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年終工作總結

時(shí)間:2023-07-18 13:12:55 年度總結 我要投稿

年終工作總結(熱)

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家整理的年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

年終工作總結(熱)

  年終工作總結 篇1

  這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來(lái)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范,發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得可喜成績(jì),同時(shí)也存在一些問(wèn)題.

  總之,在這一年的工作中,有成績(jì)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!、

  時(shí)光荏苒,20xx年很快半年就過(guò)去了,回首過(guò)去的半年,內心不禁感慨萬(wàn)千??時(shí)間如梭,轉眼間又將跨入另一個(gè)階段,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  今年,是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  五、在財務(wù)會(huì )計工作總結之中也存在很多不足,主要表現在:

  1、服務(wù)上還達不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語(yǔ)。

  2、在本職工作上,由于經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

  總之,在財務(wù)會(huì )計工作總結中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的財務(wù)會(huì )計工作總結中我應不斷地學(xué)習新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

  在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下,本著(zhù)一切為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,從客戶(hù)的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過(guò)扎實(shí)的努力,圓滿(mǎn)地了去年的工作,F將來(lái)個(gè)人工作總結報告如下:

  二回顧這年的工作,在取得成績(jì)的同事,也找到了工作中的不足和問(wèn)題,展望新的一年,我們將繼續努力,力爭各項工作更上一個(gè)新臺階。

  三光陰如梭,一年的工作轉瞬又將歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的.機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年,地工作,揚長(cháng)避短,現總結如下:

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  回顧過(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,

  今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上

  光陰如梭,今年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工

  作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千??時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千?時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

  年終工作總結 篇2

  轉眼之間一年又將要過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,本人在辦公室的正確領(lǐng)導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,為xx的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),F將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結:

  一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德

  在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新會(huì )計法為依據,遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù),對辦公室所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核,為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,認真做好會(huì )計基礎工作,認真審核原始憑證,會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會(huì )計報表準確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情況,并能協(xié)調好會(huì )計中心與各單位之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

  二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

  三、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理,我們建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收,使得xx能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)財務(wù)科認真落實(shí)執行,收效非常明顯,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證了xx一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

  四、合理安排收支預算,嚴格預算管理

  單位預算是機關(guān)完成各項工作任務(wù),實(shí)現計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此,認真做好xx的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據xx的發(fā)展實(shí)際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響,還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn),并多次向領(lǐng)導匯報,在現有條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著(zhù)“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了xx各項工作的順利完成。

  五、認真做好年終決算工作

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制下年度xx財務(wù)收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過(guò)分析,總結出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的`決策提供了依據。

  六、修訂完善各項財務(wù)管理制度

  針對財務(wù)管理出現的新情況、新問(wèn)題,也為了使我們xx的財務(wù)管理工作更加規范化、制度化、科學(xué)化。如:為了加強對財務(wù)工作的安全防范管理,我們制定完善了《安全管理制度》,增強了安全防范意識,做到了防火、防盜,確保了財務(wù)安全。通過(guò)對財務(wù)制度的修訂完善,無(wú)疑將對xx的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。

  七、科學(xué)調度,厲行節約

  本著(zhù)厲行節約,保證工作需要地原則,堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充分利用辦公室現有資源,科學(xué)調度,合理調劑,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得最佳的效果。

  總之,在xx年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作,在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績(jì),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我們xx的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

  年終工作總結 篇3

  20xx年還有1個(gè)月就結束了,不知不覺(jué)和大家群居了一年,感覺(jué)很好,在即將走過(guò)20xx年迎來(lái)嶄新的20xx年之際、作為本群一員,現在把一年的工作情況和今后打算做如下匯報:

  在一年里,我們緊密扎根在群里,團結在群主及各位長(cháng)老周?chē),高舉“有空必來(lái),有來(lái)必言,有言必留,有留必看”理論的偉大旗幟,認真貫徹落實(shí)“雁過(guò)留聲,人過(guò)留言,雞過(guò)留蛋,鴨過(guò)留毛”的要求,堅持“知無(wú)不言、言無(wú)不盡”的指導思想,弘揚“一不怕手酸,二不怕加班,三不怕頭暈,四不怕眼花”的大無(wú)畏精神,把“保持聯(lián)系,經(jīng)常騷擾”作為振興本群的第一要務(wù)!經(jīng)過(guò)努力,從根本上改變了“幾天來(lái)一趟,想到才來(lái)上,來(lái)了不說(shuō)話(huà),逛逛就走人”的方式!堅持“四有”原則,即“有組織,有預謀,有把握,有成績(jì)”。堅持做“四有”群友,即:“留言有新思想,灌水有新思路,吹牛有新突破,抬杠有新局面”!相互促進(jìn),共同發(fā)展,從而使咱群走上可持續發(fā)展的偉大道路,同時(shí)堅決貫徹了20xx年七大新觀(guān)念:

  1、錢(qián)不是問(wèn)題,問(wèn)題是沒(méi)錢(qián)。

  2、水能載舟,亦能煮粥。

  3、一山不能容二虎,除非一公和一母。

  4、火可以試金,金可以試女人,女人可以試男人,男人可以玩火。

  5、喝醉了我誰(shuí)也不服,我就扶墻。

  6、就像一只趴在玻璃上的蒼蠅,前途光明,出路沒(méi)有。

  7、問(wèn)世間情為何物?都是一物降一物。

  在過(guò)去的一年,雖然我很少發(fā)言,但為了表示我的忠誠,在新的20xx年,特向群主及各位長(cháng)老保證:

  1、群主的脾氣就是我們的福氣;

  2、群主的要求就是我們的追求;

  3、群主的鼓勵就是我們的動(dòng)力;

  4、群主的想法就是我們的'做法;

  5、群主的酒量就是我們的膽量;

  6、群主的表情就是我們的心情;

  7、群主的嗜好就是我們的愛(ài)好;

  8、群主的意向就是我們的方向;

  9、群主的小蜜就是我們的秘密;

  10、群主的情人就是我們的親人。

  同時(shí),我還要做到:

  1、群主沒(méi)講,我先講,看看話(huà)筒響不響;

  2、群主說(shuō)話(huà),我鼓掌,帶動(dòng)下面一片響;

  3、群主吃飯,我先嘗,看看飯菜涼不涼;

  4、群主睡覺(jué),我站崗,跟誰(shuí)睡覺(jué)我不講。

  年終工作總結 篇4

  公司銷(xiāo)售員20xx年個(gè)人工作總結20xx年工作計劃即將過(guò)去的20xx年,我的感受頗多;仡欉@一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。

  在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各部門(mén)的大力配合下,20xx年的銷(xiāo)售額與去年相比取得了較好的成績(jì),在此我感謝各部門(mén)的大力配合與上級領(lǐng)導的支持!

  從開(kāi)廠(chǎng)以來(lái)截止20xx年xx月xx日,東南亞區域共有3個(gè)國家(xx、xx、xx)共xx個(gè)客人有合作往來(lái),總銷(xiāo)售額約xx:

  1 、 xx:客戶(hù)共xx個(gè)(20xx年新客戶(hù)x個(gè),之前的老客戶(hù)20xx年未返單的共x個(gè)),總銷(xiāo)售額約xx;

  2、xx:客戶(hù)共xx個(gè)(20xx年新客戶(hù)xx個(gè),之前的老客戶(hù)20xx年未返單的共xx個(gè)),總銷(xiāo)售額約xx;

  3、xx:客戶(hù)共xx個(gè)(20xx年新客戶(hù)xx個(gè),之前的老客戶(hù)

  20xx年未返單的共xx個(gè)),總銷(xiāo)售額約xx。

  按以上數據,東南亞區域國家,xx市場(chǎng)較為穩定,且返單率較高(未返單的老客戶(hù)多為無(wú)客人聯(lián)系方式,使得我們無(wú)法主動(dòng)與客人聯(lián)系取得信息),但市場(chǎng)單價(jià)競爭激烈,利潤空間較小。xx和xx市場(chǎng)的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過(guò)也有個(gè)別現有客戶(hù)較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶(hù)保持聯(lián)系,以取得合作機會(huì ),提高銷(xiāo)售額。

  忙碌的20xx年,由于個(gè)人工作經(jīng)驗不足等原因,工作中出現了不少大問(wèn)題。

  4月份,由于燈杯電鍍廠(chǎng)的電鍍材料問(wèn)題,導致我司4—5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠(chǎng)問(wèn)題,導致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問(wèn)題。但因公司及時(shí)查出導致產(chǎn)品出現各種質(zhì)量異常的根本原因,及時(shí)向客人解釋?zhuān)匦聦⒊霈F質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,并向客人承諾我們在今后會(huì )努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現更多的.問(wèn)題,從而使得老客戶(hù)沒(méi)有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴重變色,終造成了客人無(wú)法正常銷(xiāo)售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶(hù)最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴(lài),同時(shí)也使客人打消了與我們長(cháng)期合作的念頭,使得我們失去了一個(gè)理想的大客戶(hù)。

  10月份,xx客人,由于客人支付貨款不及時(shí),且多次溝通都無(wú)法取得好的結果,使我們對客人失去了信譽(yù),從而不得不安排其客人

  訂單暫停生產(chǎn),同時(shí)造成其客戶(hù)訂單的產(chǎn)品庫存,資金不能正常運作,給公司帶來(lái)了嚴重損失。此問(wèn)題至今還在緊密與客人溝通,直到問(wèn)題得到解決為止。

  對于20xx年發(fā)生的種種異常問(wèn)題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學(xué)習,以取得更多的工作經(jīng)驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

  20xx年工作計劃及個(gè)人要求:

  1、 對于老客戶(hù)、固定客戶(hù)和潛在客戶(hù),定期保持聯(lián)系和溝通,穩定與客戶(hù)關(guān)系,以取得更好的銷(xiāo)售成績(jì);

  2、 在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶(hù);

  3、 發(fā)掘東南亞區域目前還沒(méi)有合作關(guān)系往來(lái)的國家的新客戶(hù),使我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售得更為廣泛;

  4、 加強多方面知識學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷(xiāo)售工作與交流技能結合;

  5、 熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;

  6、 試著(zhù)改變自己不好的處事方法以及不愛(ài)與別人溝通等問(wèn)題。

  有關(guān)建議:

  1、建 公司銷(xiāo)售員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進(jìn)行記載,以完善資料,另一方面可方便銷(xiāo)售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)力;

  2、 適應東南亞區域國家的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)較緩慢,建議每個(gè)月開(kāi)發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶(hù)眼球,賺取高的利潤空間; 隨著(zhù)公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

  年終工作總結 篇5

  一年中,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務(wù),雖然會(huì )經(jīng)歷一些困難,但對于我來(lái)說(shuō)都是不可多得的鍛煉機會(huì ),我感到對自己的工作有了更深的認識,現將一年來(lái)的工作做以下總結。

  一、加強理論學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)

  作為一名技術(shù)員,要想完成工作的責任,首先必須具備專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)。在這一年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng),不斷強化自己的理論知識,學(xué)習行業(yè)新規范。是的,作為一名年輕員工,我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)我虛心接受。以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做的更好一些。

  二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作

  上半年我在叉車(chē)從事技術(shù)工作,下半年在公司跟經(jīng)理做資料。工作中嚴格執行公司各項規章制度,注重安全生產(chǎn),認真履行一個(gè)員工的職責,認真執行領(lǐng)導安排的各項工作。工作中會(huì )虛心學(xué)習他人的長(cháng)處,平時(shí)對自身的嚴格要求,做事一絲不拘。

  我在完成自己的工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗,探討工作中發(fā)現的問(wèn)題。通過(guò)同事間的探討,我能從他們那里得到許多書(shū)本上學(xué)不到的知識,都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華。這當中,我學(xué)到了很多工作的技能技巧。

  三、工作內容

  上半年,我在從事技術(shù)員工作,主要負責現場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。測量放線(xiàn)、按圖施工、檢查施工當中有沒(méi)有符合規范要求,并對有問(wèn)題的地方提出修改、糾正意見(jiàn),配合公司各個(gè)班組工作。后期,協(xié)助公司領(lǐng)導做工程的.結算問(wèn)題,結算關(guān)系重大,領(lǐng)導分配的每一項,我都會(huì )親自到現場(chǎng)測量,保證數據的準確性。

  下半年,領(lǐng)導把我調到公司協(xié)助管經(jīng)理做資料,做資料對我來(lái)說(shuō)是有挑戰的,因為原來(lái)一直做技術(shù),對資料了解不多,一開(kāi)始做一些簡(jiǎn)單的電子文檔,然后開(kāi)始做檢驗批的修改、圖紙的整理裝訂成冊、工序報審單等等,讓我對資料有了深刻的學(xué)習。

  四、不足與展望

  我清楚自身還有許多不足之處,如經(jīng)驗不豐富,理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):

  1、自覺(jué)加強學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,取長(cháng)補短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。

  2、嚴格準守公司規章制度,團結同事,按時(shí)完成領(lǐng)導分配的任務(wù)。

  總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成!對公司要有責任心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心,做最好的自己!

  以上就是我今年工作的總結,請領(lǐng)導批評指正,希望我能迅速成長(cháng),明年能給公司作出更大的貢獻!

  年終工作總結 篇6

  時(shí)間飛快,轉眼來(lái)到維多利集團7個(gè)多月了,今年的工作也馬上接近尾聲。今年是我參加工作的第一年,在維多利的這七個(gè)月的工作中,從實(shí)習期、試用期到現在,從購物中心現場(chǎng)主管再到摩爾城項目籌備組的一員,這一切都充滿(mǎn)了新的挑戰,也充滿(mǎn)了收獲的喜悅。在領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下以及同事之間的默契配合下,我積極服從工作安排,加強自身鍛煉,理論結合實(shí)踐,較好的完成了各項工作任務(wù),現將20xx年工作總結如下:

  一、工作內容:

  于5月x日—10月x日,在購物中心做現場(chǎng)主管工作,主要參加對導購的入職、培訓及日?记诘墓芾;每日工作例會(huì )(晨會(huì ))的組織召開(kāi),傳達公司下達的政策和活動(dòng)內容;對商場(chǎng)公共設施的監管,有問(wèn)題或隱患的及時(shí)報物業(yè)管理部門(mén);不定時(shí)巡視各崗位,對賣(mài)場(chǎng)日常秩序的維護,并指導督促導購完成工作,以協(xié)助保證銷(xiāo)售任務(wù)的完成;與導購核對每日銷(xiāo)售流水,以保證財務(wù)數據的準確性。

  10月x日—目前,在摩爾城項目籌備處做前期籌備、招商等工作,協(xié)助于經(jīng)理本市美食調研,基本完成了對本市客源好、品牌優(yōu)的美食的資料信息收集;通過(guò)對杭州萬(wàn)象城和北京來(lái)福士品牌庫的了解,積極搜集與之有關(guān)品牌的材料,用以建立品牌商品資料庫,為篩選招商對象做好前期準備工作;通過(guò)練習對杭州萬(wàn)象城和北京來(lái)福士品牌落位圖的繪制,參考其格局布置,對摩爾城品牌落位圖設計起到良好的指示作用;此外,還積極配合其他同事做一些協(xié)助性的工作。

  二、收獲

  半年多來(lái),在思想上重視理論學(xué)習,加強社會(huì )實(shí)踐,積極參加公司組織的各項活動(dòng),能夠針對自身工作特點(diǎn),學(xué)習相關(guān)資料,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其內涵精髓,用以指導自己的.工作,不斷提高自己知識,業(yè)務(wù)水平。始終堅持以成為一名優(yōu)秀的管理工作人員為要求,嚴于律己,拼搏向上,在思想覺(jué)悟上有了很大提高。

  在工作上勤奮敬業(yè),熱愛(ài)本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導指派的各項任務(wù),使我得到了很大的鍛煉。包括溝通能力、處理矛盾能力、時(shí)間的合理安排以及心理素質(zhì)等。尤其是來(lái)到摩爾城項目籌備組之后,在完成以上幾項工作的同時(shí),我掌握了很多之前從未了解的知識和技能。如國際流行前線(xiàn)的品牌及其品牌故事,aotoCAD制圖,各種辦公器械和辦公軟件的運用等,收獲頗豐。

  三、不足及未來(lái)展望

  由于初出校園的緣故,我在看待事物時(shí)有時(shí)過(guò)于理想化,不能現實(shí)的妥善處理一些工作中的問(wèn)題,亦缺乏簡(jiǎn)捷有效的工作途徑。工作期間,在領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,自己的業(yè)務(wù)水平有了很大提高,但是還存在一定的缺陷,與年長(cháng)的同事還存在很大差距,今后定會(huì )更加努力工作,來(lái)彌補自身不足,相信隨著(zhù)時(shí)間的推移,加上我的努力學(xué)習和適應,工作經(jīng)驗的日益增加,這些問(wèn)題也會(huì )隨之得以解決。

  為了明年更好的工作,我會(huì )加強理論學(xué)習、同時(shí)要積極學(xué)習一些先進(jìn)的工作方法,與時(shí)俱進(jìn),揚長(cháng)避短,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰,向其他同事交流好的工作經(jīng)驗,取其之長(cháng)補己之短,不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與單位共同進(jìn)步、共同成長(cháng),為公司“打造西北地區第一商業(yè)品牌”的奮斗目標貢獻自己的力量!

  年終工作總結 篇7

  xx年以來(lái),黨政辦公室根據鎮黨委、政府的分工和上級主管部門(mén)的工作要求,在人員少、任務(wù)重的情況下,辦公室全體人員牢記服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)群眾的工作職責,不怕困難、團結協(xié)助,較好地完成了各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,不斷提高辦公室人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

  鄉鎮黨政辦公室作為綜合性的辦公室,承擔的工作職責較多,工作又十分瑣碎,做起來(lái)千頭萬(wàn)緒,這就要求辦公室的人員必須有較高的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平才能勝任,否則工作起來(lái)就會(huì )無(wú)從下手,顧此失彼。今年以來(lái),我們辦公室每月組織不少于1次的思想政治理論或業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷提高辦公室人員的.思想政治素質(zhì);認真學(xué)習公文寫(xiě)作、如何做好辦公室工作等業(yè)務(wù)知識,并積極參加上級主管部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓班,不斷提高辦公室人員的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)學(xué)習,辦公室人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,辦公室的各項工作有條不紊開(kāi)展起來(lái),并取得了較好的工作效果。

  二、完善制度,做好辦文、辦會(huì )、辦事等日常工作

  今年初,我們辦公室根據鎮的工作崗位責任制,結合自身實(shí)際,制定了《xx鎮黨政辦公室xx年度工作崗位責任制》,完善辦公室各項工作規章制度,認真做好以下工作:

  (一)做好文字工作。

  1、做好公文收發(fā)和上傳下達工作。今年以來(lái),共處理上級來(lái)文(包括傳真、書(shū)面通知、電話(huà)通知等,下同)共808份(次),對所有收發(fā)公文做到專(zhuān)人收發(fā)登記。凡上級來(lái)文,及時(shí)呈送鎮黨政主要領(lǐng)導閱看,然后按黨政主要領(lǐng)導的批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導或有關(guān)人員閱看,文件閱看簽字率達95%以上。全年下發(fā)文(包括通知)118份,均能及時(shí)發(fā)送有關(guān)單位或有關(guān)人員。同時(shí)做好計算機加密通信系統的維護工作,確保用電子郵件發(fā)送公文渠道安全、順暢。

  2、認真做好各類(lèi)公文起草工作。按照上級有關(guān)文件要求,或根據鎮黨委、政府領(lǐng)導的指示,起草黨委、政府文件、工作計劃、規劃、匯報、總結、報告、請示、經(jīng)驗交流材料、合同、通知等公文。據統計,今年辦公室共起草黨委文件38份,政府文件65份,農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗材料5篇,其它公文共xx年鑒》和《xx市志》鄉鎮部分的編寫(xiě)工作。

  3、充分發(fā)揮參謀助手作用,做好調研工作。今年以來(lái),辦公室對鎮黨委、政府在貫徹執行黨和國家在農村的各項方針、政策以及上級黨委、政府的指示的過(guò)程中遇到的困難或問(wèn)題進(jìn)行調研,并認真收集當地政治、經(jīng)濟、文化等社情民意,寫(xiě)成調研報告送鎮黨政領(lǐng)導。xx年共完成調研文章8篇,為鎮黨委、政府正確決策、依法決策和依法行政提供第一手資料和有力依據

  4、做好信息報道工作。xx年,由辦公室有關(guān)人員采寫(xiě)的新聞報道被《xx年原xx年一送的檔案移送市檔案局。經(jīng)市檔案局檢查,xx年xx年辦公室共承擔各類(lèi)會(huì )議、培訓班的會(huì )務(wù)工作任務(wù)達81次。今年以來(lái),辦公室嚴格按照會(huì )議會(huì )務(wù)工作的程序和要求,成功開(kāi)好了經(jīng)濟工作會(huì )、xx年以來(lái),辦公室安排1名專(zhuān)職干部抓水電管理工作,保證水電正常供應;在清潔衛生工作方面,合理理劃分各辦公室、清潔衛生人員衛生責任區,加強檢查督促,確保鎮政府院子內保持清潔。(3)做好辦公用品購買(mǎi)和發(fā)放。(4)按照有關(guān)規定和權限慎重使用和保管好公章,對不符合政策或有關(guān)手續不齊的一律不予蓋章,耐心做好解釋工作,避免群眾造成誤解,維護黨委、政府的良好形象。

  三、科學(xué)安排,做好駐點(diǎn)村群眾和聯(lián)村工作

  黨政辦公室按照鎮黨委、政府的分工,負責河西村群眾工作站和聯(lián)村工作,黨政辦公室通過(guò)科學(xué)安排好時(shí)間,做到中心工作與部門(mén)工作兩不誤。一是協(xié)助這三個(gè)村委會(huì )做好了環(huán)境衛生、計劃生育、殯改、養老保險和農村合作醫療費用的收繳、森林防火等工作,順利完成了鎮下達到這三個(gè)村委會(huì )的各項工作任務(wù)。二是抓好河西村兩委班子建設,實(shí)施固本強基工程。三是幫助河西村委會(huì )出謀劃策,想辦法發(fā)展經(jīng)濟,如種植油菜、渡槽維修、蔬菜種植等,通過(guò)發(fā)展經(jīng)濟增強村兩委的凝聚力和戰斗力。

  四、存在問(wèn)題。

  一是由于黨政辦公室人員少、工作任務(wù)多,全體人員忙于工作,政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)鉆研時(shí)間相對較少,在一定程度上影響了辦公室人員思想政治水平和業(yè)務(wù)水平的提高。二是與領(lǐng)導和其他辦公室的溝通還不夠,下鄉調研時(shí)間較少,協(xié)調工作還有待加強。三是后勤保障工作有待加強。四是工作創(chuàng )新性不夠。下步,我們將嚴格按照鎮黨委、政府的要求,對內不但提升自身素質(zhì),對外做好服務(wù)協(xié)調工作,扎實(shí)推進(jìn)我鎮各項事業(yè)發(fā)展。

  一、進(jìn)一步完善學(xué)習機制,不斷提升工作人員素質(zhì)

  在下步工作中,我們將加大學(xué)習力度,不斷提高黨政辦公室的戰斗力。要通過(guò)學(xué)習,更進(jìn)一步地提升黨政辦工作人員的整體素質(zhì)和工作能力,提高黨政辦的戰斗力,增強為民服務(wù)意識。不斷增強辦公室工作人員辦文、辦會(huì )、辦事的能力,為更好地適應國內外新形勢、新情況,為黨委政府提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打下堅實(shí)基礎。

  二、做好辦公室日常工作,為全鎮提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  要繼續加強辦公室的綜合協(xié)調能力、參謀助手能力和后勤保障能力。一是要繼續在辦文、辦會(huì )、辦事上下功夫。及時(shí)準確的把上級通知和工作要求上報鎮各黨政領(lǐng)導成員,做到處理及時(shí),準確。認真做好各種會(huì )議的會(huì )議通知、會(huì )場(chǎng)布置、會(huì )議材料等各項準備工作以及其他保障,為會(huì )議順利召開(kāi)創(chuàng )造條件。繼續做好公務(wù)接待,對來(lái)訪(fǎng)人員熱情招待、服務(wù)周到。二是要做好參謀工作。針對在我鎮發(fā)展過(guò)程中出現的新問(wèn)題、新矛盾認真分析,充分發(fā)揮參謀助手作用,想領(lǐng)導之所想,謀領(lǐng)導之所謀,超前預測,認真謀籌劃,取得工作的主動(dòng)。三是繼續做好后勤保障工作。要進(jìn)一步完善公務(wù)用車(chē)、食堂就餐、機關(guān)衛生、夜間值班等各項制度。特別是要安排好人員做好上班時(shí)間、節假日、防汛等時(shí)間的值班,做到辦公室24小時(shí)不離人,及時(shí)準確把上級的通知和工作要求上報鎮領(lǐng)導并傳達到各所站、有關(guān)人員中去。

  三、強化監督職能,全面提升我鎮機關(guān)作風(fēng)建設。

  要繼續加大對機關(guān)作風(fēng)建設督查力度,采取檢查、抽查、督查的形式,全面提升我鎮機關(guān)作風(fēng)。加大對日常值班、衛生、奧運會(huì )期間夜間巡查等的督查力度,做到督查到位、通報及時(shí)、整改及時(shí),確保我鎮機關(guān)安全和全鎮的穩定。

  四、繼續改革創(chuàng )新,逐步打造服務(wù)性政府。

  在實(shí)現全鎮無(wú)紙化辦公的基礎上,繼續加大改革創(chuàng )新力度,優(yōu)化全鎮資源,盡心盡力為群眾辦實(shí)事。在政府一樓組建便民服務(wù)大廳,打破單位界限,全鎮7個(gè)涉農鎮直單位和國土所、司法所等職能部門(mén)進(jìn)駐中心實(shí)行集中辦公,通過(guò)合并把原來(lái)分散在各個(gè)辦公室的審核、審批事項集中在一個(gè)大樓辦理,真正做到辦事簡(jiǎn)潔,方便群眾。

  年終工作總結 篇8

  20xx年的工作已基本告一段落了,首先我十分感謝各位領(lǐng)導和同事在此期間給予我的幫助和支持。

  在我加入河北xxxx集團有限公司的這段時(shí)間里,我的工作主要是協(xié)助x經(jīng)理做好老人社區甲方代表工作。雖然從事建筑施工有幾年的時(shí)間了,但是還是第一次從事與甲方代表相關(guān)的工作,由直接參與建筑施工上升到管理層次,思想觀(guān)念上存在諸多轉換不到位的現象。多虧x經(jīng)理的不斷幫助,使我避免了許多的工作失誤,并了解到作為甲方代表要認真做好“三控”,努力使各工序達到“事前預控,事中受控,事后可控”,使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本完美的協(xié)調在一起,并運行在一種良性的循環(huán)當中。另外對待工作要盡職盡責,認真對待每一天的每一項工作,以“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),準確及時(shí)的處理各種問(wèn)題,為公司建設盡自己最大的努力,同時(shí)提升自己個(gè)人的素養。

  通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習,我認為處理好以下幾種關(guān)系,是做好甲方代表工作的重要前提。

  1、與本單位的關(guān)系。

 、艊栏褡袷毓局贫燃敖ㄖ袠I(yè)標準規范,認真履行職責,處處注意實(shí)事求是地維護公司的利益,有重大事項及時(shí)呈報上一級。日常及時(shí)檢查施工現場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工及安全工作,做到心中有數,把各種問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài),做好“三控”中的事前預控,避免出現問(wèn)題以后再處理而造成工期延誤及材料浪費。與新來(lái)的員工共同學(xué)習圖紙及施工規范,并對每一道梁、每一根柱、每一塊樓板的配筋、模板進(jìn)行仔細的核查。每周四召開(kāi)監理例會(huì ),總結上周計劃完成情況及存在的問(wèn)題,安排下周計劃,共同探討施工中出現的問(wèn)題及解決辦法。

 、谱龊门c本單位其他部門(mén)的配合協(xié)調:配合成本部門(mén)認證土方工程量,記錄施工過(guò)程中其他與成本有關(guān)的事項,例如:混凝土澆筑方式、鋼筋馬凳的規格鋪設方式等;配合市場(chǎng)部門(mén)認證現場(chǎng)使用材料是否與所報相符;配合辦公室下發(fā)工程文件及設計變更等。

  2、與施工單位的關(guān)系,除了監理與被監理的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系。在工地現場(chǎng),我注重平時(shí)檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與施工單位溝通

  解決,對于施工單位提出的圖紙問(wèn)題及時(shí)與上級領(lǐng)導溝通,對施工技術(shù)上的問(wèn)題當好參謀,把“監、幫、促”落到實(shí)處。另外,當施工進(jìn)度與計劃出現偏差時(shí),督促施工單位調整施工方案,采取切實(shí)可行的措施,盡量避免實(shí)際進(jìn)度與計劃產(chǎn)生大的偏差,做好“三控”中的事中受控,樹(shù)立公司甲方代表的形象,加大管理力度,提高執行力,樹(shù)立自己的威信。

  3、與監理單位的關(guān)系。監理單位是受建設單位委托,按照合同授權范圍對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等負責。所以我們要監督監理單位各專(zhuān)業(yè)監理人員是否到場(chǎng),有沒(méi)有認真行使他們的.權利做好巡檢以及工序驗收,監督他們督促施工單位對發(fā)現問(wèn)題的整改落實(shí)情況,避免出現監理單位在其位不謀其職的現象。當監理單位對質(zhì)量的要求與施工進(jìn)度產(chǎn)生大突的時(shí)候,協(xié)調監理與施工單位的關(guān)系。

  4、設計單位的關(guān)系。設計單位是工程的主要技術(shù)部門(mén),施工單位若對設計的不足須提出修改與補充意見(jiàn),必須提出自己的見(jiàn)解,首先與現場(chǎng)監理、甲方代表進(jìn)行溝通,取得一致意見(jiàn)后,由甲方代表報建設單位相關(guān)部門(mén)審核,由建設單位與設計單位聯(lián)系,征得設計單位的同意,做出書(shū)面更改通知后,施工單位方可執行施工。杜絕施工單位不按圖紙施工,私自更改設計或施工單位私下與設計單位聯(lián)系變更等情況的發(fā)生。

  5、甲方代表與質(zhì)量監督部門(mén)的關(guān)系。質(zhì)監站對工程進(jìn)行的質(zhì)量等級核定,是對該工程竣工驗收的依據,甲方代表在搞好現場(chǎng)管理工作的同時(shí),還應協(xié)助、配合質(zhì)監部門(mén)的工作,充分發(fā)揮質(zhì)檢部門(mén)權威的作用,對質(zhì)監部門(mén)所提出的技術(shù)問(wèn)題、處理意見(jiàn)和措施,應在監理單位的配合下監督施工單位的落實(shí)到位。

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我深深的認識到自己的專(zhuān)業(yè)知識及經(jīng)驗積累不夠,對許多工序細節做法掌握不透徹;對工程的全局觀(guān)控制不好,另外管理水平、力度都有待提高。

  在今后的工作中,我更要時(shí)刻提醒自己,加強自己的管理技巧、提高技術(shù)水平、增強辦事效率、認真踏實(shí)的工作、不辭辛苦,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰,充分利用工作崗位特點(diǎn)發(fā)揮自身作用,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  年終工作總結 篇9

  日常工作內容:

  1、規范建筑市場(chǎng)管理、深入整頓和規范建筑市場(chǎng)秩序

  結合日?荚u對建筑市場(chǎng)檢查實(shí)行三部位檢查,即開(kāi)工、主體、裝修三個(gè)不同階段進(jìn)行不同手續的檢查。開(kāi)工階段檢查內容:依法檢查建設單位施工許可證、圖紙審查、規劃許可證、工程發(fā)包資料、合同及合同法履約、建設工程參與各方主體及從業(yè)人員資質(zhì)資格。主體階段檢查內容:勞務(wù)分包單位資質(zhì)(外地企業(yè)要求進(jìn)津備案及入空港區資質(zhì)核驗;本地企業(yè)要求辦理入區資質(zhì)核驗);施工總承包單位與勞務(wù)分包企業(yè)合同及合同法履約,中標項目經(jīng)理、中標項目總監到崗狀況。裝修階段檢查內容:裝飾裝修專(zhuān)業(yè)分包單位資質(zhì)(外地企業(yè)要求進(jìn)津備案及入空港區資質(zhì)核驗;本地企業(yè)要求辦理入區資質(zhì)核驗);施工總承包單位與勞務(wù)分包企業(yè)合同及合同法履約,中標項目經(jīng)理、中標項目總監到崗狀況。

  2、建筑工程信訪(fǎng)接待工作

  對于來(lái)訪(fǎng)的農民工兄弟熱情接待并指導他們填寫(xiě)信訪(fǎng)登記表了

  解上訪(fǎng)人及欠薪單位、欠薪人的基本信息,將案情分類(lèi),對于只是來(lái)咨詢(xún)的并未找過(guò)項目部解決的積極聯(lián)絡(luò )總承包單位項目部項目經(jīng)理及時(shí)處理此事;對于存在爭議或糾紛的案件將相關(guān)責任人員約到信訪(fǎng)接待室商議解決方案爭取第一時(shí)間幫助農民工拿到工資;對于那些黑心壞老板煽動(dòng)工人圍堵政府,擾亂正常辦公秩序的案件,盡最大能力既不損害善良工人的權益又要保證企業(yè)以最小的損失解決此事。20xx年全年處理農民工欠薪106起,涉及人數2103人,為本區的安全穩定做出了貢獻。

  3、安全文明施工及農民工管理工作

  一、在取得施工許可證當日認真細致的進(jìn)行安全監督要點(diǎn)告知,以安全監督告知為契機,對建設、監理、施工單位各方責任主體進(jìn)行詳細的職責交底,真正達到了事前告知、預防為主和人性化的監督管理。二、內業(yè)資料審查,例如各專(zhuān)項施工方案及安全保證措施、重大危險源方案、安全技術(shù)保證措施、重大危險源專(zhuān)項施工方案專(zhuān)家論證文件、起重機械設備檢測備案、農民工的安全教育培訓資料、各分部分項的`安全技術(shù)交底、農民工實(shí)名制臺賬、農民工考勤及工資發(fā)放記錄。三、加強建設工程程序部分與實(shí)體部分的檢查,實(shí)體檢查設置主控點(diǎn),例如文明施工主控點(diǎn):大門(mén)、圍擋、六牌二圖、環(huán)形道路硬化必須嚴格按照區內文明施工標準進(jìn)行。例如安全施工實(shí)體主控點(diǎn):基坑:現場(chǎng)支護、排水措施、坑邊荷載、棄物堆碼、變形監測等;腳手架:基礎處理、架體搭設、與建筑物連接、腳手板鋪設及其他防護措施等。四、在春季和秋冬季組織各施工單位聘用專(zhuān)業(yè)講師進(jìn)行安全教

  育培訓,增強了農民工兄弟的安全保護意識,保證農民工兄弟在施工和日常生活中能夠對一些對于潛在的危險進(jìn)行預判和避免。對于檢查達不到安全、文明施工規范要求的現場(chǎng),下發(fā)整改通知單監督整改,通過(guò)這四個(gè)方面的真抓實(shí)干從而嚴把了事故的誘發(fā)源頭,防患于未然,為下一步的監督巡查工作打下了堅實(shí)的基礎。全年共排查各類(lèi)安全隱患1011條,下達《建筑工程安全隱患整改通知單》203份,《建筑工程安全隱患暫停施工整改通知單》9份。從而有力的促進(jìn)了全區建設工程安全生產(chǎn)形式的持續穩定好轉。

  一年中雖然做了不少工作,也可以說(shuō)盡到了綜合管理員的職責,但是還存在著(zhù)一些不足之處,例如有時(shí)候處理農民工欠薪問(wèn)題時(shí)不夠冷靜,太容易受個(gè)人情緒影響,還有在日常工作中有一些毛躁想問(wèn)題不夠全面。同時(shí)文明施工工作也是值得我們驕傲的,是應該繼續發(fā)揚的,也是必須帶到明年工作中的。自己還要努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識來(lái)提高自己的安全管理水平,確保在明年的安全管理工作中做到更好。

  20xx年的工作展望:

  1、打擊惡意討薪,加強對于農民工不良行為的約束力。農民工欠薪討薪,在世人眼里,都是弱者受欺尋求公道,建設單位和施工單位理所當然是為富不仁的理虧一方。然而近期發(fā)生的幾起農民工討薪案件卻讓討薪變了味,他們利用政府支持農民工追討欠薪的政策,追討多于其實(shí)際勞動(dòng)所得的報酬。如果施工單位不肯就范,“工鬧”便集體上訪(fǎng),或圍困施工單位工地或辦公室。施工單位在工地癱瘓、政府施壓的雙重壓力下,往往賠錢(qián)就范。我希望對每個(gè)工人建立用工檔

  案對于那些組織工鬧的工人的不良記錄記入誠信檔案,提醒其他工程在用人時(shí)小心警惕。

  2、保證工人工資月清月結,避免農民工權益受到損害。今年發(fā)生的一些案件都是工資都發(fā)放到了包工頭手中,包工頭逃跑或者始終不出面,這給我們處理農民工欠薪問(wèn)題帶來(lái)了很大的困難,這引起了我們的重視,在來(lái)年的工作中一定要繼續落實(shí)工人工資發(fā)放到每個(gè)工人手中,監督每個(gè)項目必須配備專(zhuān)職民管員,將每個(gè)工人每個(gè)月的工資結算出來(lái)做成工資表發(fā)放并將工資表向每個(gè)工人公示。關(guān)于年終總結及展望就是這些,期待來(lái)年,無(wú)論是工作成績(jì)還是自己的能力都更上一個(gè)臺階。

xxxx

  20xx年xx月xx日

  年終工作總結 篇10

  司法所在縣司法局的正確領(lǐng)導下,在鎮黨委、政府的關(guān)心支持下,按照年初制定的工作計劃,落實(shí)崗位責任制和各項措施,以維護社會(huì )穩定為大局,以服務(wù)經(jīng)濟建設為中心,與時(shí)俱進(jìn),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境以及公正高效的法治環(huán)境,為法治社會(huì )的建設貢獻力量,F就20__年的工作總結如下:

  一、大力進(jìn)行普法宣傳工作

  1、深入村組開(kāi)展普法宣傳活動(dòng)。今年,“三八”婦女節期間配合婦聯(lián)在政府門(mén)前宣傳婦女權益保障法、婚姻法等方面的的知識。對婦女保護自身權益起到一定的宣傳作用,使她們知道用法律的武器保護自己。_月__日,所里全體同志到所轄各村進(jìn)行春耕生產(chǎn)法律知識宣傳,發(fā)放《農村土地承包法》知識問(wèn)答,春耕生產(chǎn)相關(guān)法律法規知識問(wèn)答等相關(guān)法律宣傳單____余份。就土地糾紛集中的問(wèn)題進(jìn)行解答并發(fā)放宣傳單,避免上訪(fǎng)事件的發(fā)生。春節后正是農民大量外出打工的時(shí)候,農民工大多法律知識欠缺,不能夠用法律的武器維護自身的權益,司法所工作人員到8個(gè)村進(jìn)行法律宣傳,發(fā)放《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)法律宣傳單,豐富了他們的法律知識,使他們在實(shí)踐中能夠用法律知識解決實(shí)際問(wèn)題。_月__日,土地所進(jìn)行土地日法律宣傳活動(dòng),發(fā)放法律知識宣傳單____份。

  2、完成“五五”普法驗收準備工作及肖崗村民主法制示范村的建設。20xx年是“五五”普法的最后一年,根據依法治縣領(lǐng)導小組的統一布置和按排。根據上級文件指示精神,開(kāi)展各項資料的整理,分類(lèi),匯總工作。與各個(gè)部門(mén)積極溝通,開(kāi)展工作。在鎮直各個(gè)部門(mén)的支持配合下,在所里人員的`積極努力下,這項工作得以圓滿(mǎn)完成。建設法制國家,需要從基層做起,更要在村民的自治機構中開(kāi)展法制宣傳,為達到模范帶頭作用,根據鎮里的要求,以及自身的特點(diǎn),選定法制宣傳基礎較好的肖崗村作為試點(diǎn),落實(shí)了法律明白人,村里各種法制文書(shū)檔案的建立,宣傳欄的建設,法律圖書(shū)室圖書(shū)數量己達到標準化。通過(guò)努力工作,順利通過(guò)縣里的驗收,達到民主法治示范村的要求。

  二、扎實(shí)開(kāi)展人民調解及矛盾糾紛排查工作

  對排查出的各類(lèi)矛盾糾紛,逐一建立臺帳,會(huì )同村委會(huì )及相關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行依法調解處理,重大疑難糾紛,及時(shí)報黨委、政府協(xié)同處理;今年以來(lái)我所共進(jìn)行排查_(kāi)_次,參與綜治辦開(kāi)展的安全隱患及矛盾糾紛排查工作,共查出安全隱患矛盾糾紛__余起,其中司法所解決矛盾較深的3起。為提高綜治信息員的業(yè)務(wù)素質(zhì),給每位綜治信息員發(fā)了《人民調解員知識問(wèn)答》。全年所里共調解紛__起,協(xié)助鎮里處理信訪(fǎng)案件__起,并同鎮里到省信訪(fǎng)局接訪(fǎng)一次。

  三、立足本職,做好安置幫教和社區矯正工作

  20__年,我所共核對在監服刑人員7人,接收社區矯正對象1人。釋解人員都已幫教,社區服刑人員表現良好。司法所為每個(gè)人都建立了檔案,根據每個(gè)人的特點(diǎn),專(zhuān)長(cháng)情況分類(lèi)幫教,并有專(zhuān)人負責跟蹤教育,層層落實(shí)責任制,定期找其談心,一方面加強對其思想的改造,使其丟掉好逸惡勞的'惡習,另一方面幫助解決生活上的困難,免除其后顧之憂(yōu)。因為工作的細致得力,現無(wú)一例重新犯罪,為社會(huì )治安綜合治理的開(kāi)展奠定了良好的基礎。在矯正方面,健全了機構,成立了社區矯正領(lǐng)導小組,落實(shí)了人員;規范了工作流程,建立了工作制度,成立了志愿者隊伍,加大了對社區矯正的宣傳。通過(guò)切實(shí)有效的措施,把社區服刑人員管理好、改造好,使他們以嶄新的姿態(tài)回歸社會(huì )。

  四、積極配合政府中心工作,為黨委政府分憂(yōu)

  今年以來(lái),___司法所積極參加土地置換工作,涉及三個(gè)村的___個(gè)村組,___戶(hù),復墾面積___畝。為完成土地置換任務(wù),司法所工作人員與鎮工作組深入到土地置換點(diǎn),做法律法規的宣傳,做耐心細致的思想工作。6個(gè)土地置換點(diǎn)土地置換工作已全面完成,并一次性 通過(guò)省國土資源廳驗收。正是法律法規宣傳的透,使土地置換工作達到效果、上級領(lǐng)導和群眾最為滿(mǎn)意的一年,實(shí)現了零信訪(fǎng)的目標。幫助老百姓種上了地,我們也很開(kāi)心。

  五、承擔政府的法律顧問(wèn)工作

  依法行政是我們建立法治社會(huì )的一項內容,只有處理好每一件事情,業(yè)務(wù)有了充分的法律依據,老百姓才會(huì )服氣,也體現我黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨。全年共為政府,村委會(huì )提供法律意見(jiàn)3條,保證了處理問(wèn)題的法律地位,以及不可搖性。使被服務(wù)的老百姓很是滿(mǎn)意。

  以上是司法所一年來(lái)的工作總結。雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題,比如協(xié)助政府下隊與業(yè)務(wù)工作的時(shí)間沖突等,相信在以后的工作中會(huì )正確處理好各種關(guān)系,加強銜接,使工作圓滿(mǎn)。

  六、明年的工作計劃

  20__年度司法所認真按照年初制定的工作計劃,出色完成了各項任務(wù),達到了預定的目標,為推進(jìn)依法治鎮奠定堅實(shí)的基礎,為我鎮平安穩定和經(jīng)濟建設做出新貢獻。20xx年度司法所繼續按照縣司法局和鎮政府的要求,完成各項任務(wù)結合實(shí)際制定以下計劃。

  1、加強法制宣傳教育,開(kāi)展多種形式的普法宣傳活動(dòng),尤其在重大的節假日開(kāi)展宣傳活動(dòng)。順利完成“五五”普法的基礎上,完成“六五”普法方案的制定。

  2、平常堅持排查矛盾糾紛制度,重大節日堅持每周排查一次。及時(shí)調處各類(lèi)矛盾糾紛,對受理的案件一周內給予調處答復。

  3、加大刑釋安置人員的幫教和人員的管理,實(shí)現兩類(lèi)人員無(wú)重新違法犯罪,使犯罪率控制在零。

  4、配合政府的中心工作,完成交辦的各項任務(wù)。

  5,繼續做好政府的參謀助手工作,當好法律顧問(wèn),為_(kāi)__鎮建設,經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

  6、加強業(yè)務(wù)學(xué)習培訓,提高司法所和村級人員的素質(zhì)和水平,提高調處矛盾糾紛的技能,全力維護社會(huì )穩定。

  年終工作總結 篇11

  一年來(lái)的工作已經(jīng)結束了,我覺(jué)得這是一件非常有意義的事情,給我的感覺(jué)非常的好,我清楚的意識到了在這方面我應該要去努力的方向,一年來(lái)還是進(jìn)步很大的,在_銀行這里我覺(jué)得是非常充實(shí)的,給我感覺(jué)很好,我也是深刻的意識到了這一點(diǎn),我應該要讓自己進(jìn)一步去規劃好的工作,對于這一年來(lái)的工作我也需要總結一下。

  在這方面我是要堅持自己的原則,作為一名銀行員工這是我要去做好的,我相信我是可以做好自己分內的職責的,工作是自己的事情,不能耽誤了,這段時(shí)間我也是應該要端正好態(tài)度,一年來(lái)我也是認真做好了分內的職責,作為一名銀行員工我不斷的提高自己的能力,去接觸各種業(yè)務(wù),提高自己的能力,我也相信這對我是一件非常有意義的事情,這段時(shí)間以來(lái)我也是認真做的更好的,只有在這樣的環(huán)境下面不斷的去提高自己工作經(jīng)驗,才能夠吸取更多的工作經(jīng)驗,這一點(diǎn)還是應該要去做好的,一年來(lái)在工作中我是經(jīng)歷了很多的,對于我而言這也是應該要去端正好的態(tài)度。

  在_銀行這里我感覺(jué)是一件非常有意義的事情,通過(guò)自己的努力我是提高了自己的工作能力,一年來(lái)我認真服務(wù)好每一位客戶(hù),在銀行工作我一直以來(lái)都是非常的有信心,我認為這也是一種對待工作的態(tài)度,在_銀行就應該嚴格的要求自己,一年來(lái)在工作當中我認真聽(tīng)取周?chē)碌囊庖?jiàn),這也是我應該要去完善好的,真的感覺(jué)非常不應該,這一年來(lái)我還是有非常大的.提高的,這也是接下來(lái)應該要去落實(shí)好,通過(guò)這樣的方式我還是可以讓自己有更多的進(jìn)步,在_銀行工作這是我的榮幸,我的業(yè)務(wù)能力也是得到了非常大的提高,這是我的榮幸,我希望能夠在以后的工作當中繼續保持一個(gè)好的態(tài)度,我對自己也是非常的有信心的,作為一名銀行員工細心有責任感是基礎的,在這方面還是要認真保持一個(gè)好的態(tài)度,工作一年的時(shí)間,我真的感覺(jué)自己進(jìn)步是很大的。

  當然也是有一些做的不夠好的地方,但是我也在慢慢的糾正這一點(diǎn),在這方面我應該要有自己的態(tài)度,我應該在以后的工作當中繼續發(fā)揮自己的能力,把這份工作做的更好,感激這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,確實(shí)還是應該要去落實(shí)好的,在來(lái)年的工作當中更加用心履行好職責。

  年終工作總結 篇12

  一、人民調解工作

  我鎮的人民調解工作,借力《人民調解法》的實(shí)施,整合調解資源,形成了獨具特色的人民調解、行政調解、司法調解三調聯(lián)動(dòng)的大調解工作格局。

  二、安置幫教與社區矯正工作

  一是摸底排查,澄清了刑釋解教人員底子,并全面落實(shí)了幫教措施,實(shí)施了刑釋解教人員信息化平臺管理,幫助他們順利融入社會(huì ),限度地減少社會(huì )亂源。全鎮兩勞刑釋解教人員已全部得到安置幫教,無(wú)一起重新違法犯罪現象發(fā)生。

  二是全面啟動(dòng)社區矯正,按照《刑法修正案(八)》的要求,我們通過(guò)強化培訓,外出取經(jīng),部門(mén)溝通,已經(jīng)完全具備了開(kāi)展社區矯正工作的能力,各項工作正在按照上級要求有條不紊的開(kāi)展。司法所將依法擔負起對五種罪犯的日常監督和管理,幫助他們改過(guò)自新,重返社會(huì )。

  三、法制宣傳和依法治理等工作

  今年,我鎮在認真總結五五普法的基礎上,高水平地啟動(dòng)六五普法和依法治理工作,既要創(chuàng )新普法形式,又要落實(shí)普法內容,努力提高全民法制意識和法律水平,依法治鎮和法律六進(jìn)等各項活動(dòng)正在扎實(shí)推進(jìn)。20xx年我們共開(kāi)展法制宣傳活動(dòng)十二次、發(fā)放普法宣傳材料40000多份、懸掛普法宣傳條幅56幅、制作宣傳法制宣傳版面36塊、受教育群眾達60000多人。此外,我們還與XX電視臺聯(lián)合制作一期《法制之窗》普法專(zhuān)題欄目,對于推動(dòng)我鎮依法治鎮工作起到良好的效果。

  四、法律服務(wù)與法律援助

  我們以法律服務(wù)質(zhì)量年活動(dòng)為契機,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,加快提升服務(wù)質(zhì)量,盡量延伸服務(wù)觸角,為政府當好參謀,為百姓排憂(yōu)解難,為企業(yè)保駕護航。進(jìn)一步加強法制教育,下大力規范服務(wù)市場(chǎng),樹(shù)立司法為民,公正執法的政法隊伍形象。今年七月份,我們根據市、區司法局和鎮黨委政府的統一安排部署,下大力氣對轄區內的法律服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行了規范管理。共依法取締了私自設立的法律服務(wù)網(wǎng)店六個(gè),并整合資源,新成立了XX法律服務(wù)中心所,把所有法律服務(wù)工作者(律師)全部納入中心所管理。這樣從源頭上控制了非法上訪(fǎng)苗頭。XX法律服務(wù)中心所自7月19日成立以來(lái),積極協(xié)助黨委政府做好群眾穩定工作,疏通群眾思想,為黨委政府分憂(yōu),為廣大百姓解難。半年來(lái),共化解各類(lèi)矛盾糾紛35起,積極參與處理鎮重大上訪(fǎng)、群訪(fǎng)和突發(fā)性事件6起,使我鎮的信訪(fǎng)案件較以前有明顯減少,為建設平安和諧XX做出了自己的貢獻。

  扎實(shí)搞好法律援助工作,幫助困難弱勢群體,密切聯(lián)系群眾,真正解決困難群眾請律師難、打官司難的.問(wèn)題,全面完成上級分配給我所為民辦實(shí)事的法援任務(wù)。20xx年,我所已超額完成領(lǐng)導交給的為民辦實(shí)事的法援任務(wù)。

  總之,20xx年我所在各項工作當中雖然取得了一定的成績(jì),但是與上級要求還有一定差距。在明年的工作中,我所將發(fā)揚成績(jì),克服困難,振奮精神,堅定信心,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為維護XX鎮社會(huì )和諧穩定,促進(jìn)我鎮經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

  年終工作總結 篇13

  轉眼間,20xx年已成為歷史,但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會(huì )到20xx年閥門(mén)行業(yè)將會(huì )又是一個(gè)大較場(chǎng),競爭將更加白熱化。市場(chǎng)總監、銷(xiāo)售經(jīng)理、區域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場(chǎng),大家已經(jīng)真的地感受到市場(chǎng)的殘酷,坐以只能待毖?偨Y是為了來(lái)年揚長(cháng)避短,對自己有個(gè)全面的認識。

  一、任務(wù)完成情況

  今年實(shí)際完成銷(xiāo)售量為5000萬(wàn),其中一車(chē)間球閥20xx萬(wàn),蝶閥1200萬(wàn),其他1800萬(wàn),基本完成年初既定目標。球閥常規產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長(cháng)較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長(cháng);但蝶閥銷(xiāo)售不夠理想(計劃是在1500萬(wàn)左右),大口徑蝶閥(DN1000以上)銷(xiāo)售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅?偟恼f(shuō)來(lái)是銷(xiāo)售量正常,OEM增長(cháng)較快,但公司自身產(chǎn)品增長(cháng)不夠理想,“雙達”品牌增長(cháng)也不理想。

  二、客戶(hù)反映較多的情況

  對于我們生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

  1、 質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩定,退、換貨情況較多。如XXX客戶(hù)的球閥,XXX客戶(hù)的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三,客戶(hù)怨聲載道。

  2、 細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶(hù)造成很壞的印象。

  3、 交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計劃不準,生產(chǎn)調度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

  4、 運費問(wèn)題:關(guān)于運費問(wèn)題客戶(hù)投訴較多,尤其是老客戶(hù),如XXX、XXX、XXX等人都說(shuō)比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價(jià)。

  5、 技術(shù)支持問(wèn)題:客戶(hù)的問(wèn)題不回答或者含糊其詞,造成客戶(hù)對公司抱怨和誤解,XXX、XXX等人均有提到這類(lèi)問(wèn)題。問(wèn)題不大,但與公司“客戶(hù)至上”“客戶(hù)就是上帝”的宗旨不和諧。

  6、 報價(jià)問(wèn)題:因公司內部?jì)r(jià)格體系不完整,所以不同的客戶(hù)等級無(wú)法體現,老客戶(hù)、大客戶(hù)體會(huì )不到公司的照顧與優(yōu)惠。

  三、銷(xiāo)售中的問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)近兩年的磨合,銷(xiāo)售部已經(jīng)融合成一支精干、團結、上進(jìn)的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷(xiāo)售人員已掌握了一定的銷(xiāo)售技巧,并增強了為客戶(hù)服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較

  熟練,都能獨當一面,而且工作中的問(wèn)題善于總結、歸納,找到合理的解決方法,XXX在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問(wèn)題方面也不少。

  1、 人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現象時(shí)有發(fā)生。究其原因,一是制度監管不力,二則銷(xiāo)售人員待遇較低,感覺(jué)事情做得不少,但和其他部門(mén)相比工資卻偏低,導致心理不平衡。

  2、 組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門(mén),公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發(fā)生時(shí)不應該僅有部門(mén)領(lǐng)導管理,而且公司領(lǐng)導要出面制止。

  3、 發(fā)貨人員的觀(guān)念問(wèn)題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純任務(wù),以為貨物出廠(chǎng)就行,少了為客戶(hù)服務(wù)的理念。其實(shí)細節上的用心更能讓客戶(hù)感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時(shí)告知客戶(hù)貨物的重量,到貨時(shí)間,為客戶(hù)盡量把運輸費用降低等等。

  4、 統計工作不到位,沒(méi)有成品或半成品統計報表,每一次銷(xiāo)售部都需要向車(chē)間詢(xún)問(wèn)貨物庫存狀況,這樣一來(lái)可能造成銷(xiāo)售機會(huì )丟失,造成勞動(dòng)浪費,而且客戶(hù)也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半

  成品倉庫應定時(shí)提供報表,告知庫存狀況以便及時(shí)準備貨品和告知客戶(hù)具體生產(chǎn)周期。

  5、 銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。

  6、 技術(shù)支持不順,標書(shū)圖紙、銷(xiāo)售用圖紙短缺。

  7、 部門(mén)責任不清,本未倒置,導致銷(xiāo)售部人員沒(méi)有時(shí)間主動(dòng)爭取客戶(hù)。

  以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分,也是銷(xiāo)售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。

  四、關(guān)于公司管理的想法及其建議

  我們##公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展,已擁有先進(jìn)的硬件設施,完善的組織結構,生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,在溫州乃至閥門(mén)行業(yè)都小有名氣。應該說(shuō),只要我們戰略得當,戰術(shù)得當,用人得當,前景將是非常美好的。

  “管理出效益”,這個(gè)準則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺(jué)公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說(shuō)來(lái)公司應該以制度化管理為基礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來(lái)說(shuō),卡天天打,可是遲到、早退的沒(méi)有

  處罰,加班的也沒(méi)有獎勵,那么打不打卡有什么區別?不如不打。又如員工工作怠慢沒(méi)人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長(cháng)此以往,公司利益必然受損。

  過(guò)程決定結果,細節決定成敗 。 公司的目標或者一個(gè)計劃之所以最后出現偏差,往往是在執行的過(guò)程中,某些細節執行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒(méi)有帶來(lái)明顯的效果?比如說(shuō)公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開(kāi)會(huì )時(shí)一遍又一遍的說(shuō),可就是沒(méi)有結果,為什么?這就是政令不通,執行力度不夠啊。這就是為什么國內企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執行力”的一個(gè)重要原因,執行力從那里來(lái)?過(guò)程控制就是一個(gè)關(guān)鍵!完整的過(guò)程控制分以下四個(gè)方面:

  1)工作報告 相關(guān)人員和部門(mén)定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負責人匯報工作,報告進(jìn)展狀況,領(lǐng)導也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展狀況,給予工作上指導

  2)例會(huì ) 定期的例會(huì )可以了解各部門(mén)協(xié)作情況,可以共同獻計獻策,并相互溝通。公司的例會(huì )太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要

  3)定期檢查 計劃或方案執行一段時(shí)期后,公司定期檢查其執行情況,是否偏離計劃,要否調整,并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)

  4)公平激勵 建立一只和諧的團隊,調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性都需要有一個(gè)公平的激勵機制。否則會(huì )造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,上班沒(méi)有積極性。就我的個(gè)人看法,我認為銷(xiāo)售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內各個(gè)閥門(mén)廠(chǎng)銷(xiāo)售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內各部門(mén)的待遇。雖然銷(xiāo)售部各員工做得都很敬業(yè),實(shí)際上大家內心都有一些意見(jiàn)。如果公司認為銷(xiāo)售部是一個(gè)重要的部門(mén),認可銷(xiāo)售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來(lái)利潤的銷(xiāo)售人員,那么我建議工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。 另外一個(gè)方面就是公司管理結構和用人問(wèn)題。由于公司自身結構的特殊性,人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過(guò)度管理等現象。越級管理容易造成部門(mén)經(jīng)理威信喪失,積極性喪失,最后是部門(mén)內領(lǐng)導與員工不融洽,遇事沒(méi)人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無(wú)法適從,擔心工作失誤;過(guò)度管理可能造成員工失去創(chuàng )造性,員工對自己不自信,難以培養出獨當一面的人才。

  以上只是個(gè)人之見(jiàn),不一定都對,但我是真心實(shí)意想著(zhù)公司未來(lái)的發(fā)展,一心一意想把銷(xiāo)售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。

  下一年度年銷(xiāo)售工作計劃初步設想

  銷(xiāo)售目標:

  初步設想20xx年在上一年的基礎上增長(cháng)40%左右,其中一車(chē)間蝶閥為1700萬(wàn)左右,球閥2800萬(wàn)左右,其他2500萬(wàn)左右。這一具體目標的制定希望公司老板能結合實(shí)際,綜合各方面條件和意見(jiàn)制定,并在銷(xiāo)售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷(xiāo)售任務(wù)呢?因為明確的銷(xiāo)售目標既是公司的階段性?shī)^斗方向,且又能給銷(xiāo)售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。

  銷(xiāo)售策略:

  思路決定出路,思想決定行動(dòng),正確的銷(xiāo)售策略指導下才能產(chǎn)生正確的銷(xiāo)售手段,完成既定目標。銷(xiāo)售策略不是一成不變的',在執行一定時(shí)間后,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整,

  1、 辦事處為重點(diǎn),大客戶(hù)為中心,在保持合理增幅前提下,重點(diǎn)推廣“雙達”品牌。長(cháng)遠看來(lái),我們最后依靠的對象是在“雙達”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶(hù),那些只以?xún)r(jià)格為衡量尺度的福建客戶(hù)無(wú)法信任。鑒于此,20xx年要有一個(gè)合理的價(jià)格體系,辦事處、大客戶(hù)、散戶(hù)、直接用戶(hù)等要有一個(gè)價(jià)格梯度,如辦事處100,小客戶(hù)105,直接用戶(hù)200等比例。給辦事處的許諾要盡量?jì)冬F,特別是那些推廣雙達品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護,給他們周到的服務(wù),這樣他們才能盡力為雙達推廣。

  2、 售部安排專(zhuān)人負責辦事處和大客戶(hù)溝通,了解他們的需求,了解他們的銷(xiāo)售情況,特別對待,多開(kāi)綠燈,讓客戶(hù)覺(jué)得雙達很重視

  他們,而且服務(wù)也很好。定期安排區域經(jīng)理走訪(fǎng),加深了解增加信任。

  3、 擴展銷(xiāo)售途徑,嘗試直銷(xiāo)。閥門(mén)行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻很低,通用閥門(mén)價(jià)格戰已進(jìn)入白熱化,微利時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷(xiāo)。這條路資金上或許有風(fēng)險,但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷(xiāo)時(shí)那我們就沒(méi)有選擇了。

  4、 強化服務(wù)理念,服務(wù)思想深入每一位員工心中。為客戶(hù)服務(wù)不僅是直接面對客戶(hù)的銷(xiāo)售人員和市場(chǎng)人員,發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員等都息息相關(guān)

  5、 收縮銷(xiāo)售產(chǎn)品線(xiàn)。銷(xiāo)售線(xiàn)太長(cháng),容易讓客戶(hù)感覺(jué)公司產(chǎn)品不夠專(zhuān)業(yè),而且一旦發(fā)現實(shí)情可能失去對公司的信任,F在的大公司采購都分得非常仔細,太多產(chǎn)品線(xiàn)可能會(huì )失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)

  銷(xiāo)售部管理:

  1、 人員安排

  a) 一人負責生產(chǎn)任務(wù)安排,車(chē)間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷(xiāo)售統計報表

  b) 一人負責對外采購,外協(xié)催貨及銷(xiāo)售流水賬、財務(wù)對賬,并作好區域經(jīng)理業(yè)績(jì)統計,第一時(shí)間明確應收賬款

  c) 一人負責重要客戶(hù)聯(lián)絡(luò )和跟蹤,第一時(shí)間將客戶(hù)貨物數量、重量、運費及到達時(shí)間告知,了解客戶(hù)需求和傳遞公司政策信息等 d) 一人負責外貿跟單、報檢、出貨并和外貿公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問(wèn)題

  e) 專(zhuān)人負責客戶(hù)接待,帶領(lǐng)客戶(hù)車(chē)間參觀(guān)并溝通

  f) 所有人員都應積極參預客戶(hù)報價(jià),處理銷(xiāo)售中產(chǎn)生的問(wèn)題

  2、 績(jì)效考核 銷(xiāo)售部是一支團隊,每一筆銷(xiāo)售的完成都是銷(xiāo)售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績(jì)來(lái)考核成員,要綜合各方面的表現加以評定;同樣公司對銷(xiāo)售部的考核也不能單一以業(yè)績(jì)?yōu)槌叨,因為我們還要負責銷(xiāo)售前、銷(xiāo)售中、銷(xiāo)售后的方方面面事務(wù)。銷(xiāo)售成員的績(jì)效考核分以下幾個(gè)方面:

  a) 出勤率 銷(xiāo)售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內部的風(fēng)標,公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養奸,助長(cháng)這種陋習。

  b) 業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)知識水平,以此作為考核內容,可以促進(jìn)員工學(xué)習、創(chuàng )新,把銷(xiāo)售部打造成一支學(xué)習型的團隊。

  c) 工作態(tài)度 服務(wù)領(lǐng)域中有一句話(huà)叫做“態(tài)度決定一切”,沒(méi)有積極的工作態(tài)度,熱情的服務(wù)意識,再有多大的能耐也不會(huì )對公司產(chǎn)生效益,相反會(huì )成為害群之馬。

  3、 培訓 培訓是員工成長(cháng)的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷(xiāo)售部不定期內部培訓,二是請技術(shù)部人員為銷(xiāo)售部做培訓。培訓內容包括銷(xiāo)售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。

  4、 安裝專(zhuān)業(yè)報價(jià)軟件,提高報價(jià)效率,儲存報價(jià)結果,方便以后查找。

  以上只是對來(lái)年銷(xiāo)售部的初步設想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。

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