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園林綠化年度工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的園林綠化年度工作總結，希望對大家有所幫助。
園林綠化年度工作總結1
20xx年是園林局創(chuàng )園年，監察科作為園林綠化管理的主力軍，承擔了更多更繁重的管理任務(wù)�，F就一年以來(lái)完成的各項工作總結如下：
一、日常監察管理工作：
創(chuàng )園工作開(kāi)展以來(lái)，為更好的保護綠化成果不被破壞，監察隊員加強了巡查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，全年在綠化賠損方面共獲賠43萬(wàn)余元，損綠、毀綠事件大幅減少。
二、行政審批工作：
在任務(wù)繁重的情況下，審批工作從未停止，從一月份到現在共接收審批文件31件（其中開(kāi)工驗收4件，竣工驗收13件，修剪移植14件），做到每件有審核，有存檔。按照審批流程及時(shí)處理相關(guān)審批文件，按照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的完成每一個(gè)審批文件。堅決杜絕了每一個(gè)監察隊員的吃、拿、卡、要現象，贏(yíng)得了管理對象的好評。
三、局中心工作：
1.工程建設：由于建設任務(wù)的劇增，監察科也參與了部分綠化工程建設管理工作，基本做到了高質(zhì)量、高標準完成每個(gè)工程項目。
2.創(chuàng )園工作：今年創(chuàng )園驗收期間，加強了對迎檢線(xiàn)路上各施工單位、小區等單位的`管理，很好的配合了創(chuàng )園驗收。
3.電力整枝工作：每年兩次的電力整枝工作由監察科獨立、安全的完成，沒(méi)有牽涉其他科室精力。
4.扶貧工作：本科室有兩名科員參與扶貧工作，全科室在購買(mǎi)資料、辦公用品、費用報銷(xiāo)方面大力配合。
5.公園管理工作：監察科在公園管理方面加強管理力度，創(chuàng )園、創(chuàng )衛期間，禁止小攤販進(jìn)入公園，營(yíng)造良好的公園環(huán)境。
四、不足之處：
本科室最大不足之處就是紀侓性不強，雖然完成了今年的各項工作任務(wù)，但離局領(lǐng)導要求還有差距。
五、總結：
今后，本科室將加強對外監察管理，對內加強紀律管理，以更高的工作效率，完成下一年的工作任務(wù)。
園林綠化年度工作總結2
20xx年度，在農發(fā)局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，林業(yè)站緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作和創(chuàng )新工作的任務(wù)，強化責任、重抓落實(shí)、科學(xué)指導、加強監督，緊扣“花城” 建設這一主題，加強造林綠化力度，進(jìn)一步推動(dòng)城鄉綠化工作，努力使林業(yè)站工作面上有實(shí)力，自身有活力，林業(yè)站工作簡(jiǎn)要匯報如下：
�。ㄒ唬┌l(fā)揮林業(yè)站職能作用，全面完成各項工作任務(wù)。
林業(yè)站主要承擔我區綠化造林、養護管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲(chóng)害防治等工作。在工作中我們突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，不斷創(chuàng )新工作思路、改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用，及時(shí)做好上情下達，努力當好領(lǐng)導和上級部門(mén)的助手，認真抓好工程實(shí)施和業(yè)務(wù)指導，整個(gè)面上工作取得新的成績(jì)。
1、全面完成全區新增綠地12000畝綠化目標任務(wù)。
全年完成綠化面積18737畝，完成xx市政府下達的新增綠地12000畝綠化目標任務(wù)的156.1%。
2、全面完成建成區新增綠地75萬(wàn)m2綠化目標任務(wù)。
規劃建成區范圍內，各類(lèi)綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長(cháng)。建成區共新增各類(lèi)綠地80.1萬(wàn)m2。全面完成xx市下達的建成區60萬(wàn)m2綠化目標任務(wù)的133.5％。
3、圍繞花城目標，全面抓好區級綠化重點(diǎn)工程建設。
一是積極推進(jìn)“綠色水廊”建設。建成蠡塘河（澄陽(yáng)路-s227段）、濟民塘（盛澤湖-湘城段）、黃埭塘北側（太陽(yáng)路-大灣段）的區級河道綠化工程3個(gè)。
二是積極推進(jìn)道路綠化建設。1、s227南接工業(yè)園區段、相石路、相太路綠化綠化已按照設計方案高標準完成。2、相城大道、太陽(yáng)路、澄陽(yáng)路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽(yáng)路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計1500萬(wàn)株，其中木本花達300萬(wàn)株。吳建民、張祖柱2名同志獲區政府“花城”建設先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。
三是積極推進(jìn)荷塘月色濕地公園建設。首期建設區域近2000畝，于去年2月啟動(dòng)建設，克服了種種困難，一期工程圓滿(mǎn)竣工。已種植水生花卉面積687畝，占可種植面積的78.3%，其中荷花583畝，品種43個(gè)；睡蓮104畝，品種57個(gè)。完成濕地林帶面積900畝，停車(chē)廣場(chǎng)、門(mén)樓工程也相繼高標準建設完工。
四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設。根據區委主要領(lǐng)導指示精神，元和塘西側、春申湖路北側近3600畝土地流轉后，全部植綠栽花。07年2月開(kāi)始，從平地開(kāi)溝到招標種樹(shù)，我們突擊3個(gè)月，生態(tài)苗圃建設全面完成。
4、抓好面上服務(wù)、加強技術(shù)指導。
一是積極進(jìn)行市級綠化示范村莊申報工作。去年以來(lái)，各地不斷強化措施、加大投入，涌現出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過(guò)積極引導、加強指導，幫助綠化水平較高的村莊積極申報市級綠化示范村莊，全年完成56個(gè)村莊的申報工作，并全部通過(guò)，爭取市政府補貼300余萬(wàn)元，無(wú)論在數量還是在質(zhì)量上都名列xx市前茅。
二是開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識技術(shù)培訓。07年度，林業(yè)站共舉辦“花城”培訓班共計5期，其中：2月份是常見(jiàn)花卉品種栽培應用培訓班、5月份是養護管理培訓班、7月份是病蟲(chóng)害防治培訓班、8月份是花卉品種布局培訓班、10月份是修剪技術(shù)培訓班。通過(guò)培訓方式，使廣大“花城”建設一線(xiàn)人員，在業(yè)務(wù)員水平和專(zhuān)業(yè)知識方面都有了較大提高，收到了良好的預計效果，得到了各級特別是鎮級條線(xiàn)人員的好評。
5、加強林業(yè)行政執法、提高林業(yè)生態(tài)建設質(zhì)量。
我們利用全市森林資源二類(lèi)調查成果，建立了資源數據庫，嚴禁在綠地上“亂開(kāi)口子”。加強林地征占用的現狀監測，確保綠化用地有續有效利用，累計申報占用面積9110平方米，保證了地方基礎設施建設依法用地，鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設成果。
6、加強森防工作。
以加大依法檢疫力度、規范檢疫執法行為、提高森檢地位為重點(diǎn)，切實(shí)做好松材線(xiàn)蟲(chóng)病監測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎設施建設等工作，嚴格防止外來(lái)有害生物的侵入，有效保護了全區森林資源的安全。
�。ǘ┮幏吨贫�、強化監督，切實(shí)抓好工程管理。
XX年度，綠化辦、林業(yè)站開(kāi)工大小綠化工程100余個(gè)，驗收工程80多個(gè)，財政資金達8000萬(wàn)元；驗收土方工程65個(gè)項目，財政資金1800萬(wàn)元；養護管理綠化面積250萬(wàn)平方米，養護標段18個(gè)，養護經(jīng)費390萬(wàn)元；送審工程50個(gè)，金額2000萬(wàn)元。如何從體制和機制上來(lái)規范財政性資金投資項目管理，保證投資項目實(shí)現優(yōu)質(zhì)高效，使我區綠化事業(yè)全面協(xié)調健康發(fā)展，必須加強組織領(lǐng)導、規范操作程序，我們先后制定了工程質(zhì)量監理、綠化（土方）驗收、綠化養護、苗圃基地進(jìn)出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關(guān)規定，獎優(yōu)罰劣，確保工程進(jìn)度和實(shí)施效果，確保綠化建設項目的施工質(zhì)量。
1、把好工程設計關(guān)。
我們首先從嚴格本著(zhù)“慎用錢(qián)，多辦事”的原則入手，堅持綠辦自行設計、因地制宜設計。2007年全區財政性投資綠化工程項目185項，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設計，并獲得了區委、區政府領(lǐng)導和社會(huì )各界的廣泛認可，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。按國家3%的設計費標準，一年來(lái)，節省財政資金300萬(wàn)元。
2、把好工程監理關(guān)。
為抓好綠化工程建設工程質(zhì)量，我們組織了由區綠化辦工程技術(shù)人員為主的工程技術(shù)監理班子。要求從地形改造、溝系開(kāi)挖、放樣定點(diǎn)、樹(shù)種規格質(zhì)量、定植技術(shù)標準，到綠地平整綠地內線(xiàn)溝系擺布等每道工序有人驗收和監管，不符合質(zhì)量要求的，堅決要求調整到位。按國家2.5%的監理費標準，一年來(lái)，節省財政資金250萬(wàn)元。
3、把好工程驗收關(guān)。
成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮抽調的有關(guān)人員組成的'綠化驗收小組，對綠化苗木的品種、數量、規格的記錄清點(diǎn)和土方工程的測量丈量做到準確和正確。雙方簽字后工程驗收原始資料交由專(zhuān)人保管，任何人不得更改。工程造價(jià)核算，都使用復印件，并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過(guò)這種交叉監督的方式，有效地保證驗收了資料的正確無(wú)誤。
4、把好工程資料關(guān)。
建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責任制度、工程驗收原始資料交叉監督制度、以及隱蔽工程驗收、現場(chǎng)施工簽證等方面的制約機制，通過(guò)這些制度的實(shí)施，盡可能減少了操作過(guò)程中存在的漏洞，對規避風(fēng)險，保護人員起到了積極作用。列入審計項目計劃的工程項目，都按照審計機關(guān)的要求，如實(shí)提供項目勘察、設計、施工、監理、合同書(shū)、中標書(shū)、施工圖、設計變更和施工簽證等資料。結算定案根據審計結果進(jìn)行調整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當年檔案當年歸檔、入卷，認真按照檔案管理的要求管理，項目竣工資料完整。
5、把好養護管理關(guān)。
對已完成的綠化工程，采用競標養護方式，落實(shí)綠化的長(cháng)效管理，確保綠化成效。實(shí)行定期打分制度，嚴格督促工程隊在管護期內認真管護，并把綜合得分高低與養護款掛鉤，促使工程隊切實(shí)加強管護，提高樹(shù)木的成活率和保存率。
6、把好工程審計關(guān)。
綠化工程均由區級審計部門(mén)進(jìn)行審計結算，對未經(jīng)審計的，留有15-20%的工程款，必須經(jīng)審計部門(mén)提供審計結果報告后尚可支付。由于建立了審查關(guān)、審計關(guān)和結算關(guān)，我們取得了初步的成效
通過(guò)這些制度的實(shí)施，規范了操作行為，做到責任明確，獎罰分明，使綠化各項工作走上了規范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對提高全區綠化管理水平，起到了良好效果。
�。ㄈ┘訌娬螛I(yè)務(wù)學(xué)習，狠抓“班子、隊伍、作風(fēng)”建設。
綠化辦、林業(yè)站工作是對外展示形象的窗口，07年又是我們林業(yè)綠化條線(xiàn)上的非常之年，因此加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，強化服務(wù)意識，提高林業(yè)站隊伍素質(zhì)具有十分重要意義，因此我們把強化隊伍素質(zhì)建設放在林業(yè)站工作的首要位置。
一是加強政治理論學(xué)習。認真學(xué)習十七大精神，緊貼林業(yè)建設中心任務(wù)，以權力觀(guān)教育為重點(diǎn)，堅持懲防并舉和注重預防的要求，進(jìn)一步加強思想道德和組織紀律教育。站內干部職工，做到工作更主動(dòng)、隊伍素質(zhì)的提高收到明顯的效果，凝聚力、戰斗力也得到顯著(zhù)提升。切實(shí)做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風(fēng)正派、扎實(shí)進(jìn)取的精神風(fēng)貌為林業(yè)站重新樹(shù)立了良好形象。
二是加強法律、法規知識學(xué)習。加強對《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關(guān)法律、法規和規章的學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，使站內人員人人遵章守紀、熟悉法律、精通業(yè)務(wù)。以法律、法規來(lái)規范自己的行動(dòng)，警鐘長(cháng)鳴。
三是加強制度建設。從細節方面嚴格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強綠化養護制度、綠化土方驗收制度、苗圃基地進(jìn)出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監理制度。通過(guò)這些制度的實(shí)施，規范了全體干部職工的行為，做到責任明確，獎罰分明，實(shí)現了用好的制度管理人、教育人、規范人。
二、明年工作基本思路和工作重點(diǎn)
1、服從、服務(wù)于局中心工作，樹(shù)立林業(yè)綠化新形象。
2、進(jìn)一步加強隊伍建設和制度建設，切實(shí)加強人員的素質(zhì)教育。
3、進(jìn)一步增強服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)。
4、明年工作重點(diǎn)：
�。�1）、明年具體工作重點(diǎn)一個(gè)是 “花城”建設，另一個(gè)是市政府18000畝綠化任務(wù)。我們將圍繞這二個(gè)目標，繼續做好服務(wù)工作，實(shí)施好區級綠化工程，積極打造綠化建設的新亮點(diǎn)。重點(diǎn)主要有以下幾方面：
一條主干道路：
227分流線(xiàn)北延段綠化是我區明年最主要的重點(diǎn)道路綠化工程，目前，按照“花城”建設理念，高起點(diǎn)規劃、高標準實(shí)施，沿線(xiàn)15公里土方已全面造型到位，投入資金1000萬(wàn)元，已有3公里綠化在建設施工之中，預計來(lái)回30公里沿線(xiàn)投入總資金將達4500萬(wàn)元。
二條生態(tài)防護綠帶：
根據上級部署，做好沿太湖、陽(yáng)澄湖生態(tài)防護綠帶建設。一是太湖沿線(xiàn)建成寬200米的生態(tài)防護綠帶，合計面積2100畝，目前土地已流轉。二是陽(yáng)澄湖沿線(xiàn)，建成寬100米的生態(tài)防護綠帶，合計面積4000畝。。
三條重點(diǎn)河道：
進(jìn)一步加快“綠色水廊”建設步伐。實(shí)施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主干河道兩側各30米的綠帶建設。
八路提升工程：
滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國道、太陽(yáng)路、澄陽(yáng)路、鳳陽(yáng)路等八條主骨干道路綠帶，在原有綠化基礎上，繼續增綠添花，進(jìn)一步提高檔次，加快提升“綠色通道”建設水平。
八十個(gè)村莊綠化建設：
結合新農村建設，栽樹(shù)插花、錦上添花爭取完成80家花園式村莊建設。
�。�2）、進(jìn)一步落實(shí)綠化養護長(cháng)效管理機制，加強對每個(gè)鎮、區、街道辦林業(yè)站、綠化辦的管理力度，強化林業(yè)執法，鞏固全區綠化、造林成果。
我們將努力塑造林業(yè)站“艱苦創(chuàng )業(yè)，無(wú)私奉獻，依法執政，文明服務(wù)”的新形象，把林業(yè)站建設成群眾歡迎、部門(mén)放心、政府重視的窗口，為加快推進(jìn)以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰略，為構建我區“花城、水城、商城、最佳休閑生態(tài)人居城”作出新的貢獻。
20xx年上半年年園林所在住建局的領(lǐng)導下，按年初的工作安排,認真學(xué)習有關(guān)園林建設和園林規劃理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，緊緊圍繞縣委、縣政府建設園林生態(tài)城市的目標，全面推進(jìn)我縣城市綠化建設工作，現將這半年園林管理綠化等工作匯報如下：
一、 認真加大城市綠化法律、法規的宣傳，貫徹和執行。為推動(dòng)我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。
二、 負責對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會(huì )等16家單位部門(mén)（小區）的綠化工作的管護和維護進(jìn)行了督促和技術(shù)指導。
三、 加強對苗圃的管理工作。在“五一”重大節日和大型活動(dòng)，在街道、廣場(chǎng)、紅軍紀念館擺放各種鮮花8000余盆。
四、 認真加強對城區綠化工作的管護和維護，在城區現有綠化區域進(jìn)行了分片落實(shí)到人員，實(shí)行了定點(diǎn)定人的目標管理責任制，做到不留死角。實(shí)行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲(chóng)害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。使全縣區域內的綠化地帶保持整潔。
五、 承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程，并且配合南充援建對進(jìn)行了禁門(mén)關(guān)景觀(guān)進(jìn)行了改造。
六、 積極參與了水城片區的拆遷工作，現已有763戶(hù)住房已經(jīng)全部拆除，取得了較大的成績(jì)。
七、 受“4.20”大地震影響，我縣城區道路及廣場(chǎng)需要升級改造。按規劃、設計要求，保證施工企業(yè)順利進(jìn)行，我所按要求對涉及施工區域的花草樹(shù)木進(jìn)行了移植�，F將移植情況匯報如下：
1、洪川北路
品種
規格
數量
紅楓
3公分
6株
紅葉李
5公分
8株
金葉女貞
120平米
紅花繼木
120平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠(chǎng)區。
2、廣電北路
品種
規格
數量
貼梗海棠
3公分
10株
紅花繼木
80平米
女貞
80平米
紅花繼木球
8株
紅葉紫蘭
50平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠(chǎng)區。
3、安居北路
品種
規格
數量
金葉女貞
100平米
紅花繼木
100平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠(chǎng)區。
4、托普廣場(chǎng)
品種
規格
數量
大葉榕
30公分
5株
銀杏
20公分
5株
桂花
8公分
5株
廣玉蘭
15公分
7株
紫玉蘭
5公分
8株
杜英
15公分
18株
天竺桂
15公分
8株
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠(chǎng)區。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無(wú)移植價(jià)值，因此沒(méi)有進(jìn)行移植。
5、音樂(lè )廣場(chǎng)
兩邊大葉榕、大葉女貞等樹(shù)木按設計要求無(wú)需移植，廣場(chǎng)中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植，待工程完成后恢復原貌。
八、 存在的問(wèn)題
1．宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學(xué)習不能達到要求，滿(mǎn)足于現狀 。
2．執法查處力度有待加強，專(zhuān)業(yè)技能和園林規劃技術(shù)需提高。
3．苗圃作用沒(méi)有發(fā)揮，現有品種單調，無(wú)法滿(mǎn)足一些綠化工程的需要 。
4．對現有40-50人員的管理需加強
九、今后的工作目標
在住建局的領(lǐng)導下，加大對現有城區綠地的管護和維護，加大執法和宣傳力度。完善和規劃園林的管理制度，為我縣城市的綠化，美化認真，盡力工作。
一、今年工作總結
今年是“十二五”計劃第三年，在局黨委的堅強領(lǐng)導下，在各科室和局屬各單位大力支持下，緊扣全年工作任務(wù)，圍繞項目前期工作、計劃編制、交通規劃研究、s333工程建設等核心任務(wù)，攻堅克難、齊心協(xié)力，較為順利完成年度工作任務(wù)�，F將今年我科完成情況總結如下：
�。ㄒ唬╉椖壳捌诠ぷ鞣�步開(kāi)展
今年以來(lái)，緊緊以服務(wù)興泰高速公路前期工作為核心，以351省道、352省道和東部干線(xiàn)公路前期工作為重點(diǎn)，全力跟蹤和強勢推進(jìn)。針對興泰高速公路前期工作，從服務(wù)工可審批開(kāi)始，積極參與壓覆礦、規劃選址、土地預審、環(huán)評審批等專(zhuān)項報告的編報，為順利完成工可審批提供了保證；同時(shí)，為完善興泰高速前期工作協(xié)調機制，及時(shí)梳理有關(guān)進(jìn)展情況和存在問(wèn)題，積極準備相關(guān)協(xié)調會(huì )議有關(guān)材料，為高效、快速推進(jìn)興泰高速前期工作提供了有利條件；此外，認真仔細的做好相關(guān)興泰高速的資料收集和歸檔工作，確保興泰高速研究資料的完整和有序。
針對省道項目的前期工作，重點(diǎn)實(shí)施了351省道、352省道前期工作，圍繞351省道工可的審批工作，相繼完成了環(huán)境影響報告審批、省交通廳的行業(yè)意見(jiàn)、項目規劃選址意見(jiàn)書(shū)、壓礦和地質(zhì)災害評價(jià)、土地預審、社會(huì )穩定風(fēng)險評價(jià)等。圍繞352省道工可的審批工作，相繼完成了項目規劃選址意見(jiàn)書(shū)、壓礦和地質(zhì)災害評價(jià)、社會(huì )穩定風(fēng)險評價(jià)等。同時(shí)，兩個(gè)項目已完成省公路局的初步設計預審，初步設計階段涉及的防洪影響評價(jià)，計劃近期開(kāi)展審查工作。
針對東部干線(xiàn)公路的包裝上爭工作，已順利完成了立項、工可審批、初步設計審批工作，項目順利列入省廳計劃。
通過(guò)一年來(lái)的艱苦努力，興泰高速公路已順利通過(guò)省發(fā)改委的工可審批，已順利進(jìn)入到初步設計審批階段。351省道工可審批前置材料已報至省發(fā)改委，即將獲批；352省道正在積極辦理土地預審工作。
�。ǘ┠甓冉煌ㄍ瓿赏顿Y穩步增長(cháng)
按照局黨委明確的年度投資任務(wù)，至12月底累計完成投資約25億元，占XX市年度目標的243%。年度續建項目中，s233完成投資3.2億元，全線(xiàn)建成通車(chē)；市客運總站完建成試運營(yíng)，年底大縱湖至s231連接線(xiàn)、城區至s233連接線(xiàn)建成通車(chē)；港口園區項目完成投資約3億元。s333全線(xiàn)改擴建、s351海南至昌榮段、x203永豐至陶莊段3個(gè)續建項目加速推進(jìn)，共完成投資達6.5億元。今年新開(kāi)工建設的351省道東繞城段、352省道、229省道、新張公路南北延和千島菜花風(fēng)景區連接線(xiàn)等共計完成投資約8億元，此外，通村公路、危橋改造、撤渡建橋、航道駁岸疏浚、農村公路管養護和鎮村公交通達等一大批民生工程等項目進(jìn)一步豐富和優(yōu)化了投資結構，綜合交通的構建已成定局。
�。ㄈ�333省道工程建設穩步推進(jìn)
先導段正在抓緊推進(jìn)路基和橋涵施工，累計完成路基中部填土總工作量的97.2%，路基已進(jìn)入到路床施工，已完成總工作量的92.8%，南官河大橋箱梁架設56片。目前正在抓緊北半幅主跨合攏的施工，同時(shí)圍繞水穩試驗段施工做準備。老路段建設，當前施工單位正在抓緊推進(jìn)路基河塘和部分橋涵施工，其中1、2標已進(jìn)入到路床頂和路面底基層施工，正在積極開(kāi)展水穩試驗段的準備工作。今年累計完成投資約4.13億元，其中實(shí)體投資完成3.68億元，垛田段及有關(guān)鄉鎮征地拆遷費用4500萬(wàn)元。先導段施工5標、老路段1、2標等順利完成年初預定目標，年底寧靖鹽高速公路上跨橋北半幅建成，南官河大橋北半幅將合攏。其余段落由于受地方矛盾制約，進(jìn)度相對滯后，為此，指揮部多次約談施工單位主要負責人，強化進(jìn)度措施，進(jìn)一步理順施工管理體系。同時(shí)，積極組織管理者赴352等在建工程項目觀(guān)摩取經(jīng)。此外，圍繞老路段的施工，及時(shí)組織開(kāi)展了老路段老橋拆除、便道便橋交通轉換、老路段路面施工交通組織等專(zhuān)項方案的審查工作，保證了施工進(jìn)度和通行安全。
�。ㄋ模┮巹澓陀媱澗幹乒ぷ鞣�步實(shí)施
江蘇省交通科學(xué)研究院承擔的縣道網(wǎng)研究工作已基本完成，提交了送審稿，路網(wǎng)連接公路項目庫規劃也已完成，提交了送審稿。今年的省交通計劃中，333省道和東部干線(xiàn)公路順利進(jìn)入計劃，省廳安排333省道補助資金2000萬(wàn)元，安排東部干線(xiàn)公路補助資金300萬(wàn)元，續建233省道今年繼續安排省補資金為16867萬(wàn)元。此外，認真編制完成了明年的交通建設計劃。
園林綠化年度工作總結3
一、年度工作總結
1、扎實(shí)開(kāi)展園林綠化科研創(chuàng )新工作
開(kāi)展科研攻關(guān)，解決工程建設中的技術(shù)難題，組織實(shí)施國家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專(zhuān)項、引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)(948)、北京市科技計劃項目和局青年科技專(zhuān)項等科研計劃項目(課題)26項。組織實(shí)施中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目等17項，提升工程建設的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調組織開(kāi)展科技成果鑒定和驗收11項，申報北京市科學(xué)技術(shù)獎1項，北京市農業(yè)技術(shù)推廣獎3項，茅以升青年科技獎1項，組織評審北京市園林綠化科技獎23項。組織完成了對20xx年實(shí)施的中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目的績(jì)效考評和現場(chǎng)查定。組織申報國家林業(yè)局20xx年度林業(yè)行業(yè)公益性專(zhuān)項4項;申報北京市科委20xx年綠色通道科技項目6項，為今后科技項目立項做好項目?jì)洹?/p>
2、高標準召開(kāi)北京園林綠化科技創(chuàng )新工作大會(huì )
20xx年8月8日,組織召開(kāi)北京園林綠化科技創(chuàng )新工作會(huì )，會(huì )議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃(20xx-2020)》和《關(guān)于加快首都園林綠化科技創(chuàng )新工作的意見(jiàn)》，明確提出了20xx-2020年期間加快首都園林綠化科技創(chuàng )新體系建設的14個(gè)重點(diǎn)行動(dòng)。同時(shí)，會(huì )議為90名創(chuàng )新團隊專(zhuān)家頒發(fā)了證書(shū)，對北京市園林綠化20xx年度科學(xué)技術(shù)獎獲得者進(jìn)行了表彰和獎勵，并為8個(gè)北京園林綠化創(chuàng )新團體、17個(gè)北京園林綠化科技創(chuàng )新示范區、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書(shū)和獎牌。此次會(huì )議既是對園林綠化科技成果的梳理總結，又是對后期任務(wù)的明確部署，是繼往開(kāi)來(lái)的科技動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議的召開(kāi)將進(jìn)一步明確園林綠化科技創(chuàng )新發(fā)展的方向，進(jìn)一步推動(dòng)園林綠化科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃的落實(shí)和實(shí)施，更好的服務(wù)于首都生態(tài)文明建設和美麗北京建設。
3、 成功舉辦綠色科技 多彩生活-20xx園林綠化科技創(chuàng )新暨科學(xué)普及活動(dòng)月活動(dòng)
活動(dòng)月主要由園林綠化與百姓生活、園林綠化與森林體驗、園林綠化與防災減災和園林綠化與文化感知4個(gè)活動(dòng)周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災減災以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個(gè)方面的科技成果116項，組織開(kāi)展內容豐富、形式多樣的科普活動(dòng)27項�；顒�(dòng)以園林綠化科技創(chuàng )新和文化創(chuàng )新相結合，以科普的.形式，展示首都園林綠化科技創(chuàng )新成果，普及園林綠化科技、文化知識，以帶領(lǐng)公眾進(jìn)入森林，開(kāi)展各種體驗活動(dòng)的方式來(lái)感知、深化和豐富森林文化的內涵。
4、首都園林綠化標準化工作全面推進(jìn)
20xx年新立項各類(lèi)標準21項，發(fā)布《林業(yè)碳匯計量監測技術(shù)規程》、《有機農產(chǎn)品 櫻桃生產(chǎn)技術(shù)規程》等園林綠化北京市地方標準12項。組織園林綠化標準化培訓3期270人，編制《北京市園林綠化地方標準匯編(20xx-2012年)》1套，印刷《平原地區森林生態(tài)體系建設技術(shù)規程景 觀(guān)生態(tài)林》等28項標準共36000冊單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進(jìn)園林綠化標準化工作的全面建設，加強對園林綠化標準化工作的組織和領(lǐng)導工作，更好地促進(jìn)標準化工作的快速、健康發(fā)展，組織開(kāi)展了北京市園林綠化標準化委員會(huì )的各項籌備工作。經(jīng)過(guò)前期各項工作準備，目前已經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監督局批復成立北京市園林綠化標準化技術(shù)委員會(huì )。
5、科普宣傳工作成果顯著(zhù)
開(kāi)展了走進(jìn)森林、感知文化為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動(dòng)、森林體驗、環(huán)湖長(cháng)走等科普活動(dòng)50多場(chǎng)，受眾群體達到10萬(wàn)余人次。同時(shí)將首都增彩延綠科技示范工程項目引入科技周，重點(diǎn)展示了紫霞黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、華源發(fā)黃楊等10余個(gè)彩色、耐旱、長(cháng)綠期樹(shù)種。
6、示范區建設全面落實(shí)
分別從森林可持續經(jīng)營(yíng)、森林多功能經(jīng)營(yíng)、自然與濕地保護、碳匯營(yíng)造林、種質(zhì)資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹(shù)產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟等方面成立了17個(gè)科技創(chuàng )新示范區，以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng )新團隊作用，為首都生態(tài)文明建設和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù) 。
二、來(lái)年工作計劃
1、繼續抓好科研、科普工作的開(kāi)展
建立科研項目?jì)鋷�，有效引導科技項目的申報和立項，加強各�?lèi)科技計劃項目的監督檢查力度。組織開(kāi)展綠色科技 多彩生活-20xx園林綠化科技創(chuàng )新暨科學(xué)普及宣傳月活動(dòng)，普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開(kāi)展自然講解師培訓工作，通過(guò)建立自然教育資格體系，保障園林綠化科普教育的健康有序發(fā)展。
2、繼續抓好科技行動(dòng)計劃的落實(shí)
加強創(chuàng )新團隊專(zhuān)家庫的建設與管理工作，根據科技行動(dòng)計劃要求實(shí)，以創(chuàng )新團隊、示范區、科普基地為基礎，抓好科技行動(dòng)計劃的落實(shí)。
3、推進(jìn)北京森林生態(tài)監測網(wǎng)絡(luò )建設
推進(jìn)北京森林生態(tài)監測網(wǎng)絡(luò )指標體系與監測體系的規劃與建設工作，爭取在20xx年完成北京森林生態(tài)監測網(wǎng)絡(luò )體系規劃，落實(shí)北京森林生態(tài)監測站(點(diǎn))的建設。
4、狠抓園林綠化標準化建設，促進(jìn)園林綠化全面建設
一是抓好園林綠化標準的制修訂工作，抓好《北京市園林綠化標準化技術(shù)委員會(huì )》建設工作;
二是抓好標準的推廣應用、標準化示范區和標準化基地的建設;
三是抓好標準宣傳、貫徹和培訓工作。
科技處
20xx年12月21日
園林綠化年度工作總結4
xxx集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來(lái)，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)責任，周密部署、精心實(shí)施，著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成了礦區綠化的任務(wù)，主要做法如下：
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著(zhù)礦區經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位：
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進(jìn)一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正�；�、規范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng )建的良好社會(huì )風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要，對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理，制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時(shí)，還建立了政研會(huì )、情況通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。建立專(zhuān)門(mén)的`機構，實(shí)行綠化工作責任制，是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來(lái)，根據礦區改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專(zhuān)人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書(shū)記、礦長(cháng)親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會(huì )統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹(shù)，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì )，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。
二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應礦區綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(cháng)足的發(fā)展奠定了基礎。
三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實(shí)，用制度規范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
園林綠化年度工作總結5
時(shí)光荏苒，20x年很快就要過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導部門(mén)、滕頭集團公司的關(guān)心指導下，堅持“營(yíng)造一流企業(yè)，爭創(chuàng )一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的領(lǐng)導核心和模范帶頭作用，通過(guò)公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績(jì)。20x年全公司完成產(chǎn)值1。625億元，實(shí)現銷(xiāo)售額1。41億元，與去年同比增長(cháng)30%、35%，全年實(shí)現利稅1390萬(wàn)元，同比增長(cháng)39%。下面將我單位20x年的工作情況總結如下：
一、銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，提高效益
20x年是我國“十一五”規劃的開(kāi)局之年，公司緊緊抓住機遇，在國家持續加強宏觀(guān)調控的不利客觀(guān)條件下，轉變經(jīng)營(yíng)思路，大力實(shí)施“建一項工程，樹(shù)一座豐碑，占一方市場(chǎng)”的精品戰略，把保證和滿(mǎn)足用戶(hù)需求放在首位。在苗木銷(xiāo)售上，加強服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長(cháng)久合作機制。
首先，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個(gè)百分點(diǎn)，根據對中國經(jīng)濟增長(cháng)的潛力和中國人口增長(cháng)的綜合分析，可以預測，未來(lái)20年內，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著(zhù)城市化率每年需提高約1。5個(gè)百分點(diǎn)。另外從我國城市的功能分區看，我國目前很多城市的功能分區并不合理，為了使城市土地價(jià)值化，必將對功能區重新劃分，而這將導致現在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據這一思路，公司加強了與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、基礎設施公司的合作，把出精品、創(chuàng )放在首位，工程無(wú)論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責任感，對每一個(gè)環(huán)節及每一個(gè)細節的質(zhì)量負責，盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿(mǎn)意。雍景苑景觀(guān)工程、寧波萬(wàn)達廣場(chǎng)、奉化華信國際城景觀(guān)工程、臺州東京灣小區綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路—大農港路綠化工程等小區、廣場(chǎng)綠化工程就是轉變思路的成果。20x年公司共完成工程項目26個(gè)，在建工程還有5個(gè)，超千萬(wàn)工程3個(gè)，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62。6萬(wàn)平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規模、大規格、多品種、高檔次、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的戰略方針，自身規模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷(xiāo)售近5000萬(wàn)元創(chuàng )歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應。這里說(shuō)的資源不僅包括企業(yè)內部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過(guò)各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要的外部資源有：銀行及金融機構、政府、專(zhuān)業(yè)承包商、材料供應商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì )、大專(zhuān)院校的研究機構等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無(wú)疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過(guò)緊密結合集團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟爭力。
第三，規范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開(kāi)質(zhì)量與安全會(huì )議，強調嚴把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng )精品工程對提高公司信譽(yù)的重要性，具體做到了以下幾點(diǎn)：1、組織好設計交底和圖紙會(huì )審工作。2、加強施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。3、責令質(zhì)安部定期和不定期相結合，對下屬項目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過(guò)這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無(wú)一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì )“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。
二、加強培訓，優(yōu)化人才結構，提高人員綜合素質(zhì)
企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中創(chuàng )造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內人才的現狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應；企業(yè)中大多數管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏；熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現況，公司實(shí)行“人才興企”戰略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng )造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng )新性的分配辦法，對人員進(jìn)行考評和激勵。同時(shí)，企業(yè)還非常重視人才培養，努力為企業(yè)員工創(chuàng )造各種鍛煉和學(xué)習機會(huì )。
質(zhì)量管理始于培訓終于培訓，公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進(jìn)行衡量、測試和評估。20x年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員培訓，共有17人參加，通過(guò)省建設廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續培訓教育，并全部通過(guò)考核。有47位員工通過(guò)考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書(shū)。有11人被破格評定為助理工程師。同時(shí)，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮，更是我們整個(gè)公司的光榮。
三、規范經(jīng)營(yíng)，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象
企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì )公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說(shuō)，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開(kāi)發(fā)人才資源、有助于創(chuàng )造良好的.外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、有助于創(chuàng )造的經(jīng)濟效益。20x年公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個(gè)體系整合標準進(jìn)行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀(guān)念，切實(shí)轉到“向管理要收益”的軌道上來(lái)，進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用AAA級企業(yè)。
四、發(fā)揚團隊精神，調動(dòng)員工積極性，增強公司凝聚力
個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過(guò)程所必須的知識和經(jīng)驗，對于有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點(diǎn)：
1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
2、抓緊對人才的充電，實(shí)行可持續發(fā)展的梯隊建設制度。
3、實(shí)行協(xié)調的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時(shí)，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng )造必要的條件。
4、實(shí)行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿(mǎn)意是公司的目標，而員工滿(mǎn)意是實(shí)現顧客滿(mǎn)意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長(cháng)的機會(huì )、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。
5、每個(gè)項目施工以前，公司都會(huì )讓相關(guān)的部門(mén)參與建立一個(gè)小組，大力發(fā)揮團隊的力量，全程參與、群策群力。
同時(shí)，我公司也非常重視精神文明建設，經(jīng)常組織黨、團、青活動(dòng)，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀(guān)先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問(wèn)題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實(shí)行“三險一金”，切實(shí)為廣大的職工著(zhù)想，力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過(guò)這些活動(dòng)、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。
這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過(guò)奮力拼搏取得驕人成績(jì)的一年。20x年，公司全體員工將繼續努力，團結奮進(jìn)，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。
園林綠化年度工作總結6
大家好，在辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了公司的年會(huì )，我是第一次參加康雅之家的年會(huì )，在這里發(fā)言，難以抑制內心的激動(dòng)，當然啦，也倍感榮幸！我對于在座的各位兄弟姐妹們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新面孔，請先允許我自我介紹一下，我是來(lái)自貴陽(yáng)花果園項目部的張連虎。！我自加入深圳xx這個(gè)大家庭一年的工作時(shí)間中，我感觸頗深，有以下幾個(gè)總結！
首先有幾個(gè)好，來(lái)表達一下我的感受：
第一好，xx總的'領(lǐng)導好！
第二好，xx司的領(lǐng)導班子好！
第三好，公司的員工工作面貌好！
第四好，公司的文化底蘊好！
第五好，公司管理好！
對于在xx項目部的工作，一共承接了4個(gè)項目，包括xxx山體公園主要做的園路景亭，仿塑木欄桿，目前已經(jīng)完成80%。，xx廣場(chǎng)的綠化及硬質(zhì)景觀(guān)已完成80%，商業(yè)街的室外景觀(guān)綠化工程已完成100%，以及一個(gè)新項目，濕地公園的改造工程。
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自己好的工作經(jīng)驗，在對于貴陽(yáng)片區的工作，我會(huì )盡的努力抓好，順利為將來(lái)的項目進(jìn)行更好的鋪墊。
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