全生產(chǎn)檢查與監督工作，及時(shí)發(fā)現和消除了安全隱患。公司安全領(lǐng)導小組還對各項生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了全面的宣傳、貫徹、檢查。通過(guò)此項工作的開(kāi)展，有效地保證了各項生產(chǎn)管理工作的落實(shí)，為公司安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，有力地促進(jìn)了公司各項工作的開(kāi)展。
二、開(kāi)展多種形式的宣傳教育工作，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識。
1、公司各單位利用會(huì )議、廣播、張貼標語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料以及利用電視和網(wǎng)絡(luò )等形式進(jìn)行了多種形式的宣傳活動(dòng)，通過(guò)各種宣傳教育手段，有針對性地營(yíng)造了全員學(xué)習安全知識，提高安全生產(chǎn)意識的良好氛圍。
2、公司通過(guò)召開(kāi)安全工作會(huì )議，認真總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓，并結合公司實(shí)際情況，認真分析公司存在的突出問(wèn)題及安全隱患，針對性的制定和完善安全管理機制，不斷地提高員工的安全生產(chǎn)知識和安全防范技能。
國企年度工作總結5
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
20xx年年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營(yíng)”崗位業(yè)務(wù)內容，具體包括文書(shū)、秘書(shū)、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規章制度、現代化管理成果)、計劃生育、愛(ài)國衛生、四有三卡執行督辦、值班編報、機關(guān)庫房管理、會(huì )議會(huì )務(wù)、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩定(610、信訪(fǎng)、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內容的基礎資料建設，同時(shí)配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門(mén)8個(gè)、對口具體科室20余個(gè)。一年來(lái)，在中心領(lǐng)導的關(guān)心理解支持下，在部門(mén)領(lǐng)導的具體指導和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年年工作已經(jīng)圓滿(mǎn)完成，現將一年來(lái)的學(xué)習和工作情況總結如下：
20xx年年工作總結：
一、做好常規工作，夯實(shí)基礎管理，形成規范的業(yè)務(wù)循環(huán)體系。
由于業(yè)務(wù)內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實(shí)現忙而有序地工作狀態(tài)，對常規工作的業(yè)務(wù)運行模式進(jìn)行了規范。
一是在時(shí)間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時(shí)處理轉發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)查看落實(shí)，與公司文書(shū)室溝通規范中心內部發(fā)文號，配合各部門(mén)做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內容，并瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)，對于公司各職能部門(mén)部署的工作，及時(shí)對接，按期落實(shí)反饋，一年中，沒(méi)有出現任何遲報、誤報、漏報或完成質(zhì)量不合格問(wèn)題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì )結束后，關(guān)注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領(lǐng)導，對于常規督辦內容協(xié)調機關(guān)各部門(mén)落實(shí)完成，保證及時(shí)上報，該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導肯定，落實(shí)反饋督辦信息52項;做好會(huì )議會(huì )務(wù)工作，保證做到會(huì )前進(jìn)行衛生清掃、會(huì )上作好會(huì )議記錄、會(huì )后及時(shí)編寫(xiě)下發(fā)會(huì )議紀要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會(huì )議有紀要，現存檔會(huì )議紀要13份。
二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書(shū)業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領(lǐng)導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒(méi)有各部門(mén)的業(yè)務(wù)專(zhuān)用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現公章誤用現象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門(mén)常規報表經(jīng)中心領(lǐng)導審批見(jiàn)簽字后用印，除此以外的其他情況在見(jiàn)到簽字后與簽字領(lǐng)導溝通確認，予以用印;不輕易開(kāi)具介紹信，開(kāi)具介紹信時(shí)，必須部門(mén)領(lǐng)導或具體執行人員闡明具體原因，根據業(yè)務(wù)內容實(shí)際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹(shù)立節約意識，機關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規定辦事，領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認真登記，對于需報銷(xiāo)辦理的出入庫手續，堅決執行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導簽字制度，層層負責、層層把關(guān)。
三是搶先抓早完成常規資料的編制、編報，基于20xx年的工作實(shí)踐，按照原石化總廠(chǎng)、現石化公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據年、季、月、周的執行節奏以及隨機任務(wù)要求，逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪(fǎng)管理、綜合治理、計劃生育、愛(ài)衛等426份基礎資料的編制和規范;編寫(xiě)上交了一年一度的'《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》，包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位。
二、落實(shí)工作新標準，努力做到干一樣、通一樣、精一樣，為業(yè)務(wù)平臺的整體提升提供必要條件，根據公司職能部門(mén)出臺的執行業(yè)務(wù)新標準，在工作中，努力突出行業(yè)特點(diǎn)，不折不扣的貫徹落實(shí)。
一是愛(ài)國衛生管理，20xx年年是大慶市爭創(chuàng )國家衛生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎的實(shí)際，本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補建與規范;作為特殊衛生管理行業(yè)，公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問(wèn)題，其一同一項工作指導部門(mén)多，包括市旅游局、龍鳳區衛生防疫站以及公司愛(ài)衛辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門(mén)提出的執行標準也不同;其三落實(shí)單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實(shí)，而作為市和區的職能部門(mén)按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動(dòng)且雜亂無(wú)序;其四包括公司愛(ài)衛辦在內的管理部門(mén)均在邊執行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛(ài)衛辦溝通，建立統一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據本單位實(shí)際可用的用，不可用的簡(jiǎn)單修改，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對簡(jiǎn)約化很多，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的努力，現中心愛(ài)衛資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛(ài)衛辦的表?yè)P與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區職能部門(mén)存檔待查。
二是計劃生育工作，在具體落實(shí)過(guò)程中，經(jīng)現人事培訓部侯科長(cháng)幫助，多次與公司計生辦對接，針對獨生子女證辦理、報表(上報頻次、要求、種類(lèi)、函數關(guān)系)、人居基本情況統計等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習，同時(shí)還組織基層計生員到計生辦參加業(yè)務(wù)培訓，隨著(zhù)實(shí)際工作中對一些特殊問(wèn)題的處理，現兼職計劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。三是平安創(chuàng )建工作，根據公司綜治辦對我們工作提出的新要求，主動(dòng)聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習，系統編制了《餐飲服務(wù)中心五簿一冊填寫(xiě)辦法》，對各基層單位書(shū)記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓，大家領(lǐng)會(huì )的很快，龍鳳賓館宋國軍填報的文本字跡工整、內容詳實(shí)、單位特點(diǎn)突出，效果非常好，《餐飲服務(wù)中心創(chuàng )安手冊》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統，兩大企業(yè)合并后，公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統，實(shí)行信息督辦雙軌運行，在中心領(lǐng)導的要求下，堅持在第一時(shí)間做好落實(shí)工作，使公司領(lǐng)導、各二級單位看到的是餐飲中心落實(shí)工作高效、高質(zhì)的良好形象。五是宣傳
報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據中心領(lǐng)導的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網(wǎng)頁(yè)上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現代化管理成果的編寫(xiě)參評，題為《轉換經(jīng)營(yíng)機制，強化市場(chǎng)盈利能力》的成果被評為石化總廠(chǎng)現代化管理成果二等獎。
三、查找業(yè)務(wù)弱項，不斷加強自身學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素養。
一是參加了原總廠(chǎng)經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書(shū)輪訓班。對“公文行文標準規范”，“公文寫(xiě)作流程規范”，“秘書(shū)工作實(shí)務(wù)規范操作流程”，“秘書(shū)文字處理工作須知”，“日常學(xué)習積累法”，個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結經(jīng)驗介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握;在理論學(xué)習的基礎上，加強實(shí)踐能力學(xué)習，培訓期間，主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì )議的籌備工作，對于會(huì )議的組織、安排、資料準備等細節執行標準有了一定的認知和了解，為日后工作積累了較為直觀(guān)的感知性經(jīng)驗。
二是認真學(xué)習“十七大”內容，“十七大”是我國近期工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容，對這一部分內容自己也合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，并下載相關(guān)資料，隨時(shí)學(xué)讀備用。
三是明確學(xué)習載體，把總廠(chǎng)職代會(huì )報告以及相關(guān)材料文件反復研讀，利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機會(huì )，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續承擔總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時(shí)，在和原黨辦主任了解中心工作現狀基礎上，尋找提升黨群工作部(下稱(chēng)“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習機會(huì )，閱讀了黨務(wù)工作專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，在中心領(lǐng)導的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對接請教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內容的考察學(xué)習，在梁占海走之前，會(huì )同王秀坤我們黨群工作部也簡(jiǎn)單的議了幾次，對20xx年的工作初步做出了設想。
20xx年工作打算：
20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化，20xx年，在常規工作的基礎上，我們計劃開(kāi)展以下幾方面業(yè)務(wù)內容：
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標準，干一樣、學(xué)一樣、專(zhuān)一樣、精一樣，保證各項工作的執行效果;突出工作的實(shí)效性，明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責、權限劃分，在貫徹落實(shí)“指導基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節落實(shí)，使個(gè)人與部門(mén)整體工作執行能力有所提升。
二、在落實(shí)“學(xué)習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”五型班組建設中，做好與基層實(shí)際工作和基層建設工作的滲透兼容，根據中心領(lǐng)導的決策，與機關(guān)各部門(mén)聯(lián)合，重點(diǎn)建立一套可執行性強的工作標準和運行機制，避免管理成為實(shí)際工作的負擔的管理與執行相互脫離的“兩層皮”現象，
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統一要求和中心領(lǐng)導的既定步調有計劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì )議、活動(dòng)報道延伸向一線(xiàn)服務(wù)人員、崗位工作情況的寫(xiě)實(shí)報道;有效利用中心信息門(mén)戶(hù)，嘗試編制重要活動(dòng)簡(jiǎn)報，計劃4期/年，并進(jìn)行上傳。
四、計劃啟動(dòng)典型選樹(shù)方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時(shí)奉獻、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時(shí)選樹(shù)出工作表現突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過(guò)得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時(shí)上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗好做法，下一步我們要對這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調查分析，擬訂詳細的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨立的建檔造冊。
中心現有團總支1個(gè)，黨支部4個(gè)，黨小組3個(gè)，黨員39名，團總支1個(gè)，團支部3個(gè)，35歲以下青工134人，做好這部分數據統計整理工作，保證基礎數據更新及時(shí)、準確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則，對材料準備、會(huì )議安排進(jìn)一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習完畢，將進(jìn)一步細化落實(shí)。
六、著(zhù)手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
存在困難和需領(lǐng)導解決的問(wèn)題：
作為餐飲中心的機關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營(yíng)的不易和經(jīng)費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領(lǐng)導能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設備，現無(wú)論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年年我們的電臺投稿活動(dòng)均外請人員，日常經(jīng)營(yíng)中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒(méi)有設備而無(wú)力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問(wèn)題也不予發(fā)表，基于以上請領(lǐng)導予以考慮。
20xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅信在中心領(lǐng)導的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿(mǎn)完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點(diǎn)、多提醒，謝謝!
國企年度工作總結6
工作中，能夠圍繞辦公室中心任務(wù)，協(xié)調各方面關(guān)系，較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調內外的作用。三開(kāi)拓創(chuàng )新能力明顯增強。幾年來(lái)，與辦公室同志一道共同努力，通過(guò)創(chuàng )新工作方法，切實(shí)提高了辦公室工作的效率和水平。
過(guò)去的一年，我從通訊員崗位轉到督查崗位后，在辦公室領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，在機關(guān)全體同志的關(guān)懷、幫助和支持下，緊圍繞縣委督查室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行匯報。
一、自覺(jué)加強理論修養，不斷提高政治思想素質(zhì)
為一名機關(guān)干部，政治合格、素質(zhì)過(guò)硬至關(guān)重要。為此，我始終堅持把政治學(xué)習擺在首位，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目標，增強學(xué)習自覺(jué)性。系統的學(xué)習了科學(xué)發(fā)展觀(guān)、十八大精神等重要內容，解放思想，更新觀(guān)念，促進(jìn)政治上的堅定和成熟，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力。注重完善自身的知識結構和健全自身的知識體系，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。通過(guò)學(xué)習對于提高自己的工作能力有較大的促進(jìn)作用。同時(shí)，為了進(jìn)一步從思想上、組織上真正向黨組織靠攏，年我參加了入黨積極分子培訓班學(xué)習，以?xún)?yōu)異的成績(jì)完成了各項學(xué)習任務(wù)，經(jīng)過(guò)組織考察，目前被確定為預備黨員。在此基礎上，始終堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用，努力在掌握理論
精髓和精神實(shí)質(zhì)上下功夫，政策理論水平有了新的提高。積極投身實(shí)踐鍛煉，始終保持正確的政治立場(chǎng)，堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，把黨和政府的各項工作部署不折不扣地落實(shí)到具體行動(dòng)上。
二、刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，努力提高業(yè)務(wù)水平
辦公室工作涉及面廣，政策性強，加上自己是從教師崗位轉任而來(lái)，缺乏從事辦公室工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，為了盡快更好地適應工作需要，始終注重加強業(yè)務(wù)學(xué)習，拓寬知識領(lǐng)域，優(yōu)化知識結構，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是積極向領(lǐng)導和周?chē)緜儗W(xué)習。學(xué)習他們?yōu)槿�、做事、處事之道。二是努力向�?shū)本學(xué)習。工作之余，把學(xué)習作為自覺(jué)行動(dòng)，堅持向書(shū)本上學(xué)，學(xué)習政務(wù)信息、文秘寫(xiě)作、計算機基礎等方面知識，努力從書(shū)中汲取營(yíng)養，豐富頭腦。三是注重向實(shí)踐中學(xué)。通過(guò)下基層，看實(shí)情，查實(shí)事，立足實(shí)際，鍛煉分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。四是自覺(jué)參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓。年以來(lái)，先后參加了全省政府系統辦公廳(室)新任秘書(shū)人員培訓，省政府政務(wù)信息員培訓，系統學(xué)習了相關(guān)業(yè)務(wù)知識，有效優(yōu)化了自己的知識結構。此外，為有效提高自己，我還參加了浙江大學(xué)行政管理專(zhuān)業(yè)本科自學(xué)考試，并以?xún)?yōu)秀的成績(jì)畢業(yè)，通過(guò)自考學(xué)習，不但拓展了自己的知識領(lǐng)域，豐富了知識視野，提高了知識水平，也為工作奠定了較好的基礎�？傊�，通過(guò)不斷的學(xué)習磨練，各方面業(yè)務(wù)素質(zhì)方面有了較大提高。具體表現在：一是文字表達能力明顯增強。目前，各種公文、政務(wù)信息及領(lǐng)導講話(huà)的撰寫(xiě)都較熟練。二是組織協(xié)調能力明顯增強。工作中，能夠圍繞辦公室中心任務(wù)，協(xié)調各方面關(guān)系，較好地發(fā)揮了承上啟下、協(xié)調內外的.作用。三開(kāi)拓創(chuàng )新能力明顯增強。幾年來(lái)，與辦公室同志一道共同努力，通過(guò)創(chuàng )新工作方法，切實(shí)提高了辦公室工作的效率和水平。
三、牢固樹(shù)立宗旨觀(guān)念，保持良好工作作風(fēng)
一是不斷增強事業(yè)心和責任感，做到愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻。工作中，始終做到兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不分份內份外，不計個(gè)人得失。經(jīng)常早來(lái)晚走，加班加點(diǎn)，遇到緊急任務(wù)，也經(jīng)常夜以繼日工作。二是端正工作態(tài)度。力求嚴謹細致，一絲不茍。對工作能夠做到不虛報、不浮夸，求真務(wù)實(shí)。三是時(shí)刻以從大局為重。在工作中，對各位主任布置的工作堅持從整體利益出發(fā)，不折不扣地抓落實(shí)，盡心竭力地完成。在日常生活中，也時(shí)刻要求自己嚴格遵守辦公室各項規章制度，時(shí)刻保持高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。
四、認真履行崗位職責，切實(shí)做好各項工作
我深知，作為一名稱(chēng)職的公務(wù)員，關(guān)鍵是要能出色完成各項工作任務(wù)。因此，幾年來(lái)，我時(shí)刻以此作為自己的工作目標，努力做到一心一意干工作，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。一是信息工作扎實(shí)開(kāi)展。在信息科工作期間，能緊緊圍繞縣政府工作重點(diǎn)，及時(shí)向省、市報送了全縣重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和許多新思路新舉措信息，很多在省、市信息刊物上得到刊發(fā)，被市政府辦公室評為“全市政府系統優(yōu)秀信息員”。轉到農業(yè)科以來(lái)，工作更加認真負責，無(wú)論是領(lǐng)導的活動(dòng)安排，還是各類(lèi)會(huì )議組織，我都能積極做好服務(wù)工作，較好地完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，深得領(lǐng)導的肯定和同事們的好評。
五、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設
幾年來(lái)，堅持嚴格要求自已，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作；堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做，不利于機關(guān)形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護機關(guān)的良好形象。生活中，時(shí)刻樹(shù)立無(wú)產(chǎn)階級苦樂(lè )觀(guān)和幸福觀(guān)，繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統。
總結：
在即將過(guò)去的20xx年，由于我的疏忽以及對于工作的不熟練，還是給單位以及同事帶來(lái)了一些不必要的麻煩，在今后的工作中，我當更加嚴格要求自己，努力工作，勤奮學(xué)習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，克服畏難心理，不斷提高思想素質(zhì)，使自己在縣政府政府這個(gè)大家庭里不斷成長(cháng)，爭取更加出色的完成好各項工作任務(wù)。
國企年度工作總結7
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，公司采取有效措施，對內強化隊伍建設，對外積極開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)源節流，勇于創(chuàng )新，取得了較好的成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
今年公司承攬的工程項目有xx。實(shí)現合同總額x億元，同比增長(cháng)x%。
二、主要完成的工作
1、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
今年以來(lái)，公司多次組織進(jìn)行總圖、建造師、造價(jià)師、高級電氣工程師等教育培訓，工程部、作業(yè)隊組織成立學(xué)習小組，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗。通過(guò)培訓一系列教育和自主學(xué)習，員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
2、完善規章制度，嚴抓貫徹落實(shí)。
規章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來(lái)公司結合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。今年以來(lái)，公司針對一些內部差錯反復出現的問(wèn)題，修訂了《社�；鶖倒芾頃憾ㄞk法》、《合同評審程序管理辦法》并通過(guò)周工作例會(huì )明確作業(yè)隊與相關(guān)部門(mén)的職責分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求，制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時(shí)工考勤制度，對工作中出現的紕漏進(jìn)行嚴格的控制，嚴格進(jìn)行正負激勵考核。通過(guò)這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推進(jìn)。同時(shí)公司嚴抓工作紀律，不定期組織進(jìn)行衛生、紀律、安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結果記入正負激勵考核。通過(guò)一年來(lái)的努力，公司規章制度的執行力度明顯加強。
3、開(kāi)源節流，創(chuàng )造效益。
根據年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強成本控制”的工作會(huì )議精神和要求，公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節流工作。
一是全力拓展市場(chǎng)，拓寬營(yíng)收渠道。
今年公司成功申報設計丙級資質(zhì)，成立了設計部。通過(guò)接觸20多個(gè)工程圖紙的設計編制，設計部人員充分將理論與實(shí)踐相結合，業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高。相信隨著(zhù)工程設計業(yè)務(wù)的日益擴展，公司在此領(lǐng)域會(huì )有大建樹(shù)、大作為；
二是加強內部成本控制，細化、量化各項經(jīng)濟指標。
第一，加強施工隊伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，進(jìn)行大膽改革，成立了兩個(gè)作業(yè)隊，并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》，代表公司全權負責工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施，充分調動(dòng)了施工隊伍節能創(chuàng )效的積極性與自主性，節約了施工成本，提高了工程效益。
第二，通過(guò)出臺《費用報銷(xiāo)管理辦法》、《公車(chē)私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節點(diǎn)分析》、《月進(jìn)度報表》等各項規章制度細化、量化各項經(jīng)營(yíng)指標，嚴格進(jìn)行成本控制，避免一切不必要的開(kāi)支。
第三，加強投標、工程預算及工程報價(jià)管理，提高預審不整體素質(zhì)。一年來(lái)，預審人員堅持理論學(xué)習，本著(zhù)認真、細致、負責的工作態(tài)度，參與完成了5項工程投標、報價(jià)工作，取得了驕人成績(jì)。
第四，秉承“為公司節約每一分錢(qián)”的宗旨，材料部按公司要求詢(xún)價(jià)、核價(jià)、采購的管理制度，嚴格控制成本，不斷拓寬采購渠道，有效進(jìn)行內部人力整合，累計完成30多個(gè)工程的詢(xún)價(jià)及采購任務(wù)，為工程順利竣工提供了有力保障。
4、強化工程管理，確保工程按時(shí)保質(zhì)完成。
今年公司承攬的工程數量多且工期緊，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，工程部嚴格控制工期、合理調配人力、物力，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的`精神，確保了各項工程按時(shí)、保質(zhì)完成。
其中，工程是一個(gè)相對有難度的工程，有一段接近500米長(cháng)的高壓管路在綠化帶中進(jìn)行，該項目專(zhuān)工及作業(yè)隊連續工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進(jìn)度，受到了甲方長(cháng)時(shí)間的重點(diǎn)表?yè)P，與甲方建立良好的合作關(guān)系；樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區配套中因各專(zhuān)業(yè)工井數量很多，現場(chǎng)排列有難度，該項目專(zhuān)工及作業(yè)隊積極與甲方溝通，強化責任意識，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，克服了一系列困難，向公司和客戶(hù)遞交了一份滿(mǎn)意的答卷；
工地現場(chǎng)標高落差高達4米，管路輻射長(cháng)達300米，配電室防水問(wèn)題也尤為突出。該項目專(zhuān)工本著(zhù)高度負責的職業(yè)素養，不厭其煩地與甲方反復研究施工方案，將施工難度降到最低；作業(yè)隊則加班加點(diǎn)堅守一線(xiàn)，積極協(xié)調甲方解決現場(chǎng)困難，有效地滿(mǎn)足了甲方對于分期供電的要求，得到了甲方及公司的認可和好評；
工程時(shí)間緊任務(wù)重，所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進(jìn)行。該項目專(zhuān)工及作業(yè)隊放棄了節假日休息時(shí)間，積極的配合、協(xié)調各有關(guān)部門(mén)，避免損壞其他管線(xiàn)，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工；
過(guò)程中，為了能在規定送電時(shí)間前敷設完電纜，該項目作業(yè)隊在連續的風(fēng)雪嚴寒中加班加點(diǎn)，最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團結一致的高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績(jì)和輝煌歷史！
三、存在不足
在總結成績(jì)，褒揚先進(jìn)的同時(shí)，我們也要清醒地認識到公司目前存在的問(wèn)題和弊端。主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
有一批能抓管理，會(huì )拓市場(chǎng)的干部隊伍是公司保持持續發(fā)展的關(guān)鍵，近年來(lái)，公司涌現出一大批年青的干部，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續發(fā)展的需要還存在一定的差距。
2、規章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
經(jīng)過(guò)一年多的努力，公司各項規章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯，就是由于規章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴格依照規章制度和操作流程作業(yè)。
3、企業(yè)文化建設進(jìn)展緩慢。
企業(yè)的競爭歸根到底表現為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀(guān)，共同的行為準則。今年公司建安任務(wù)重，工作千頭萬(wàn)緒，對公司企業(yè)文化建設的精力投入尚有不足。
四、20xx年工作計劃與目標
1、著(zhù)力培養一批工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強、管理水平高的干部隊伍，提升公司整理競爭力。
2、嚴抓貫徹落實(shí)，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務(wù)。
3、加強企業(yè)文化建設，使公司全員的文明意識明顯增強，思想觀(guān)念明顯改變，業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。
20xx年，我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面做了一些工作，但工作中還存在著(zhù)許多不足，任務(wù)還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續加大工作力度，迎難而上，用更加扎實(shí)的工作爭取全年工作任務(wù)的完成，實(shí)現公司持續、穩定、快速發(fā)展！
國企年度工作總結8
在20xx度過(guò)圣誕和元旦，又和公司一起成長(cháng)了許多。今年公司發(fā)展迅速，我們銷(xiāo)售部的業(yè)務(wù)也是經(jīng)過(guò)了幾個(gè)階段的變遷，從年初的折扣到4月份開(kāi)始簽約現金券、廣告業(yè)務(wù)，從加盟部的成立到APP業(yè)務(wù)的承接，公司的變化是日新月異、蒸蒸日上。銷(xiāo)售部的各位同事更是各顯其能。銷(xiāo)售助理這份工作正是在這一份變化中保持著(zhù)不變的細心和認真。
銷(xiāo)售助理的工作內容依然是整理合同和部門(mén)的后勤工作，與去年不同的是對工作的嚴謹性和態(tài)度對自己有了更高的要求，對自己的要求也是對銷(xiāo)售部其他各位同事的要求。
1.提高了對合同質(zhì)量的要求，不僅僅是對填寫(xiě)合同的書(shū)寫(xiě)要求嚴格，對折扣的審核也提高了要求。
2.售后服務(wù)質(zhì)量要求提高。每周按時(shí)制作臺卡二維碼，并在月底嚴格監督擺放和粘貼效果。
3.提高投訴處理工作效率。每日檢查投訴信箱，及時(shí)聯(lián)系銷(xiāo)售、商家及消費者，爭取在8小時(shí)內處理投訴。
4.及時(shí)與各部門(mén)溝通，將銷(xiāo)售部同事的問(wèn)題及時(shí)解決，并將其他部門(mén)的信息及時(shí)傳遞給銷(xiāo)售部各位同事。
一年來(lái)銷(xiāo)售部變化不斷，各位同事都在自己的崗位上有所提升，我也是這樣。咱們的團隊充滿(mǎn)了激情和活力每一位銷(xiāo)售部的同事都被這一份濃濃的情緒感染著(zhù)，我們共同進(jìn)步、共同發(fā)展。每天參加部門(mén)的`早會(huì )，雖說(shuō)都是講銷(xiāo)售的事情，可是在一旁認真聽(tīng)大家的講述，作為旁觀(guān)者的身份我仿佛看的更清楚，有時(shí)也會(huì )積極的參與到討論當中。分享是一種快樂(lè )、分享是一種體驗、分享讓我們進(jìn)步更快!
20xx年依然不變的是對自己嚴格的要求和對工作的責任心，用良好的心態(tài)服務(wù)銷(xiāo)售部，歡迎找麻煩!
初來(lái)時(shí)很迷茫，不知道自己合適做什么樣的工作。很幸運進(jìn)入的第一家公司，從前臺做起，后來(lái)接觸到了銷(xiāo)售助理一職。從剛開(kāi)始的手忙腳亂到順心應手，漸漸的喜歡上了這份職業(yè)，也覺(jué)得自己很適合這份有挑戰的工作。
做了多年的銷(xiāo)售助理，從中學(xué)到了不少，也了解了很多，在不斷的累積經(jīng)驗中，也從中悟出了一些做事的心得。
一、萬(wàn)事開(kāi)頭難
每種行業(yè)對銷(xiāo)售助理的要求和工作性質(zhì)是一樣的。所以當接觸到新工作的時(shí)侯，一切都要重新來(lái)過(guò)。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品，工作程序都需要有個(gè)過(guò)程，不過(guò)這個(gè)過(guò)程不會(huì )給你太多的時(shí)間，這都要靠自己本身的努力了。
二、溝通很重要
這么多年的工作讓我覺(jué)跟領(lǐng)導，同事，各個(gè)部門(mén)之間的溝通是必不可少的。溝通好了，會(huì )讓大家的工作很順利的進(jìn)行，減少錯誤的發(fā)生。
三、做事的條理性
助理工作其實(shí)需要做很多繁鎖的事，而且會(huì )遇到突發(fā)的事情，這就需要對所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清，不能將重要的事情遺忘和耽誤。我現在已經(jīng)養成了一種習慣，每天睡覺(jué)前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過(guò)濾一遍。
四、時(shí)間觀(guān)念要強
當領(lǐng)導和同事需要在規定的時(shí)間讓你把事情做完的時(shí)候，一定要遵守這個(gè)時(shí)間概念，提前做好是最好的，如不能按時(shí)做好，一定要跟別人溝通。
五、超前意識
就是要把有些事想到前面去做好，就比如當你決定明天要喝茶時(shí)，今天就提前把茶葉買(mǎi)好，這樣做不會(huì )手忙腳亂。
六、與客戶(hù)打交道
做銷(xiāo)售助理有時(shí)是需要跟客戶(hù)打交道的，這時(shí)候不能因為你的服務(wù)，使客戶(hù)對公司的產(chǎn)品和形象不滿(mǎn)意，讓銷(xiāo)售員的前期工作白做了，所以，對于處理與客戶(hù)之間的關(guān)系是非常重要的。
七、盡量把事情做得詳細一些
對后續的工作也能起到一定的幫助。
助理的工作其實(shí)不是一成不變的，有時(shí)能遇到一些突發(fā)的事情，這就需要有應對能力和經(jīng)驗了。
國企年度工作總結9
機關(guān)一工會(huì )在上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司工會(huì )全年工作目標，結合自身特點(diǎn)，在促進(jìn)發(fā)展中提升工作水平，在服務(wù)大局中強化自身建設，充分調動(dòng)員工的聰明才智，努力開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，增強企業(yè)凝聚力和戰斗力，認真履行各項職能，積極開(kāi)展各項工作，較好的完成了年初提出的各項工作目標�，F將公司工會(huì )工作總結如下：
一、狠抓上級指示精神的學(xué)習貫徹，為做好工會(huì )工作創(chuàng )造有利條件。
認真學(xué)習宣傳貫徹上級工會(huì )工作會(huì )議精神，通過(guò)會(huì )議、座談等形式，切實(shí)把會(huì )議精神傳達到每一名員工，統一思想，提高認識，推動(dòng)了工會(huì )工作的深入開(kāi)展；始終堅持“組織起來(lái)，切實(shí)維權”的工作方針，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的整體目標，堅持把服務(wù)員工作為工會(huì )工作第一要務(wù)，努力找準服務(wù)員工的切入點(diǎn)和結合點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮工會(huì )的主力軍作用，全力推進(jìn)了機關(guān)員工的素質(zhì)建設和能力建設，使機關(guān)工會(huì )能夠積極配合公司工會(huì )有效地投身于公司的各項工作中去。
二、積極開(kāi)展思想和業(yè)務(wù)教育，提升機關(guān)員工隊伍的整體素質(zhì)。
我工會(huì )立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關(guān)員工隊伍，結合自身特點(diǎn)，采取多種形式加強員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓，使員工充分適應公司整體的發(fā)展形勢，以認真的態(tài)度積極參與到公司的各項建設中，進(jìn)一步提高了員工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了員工隊伍整體素質(zhì)的提升。同時(shí)，注意掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽(tīng)取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了綜合整理和有效分析，從而為工會(huì )今后的工作能夠有針對性的開(kāi)展提供了重要依據。
三、完善組織建設，促進(jìn)職工民主管理和員工參與管理的積極性。
為貫徹落實(shí)公司工會(huì )工作會(huì )議精神，工會(huì )加強自身制度化、規范化、專(zhuān)業(yè)化建設，多途并舉，提高了工會(huì )組織的群眾化、民主化水平，激發(fā)了工會(huì )工作活力。同時(shí)，結合自身發(fā)展的實(shí)際情況，突出“抓維權、抓參與、抓實(shí)效、抓職能創(chuàng )新”，有效地推進(jìn)了工會(huì )的民主管理以及素質(zhì)工程建設，保障了經(jīng)營(yíng)管理持續有效進(jìn)行，提高了工會(huì )干部隊伍戰斗力和保障力，增強了員工隊伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會(huì )完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。
四、圍繞“完成各項工作任務(wù)”中心目標，積極配合公司工會(huì )開(kāi)展結合生產(chǎn)的勞動(dòng)活動(dòng)。
1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng )造力，凝聚員工的智慧與經(jīng)驗，提出有利于提高公司管理水平和技術(shù)創(chuàng )新以及促進(jìn)公司快速發(fā)展的建議，我工會(huì )積極配合公司工會(huì )，從6月開(kāi)始，在員工中廣泛開(kāi)展了征集合理化建議活動(dòng)，并對提出有價(jià)值建議的個(gè)人進(jìn)行了表彰。
2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用，鼓勵女職工愛(ài)崗敬業(yè)，我工會(huì )組織本部門(mén)女員工積極參與了公司工會(huì )組織開(kāi)展的爭創(chuàng )“巾幗先進(jìn)集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動(dòng)。鼓勵女員工立足崗位進(jìn)步成長(cháng)，促進(jìn)女員工綜合素質(zhì)的提升，號召廣大女員工為實(shí)現公司各項工作目標建功立業(yè)。
五、積極參與公司工會(huì )組織的'各項文體活動(dòng)，豐富本部門(mén)員工的文化生活。
積極響應公司工會(huì )號召，踴躍組織并參加公司工會(huì )組織開(kāi)展的各項文體活動(dòng)。如：組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書(shū)法攝影展、公司攝影寫(xiě)作培訓班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽，組織并觀(guān)看國慶xx周年慰問(wèn)演出等。通過(guò)這些形式多樣、內容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活，極大地鼓舞了員工的自信心，增強了員工團隊合作意識和頑強拼搏意識，弘揚了企業(yè)精神，展現了企業(yè)風(fēng)貌，逐漸營(yíng)造出了一種溫馨和諧、積極向上的學(xué)習氛圍和企業(yè)文化氛圍。
通過(guò)公司工會(huì )的辛勤努力和全體職工的熱情參與，公司工會(huì )工作進(jìn)展順利，并且取得了可喜的成績(jì)，在肯定成績(jì)的同時(shí)，也應看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今后的工作中堅定信念，堅持以人為本，堅持“以職工的需求為工作的落腳點(diǎn)，以職工的滿(mǎn)意程度為衡量工作的指針”，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作，為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作而努力奮斗。同時(shí)我們相信，在黨委和上級工會(huì )領(lǐng)導、支持和幫助下，公司工會(huì )工作將會(huì )再創(chuàng )佳績(jì)。
國企年度工作總結10
我們常常困惑于智慧到底從何處來(lái)，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來(lái)，到何處去，我們?yōu)楹纬３Ｔ邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措，無(wú)從觀(guān)察。能夠回答這些問(wèn)題，我認為只有――學(xué)習。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有智慧的頭腦，就象沒(méi)有蠟燭的燈籠�！彼自�(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這話(huà)一點(diǎn)不錯。即使已經(jīng)參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學(xué)習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍，吸取別人的成功經(jīng)驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來(lái)填補自己的大腦。去年，在全局范圍內開(kāi)展的學(xué)習《細節決定成敗》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒(méi)有任何借口》等幾本書(shū)，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學(xué)習“五本書(shū)”的熱潮，我站的學(xué)習也在如火如荼的進(jìn)行。學(xué)以致用，2月份，通過(guò)對《解放軍精神》一書(shū)的認真學(xué)習，通過(guò)與解放軍的全面對比，經(jīng)過(guò)幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和不足。雖然我們也許已沒(méi)有機會(huì )成為解放軍，但是，我愿意也已下定決心要以解放軍的標準來(lái)嚴格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是進(jìn)步，就有成功的可能。
下面，就是我在學(xué)習之后對自己提出的幾點(diǎn)要求，希望籍此可以重新塑造一個(gè)全新的自己，成為一名優(yōu)秀的員工。
一、與企業(yè)同呼吸、共命運，堅守職業(yè)天職與使命。
既然我們選擇了工作，就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的，可以說(shuō)，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿(mǎn)腔熱情的去工作，那么他成功的機會(huì )就非常渺茫。對于絕大多數具有上進(jìn)心的員工來(lái)講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應該是天職，是神圣的使命。
然而，現實(shí)中，常常聽(tīng)到有人抱怨自己被人忽視、沒(méi)有被安排在好的工作崗位上、沒(méi)有高工資、沒(méi)有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實(shí)，你有沒(méi)有認真的審視過(guò)自己：你真的應該被安排在那個(gè)你所認為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無(wú)獲，一切都不是理所當然的，沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取，當你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導要這要那的時(shí)候，你有沒(méi)有認真的審視過(guò)自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運，全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒(méi)有，那就沒(méi)有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自己;如果沒(méi)有，你就應該摒棄埋怨，積極進(jìn)取，努力培養主人翁意識，熱愛(ài)你所在的企業(yè)，熱愛(ài)你所從事的工作，盡你最大的努力，盡可能的`發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)多做貢獻，相信總有一天，大家會(huì )看到你的努力，你也會(huì )得到所期盼的一切。
二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)。
企業(yè)是一個(gè)嚴密的組織，不是一個(gè)自由的組合體國企。它是一個(gè)有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個(gè)組織里，個(gè)人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業(yè)對員工的一項基本要求，即使領(lǐng)導的某個(gè)安排你內心無(wú)法接受，也要告訴自己丟掉不滿(mǎn)情緒，因為企業(yè)不只有你一個(gè)人，它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問(wèn)題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益，這就有很大的局限性;而領(lǐng)導則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執行。很多時(shí)候，很多我們開(kāi)始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過(guò)程中，自斷后路、義無(wú)返顧地去執行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，反而促成工作任務(wù)的完滿(mǎn)完成。
三、高標準、嚴要求，苦練專(zhuān)業(yè)技能，努力提高自身能力。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是說(shuō)，一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè)，離不開(kāi)過(guò)硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí)，老師對我們說(shuō)過(guò)的一句話(huà)：“關(guān)系是泥飯碗，是會(huì )碎的;文憑是鐵飯碗，是會(huì )銹的;本事是金飯碗，是會(huì )升值的�！碑斀裆鐣�(huì )的競爭愈來(lái)愈烈，做任何事情都需要技能�，F代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工，就是具有專(zhuān)業(yè)能力的員工。在實(shí)際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿(mǎn)足于已經(jīng)掌握的，這個(gè)世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專(zhuān)業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng )造出更好的成績(jì)，才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。
四、努力培養團隊精神，善于更要樂(lè )于與他人合作國企20xx年度個(gè)人工作總結工作總結。
在現代社會(huì )，在專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細、市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈的前提下，單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合作變的越來(lái)越重要。團隊的力量遠遠大于一個(gè)個(gè)單獨的優(yōu)秀人才的力量。
所以，現代企業(yè)招聘員工，雖然都有一套很?chē)栏竦臉藴�，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個(gè)人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作，沒(méi)有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而會(huì )把事情弄糟。一個(gè)人能力再強，總有能力不能達到之處，團結才有力量，團隊成員之間相互取長(cháng)補短，精誠合作，會(huì )把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1 1>2的道理。
國企年度工作總結11
20xx年，xx公司在集團黨委、上級工會(huì )的領(lǐng)導下，結合公司實(shí)際情況，圍繞中心工作，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護職工合法權益為主線(xiàn)，以提高職工素質(zhì)為目的，以加強工會(huì )能力建設為保障，努力推進(jìn)公司經(jīng)濟發(fā)展，不斷增強企業(yè)凝聚力和戰斗力�，F將有關(guān)工作開(kāi)展情況匯報如下。
一、xx公司職工基本情況
公司目前設辦公室、財務(wù)部、部等個(gè)部門(mén)，現有職工人，其中：公司高管人，一般職工人；公司職工平均年齡歲；中共黨員人，占職工總數的%；大學(xué)本科以上學(xué)歷人，占職工總數的%（其中研究生學(xué)歷人，本科學(xué)歷人）；大專(zhuān)學(xué)歷人，占職工總數的%；高級職稱(chēng)人，中級職稱(chēng)人，初級職稱(chēng)人。
二、工會(huì )組織組建情況
公司自月份成立后，及時(shí)向集團公司請示、匯報，啟動(dòng)工會(huì )組建工作，多次醞釀工會(huì )委員人員。公司在月初完成黨支部組建的各項工作后，于20xx年月日召開(kāi)經(jīng)營(yíng)班子會(huì )議，提名設工會(huì )委員名，差額名，分別為，其中擬推薦擔任工會(huì )主席候選人，擬推薦擔任經(jīng)費審查委員兼女職工委員。已于月日擬文報集團工會(huì )申請成立xx公司工會(huì )。
三、工會(huì )活動(dòng)、建設情況
�。ㄒ唬┘訌娖髽I(yè)文化建設，營(yíng)造良好工作氛圍
公司揭牌后，及時(shí)在企業(yè)文化宣傳上完善形象墻體、搭建企業(yè)文化長(cháng)廊，上墻企業(yè)文化標語(yǔ)口號，并且在辦公場(chǎng)所的門(mén)牌、指示牌，以及職工工作證、座位牌、名片等形象上統一體現公司LOGO。同時(shí)結合公司發(fā)展大事進(jìn)程，搭建企業(yè)文化宣傳窗口，按主題展現xx公司的風(fēng)采。努力營(yíng)造xx公司“團結、高效、創(chuàng )新、卓越”的良好企業(yè)文化氛圍。
�。ǘ┓e極推動(dòng)全民健身，組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。制定了xx公司20xx年活動(dòng)計劃，以每月一個(gè)主題活動(dòng)、每周一次健身活動(dòng)相結合的形式，豐富職工業(yè)余生活，增強了職工身體素質(zhì)，也大大提高了xx公司團隊凝聚力。
1、參加了集團公司組織的第屆職工運動(dòng)會(huì )，參加等項目的競賽，全員積極參與、頑強拼搏，充分展現了xx公司的風(fēng)采，榮獲“體育道德風(fēng)尚獎”。
2、月底，公司組織全體職工開(kāi)展紅色之旅系列活動(dòng)，到參觀(guān)學(xué)習，重溫黨的光輝歷程；并與等兄弟單位交流學(xué)習，鼓舞和振奮xx公司的全體職工，堅定對建設偉大事業(yè)的信念。
3、因地制宜地開(kāi)展排球、羽毛球、游泳等各類(lèi)文體活動(dòng)，開(kāi)展全民健身活動(dòng)，于月日組織全體職工開(kāi)展了xx公司第屆職工球活動(dòng)。
4、月日組織全體職工開(kāi)展徒步考察活動(dòng)，在盛夏的酷暑中，用3個(gè)多小時(shí)實(shí)地考察了項目用地范圍。磨礪了廣大職工克難攻堅的頑強意志，振奮了公司上下建設的滿(mǎn)腔豪情。
�。ㄈ╅_(kāi)展幫扶解困送溫暖活動(dòng)。
1、4月份，積極響應集團公司幫扶小學(xué)活動(dòng)，全體職工踴躍為貧困山區小學(xué)生資助營(yíng)養午餐，共捐款多元。
2、7月底，響應集團黨委開(kāi)展的“八一”慰問(wèn)退轉軍人活動(dòng)，慰問(wèn)公司退轉軍人名，發(fā)放慰問(wèn)金元。
3、開(kāi)展夏日高溫送清涼活動(dòng)，盛夏時(shí)節為公司全體職工熬煮綠豆湯，深受廣大職工的歡迎。
�。ㄋ模┐罱ü尽皥D書(shū)角”，建設學(xué)習型組織。
公司增設“圖書(shū)角”，購置了豐富的圖書(shū)供職工閱覽、學(xué)習；并制定了《xx公司圖書(shū)管理辦法》，規范使用圖書(shū)。較好的培養和激發(fā)了職工的學(xué)習意識與求知興趣，營(yíng)造了濃厚的“比、學(xué)、趕、超”學(xué)習氛圍。
�。ㄎ澹╆P(guān)愛(ài)職工，解決后顧之憂(yōu)。
1、公司開(kāi)辦了職工單身宿舍、創(chuàng )辦職工食堂，為職工提供優(yōu)良舒適的居住環(huán)境，解決食宿問(wèn)題，使職工能全身心地投入到公司各項工作中。
2、參�；ブＵ�。為進(jìn)一步響應集團公司擴大職工的醫療保障范圍，減輕因疾病、意外傷害、身故造成職工家庭的經(jīng)濟困難，提高職工抵御風(fēng)險的能力，根據集團公司下發(fā)的`文件要求，參照集團公司工會(huì )的參保份額為每位職工均購買(mǎi)了一年期5份“職工綜合互助保障”為女職工每人購買(mǎi)了一年期2份“女職工安康互助保障”保險。
�。┮I(lǐng)職工熱情參與，齊抓共建“職工之家”。
1、加強職工隊伍建設，促進(jìn)職工立足崗位學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和操作技能，提高職工隊伍整體素質(zhì)。制定了《xx公司員工培訓工作方案》，對職工培訓進(jìn)行了系統的安排，做到內訓與外訓相結合、課堂學(xué)習與外出考察相結合，推行“一周一訓”的學(xué)習制度。目前，已按計劃組織開(kāi)展次內訓，包括新職工入職培訓、安全教育培訓、學(xué)用政策培訓、建設規劃宣貫、攝影知識講座等豐富的內容；2次外出考察交流：月份到公司學(xué)習考察，月份到兄弟單位交流學(xué)習，充分學(xué)習了各兄弟單位的管理經(jīng)驗，開(kāi)闊了職工眼界。
2、配合公司黨政開(kāi)展職工職業(yè)道德和社會(huì )公德等主題教育活動(dòng)，倡導集團公司及xx公司的價(jià)值觀(guān)念。組織開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)、學(xué)習先進(jìn)人物活動(dòng)，針對xx公司所處的企業(yè)初創(chuàng )階段特點(diǎn)，加強宣貫與引導，不斷增強職工使命感、危機感、榮譽(yù)感及責任感，樹(shù)立打造的堅定信念，大力提倡“團結、高效、創(chuàng )新、卓越”的企業(yè)文化。
3、配合公司行政開(kāi)展職工項目拓展、投融資、物流貿易、企業(yè)管理等方面的創(chuàng )新競賽活動(dòng)以及“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)。公司組織成立了專(zhuān)題調研小組，將各類(lèi)學(xué)習調研、競賽指標分解到部門(mén)及崗位，落實(shí)到個(gè)人，以課題為載體，以項目推進(jìn)、業(yè)務(wù)拓展為核心，充分調動(dòng)廣大職工的積極性開(kāi)展企業(yè)創(chuàng )新競賽活動(dòng)。此外，組織職工開(kāi)展了專(zhuān)項課題的“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、文化建設提出很多具有建設性的好點(diǎn)子。
四、存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬﹛x公司工會(huì )各項活動(dòng)開(kāi)展主要以辦公室牽頭組織開(kāi)展，人員編制較少，工會(huì )干部均以兼職為主，如何結合x(chóng)x公司實(shí)際，全面有效開(kāi)展工會(huì )各項工作，進(jìn)一步加強工會(huì )建設等還需不斷探索。
�。ǘ┕境闪⒊跗�，工會(huì )工作經(jīng)驗不足，希望集團公司加強對xx公司的業(yè)務(wù)指導，多提供相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓與交流。
五、下一步工作計劃
在集團公司與上級工會(huì )的領(lǐng)導下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì )自身參政議政職能和橋梁紐帶作用，使工會(huì )真正成為廣大職工的溫暖之家和貼心人，使我公司的工會(huì )工作實(shí)現高起點(diǎn)的良好開(kāi)局。
�。ㄒ唬┩瓿蓌x公司工會(huì )組建工作，落實(shí)工會(huì )委員設置，完善相關(guān)工會(huì )工作。
�。ǘ┱J真制定xx公司20xx年工會(huì )工作計劃。
在抓緊組建工會(huì )的同時(shí)，根據xx公司實(shí)際情況，按上級工會(huì )要求，認真制定并落實(shí)執行公司20xx年工會(huì )工作計劃。
�。ㄈ┱J真履行工會(huì )干部職責，發(fā)揮工會(huì )職能。建立工會(huì )后，工會(huì )干部要緊密團結在黨支部周?chē)�，組織帶領(lǐng)。
全體會(huì )員圍繞公司中心工作做貢獻，發(fā)揮好工會(huì )職能作用，主要有：組織職工積極參與公司民主管理，為公司發(fā)展獻計獻策；依法維護職工合法權益；認真推行司務(wù)公開(kāi)；開(kāi)展好送溫暖工程，關(guān)心職工生活，積極為職工辦實(shí)事。
�。ㄋ模┙M織開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競賽和爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。始終圍繞企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)建設目標，組織職工開(kāi)展建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，從適應集團發(fā)展的大局出發(fā)，結合x(chóng)x公司實(shí)際情況，配合行政開(kāi)展形式多樣的技能培訓，爭創(chuàng )“學(xué)習型組織”。
�。ㄎ澹├^續開(kāi)展全民健身活動(dòng)。
通過(guò)形式多樣的主題活動(dòng)為職工提供相互交流、增進(jìn)情感的平臺，在職工中營(yíng)造健康積極、和諧向上的工作氛圍。
國企年度工作總結12
20xx年，**公司在集團黨委、上級工會(huì )的領(lǐng)導下，結合公司實(shí)際情況，圍繞中心工作，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護職工合法權益為主線(xiàn)，以提高職工素質(zhì)為目的，以加強工會(huì )能力建設為保障，努力推進(jìn)公司經(jīng)濟發(fā)展，不斷增強企業(yè)凝聚力和戰斗力�，F將有關(guān)工作開(kāi)展情況匯報如下。
一、**公司職工基本情況
公司目前設辦公室、財務(wù)部、部等個(gè)部門(mén)，現有職工人，其中：公司高管人，一般職工人;公司職工平均年齡歲;中共黨員人，占職工總數的%;大學(xué)本科以上學(xué)歷人，占職工總數的%(其中研究生學(xué)歷人，本科學(xué)歷人);大專(zhuān)學(xué)歷人，占職工總數的%;高級職稱(chēng)人，中級職稱(chēng)人，初級職稱(chēng)人。
二、工會(huì )組織組建情況
公司自月份成立后，及時(shí)向集團公司請示、匯報，啟動(dòng)工會(huì )組建工作，多次醞釀工會(huì )委員人員。公司在月初完成黨支部組建的各項工作后，于20xx年月日召開(kāi)經(jīng)營(yíng)班子會(huì )議，提名設工會(huì )委員名，差額名，分別為，其中擬推薦擔任工會(huì )主席候選人，擬推薦擔任經(jīng)費審查委員兼女職工委員。已于月日擬文報集團工會(huì )申請成立**公司工會(huì )。
三、工會(huì )活動(dòng)、建設情況
(一)加強企業(yè)文化建設，營(yíng)造良好工作氛圍
公司揭牌后，及時(shí)在企業(yè)文化宣傳上完善形象墻體、搭建企業(yè)文化長(cháng)廊，上墻企業(yè)文化標語(yǔ)口號，并且在辦公場(chǎng)所的門(mén)牌、指示牌，以及職工工作證、座位牌、名片等形象上統一體現公司LOGO。同時(shí)結合公司發(fā)展大事進(jìn)程，搭建企業(yè)文化宣傳窗口，按主題展現**公司的風(fēng)采。努力營(yíng)造**公司“團結、高效、創(chuàng )新、卓越”的良好企業(yè)文化氛圍。
(二)積極推動(dòng)全民健身，組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。制定了**公司20xx年活動(dòng)計劃，以每月一個(gè)主題活動(dòng)、每周一次健身活動(dòng)相結合的形式，豐富職工業(yè)余生活，增強了職工身體素質(zhì)，也大大提高了**公司團隊凝聚力。
1.參加了集團公司組織的第屆職工運動(dòng)會(huì )，參加等項目的競賽，全員積極參與、頑強拼搏，充分展現了**公司的'風(fēng)采，榮獲“體育道德風(fēng)尚獎”。
2.月底，公司組織全體職工開(kāi)展紅色之旅系列活動(dòng)，到參觀(guān)學(xué)習，重溫黨的光輝歷程;并與等兄弟單位交流學(xué)習，鼓舞和振奮**公司的全體職工，堅定對建設偉大事業(yè)的信念。
3.因地制宜地開(kāi)展排球、羽毛球、游泳等各類(lèi)文體活動(dòng)，開(kāi)展全民健身活動(dòng)，于月日組織全體職工開(kāi)展了**公司第屆職工球活動(dòng)。
4.月日組織全體職工開(kāi)展徒步考察活動(dòng)，在盛夏的酷暑
中，用3個(gè)多小時(shí)實(shí)地考察了項目用地范圍。磨礪了廣大職工克難攻堅的頑強意志，振奮了公司上下建設的滿(mǎn)腔豪情。
(三)開(kāi)展幫扶解困送溫暖活動(dòng)。
1.4月份，積極響應集團公司幫扶小學(xué)活動(dòng)，全體職工踴躍為貧困山區小學(xué)生資助營(yíng)養午餐，共捐款多元。
2.7月底，響應集團黨委開(kāi)展的“八一”慰問(wèn)退轉軍人活動(dòng)，慰問(wèn)公司退轉軍人名，發(fā)放慰問(wèn)金元。
3.開(kāi)展夏日高溫送清涼活動(dòng)，盛夏時(shí)節為公司全體職工熬煮綠豆湯，深受廣大職工的歡迎。
(四)搭建公司“圖書(shū)角”，建設學(xué)習型組織
公司增設“圖書(shū)角”，購置了豐富的圖書(shū)供職工閱覽、學(xué)習;并制定了《**公司圖書(shū)管理辦法》，規范使用圖書(shū)。較好的培養和激發(fā)了職工的學(xué)習意識與求知興趣，營(yíng)造了濃厚的“比、學(xué)、趕、超”學(xué)習氛圍。
(五)關(guān)愛(ài)職工，解決后顧之憂(yōu)。
1.公司開(kāi)辦了職工單身宿舍、創(chuàng )辦職工食堂，為職工提供優(yōu)良舒適的居住環(huán)境，解決食宿問(wèn)題，使職工能全身心地投入到公司各項工作中。
2.參�；ブＵ�。為進(jìn)一步響應集團公司擴大職工的醫療保障范圍，減輕因疾病、意外傷害、身故造成職工家庭的經(jīng)濟困難，提高職工抵御風(fēng)險的能力，根據集團公司下發(fā)的文件要求，參照集團公司工會(huì )的參保份額為每位職工均購買(mǎi)了一年期5份“職工綜合互助保障”為女職工每人購買(mǎi)了一年期2份“女職工安康互助保障”保險。
(六)引領(lǐng)職工熱情參與，齊抓共建“職工之家”。1.加強職工隊伍建設，促進(jìn)職工立足崗位學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和操作技能，提高職工隊伍整體素質(zhì)。制定了《**公司員工培訓工作方案》，對職工培訓進(jìn)行了系統的安排，做到內訓與外訓相結合、課堂學(xué)習與外出考察相結合，推行“一周一訓”的學(xué)習制度。目前，已按計劃組織開(kāi)展次內訓，包括新職工入職培訓、安全教育培訓、學(xué)用政策培訓、建設規劃宣貫、攝影知識講座等豐富的內容;2次外出考察交流：月份到公司學(xué)習考察，月份到兄弟單位交流學(xué)習，充分學(xué)習了各兄弟單位的管理經(jīng)驗，開(kāi)闊了職工眼界。
2.配合公司黨政開(kāi)展職工職業(yè)道德和社會(huì )公德等主題教育活動(dòng)，倡導集團公司及**公司的價(jià)值觀(guān)念。組織開(kāi)展了創(chuàng )先爭優(yōu)、學(xué)習先進(jìn)人物活動(dòng)，針對**公司所處的企業(yè)初創(chuàng )階段特點(diǎn)，加強宣貫與引導，不斷增強職工使命感、危機感、榮譽(yù)感及責任感，樹(shù)立打造的堅定信念，大力提倡“團結、高效、創(chuàng )新、卓越”的企業(yè)文化。
3.配合公司行政開(kāi)展職工項目拓展、投融資、物流貿易、企業(yè)管理等方面的創(chuàng )新競賽活動(dòng)以及“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)。公司組織成立了“”、“”等個(gè)專(zhuān)題調研小組，將各類(lèi)學(xué)習調研、競賽指標分解到部門(mén)及崗位，落實(shí)到個(gè)人，以課題為載體，以項目推進(jìn)、業(yè)務(wù)拓展為核心，充分調動(dòng)廣大職工的積極性開(kāi)展企業(yè)創(chuàng )新競賽活動(dòng)。此外，組織職工開(kāi)展了專(zhuān)項課題的“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、文化建設提出很多具有建設性的好點(diǎn)子。
四、存在的問(wèn)題及建議
(一)**公司工會(huì )各項活動(dòng)開(kāi)展主要以辦公室牽頭組織開(kāi)展，人員編制較少，工會(huì )干部均以兼職為主，如何結合**公司實(shí)際，全面有效開(kāi)展工會(huì )各項工作，進(jìn)一步加強工會(huì )建設等還需不斷探索。
(二)公司成立初期，工會(huì )工作經(jīng)驗不足，希望集團公司加強對**公司的業(yè)務(wù)指導，多提供相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓與交流。
五、下一步工作計劃
在集團公司與上級工會(huì )的領(lǐng)導下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì )自身參政議政職能和橋梁紐帶作用，使工會(huì )真正成為廣大職工的溫暖之家和貼心人，使我公司的工會(huì )工作實(shí)現高起點(diǎn)的良好開(kāi)局。
(一)完成**公司工會(huì )組建工作，落實(shí)工會(huì )委員設置，完善相關(guān)工會(huì )工作。
(二)認真制定**公司20xx年工會(huì )工作計劃。
在抓緊組建工會(huì )的同時(shí)，根據**公司實(shí)際情況，按上級工會(huì )要求，認真制定并落實(shí)執行公司20xx年工會(huì )工作計劃。
(三)認真履行工會(huì )干部職責，發(fā)揮工會(huì )職能。建立工會(huì )后，工會(huì )干部要緊密團結在黨支部周?chē)�，組織帶領(lǐng)
全體會(huì )員圍繞公司中心工作做貢獻，發(fā)揮好工會(huì )職能作用，主要有：組織職工積極參與公司民主管理，為公司發(fā)展獻計獻策;依法維護職工合法權益;認真推行司務(wù)公開(kāi);開(kāi)展好送溫暖工程，關(guān)心職工生活，積極為職工辦實(shí)事。
(四)組織開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競賽和爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。始終圍繞企業(yè)的發(fā)展生產(chǎn)建設目標，組織職工開(kāi)展建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，從適應集團發(fā)展的大局出發(fā)，結合**公司實(shí)際情況，配合行政開(kāi)展形式多樣的技能培訓，爭創(chuàng )“學(xué)習型組織”。
(五)繼續開(kāi)展全民健身活動(dòng)
通過(guò)形式多樣的主題活動(dòng)為職工提供相互交流、增進(jìn)情感的平臺，在職工中營(yíng)造健康積極、和諧向上的工作氛圍。
國企年度工作總結13
xx年，公司、行政、紀委、監察室全體同志在上級的正確領(lǐng)導下，以為依據，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項任務(wù)為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，不斷強化責任意識，強化業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓隊伍建設，積極努力完成各項工作任務(wù)。為實(shí)現本部門(mén)的目標和管理目標，現將xx年的工作總結如下：
一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，增強工作的預見(jiàn)性、創(chuàng )新性、有效性。認真學(xué)習和鉆研各項專(zhuān)業(yè)知識，積極參加各項活動(dòng)，努力提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力。通過(guò)不斷學(xué)習，逐步提高自身素質(zhì)。
二、完成各項工作任務(wù)
1、積極做好日常的基礎性工作，做好本職工作。
2、嚴格要求自己，認真完成各項工作任務(wù)。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作效率和工作質(zhì)量。
4、認真負責、踏實(shí)工作，保質(zhì)保量地完成公司各項任務(wù)。
三、存在的不足以及今后努力方向
xx年來(lái)，公司、行政、紀委、監察室和各部門(mén)同志，以及廣大職工的`一直以來(lái)，在各個(gè)方面都取得了較大的進(jìn)步。在這里我代表他們表示衷心感謝!
今后，我將繼續以飽滿(mǎn)的熱情，以昂揚的斗志，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以創(chuàng )新的思路，更高的效率，更嚴的標準，不斷完善自己，不斷進(jìn)步，為公司的持續發(fā)展和各項工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為實(shí)現公司的宏偉目標、實(shí)現公司長(cháng)遠發(fā)展做出應有的貢獻
國企年度工作總結14
xx年，我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營(yíng)”崗位業(yè)務(wù)內容，具體包括文書(shū)、秘書(shū)、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規章制度、現代化管理成果)、計劃生育、愛(ài)國衛生、四有三卡執行督辦、值班編報、機關(guān)庫房管理、會(huì )議會(huì )務(wù)、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩定(610、信訪(fǎng)、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內容的基礎資料建設，同時(shí)配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門(mén)8個(gè)、對口具體科室20余個(gè)。一年來(lái)，在中心領(lǐng)導的關(guān)心理解支持下，在部門(mén)領(lǐng)導的具體指導和帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，xx年年工作已經(jīng)圓滿(mǎn)完成，現將一年來(lái)的學(xué)習和工作情況總結如下：
一、做好常規工作，夯實(shí)基礎管理，形成規范的業(yè)務(wù)循環(huán)體系。
由于業(yè)務(wù)內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實(shí)現忙而有序地工作狀態(tài)，對常規工作的業(yè)務(wù)運行模式進(jìn)行了規范。一是在時(shí)間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時(shí)處理轉發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文，轉發(fā)處理的同時(shí)提醒相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導及時(shí)查看落實(shí)，與公司文書(shū)室溝通規范中心內部發(fā)文號，配合各部門(mén)做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時(shí)注意查收辦公自動(dòng)化內容，并瀏覽公司網(wǎng)頁(yè)，對于公司各職能部門(mén)部署的工作，及時(shí)對接，按期落實(shí)反饋，一年中，沒(méi)有出現任何遲報、誤報、漏報或完成質(zhì)量不合格問(wèn)題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會(huì )結束后，關(guān)注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領(lǐng)導，對于常規督辦內容協(xié)調機關(guān)各部門(mén)落實(shí)完成，保證及時(shí)上報，該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導肯定，落實(shí)反饋督辦信息52項;做好會(huì )議會(huì )務(wù)工作，保證做到會(huì )前進(jìn)行衛生清掃、會(huì )上作好會(huì )議記錄、會(huì )后及時(shí)編寫(xiě)下發(fā)會(huì )議紀要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會(huì )議有紀要，現存檔會(huì )議紀要13份。二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書(shū)業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣，不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō)，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領(lǐng)導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒(méi)有各部門(mén)的業(yè)務(wù)專(zhuān)用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現公章誤用現象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門(mén)常規報表經(jīng)中心領(lǐng)導審批見(jiàn)簽字后用印，除此以外的其他情況在見(jiàn)到簽字后與簽字領(lǐng)導溝通確認，予以用印;不輕易開(kāi)具介紹信，開(kāi)具介紹信時(shí)，必須部門(mén)領(lǐng)導或具體執行人員闡明具體原因，根據業(yè)務(wù)內容實(shí)際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹(shù)立節約意識，機關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規定辦事，領(lǐng)取物品時(shí)在一次性領(lǐng)取量上加以控制，做到小量領(lǐng)取，認真登記，對于需報銷(xiāo)辦理的出入庫手續，堅決執行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導簽字制度，層層負責、層層把關(guān)。三是搶先抓早完成常規資料的編制、編報，基于xx年的工作實(shí)踐，按照原石化總廠(chǎng)、現石化公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時(shí)性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據年、季、月、周的執行節奏以及隨機任務(wù)要求，逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪(fǎng)管理、綜合治理、計劃生育、愛(ài)衛等426份基礎資料的編制和規范;編寫(xiě)上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》，包括5個(gè)模塊、62個(gè)崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關(guān)制度進(jìn)行填充，已下發(fā)到各基層單位。
二、落實(shí)工作新標準，努力做到干一樣、通一樣、精一樣，為業(yè)務(wù)平臺的整體提升提供必要條件
根據公司職能部門(mén)出臺的執行業(yè)務(wù)新標準，在工作中，努力突出行業(yè)特點(diǎn)，不折不扣的貫徹落實(shí)。一是愛(ài)國衛生管理，xx年年是大慶市爭創(chuàng )國家衛生文明城市的關(guān)鍵年，基于石化企業(yè)現場(chǎng)管理已經(jīng)具備良好基礎的實(shí)際，本次主要突出20xx年—xx年年空白資料的補建與規范;作為特殊衛生管理行業(yè)，公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進(jìn)行中也確實(shí)遇到了很多問(wèn)題，其一同一項工作指導部門(mén)多，包括市旅游局、龍鳳區衛生防疫站以及公司愛(ài)衛辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門(mén)提出的執行標準也不同;其三落實(shí)單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實(shí)，而作為市和區的職能部門(mén)按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動(dòng)且雜亂無(wú)序;其四包括公司愛(ài)衛辦在內的管理部門(mén)均在邊執行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛(ài)衛辦溝通，建立統一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據本單位實(shí)際可用的用，不可用的簡(jiǎn)單修改，使繁雜的工作落實(shí)到基層相對簡(jiǎn)約化很多，切實(shí)起到了落實(shí)工作“指導基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的努力，現中心愛(ài)衛資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛(ài)衛辦的表?yè)P與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區職能部門(mén)存檔待查。二是計劃生育工作，在具體落實(shí)過(guò)程中，經(jīng)現人事培訓部侯科長(cháng)幫助，多次與公司計生辦對接，針對獨生子女證辦理、報表(上報頻次、要求、種類(lèi)、函數關(guān)系)、人居基本情況統計等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了學(xué)習，同時(shí)還組織基層計生員到計生辦參加業(yè)務(wù)培訓，隨著(zhù)實(shí)際工作中對一些特殊問(wèn)題的處理，現兼職計劃生育工作人員的業(yè)務(wù)技能均有所提升。三是平安創(chuàng )建工作，根據公司綜治辦對我們工作提出的新要求，主動(dòng)聯(lián)系到工作效果好的物業(yè)管理中心等單位進(jìn)行學(xué)習，系統編制了《餐飲服務(wù)中心五簿一冊填寫(xiě)辦法》，對各基層單位書(shū)記、兼職工作人員進(jìn)行了培訓，大家領(lǐng)會(huì )的很快，龍鳳賓館宋國軍填報的文本字跡工整、內容詳實(shí)、單位特點(diǎn)突出，效果非常好，《餐飲服務(wù)中心創(chuàng )安手冊》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統，兩大企業(yè)合并后，公司經(jīng)理辦制作了信息督辦軟件系統，實(shí)行信息督辦雙軌運行，在中心領(lǐng)導的要求下，堅持在第一時(shí)間做好落實(shí)工作，使公司領(lǐng)導、各二級單位看到的是餐飲中心落實(shí)工作高效、高質(zhì)的良好形象。五是宣傳
報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據中心領(lǐng)導的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網(wǎng)頁(yè)上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現代化管理成果的編寫(xiě)參評，題為《轉換經(jīng)營(yíng)機制，強化市場(chǎng)盈利能力》的成果被評為石化總廠(chǎng)現代化管理成果二等獎。
三、查找業(yè)務(wù)弱項，不斷加強自身學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素養
一是參加了原總廠(chǎng)經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書(shū)輪訓班。對“公文行文標準規范”，“公文寫(xiě)作流程規范”，“秘書(shū)工作實(shí)務(wù)規范操作流程”，“秘書(shū)文字處理工作須知”，“日常學(xué)習積累法”，個(gè)人、集體事跡材料以及工作總結經(jīng)驗介紹等文本形式有了進(jìn)一步的了解和掌握;在理論學(xué)習的基礎上，加強實(shí)踐能力學(xué)習，培訓期間，主動(dòng)參與到大慶石化綠化會(huì )議的籌備工作，對于會(huì )議的組織、安排、資料準備等細節執行標準有了一定的認知和了解，為日后工作積累了較為直觀(guān)的感知性經(jīng)驗。二是認真學(xué)習“十七大”內容，“十七大”是我國近期工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容，對這一部分內容自己也合理安排時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，并下載相關(guān)資料，隨時(shí)學(xué)讀備用。三是明確學(xué)習載體，把總廠(chǎng)職代會(huì )報告以及相關(guān)材料文件反復研讀，利用參加到中心實(shí)際接待服務(wù)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機會(huì )，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續承擔總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的`同時(shí)，在和原黨辦主任了解中心工作現狀基礎上，尋找提升黨群工作部(下稱(chēng)“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習機會(huì )，閱讀了黨務(wù)工作專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，在中心領(lǐng)導的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進(jìn)行了對接請教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)內容的考察學(xué)習，在梁占海走之前，會(huì )同王秀坤我們黨群工作部也簡(jiǎn)單的議了幾次，對xx年的工作初步做出了設想。
四、20xx年工作打算：
xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化，xx年，在常規工作的基礎上，我們計劃開(kāi)展以下幾方面業(yè)務(wù)內容：
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中，以“學(xué)就學(xué)通，做就做精”的工作標準，干一樣、學(xué)一樣、專(zhuān)一樣、精一樣，保證各項工作的執行效果;突出工作的實(shí)效性，明確黨群工作部個(gè)人業(yè)務(wù)的職責、權限劃分，在貫徹落實(shí)“指導基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節落實(shí)，使個(gè)人與部門(mén)整體工作執行能力有所提升。
二、在落實(shí)“學(xué)習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”五型班組建設中，做好與基層實(shí)際工作和基層建設工作的滲透兼容，根據中心領(lǐng)導的決策，與機關(guān)各部門(mén)聯(lián)合，重點(diǎn)建立一套可執行性強的工作標準和運行機制，避免管理成為實(shí)際工作的負擔的管理與執行相互脫離的“兩層皮”現象，
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統一要求和中心領(lǐng)導的既定步調有計劃推進(jìn)，把以往傾向于會(huì )議、活動(dòng)報道延伸向一線(xiàn)服務(wù)人員、崗位工作情況的寫(xiě)實(shí)報道;有效利用中心信息門(mén)戶(hù)，嘗試編制重要活動(dòng)簡(jiǎn)報，計劃4期/年，并進(jìn)行上傳。
四、計劃啟動(dòng)典型選樹(shù)方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。作為我們餐飲服務(wù)行業(yè)，需要的就是一批超時(shí)奉獻、忽略個(gè)人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時(shí)選樹(shù)出工作表現突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過(guò)得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時(shí)上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個(gè)工作中的學(xué)習樣板，推廣工作中的好經(jīng)驗好做法，下一步我們要對這一活動(dòng)的可行性進(jìn)行調查分析，擬訂詳細的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進(jìn)行獨立的建檔造冊。中心現有團總支1個(gè)，黨支部4個(gè)，黨小組3個(gè)，黨員39名，團總支1個(gè)，團支部3個(gè)，35歲以下青工134人，做好這部分數據統計整理工作，保證基礎數據更新及時(shí)、準確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則，對材料準備、會(huì )議安排進(jìn)一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習完畢，將進(jìn)一步細化落實(shí)。
六、著(zhù)手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
存在困難和需領(lǐng)導解決的問(wèn)題：
作為餐飲中心的機關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經(jīng)營(yíng)的不易和經(jīng)費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領(lǐng)導能夠考慮進(jìn)一套照相、攝像設備，現無(wú)論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，xx年年我們的電臺投稿活動(dòng)均外請人員，日常經(jīng)營(yíng)中好多可喜的精彩活動(dòng)片斷因沒(méi)有設備而無(wú)力留存，另外投出圖片因質(zhì)量問(wèn)題也不予發(fā)表，基于以上請領(lǐng)導予以考慮。
xx年的工作一定很多，任務(wù)一定繁重，但是我們堅信在中心領(lǐng)導的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿(mǎn)完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點(diǎn)、多提醒，謝謝!
國企年度工作總結15
MY3合同段建項目部后圍繞公司的大局開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)。服務(wù)企業(yè)的中心工作，設計載體，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，努力倡導職工愛(ài)本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進(jìn)取意識，加強職業(yè)道德教育，營(yíng)造良好的文化氛圍。
一、大力開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力
1、本合同段工會(huì )組織根據這一思路，鼓勵職工提合理化
建議，截止7月底員工共提出合理化建議103條，其中大部分都是來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)，有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進(jìn)的相關(guān)建議。通過(guò)提案組織落實(shí)及實(shí)施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實(shí)際問(wèn)題，并提高了員工的主人翁意識。
2、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)是提高工會(huì )凝聚力的有效途徑，為了增強企業(yè)的凝聚力，工會(huì )在2月份開(kāi)展了以“團結就是力量”為主題的“車(chē)輪滾滾”活動(dòng)；6月份開(kāi)展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動(dòng)；為進(jìn)一步提高員工的積極性公司于6月組織54名“優(yōu)秀員工”外出旅游。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，大大增強了工會(huì )組織的凝聚力，為各項工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎。
3、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。生產(chǎn)
車(chē)間通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量標兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動(dòng)競賽，大大提高了員工的積極性，同時(shí)使公司產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證和提高。
二、全心全意，落實(shí)職工權益關(guān)心員工利益是工會(huì )工作的重要內容，要時(shí)刻把員工的工作生活記在心頭。
1、以人為本，完善后勤保障。為了給員工創(chuàng )造良好的工
作、生活環(huán)境，工會(huì )成員時(shí)常走訪(fǎng)車(chē)間、宿舍、食堂，做好滿(mǎn)意度調查，了解情況。根據職工建議改善用餐方式，并積極籌備相關(guān)設備的安裝及用品的配備；為解決公司人員的增長(cháng)住宿緊張問(wèn)題，增加宿舍床鋪；為改善員工夏季防暑降溫的問(wèn)題，為每個(gè)車(chē)間安裝了果汁機，由專(zhuān)人負責管理，同時(shí)車(chē)間工長(cháng)隨時(shí)可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品，確保廣大員工可以安全平穩的'度過(guò)夏季。
2、建立愛(ài)心基金并建立困難職工檔案，專(zhuān)款專(zhuān)用�！疤煊胁粶y風(fēng)云，人有禍福旦夕”，在千余名職工的公司，不時(shí)總有職工家庭遭遇不幸。通過(guò)職工愛(ài)心互助基金會(huì )的形式，使每位職工都加入到互幫互助的行列，解決困難職工燃眉之急，急員工之所急，幫員工之所難�，F已有多名員工申請并領(lǐng)取了“愛(ài)心基金”，感受到了公司大家庭的溫暖。
三、加強職工的思想教育，建立一支高素質(zhì)的職工隊伍。 抓好職工隊伍建設，首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此，工會(huì )從抓職工的思想教育入手，成立黨支部并定期組織全體職工學(xué)習在學(xué)習的同時(shí)開(kāi)展愛(ài)國主義教育、法制教育、社會(huì )公德、職業(yè)道德教育。通過(guò)開(kāi)展一系列的競賽、文娛活動(dòng)，使全本職工明確了自己的職責和任務(wù)，擺正了集體、個(gè)人的利益關(guān)系，改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，樹(shù)立了大局意識，建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍。
總之，我們在工會(huì )工作中，開(kāi)展了一些活動(dòng)，積累了一
些經(jīng)驗，取得了一定的成績(jì)，但離上級工會(huì )組織和企業(yè)管理部門(mén)對我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認識到工作中的不足，努力找出差距，完善各項制度，做好各項工作爭取有新的進(jìn)展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權益而努力工作，請上級工會(huì )組織對我們的工作多提寶貴意見(jiàn)，對我們今后的工作多作指導。
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