會(huì )計半年度工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的會(huì )計半年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。
會(huì )計半年度工作總結1
我調任到如今出國出納,在出國業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多的地方,我的職責是現金收支,現金日記賬的登記和賬務(wù)核對,手寫(xiě)支票,工資及獎金的核對和發(fā)放;仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作,我虛心學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的`缺點(diǎn)也是不可掩飾的。
我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。
首先,在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有高低之分,一定要好好工作,來(lái)體現人生價(jià)值。
出納工作總結同時(shí)為了提高工作效率,平時(shí)自學(xué)電腦知識和ERP的出納知識及操作,利用ERP使工作更加準確和快速。
其次作為公司出納,我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責,過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會(huì )計核對現金與帳目,發(fā)現金額不符,做到及時(shí)匯報,及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入,開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入銀行。
3、根據會(huì )計提供的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。
二、其他工作
1、 迎接公司上市財務(wù)審計,準備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計,并提交領(lǐng)導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2.完成領(lǐng)導交付的其他工作。
三. 回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為:
一、學(xué)習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎的會(huì )計軟件的應用及理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工
作方法等不能完全適應新的工作。
二、對針對以上問(wèn)題,今后的努力方向是:
出納工作總結 財務(wù)出納個(gè)人工作總結 20xx出納工作總結個(gè)人
會(huì )計半年度工作總結2
光陰流逝,不知不覺(jué)間,20xx年已過(guò)去一半,財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在集團公司和子公司領(lǐng)導的支持和各部門(mén)負責人的配合下,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)每月例會(huì )的強化規范,積極利用各項財政與稅收政策,在集團財務(wù)與各子公司財務(wù)人員的共同努力取得了一定成效,以下是半年來(lái)的財務(wù)工作總結,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習,不斷提高工作能力。
年初我們財務(wù)部制定了各子公司財務(wù)負責人的學(xué)習計劃,2月21日邀請了國、地稅專(zhuān)業(yè)人士關(guān)于如何籌劃所得稅來(lái)指導與講課,3月8日邀請了新中大軟件公司代理商總經(jīng)理講述如何在新中大軟件中提取現金流量表,同時(shí)與個(gè)人自學(xué)相結合的方式,組織子公司財務(wù)負責人在每次例會(huì )中認真學(xué)習財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識和各有關(guān)稅收政策,從而使財務(wù)人員不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應本工作需要,提升整體工作的能力。引導財務(wù)人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強品性修養,做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。2、明確分工,落實(shí)工作責任制。
根據集團公司管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)部重新修訂了工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、盤(pán)繞目的抓落實(shí),扎實(shí)工作出效果。
1.、上半年指標完成狀況
、、集團公司上半年完成銷(xiāo)售收入7.99億元,占年度計劃的33.32%,比去年29.94%增加3.38%;其中:創(chuàng )麗公司:完成銷(xiāo)售收入5614.71萬(wàn)元,完成年度計劃的40.69%;高分子:完成銷(xiāo)售收入20xx.25萬(wàn)元,完成年度計劃的33.82%;江東:完成銷(xiāo)售收入3.49億元,完成年度計劃的33.24%;江蘇:完成銷(xiāo)售收入3.68億元,完成年度計劃的32%。
、、完成綜合效益(帳面)為7541.89萬(wàn)元,完成年度計劃的34.28%,比去年47.30%下降13.12%;其中:創(chuàng )麗公司:帳面綜合效益為141.61萬(wàn)元,完成年度計劃的`34.28%;高分子:帳面綜合效益為106.94萬(wàn)元,完成年度計劃的13.28%;江東:帳面綜合效益為4019.11萬(wàn)元,完成年度計劃的40.19%;江蘇:帳面綜合效益為3387.25萬(wàn)元,完成年度計劃的31.96%。2、上半年財務(wù)收支狀況
、、集團上半年合計回籠資金為7.1030億元,其中應收貨款為7.0486億元;分別為:創(chuàng )
報告人:財務(wù)部上半年財務(wù)總結
麗公司:回籠資金為4282.57萬(wàn)元,其中應收貨款為4206.23萬(wàn)元;高分子:回籠資金為20xx.55萬(wàn)元,其中應收貨款為20xx.76萬(wàn)元;江東:回籠資金為599.64萬(wàn)元,其中應收貨款為280.17萬(wàn)元;江蘇:回籠資金為2.5539億元,其中應收貨款為2.5502億元;進(jìn)出口公司:回籠資金為1.8796億元,其中應收貨款為1.8743億元;集團本部:回籠資金為1.9811億元,其中應收貨款為1.9753億元。
、、集團上半年合計資金支出為8.2597億元,其中:材料采購支出為6.4102億元;上繳國稅為3599.68萬(wàn)元;上繳地稅為1254.46萬(wàn)元;上繳社保為200.20萬(wàn)元;支付蒸汽款為1004.30萬(wàn)元;支付電力款為2627.11萬(wàn)元;支付工資為3355.40萬(wàn)元;支付利息支出為3934.21萬(wàn)元;支付油料款為60.22萬(wàn)元;支付關(guān)稅為132.94萬(wàn)元;支付傭金為86.40萬(wàn)元;支付海運費為336.07萬(wàn)元;支付陸運費為855.92萬(wàn)元;支付信用證扣費為79.60萬(wàn)元;支付匯兌損失為30.15萬(wàn)元;支付排污費為65.60萬(wàn)元;支付報銷(xiāo)費用為519.35萬(wàn)元;支付水款為31.42萬(wàn)元;以及不包括上述項目的其它款項支出為322.08萬(wàn)元。
3、積極整理會(huì )計檔案,規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織各子分司財務(wù)人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
三、合理調度資金,確保資金正常運營(yíng)
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。鑒于我們公司特定的行業(yè),原材料市場(chǎng)價(jià)格不穩定,再加上銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,生產(chǎn)與銷(xiāo)售需要用大量的資金,為此,在資金安排上,做到公正、透明、先急后緩,另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度。全年在財務(wù)部的不懈努力下,同時(shí)通過(guò)多方渠道的貼現,與本地銀行相比,節約利息支出273.72萬(wàn)元。
四、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)各執行各項項制度規范的自查活動(dòng),提高財務(wù)信息質(zhì)量
為了財務(wù)人員在帳務(wù)處理中盡可能減少稅務(wù)上的風(fēng)險,更好地規范財務(wù)人員的自身行為,對各子分司財務(wù)工作進(jìn)行了一次合規性的內審,對自查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,大家來(lái)交流,同時(shí)通過(guò)OA共享方式把有關(guān)政策與制度放在共享中,以便提供給財務(wù)人員學(xué)習,促使財務(wù)人員的交流、合作與團結,強化了財務(wù)人員的責任感,同時(shí)豐富了財務(wù)人員的稅務(wù)知識。
五、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規;認真履行財務(wù)部的工作職責。財務(wù)部一直人手較少,通過(guò)有序的組織安排,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,財務(wù)部除要認真負責處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系;每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作。
會(huì )計半年度工作總結3
20xx年對于xx公司物業(yè)部來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是發(fā)展的半年,我們在不斷改進(jìn)完善各項管理機能的半年,在這當中,物業(yè)部的客服工作得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到各兄弟部門(mén)的大力協(xié)助,經(jīng)過(guò)全體客服人員半年來(lái)的努力工作,物業(yè)部的客服工作較上半年有了較大的進(jìn)步,各項工作制度不斷得到完善和落實(shí),“業(yè)戶(hù)至上,誠信做人,用心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海,新年將至,回顧半年來(lái)的客服工作,有得有失,F將半年來(lái)的工作總結如下:
一、深化落實(shí)公司各項規章制度和物業(yè)部各項制度
在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,物業(yè)部客服根據公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合蔚藍國際的實(shí)際情況,分批分次的對客服人員進(jìn)行培訓考核,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時(shí),隨著(zhù)物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規的出臺和完善,物業(yè)部客服也及時(shí)調整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應新的形勢。
二、理論聯(lián)系實(shí)際,積極開(kāi)展客服人員的培訓工作
一個(gè)好的客服管理及服務(wù),人員的專(zhuān)業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對20xx年客服工作中人員的理論知識不足的問(wèn)題,20xx年著(zhù)重對客服人員進(jìn)行了大量的培訓:
1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實(shí)操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺階。
2、本著(zhù)走出去,請進(jìn)來(lái)的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀(guān)學(xué)習,使我們的視野更加的開(kāi)闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
3、積極應對新出臺的法律、法規,20xx年xx市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規就是《xx市供熱管理條例》,針對這一情況,商管公司領(lǐng)導及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過(guò)這次的學(xué)習,使我們的工作更加的游刃有余,同時(shí),物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開(kāi)學(xué)習、討論,并進(jìn)行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為20xx年冬季的供暖工作做了充分的'理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開(kāi)展,截止20xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。
三、20xx年物業(yè)收費標準和停車(chē)費收費標準的年審工作如期完成
一個(gè)規范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費工作和服務(wù)工作有法可依,嚴格按照物價(jià)管理部門(mén)的標準進(jìn)行收費,20xx年xx月份,積極準備了相關(guān)的資料,將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標準進(jìn)行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業(yè)主的合法權益。
四、積極應對突發(fā)事件,認真做好震后維修解釋工作
今年xxxx大災難給很多地方造成了不同程度的破壞,xx作為離xx不遠的地方,影響也很大,國際大廈也受到不同程度的損壞,震后大廈的維修工作的協(xié)調跟進(jìn)由物業(yè)部客服來(lái)負責,客服人員本著(zhù)對公司高度負責的態(tài)度,從一開(kāi)始就跟進(jìn)著(zhù)維修工作,同時(shí)對受損的業(yè)主的安撫工作也由客服人員具體負責,為了兼顧公司和業(yè)主的雙重利益,客服人員經(jīng)常與業(yè)主進(jìn)行溝通、解釋?zhuān)捎诓糠謽I(yè)主的不理解,工作進(jìn)行的很困難,維修工作也不是很順利,但是,大家從沒(méi)有就此退縮,最終,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間,維修工作順利完成,未出現業(yè)主鬧事的情況,平衡了雙方的利益。為了增強大家處理已經(jīng)突發(fā)事件的能力,物業(yè)部客服申請購買(mǎi)了《陜西省公眾應急指南》分發(fā)給廣大業(yè)主,使大家學(xué)習應變各類(lèi)突發(fā)事件的能力。
五、響應國家號召,積極在寫(xiě)字樓宣傳節能降耗
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,能源的使用越來(lái)越顯得緊張,在各行各業(yè)宣傳節能減排被提到了一定的高度。為了響應國家號召,物業(yè)部客服聯(lián)系公司企劃部制作了節能降耗倡議書(shū)并在業(yè)主中宣傳,使大家養成一個(gè)良好的工作和生活習慣的同時(shí)達到節能降耗的目的。在達到節能降耗的同時(shí),客服還根據xx地區夏天氣溫較高的實(shí)際情況,制作了一份防暑降溫小常識分發(fā)到每位業(yè)主的手中,使大家保持著(zhù)良好的工作狀態(tài),同時(shí)也提高了大家在遇到此類(lèi)問(wèn)題時(shí)的應急能力。
六、后期零星交房工作有條不紊的進(jìn)行
截止20xx年底,國際大廈寫(xiě)字間累計交房xx套,其中A座xx套,B座xx套。辦理裝修xx戶(hù),隨著(zhù)像XXX等大型企業(yè)的強勢進(jìn)駐,地區的商務(wù)氛圍更加的濃厚,而國際的知名度也不斷提升。
七、物業(yè)收費工作逐漸步入正軌,各項費用指標按期完成
20xx年的物業(yè)費收取工作對于客服來(lái)說(shuō)由于出現了xx大災難等客觀(guān)情況而增加不小的難度,在面對重重阻力的情況下,物業(yè)部全體客服人員不怕困難,憑借著(zhù)耐心的解釋和微笑服務(wù),使業(yè)主逐步認識到客觀(guān)實(shí)際情況造成的損失不是哪個(gè)人能左右的,全年物業(yè)費用的收取累計達到xx萬(wàn)余元,停車(chē)費、廣告費等其他收入xx萬(wàn)余元,基本完成了公司年初制定的收費目標。同時(shí)對20xx年的欠費用戶(hù)進(jìn)行了積極的催收工作,除一些接房未裝修戶(hù)人在外地暫時(shí)無(wú)法收取外,其他均已清繳。
八、積極聯(lián)系開(kāi)發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn),維護業(yè)主的正當權益
自20xx年xx月開(kāi)始交房以來(lái),物業(yè)部客服根據業(yè)主接房時(shí)間的先后,分批次的上報開(kāi)發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn)證,截止20xx年底累計辦理蔚藍國際房產(chǎn)證xx戶(hù),保證業(yè)主在國際購房后的合法權益得到維護,同時(shí)也極大的提高了公司的誠信度。
九、積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作,發(fā)揮物業(yè)服務(wù)的整體優(yōu)勢
物業(yè)管理主要由幾大部分組成:客服,安防、工程維修、保潔,各部門(mén)之間相互配合,才能發(fā)揮物業(yè)管理的最大能量,過(guò)去的20xx年,物業(yè)客服與其他幾個(gè)部門(mén)的配合總體來(lái)說(shuō)是不錯的:大廈的消防安全是第一位的,每年物業(yè)部要舉行一次消防演練,物業(yè)部客服本著(zhù)積極負責的態(tài)度配合安防順利完成了20xx年度消防演練工作;每年的供暖也是一項比較復雜的工作,事前聯(lián)系、事中跟蹤處理、事后解釋這些都需要工程和客服緊密的配合才能完成,由于有了大家的分工協(xié)作,確保本年度供暖工作的順利完成。凡此種種,說(shuō)明一個(gè),集體的力量是強大的,任何工作不是某一個(gè)部門(mén)能單獨完成的,通過(guò)大家的配合才會(huì )有物業(yè)部的不斷進(jìn)步。物業(yè)部客服不僅在部門(mén)內部相互配合,同時(shí)也積極配合公司其他部門(mén)的工作,比如為提升公司的銷(xiāo)售,配合相關(guān)部門(mén)發(fā)放公司銷(xiāo)售宣傳資料和對欠費客戶(hù)的催款工作。
十、根據實(shí)際情況,適時(shí)調整保潔合同相關(guān)條款,完成20xx年度保潔合同的續簽工作
保潔工作運行兩年以來(lái),肯定的是整體層面有了很大的提高,但是,在一些細節方面做的還是不夠好,物業(yè)部客服肩負著(zhù)國際大廈寫(xiě)字樓部分保潔的檢查、監督工作,通過(guò)這半年的工作,我們也根據保潔的實(shí)際情況適時(shí)對其進(jìn)行改進(jìn),在20xx年保潔合同的續簽工作中,物業(yè)部客服發(fā)揮了重要的作用,參與了保潔合同條款、保潔質(zhì)量標準以及考核的修訂,盡量能發(fā)揮保潔的積極性,以求更好的完成保潔工作。
十一、業(yè)主的滿(mǎn)意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標
經(jīng)過(guò)我們對20xx年的業(yè)主滿(mǎn)意度調查統計如下,本次調查共發(fā)放調查表xx份,收回xx份,總體來(lái)說(shuō)業(yè)主對物業(yè)管理的總體滿(mǎn)意度為xx%,具體分析如下:投訴接待的處理也只物業(yè)客服管理的一項重要工作,根據半年的月投訴匯總,全年共計接待投訴xx條,其中有效投訴條,集團公司投訴xx條,投訴接待處理率為xx%。
會(huì )計半年度工作總結4
正是荊條開(kāi)花的季節,我們結束了上半年的工作,這半年我們遇到了很多新問(wèn)題,正是由于這些問(wèn)題的出現,促使公司不斷的改進(jìn),對各部門(mén)管理工作都提出了更高的要求。這半年來(lái),財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,在其他部門(mén)的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時(shí)準確完成核算工作,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù);真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據,F就上半年度實(shí)際工作總結匯報如下:
一、處理各項工作
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,半年來(lái)我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部門(mén)的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在(春節)期間,資金流量巨大而且繁瑣,我部門(mén)本著(zhù)認真、仔細、嚴謹的工作作風(fēng),各項自己收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現任何差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己的努力。
二、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作
嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核,按時(shí)編制報送財務(wù)報表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
三、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報。
四、積極做好匯算清繳工作
在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的`資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。
五、認真做好常規性財務(wù)工作
對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,深化了財務(wù)基礎工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
六、不斷學(xué)習
以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,財務(wù)部應多加培訓,進(jìn)行學(xué)習、討論,爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮(財務(wù)管理)的作用,增強獨立解決問(wèn)題的能力。
會(huì )計半年度工作總結5
20xx年,財審部在公司領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下,在各部門(mén)的支持與配合下,全體人員以強烈的事業(yè)心和高度的責任感、恪守職責、務(wù)實(shí)開(kāi)拓、努力工作,較圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),F將我部門(mén)20xx年具體工作情況總結如下:
一、完成日常會(huì )計核算工作、及時(shí)上報各類(lèi)會(huì )計報表。
(一)核算工作:完成公司日常各項財務(wù)核算工作,及時(shí)提供有關(guān)財務(wù)信息,在公司財務(wù)人員人力不足的情況下,我部門(mén)人員互相協(xié)作,努力工作,滿(mǎn)足了公司本部及分子公司對財務(wù)的需要。
(二)總賬及報表工作:具體工作為每月從審查,結賬到最后做出會(huì )計報表,合并會(huì )計報表及匯總重分類(lèi)會(huì )計報表。按時(shí)報送各種財務(wù)報表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
二、發(fā)揮財審部審計、考核職能,加強資金管理,降低公司運營(yíng)成本。
(一)嚴格執行有關(guān)財經(jīng)法規及公司費用開(kāi)支管理辦法等規定,嚴格按審批程序和審批權限辦理,在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí),做到了嚴審核、多解釋。
(二)參與公司購銷(xiāo)等合同條款的審查,及時(shí)了解有關(guān)合同的內容,從財務(wù)角度提出合同中可能出現的風(fēng)險,以檢查合同執行到位情況。
(三)參與公司經(jīng)營(yíng)考核工作,保證責任制的貫徹落實(shí),財審部辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現,保證了責任制的嚴肅性與公正性。
三、加強思想工作建設及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
(一)思想工作建設:今年我部門(mén)的思想工作建設是以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為重點(diǎn)。同時(shí)在慶祝祖國成立60周年及澳門(mén)回歸十周年之際,還開(kāi)展了多種形式的民族精神和愛(ài)國主義的學(xué)習活動(dòng)。
(二)業(yè)務(wù)知識學(xué)習:財審部人員積極參與會(huì )計從業(yè)人員的各種培訓學(xué)習考試。去年,我部門(mén)有三人報考了中級會(huì )計師職稱(chēng)考試,今年已有一人通過(guò)了全部考試科目。
四、構筑和諧內外的財務(wù)管理環(huán)境。
(一)樹(shù)立財審部的團隊精神,統一思想,提高認識,搞好了部門(mén)內部的團結協(xié)作,增強了部門(mén)凝聚力。
(二)加強與公司內部各部門(mén)之間的聯(lián)系、交流與溝通,爭取各部門(mén)對財務(wù)工作的理解和支持;同時(shí)積極配合其他部門(mén)的工作。
(三)配合稅務(wù)部門(mén)的監督檢查工作:按時(shí)辦理納稅申報,及時(shí)交納各項稅款。20xx年中旬,圓滿(mǎn)完成了歷時(shí)一年半的國稅稽查工作?偟目磥(lái),與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系維持比較融洽。
(四)取得銀行支持:隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的逐步展開(kāi),需要銀行中間業(yè)務(wù)支持將越來(lái)越多,處理好同各家銀行的'關(guān)系是及時(shí)為銀行評級授信并在需要時(shí)向銀行申請貸款的關(guān)鍵。(建立了與哪家銀行的關(guān)系,寫(xiě)上)
在20xx年工作的基礎上,總結工作經(jīng)驗,我們將再接再厲把財審部的工作做到更好。繼續加強服務(wù)意識,一切為經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)服務(wù)為基礎,克服困難,保證各部門(mén)對財務(wù)的需求,同時(shí)在財務(wù)管理上做好對業(yè)務(wù)部門(mén)的監控工作。
20xx年我們將繼續以公司效益為中心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以公司經(jīng)營(yíng)宗旨為主線(xiàn),以提高財務(wù)管理能力為核心,以思想工作建設為保障,充分發(fā)揮財審部在公司中的核心作用,為交通物資有限責任公司的發(fā)展保駕護航。
謝謝各位領(lǐng)導和同事對財審部的支持,祝大家鼠年行大運,事業(yè)步步高,謝謝!
會(huì )計半年度工作總結6
XX年上半年,我財務(wù)部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴謹的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)的完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),F將這半年的工作總結材料匯報如下:
一、工作落實(shí)情況
。ㄒ唬┙M織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習,以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一,我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習,其中包括人事教育、安全法、會(huì )計基礎知識,法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習等。通過(guò)學(xué)習,使我部門(mén)員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時(shí)性,人事教育培訓的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。
人們常說(shuō),思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉變了他們的工作態(tài)度,調動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
。ǘ╉樌瓿闪巳U五金的繳納工作。
上半年,我部門(mén)在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬(wàn)緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會(huì )和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從XX局那邊進(jìn)行了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫療報銷(xiāo)和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。
。ㄈ┓e極配合業(yè)務(wù)部門(mén),視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門(mén)的事,而是每一個(gè)員工的`事情。因此,我部門(mén)積極響應行內的號召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:XX通業(yè)務(wù)戶(hù)均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。
特別是失地保險資金的收取上,我部門(mén)更是積極響應,將收回的失地保險資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。
。ㄋ模┌踩a(chǎn)工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全。車(chē)輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車(chē)輛,定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴格按照行規和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē),確保了我行的車(chē)輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門(mén)資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進(jìn)行資金調撥。
按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監控,注意資金異常動(dòng)向,及時(shí)反饋及時(shí)報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中?傊,我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習實(shí)踐,對安全知識以及安全意識都有顯著(zhù)提高,從而保證了我行各項工作的安全開(kāi)展,得到了上級以及各級部門(mén)的認可。
。ㄎ澹┏浞致(tīng)從行領(lǐng)導的安排調度,使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。
我部門(mén)在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在財務(wù)制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開(kāi)支,并也初見(jiàn)成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市,來(lái)人來(lái)客相對比較多,為了節約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實(shí)惠的地方,讓客人住著(zhù)既舒服也讓我行費用開(kāi)支得到了節儉。
在用車(chē)方面,嚴格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē),盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面,嚴格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。
二、下一步工作打算
。1)加強與XX局以及外單位的溝通合作,努力營(yíng)造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
。2)合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶(hù)率。
。3)以人為本,努力狠抓部門(mén)隊伍建設以及思想道德建設。通過(guò)學(xué)習、談心、了解掌握部門(mén)員工的心之所想,解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。
。4)加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合,努力完成支行下達的各項指標任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。
。5)加強部門(mén)員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習,以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。
總之,上半年的工作雖取得一定得成績(jì),但我們仍應該戒驕戒躁,揚長(cháng)避短,總結經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!
會(huì )計半年度工作總結7
國際飯店作為xx對外服務(wù)形象窗口,xx旅游飯店行業(yè)的領(lǐng)頭羊,雖然面臨全球金融危機、外來(lái)客商大幅減少、與周邊高星級飯店競爭越來(lái)越激烈的大環(huán)境,但是我們在市財政局黨組的領(lǐng)導、關(guān)心和支持下,堅持以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,知難勇進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,依據飯店的實(shí)際情況開(kāi)展有針對性的工作,每個(gè)月都能圓滿(mǎn)完成年初分解到月的工作目標。
一、外拓市場(chǎng),謀求企業(yè)大發(fā)展
1、加大營(yíng)銷(xiāo)力度,開(kāi)展靈活性的營(yíng)銷(xiāo)策略。
xxxx年,我們自新年伊始就加強了飯店營(yíng)銷(xiāo)工作力度,制定靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略,健全營(yíng)銷(xiāo)制度,明確促銷(xiāo)重點(diǎn)。為了加大營(yíng)銷(xiāo)力度,我們充實(shí)了營(yíng)銷(xiāo)隊伍,在原來(lái)2個(gè)人的基礎上增加到5個(gè)。打破落了原來(lái)等客上門(mén)的做法,改變原來(lái)認為簽了合同客戶(hù)就不會(huì )到其他酒店消費的觀(guān)念,派營(yíng)銷(xiāo)人員積極加強與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通,獲取相關(guān)單位的消費信息,并積極聯(lián)系到國際飯店來(lái)。同時(shí),銷(xiāo)售任務(wù)實(shí)行二次分解,與營(yíng)銷(xiāo)人員的收入掛鉤,極大增強了營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性。國際飯店在保證公務(wù)接待的前提下不斷收集營(yíng)銷(xiāo)信息,爭取會(huì )議客源,并最大限度地開(kāi)發(fā)散客市場(chǎng)。有計劃地拜訪(fǎng)新老客戶(hù),根據不同的季節、節日制定相應的促銷(xiāo)計劃,開(kāi)發(fā)旅游團隊市場(chǎng),針對散客開(kāi)展客房、餐飲等相關(guān)部門(mén)間的捆綁銷(xiāo)售,利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體加強宣傳,擴大飯店影響,全方位塑造xx國際飯店的全新形象。
2、菜肴及時(shí)創(chuàng )新,努力打造國際飯店特色菜。
餐飲作為飯店的對外服務(wù)的重要窗口之一,飯店在狠抓餐飲的服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),注重抓菜肴的質(zhì)量、抓菜肴的創(chuàng )新。通過(guò)開(kāi)展春季淮揚菜美食節活動(dòng),打出我們的招牌菜以饗廣大賓客,既鍛煉了飯店廚師隊伍,提高了廚師的技能水平,又打造了飯店菜肴特色和品牌。實(shí)行創(chuàng )新菜獎勵機制,在挖掘自身潛力的同時(shí)進(jìn)行請進(jìn)來(lái)走出的技術(shù)交流活動(dòng),請山東、上海、南京、揚州、淮安等地名店名廚來(lái)店獻藝交流;去常州、南京、淮安等地學(xué)習取經(jīng),集眾家之長(cháng)補已之短。堅持土菜精做、細做,重點(diǎn)推出駱馬湖的湖鮮作為們飯店的特色菜品,例如駱馬飄香、白魚(yú)餃、秘制醉蝦、十三香龍蝦、閘頭魚(yú)、烤魚(yú)系列等,形成了既有高檔菜肴又有地方本土風(fēng)味的餐飲特色,滿(mǎn)足不同客人的需求,得到了眾多賓客贊譽(yù),更為飯店取得了前所未有的經(jīng)濟收入。
3、努力拓展服務(wù)范圍,開(kāi)展對外服務(wù)工作。
結合飯店優(yōu)勢,整合內部資源,我們適時(shí)成立了“楚風(fēng)酒店管理有限公司”,在完成飯店自身需要的基礎上,對外開(kāi)展保潔、洗滌、花木維護、婚慶服務(wù)、工程維護安裝、物業(yè)管理、旅游服務(wù)等方面的工作,積極拓展市場(chǎng),努力增加飯店營(yíng)收,目前處于剛起步階段,我們相信,隨著(zhù)工作的逐步深入開(kāi)展,“楚風(fēng)酒店管理有限公司”必將為國際飯店迎來(lái)無(wú)限前景。
二、內抓管理,確保服務(wù)上水平
1、全力抓好安全生產(chǎn)。
安全問(wèn)題一直是我們常抓不懈、重中之重的工作,飯店在完善各項安全措施的同時(shí),每月都要對飯店的一些消防設備進(jìn)行了全面檢查,對檢查中發(fā)現的一些問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行更改,切實(shí)做好工程上的動(dòng)力設備及營(yíng)業(yè)場(chǎng)所使用的設施、設備的維護、保養工作,確保飯店設施、設備的正常運行。安全生產(chǎn)工作落實(shí)到人,在食品衛生安全上,對新進(jìn)的食品進(jìn)行嚴格檢查,要求各供應商提供各式防疫證明和供貨證明。在廚房的一些加工半成品上,實(shí)行每樣菜品都要用保鮮膜包裝入冷庫,并要求冷熱分開(kāi),素、葷分開(kāi)的原則,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管。嚴格按照食品衛生安全管理規定進(jìn)行管理。做好設施、設備的維護保養工作,提高設施、設備的完好率,延長(cháng)設施、設備的使用壽命、降低維修費用,確保飯店的正常運行。
2、進(jìn)一步規范財務(wù)、采購審批程序。
在日常的物品采購上堅持規范管理、細節管理和程序管理。對平時(shí)采購的物品不僅在定價(jià)、質(zhì)優(yōu)上下功夫,還從廠(chǎng)家著(zhù)手,從源頭抓起。所有供應商每半月都要報一次價(jià),采購部安排人員進(jìn)行市場(chǎng)調查,對報價(jià)高的供應商進(jìn)行處罰。物品采購從過(guò)去單一商家采購到現在的多家采購,擇優(yōu)而用,讓商家形成競爭,降低采購成本,在財務(wù)支出的審批上,按照采購員、庫房保管員、相應的驗收部門(mén)、采購經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、分管老總簽字、總經(jīng)理審批的程序執行。實(shí)行采購物品價(jià)格公開(kāi)制,把飯店所要采購的物品報價(jià)單放到飯店的內部局域網(wǎng)上公開(kāi),讓每一位員工參與監督,做到層層監督,步步把關(guān)
通過(guò)有效的采購價(jià)格公開(kāi)監督機制、財務(wù)運行監督體系、規范的收支管理、嚴格的采購制度和采購程序,使得今年1-4月份在采購成本比去年同期下降了4%左右。在物資管理上,做好分類(lèi)、分部門(mén),每一種物品要有特定的稱(chēng)謂和序號,并形成電子檔案,以便更好地了解物資庫存數量。
3、在細節上不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
國際飯店在完善各項規章制度的同時(shí),對一些服務(wù)細節也進(jìn)行了規范化,在日常工作上嚴格做到每一個(gè)電話(huà)的接打都有記錄,特別是前場(chǎng)對客服務(wù)崗位,更是不折不扣地貫徹執行。3月29日,我店通過(guò)開(kāi)展服務(wù)技能大賽,鍛煉了員工隊伍,提升了服務(wù)質(zhì)量、擴大了國際飯店的社會(huì )影響。在辦公用品
的節約上也有相應的考核辦法,為更好地做好各項接待工作打下了良好的基礎,在一些電、氣、油的日常消耗上工程部每天都能做好使用記錄,核算當天消耗成本,為飯店的經(jīng)營(yíng)分析提供充足的依據。
我們通過(guò)大家來(lái)《找問(wèn)題、找不足活動(dòng)》,來(lái)加強對各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量的監督,每周對其中一個(gè)部門(mén)找問(wèn)題、找差距、找不足,部門(mén)針對提出的問(wèn)題制定整改計劃,拿出整改方案,落實(shí)整改結果,大大地提高了各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量和水平。
4、努力搞好培訓工作。
自一月份以來(lái),我們對工作中出現的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行有針對性的培訓,特別是部門(mén)培訓,在確定了一個(gè)主題后進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓,深入淺出,循序漸進(jìn),不走過(guò)場(chǎng),沒(méi)有敷衍了事,同時(shí)我們也改變了以往單一的在家培訓模式,實(shí)行請進(jìn)來(lái)、走出去的新體系,讓部分一線(xiàn)的員工走出去,與周邊高星級酒店結成友好培訓對子,互相學(xué)習好的技能、新的管理理念。
5、加大考勤考核工作力度。
根據飯店實(shí)際運行情況,我們重新制訂了各項考勤考核制度,如:為了加大對部門(mén)經(jīng)理工作的考核,制定部門(mén)經(jīng)理考核制度;為了加大對部門(mén)的檢查考核力度,飯店制定衛生質(zhì)量、設施、設備維護、節能降耗檢查制度,員工服務(wù)質(zhì)量檢查制度;為了加大對員工的考核力度,每個(gè)部門(mén)都制定了百分制的員工考核細則;為了能全方位、多角度完成服務(wù)質(zhì)量的監控管理,成立了包括辦公室、保安部、大堂副理在內的服務(wù)質(zhì)量檢查小組,定期或不定期地開(kāi)展全店范圍的質(zhì)檢工作,負責每天對職工的儀容儀表、區域衛生、設施設備、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等全面檢查。對每天檢查中發(fā)現的問(wèn)題在第二天的晨會(huì )進(jìn)行通報,分析原因,提出整改意見(jiàn),并按照飯店的質(zhì)量考核細則進(jìn)行處罰。對同樣問(wèn)題出現二次的將追究部門(mén)負責人的責任。通過(guò)層層考核,提高了全體員工的工作積極性、責任心,達到了提高飯店整體服務(wù)質(zhì)量的目的。
6、關(guān)心員工的工作、生活,提高員工待遇。
我們始終堅持以人為本的用工原則,09年在為員工交納五項社會(huì )保險的同時(shí),對目前全市同行業(yè)的用工待遇情況進(jìn)行了調查和了解,主動(dòng)與勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系,結合同業(yè)標準,重新制定了新的工資標準并執行。讓每位員工都能感受到只要自己有能力,就能取得更高的報酬,減少員工的后顧之憂(yōu),為員工安心本職工作創(chuàng )造良好條件,做到人文關(guān)懷:開(kāi)展祝賀員工生日活動(dòng),使每一位員工在生日里都會(huì )收到飯店一份溫馨的祝福;經(jīng)常開(kāi)展拔河、羽毛球比賽等活動(dòng)活躍企業(yè)文化生活;對生病、下班后個(gè)人原因致傷的員工進(jìn)行上門(mén)探視,表達飯店關(guān)懷;員工直系親屬去世,飯店專(zhuān)門(mén)組織人員登門(mén)撫慰等,不斷增強員工對國際飯店歸屬感,加強企業(yè)的團隊凝聚力和戰斗力。
三、重在執行,提高團隊戰斗力。
加強員工的職業(yè)道德教育,使飯店干部員工隊伍綜合素質(zhì)實(shí)現質(zhì)的飛躍。在中層干部管理上,我們定決心、下重手,調換了部分等工資、想福利、擺老資格的部門(mén)負責人。在員工管理上,落實(shí)制度化、標準化、規范化來(lái)考核,辦公室每個(gè)月都對所有員工進(jìn)行考核后落實(shí)輪崗淘汰。讓有能力,有魄力、真正能為國際飯店發(fā)展事業(yè)作出重要貢獻的.人得到進(jìn)一步的重用,在飯店內部真正形成一個(gè)能者上、庸者讓、劣者下,奮發(fā)向上、比學(xué)趕超的學(xué)習氛圍和工作氛圍。
進(jìn)入09年以來(lái),飯店進(jìn)一步加強了工作執行力度,保證做到令行禁止,確保飯店的各項政策措施落實(shí)到位,不打折扣,不允許部門(mén)出現執行不力的情況。各方面工作都能及時(shí)、迅速到位,飯店并就此制定了實(shí)施細則,比如《部門(mén)經(jīng)理考核制度》、《質(zhì)檢小組工作細則》等,大大加強了這一方面工作的考核管理工作。
飯店是個(gè)時(shí)尚的行業(yè),引領(lǐng)潮流的行業(yè),員工多數是年輕人,所以國際飯店是個(gè)年輕、充滿(mǎn)活力、充滿(mǎn)激情的隊伍,更是富有朝氣、富有創(chuàng )造力的團體,任何團體沒(méi)有凝聚力就沒(méi)有向心力,也就沒(méi)有創(chuàng )新力,更沒(méi)有戰斗力。所以,好的企業(yè),必須有一支好的團隊,為飯店發(fā)展的共同目標努力奮斗。
四、汲取先進(jìn)經(jīng)驗,助國際飯店魅力無(wú)限。
交流與合作一直是我們不斷更新自我知識結構的手段,我們積極開(kāi)展與周邊地區的高星級酒店的溝通交流,如連云港的云臺賓館、曲阜的闕里賓舍、南京雙門(mén)樓賓館、溧陽(yáng)賓館集團、淮安賓館等。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,加強交流,我們更新了一些落伍的思想理念,用他們新穎的服務(wù)理念、服務(wù)思想貫穿于對客服務(wù)當中,真正使我們的賓客深切感受到“真誠、周到、溫馨、高效”的服務(wù),并努力打造我們自己的服務(wù)品牌。
在這里特別值得一提的是,原省人大常委會(huì )主任儲江同志在率省老領(lǐng)導蒞宿視察期間,有感于國際飯店員工體貼入微的服務(wù),欣然題字“魅力國際”給予勉勵。
對省、市領(lǐng)導的勉勵、關(guān)懷,我們清醒地認識到,距離星級服務(wù)一流水準,我們還存在著(zhù)一定的差距,但是我們堅信,付出必有回報,汗水是不會(huì )白流的,通過(guò)辛勤努力,我們必臻一流。
五、工作中存在的不足
工作中,我們雖然取得了一些成績(jì),但也存在部分不足之處,如:服務(wù)質(zhì)量檢查工作還需進(jìn)一步加強,對部分檢查出的問(wèn)題要跟蹤處理,以避免你查你的、我干我的、檢查跟未檢查結果一個(gè)樣的現象出現;要加強員工思想教育,在鼓勵員工積極性方面多下功夫,以最大限度地調動(dòng)員工工作熱情;在服務(wù)細節上還需要再加強,國際飯店是四星級高檔酒店,高檔酒店不僅僅體現在飯店的硬件設施,更主要的是體現在細節服務(wù)上。
對于國際飯店來(lái)說(shuō),xxxx年是一個(gè)機遇與挑戰并存的年份,先有國際金融危機還在各地肆虐,近有甲型h1n1流感的陰霾籠罩在人們心頭,國際飯店作為餐飲旅游服務(wù)行業(yè)的一分子,必然要受這個(gè)大環(huán)境的影響。但是,我們堅信,眾志成城,人定勝天,辦法總比困難多,只要國際飯店全體員工心往一處想,勁往一處出,我們必將迎來(lái)一個(gè)充滿(mǎn)陽(yáng)光燦爛的美好前景。
六、下半年工作計劃
1、加大宣傳力度,提高飯店的影響力。
在下半年工作中,飯店將不定期拿出有針對性的營(yíng)銷(xiāo)方案,多搞促銷(xiāo)活動(dòng),如美食節、假日特價(jià)房、系列菜肴品嘗活動(dòng)等,我們將通過(guò)電視、報紙、短信平臺等媒體手段以及營(yíng)銷(xiāo)人員面對面的公關(guān)推介向社會(huì )、市場(chǎng)加大宣傳,讓客戶(hù)及時(shí)了解飯店的各項優(yōu)惠政策,及開(kāi)發(fā)潛在客源。
2、不斷開(kāi)發(fā)地方特色菜肴,形成地方特色窗口化。
xx目前餐飲市場(chǎng)菜肴特色是多彩紛呈的態(tài)勢,要在如此紛繁的市場(chǎng)中取得自己的一席之地,我們就必須有自己的特色菜品方能贏(yíng)得賓客的青睞。在下半年的菜品開(kāi)發(fā)工作中,我們將繼續以淮揚菜系為主,充分利用駱馬湖鮮活水產(chǎn)品資源,汲取xx地方特色土菜的優(yōu)點(diǎn),積極創(chuàng )新菜肴品味,形成有xx國際飯店特色的拳頭菜品,以饗廣大賓客。
3、積極開(kāi)展打包銷(xiāo)售,搞活飯店經(jīng)營(yíng)模式。
4、加強員工培訓,強化質(zhì)檢力度,提升服務(wù)質(zhì)量。
在飯店工作中,對員工的培訓是長(cháng)期不懈的工作,通過(guò)培訓來(lái)提高員工整體素質(zhì),從員工的思想上、意識上提升飯店的服務(wù)水平。飯店在下半年將繼續開(kāi)展員工英語(yǔ)、酒店員工職業(yè)道德、消防基礎知識、普通話(huà)、應知應會(huì )技能培訓工作。在搞好培訓工作的同時(shí),加強質(zhì)檢工作力度,發(fā)揮質(zhì)檢小組的積極作用,做到人人都是員工,人人都是質(zhì)檢,相互監督,共同進(jìn)步。對工作中出現的工作案例,開(kāi)展深入分析,有的放矢的開(kāi)展對客服務(wù)質(zhì)量檢查工作,達到提高員工素質(zhì),提升飯店形象的雙收益。
5、加強飯店企業(yè)文化建設,展現蓬勃進(jìn)取精神
企業(yè)文化建設對于一個(gè)單位來(lái)說(shuō),是全體員工的精神依賴(lài),如果企業(yè)文化搞不好,那么,員工的心并沒(méi)有依附于飯店。下半年,我們將通過(guò)開(kāi)展一系列的文體活動(dòng)、技能比賽,加強員工的向心力、凝聚力,使各位員工是真正心為飯店所想、力為飯店而出。
6、加強酒店間的信息交流,提升國際飯店服務(wù)品位。
在上半年的工作中,酒店之間信息交流的開(kāi)展極大促進(jìn)了國際飯店各項工作的進(jìn)步,下半年,我們將繼續加強與周邊高星級酒店的交流合作,吸取他們的先進(jìn)經(jīng)驗,有效提升國際飯店服務(wù)品位,做好接待工作。
7、繼續組織飯店全體黨員努力學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),提升窗口形象,服務(wù)xx跨越發(fā)展。
科學(xué)發(fā)展觀(guān)是黨的集體智慧結晶,我們將在局黨工委的領(lǐng)導下,持續、大力組織開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指引,有效開(kāi)展各項工作,并使之成為xx國際飯店工作進(jìn)一步提高的原動(dòng)力。下半年我們將組織黨員同志集體學(xué)習、談體會(huì )、寫(xiě)心得、開(kāi)展幫扶活動(dòng)等,緊跟上級步伐,做到活學(xué)活用,不僅使科學(xué)發(fā)展觀(guān)進(jìn)入各位黨員的心中,更要落到各位黨員的行動(dòng)中,讓群眾切實(shí)感受到科學(xué)發(fā)展觀(guān)給自己帶來(lái)的實(shí)惠,而擁護、愛(ài)戴我們的黨,永遠跟黨走,為提升窗口形象,服務(wù)xx跨越發(fā)展,實(shí)現和諧社會(huì )建設而努力奮斗。
會(huì )計半年度工作總結8
時(shí)光荏苒,20xx年很快就過(guò)去了一半 ,回首過(guò)去的半年,內心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)半個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
今年,是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。在半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過(guò)自身的努力,不管是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。 今年的財務(wù)會(huì )計工作總結可以分以下三個(gè)方面:
一、加強財務(wù)會(huì )計工作學(xué)習,注重提升個(gè)人修養。
一是通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體,積極參加政治學(xué)習,遵守勞動(dòng)紀律,團結同志,熱愛(ài)集體,服從分配,對后勤工作認真負責,在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內各項活動(dòng),做好各項工作,積極要求進(jìn)步加強政治思想和品德修養。
二是認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的'各項規定,自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;
四是不斷改進(jìn)學(xué)習方法,講求學(xué)習效果,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會(huì )貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng),使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)財務(wù)會(huì )計工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。今年以來(lái),因為教育系統財務(wù)規范化
整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個(gè)人得失,不講報酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時(shí),兼顧后勤工作,出色地完成各項工作任務(wù)。
2、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據園內的工作安排,本人從原來(lái)的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。
3、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。半年以來(lái),本人主要負責財務(wù)報賬工作,在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了我園會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內教職工的好評。
三、遵紀守法、廉潔自律,樹(shù)立起財務(wù)會(huì )計工作者的良好形象。
本人作為教育系統的一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名人民教師的標準來(lái)要求自己,學(xué)習和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識,做到教學(xué)相長(cháng),為人師表。又以一名財會(huì )人員的標準要求自己,加強會(huì )計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一會(huì )計制度,樹(shù)立了幼教教育工作人民教師和財務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習,增強業(yè)務(wù)知識,提高財務(wù)會(huì )計工作能力。
為了能夠適應建設現代化文明幼兒園和實(shí)現我園會(huì )計電算化的目標,XX年,本人能夠根據業(yè)務(wù)學(xué)習安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習會(huì )計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓,學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求,使自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應了現在的工作要求,并為將來(lái)的工作做好準備。
五、在財務(wù)會(huì )計工作總結之中也存在很多不足,主要表現在:
1、服務(wù)上還達不到要求,有時(shí)態(tài)度生硬,不使用文明用語(yǔ)。
2、在本職工作上,因為經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。
總之,在財務(wù)會(huì )計工作總結中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。在今后的財務(wù)會(huì )計工作總結中我應不斷地學(xué)習新知識,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
會(huì )計半年度工作總結9
一、整體概述
20xx年上半年,是財務(wù)核算工作由原來(lái)MULTIPLUS向金蝶ERP全面過(guò)渡的階段。從全局角度來(lái)說(shuō),基本配合做到了領(lǐng)導制訂的對財務(wù)戰略管理的要求,較好的完成了財務(wù)管理中核算環(huán)節的工作任務(wù),從而起到了服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的基礎性作用。
半年來(lái),核算工作在實(shí)施手段上已經(jīng)完成了由傳統的總賬式管理模式向流程式模塊應用的過(guò)渡。這其中雖不說(shuō)經(jīng)歷的是風(fēng)風(fēng)雨雨,但也算是經(jīng)歷得較為坎坷,其間核算成員的變動(dòng)、流程設定使用時(shí)的磨合、模塊數據的一致性調整、報表結果的差異解決等等,無(wú)不凝聚了積極參與核算工作轉型的每一位成員的心血。
20xx年上半年,公司完成營(yíng)業(yè)收入2.2億元,平均毛利率達17.86%,營(yíng)業(yè)凈利潤-309萬(wàn)元,比預期營(yíng)業(yè)凈利潤減虧889萬(wàn)元,為全年扭虧為盈奠定了堅實(shí)的基礎。成績(jì)來(lái)之不易因此,我們倍感珍惜現有的工作成果。
二、本期重點(diǎn)工作簡(jiǎn)述
。1)合同管理手段
一直以來(lái),財務(wù)部門(mén)的合同管理采用分散式歸口管理模式,各歸口人員建立自己的EXCEL合同臺賬,實(shí)施歸口成員的合同執行狀態(tài)更新辦法。這樣的方式優(yōu)點(diǎn)在于歸口人員對合同的清晰程度較高,合同執行狀態(tài)的維護依賴(lài)于各人員有序的工作進(jìn)展;但其缺點(diǎn)也是很明顯的,主要表現在:合同執行狀況的共享性差、數據維護的歷史記錄不明晰、人員變更交替時(shí)的數據交接不具確定性,提供給領(lǐng)導的數據不集中、匯總功能差等;
為了改善上述合同管理過(guò)程中的缺點(diǎn),于20xx年8月起建立了基于財務(wù)部門(mén)的合同管理數據庫,以數據庫客戶(hù)端平臺共享的方式,吸取EXCEL臺賬中的格式優(yōu)點(diǎn),采用程序式編寫(xiě)簡(jiǎn)式合同管理軟件,并于20xx年10月起正式啟用該軟件。
各個(gè)合同歸口成員將以前EXCEL上完成的工作轉移到該管理軟件中錄入、查詢(xún)、維護。通過(guò)這樣的方式,很好的實(shí)現了合同管理從手工EXCEL維護到數據庫集中管理的轉換,從而也解決了歷史記錄的明晰性、解決了人員變更時(shí)合同交接不明確的風(fēng)險、解決了服務(wù)于領(lǐng)導要求的數據匯總、執行狀況的報表等。;當然這樣的簡(jiǎn)式合同管理軟件只能存在于規模較小、ERP合同管理尚未成熟應用的單位或部門(mén),且軟件的開(kāi)發(fā)功能上還有所欠缺,運用面較窄。
因此,在20xx年5月,部門(mén)領(lǐng)導決定啟用ERP合同管理模塊,力爭在20xx年完成合同管理在ERP上的完全轉換。
。2)費用預算控制及反饋
公司實(shí)行全面預算管理,財務(wù)部門(mén)是預算的執行、控制與反饋的一個(gè)主要環(huán)節,所有的費用發(fā)生都通過(guò)流程體現到了報表數據中。如何較為精確及時(shí)的把預算執行狀況反饋,如何更好的服務(wù)于各歸口部門(mén)要求提供的各項目實(shí)際數的歷史數據,這些問(wèn)題是核算組費用預算控制的工作重點(diǎn)。20xx年上半年,由于ERP分階段實(shí)施相關(guān)模塊,在1-3月份,費用發(fā)生記錄采用數據臺賬的方式實(shí)現,力爭完整準確的反映了實(shí)際費用的執行狀態(tài);自4月份起,ERP費用管理模塊開(kāi)始啟用。
每個(gè)ERP軟件的使用都有其局限性與通用性,以往臺賬方式記錄費用發(fā)生時(shí),與財務(wù)賬套是不具有完全相關(guān)性的,某些費用項目在預算上的歸集跟賬套實(shí)際科目歸集不會(huì )完全一致的。但是現在實(shí)際的ERP費用管理是需要跟會(huì )計科目掛鉤的,如何解決費用模塊中各項目費用與會(huì )計科目相對應的準確接軌,如何通過(guò)對費用項目的設置,能正確實(shí)現現有預算管理的模式,又能符合會(huì )計賬套的科目歸集?核算成員們通過(guò)與金蝶實(shí)施人員的多次溝通、成員間相互討論、在熟悉該模塊運用的原理的基礎上,順利完成了費用管理的錄入、生成憑證、費用統計的功能。有效的完成了后期ERP應付模塊功能的對接。
。3)ERP流程在財務(wù)核算中的應用自啟用金蝶ERP以來(lái),相繼實(shí)施了總賬模塊、供應鏈中合同管理模塊、采購模塊、存貨核算模塊、應收模塊、應付模塊、現金管理模塊、費用管理模塊、報表模塊等。
ERP的實(shí)施改變了傳統財務(wù)記賬模式,且所實(shí)施的各模塊大部分都還是集中在財務(wù)部門(mén),原先的憑證處理僅僅在總賬模塊中簡(jiǎn)單的錄入分錄就完成了,現在各模塊的啟用以后,幾乎99%的憑證都需要在各模塊間通過(guò)多項步驟的操作來(lái)完成一張憑證,這也是ERP區別于傳統財務(wù)軟件的最大特點(diǎn),也是實(shí)施ERP成敗的主要因素之一。當多步驟由一個(gè)人來(lái)操作完成時(shí),操作成員的思維連貫性與憑證分錄理解的熟練程序是完成業(yè)務(wù)處理流程的關(guān)鍵,同時(shí)傳統的業(yè)務(wù)流程導致工作效率低下。
改變原有的業(yè)務(wù)處理流程,在原始單據到達財務(wù)部門(mén)時(shí):費用報銷(xiāo)單據在審核原始單據通過(guò)時(shí)即行錄入、付款申請單據在提交到財務(wù)部門(mén)審核通過(guò)時(shí)即對下推的付款申請進(jìn)行審核、采購發(fā)票流轉到財務(wù)時(shí)即進(jìn)行發(fā)票購稽;當單據流轉到資金組完成付款時(shí):資金組完成付款申請下推到付款單、核算組對已付款單據按成員劃分后,完成對單據的審核并生成憑證、費用報銷(xiāo)支付后下推生成憑證、往來(lái)支付時(shí)錄入應付單或付款單、收到款項時(shí)下推收款單、開(kāi)具發(fā)票時(shí)下推應收單等等。流程的順利實(shí)施離不開(kāi)對各成員的多次培訓與概念的.灌輸,EPR實(shí)施的成敗離不開(kāi)對各模塊運行結果的檢查。流程改變了核算成員的思路,拓寬了書(shū)本會(huì )計核算的視野,為全局ERP應用于財務(wù)管理打下良好的基礎。
。4)報表建設與完善
常規性的資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表在各種財務(wù)軟件中都能快速實(shí)現。但對于企業(yè)領(lǐng)導所需的一些特殊性的管理報表,需要企業(yè)核算成員統計自定并填列上報。以往所有管理報表都是通過(guò)查詢(xún)統計賬套上數據的辦法,手工填列各種固定格式的管理報表,能否通過(guò)ERP報表管理功能,建立數據公式、實(shí)現自動(dòng)取數、自動(dòng)生成固定格式的管理報表呢?在學(xué)習ERP報表管理的相關(guān)資料的基礎上,通過(guò)多次建立模擬報表的嘗試,逐步模索建立了單船成本結構分析表、非船成本結構分析表、期間費用部門(mén)歸集報表等。相信通過(guò)對ERP應用的日趨成熟,報表管理將會(huì )進(jìn)一步得到完善。
。5)涉稅事務(wù)的處理
財務(wù)核算中,涉稅事項的會(huì )計處理是會(huì )計工作最重要的一項工作。20xx年上半年,企業(yè)所得稅匯算清繳工作是涉稅工作重點(diǎn)之一;同時(shí)地稅管理人員要求企業(yè)對歷史年度納稅評估自查工作也是一個(gè)重要事項;在6月份,市國稅稽查局對公司20xx-20xx三年年度進(jìn)行了稽查審計。核算成員在完成相關(guān)的稅收申報、自查、配合稽查工作以后,我們也注意到涉稅事務(wù)在核算工作中的薄弱環(huán)節。
由于核算成員更替、有關(guān)成員涉稅知識相對缺乏,對增值稅的抵扣范圍的規定了解不深、對有關(guān)稅收知識的了解存在盲點(diǎn)、對涉稅事務(wù)的處理方法經(jīng)驗不足等原因,使得歷史賬務(wù)存在一些補稅調整事項。通過(guò)涉稅事項的自查、配合稽查,核算成員的處理經(jīng)驗得到了提高,但更重要的是,核算成員應通過(guò)自身的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高涉稅事務(wù)的正確處理能力。
三、下半年核算組重點(diǎn)工作計劃與要求
1)依托ERP的合同管理功能,完善合同管理的執行狀況,爭取盡早完成合同管理由臺賬模式向ERP的合同管理模塊更替;
2)加強存貨核算的工作細化。我們注意到,由于ERP分階段實(shí)施,上半年一直處于磨合適應階段,對存貨核算工作尚沒(méi)有展開(kāi)細化的核算與檢查,這一部分工作將成為下半年工作的重心所在;
3)客戶(hù)、供應商的應收、應付對賬事務(wù)。加強往來(lái)單位間的核對,結合合同執行情況,完善合同管理維護;
4)清理在建工程項目,配合企劃部門(mén)完成相關(guān)資產(chǎn)的轉固;
5)加強對新進(jìn)成員的會(huì )計知識培訓,稅收知識培訓,ERP操作的培訓;
四、核算工作在財務(wù)管理中的建議
1)ERP的實(shí)施與推進(jìn)是需要全部門(mén)配合的工作,財務(wù)的管理功能具有局限性,如果只以財務(wù)部門(mén)為推進(jìn)重點(diǎn),最終ERP的實(shí)施只能成為一種核算工具,數據來(lái)源不能形成有效、即時(shí)、準確。實(shí)施完整的管理型ERP是需要全公司各部門(mén)協(xié)作,在建立建全好規范的管理流程基礎之下,以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理負責人為籠頭,深度重點(diǎn)的配合具備高質(zhì)量ERP供應商的實(shí)施,才能使ERP成功有效的在企業(yè)各個(gè)管理環(huán)節完整應用,其成功一方面取決于企業(yè)上層的配合、另一方面也取決于ERP供應商實(shí)施者的智慧。
2)培養稅務(wù)籌劃人員。我們注意到,近年來(lái),企業(yè)已經(jīng)從初期創(chuàng )建向生產(chǎn)發(fā)展階段過(guò)渡,稅務(wù)人員對企業(yè)的關(guān)注度越來(lái)越高,幾乎每個(gè)年度都有對我們企業(yè)進(jìn)行例行檢查或要求自查,甚至抽到稽查。這一方面反映了我們企業(yè)的稅負指標處于不合理狀態(tài),另一方面也反映了企業(yè)在稅收籌劃環(huán)節的薄弱。
企業(yè)稅收管理薄弱的主要表現,
一是總經(jīng)理決策不考慮稅;
二是業(yè)務(wù)部門(mén)做業(yè)務(wù)不考慮稅;
三是財務(wù)繳納時(shí)沒(méi)有人監管稅。
由此帶來(lái)的稅收風(fēng)險已經(jīng)嚴重地影響到企業(yè)發(fā)展。要解決這些問(wèn)題,就必須培養有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的“稅務(wù)籌劃人”,對企業(yè)的稅收進(jìn)行全面的管理和監控。例如:對籌資中的稅務(wù)籌劃:確定合理的資本結構(債務(wù)資本與權益資本的比重),利用租賃進(jìn)行籌資;投資中的稅務(wù)籌劃:對內投資和對外投資的籌劃;房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)籌劃:存貨計價(jià)方法的選擇,固定資產(chǎn)折舊方法的選擇,相關(guān)債券溢折價(jià)的攤銷(xiāo)方法的選擇,費用分攤方法的選擇;納稅環(huán)節的稅務(wù)籌劃:根據稅種進(jìn)行稅務(wù)籌劃,主要是通過(guò)減免稅政策、稅法的模糊性、選擇性、數量性條文等進(jìn)行稅務(wù)籌劃,還可以通過(guò)稅基、稅率、稅額避稅的方法進(jìn)行節稅等。
以上僅是核算工作過(guò)程中淺顯的總結與個(gè)人對財務(wù)核算的工作思路,局限于個(gè)人的視野與知識面,不妥之處敬請領(lǐng)導批改,謝謝!
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