公司年度安全總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編精心整理的公司年度安全總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司年度安全總結1
一年一度認真總結好安全生產(chǎn)工作，對今后的安全生產(chǎn)管理一定會(huì )帶來(lái)莫大的收獲，據此，以下以三個(gè)標題總結20xx年度安全生產(chǎn)工作，當否請批評指正。
一、以法律、法規為武器，用安全生產(chǎn)知識武裝員工頭腦。 加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導和監管，必須注重安全生產(chǎn)法律、法規，學(xué)習、宣傳和教育，學(xué)會(huì )用法律、法規為武器，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，務(wù)必會(huì )受到不可估量的收獲，在這個(gè)認識的基礎上，我們的做法是：
1、利用安全月活動(dòng)，學(xué)習《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》中第五章法律責任第35條：事故發(fā)生單位主要責任人有下列行為之一的處上一年收入40%—80%的罰款；屬于國家工作人員的并依法給予處分；構成犯罪的依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┎涣⒓唇M織事故搶險的；
�。ǘ┻t報或者漏報事故的；
�。ㄈ┰谑鹿收{查處理期間擅離職守的。
通過(guò)該條款學(xué)習，使企業(yè)老板首先意識到抓企業(yè)生產(chǎn)必須抓安全生產(chǎn)，從而增強了安全第一責任人的安全意識。
該條例中第36條：事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有下列行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上、500萬(wàn)元以下的罰款，對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年收入的60%—100%的罰款，屬于國家工作人員的，并依法給予處分，構成違反治安管理行為的，由公安機關(guān)依法給予治安管理處罰，構成犯罪的，依法追究刑事責任；
�。ㄒ唬┲e報或者瞞報事故的；
�。ǘ﹤卧旎蛘吖室馄茐氖鹿尸F場(chǎng)的；
�。ㄈ┺D移、隱匿資金、財產(chǎn)或者銷(xiāo)毀有關(guān)證據、資料；
�。ㄋ模┚芙^接受調查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的；
�。ㄎ澹┰谑鹿收{查中做偽證或者指使他人做偽證的；
�。┦鹿拾l(fā)生后逃匿的。
通過(guò)該條款的學(xué)習、宣傳，使大家懂得違反安全生產(chǎn)法律法規輕則罰款，重則坐班房，加深了對安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認識。
2、利用年度安全知識培訓班學(xué)習《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，告誡職工我廠(chǎng)主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導致皮炎”。引導職工作業(yè)時(shí)，戴好口罩，防止病從口入；穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上，造成皮膚感染；戴好防毒面具，防止料液射向眼內，致使眼睛受傷或致殘；不穿化纖衣服，不在車(chē)間接打手機，是防止產(chǎn)生靜電反應；不穿帶鐵釘的鞋，是防止摩擦起火；這些更主要的是防止導致火災。造成重大安全事故，從而達到自我保護的目的。
3、通過(guò)《消防法》常識教育，帶領(lǐng)職工進(jìn)行預案演練活動(dòng)，使大家認識到《消防法》是企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶之一，指導職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具，通過(guò)演練活動(dòng)，使職工體會(huì )消防的意義、救援的重要，以致增長(cháng)應急救援的能力。
二、抓好安全生產(chǎn)基礎建設，不斷加強安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理在于基礎建設。加強基礎建設是保證安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán)，具體地說(shuō)我們做了以下幾點(diǎn)工作：
1、安裝自控裝臵，加強自動(dòng)化管理水平，早在去年初，我廠(chǎng)曾擬定了自控計劃措施，今年在九月初正式開(kāi)始實(shí)施，先后在罐區、倉庫、生產(chǎn)車(chē)間等重要場(chǎng)所，安裝了液位、氣體泄漏報警系統，今年10月順利通過(guò)了自動(dòng)化控制報警系統的驗收。
3、經(jīng)常檢查滅火器材，不斷更新滅火器材，對需要換藥使用的滅火器材6臺及時(shí)換藥，需要增添的罐區滅火器材，及時(shí)增加滅火器材兩臺。
4、每月堅持排查隱患，今年以來(lái)共排查安全隱患三十多條，其中專(zhuān)家排查三條，廠(chǎng)自查的二
十六條，安監排查的六條，且及時(shí)向相關(guān)部門(mén)申報，做到簡(jiǎn)易的及時(shí)整改，一般的派專(zhuān)人限期整改。稍復雜的安全管理人員研究方案后整改，做到整改及時(shí)，不留死角。
5、堅持專(zhuān)家檢查，一年不少于兩次，虛心接受專(zhuān)家意見(jiàn)，并及時(shí)整改專(zhuān)家提出的安全隱患。
6、堅持對職工定期培訓，雷打不動(dòng)搖，一年來(lái)由專(zhuān)職安全員李宏寶同志培訓并考試達10次之多，合格的照計報酬，不合格的`扣出勤天數，從而保證學(xué)以會(huì )用，考以合格。
7、集合各種專(zhuān)項整治，加強對企業(yè)安全文化的宣傳，企業(yè)除利用“安全生產(chǎn)月”、“五一”、“安全生產(chǎn)百日賽”、“十一”、“ 元旦”大節日等安全文化宣傳外，在罐區、車(chē)間、場(chǎng)面等重要生產(chǎn)場(chǎng)所設臵安全文化宣傳欄，有利于職工及時(shí)掌握安全生產(chǎn)知識、職業(yè)病防治和操作規程，從而為保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)提供了方便。
8、企業(yè)老板定期向安監部門(mén)履職報告。
9、加強對運輸車(chē)輛的安全管理，車(chē)輛進(jìn)、出廠(chǎng)必須配有阻火器，無(wú)危險化學(xué)品車(chē)輛資質(zhì)的一律不予運輸，資質(zhì)不全者，堅決杜絕，故一年來(lái)在運輸方面從未出現過(guò)安全生產(chǎn)事故。
10、堅持作業(yè)規程，動(dòng)火作業(yè)證，做到先開(kāi)證后動(dòng)火，不開(kāi)證不動(dòng)火，無(wú)監火人不動(dòng)火，無(wú)動(dòng)火批準人不動(dòng)火。
三、鞏固安全生產(chǎn)成果，推進(jìn)安全生產(chǎn)向標準化發(fā)展
在新的一年里，我們打算在鞏固安全生產(chǎn)成果的基礎上，按照化工生產(chǎn)企業(yè)標準化的要求，認真完善軟件資料和硬件要求，用改革創(chuàng )新的觀(guān)念去打造一流的標準化企業(yè)。我們的措施是：
1、重新按照國家危險化學(xué)品標準化準備好安全生產(chǎn)軟件資料。
2、切實(shí)加強基礎性安全生產(chǎn)設備、設施的管理，做好設備、設施的維護、改造和保養，以及對特種設備的補充、檢定、檢測、拆除等工作。
3、繼續加強對職工安全培訓教育，堅決杜絕無(wú)證操作和無(wú)證上崗，達到上崗率100%。
4、強化對罐區、倉庫、生產(chǎn)車(chē)間的管理，配足、配齊安全警示標志、標牌、滅火機、應急救援器材等。
5、結合年終總結，年底前對全廠(chǎng)管道生產(chǎn)設備、電源、消防器材、機械設備等進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查，確保來(lái)年正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
6、加強對監控系統的管理、檢查和維護，確保監控系統在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮應有的作用。
公司年度安全總結2
20xx年我公司繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，嚴格按照和縣住建局簽訂的20xx年安全目標責任書(shū)及和公司項目部簽訂安全目標責任書(shū)要求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)控制指標；以落實(shí)保證安全投入為前提，以促進(jìn)責任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責任為手段，以農民工的生命安全與職業(yè)健康和改善農民工的作業(yè)和生活環(huán)境為中心點(diǎn)，逐步完善了公司安全工作管理制度，制定施工現場(chǎng)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理辦法，基本完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生；一般輕傷事故控制在3‰；責任范圍內不發(fā)生直接損失5萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故；事故隱患整改率95%以上，事故及時(shí)結案率100%，的安全管理目標，結合公司20xx年公司的安全管理工作實(shí)際情況,著(zhù)重做了以下工作:
一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，大造安全生產(chǎn)聲勢。
為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過(guò)程，公司領(lǐng)導高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)、公司副經(jīng)理、各項目部為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并將領(lǐng)導小組辦公室設在公司安全生產(chǎn)管理科，同時(shí)各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組。在此基礎上，為方便項目部和公司的聯(lián)系使此項活動(dòng)能更好的開(kāi)展，各項目部還設立安全監管聯(lián)絡(luò )員1人，從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò )組織。
二、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識和戰斗力。
1、開(kāi)展安全培訓、教育，提高全員安全意識技能。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。20xx年我公司承建項目共計20多項，其中跨年項目6項、新建項目14項，工程開(kāi)復工 “三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率達90%；為了進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派2人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì )在酒泉市組織的《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規程》、《建筑工程新法規》的宣貫培訓班，今年春節三月份組織項目部及公司管理人員參加了酒泉市建筑業(yè)學(xué)會(huì )，市站組織的省安全監督局舉辦的“三類(lèi)”人員、專(zhuān)職安全員、“五大員”、特種作業(yè)人員培訓班，共計參加人數達46人，考試合格率達95以上，從而增強了我公司質(zhì)量、安全工作管理的`力量。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語(yǔ)38余幅；進(jìn)入活動(dòng)期，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng )造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動(dòng)：六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習資料分發(fā)給項目部員工進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)對安全理論知識學(xué)習，豐富了施工現場(chǎng)安全管理人員的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì )地
說(shuō)：學(xué)習不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現在在學(xué)習中得到了補充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應用新學(xué)到的安全知識；其次根據省安全技術(shù)監督及縣住房和城鄉建設局《安康杯知識競賽活動(dòng)的通知》的文件要求，我公司認真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題，并填寫(xiě)答題卡；共發(fā)放試卷520份，合格率達到85%以上，同期時(shí)間由公司安全科負責人組織項目部員工觀(guān)看了《安全教育視頻短片》
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
今年我公司每2個(gè)月組織一次安全例行檢查，積極組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等六次規模不同的安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司去年的跨年工程和今年承建的所有在建項目的施工現場(chǎng)的臨時(shí)施工用電、“三寶四口”五臨邊防護、深基坑防護、高空墜落、物體打擊、觸電等安全防范工作進(jìn)行了排查整治，安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實(shí)等，對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書(shū)�；顒�(dòng)期間，整改和消除有關(guān)不安全隱患二十四余處，下發(fā)整改通知書(shū)46份，整改意見(jiàn)206條，通過(guò)全面檢查排查各類(lèi)安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我公司還加大了對安全生產(chǎn)工作的投入力度，20xx年我公司針對安全生產(chǎn)工作共投入資金56萬(wàn)元元，其中包括施工現場(chǎng)安全用電設備、 “三寶四口”五臨邊防護、安全宣傳等方面。
四、存在的問(wèn)題和今后的打算
1、項目部安全生產(chǎn)意識薄弱
這一問(wèn)題在公司項目部普遍存在，項目部只是一味的追求利益最大化，對安全生產(chǎn)工作投如還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識差，所以導致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。
2、安全生產(chǎn)管理執行、落實(shí)力度不夠
我公司承建的項目每年都有不同程度的增長(cháng)，加之項目區域面較為分散，導致管理難度大，針對這一現象我公司打算從以加強下方面工作：
第一、在今年的基礎上繼續加大檢查監督力度；
第二、加大專(zhuān)職安全管理人員的培養力度；
第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識方面培訓，真正實(shí)現“管技術(shù)也能管安全”的工作局面；
第四、加大獎懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，最大限度的調動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。
我公司在今后的安全生產(chǎn)管理工作中，進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
公司年度安全總結3
公司安委會(huì )：
�。兀兀兀啬攴止镜纳a(chǎn)工作比較繁忙，主要工作有3＃高爐出鐵場(chǎng)除塵管道制作，3＃高爐干法除煤氣管道制作安裝，調壓伐組移位制作安裝，出鐵場(chǎng)液壓，空氣水糸統安裝，干法氮氣，蒸氣、水、等管道安裝，熱帶加熱爐檢修，球團豎爐導風(fēng)墻搶修，中軋廠(chǎng)更衣柜制作，環(huán)境整治廠(chǎng)房裝修，熱風(fēng)爐，中軋加熱爐灌漿，壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等，由于點(diǎn)多面廣給施工組織安全管理帶來(lái)一定難度，通過(guò)全體職工的共同努力，分公司實(shí)現了“事故為零”。各項安全工作較好，安全生產(chǎn)保持了較好的.勢頭，安全生產(chǎn)主要如下；
2、開(kāi)展自查、自糾工作，結合環(huán)境整治所，把廠(chǎng)房、班組休息室進(jìn)行整治和整頓，電器、設備等各種移動(dòng)物品，全面維修和保養，各類(lèi)物品堆放有序，各類(lèi)隱患徹底整治，消除人為的不安全因素，從原頭上遏制事故的發(fā)生。
3、嚴格按制度作業(yè) 習慣性違章和違章指揮，嚴肅考核，把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，各類(lèi)審批手續齊全、到位樹(shù)立安全工作無(wú)事故的思想，關(guān)愛(ài)生命，責任到人防患于未然。
分公司實(shí)現了“事故為零”客觀(guān)地分析也有不少的問(wèn)題存在，主要表現如下。
1、在安全管理上還存在漏洞，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)有偏向生產(chǎn)的問(wèn)題，憑經(jīng)驗施工的問(wèn)題還得不到有效控制。
2、物料消耗，浪費現象時(shí)有發(fā)生，工器具損耗較嚴重，回收不及時(shí)。
3、現場(chǎng)安全監督力度不夠，時(shí)有違章及隱患的問(wèn)題出現，強調客觀(guān)較多。
以上問(wèn)題是下一步的工作重點(diǎn)，下一年度分公司的工作仍十分繁忙，主要有噴煤改造工程，2＃高爐干法除塵，兩大工程，又是高溫季節，工作面大、點(diǎn)多、又是高空作業(yè)，相對安全管理工作難度較大，但我們仍要一如既往地搞好安全工作，計劃如下：
認真做好各項安全管理工作，特別是停產(chǎn)溝通時(shí)各項工作落實(shí)到位，包括架子、消防、楊具、設備等確保萬(wàn)無(wú)一失，認真檢查。同時(shí)搞好防暑降溫工作。延續安全月活動(dòng)的精神，加強安全教育，樹(shù)立安全工作無(wú)事故的思想，確保職工人身安全，制造一個(gè)安全舒適的工作況境，力爭“安全事故為零”。
公司年度安全總結4
二0xx年xxxxxx公司在上級公司的正確領(lǐng)導和支持下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)，大力加強安全生產(chǎn)管理工作，全年沒(méi)有發(fā)生一起安全等級事故，為濟寧分公司及xx公司的持續、穩定、全面發(fā)展創(chuàng )造了安定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
二0xx年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：
一、提高安全工作認識，狠抓安全工作落實(shí)
安全工作能否真正抓實(shí)、抓好，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。xxxx公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，正確擺正安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系，在全面落實(shí)宏泰公司下達的各項經(jīng)營(yíng)指標的同時(shí)，克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴格落實(shí)各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營(yíng)及其他工作同時(shí)部署、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查。
為統一安全工作領(lǐng)導，加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，各部室的負責人員為成員的安全領(lǐng)導小組及加油站督察組，全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門(mén)及加油站負責人每天進(jìn)行日檢查，針對檢查的情況和存在的問(wèn)題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷(xiāo)售、施工等各項工作的順利開(kāi)展。
二、強化安全教育，提高全員安全意識
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開(kāi)展的安全教育講座，并以觀(guān)看電教片的形式，學(xué)習了油庫、加油站安全操作規程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉過(guò)程中的安全事項和操作要領(lǐng)，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專(zhuān)門(mén)抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個(gè)月的消防培訓，并且油庫各部門(mén)及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監等部門(mén)舉辦的各類(lèi)安全培訓班。通過(guò)上述安全教育與培訓的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營(yíng)。
三、建章立制，重在落實(shí)
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門(mén)的安全制度和各類(lèi)消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保油庫的安全運營(yíng)。建章立制，重在落實(shí)，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實(shí)情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續是否完備；查訓練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎工作扎實(shí)有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。
四、確保油庫施工安全，改造、更新安全設備
我公司油庫由于運營(yíng)時(shí)間較長(cháng)，部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期，經(jīng)上級公司批準，今年我們對庫區油罐及其他設施、設備進(jìn)行了維修、更新。由于施工場(chǎng)所在油罐區，嚴格的安全監管是保證各項施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導與倉儲、警消部門(mén)制訂了詳細安全監管計劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書(shū)，對施工人員實(shí)行全程監管，各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學(xué)施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營(yíng)。此外，我們下大力氣對油庫安全設施、設備進(jìn)行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對發(fā)油亭鶴管進(jìn)行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來(lái)的安全隱患；安裝了5臺靜電接地報警儀，使發(fā)油區的.安全設施更趨完善、合理；對庫區各處的消防拴、消防泵、滅火器進(jìn)行了維修保養，購買(mǎi)了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場(chǎng)所16處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區閥門(mén)重新安裝了靜電跨接線(xiàn)；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝配電室開(kāi)關(guān)柜木框絕緣層等。通過(guò)對油庫設施、設備的更新、維護，及時(shí)消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故提供了堅實(shí)的物質(zhì)保障。
五、根據季節變化，積極開(kāi)展安全專(zhuān)項工作
為切實(shí)保證油庫及加油站的安全經(jīng)營(yíng)，我們根據一年中的季節的不同特點(diǎn)，在安全方面工作的側重點(diǎn)也有所不同。春秋季節風(fēng)大干燥，庫區雜草、枯葉等易引發(fā)火災，我們以清理庫區雜草等易燃物帶來(lái)的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要及時(shí)對油罐進(jìn)行噴淋降溫，還要提前做好庫區及加油站罐區各種設施、設備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進(jìn)入冬季后，我們及時(shí)開(kāi)展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內容的安全教育，確保冬季安全經(jīng)營(yíng)。此外，我們根據當前治安事件頻發(fā)的特點(diǎn)，及時(shí)調整了值班人員結構，重點(diǎn)加強了油庫、加油站的營(yíng)業(yè)室、收款室及油罐區等重要部位的夜間保衛力量，并與當地
公安派出所加強聯(lián)系。通過(guò)上述各項安全專(zhuān)項工作的開(kāi)展，及時(shí)地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應對各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營(yíng)。
六、開(kāi)展消防練兵活動(dòng)，增強應對突發(fā)事件能力
“養兵千日，用兵一時(shí)”，我們不僅平時(shí)加強安全教育和消防訓練，而且還按照xxxx公司的要求進(jìn)行了春、秋季兩次消防實(shí)戰演練。公司經(jīng)理班子對消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預案和專(zhuān)業(yè)分工劃分了滅火組、警衛組、后勤組、通訊組，分別由各部門(mén)負責同志擔任組長(cháng)，明確了各組人員的責任和崗位，以期達到消防演練的預期目標。通過(guò)兩次消防演練，檢驗了油庫的各種消防設施，鍛煉了消防隊伍，增強了我們應對各類(lèi)安全及突發(fā)事件的信心和能力。
總之，在過(guò)去的一年里我們在安全方面作了大量的工作，保證了分公司各項經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在二0xx的工作中我們要進(jìn)一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度，將各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實(shí)，杜絕“三違”現象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過(guò)上述措施的逐步實(shí)施，爭取在新的一年里，xxxx分公司的安全工作能夠取得新進(jìn)展，再上新臺階。
公司年度安全總結5
20___年，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，安全管理部始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長(cháng)鳴，做到了“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”。
我部門(mén)針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節，突出重點(diǎn)，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。
一、安全生產(chǎn)
1、今年，安全部堅決執行公司與市局簽訂的目標責任書(shū)條款，完成安全工作任務(wù)，做好“打非治違”，全面排查安全隱患，在公司領(lǐng)導的重視和支持下，截止目前，公司重大安全事故為零，微傷控制在目標指數以下。
2、排查監管治理安全隱患是我部門(mén)的重頭任務(wù)，春節過(guò)后部門(mén)。
二、樹(shù)立目標，認真做好安全管理基礎工作
我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標責任書(shū)11份。堅持從目標管理做起，實(shí)行獎優(yōu)罰劣措施。使每個(gè)單位和個(gè)人都會(huì )為達到自己的目標辛勤的工作和負起責任，做到層層把關(guān)向上級負責，這樣就會(huì )主動(dòng)搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全差錯，來(lái)共同完成公司的安全管理目標。
希望通過(guò)獎優(yōu)罰劣的措施，來(lái)激發(fā)各基層單位及各項目部主動(dòng)積極參與、提高安全意識，進(jìn)一步加強工程項目安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障工程項目?jì)?yōu)質(zhì)、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監督管理運行機制，加強廉租房建設工程安全管理，保障人身和財產(chǎn)安全。使安全第一、預防為主的理念滲透到每個(gè)細節，來(lái)切實(shí)提高安全管理水平并形成良好的.競爭機制。
三、思想重視、做好安全教育培訓工作
搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí)，還要從思想上、學(xué)習培訓上抓落實(shí)。
�、傥覀儗γ總�(gè)項目部從一開(kāi)始就進(jìn)行法律、法規的宣傳學(xué)習，使大家知道法的威嚴和威力。加強安全知識和常識的學(xué)習，對員工進(jìn)行安全教育和安全交底，使項目管理者和員工能夠增強安全意識，掌握安全知識。
�、跒榱藝栏衤鋵�(shí)施工生產(chǎn)主體責任，充分提高項目經(jīng)理在安全管理中的能動(dòng)性及安全意識，增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性，是安全管理工作的首要任務(wù)，我部門(mén)從第一季度開(kāi)始首要工作任務(wù)是抓好項目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視，要求各項目經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負起責任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作總結會(huì )上各項目部經(jīng)理也對安全管理工作的認識和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報。
四、檢查到位，隱患整改的落實(shí)
日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節，也是公司的管理制度所規定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的，可以從中發(fā)現到一些狀況和不到位的情況。
這樣檢查不但可以發(fā)現問(wèn)題，使問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)解決，還可以在工作時(shí)給操作者講一些正確的方式和方法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過(guò)程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每周一次。
公司還派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)駐項目部進(jìn)行安全監督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現問(wèn)題必須立即進(jìn)行糾正。不能當時(shí)整改的問(wèn)題限期整改，并進(jìn)行復查，如整改不到位不徹底，公司將進(jìn)行停工整改，并進(jìn)行處罰。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。
五、做好防汛消防設施設備的落實(shí)。
防汛和消防首先是要落實(shí)設施設備的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。
�、俳衲晔盏骄掷锓姥次募�，我部門(mén)及時(shí)門(mén)下發(fā)了防訊文件，落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導小組，制定了防汛預案，準備了防汛器械。通過(guò)對各基層單位及項目部的防汛檢查，各基層單位項目部基本上達到器械設備完好。
�、谙罊z查是我們日常檢查的一個(gè)重點(diǎn)，每次檢查，都要檢查消防設備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內，重點(diǎn)防火部位消防設備的配備數量是否足夠。
為了貫徹“預防為主，防消結合”的消防方針，我們今年為公司院內更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區辦事處簽訂了消防責任書(shū)一份，觀(guān)看消防電影一場(chǎng)，為責任的落實(shí)我們定員、定責任，全面落實(shí)消防安全工作。
六、開(kāi)展月優(yōu)勝項目評比，提高公司總體文明施工形象
在公司工程部的牽頭下，開(kāi)展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項目評比，各項目部對待此活動(dòng)能夠認真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學(xué)習，學(xué)習在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各項目部對施工現場(chǎng)的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認真對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級教育和安全知識培訓學(xué)習。
七、不斷規范安全工作管理，提升公司安全管理水平
為了使安全管理工作做的更加細致化、規范化。
�、傥也块T(mén)下發(fā)通知要求各項目部把施工中危險性較大工程安全專(zhuān)項方案、應急預案，必須經(jīng)過(guò)我部門(mén)審核，報總工程師審批后，監理蓋章齊全后在報我部門(mén)備案，實(shí)施綜合管理，項目部每月30日前必須向我部門(mén)報送當月安全生產(chǎn)月報表。
�、谝箜椖恐笓]部安全員每周五向我部門(mén)報送本周總結，在報送的總結中寫(xiě)出指揮部安全員本周所做的工作、項目部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計劃。這樣我們可以及時(shí)掌握項目部的第一手資料，使安全管理目標的實(shí)現有了保障。
八、目前存在問(wèn)題
通過(guò)對各項目的日常檢查和季度檢查，目前公司各項目部普遍存在以下問(wèn)題：
1、安全部下發(fā)的各類(lèi)通知、文件不能按時(shí)認真執行。
2、簽訂的安全目標責任書(shū)成擺設，內容未嚴格落實(shí)。
3、樓層拆模后臨邊不及時(shí)進(jìn)行防護，且防護做法錯誤，不能按照先防護后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。
4、外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設。
5、施工層臨時(shí)用電電線(xiàn)亂搭、亂接。
6、卸料平臺材料不能及時(shí)清運，長(cháng)時(shí)間放置。
7、外架拉結桿數量不足，且堆放鋼管。
8、三級配電箱不隨施工層設置。
9、施工層防護不到位，外架未設置臨時(shí)拉結桿。
以上問(wèn)題是公司各項目部在20___年普遍存在問(wèn)題，且經(jīng)過(guò)安全部多次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，希望各項目部在下半年的安全管理工作中把上述問(wèn)題從思想上加以重視，加強管理，消除隱患，保證工程的正常施工。
20___年，雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績(jì)，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我們要繼續全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)保障措施，加強檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
公司年度安全總結6
XX年上半年安全管理工作開(kāi)展順利，安全形勢較往年好轉，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責任目標明確。上半年無(wú)安全責任重大事故，無(wú)安全責任保衛事故、無(wú)治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責任目標。整體工作主要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結分析，
一是XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；
二是安全管理中存在的基本問(wèn)題；
三是下步工作主要措施與重點(diǎn)。具體工作如下：
一、XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況
健全機構，梳理體系。按照集團安全工作需要，結合企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)狀況，XX年4月28日建立xx集團安全生產(chǎn)委員會(huì )，從新梳理組織機構并建立，劃分責任，制定目標，修訂制度，配備人員。
一是集團成立安全管理辦公室，設置專(zhuān)職人員2名，專(zhuān)職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項目單位配置兼職安全管理員，共計10名，兼職比例為10/1640�？傮w來(lái)看專(zhuān)職安全管理人員與集團總人數不成比例，其次，專(zhuān)兼職人員專(zhuān)業(yè)與本專(zhuān)業(yè)不符（見(jiàn)附表1）。
二是成立安全生產(chǎn)委員會(huì )小組10個(gè)；xx集團安全管理委員會(huì )小組成員13人；完善制度5個(gè)，其中，重大事故應急突發(fā)處理作為修訂重點(diǎn)。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會(huì )小組成員125人。隨著(zhù)xx集團戰略轉型，安全管理機構從無(wú)到有，從建立健全到落實(shí)執行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點(diǎn)。
一是機構的設置，人員的配備，對事故的發(fā)生起著(zhù)關(guān)鍵性作用。
二是安全隱患整改問(wèn)題比較尖銳，要針對性，重點(diǎn)隱患，重點(diǎn)管理，制定應急措施，確保安全。
三是檢查、培訓、考核等要作為日�；A工作，要抓實(shí)、抓緊、抓細、抓出成效。
四是將來(lái)發(fā)展構想，根據集團和xx未來(lái)（3－5年）發(fā)展戰略規劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風(fēng)險預控型體系，配備相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網(wǎng)絡(luò )管理模式。
2.問(wèn)題反思，形勢嚴峻。xx集團重點(diǎn)把問(wèn)題反思與存在問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。根據xx集團1-5月份發(fā)生事故的情況，當前集團安全生產(chǎn)形勢還比較嚴峻。上半年發(fā)生治安事件1起，比去年下降5％；發(fā)生火災事故1起，比去年下降1％；發(fā)生非責任交通事故1起，比去年下降6％。發(fā)生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3％；今年經(jīng)濟損失6500元，比去年下降94.5％。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車(chē)輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩定。
3.監督檢查，落實(shí)成效。檢查到位，突出問(wèn)題。上半年落實(shí)安全管理人員深入一線(xiàn)現場(chǎng)安全檢查110余次；發(fā)現安全隱患200多處，監督現場(chǎng)整改95％。其中，
�。�1）xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項（次），共查出隱患61項（次），已整改58項（次），整改率達95%， 3處隱患是因為需要審批未及時(shí)整改。
�。�2）xx部：施工企業(yè)檢查6人次，專(zhuān)項檢查10次，項目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達95.6%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴重問(wèn)題40條，整改率達97.6%。簽發(fā)整改通知書(shū)8份，考核結果為：優(yōu)良率39.47%，合格率92.1%，不合格率7.9%。
�。�3）xx目部: 共查工程10項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過(guò)檢查，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問(wèn)題：
a.施工用電方面：少數施工現場(chǎng)達不到三(本文章來(lái)源于“文秘114”!)級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零保護及重復接地不規范，線(xiàn)路架設不規范，職工宿舍用電較為混亂。
b.腳手架搭設方面：部分工程無(wú)腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》（jgj130-XX），存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數量不足，無(wú)擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。
c.機械設備方面：主要是施工機具轉動(dòng)部分無(wú)防護裝置，電鋸、電刨無(wú)擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養差。
d.安全防護、文明施工方面：部分工地門(mén)衛管理較差，個(gè)別工地無(wú)門(mén)衛值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護不到位；場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強，職工宿舍、食堂衛生條件差。
e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責任制執行不夠；施工組織設計缺乏安全技術(shù)措施，專(zhuān)項施工組織設計、專(zhuān)
業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個(gè)別施工現場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規范、標準了解不夠。
�。�4）xx公司：查處安全隱患18項，通過(guò)整改不安全隱患7項。
�。�5）北京xx：對物業(yè)公司消防監控室、配電室、維修現場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，發(fā)現20項安全隱患，整改率99％，一項未整改（中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很?chē)乐�，需要及時(shí)更換）。
(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現安全隱患48項，整改率95％。
4.措施有效，保障安全。根據行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施
一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產(chǎn)工作績(jì)效實(shí)施量化考核。
二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。
三是確實(shí)強化各級干部的責任意識，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。四是事故的責任追究、依法懲處。
四是與在建項目簽訂《安全目標責任》，劃分區域，明確責任，分區域管理，強化監督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》、《車(chē)輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會(huì )、現場(chǎng)會(huì )、督導會(huì )、監理會(huì )，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險預控型模式的導入，使xx公司在風(fēng)險預控中得到良好成效，形成了管理預控體系和操作標準。
5.安全月活動(dòng)形式多樣，落實(shí)三到位。xx集團開(kāi)展安全活動(dòng)如下：進(jìn)行2次“安全知識競賽”；“應急演練”10余次。其中，與消防支隊共同大型演習1次；“安全題材演講”1次；“車(chē)場(chǎng)活動(dòng)日”1次等一系列教育活動(dòng)。做到
一是思想到位，明確目標。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變，從而實(shí)現“我會(huì )安全、我能安全”的目標。
二是責任到位，加強監督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責任制，以反“三違”活動(dòng)的力度，動(dòng)員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個(gè)細小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線(xiàn)班組、施工現場(chǎng)檢查，對發(fā)現的問(wèn)題除責令當場(chǎng)整改外，還給予通報批評和經(jīng)濟處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。
三是措施到位，齊抓共管。在總結、反思過(guò)去經(jīng)驗的基礎上，修訂并完善措施，確保 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí)，為創(chuàng )造集團價(jià)值最大化做好風(fēng)險預控最低防線(xiàn)。
6.強化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)工作的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)集團總部指示精神及風(fēng)險預控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風(fēng)險預控作為工作且入點(diǎn)，
一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線(xiàn)安全檢查、督導、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化。
二是規范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會(huì )、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
7.總結經(jīng)驗，分析問(wèn)題，溝通交流在提升中。
一是結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項目部進(jìn)行了集中精彩總結。打破統一文件形式格局，以行業(yè)特點(diǎn)，結合實(shí)際工作開(kāi)展情況，突出總結重點(diǎn)，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。
二是針對問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò)去工作總結的過(guò)程，很多存在的`安全問(wèn)題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉不過(guò)來(lái)，目前，安全總結反映問(wèn)題、隱患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細致、整改措施到位。
三是溝通交流，信息暢通�？偨Y過(guò)程中，各成員企業(yè)針對此問(wèn)題進(jìn)行了電話(huà)溝通、咨詢(xún)、學(xué)習及時(shí)掌握了安全總結要點(diǎn)與總結技巧，并通報安全活動(dòng)情況，讓全體員工、領(lǐng)導掌握活動(dòng)總結情況。
二、安全管理中存在的基本問(wèn)題
1.檢討反思，總結整改。根據行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在總結工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問(wèn)題共計20余項，重點(diǎn)如下：
(1)安全管理存在薄弱環(huán)節，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團幾年的發(fā)展戰略轉型影響，安全管理部門(mén)建了撤，撤了建，形成隊伍不穩定狀態(tài)，管理標準、制度、流程不健全，不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。
(2)領(lǐng)導自駕車(chē)車(chē)輛管理存在盲區，日常管理與集團車(chē)輛管理脫
鉤，個(gè)人駕駛安全意識淡薄，教育開(kāi)展困難。
(3)在建項目安全管理有待加強，不規范，安全專(zhuān)業(yè)性不強。
(4)安全管理人員配置與總人數不成比例，基本以兼職安全管理
員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬。
(5)三級教育、檢查、考核執行不規范，安全管理部門(mén)與成員企
業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。
(6)原建筑物、設備裝置等重大項目或場(chǎng)所遺留下來(lái)的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存
在等等。
(7)xx集團運營(yíng)范圍內技能預防設備裝置尚不健全或者老化，部分場(chǎng)所無(wú)防盜技能設備，存在防盜、防破壞、防火災等隱患。
(8)在建項目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊伍勞資矛盾問(wèn)題中，對中間環(huán)節缺乏有效的控制，出現民工上訪(fǎng)事件的發(fā)生，導致工作被動(dòng)。
三、下步工作主要措施與重點(diǎn)
針對上述存在的問(wèn)題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點(diǎn)：
1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長(cháng)效基礎管理上做文章，落實(shí)責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實(shí)現全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3.認真貫徹集團總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專(zhuān)項治理工作為重點(diǎn)。認真抓好在建項目現場(chǎng)安全環(huán)境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7.完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
8.完善技防裝置設備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財產(chǎn)和重點(diǎn)目標的安全。
公司年度安全總結7
今年來(lái)，我們在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在各級安全消防職能部門(mén)的監督指導下，以《西平縣電業(yè)局20xx年安全工作計劃》和西電[20xx]5號《關(guān)于開(kāi)展20xx年度三個(gè)“百日安全無(wú)事故”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的通知》以及西電[20xx]32號《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導。始終把安全工作放在一切工作的首位，列入重要工作議事日程，當成頭等大事來(lái)抓。做到了同布置、同檢查、同總結、同評比。半年來(lái)未發(fā)生一例不安全事故�？偨Y半年來(lái)的安全工作，我們認為主要做好了以下幾點(diǎn)：
一、加強組織領(lǐng)導，明確責任目標。
為了認真做好全年的安全工作，確保年度內各項工作順利進(jìn)行，我們及時(shí)調整成立了以行政一把手為組長(cháng)，副經(jīng)理為副組長(cháng)，各部門(mén)主任為成員的安全及消防安全工作領(lǐng)導小組，并由一名副經(jīng)理具體負責。建立、完善了責任到人，明確分工的分級負責管理安全網(wǎng)絡(luò )體系。
二、加強對全體員工的安全常識教育，進(jìn)一步提高全體職工對安全工作重要性的認識。
安全工作事關(guān)企業(yè)全局利益，因此我們始終堅持把安全教育放在首位，制訂了員工安全知識學(xué)習、培訓方案，進(jìn)一步強化了全體員工的安全知識教育。利用典型案例和事例，經(jīng)常組織職工進(jìn)行學(xué)習，我們采取靈活多樣的宣傳教育形式，對職工進(jìn)行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內容的安規常識教育，全體員工積極參加了局組織的安規知識考試，通過(guò)集中學(xué)習和派人參加局組織的`學(xué)習、培訓，我們開(kāi)展了以消防安全和交通安全常識為重點(diǎn)的教育，由于我們思想重視，宣傳教育到位，職工的安全責任感和防范意識明顯提高，有效防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。
三、認真抓好制度的落實(shí)工作，使安全制度、安全措施落實(shí)到實(shí)處。
今年，我們認真落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，強化管理，落實(shí)制度，務(wù)實(shí)際、求實(shí)效。根據局《20xx年度安全管理實(shí)施意見(jiàn)》的具體要求，年初，我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責任書(shū)，使安全工作步入了規范化管理的軌道。在此基礎上，修訂了安全各項規章制度和措施，完善了安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴格考核，公司堅持每月召開(kāi)一次安全分析會(huì )，各部門(mén)每月召開(kāi)兩次分析會(huì )，查找問(wèn)題，消除隱患，保證各項工作順利進(jìn)行。根據我們單位的實(shí)際，我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn)，對各單位的消防設施、器材和安全防護設備、制度經(jīng)常進(jìn)行檢查，嚴格值班制度和領(lǐng)導帶班巡視制度，確保了各項規章制度的貫徹落實(shí)。
四、加大監督檢查力度，真正做到防患于未然。
認真開(kāi)展安全檢查，促進(jìn)了其他工作正常進(jìn)行。節日期間，我們狠抓了安全經(jīng)營(yíng)和值班制度的落實(shí)工作，加大巡視檢查力度，對重點(diǎn)部位的消防設施、安全防范措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中，我們根據本單位的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內容的安全工作。百日安全無(wú)事故活動(dòng)中，我們及時(shí)制定了活動(dòng)內容和標準，對百日活動(dòng)做了精心組織、周密安排，重點(diǎn)抓好了各部門(mén)的日常經(jīng)營(yíng)安全和夜間值班安全工作。這些措施和辦法，都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節性安全大檢查活動(dòng)中，我們結合企業(yè)安全性評價(jià)工作，重點(diǎn)檢查了各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況，各班組安全生產(chǎn)措施、安全分析會(huì )、安全消防器材是否配置合理，有無(wú)超期現象，人員是否會(huì )使用滅火器撲救初期火災等，使安全大檢查活動(dòng)有聲有色。
今年來(lái)，我們根據企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)行股份制改造實(shí)際情況，在公司“安全監管工作領(lǐng)導小組”的監督指導下，制訂了切實(shí)可行的措施和辦法，做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級安全管理體系從而得到了進(jìn)一步加強。
五、加大消防安全管理力度，積極做好消防安全各項工作。
消防安全是安全工作的重中之重，為此，我們本著(zhù)“以防為主、防消結合”的原則，在上級安監和消防部門(mén)的督促、指導下，采取得力措施，積極做好了消防安全工作。首先，我們在年初，就根據公司實(shí)際情況，及時(shí)調整、成立了《消防安全工作領(lǐng)導小組》和《消防安全突擊隊》。并順利通過(guò)了消防部門(mén)的消防年度檢驗。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅實(shí)的基礎。
六、嚴格車(chē)輛管理，加強了駕駛員《交通安全法》的學(xué)習、貫徹工作。
積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識學(xué)習和培訓。參加了上級交警大隊組織的交通安全宣傳圖片展，駕駛員的交通安全意識和工作責任心得到進(jìn)一步增強。由于我們思想重視，措施得力。一年來(lái)，未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。
20xx年，由于我們思想重視，組織得力，措施到位，各級領(lǐng)導責任明確，真正把安全工作擺到了一切工作的首位，思想重視，工作扎實(shí)，保證了企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)工作的高效、穩妥進(jìn)行。同時(shí)，也應當看到，我們的安全工作仍有許多不足之處，不容樂(lè )觀(guān)，主要有以下兩點(diǎn)：
1、安全集中教育時(shí)間少，效果不明顯。
2、監督、檢查力度還有待進(jìn)一步加強。
今后，我們要在完善各項安全措施和責任目標的基礎上，把安全工作的重心放在對各部門(mén)的監督、檢查、整改方面，加大檢查和查處力度，特別要加大對重點(diǎn)部位和事故高發(fā)季節的檢查工作。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，要堅持“三不放過(guò)”的原則，隨發(fā)現，隨整改，不拖延，不抱僥幸心理，下決心，花大力氣做好安全工作，為企業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
公司年度安全總結8
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
光陰似箭，一年的時(shí)間眨眼就過(guò)去了，在***礦業(yè)有限公司擔任安全員的一年里，在公司領(lǐng)導、班組管理人員、同事們得的關(guān)心與幫助下，如期地完成了年初制定的各項工作任務(wù)，在工作能力、學(xué)習能力、溝通能力上有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高，回顧一年來(lái)的工作總結如下：
一、實(shí)行安全目標管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)
一年來(lái)，能主動(dòng)協(xié)助礦山主要領(lǐng)導，全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓，并根據安全監督管理部門(mén)的安全生產(chǎn)工作指示精神，結合我礦山實(shí)際，制定了《安全教育技術(shù)培訓計劃》和《安全生產(chǎn)考核獎懲管理辦法》等安全生產(chǎn)指導性意見(jiàn)和卡控措施，完善了安全生產(chǎn)管理制度，明確了年度與月度的安全生產(chǎn)目標和實(shí)施辦法，充分調動(dòng)全員抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。管理干部帶頭轉變作風(fēng)，嚴格落實(shí)各級安全生產(chǎn)生產(chǎn)崗位責任制，完善了礦山管理干部24小時(shí)輪流值班制度，堅持每日上午8:00各班組例會(huì )制度，堅持每月的3、13、23號安全生產(chǎn)平衡、總結會(huì )議制度、堅持每月的總公司干部、職工學(xué)校的安全業(yè)務(wù)培訓，加強了各級崗位的工作責任意識，全年來(lái)共召開(kāi)全員安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì )2次，安全生產(chǎn)辦公會(huì )議36次。
二、樹(shù)立“以人為本”的安全管理理念，強化領(lǐng)導安全教育技術(shù)培訓，是實(shí)現安全生產(chǎn)的必要手段
協(xié)助礦山領(lǐng)導搞好安全培訓工作，結合礦山實(shí)際堅持“以人為本、”與創(chuàng )建和諧企業(yè)的原則，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作宗旨，堅持強制性培訓制度與分級管理，堅持統一標準、嚴格獎懲考核，堅持持證上崗等措施，不斷加大安全技術(shù)培訓力度，使礦山安全培訓工作走上了“統一規劃、分類(lèi)指導、分級實(shí)施”的良性軌道，從而提高了干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識，規范了職工作業(yè)行為，促進(jìn)了我礦安全工作的本質(zhì)性提高。同時(shí)在每月安排不少于2次的各工種輪流培訓，一年共舉辦培訓班12次、培訓人數500余人次，共舉辦月度安全教育培訓班12次、培訓人數300人次左右，同時(shí)對一二線(xiàn)員工進(jìn)行了覆蓋全員性的安全知識補強培訓工作，參學(xué)率達98%，合格率達100%，特殊工種持證上崗率達100%，通過(guò)培訓提高了全體員工的綜合素質(zhì)和安全生產(chǎn)要義。
三、加大了安全檢查力度，“查隱患、反三違”是實(shí)現安全生產(chǎn)的關(guān)鍵
20xx年，每天堅持宕面、機組、設備設施的安全檢查，不留死角，力求以“嚴、細、實(shí)、勤、狠”的工作作風(fēng)，關(guān)口前移、重心下移、求真務(wù)實(shí)、力求實(shí)效全力做好安全檢查工作，確保安全生產(chǎn)。
�、僖罁V山制定的《安全檢查制度》明確檢查程序和處罰標準。
�、趶娀瘶I(yè)務(wù)學(xué)習、提高安全檢查的整體素質(zhì)，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現象。
�、鄱⒖噩F場(chǎng)落實(shí)安全檢查工作，做到“人、事、物”的常規和隱性的檢查，不留死角。
�、�?chē)栏衤鋵?shí)“隱患排查、整治、驗收”的跟蹤與落實(shí)，做到各項安全工作的真正閉環(huán)。
�、莘础叭`”從嚴、從快、從重查處“三違”人員，今年共查處各類(lèi)隱患36次，排查整治各類(lèi)隱患226（項、條），處理各類(lèi)“三違”人員203人次，隱患整治率達100%，整治復檢率達100%。
四、落實(shí)《安全標準》，深開(kāi)展標準化創(chuàng )建活動(dòng)，是實(shí)現安全生產(chǎn)的'可靠基礎和保證
�、俳衲�，協(xié)助礦山領(lǐng)導以《全標準化》創(chuàng )建為主線(xiàn)，強化現場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，積極深入開(kāi)展‘標準化’的創(chuàng )建工作，協(xié)助指導老師對《安全標準》內涵的分解、應用與員工溝通，讓員工理解和認識落實(shí)《全標準化》在礦山安全生產(chǎn)管理中的重要作業(yè)，擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系，促進(jìn)全員關(guān)注安全，真正體現標準化創(chuàng )建的含義和初衷。
�、谕晟平M織，強化管理。建立健全標準化領(lǐng)導機構，落實(shí)創(chuàng )建責任分解到人。
�、奂訌姟度珮藴驶穼W(xué)習與培訓，結合《全標準化》的強制性規范，聯(lián)系礦山賦存的安全生產(chǎn)實(shí)際，制定符合實(shí)際的安全生產(chǎn)內部管理體系。
五、建立、健全完善各類(lèi)班組臺賬，是安全生產(chǎn)的重要工作
主動(dòng)參與并加壓，參照《安全標準化》的14個(gè)元素大綱要求，對礦山、班組的各類(lèi)臺賬進(jìn)行梳理、歸類(lèi)和裝訂，形成了結合本礦實(shí)際《安全標準化》管理載體和支撐管理材料，為20xx年的創(chuàng )建工作打好了堅實(shí)的基礎。
總結回顧一年的工作，查找安全管理中存在的不足，是安全管理的重中之重。
�、儆捎诮佑|《全標準化》時(shí)間較短，對標準內涵和相關(guān)的強制性要求理解不到位，在同步推進(jìn)的班組臺賬建立與運作有差距，是今年安全生產(chǎn)內部管理軟件體系中的首要任務(wù)。
�、诳朔诎踩芾砩系那笕�、從簡(jiǎn)心理，對事件的成因和原因在沒(méi)有深入調查和核實(shí)情下作出的主觀(guān)判斷，給礦山的內部體系運作帶來(lái)了影響。
在新的一年里，我將立足本崗位實(shí)際，在公司的領(lǐng)導下，團結同事和員工，勤奮工作，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，在實(shí)踐中不斷提高發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，克服自己的不足，為***礦業(yè)有限公司的安全生產(chǎn)作出全力的貢獻。
公司年度安全總結9
今年以來(lái)，公司在縣主管部門(mén)及上級行業(yè)管理部門(mén)的領(lǐng)導和支持下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)操作監督，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。在全省民爆行業(yè)安全大檢查中，綜合得分名列xxx市同行前茅，被評為“安全A級”企業(yè)�，F將今年安全生產(chǎn)管理情況總結如下：
一、20xx年完成的安全管理工作和存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┘訌娖髽I(yè)安全文化建設，營(yíng)造安全氛圍
安全文化是公司安全生產(chǎn)工作的精神核心，在過(guò)去的一年里，公司通過(guò)張貼宣傳標語(yǔ)，組織員工培訓，召開(kāi)交流會(huì )，開(kāi)展安全知識競賽、組織安全演練等多種形式的活動(dòng)，幫助員工樹(shù)立“安全高于一切”的價(jià)值觀(guān)念，提高應急預警認識和救援能力；通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查、突擊抽查、以及要求部門(mén)定期自查、崗位日查并上報等制度化安全管理模式的實(shí)施，將安全生產(chǎn)的意識灌輸給每一位員工，促使每一位員工都能重視安全生產(chǎn)；通過(guò)建立安全責任體系，層層簽訂安全責任書(shū)，確保安全崗位的每一位員工身上有責任，肩上有擔子，心中有壓力；通過(guò)引入安全激勵措施，實(shí)施安全績(jì)效考核，增強員工踐行安全理念，用安全理念規范日常安全行為的自覺(jué)性；通過(guò)召開(kāi)公司安全例會(huì )、部門(mén)業(yè)務(wù)安全工作交流會(huì )，要求部門(mén)和員工對安全工作提出意見(jiàn)，促使員工充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，在解決問(wèn)題的同時(shí)更要用心發(fā)現問(wèn)題，務(wù)必將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
公司通過(guò)各種方式幫助員工營(yíng)造一個(gè)安全文化氛圍，并將全體員工納入其中，使他們的行為被潛移默化地規范在所倡導的安全價(jià)值取向和安全行為準則之中，為公司安全生產(chǎn)工作打下思想基礎。
�。ǘ┎粩嘟∪踩芾碇贫�，提高安全管理水平
安全管理制度對員工的安全生產(chǎn)行為具有規范和約束作用，今年公司組織人員對現有的安全管理制度進(jìn)行全面梳理、分析，依據新的法律法規要求，從“安全、管理、員工”三位一體綜合考慮，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任、職業(yè)健康、應急救援、值班等方面的規定，完善了《安全生產(chǎn)安全事故應急預案》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《領(lǐng)導值班制度》、《崗位操作規程》等，新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等，在確保制度全面完善的同時(shí)，堅持“以人為本”，充分體現員工的主導作用，重視員工的價(jià)值，使制度在公司安全管理中發(fā)揮導向、激勵、凝聚和規范的作用。
為了將新的安全制度落實(shí)到位，公司利用安全例會(huì )對安全制度進(jìn)行分章學(xué)習，并督促部門(mén)開(kāi)展多形式、多方面的學(xué)習活動(dòng)，促使全體員工迅速了解新的制度要求，掌握新的工作規范和操作流程，自覺(jué)按制度的要求去約束、規范自己的行為，將安全意識轉化為自覺(jué)心理，繼而轉化為自覺(jué)的安全行為，最大程度的發(fā)揮制度的作用，杜絕人為造成的安全事故發(fā)生。
�。ㄈ┩晟瓢踩O施設備，提高安全技術(shù)防范水平
安全設施設備是公司安全生產(chǎn)的物質(zhì)保障，也是提高公司安全管理水平的技術(shù)支持。為了不斷提高公司人防、技防、物防水平，今年公司共投入xx萬(wàn)元的資金，用于安全設施設備的購置、維修和日常保養。公司對民爆總庫和配送站安裝了遠程視頻監控系統、安全巡更系統，更新了危險品庫房?jì)鹊姆漓o電膠皮，對避雷設施進(jìn)行改造升級，及時(shí)更換消防器材等，保證公司安全重點(diǎn)部位的各項技術(shù)防范措施符合國家行業(yè)標準的要求。
同時(shí)，根據“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，確定安全設施設備日常維護責任人，定期進(jìn)行檢查，設立專(zhuān)門(mén)臺賬，要求各部門(mén)一旦發(fā)現問(wèn)題必須立即向公司報告，確保設施設備處于正常有效的工作狀態(tài)。
�。ㄋ模┐嬖诘膯�(wèn)題
今年公司的安全生產(chǎn)形勢總體情況還是比較好的，但是還有未到位之處和上升的空間。第一，對員工的安全教育有待加強，員工的整體素質(zhì)參差不齊，專(zhuān)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識比較匱乏；第二，員工的執行力有待加強，應嚴格按照操作規程和制度工作；第三，突發(fā)事件處理程序和各項應急預案尚未普及到每一位員工。
二、下年度年安全生產(chǎn)管理工作打算
�。ㄒ唬├^續安全生產(chǎn)標準化建設，實(shí)現企業(yè)安全管理規范化
明年公司通過(guò)動(dòng)員和教育，逐步建立以風(fēng)險控制為核心、全員參與、過(guò)程控制的動(dòng)態(tài)安全管理體系；通過(guò)檢查和考核，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制；堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，不斷探索創(chuàng )新，采取強有力措施，實(shí)行全方位管理，科學(xué)化運作，使安全標準化建設工作符合公司業(yè)務(wù)特色；以制度標準化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標準化、安全管理狀態(tài)標準化、物的.安全狀態(tài)標準化、人的安全行為標準化的協(xié)調和統一為公司安全標準化建設的目標，促使公司標準化建設逐步走向科學(xué)化、規范化、集約化的發(fā)展軌道。
�。ǘ┻M(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責任，完善安全組織和體系
進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)使用，誰(shuí)負責；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負責；誰(shuí)違章，誰(shuí)負責”的管理原則，層層落實(shí)，形成公司統一領(lǐng)導、部門(mén)全面負責、職工廣泛參與的共同責任網(wǎng)絡(luò )，做到領(lǐng)導強化、任務(wù)細化、措施硬化、工作深化，確保安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。同時(shí)加強監督，嚴格考核，加大獎懲力度，充分發(fā)揮績(jì)效激勵機制的作用。
�。ㄈ﹫猿职踩珯z查和隱患排查
安全檢查是發(fā)現問(wèn)題的重要途徑，明年公司將繼續加大檢查的力度，明確橫豎兩條線(xiàn)交叉運作，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角、不留空白�？v向上將上級來(lái)查、公司檢查、部門(mén)旬查、崗位日查相結合，橫向上將節假日檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查、安全抽查落實(shí)到位，從各個(gè)方面進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式的排查，對于發(fā)現的隱患要立即向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行報告。
�。ㄋ模╇[患整改工作要求
針對檢查發(fā)現的隱患，要當場(chǎng)確定隱患整改責任人，并限期整改，組織驗收，部門(mén)能解決的要立刻組織人員自行解決，不能解決的要立即上報公司，并安排人員密切關(guān)注不得有事故發(fā)生，整改合格后，對通過(guò)驗收的隱患要定期回頭看，杜絕隱患反復。
對于消防、防盜等安全設施設備的維修、改造、升級、更換，設備責任人要根據臺賬登記信息，制定日常維護計劃表報公司批準后，按照計劃表有序、定期執行。
公司年度安全總結10
在公司的正確領(lǐng)導下，我部20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jì)，安全生產(chǎn)取得了顯著(zhù)成效：全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運營(yíng)的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開(kāi)展提供了有效的安全支撐�，F將我生產(chǎn)部20xx年安全生產(chǎn)工作歸納為六個(gè)方面，總結如下：
一、安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要回顧
我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規程等方面的規章制度。此外，充分運用、現代設備等現代科技手段，對過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、監控、指揮，使過(guò)去在無(wú)法實(shí)現管理成為可能�；仡欉@一年，我們做了以下工作：
�。ㄒ唬�、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構繼續完善。
20xx年，公司的內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機構繼續完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調，公司設有“安全生產(chǎn)委員會(huì )、各部門(mén)還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個(gè)職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
�。ǘ�、存在的問(wèn)題和困難：
我們深切體會(huì )到，安全目標的實(shí)現，搞好安全生產(chǎn)存在著(zhù)很大的難度。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象，本來(lái)一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實(shí)
二、20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)：
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；著(zhù)重抓好兩個(gè)重點(diǎn)，即重點(diǎn)崗位對象，就是從事危險，運輸安全。
�。ǘ┱J真組織開(kāi)展好宣傳活動(dòng)。
要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題
�。ㄈ﹪栏襁`規違章操作等。
進(jìn)行安全教育；同時(shí)，源頭上治理。
三、加強從業(yè)人員的管理：
�。ㄒ唬⿲臉I(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規程培訓。嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核
�。ǘ﹪栏褙瀼貓绦泄尽栋踩a(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。
�。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。
�。ㄋ模榱吮ＷC安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現，我們今年重點(diǎn)加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會(huì )對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前據自身安全工作的實(shí)際需要，進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎上。
在檢查過(guò)程中，我們堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題，認真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們充分利用這一活動(dòng)聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目，組織實(shí)施安排觀(guān)看宣傳片；增強了這一活動(dòng)的直觀(guān)性、具體性、生動(dòng)性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
五、嚴格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設。
本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。
嚴格貫徹執行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個(gè)環(huán)節的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規范化的軌道上繼續前進(jìn)。
通過(guò)檢查，我們及時(shí)發(fā)現了安全工作所存在的問(wèn)題和不足，比如安全警示標識不明顯、操作人員有待培訓等。對檢查中發(fā)現的'問(wèn)題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理；對一時(shí)不能解決的問(wèn)題，相關(guān)教育培訓，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
六、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓計劃，對各個(gè)工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了安全培訓。
20xx年，我將在認真總結今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎上，繼續明確“以人為本、預防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大管理和投入的力度，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀(guān)念和自覺(jué)意識，推進(jìn)安全質(zhì)量標準化，切實(shí)提高設備操控和人員行為的安全度；繼續做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。努力營(yíng)造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng )造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
公司年度安全總結11
以下是本年度安全生產(chǎn)工作總結，敬請大家提出寶貴意見(jiàn)。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)活動(dòng)）領(lǐng)導小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò )，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎上補充生產(chǎn)一線(xiàn)各車(chē)間負責人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，總經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)。在此基礎上，各車(chē)間班組設立安全監管聯(lián)絡(luò )員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò )組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠(chǎng)區醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語(yǔ)；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報三期，出安全專(zhuān)欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習報刊雜志，了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞，通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、開(kāi)了“三個(gè)會(huì )”，組織“二個(gè)大檢查”。公司對執行行辦的安全生產(chǎn)會(huì )議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號至6月初，召開(kāi)了以安全生產(chǎn)為專(zhuān)題的黨委擴大會(huì )議、領(lǐng)導班子會(huì )和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶(hù)曉，激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的`活躍氣氛。
六月初，公司全體領(lǐng)導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設備、配電房、電氣線(xiàn)路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實(shí)等等，對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，擬訂整改措施，專(zhuān)人負責，有的是現場(chǎng)檢查，就地指定專(zhuān)人及時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車(chē)間化學(xué)藥劑存放條件及車(chē)間電線(xiàn)亂扯亂拉現象等，都得到了及時(shí)整改，并達到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現場(chǎng)文明衛生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)會(huì )議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰斗力，做好工作總結，并從中吸取經(jīng)驗。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中，我們體會(huì )到除領(lǐng)導重視負責是必不可少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀(guān)念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程�！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負起安全責任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
據以上體會(huì )，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng )造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習，活動(dòng)領(lǐng)導小組具體指導，并根據公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)行筆試答題，填寫(xiě)答題卡。安全理論知識學(xué)習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì )地說(shuō)：學(xué)習使我們開(kāi)闊了眼界，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現在在學(xué)習中得到了補充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應用新學(xué)到的安全知識。下旬，公司根據全員理論學(xué)習的基礎，專(zhuān)門(mén)請安全主管部門(mén)的專(zhuān)家來(lái)公司給員工講解安全知識的應用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車(chē)間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過(guò)安全理論學(xué)習和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。
這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結階段，但安全活動(dòng)是一項長(cháng)期的工作，公司領(lǐng)導對這項工作十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安全網(wǎng)絡(luò )組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患，贏(yíng)得了安全生產(chǎn)連續七年無(wú)事故的好成績(jì)。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，做好20xx年安全工作計劃，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
公司年度安全總結12
根據XXX局20xx年6月5日在外網(wǎng)公布的《關(guān)于開(kāi)展客船安全宣傳檢查的通知》文件要求，公司于當日下午即召開(kāi)公司岸基安全會(huì )議，通過(guò)研究形成了以下活動(dòng)方案：
一是全面開(kāi)展一次案例分析暨大討論活動(dòng)；
分別以公司岸基、各船舶為單位，岸基地由總經(jīng)理、船舶由船長(cháng)組織召開(kāi)一次案例分析會(huì )議。通過(guò)此次事故，分析公司船舶存在的管理薄弱環(huán)節，如遇惡劣氣候環(huán)境我們該如何反應，如何操作；建議修改或增加何種管理措施。鼓勵所有參與人員發(fā)言，獻言獻策，分析討論。岸基地由航務(wù)經(jīng)理、船舶由船長(cháng)綜合分析信息形成總結報告交總經(jīng)理審核，有需要改進(jìn)的管理措施由總經(jīng)理責成總經(jīng)辦匯總編寫(xiě)或修改相關(guān)文件及操作規程。
二是開(kāi)展一次“三個(gè)一”活動(dòng)；
公司所屬船舶分別由船長(cháng)組織在6月15日前開(kāi)展一次安全大檢查、一次安全知識培訓、一次棄船及應急疏散演習。安全大檢查分別對船舶關(guān)鍵性設備和系統的技術(shù)狀況、船員應急操作技能進(jìn)行檢查，填寫(xiě)《運行情況檢查表》，將檢查及糾正情況進(jìn)行報告；安全知識培訓由公司編制培訓計劃，以公司體系文件、內河船員基本安全知識為教材進(jìn)行一次全面培訓；各船舶由船長(cháng)組織進(jìn)行一次棄船和疏散演練，由公司擇機進(jìn)行一次船岸聯(lián)合演習。
三是加強信息收集傳遞處理；
通過(guò)宣傳會(huì )議要求各船舶要認真做好信息收集工作，按時(shí)收聽(tīng)氣象水位，及時(shí)了解極端氣象可發(fā)跡象，開(kāi)航前主動(dòng)通過(guò)各種渠道了解航經(jīng)區域氣象動(dòng)態(tài)，并將收集到的信息及時(shí)反饋至岸基地。岸基地由航務(wù)經(jīng)理負責通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、海事機關(guān)了解氣象水位、及相關(guān)預警信息，及時(shí)用短信方式發(fā)送給各船舶船長(cháng)，各方依據收到信息進(jìn)行分析，及時(shí)調整航班。
一、組織落實(shí)情況
依據以上方案，公司于20xx年6月6日由總經(jīng)理主持召開(kāi)會(huì )議決定具體實(shí)施方案�？紤]到船舶的組織實(shí)施能力，決定公司由總經(jīng)理牽頭成立活動(dòng)小組，機務(wù)經(jīng)理、航務(wù)經(jīng)理為成員逐船組織實(shí)施。各船舶依據航班情況在茅坪待港時(shí)，分別用一天時(shí)間進(jìn)行宣傳培訓、應急訓練和案例分析會(huì )議，并編制了《應急疏散、棄船演習預案》、《臨時(shí)培訓計劃》。
20xx年6月8日，活動(dòng)小組在XX組織XXX、XXX、XXX輪所有船員參與了活動(dòng)。上午9時(shí)至11時(shí)30分由總經(jīng)理XXX主持會(huì )議，分別學(xué)習了海事局文件、長(cháng)航公安局關(guān)于消防文件，公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)的文件；航務(wù)經(jīng)理XXX布置了應急訓練和演習方案，主持召開(kāi)了“XXXX”輪案例分析討論會(huì )議；機務(wù)經(jīng)理XXXX布置了關(guān)鍵性設備和系統隱患排查要求。下午13時(shí)至17時(shí)，由總經(jīng)理XXXX對公司體系文件進(jìn)行了培訓，重點(diǎn)培訓了《安全管理手冊》、《程序文件的》運行監控、不符合事故和險情的糾正，《操作手冊》的相關(guān)內容；由航務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了《應急手冊》、《內河船員基本安全知識》培訓，組織進(jìn)行了消防救生轉旅客疏散及棄船的`應急訓練。
20xx年6月11日，活動(dòng)小組在XXX組織XXXX輪所有船員進(jìn)行了培訓、案例分析及應急訓練。上午9時(shí)至11時(shí)分由總經(jīng)理XXX主持會(huì )議，分別學(xué)習了海事局文件、長(cháng)航公安局關(guān)于消防文件，公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)的文件；航務(wù)經(jīng)理XXXX布置了應急訓練和演習方案，主持召開(kāi)了“XXXX”輪案例分析討論會(huì )議；機務(wù)經(jīng)理XXX布置了關(guān)鍵性設備和系統隱患排查要求。下午13時(shí)至18時(shí)，由總經(jīng)理XXX對公司體系文件進(jìn)行了培訓，重點(diǎn)培訓了《安全管理手冊》、《程序文件的》運行監控、不符合事故和險情的糾正，《操作手冊》的相關(guān)內容；由航務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了《應急手冊》、《內河船員基本安全知識》培訓，組織進(jìn)行了消防救生轉旅客疏散及棄船的應急訓練。
20xx年7月9日，公司按照“四個(gè)一”活動(dòng)要求，申請XXX州船舶檢驗所對公司所屬的XX、進(jìn)行了船檢復核，并按照檢驗所要求擬對船舶水下部分進(jìn)行復核和檢測保養，目前正在商討計劃及等待船廠(chǎng)檔期。
二、活動(dòng)總結
截至7月15日止，公司所屬船舶已全部完成了關(guān)鍵性設備和系統的隱患排查及整改工作，共排關(guān)鍵性設備和系統隱患34項，范文寫(xiě)作整改34項；共培訓船員103人/次，辭退培訓不合格者2人；開(kāi)展應急訓練101人/次，船岸聯(lián)合演習3艘/次；自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)公司岸基堅持每日向船舶發(fā)送氣象水位、通航信息，確保船舶每天能及時(shí)掌握氣候、水位變化情況，合理掌握航行和作業(yè)時(shí)間保證安全生產(chǎn)。
本次活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全體船員的安全意識有所提高，活動(dòng)的參與率百分之百，基本上由以前的被動(dòng)學(xué)習變?yōu)槲乙獙W(xué)習，由被動(dòng)抓安全變?yōu)槲乙踩恼w氛圍；同時(shí)，公司對個(gè)別安全意識淡薄，經(jīng)培訓安全技能仍不能滿(mǎn)足基本要求的船員進(jìn)行了勸其辭職處理。特別是
通過(guò)案例分析會(huì )議，所有船員積極發(fā)言，在應對極端氣候、緊急情況的處置、信息的獲取渠道等反面充分獻言獻策，起到了經(jīng)驗交流、技能培訓、提高責任心和安全意識的積極作用。
XXXXX有限公司
20xx年07月22日
公司年度安全總結13
公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路，即咬住一個(gè)指標、明確一個(gè)方向，關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標，即安全生產(chǎn)控制指標；明確一個(gè)方向，即通過(guò)保證安全投入，促進(jìn)責任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責任；關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心農民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農民工的作業(yè)和生活環(huán)境；結合公司安全管理工作實(shí)際情況，20xx年公司著(zhù)重做了以下工作：
一、成立安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò )，大造安全生產(chǎn)聲勢。
為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過(guò)程，公司領(lǐng)導高度重視，成立以公司經(jīng)理為組長(cháng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(cháng)、各職能部門(mén)主管領(lǐng)導為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并將領(lǐng)導小組辦公室設在公司安全生產(chǎn)管理科，同時(shí)各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，在此基礎上為方便項目部和公司的聯(lián)系使此頂活動(dòng)能更好的開(kāi)展，各項目部還設立了安全監管聯(lián)絡(luò )員1人，從而形成了自下而上的安生網(wǎng)絡(luò )組織。
二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰斗力。
1、開(kāi)展安全培訓教育，提高全員安全意識和技能。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)的重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
公司在各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)口號橫幅，公司先后出黑板報三期、安全欄兩期向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強化了全體職工的安全生產(chǎn)意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教肓基礎上，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動(dòng)：8月份，公司組織職工利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓學(xué)習。通過(guò)對安全理論知識學(xué)日，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì )地說(shuō)學(xué)習不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患的含義，現在在學(xué)日中得到了補充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應用新學(xué)到的安全知識。9月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預防，避險，報警、自救、互救知識，提高安全生產(chǎn)應急能力，我公司組織了安全知識競賽活動(dòng)，使公司職工在娛樂(lè )的同時(shí)進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)的`認識，也提高了職工們的應急救援能力、安全防范能力和自我保護能力。
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入制度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外，還先后組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實(shí)等，對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書(shū)。為調動(dòng)項目部安全生產(chǎn)的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項目部進(jìn)行通報表?yè)P和獎勵，同時(shí)對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進(jìn)行通報并處以相應的經(jīng)濟處罰。
四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系。
新工程開(kāi)工前公司與各項目部的第一責任人簽訂《20xx年安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責任制和考評機制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責任與各部領(lǐng)導的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是項長(cháng)期的工作，我公司領(lǐng)導對這項工作十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立安全網(wǎng)絡(luò )組織、配裝安全設、施制訂安全制度，到培訓職工安全知識、組織安全演習，不斷檢查發(fā)現整改安全隱患。我公司會(huì )進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
公司年度安全總結14
一．本月的安全工作
1. 積極學(xué)習傳達電廠(chǎng)的文件精神。
2.項目部自我安全隱患排查4 次，隱患整改通知單4份，安全文明生產(chǎn)通知2份，學(xué)習資料3份（動(dòng)火作業(yè)中相關(guān)人員的安全責任、工作票的檢查方法、工作票事故責任的`考核與劃分）
3.按要求上報了若干事宜:
3.1 項目部勞動(dòng)定員和個(gè)人基本信息； 3.2 20xx年安全隱患排查明細； 3.3 2#增壓風(fēng)機跳閘異常分析報告；
3.4 北科歐遠項目部防洪防迅組織機構及應急預案；
4. 編制項目部防洪防汛應急預案，完善防洪防汛物資.
5. 完善項目部員工安全教育培訓個(gè)人檔案；
6. 制定安全巡檢掛牌抽查制度并準備6月開(kāi)始試行。
7. 組織召開(kāi)項目部安全月度分析會(huì )，總結評比考核本月月度安全情況。
8. 全過(guò)程監管C修，實(shí)現安全生產(chǎn)的計劃目標。 9. 對范圍內的雨水排污井進(jìn)行了清理。 10.制定六月全國安全生產(chǎn)月活運文案。 二．本月的問(wèn)題
1.員工安全生產(chǎn)意識不到位，安規理解不深刻，存在三違現象，都被項目部及時(shí)發(fā)現制止并考核。比如說(shuō)：在二#吸收塔二級動(dòng)火工作中因為需要重新布置安全措施，確沒(méi)有重新簽發(fā)工作票。被及時(shí)制止。 2.吸收塔底部衛生責任區的落實(shí)。
3.有些衛生保潔人員坐在轉動(dòng)設備旁邊休息的。
4.現場(chǎng)發(fā)現有小動(dòng)物的活動(dòng)跡象，我們已經(jīng)檢查完善了電子配電間的擋鼠板，及轉動(dòng)風(fēng)機的防護罩�？紤]有沒(méi)有必要增加鼠藥，或者其它的什么方法來(lái)做些防范。
5.現場(chǎng)工業(yè)水箱和工藝水箱沒(méi)有壓力容器質(zhì)檢牌。 三．下月計劃的非常規工作
1.積極響應并組織安排六月的安全文明生產(chǎn)月。制定活動(dòng)方案。 2.做好防暑降溫的工作安排，做好現場(chǎng)設備散熱裝置的隱患排查及專(zhuān)項治理。
四．附件1 安全月報表
安全月報表
公司年度安全總結15
xx年來(lái)，安全環(huán)保學(xué)組高度重視集團公司安全和環(huán)保工作所面臨的嚴峻形勢，堅持“安全工作必須百分百做好”的安全管理理念，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展專(zhuān)業(yè)管理工作，為集團公司xx年全面完成與省政府簽訂的年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)的指標要求和環(huán)保目標工作，為集團公司正常穩定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作秩序提供了有力的保障。
安全環(huán)保學(xué)組xxxx年主要開(kāi)展了以下工作：
一、組織開(kāi)展管理創(chuàng )新活動(dòng)。
1、在3月召開(kāi)學(xué)組成員和集團公司主要生產(chǎn)廠(chǎng)的安全環(huán)�？崎L(cháng)參加的“創(chuàng )新管理觀(guān)念，提升管理水平”研討會(huì )。充分發(fā)揮學(xué)組會(huì )員的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，緊緊圍繞集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，針對當前發(fā)展與安全管理的實(shí)踐，創(chuàng )新管理觀(guān)念，改進(jìn)管理方法促進(jìn)管理水平和效率的提高。
2、安全質(zhì)量標準化是提升集團公司安全管理水平，建立安全管理長(cháng)效機制的一個(gè)平臺。學(xué)組配合職能部門(mén)積極推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作，6月份，推薦在xx廠(chǎng)召開(kāi)“安全質(zhì)量標準化工作現場(chǎng)會(huì )”，介紹xx廠(chǎng)開(kāi)展安全標準化工作情況，總結交流各單位開(kāi)展安全標準化工作的經(jīng)驗和存在問(wèn)題，促進(jìn)集團公司全面開(kāi)展安全標準化工作。
3、5月份環(huán)保開(kāi)展了學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，學(xué)組組織集團公司xx廠(chǎng)、xx公司、xx廠(chǎng)、xx處、xx分院相關(guān)人員參加了與xx公司除塵技術(shù)交流，邀請美國專(zhuān)家進(jìn)行布袋除塵、電除塵技術(shù)的交流。
二、組織對集團公司安全和環(huán)保管理狀況進(jìn)行調研，及時(shí)總結安全和環(huán)保管理經(jīng)驗，促進(jìn)集團公司的安全環(huán)保管理適應企業(yè)的`發(fā)展。
在xx年，學(xué)組在安全管理方面組織了“集團公司安全管理人員情況調研”、“xx公司行車(chē)作業(yè)人員職業(yè)健康情況調研”、“集團公司起重機械鋼絲繩安全系數調研”、“集團公司起重機械電磁吸盤(pán)使用安全情況調研”、“轉爐煉鋼用石灰對爐況影響的安全問(wèn)題調研”等等，以及“集團公司安全管理制度建立健全情況的調查”；學(xué)組成員xxx根據調研提出的“轉爐除塵污泥成型冷固球團方案”已被有關(guān)單位采納，轉爐廠(chǎng)已正式投入試用。
三、努力提高學(xué)組成員的專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)協(xié)助有關(guān)職能部門(mén)為建設高素質(zhì)的安全和環(huán)保管理隊伍和員工服務(wù)。
1、4月份已取得注冊安全工程師資質(zhì)的xxx等3名學(xué)組成員參加注冊安全工程師執業(yè)注冊培訓；4名學(xué)組成員參加安全專(zhuān)業(yè)管理人員的安全注冊工程師培訓考試，并有xxx等3名學(xué)組成員通過(guò)考試取得注冊安全工程師資質(zhì)。
2、學(xué)組成員xxx參加了中國金屬學(xué)會(huì )舉辦的環(huán)保高級研修班。
3、學(xué)組成員xxx參加公司科協(xié)開(kāi)展CO2回收技術(shù)考察。
4、上半年，組織學(xué)組有關(guān)人員編寫(xiě)集團公司班組長(cháng)安全管理培訓教材、車(chē)間主任安全管理培訓教材。
5、6月15日，邀請國家安全生產(chǎn)監督管理總局安全科學(xué)研究中心安全評價(jià)室主任進(jìn)行事故應急救援講課。集團公司安全生產(chǎn)主管副總、以及生產(chǎn)處、設備處、保衛處、基建技改部、動(dòng)力公司、計量處等職能部門(mén)主要負責人和集團公司安全系統、調度系統相關(guān)管理人員參加了培訓。
6、參加國家安監局所屬安科中心組織的安全質(zhì)量標準化培訓班學(xué)習，同時(shí)組織了主要生產(chǎn)單位安全科長(cháng)參加。
7、在11月份舉辦長(cháng)袋低壓脈沖除塵技術(shù)專(zhuān)項培訓。
8、進(jìn)行ISO14001:20xx標準培訓、清潔生產(chǎn)知識培訓。
9、學(xué)組協(xié)助職能部門(mén)對電爐公司、設備制造分公司、建安公司、煉鐵廠(chǎng)、計量處等二級單位相關(guān)人員進(jìn)行了環(huán)保管理培訓。
10、學(xué)組還應邀對xx鋼鐵公司的監測人員進(jìn)行了為期2個(gè)月的水、大氣、煙道氣、噪聲等系統培訓。
四、努力為基層安全和環(huán)保管理的服務(wù)。
舉一個(gè)例子，在黨員先進(jìn)性活動(dòng)征求各分廠(chǎng)單位、專(zhuān)業(yè)管理線(xiàn)對安全環(huán)保處的工作業(yè)績(jì)意見(jiàn)時(shí)，對工作水平、作風(fēng)、服務(wù)的評價(jià)一致給予了肯定。
1、以學(xué)組成員為主帶領(lǐng)環(huán)境監測站積極為xx鐵礦球團豎爐脫氟脫硫工程進(jìn)行義務(wù)服務(wù)，為該系統的調試、驗收做好服務(wù)工作，確保了集團公司球團礦的正常供應。
2、學(xué)組成員認真備課，積極參與集團公司和各二級單位的安全培訓工作。
五、向管理要效益。
1、學(xué)組會(huì )員在開(kāi)展“我為節約資源獻計獻策”活動(dòng)中，結合各自的專(zhuān)業(yè)、特長(cháng)、能力以及崗位性質(zhì)等，通過(guò)金點(diǎn)子活動(dòng)的形式，合計共提出“我為節約資源獻計獻策”金點(diǎn)子合理化建議13條，被采納達10條。
2、積極為安全生產(chǎn)、污染治理、循環(huán)經(jīng)濟獻計獻策，開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)。據不完全統計，合理化建議達10條以上。
3、學(xué)組成員xxx等三人合著(zhù)的《轉爐連鑄冷卻水水質(zhì)穩定試驗研究》一文在《xx冶金》xx年第1期發(fā)表；學(xué)組成員xxx等撰寫(xiě)的《SBR改進(jìn)型CAST工藝處理城市污水》在《xx冶金》xx第2期發(fā)表。學(xué)組成員xxx撰寫(xiě)的《企業(yè)的社會(huì )責任》一文在集團公司企業(yè)管理論文匯編發(fā)表。
4、學(xué)組在“安全月”活動(dòng)前后，組織各單位行政一把手撰寫(xiě)安全管理論文19篇，推薦在《集團公司企業(yè)管理論文匯編》、《xx》雜志、《xx報》、《安全生產(chǎn)法制建設論文匯編》等發(fā)表。
六、加強循環(huán)經(jīng)濟建設工作。
1、組織開(kāi)展了集團公司清潔生產(chǎn)審核。
2、先后組織開(kāi)展了焦化行業(yè)準入申報、中央環(huán)保專(zhuān)項補助資金申報、xx市環(huán)保模范單位申報、全國環(huán)境友好工程申報以及循環(huán)經(jīng)濟省級試點(diǎn)單位的申報。其中通過(guò)學(xué)組成員努力，爭取到xx市環(huán)保局下發(fā)的環(huán)保補助xxx萬(wàn)元。這些申報為公司爭得了榮譽(yù)、發(fā)展機會(huì )和經(jīng)濟利益。
xx年，安全環(huán)保學(xué)組在集團公司企業(yè)管理協(xié)會(huì )的領(lǐng)導下，經(jīng)學(xué)組成員的共同努力，為集團公司的發(fā)展作出了一點(diǎn)貢獻，今后將再接再厲，把學(xué)組的活動(dòng)開(kāi)展的更上一層樓。
安全環(huán)保學(xué)組
20xx年x月x日
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