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施工員年度工作總結

時(shí)間:2024-08-11 08:13:43 年度總結 我要投稿

2023施工員年度工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如我們來(lái)制定一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的2023施工員年度工作總結,希望對大家有所幫助。

2023施工員年度工作總結

2023施工員年度工作總結1

  自20xx年年初來(lái)到項目開(kāi)始工作以來(lái),到現在已有近一年時(shí)間了,回首這過(guò)去的一年,自己的身份角色,知識經(jīng)驗都在發(fā)生著(zhù)轉變,有失敗的教訓,也有不少收獲提高,現在是對自己的各方面的時(shí)候了。

  過(guò)去的一年實(shí)習期,是從一個(gè)毫無(wú)實(shí)際經(jīng)驗的學(xué)生到土建施工現場(chǎng)施工員角色轉變的時(shí)候。面對著(zhù)全新的生活環(huán)境和角色定位,本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著(zhù),在不斷適應著(zhù)新的崗位,時(shí)刻準備著(zhù)迎接新的挑戰。在政治思想上,積極擁護黨和國家的政策方針,以總公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想,關(guān)心國家大事,積極地和各位同事交流自己的思想看法,努力做一個(gè)具有新思想,適應新時(shí)候的新員工。

  在生活上,在項目領(lǐng)導和各位前輩的關(guān)心幫助下,我對新的生活、工作等方面有了很好的適應,在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時(shí)積極融入集體,并在其中與大家和諧相處,為這個(gè)集體的進(jìn)步自己有限的一份力量。

  在現場(chǎng)工作上,以一個(gè)正式員工的標準來(lái)嚴格要求自己,無(wú)論是惡劣的天氣還是在休息時(shí)間加班,都能做到始終堅守自己的崗位,做到有始有終。初到項目時(shí),我主要是跟隨配合x(chóng)x負責xx樓的二結構施工,同時(shí)學(xué)習總包管理。由于在現場(chǎng)施工經(jīng)驗方面的空白,對于現場(chǎng)的諸多情況,如建筑材料、施工工藝等都不了解,但通過(guò)前輩的細心講解、耐心傳授,我對于二結構施工的過(guò)程有了一個(gè)大致的了解,但由于自己的基礎相對薄弱,對于一些局部,細節的問(wèn)題還是不能熟練、靈活地處理,對于相關(guān)的建筑規范也沒(méi)有全面掌握,但對在一些安全規范,如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,能夠做到在工地現場(chǎng)上眼觀(guān)六路,注意保護自己和他人。至于總包管理方面,從每周一的總包例會(huì )上,協(xié)調各專(zhuān)業(yè)分包在施工過(guò)程中的問(wèn)題,到在施工現場(chǎng)看到各分包不符合安全規范要求的'行為,也能及時(shí)指出,督促其修改。

  另一方面,自己也在不斷學(xué)習相關(guān)的規范要求。從一結構的鋼筋圖集到二結構的砌筑規范、抹灰等。都在不斷學(xué)習。剛開(kāi)始時(shí),是帶著(zhù)圖紙和規范上現場(chǎng),把現場(chǎng)和理論結合起來(lái),形成知識的立體化。在二結構施工時(shí),對于各種交底,能把自己當成一個(gè)工人來(lái)詳細閱讀、學(xué)習。做到先教會(huì )自己,再指導施工,監督施工質(zhì)量。從砌筑墻體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,到材料的控制、工期的計劃等,都有一定的認識和掌握。然而,仍然有許多知識自己是沒(méi)有了解掌握的,如外架、滿(mǎn)堂架的搭設規范等,希望能在以后的工作中更主動(dòng)地去了解掌握。

  這一年以來(lái),理論學(xué)習和把理論轉化為實(shí)際知識,是我收獲的主要財富。同時(shí)從在校學(xué)生向社會(huì )勞動(dòng)人員的角色轉變,這一過(guò)程中收獲的經(jīng)驗、教訓,也是本人的收獲。但各方面的不足依然存在。如施工現場(chǎng)解決問(wèn)題的能力,協(xié)調、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,還要加倍努力鍛煉。至于內業(yè)方面,對于材料計劃、成本控制、商務(wù)分析、技術(shù)方案等,基本上是沒(méi)有接觸過(guò),希望能在以后地工作中,在做好自己的本職工作之余,努力向身邊各位同事請教學(xué)習,爭取做一名綜合型管理人員,為項目的建設自己的一份力量。

2023施工員年度工作總結2

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地度過(guò)了二十多年的建設工程施工人員的工作生涯。 我從20xx年涉及建筑工程工作以來(lái),我在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習后擔任施工人員工作,多年來(lái)從事獨立的建筑工程施工人員工作,有條不紊的完成,深受項目部上下管理人員的信任。 回想起近幾年施工人員工作中忙碌收獲,簡(jiǎn)要總結這幾年的工作

  一、工程質(zhì)量控制

  作為工程技術(shù)人員,不僅需要運用大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需要現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力支配和調整班級。 這幾年工地質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。 預先管理,預防和消除施工危險。 工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院圖紙會(huì )審活動(dòng),工程實(shí)際按照國家質(zhì)量檢驗規范的要求編制特別施工方案、質(zhì)量技術(shù)提交卡,參與認真認真的領(lǐng)導班子的工作。

  做好工作監督工作,發(fā)現和糾正工程中存在的問(wèn)題,全面檢查工程質(zhì)量,及時(shí)提出和糾正工程中發(fā)生的問(wèn)題。 對特殊工程施工技術(shù)施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保各工程合格,與項目部土建技術(shù)人員協(xié)作巡檢解決混凝土澆筑過(guò)程中發(fā)生的各種情況,及時(shí)加以修改,確保各環(huán)節的施工質(zhì)量標準。 通過(guò)本人的獻身性職務(wù)檢查和嚴格的質(zhì)量管理,各工程環(huán)節得到公司領(lǐng)導的表?yè)P,并指導兄弟項目部管理人員學(xué)習。

  本人事后總結分析發(fā)生的施工問(wèn)題,督促工作繼續改進(jìn)。 每天施工結束后,對施工過(guò)程在今后容易發(fā)生的問(wèn)題和施工過(guò)程中找到理想的地方,參加每周寫(xiě)施工日記的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月業(yè)主協(xié)商會(huì ),總結如何做好工作確保實(shí)際成果, 按照不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平的時(shí)間向公司提交周報、月報,認真反映現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和公司需要協(xié)調解決的問(wèn)題,將公司和項目部有機地結合起來(lái)。

  通過(guò)自身的持續學(xué)習,本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節都有了明確的想法。本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工圖的編制

  熟悉現場(chǎng)實(shí)際施工內容,有助于將行業(yè)集團發(fā)生的變更(包括圖紙審查問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )書(shū))內容整理成成品圖。 竣工圖具體反映了實(shí)際施工內容具有追溯性,為未來(lái)決算和竣工提供資料依據。

  三、努力學(xué)習,提高自己的修養

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習,讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的'專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足和改善

  在將來(lái)的施工管理工作中。 本人也深切感受到了成功與不足的存在。 因此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),謙虛學(xué)習,提高業(yè)務(wù)和外交能力,掌握更深入的知識和技術(shù),注重項目部的人性化管理,注重員工技能的培養和集體員工之間的相互關(guān)注,有良好的企業(yè)氛圍,我一定會(huì )在項目部大家庭中不斷的發(fā)展進(jìn)步!!!

2023施工員年度工作總結3

  根據月日公司召開(kāi)中期經(jīng)濟會(huì )議要求,xx分公司認真落實(shí)會(huì )議精神,認真學(xué)習“五大戰略”部署任務(wù),以會(huì )議精神為指導,依據分公司實(shí)際,研究制定分公司下半年規劃,現就xx年上半年作以,并對下半年設想作以匯報。

  一、上半年回顧

  上半年,xxx分公司緊緊圍繞公司年度總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,團結協(xié)作,共同努力,始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過(guò)“三抓三實(shí)現”,今年x月份我們預計完成產(chǎn)值億元,鋼結構制安近萬(wàn)千噸,上繳利潤、管理費萬(wàn)元,部分指標已提前完成了全年任務(wù)。

 。ㄒ唬┳ラ_(kāi)拓經(jīng)營(yíng),實(shí)現市場(chǎng)競爭能力不斷提升

  第一,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織機構,強化經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀(guān)念,增強防范風(fēng)險、規避風(fēng)險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式并對所有經(jīng)營(yíng)外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓,使經(jīng)營(yíng)隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。

  第二,深化經(jīng)營(yíng)管理意識,把“持續穩定的提高符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品;持續不斷的提供滿(mǎn)足客戶(hù)要求的服務(wù)”作為經(jīng)營(yíng)的主打和宣傳方向。通過(guò)宣傳xx公司特級資質(zhì)和xxx一級資質(zhì)優(yōu)勢,先進(jìn)設備和體系管理的優(yōu)勢,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢,讓更多的客戶(hù)了解、認可我們,以擴大企業(yè)的知名度,提高市場(chǎng)的占有率。今年x月份,我們共承攬項目項,合同額萬(wàn)元,比去年上半年同期增長(cháng)。其中:自攬項目項,合同額萬(wàn)元,占承攬任務(wù)總量的。

  第三,以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng )新給經(jīng)營(yíng)提供厚實(shí)的技術(shù)支持。年初,我們引進(jìn)一條型重鋼生產(chǎn)線(xiàn),提高了產(chǎn)品的費效比,解決生產(chǎn)瓶頸。通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,擴大新產(chǎn)品的應用,提高我們企業(yè)的競爭實(shí)力。上半年,我們技術(shù)創(chuàng )新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板,在xxxx等多項工程中投入使用,不僅質(zhì)量符合要求,而且填補了本地的空白。同時(shí),也實(shí)現了利潤最大化。

 。ǘ┳ロ椖抗芾,實(shí)現企業(yè)效益持續增長(cháng)

  根據去年跨轉任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對集中的實(shí)際情況,我們從年初開(kāi)始,圍繞生產(chǎn)設備完好、技術(shù)人員到位、材料供應充足等方面進(jìn)行了充分的準備。在積極推行項目經(jīng)濟責任制的前提下,我們不斷完善項目?jì)炔康膷徫宦氊,建立起一整套責、權、利相結合的項目成本管理制度,提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節上主動(dòng)交圈,相互彌補的管理意識,編制合理的施工組織設計,優(yōu)化方案,以指導項目部合理利用人力、物力、財力,以最低投入滿(mǎn)足合同要求。

  上半年,我們同時(shí)面對xxxx三項重點(diǎn)工程,這三項工程的鋼結構制安總量相當于xx年全年的任務(wù)量,而且對鋼結構部分都有具體的工期要求。如xxxx工程,我們從xx月底開(kāi)始進(jìn)行制作,歷時(shí)天,制作鋼梁xxxx根,鋼柱xxxx根,共完成鋼結構制作xxxx余噸,產(chǎn)值近億元。項目班子更是本著(zhù)“加強現場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標,迎難而上,克服施工過(guò)程中出現的種種困難,從xx年月日開(kāi)始鋼結構主體吊裝至月日主體封頂,提前天完成主體鋼結構吊裝任務(wù),又一次成為xx公司的“亮點(diǎn)工程”。

  二、下半年設想

  下半年,我們要通過(guò)深化管理,推行項目全責承包制,來(lái)增強企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力,在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,著(zhù)力打造核心競爭力上下功夫。認真落實(shí)xx總講話(huà)精神,實(shí)施“五大戰略”部署要求,以中期經(jīng)濟會(huì )議為新的起點(diǎn),以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個(gè)方面有新的舉措,來(lái)推進(jìn)鋼結構分公司各項邁上新的臺階。

 。ㄒ唬┰谠鰪娖髽I(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力,加大經(jīng)營(yíng)力度上,有新的舉措。

  一要,結合公司“大經(jīng)營(yíng)戰略”,突出企業(yè)特色,繼續有重點(diǎn)、有針對性地加大“三外一濱!钡捻椖砍袛埩Χ。堅持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,冷靜的分析市場(chǎng),確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),認真分析市場(chǎng)趨向,根據市場(chǎng)需求,把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì )影響大、利潤高的項目上。通過(guò)適時(shí)轉換經(jīng)營(yíng)格局,充分挖掘市場(chǎng)潛力,下半年,我們在承攬任務(wù)種類(lèi)上,要向重鋼、非標行業(yè)上發(fā)展,為企業(yè)爭取更大的利潤空間,為分公司經(jīng)營(yíng)穩步提速,加快發(fā)展做好扎實(shí)的。

  二要,深化全員經(jīng)營(yíng)意識,大力宣傳“四精理念,即精心的設計、精細的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)不僅僅是經(jīng)營(yíng)科的,不僅僅是投標作標書(shū)的,而是全體員工的任務(wù),是做好每一件的任務(wù)。實(shí)現全員經(jīng)營(yíng)模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強鋼結構分公司在市場(chǎng)競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營(yíng),靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。堅持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù),強化施工人員“每個(gè)在施項目都是新起點(diǎn)”的.經(jīng)營(yíng)意識,發(fā)展和加大后續任務(wù)量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

  三要,利用社會(huì )一切可利用的關(guān)系、渠道,進(jìn)一步拓展、擴大市場(chǎng)。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實(shí)力,開(kāi)通信息渠道,發(fā)展固定經(jīng)營(yíng)客戶(hù)和加工渠道,擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內,形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊伍,以此,擴大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道,爭取自攬任務(wù)的比率調整至主導位置,在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí),提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

  四要,進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā),為經(jīng)營(yíng)提供不懈的動(dòng)力。下半年,我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度,以最大限度地滿(mǎn)足甲方需求為目的,進(jìn)一步加強對業(yè)主的建造要求和消費心理的調查分析,逐步推行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)“生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代、構思一代”的模式。

 。ǘ┰诩訌娙瞬沤ㄔO,有新的舉措。

  人才高地的構筑,是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個(gè)環(huán)節都不容忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,下半年我們要著(zhù)力于創(chuàng )建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩定的環(huán)境。

  首先,要在全公司內部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍,重點(diǎn)培養經(jīng)營(yíng)管理型人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才以及復合適用型人才,下大力量抓好青年人才隊伍建設;各級行政職能部門(mén)、各級黨團工會(huì )組織要為青年人創(chuàng )造成才的環(huán)境、提供成才的平臺,要為他們的發(fā)展提供空間,通過(guò)“導師帶徒”、適當的“輪崗交流”等方式,不拘一格地培養人才。要針對青年人才知識層面高、成長(cháng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點(diǎn),制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制,以留駐青年人才和充分發(fā)揮于青年人才的才智。

  再次是加快人才培養,要加快高新人才的引進(jìn)、培養和使用。以重點(diǎn)工程為舞臺,加快培養青年人才,讓他們在施工第一線(xiàn)掛職鍛煉。

  其次,從現有的人員中發(fā)現人才、培養人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來(lái)源。而培養人才的著(zhù)重點(diǎn)是如何把青年培養成為能夠適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,培養不僅要著(zhù)重于專(zhuān)業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養的青年人才要“加荷”,使用部門(mén)要根據青年人才的具體情況安排,使他們在中把學(xué)到的知識融會(huì )貫通,變?yōu)樽约旱募寄,通過(guò)大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

  再次,提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的形式,營(yíng)造和諧的氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節之一,我們不僅要對青年人的穩定做思想,同時(shí)還要強調業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導的作風(fēng)和領(lǐng)導方法問(wèn)題,通過(guò)與青年人“教技術(shù)、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺。

2023施工員年度工作總結4

  實(shí)習對于我們將要走入社會(huì )的學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次熟悉社會(huì ),了解社會(huì )的好機會(huì ).實(shí)習是我們了解社會(huì )的第一站,這個(gè)暑假我十分有幸能到匯龍房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)習,通過(guò)這段時(shí)間在技術(shù)科跟隨經(jīng)驗豐富的李科長(cháng)學(xué)習,我收獲了許多,懂得了許多,也成長(cháng)了許多.以下是我本次實(shí)習的一些收獲.通過(guò)本次實(shí)習,我對建筑工程的現場(chǎng)施工和管理有了直觀(guān)地認識,增強了對所學(xué)基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識的感性認識,并綜合運用自己所學(xué)過(guò)的知識,同公司人員一起解決工程中所遇到的問(wèn)題;并且在本次實(shí)習中,我對建筑工程的各方責任和角色有了更切實(shí)際的了解,了解了甲方工作所具有的挑戰性,深刻體會(huì )到工程建設中所包含的種種矛盾、種種限制、種種實(shí)際問(wèn)題;親眼所見(jiàn)了建筑工人的辛苦,以及他們在實(shí)際施工中各種手法的巧妙性和實(shí)用性,比如,鋼筋的綁扎,底層基礎鋼筋的綁扎首先要放樣,每一跨度里鋼筋的接頭數只有50%,即2根鋼筋里只有一個(gè)接頭,另外,接頭要盡量放在受壓區內.在砌墻的過(guò)程中,如遇到墻要轉角或相交的時(shí)候,兩墻要一起砌起來(lái),在留槎的過(guò)程中,可以留斜槎,且要有拉結筋。在進(jìn)行混凝土施工的過(guò)程中,要特別注意混凝土的配合比,在天熱的時(shí)候要注意養護等等.在工地上所見(jiàn)所聞,更加激發(fā)了我對本專(zhuān)業(yè)的熱愛(ài)和憧憬,也深深體會(huì )到要在建筑這個(gè)行業(yè)上有所作為必須付出更多的努力,不僅僅是在論上,更是在實(shí)際的應用中.下面我就本次的實(shí)習做以下總結:

  實(shí)習收獲:

  通過(guò)這段時(shí)間在匯龍和諧康城B區項目部技術(shù)科實(shí)習,我學(xué)到了以下內容:

  一、甲方職責方面

  1.貫徹執行國家有關(guān)的`建筑規章、標準,和公司的有關(guān)制度,認真熟悉圖紙、施工規范、工藝標準和操作規程。

  2.做好施工監督管理,與監理一道抓好工程質(zhì)量,協(xié)助施工單位解決有關(guān)問(wèn)題。

  3.聯(lián)系并辦好設計變更,及時(shí)發(fā)放有關(guān)資料,嚴把工程技術(shù)關(guān)。

  4.安排、督促工程進(jìn)度,參加工程的驗收,審查施工單位材料等報表,并及時(shí)上報。

  5.負責辦理施工現場(chǎng)經(jīng)濟簽證工作。

  6.聯(lián)系、安排質(zhì)檢、勘探、規劃、設計等部門(mén),做好工程檢測各環(huán)節。

  二、工程技術(shù)方面

  (一)房屋構造

  1、了解了建筑物的結構形式、構造特點(diǎn)、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級等;

  2、了解了建筑物的地基處理及基礎類(lèi)型、構造形式及施工方法,特別是對筏板基礎有了更直觀(guān)的認識;

  3、了解了建筑物的墻體類(lèi)型、結構布置、細部構造及施工特點(diǎn);

  4、了解了建筑物板、梁、柱等的類(lèi)型,配筋方式及其與墻、梁的連接構造;

  (二)建筑材料

  1、了解了水泥、磚、砂子、石子、鋼筋等主要材料的規格、標號、特性及使用要求;

  2、了解了混凝土、砂漿的配合比、標號、生產(chǎn)工藝所用設備以及養護要求;

  3、了解了各種鋼筋加工情況;

  (三)建筑施工

  1、了解了各施工工種的工藝過(guò)程,生產(chǎn)特點(diǎn)以及各工種之間的配合及穿插作業(yè)情況;

  2、磚混結構施工工序,現澆構件的施工工序;

  3、模板應涂刷脫模劑,以保護混凝土構件,方便拆模;

  (四)其他

  1.在工程施工中要考慮雨季施工,做好排水措施.

  2.施工中應嚴格遵守國家現在個(gè)施工及驗收規范和操作規程.

  3.施工中應密切配合建筑及設備,電器施工土作好預留及預理工作,預設管道埋件.

  三、工作方面

  第一:真誠待人。我剛來(lái)報到時(shí),公司的人對我來(lái)說(shuō)都是新面孔,由于和他們未熟悉,所以很拘束,而且對工作未曾了解,開(kāi)始覺(jué)得不太適應。后來(lái)我發(fā)現,只要真誠待人,虛心請教同事,包括其他項目區、其他科里的同事都很樂(lè )意和我交往。還教會(huì )我一些技術(shù),由此我深感真誠的重要性,在公司里不但要會(huì )做事,而且要處理好同事之間的關(guān)系。

  第二:踏實(shí)做事。此次公司領(lǐng)導能讓我來(lái)實(shí)習,并且跟隨一位技術(shù)經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導,這種機會(huì )十分難得,我必須好好把握,認真的學(xué)習經(jīng)驗。只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事情,才能從中有所收獲,才總結出自己的經(jīng)驗。在今后的工作中也是只有踏實(shí)做事才能有所成就,有所發(fā)展。

  第三:勤學(xué)好問(wèn)。剛來(lái)到單位時(shí),我對很多方面都未熟悉,很多知識都不知道,這就需要勤學(xué)好問(wèn)。

  第四:講究條理。在工作單位每天都有很多事情要處理,很容易就會(huì )忘記或忽略一些事情,在李科長(cháng)的悉心教導下我學(xué)會(huì )每天寫(xiě)工作日記,記錄當天完成的事。并做好明天的計劃,每天都有收獲,每天都有總結,這樣才能快速的成長(cháng)。

  四、其他方面

  1.在用Auto CAD繪制戶(hù)型圖的過(guò)程中,經(jīng)過(guò)李科長(cháng)的指導,我知道了工程圖的繪制除了要表現出其應有的內容外,還應注意其美觀(guān)性和人性化。

  2.通過(guò)打印一些報表、文件,我學(xué)到了在其中字體選用,排版等方面應注意到問(wèn)題,這些都是以前不成聽(tīng)說(shuō)過(guò)的。

  3.實(shí)習期間我閱讀了許多建筑圖集、規范,對建筑標準有了更多的了解。

  這次實(shí)習讓我深刻體會(huì )到讀書(shū)固然是增長(cháng)知識開(kāi)闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當中,觸摸一下社會(huì )的脈搏,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。這次暑假實(shí)習帶給我不僅僅是一種社會(huì )經(jīng)驗,更是我人生的一筆財富.更可喜的是我在實(shí)習期間還認識了一些工程師和施工員,他們給予我不少的幫助,讓我的實(shí)習更加的有意義.俗語(yǔ)說(shuō):紙上得來(lái)終覺(jué)淺.沒(méi)有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的。我相信通過(guò)這三十多天時(shí)間的實(shí)習,在工作過(guò)程中所獲得的經(jīng)驗將使我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗證。在今后,我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識,在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作去,充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現自我的理想和光明的前程努力。

2023施工員年度工作總結5

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作?σ另椖吭诠こ淌┕み^(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。

  施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的。另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據幾年的'工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是?shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心

  理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

  這一年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。

  一、工程進(jìn)度完成情況:

  從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項目部,按業(yè)主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結構施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工,在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

  二、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結

  從12月5日xx集團正式發(fā)開(kāi)工令給本項目,項目部完全按照業(yè)主要求節點(diǎn)進(jìn)度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時(shí)又不造成人力物力的浪費。

  三、施工質(zhì)量控制總結

  為把xx大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿(mǎn)意的項目,項目部全體員工認真落實(shí)工程質(zhì)量目標,針對公司質(zhì)量方針,承擔各自的管理責任,科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng )造效益的保證,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標,在工程施工過(guò)程中,我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:

 、俟こ淌┕(shí)行樣板、技術(shù)交底制度,由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì )操作要令、掌握規范標準要求。

  對于工程施工中的重點(diǎn),難點(diǎn),施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標,在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標去跟進(jìn)去管理。從現在施工的情況來(lái)看,該管理辦法是有效實(shí)用的。

 、趯τ谶M(jìn)入施工現場(chǎng)的材料都嚴格把關(guān)。

  對進(jìn)場(chǎng)材料的數量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測,對不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí),第一批次模板質(zhì)量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

 、奂訌娛┕み^(guò)程質(zhì)量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時(shí)邊施工邊檢查,發(fā)現不合格的地方及時(shí)返工處理,在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

 、芎侠斫y籌安排施工工序和交叉作業(yè),化的節約工期,向整個(gè)項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創(chuàng )造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實(shí)。

  四、安全文明施工總結

 、俟さ匚拿魇┕す芾,xx大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場(chǎng)地作硬化處理,所有的臨時(shí)設施與場(chǎng)地布置均按東莞現行標準化施工標準實(shí)施。做到布置合理,施工現場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動(dòng)紀律嚴明。施工作業(yè)規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專(zhuān)人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關(guān),堅立項目形象企業(yè)形象。

 、诮∪踩a(chǎn)制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產(chǎn)安全管理,對工人實(shí)行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

2023施工員年度工作總結6

  回顧一年工作,時(shí)間稍縱即逝,現在還記得剛去黃河項目開(kāi)始看圖,整理鋼結構投標方案。本年度進(jìn)行工作也不少,但都是文字及理論方面的東西,實(shí)質(zhì)性工程實(shí)體基本沒(méi)有,覺(jué)得有點(diǎn)不是滋味。公司讓我負責汾酒項目技術(shù),覺(jué)得任務(wù)大工作重,深深感到自己責任,由于汾酒項目是公司最大項目,涉及鋼結構工程有史以來(lái)最大且為超高層,施工難度較大。下面重點(diǎn)說(shuō)一年工作。

  一、項目管理方面

  1、汾酒項目屬于公司最大的項目,公司上下非常重視。計劃在本項目創(chuàng )魯班獎,鋼結構創(chuàng )鋼結構金獎。項目前期策劃是集科學(xué)發(fā)展觀(guān)、市場(chǎng)需求、工程建設、節能環(huán)保、資本運作、效益評估等眾多專(zhuān)業(yè)學(xué)科的系統分析活動(dòng)。項目前期策劃是項目開(kāi)展的起始階段,項目構成、實(shí)施、運營(yíng)的策劃對項目后期的實(shí)施、運營(yíng)乃至成敗具有決定性的作用,其重要性不言而喻。作為一名鋼結構管理人員,我參與了鋼結構工程的前期策劃。重點(diǎn)從項目構成、實(shí)施及資金方面進(jìn)行策劃。重點(diǎn)對巨柱制作吊裝與土建項目進(jìn)行協(xié)調,篩選吊裝方案,最后確定為巨柱采用履帶吊完成。

  2、辦理介休文化藝術(shù)中心結算,并與對方辦理手續。

  3、虎峪山莊結算工作,村委會(huì )工程屬于老大難工程,過(guò)程手續不全,造成寸步難行,但通過(guò)與信訪(fǎng)辦和街辦協(xié)調,今年辦理結算掛賬手續。

  4、榆次標準廠(chǎng)房項目,我作為技術(shù)負責人完成技術(shù)核定單數量有:8號車(chē)間4份、7號車(chē)間3份、9號車(chē)間2份。負責完成現場(chǎng)技術(shù)資料的整理工作,合同簽訂方面勞務(wù)隊3份。

  二、參觀(guān)學(xué)習方面

  1、本年度在南京參加“鋼結構技術(shù)論壇”學(xué)習,了解到裝配式鋼結構是今后的發(fā)展方向,綠色發(fā)展今后的建筑方向。學(xué)習了大跨度橋梁吊裝方法、大跨度拱形網(wǎng)架施工方法、群體鋼結構施工組織、新型建筑材料了解。

  2、到第七事業(yè)部參觀(guān)學(xué)習,參觀(guān)漾泉大道橋梁架工藝,現場(chǎng)預制、板車(chē)托運、單臂架橋機架設橋梁。

  3、旁聽(tīng)設計院汾酒項目超限論證會(huì ),對項目部設計的'節點(diǎn)進(jìn)行論證,并通過(guò)專(zhuān)家的論證。

  在這一年中,在同事的幫助和領(lǐng)導的信任下,圓滿(mǎn)完成各項工作,也學(xué)到了很多新的知識,取得了一定的成績(jì),但存在一定的差距,因此明年在工作中需要在以下幾方面加強:

  1、加強學(xué)習提高工作水平,著(zhù)重加強施工管理和質(zhì)量管理方面的培訓。同時(shí)要在鋼結構施工技術(shù)方面下足功夫,尤其時(shí)高層鋼結構施工和巨柱制作方面多學(xué)習。

  2、增強溝通方面的能力,首先從同事間多溝通,了解自己的不足逐步改正。

  3、做好汾酒項目和榆次標準廠(chǎng)房技術(shù)協(xié)調工作,主動(dòng)與第一事業(yè)部和第十事業(yè)部溝通,了解工程最新動(dòng)態(tài),盡量將工作做細做實(shí),為工程服務(wù)。使得不要因為技術(shù)口耽誤生產(chǎn)。

  新年新氣象,我會(huì )繼續認真學(xué)習、任勞任怨、勤奮工作,體現自身價(jià)值,為汾酒項目作出自己的貢獻。

2023施工員年度工作總結7

  光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了,20xx年也迎來(lái)了五月。這一年多是緊張的,也是充實(shí)的。展望未來(lái),在以后的日子里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去。

  這一年多的時(shí)間里,我在項目經(jīng)理及部門(mén)領(lǐng)導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠(chǎng)房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠(chǎng)房各個(gè)部位的開(kāi)挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠(chǎng)房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤,對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  通過(guò)這些現場(chǎng)工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

  在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過(guò)程,其次要強化對圖紙的了解程度。

  加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證項目建設順利實(shí)施。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面:

  1、加強各種政治學(xué)習,提高個(gè)人修養 。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  3、要注意學(xué)習新的技術(shù),多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無(wú)準備之仗。建筑施工員工作總結4、加強與領(lǐng)導和同事之間的溝通,使領(lǐng)導的監督工作更為深入。

  以上為我個(gè)人的工作總結,希望各位領(lǐng)導和同事給予指教。

  設計階段

  1. 力求完美,方案合適。

  2. 需充分考慮主機尺寸,重量和安裝間距,特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶(hù)運輸設備到場(chǎng),尺寸重量、物業(yè)意見(jiàn)等影響因素以及到場(chǎng)后如何就位。

  3. 核實(shí)風(fēng)機余壓。

  4. 室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結水排放需考慮充分,管路布置是否對標高造成較大影響。

  5. 防止室內人員產(chǎn)生強烈吹風(fēng)感,辦公室最好采用散流器,百葉風(fēng)口最好不要布置在人員上方。

  6. 設備檢修維護方便。人員是否易于操作,清洗、換電機是否可行。

  會(huì )審階段

  1.沖突永遠都是存在的,在施工過(guò)程中總有一些不可預知的問(wèn)題,需逐步解決。

  2.對于其他工種提出的我方整改問(wèn)題,沒(méi)有絕對把握的不能輕易應允,避免留下口實(shí)。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。

  3. 標高考慮充分,設備與頂面的最小間距,風(fēng)管下接短管的長(cháng)度,水管所占的最小立面高度。

  4. 裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶(hù)旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風(fēng)口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門(mén)的調節。

  5. 與電氣工種的配合。提供空調設備的.容量、控制方式以及開(kāi)關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無(wú)沖突,電氣布線(xiàn)是否影響檢修孔的開(kāi)啟。

  6. 裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風(fēng)口下接短管需考慮此因素,最好避讓。

  7. 木工開(kāi)孔尺寸與風(fēng)管內邊沿平齊即可,風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。

  施工階段

  1. 作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見(jiàn)性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問(wèn)題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。

  2. 需考慮工人勞動(dòng)強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當經(jīng)濟補償。

  3. 最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。

  4. 水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩。樓板開(kāi)洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準在背面試打,可避免較大誤差。

  5. 水管從設備下方通過(guò)不得影響風(fēng)管下接短管的施工。

  6. 要保證調節閥動(dòng)作正常,能全開(kāi)全閉,動(dòng)作時(shí)手柄不受限制。

  7. 調節閥需另設螺桿固定,軟管上閥門(mén)也需如此,否則易使管路不暢。

  8. 軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門(mén)連接處必有孔隙,需采取相應防范措施。

  9. 下接短管的長(cháng)度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過(guò)長(cháng),不得過(guò)短。

  10.風(fēng)機盤(pán)管吊裝須平穩,采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。

  11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2x。

  12.下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風(fēng)口強行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線(xiàn)上。

  13. 若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。

  14. 防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,注意訂購風(fēng)口時(shí)需說(shuō)明。

  15. 吊頂若需噴漆,風(fēng)口最好在噴漆后平整前安裝。

  16. 保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀(guān)。

  17. 其它工種配合的相關(guān)工作,如控制線(xiàn)、開(kāi)孔等出現錯誤時(shí),切忌馬上指責對方失誤,而應充分考慮其感受,防止其反感情緒,友好協(xié)商。

2023施工員年度工作總結8

  從事建筑行業(yè)多年以來(lái),對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習,目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過(guò)往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無(wú)論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效,F將20xx年度工作總結如下:

  一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高

  一年以來(lái),通過(guò)不斷學(xué)習和交流,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)!叭酥嗑,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。

  一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實(shí)事求是原則,堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù),處理問(wèn)題能力不斷提高。

  二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng),工作能力不斷加強

  伴隨著(zhù)xx市三年大變樣的有利時(shí)機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來(lái)越高,根據領(lǐng)導部署,具體負責策劃、實(shí)施了LED照明示范工程。這個(gè)項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià),工程規模和研發(fā)程度在國內處于水平。

  通過(guò)這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。這一項目的實(shí)施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的意義。

  三、一分耕耘,一分收獲,成績(jì)是對我一年來(lái)所有努力的肯定

  通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jì)如下:

  1、主筆課題介紹專(zhuān)題文章1篇,并在雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報材料x(chóng)份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實(shí)現個(gè)人零的突破。對xxLED行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識;

  2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、北京會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程,創(chuàng )歷史。一個(gè)人干了三個(gè)人的活,一天當做兩天用,全年沒(méi)有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益;

  3、外出評標x次,規避資金直接浪費x萬(wàn)元,受到甲方贊揚;

  4、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故;

  5、負責安全保衛工作,親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評;

  6、負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內的`;

  7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,顧問(wèn)xx電力工程。

  四、自省和自勵

  正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí),我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識,并用于指導實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要;

  2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結,多發(fā)表一些文章,實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想;

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

  總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的一年,也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當中去,爭取事業(yè)更上一層樓。

2023施工員年度工作總結9

  從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時(shí)學(xué)到了很多,也成熟了很多。

  從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底,從國泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會(huì )了好多的知識,從理論到實(shí)踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。

  記得三月份剛來(lái)時(shí),自己還是個(gè)實(shí)習生,那時(shí)人很多,剛實(shí)習生就將近20人,記得當時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持!學(xué)習,學(xué)習!”,也許自己知道的太少太少,感覺(jué)每天的收獲好多好多,自己也感到很充實(shí),很踏實(shí)。在此期間,自己跟過(guò)質(zhì)檢,搞過(guò)施工,也干過(guò)實(shí)驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多,我覺(jué)得自己并不是“走馬觀(guān)花”也不是“盲人摸象”。

  到了七月初,由于種。種原因,很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續續離開(kāi)了這里,自己也從實(shí)習轉變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線(xiàn)工人相處的經(jīng)驗,那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì )“善變”,分類(lèi)管理、分人管理。

  等到了T5塔樓開(kāi)工后,自己也有幸成為了一名專(zhuān)職施工員,身上的`擔子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì )的人,然后把問(wèn)題解決掉。

2023施工員年度工作總結10

  這一段時(shí)間以?xún)鹊某蓴『偷檬,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:

  一、總體思路

  20xx]年建筑節能與科技及標準化工作的總體思路是,根據全國住房城鄉建設工作會(huì )議、省委經(jīng)濟工作會(huì )議的部署,緊扣推進(jìn)新型城鎮化發(fā)展戰略,完善建筑節能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導和制度規范,著(zhù)力技術(shù)支撐和宣教示范,強化實(shí)施監管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實(shí)現各項管理工作常態(tài)化和精細化,進(jìn)一步促進(jìn)我省建筑節能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發(fā)展,為促進(jìn)城鎮化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。

  二、主要目標

  1。穩步提升新(改、擴)建筑節能強制性標準執行率水平。全省城鎮執行率設計階段達100%,各設區城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區施工階段達到95%以上。以長(cháng)株潭為重點(diǎn),組織更高能效標準的研究和試點(diǎn)。

  2。切實(shí)提高新建建筑執行綠色建筑標準的比率,提升綠色建筑示范工程的實(shí)施質(zhì)量和效果。推進(jìn)全省范圍內政府投資新建的公益性公共建筑和長(cháng)沙市保障性住房率先執行綠色建筑標準;推進(jìn)地級市開(kāi)展至少1個(gè)綠色公共建筑和1個(gè)綠色居住建筑的綜合示范;推進(jìn)有條件的縣(市)開(kāi)展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng )建計劃立項項目達到35個(gè)以上;促進(jìn)具備條件的`項目申報綠色建筑運營(yíng)標識;爭取創(chuàng )建2個(gè)以上省級綠色建筑集中示范區,新創(chuàng )建1個(gè)國家綠色生態(tài)城區。

  3。力爭可再生能源應用工作取得顯著(zhù)成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進(jìn)度;組織開(kāi)展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。

  4。進(jìn)一步完善建筑能耗統計和監管體系。建立健全國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節能監管體系建設聯(lián)席會(huì )議制度,完成省公共建筑節能監管平臺建設,組織開(kāi)展建筑能耗統計、能源審計和能效公示工作。

  5。著(zhù)力實(shí)現既有建筑節能改造初見(jiàn)成效。以長(cháng)沙市為重點(diǎn),實(shí)施既有居住建筑節能改造85萬(wàn)平方米、既有公共建筑節能改造20萬(wàn)平方米。

  6。積極推進(jìn)智慧城市創(chuàng )建。推進(jìn)5個(gè)獲批國家智慧城市試點(diǎn)市(區、鎮)的實(shí)施;從推進(jìn)我省新型城鎮化建設的角度,加強智慧城市有關(guān)研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路。

  7。加強對建筑節能技術(shù)的研發(fā)、轉化和推廣全過(guò)程指導,及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設全過(guò)程實(shí)施情況的監督,建立健全覆蓋“兩個(gè)過(guò)程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護結構自保溫體系研發(fā)、建筑節能技術(shù)路徑研究、居住建筑節能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會(huì )示范區內廣泛應用。

  三、 工作措施

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  1。加強領(lǐng)導,強化工作組織協(xié)調。進(jìn)一步完善省市縣三級管理體制以及統計、監測和考核體系,促進(jìn)工作常態(tài)化。組織年度目標考核,表彰先進(jìn),重點(diǎn)出臺建筑節能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績(jì)效評價(jià)考核工作。組織召開(kāi)全省建筑節能與建設科技工作會(huì )議,適時(shí)召開(kāi)國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監管體系建設工作聯(lián)席會(huì )議。督促各市州建立議事協(xié)調機制,明確牽頭部門(mén)和各部門(mén)職責分工,加強協(xié)調配合。

  2。加強支撐,發(fā)揮科技平臺功能。加強各類(lèi)產(chǎn)學(xué)研結合創(chuàng )新平臺建設,鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發(fā)揮平臺技術(shù)孵化功能;建成建筑節能與建設科技管理信息化平臺并投入使用;擴大省級企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍,突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新主體地位,組織一級施工企業(yè)、勘察設計企業(yè)開(kāi)展省級企業(yè)技術(shù)中心試點(diǎn)。

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  3。加強政策引導。緊密?chē)@國家和省有關(guān)戰略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實(shí)施指導意見(jiàn),重點(diǎn)出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)湖南省綠色建筑發(fā)展的指導意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)湖南省建設科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的指導意見(jiàn)》。組織開(kāi)展“新型城鎮化背景下智慧城市建設”等戰略問(wèn)題研究。

  4。完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉化與試點(diǎn)推廣、工程建設運營(yíng)與改造拆除、能源開(kāi)發(fā)節約與循環(huán)利用、政策調研制定與宣貫實(shí)施、項目立項啟動(dòng)與實(shí)施驗收的建筑節能與科技管理制度體系,促進(jìn)各項工作制度化、常態(tài)化和規范化。重點(diǎn)研究制定建筑節能門(mén)窗標識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監管體系建設工作聯(lián)席會(huì )議制度,組織開(kāi)展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節能憑證上崗”、“建筑節能專(zhuān)項備案”等制度研究。

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  5。發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強“湖南省建筑節能與建設科技”內刊和行業(yè)協(xié)會(huì )網(wǎng)站建設。

  6。開(kāi)展主題宣傳培訓活動(dòng)。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓活動(dòng),宣貫相關(guān)法律法規、政策制度和技術(shù)標準。以典型示范項目驗收為契機,組織參觀(guān)考察和學(xué)習交流。

 。ㄋ模⿵娀O督管理

  7。強化新建建筑節能監管。出臺《湖南省住房和城鄉建設廳新建建筑節能監督管理工作要點(diǎn)》,實(shí)施新建建筑項目全過(guò)程監管。加強對全省建筑節能技術(shù)、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監督。

  8。加強新技術(shù)風(fēng)險監管。嚴把新技術(shù)工程試用評估關(guān),確保通過(guò)評估的新技術(shù)安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術(shù)工程試點(diǎn)應用管理辦法》。

  9。組織建筑節能綜合檢查。組織開(kāi)展2次建筑節能專(zhuān)項檢查,7月份組織對邵陽(yáng)、郴州等市開(kāi)展專(zhuān)項檢查,11月份組織對全省進(jìn)行專(zhuān)項檢查;認真組織做好全國建設領(lǐng)域節能減排檢查迎檢工作。

  10。完成民用建筑能耗統計任務(wù)。切實(shí)做好民用建筑能耗統計工作,完成住房和城鄉建設部民用建筑能耗統計任務(wù),深度挖掘建筑節能數據信息,為既有建筑節能改造提供數據支撐。

  11。加強國家機關(guān)辦公建筑能耗監管。重點(diǎn)完成對省直機關(guān)和重點(diǎn)城市公共建筑能耗的全面統計、在線(xiàn)監測與數據分析以及對重點(diǎn)建筑的能源審計。

 。ㄎ澹⿵娀夹g(shù)支撐

  12。組織開(kāi)展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點(diǎn)、轉化和推廣。集中人、財、物著(zhù)重對建筑節能與科技當前關(guān)鍵、共性、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究,采用政產(chǎn)學(xué)研用相結合的方式予以重點(diǎn)支持。重點(diǎn)圍繞建筑規劃、設計、建造和運營(yíng)各階段的技術(shù)需求,完成建筑節能技術(shù)路徑、高能效建筑節能標準、建筑外圍護結構自保溫體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點(diǎn)課題研究和試點(diǎn)示范,組織發(fā)布湖南省建筑節能技術(shù)、工藝、材料、設備推廣應用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建筑節能技術(shù)應用簡(jiǎn)明手冊》,完成《湖南省居住建筑節能設計標準》的修訂。

  13。加強專(zhuān)家隊伍組織建設。加強專(zhuān)家人才庫建設,建立湖南省工程建設標準化、國家機關(guān)辦公建筑節能監管體系建設、既有建筑節能改造等專(zhuān)項工作專(zhuān)家委員會(huì ),促進(jìn)管理與技術(shù)的緊密結合;組織開(kāi)展專(zhuān)家學(xué)術(shù)交流、工組座談、專(zhuān)題報告、技術(shù)培訓等活動(dòng),及時(shí)了解和掌握最新建設科技動(dòng)態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領(lǐng)軍專(zhuān)家團隊,培養后備專(zhuān)家隊伍,形成專(zhuān)家梯隊。

  14。加強節能檢測機構建設。組織開(kāi)展省級建筑門(mén)窗節能性能標識實(shí)驗室的培育,加強工作指導和人員培訓。

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  15。做好部、省兩級各類(lèi)計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發(fā)和示范,工程建設標準和技術(shù)導則編制,綠色生態(tài)城區和綠色建筑項目、公共建筑節能示范、可再生能源(含光電)建筑應用示范市縣鎮和項目,智慧城市,工程建設工法、建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心,住房城鄉建設部華夏建設科技進(jìn)步獎、湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵并適時(shí)組織推薦申報湖南省專(zhuān)利獎勵。

  16。加強計劃項目實(shí)施管理,突出對重點(diǎn)項目的指導。對項目實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,委托項目管理單位加強項目前期準備、中期調度和驗收結題,組織審定項目實(shí)施方案。加強對重點(diǎn)項目和示范工程的指導,開(kāi)展重點(diǎn)項目的監督檢查,做好成功經(jīng)驗的總結與推廣。重點(diǎn)督促11個(gè)綠色建筑創(chuàng )建計劃項目和34個(gè)建筑節能示范工程的實(shí)施,對20xx年到期的項目組織驗收。

  17。加強項目資金保障。重點(diǎn)做好財政專(zhuān)項資金預算績(jì)效管理,委托有關(guān)單位進(jìn)行資金績(jì)效評價(jià),確保資金安全、高效使用。

2023施工員年度工作總結11

  來(lái)到xxxxxxxx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個(gè)月的時(shí)間了,在工程部現場(chǎng)管理部工作。這段時(shí)間學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的建筑管理知識,結識了很多良師益友,積累了很多工作經(jīng)驗。感謝公司給我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在兩個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)不懈努力,雖學(xué)到了很多建設工程的相關(guān)知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進(jìn)一步去學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識;仡欉^(guò)去,將工作總結如下:

  一、工作總結

  在工作的這段時(shí)間里,先后學(xué)習并監督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目。并進(jìn)一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。

  二、工作進(jìn)度

  1、 5月23日單身宿舍開(kāi)工,學(xué)習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。5月27號職工食堂開(kāi)工,學(xué)習并監督了職工食堂的相關(guān)施工流程。在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,學(xué)習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目。

  2、 6月15日開(kāi)始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開(kāi)挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí)。

  3、配合采購及相關(guān)后勤工作。

  三、在工作中主要存在的問(wèn)題有:

  由于剛開(kāi)始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習,了解施工過(guò)程中的很多流程標準和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,我會(huì )不斷的學(xué)習,完善自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,提高對工作的認知能力,為以后更好的投入到工作中。

  四、工作心得

  1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的'及時(shí)、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

  3、在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我師嘛,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在

  剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。

  五、工作計劃

  下半年,公司加快工程的進(jìn)度,工作壓力會(huì )比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的技能和執行力,盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

  1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、要提高大局觀(guān),是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  3、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力,加強平時(shí)知識總結工作;

  4、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。

  作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我師,二是天道酬勤。有時(shí)候深刻的體會(huì )到,把自己的精力投入進(jìn)去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會(huì )懂的人少,但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我

  相信只要認真用心去做事情、誠實(shí)待人,一定會(huì )成為公司合格的人才。

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。

  作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作?σ另椖吭诠こ淌┕み^(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。

  施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。

  另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是?shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做

  好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

  這一年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。

2023施工員年度工作總結12

  時(shí)光流逝,轉眼間又過(guò)了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規章制度,與同事共同進(jìn)步,也在同事身上學(xué)到不少知識,F對工作總結如下:

  一、主要工作內容

  (1)自我xx月份入職以來(lái),xx小區1#~5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂,6#、7#樓結構基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。

  而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:

  1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收;

  2、對內外墻粉刷后進(jìn)行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿(mǎn)足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿(mǎn)足要求;

  3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;

  4、對已完成的1#~5#樓全面進(jìn)行檢查(地坪的平整度和強度、墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線(xiàn)上;

  5、根據合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)

  在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間在現場(chǎng)中的學(xué)習我也收獲了一些知識,對于在現場(chǎng)中一定要做到多走、多看、多說(shuō)。

  (2)經(jīng)過(guò)大家的.努力小區主體結構全部完成,下一步進(jìn)行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時(shí)室外工程也開(kāi)始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進(jìn)行施工,而后在十一開(kāi)盤(pán)前也將主景觀(guān)處的排水完成,雖然在這段工作中有著(zhù)磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過(guò)程進(jìn)行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現不合格,馬上通知令其進(jìn)行整改,方可進(jìn)行下道工序。

  在20xx室xx道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶(hù)井未完成,主路的路基,區間路路基未開(kāi)始。

  二、20xx作xx排

  根據20xx成xx情況,接下來(lái)20xx主干道的路基施工,出戶(hù)井也同步施工并且對已完成的豎向道排進(jìn)行完善,爭取能提前完成小區豎向工程。

  通過(guò)這近一年的工作,我也學(xué)到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx定xx工作目標而努力!

2023施工員年度工作總結13

  一、主要工作內容

  在過(guò)的去一年里作為施工現場(chǎng)施工管理人員,我嚴格的要求自己按照公司和領(lǐng)導的要求盡心盡力的完成了中勝村和新江岸生活廣場(chǎng)的施工管理工作。

  二、施工管理內容

  1.現場(chǎng)管理

  在過(guò)去一年的項目中,我本著(zhù)對公司負責對信任我的領(lǐng)導負責的態(tài)度在施工現場(chǎng)對質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理都盡力做到細致規范并積極配合業(yè)主與監理協(xié)調施工現場(chǎng)相關(guān)工作,我時(shí)時(shí)刻刻都牢記我代表的不僅僅是我個(gè)人,我代表的是我們項目部更是我們公司,我對現場(chǎng)管理的好壞直接影響到公司的聲譽(yù)和今后發(fā)展?偨Y去年的一年的施工現場(chǎng)管理工作,我覺(jué)得在以后對施工現場(chǎng)的管理中必須更加認真的熟悉施工規范并加強學(xué)習新的知識以便更加規范的控制好施工質(zhì)量,在學(xué)習過(guò)程中把新的規范要求和技術(shù)做好記錄,以便做好技術(shù)交底工作,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會(huì )詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中嚴格按照方案與現場(chǎng)實(shí)際情況相結合并按相關(guān)規范要求施工,施工期間不間斷的對施工現場(chǎng)巡視,對施工重點(diǎn)情況進(jìn)行落實(shí)與檢查嚴格的.控制施工質(zhì)量且及時(shí)對施工現場(chǎng)各種突發(fā)事情進(jìn)行協(xié)調解決保證現場(chǎng)施工進(jìn)度。

  2.資料管理

  積極配合資料員做好施工記錄、放線(xiàn)記錄、檢驗批驗收記錄、見(jiàn)證記錄的編制,并及時(shí)報現場(chǎng)監理工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,使其滿(mǎn)足資料的編制要求。

  三、工作中存在的問(wèn)題

  回顧一年的工作,在現場(chǎng)的管理中還是存在一些不足之處。對問(wèn)題考慮不夠全面和詳細對事件進(jìn)行分析不夠透徹,從而造成了不必要的進(jìn)度延長(cháng)。對于現在不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行整改與懲罰,從而使個(gè)別施工班組心存僥幸,至使在后期班組工作中出現時(shí)常出現違規現象。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。是在以后的施工過(guò)程中必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。以上問(wèn)題雖沒(méi)有對項目造成重大影響,但本著(zhù)“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針態(tài)度自己還是覺(jué)得有很多不足之處能做的更加仔細更加完善,在以后工作中自己將努力做到更好。

  四、今后的工作打算

  總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多向項目經(jīng)理學(xué)習,掌握更多的施工管理、技術(shù)方面的知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,協(xié)助項目經(jīng)理完成更加優(yōu)秀的項目?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以跟上企業(yè)發(fā)展的腳步與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

2023施工員年度工作總結14

  從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人,一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多,付出了很多,同時(shí)學(xué)到了很多,也成熟了很多。

  從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底,從國泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會(huì )了好多的知識,從理論到實(shí)踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。

  記得三月份剛來(lái)時(shí),自己還是個(gè)實(shí)習生,那時(shí)人很多,剛實(shí)習生就將近20人,記得當時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想,堅持,堅持!學(xué)習,學(xué)習!”,也許自己知道的太少太少,感覺(jué)每天的收獲好多好多,自己也感到很充實(shí),很踏實(shí)。在此期間,自己跟過(guò)質(zhì)檢,搞過(guò)施工,也干過(guò)實(shí)驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多,我覺(jué)得自己并不是“走馬觀(guān)花”也不是“盲人摸象”。

  到了七月初,由于種種原因,很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續續離開(kāi)了這里,自己也從實(shí)習轉變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉,自己對施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線(xiàn)工人相處的經(jīng)驗,那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會(huì )“善變”,分類(lèi)管理、分人管理。

  等到了T5塔樓開(kāi)工后,自己也有幸成為了一名專(zhuān)職施工員,身上的擔子重了,考慮的事情也多了,由于自己的經(jīng)驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助,有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì )的人,然后把他解決掉。

  在此期間現場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題:

  一、對于現場(chǎng)塔吊前期存在著(zhù)塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè ),致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后,才有所改善,我想這種情況在來(lái)年將杜絕,來(lái)年一開(kāi)工就會(huì )首先給塔司及負責人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專(zhuān)題會(huì )議,對現階段存在的問(wèn)題及有可能出現的情況都交交底,并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。

  二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工,致使前期的工期沒(méi)有達到預計的要求,一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解,沒(méi)有領(lǐng)會(huì )到其中的便捷,一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠,對工人的領(lǐng)導力不夠。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通,并且要有書(shū)面的文件形式,后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上,這樣的話(huà)對他們的約束力就更強了。第三、就是現場(chǎng)的拖泵問(wèn)題,我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤,對于T5來(lái)說(shuō),平均十幾天澆筑一次砼,而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著(zhù)幾萬(wàn)塊的租賃費,我想明年如果可以的話(huà),我們只租一臺電泵(電泵的壓力已足夠滿(mǎn)足施工要求),其余要租一臺車(chē)載泵在T1、T2、T5樓之間來(lái)回使用,這樣即節省開(kāi)支又合理利用,一舉倆得。高經(jīng)理有句話(huà)我很贊同:干什么事都要有一定的“哈數”,所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度,縮短工期,保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

  在我們辦公室的墻上掛著(zhù)的施工員的崗位職責包括:

  一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

  二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

  三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習,合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

  四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。

  五、編制文明工地實(shí)施方案,根據本工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。

  六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的.月進(jìn)度計劃表。

  七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時(shí)核算,并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng )更高效益。

  八、向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

  十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。

  十一、合理調配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

  十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。

  十三、參加圖紙會(huì )審和工程進(jìn)度計劃的編制。其中有一條我覺(jué)的最為重要的就是認真熟悉圖紙,學(xué)習規范,因為實(shí)物的完成得靠圖紙的引導,并且通過(guò)與實(shí)物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個(gè)年輕的團隊,我們有我們的優(yōu)勢,并且也客觀(guān)的存在著(zhù)一些不足,但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導班子,高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀,有著(zhù)豐富經(jīng)驗的好領(lǐng)導,而且他們都會(huì )無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀(guān)念,同時(shí)也給了我們很多好的意見(jiàn)和建議,為我們在今后的路上打定了堅實(shí)的根基。就拿我們項目部一直開(kāi)展的成本分析會(huì )來(lái)說(shuō)吧,這使得我們每個(gè)人去親身的參與它,不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節都清晰明了,對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。

  對于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議:

  第一,定期開(kāi)展各塔樓裙樓的綜合比評,包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本,通過(guò)客觀(guān)合理的測評、打分,進(jìn)行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,提高他們的責任心,激發(fā)他們對工作的激情和熱情。

  第二,主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線(xiàn)路,找準目標合理的去安排工人工種,并且要對標準層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對比,比較后及時(shí)的分析原因,并且制定可行辦法。

  第三,就是再繼續進(jìn)行成本分析會(huì ),而且應該分析的更具體,不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報,應該是他們匯報總的方面,下面的人再進(jìn)行細節匯報,看看到底是什么地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發(fā)生。

  說(shuō)了很多很多,總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來(lái),人最重要的是怎樣去試著(zhù)把握好現在,所以我會(huì )在今后的工作中做的更好,我覺(jué)得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。

2023施工員年度工作總結15

  實(shí)習對于我們將要走入社會(huì )的學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次熟悉社會(huì ),了解社會(huì )的好機會(huì )。實(shí)習是我們了解社會(huì )的第一站,這個(gè)暑假我十分有幸能到匯龍房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)習,通過(guò)這段時(shí)間在技術(shù)科跟隨經(jīng)驗豐富的李科長(cháng)學(xué)習,我收獲了許多,懂得了許多,也成長(cháng)了許多。以下是我本次實(shí)習的一些收獲。通過(guò)本次實(shí)習,我對建筑工程的現場(chǎng)施工和管理有了直觀(guān)地認識,增強了對所學(xué)基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識的感性認識,并綜合運用自己所學(xué)過(guò)的知識,同公司人員一起解決工程中所遇到的問(wèn)題;并且在本次實(shí)習中,我對建筑工程的各方責任和角色有了更切實(shí)際的了解,了解了甲方工作所具有的挑戰性,深刻體會(huì )到工程建設中所包含的種種矛盾、種種限制、種種實(shí)際問(wèn)題;親眼所見(jiàn)了建筑工人的辛苦,以及他們在實(shí)際施工中各種手法的巧妙性和實(shí)用性,比如,鋼筋的綁扎,底層基礎鋼筋的綁扎首先要放樣,每一跨度里鋼筋的接頭數只有50%,即2根鋼筋里只有一個(gè)接頭,另外,接頭要盡量放在受壓區內。在砌墻的過(guò)程中,如遇到墻要轉角或相交的時(shí)候,兩墻要一起砌起來(lái),在留槎的過(guò)程中,可以留斜槎,且要有拉結筋。在進(jìn)行混凝土施工的過(guò)程中,要特別注意混凝土的配合比,在天熱的'時(shí)候要注意養護等等。在工地上所見(jiàn)所聞,更加激發(fā)了我對本專(zhuān)業(yè)的熱愛(ài)和憧憬,也深深體會(huì )到要在建筑這個(gè)行業(yè)上有所作為必須付出更多的努力,不僅僅是在論上,更是在實(shí)際的應用中。下面我就本次的實(shí)習做以下總結:

  實(shí)習收獲:

  通過(guò)這段時(shí)間在匯龍康城B區項目部技術(shù)科實(shí)習,我學(xué)到了以下內容:

  一、甲方職責方面

  1。貫徹執行國家有關(guān)的建筑規章、標準,和公司的有關(guān)制度,認真熟悉圖紙、施工規范、工藝標準和操作規程。

  2。做好施工監督管理,與監理一道抓好工程質(zhì)量,協(xié)助施工單位解決有關(guān)問(wèn)題。

  3。聯(lián)系并辦好設計變更,及時(shí)發(fā)放有關(guān)資料,嚴把工程技術(shù)關(guān)。

  4。安排、督促工程進(jìn)度,參加工程的驗收,審查施工單位材料等報表,并及時(shí)上報。

  5。負責辦理施工現場(chǎng)經(jīng)濟簽證工作。

  6。聯(lián)系、安排質(zhì)檢、勘探、規劃、設計等部門(mén),做好工程檢測各環(huán)節。

  二、工程技術(shù)方面

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  1、了解了建筑物的結構形式、構造特點(diǎn)、建筑作法、承重方式、施工方式、抗震等級等;

  2、了解了建筑物的地基處理及基礎類(lèi)型、構造形式及施工方法,特別是對筏板基礎有了更直觀(guān)的認識;

  3、了解了建筑物的墻體類(lèi)型、結構布置、細部構造及施工特點(diǎn);

  4、了解了建筑物板、梁、柱等的類(lèi)型,配筋方式及其與墻、梁的連接構造;

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  1、了解了水泥、磚、砂子、石子、鋼筋等主要材料的規格、標號、特性及使用要求;

  2、了解了混凝土、砂漿的配合比、標號、生產(chǎn)工藝所用設備以及養護要求;

  3、了解了各種鋼筋加工情況;

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  1、了解了各施工工種的工藝過(guò)程,生產(chǎn)特點(diǎn)以及各工種之間的配合及穿插作業(yè)情況;

  2、磚混結構施工工序,現澆構件的施工工序;

  3、模板應涂刷脫模劑,以保護混凝土構件,方便拆模;

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  1。在工程施工中要考慮雨季施工,做好排水措施。

  2。施工中應嚴格遵守國家現在個(gè)施工及驗收規范和操作規程。

  3。施工中應密切配合建筑及設備,電器施工土作好預留及預理工作,預設管道埋件。

  三、工作方面

  第一:真誠待人。我剛來(lái)報到時(shí),公司的人對我來(lái)說(shuō)都是新面孔,由于和他們未熟悉,所以很拘束,而且對工作未曾了解,開(kāi)始覺(jué)得不太適應。后來(lái)我發(fā)現,只要真誠待人,虛心請教同事,包括其他項目區、其他科里的同事都很樂(lè )意和我交往。還教會(huì )我一些技術(shù),由此我深感真誠的重要性,在公司里不但要會(huì )做事,而且要處理好同事之間的關(guān)系。

  第二:踏實(shí)做事。此次公司領(lǐng)導能讓我來(lái)實(shí)習,并且跟隨一位技術(shù)經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導,這種機會(huì )十分難得,我必須好好把握,認真的學(xué)習經(jīng)驗。只有踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事情,才能從中有所收獲,才總結出自己的經(jīng)驗。在今后的工作中也是只有踏實(shí)做事才能有所成就,有所發(fā)展。

  第三:勤學(xué)好問(wèn)。剛來(lái)到單位時(shí),我對很多方面都未熟悉,很多知識都不知道,這就需要勤學(xué)好問(wèn)。

  第四:講究條理。在工作單位每天都有很多事情要處理,很容易就會(huì )忘記或忽略一些事情,在李科長(cháng)的悉心教導下我學(xué)會(huì )每天寫(xiě)工作日記,記錄當天完成的事。并做好明天的計劃,每天都有收獲,每天都有總結,這樣才能快速的成長(cháng)。

  四、其他方面

  1。在用Auto CAD繪制戶(hù)型圖的過(guò)程中,經(jīng)過(guò)李科長(cháng)的指導,我知道了工程圖的繪制除了要表現出其應有的內容外,還應注意其美觀(guān)性和人性化。

  2。通過(guò)打印一些報表、文件,我學(xué)到了在其中字體選用,排版等方面應注意到問(wèn)題,這些都是以前不成聽(tīng)說(shuō)過(guò)的。

  3。實(shí)習期間我閱讀了許多建筑圖集、規范,對建筑標準有了更多的了解。

  這次實(shí)習讓我深刻體會(huì )到讀書(shū)固然是增長(cháng)知識開(kāi)闊眼界的途徑,但是多一些實(shí)踐,暢徉于實(shí)事當中,觸摸一下社會(huì )的脈搏,給自己定個(gè)位,也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。這次暑假實(shí)習帶給我不僅僅是一種社會(huì )經(jīng)驗,更是我人生的一筆財富。更可喜的是我在實(shí)習期間還認識了一些工程師和施工員,他們給予我不少的幫助,讓我的實(shí)習更加的有意義。俗語(yǔ)說(shuō):紙上得來(lái)終覺(jué)淺。沒(méi)有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的。我相信通過(guò)這三十多天時(shí)間的實(shí)習,在工作過(guò)程中所獲得的經(jīng)驗將使我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗證。在今后,我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識,在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作去,充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現自我的理想和光明的前程努力。

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