[精品]倉儲部年度工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家收集的倉儲部年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

倉儲部年度工作總結1

　　春寒料峭、乍暖還寒。轉眼間我在沈陽(yáng)工作已八個(gè)月有余。由于公司分配的需要，使我走上倉儲內務(wù)的崗位，但自到崗的那一天起，我深知自己的水平：一方面沒(méi)有系統的倉儲管理經(jīng)驗和物流專(zhuān)業(yè)背景，另一方面深刻理解倉儲管理在一個(gè)企業(yè)中的地位與責任。因此經(jīng)過(guò)反復的自我提醒與檢討，我總結出在工作中必須小心謹慎、舉重若輕，不能辜負領(lǐng)導的信任，決心一定在這個(gè)看似平凡的崗位上做好、做實(shí)。通過(guò)這八個(gè)月以來(lái)的全身心地鍛煉與考驗，在公司領(lǐng)導的支持與同事的幫助下，使我工作的得心應手，個(gè)人能力都得到了全面的提升�？偨Y八個(gè)月以來(lái)的工作得到以下幾點(diǎn)。

　　一、加強冷庫內部管理，合理利用冷庫空間。

　　這八個(gè)月來(lái)的'倉儲部?jì)葎?wù)的工作，使冷庫在內部管理上發(fā)生了很大的改善，但是也存在許多問(wèn)題和錯誤。如，接收貨中的數量短缺、貨物損壞、串貨、包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、貨物丟失；冷庫空間利用不合理導致庫存貨物積壓、呆滯；帳帳、帳物對應數據不符等等的問(wèn)題。當然有問(wèn)題并不可怕，關(guān)鍵是作為倉儲部?jì)葎?wù)如何去發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，及時(shí)的發(fā)現存在的問(wèn)題，并提出行之有效的辦法將之解決。

　　二、做好車(chē)輛調度與人員管理。

　　在倉儲部，配貨、發(fā)貨離不開(kāi)車(chē)輛的使用，所以合理安排車(chē)輛至關(guān)重要。如何裝車(chē)？貨品如何擺放？用多大貨車(chē)裝？還有涉及到的運費都要考慮進(jìn)去。所以車(chē)輛安排好了，不僅能節省額外費用的產(chǎn)生還能大大的提高工作效率。

　　倉儲部在人員的配備上，要求工作人員的技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。在工作繁忙的時(shí)期，由于在人力方面比較緊張，這就要求我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。

　　三、與各個(gè)部門(mén)勤溝通、多協(xié)調。

　　一個(gè)工作是由各個(gè)部門(mén)的分工協(xié)作完成的，倉儲部在安排貨品發(fā)貨和入庫的時(shí)候一定要做到與銷(xiāo)售部、財務(wù)部及時(shí)準確的溝通，這樣才能保證貨品不會(huì )出現發(fā)錯貨、串貨等問(wèn)題。所以一定要做到勤溝通、多協(xié)調。

　　以上就是我對20xx年度以來(lái)的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)單的總結，在下一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我想應該努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。加強對物流配送的了解，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；第二，注重與相關(guān)部門(mén)及同事的工作配合，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

倉儲部年度工作總結2

尊敬的公司領(lǐng)導:

　　你們好！回顧過(guò)去一年取得的成績(jì)和存在的不足，展望新的一年面臨的機遇，挑戰和肩負的任務(wù)，共創(chuàng )嘉興公司的美好未來(lái)。首先，我代表倉庫部在過(guò)去一年里，公司給我們的大力支持和幫助表示衷心的感謝！

　　在過(guò)去的一年里，我們的倉庫管理方面有了較大的提高，倉庫管理人員穩定，成品入庫準確率達到99%，倉庫區域劃分更加明確，基本達到入庫后成品擺放整齊、美觀(guān)的效果。

　　在與計劃部的配合協(xié)調上也更加緊密，對計劃部每天下發(fā)的發(fā)貨任務(wù)，基本上都能按時(shí)完成，更是在發(fā)貨之前仔細核對發(fā)貨計劃，盡量避免因發(fā)貨失誤，而對公司造成不良影響和損失。20xx年平均每天的發(fā)車(chē)次數達到10個(gè)車(chē)次，成品箱的發(fā)貨數量也在每天7萬(wàn)只左右，比上半年每天的發(fā)貨數量增加2萬(wàn)左右。

　　公司明確20xx年的任務(wù)目標，今年的銷(xiāo)售額實(shí)現1.2億元人民幣，我們倉庫工作也將更加艱巨。新的一年，我們將面臨難得的機遇，20xx年公司的銷(xiāo)售量將進(jìn)一步擴大，倉庫現規模將得到進(jìn)一步的放大，對我們來(lái)講既是新的挑戰，也是一次難得的發(fā)展機遇。

　　在即將到來(lái)的20xx年，我們倉庫部定了一下目標:

　　1、倉庫優(yōu)化管理

　　嚴格執行公司制定的規章制度，加強對原輔材料、紙箱成品出庫的管理，做到倉庫賬物、卡一致，力保降低消耗，為公司降低成本做出努力和貢獻。

　　2、提高倉庫效率

　　合理的利用倉庫空間，對成品紙箱按不同的品種和規格分類(lèi)、分區存放，并掛牌或插好標識。

　　3、做好成品庫防風(fēng)、防雨、防火、防潮等安全工作，定期檢查各種安全設施。

　　4、對五金輔料的領(lǐng)用嚴格管理，加強對成本管控的認識，對生產(chǎn)中超出訂單數量剩余的紙箱加強管理。

　　5、優(yōu)化倉儲方式，降低倉儲成本，提升服務(wù)質(zhì)量，逐步形成具有自己特色倉儲模式。

　　為了實(shí)現公司的`銷(xiāo)售目標，我們倉儲部鄭重的做出承諾，一定會(huì )在新的一年里努力工作，認真做好公司交給的每一項任務(wù)，為實(shí)現公司目標做出自己應盡的貢獻。

　　承載希望的20xx年已到來(lái)，面對日益繁重的倉儲任務(wù)，我們肩頭的責任更重，我們的信心也更強，我們會(huì )以更飽滿(mǎn)的工作熱情和頑強的拼搏精神，通加科學(xué)的管理和更加細致的工作，共創(chuàng )和諧倉儲的新局面。

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