商會(huì )協(xié)會(huì )計劃書(shū)范文

　　篇一：商會(huì )協(xié)會(huì )宣傳片策劃方案

　　前言

　　隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的高速發(fā)展，各行各業(yè)競爭日趨激烈。作為中國一支重要力量的民營(yíng)經(jīng)濟，在大有作為的同時(shí)，面臨市場(chǎng)經(jīng)濟的巨大壓力，各企業(yè)紛紛尋求自己的“喉舌”，以求抱團取暖，壯大自己的實(shí)力。

　　而商會(huì )作為企業(yè)權益的捍衛者，在我國的經(jīng)濟建設中扮演著(zhù)重要的角色，為各行各業(yè)的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展保駕護航、建言獻策，發(fā)揮著(zhù)積極的作用。

　　一、宣傳片目的

　　機械制造同業(yè)商會(huì )自成立以來(lái)，一直致力于幫助會(huì )員企業(yè)及時(shí)了解和貫徹國家機械制造業(yè)的法規、政策，正確把握機械制造行業(yè)發(fā)展趨勢，學(xué)習先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)管理方法，排憂(yōu)解難，探討行業(yè)發(fā)展振興之路，為高品質(zhì)生活凝心聚力。企業(yè)要生存，就必須具備高水平的素質(zhì)和技能，必須學(xué)會(huì )整合企業(yè)內外資源，而行業(yè)商會(huì )正是企業(yè)實(shí)現上述目的的有力保證。

　　本宣傳片就當前機械制造行業(yè)形勢，結合德陽(yáng)獨特元素，將旌陽(yáng)區機械制造行業(yè)的現狀、優(yōu)勢，代表企業(yè)的風(fēng)采以及可以預見(jiàn)的美好未來(lái)，通過(guò)解說(shuō)詞、視頻、音樂(lè )等形式展現出來(lái)，力求做到：彰顯商會(huì )和會(huì )員企業(yè)的綜合實(shí)力，詮釋商會(huì )和會(huì )員企業(yè)的歷史使命，演繹商會(huì )和會(huì )員企業(yè)的廣闊前景。

　　二、機械制造同業(yè)商會(huì )概況

　　機械制造同業(yè)商會(huì )，于2005年4月，在區委統戰部、區工商聯(lián)的大力支持下，由旌陽(yáng)區部分優(yōu)秀機械制造企業(yè)牽頭組織成立的，是全區從事機械配套加工及相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自愿參加組成的非營(yíng)利性的社會(huì )組織，具有行業(yè)性、民間性、自發(fā)性、中介性和自律性。

　　目前，商會(huì )會(huì )員數量已達100余家。商會(huì )始終堅持發(fā)展會(huì )員、服務(wù)會(huì )員、立足會(huì )員的原則，以反映訴求、規范行為、提供服務(wù)為宗旨，努力為旌陽(yáng)區的機械制造行業(yè)建造一個(gè)和諧、公正、溫暖的大家庭，為企業(yè)搭建溝通、交流、學(xué)習平臺，為德陽(yáng)市機械制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入活力。

　　三、宣傳片制作

　　1、成片主題

　　《群英薈萃 共創(chuàng )未來(lái)》

　　2、主題立意

　　弘揚商會(huì )素養  做有責任民企  開(kāi)創(chuàng )美好明天

　　3、全片時(shí)長(cháng)

　　15分鐘/900秒

　　4、表現形式

　　5、成片風(fēng)格

　　形式：大氣厚重、氣勢磅礴

　　內容：朝氣蓬勃、自然流暢

　　四、內容結構

　　本專(zhuān)題片長(cháng)度為15分鐘。

　�。�0：00-1：00）引入：氣勢恢弘的開(kāi)篇

　�。�1：01-3:00）第一部分：旌陽(yáng)區介紹（參考招商局碟片）、德陽(yáng)裝備制造業(yè)現狀展示（三大廠(chǎng)的鏡頭，重頭戲）

　�。�3:01-6：00）第二部分：展示德陽(yáng)的機械制造業(yè)水平——全亞洲最大的動(dòng)力發(fā)電設備制造區、全亞洲35%鑄鍛件是旌陽(yáng)區制造的。

　�。�6:01-13:00）第三部分：德陽(yáng)機械制造行業(yè)介紹、代表企業(yè)的風(fēng)采展示（生產(chǎn)場(chǎng)景、團隊風(fēng)貌、工作環(huán)境、成果展示）、主營(yíng)方向及主要生產(chǎn)的展品。

　　企業(yè)名單（藍色部分必上）

　　三大廠(chǎng)：二重、東電、東汽

　　大型：四川新融能投資有限公司、東方數控公司、嘉龍、楊嘉齒輪廠(chǎng)、陽(yáng)安工業(yè)泵廠(chǎng)

　　中小型加數控：德陽(yáng)市東聯(lián)機械成套設備廠(chǎng)、東科、鈺鑫、金力公司、德陽(yáng)科利機械設備制造有限公司、民盛特鋼、德清鍛造

　�。�13:01-15:00）第四部分：對未來(lái)的展望

　　五、擬需要素材

　　第一類(lèi)：視頻實(shí)拍

　　1、商會(huì )領(lǐng)導班子開(kāi)會(huì )素材（很少開(kāi)會(huì )）；

　　2、會(huì )長(cháng)學(xué)習、看書(shū)畫(huà)面；

　　3、代表企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)畫(huà)面；

　　4、企業(yè)工作環(huán)境的展示；

　　5、企業(yè)成果展示；

　　6、高級商務(wù)寫(xiě)字樓，街上人群，匆匆的腳步；

　　7、商會(huì )辦公室的牌子；

　　8、展示社會(huì )經(jīng)濟高速發(fā)展的畫(huà)面。

　　9、三大廠(chǎng)的鏡頭

　　10、商會(huì )所獲榮譽(yù)證書(shū)畫(huà)面

　　第二類(lèi)：人物采訪(fǎng)

　　1、商會(huì )會(huì )長(cháng)：商會(huì )宗旨、未來(lái)的發(fā)展前景；

　　2、商會(huì )副會(huì )長(cháng)：服務(wù)理念；

　　3、商會(huì )秘書(shū)長(cháng)：商會(huì )成立的目的；

　　4、企業(yè)老總：加入商會(huì )的感想、對商會(huì )的感謝等；

　　5、員工團隊齊喊企業(yè)口號進(jìn)行風(fēng)貌展示。

　　附：宣傳片總體要求大氣蓬勃、熱情豪邁、氣勢恢弘，可以進(jìn)行略微夸張的藝術(shù)修飾。

　　篇二：商會(huì )雜志方案

　　一、會(huì )刊策劃目的

　　1、是記載行業(yè)發(fā)展的歷史的需要；

　　2、是架起設行業(yè)交流平臺與橋梁的需要；

　　3、是推動(dòng)行業(yè)信息化建設的需要；

　　4、是探索行業(yè)先進(jìn)文化的需要；

　　5、是促進(jìn)行業(yè)學(xué)術(shù)發(fā)展的需要；

　　6、是促進(jìn)行業(yè)規范發(fā)展和共同提升的需要。

　　二、會(huì )刊策劃方案

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)調研：

　　1、目前國內商會(huì )會(huì )刊一般簡(jiǎn)況

　�。�1）、目前的會(huì )刊基本都有正式的刊名而后綴不帶“會(huì )刊”。

　�。�2）、多是月刊、雙月刊或季刊。

　�。�3）、少數公開(kāi)出版，多數內部出版。

　�。�4）、一般有電子版或網(wǎng)站。

　　2 目前國內商會(huì )會(huì )刊所處的地位

　�。�1）、 編輯部門(mén)是商會(huì )的重要要機構之一，出版會(huì )刊是商會(huì )每年的主要工作之一。

　�。�2）、 許多商會(huì )會(huì )刊在行業(yè)中具有唯一性。如《家裝界》就是家居裝飾業(yè)唯一的經(jīng)濟類(lèi)權威刊物。

　�。�3）、 為行業(yè)服務(wù)、為會(huì )員企業(yè)服務(wù)是基本的辦刊宗旨。

　�。�4）、 商會(huì )會(huì )刊的主要讀者是商會(huì )會(huì )員、業(yè)內人士和行業(yè)發(fā)展相關(guān)人群。如《家裝界》讀者群結構：家居裝飾業(yè)58%，上下的行業(yè)14%，院校及研究機構11%，咨詢(xún)機構8%，流通領(lǐng)域4%，其他5%。

　�。�5）、各欄目經(jīng)常變化，但主要欄目相對穩定，行業(yè)信息或行業(yè)動(dòng)態(tài)是必設欄目。

　�。�6）、發(fā)行方式一般是定向贈閱、自辦訂閱、展會(huì )發(fā)行相結合。 3 目前國內商會(huì )會(huì )刊的現狀

　�。�1）、過(guò)去欄目粗分且少，現在細分且多。

　�。�2）、裝幀更為精美，銅版紙封面、彩色套印、大16開(kāi)內頁(yè)板型等普遍，堪比一流刊物標準。

　�。�3）、 對外合作加強，首先是與網(wǎng)站合作，建立網(wǎng)站；其次是與相關(guān)企業(yè)和其他機構交流合作，拓展信息渠道。

　�。�4）、特色更鮮明。如《家裝界》憑借多年對行業(yè)的洞悉和對信息采編經(jīng)驗，依托行業(yè)協(xié)會(huì )豐富的信息來(lái)源和權威的行業(yè)立場(chǎng)，形成了自己信息豐富、觀(guān)點(diǎn)獨特的雜志品牌特色。該刊視忠實(shí)記錄重大事件、前瞻剖析重大問(wèn)題為使命，善于抓熱點(diǎn)，努力打造新觀(guān)點(diǎn)，致力于做中國家裝業(yè)發(fā)展的世紀圖騰和企業(yè)決策的思想智囊文庫。

　�。�5）、更注重發(fā)行。目前商會(huì )會(huì )刊雖仍以免費贈送為主，但自辦訂閱尤其是網(wǎng)上訂閱的力度明顯加大，發(fā)行范圍也逐漸擴大。 4 本市同行業(yè)會(huì )刊現狀

　�。�1）、《徐州裝飾》：內部刊物，無(wú)刊號和準印證。由徐州市城鄉建設局主管、徐州市裝飾裝修協(xié)會(huì )主辦，創(chuàng )辦于2003年1月10日，

　　雙月刊，目前已經(jīng)出版58期，每期發(fā)行約1000份，主要發(fā)行單位：行業(yè)主管部門(mén)、會(huì )員企事業(yè)單位、相關(guān)院校部系、建材流通企業(yè)等。該雜志是目前徐州裝飾裝修行業(yè)唯一權威的行業(yè)期刊，在我市裝飾公司中具有較高的知名度，是全國同行業(yè)的優(yōu)秀期刊之一。

　�。�2）、《我愛(ài)新居》：DM廣告，有蘇工商印廣登字號，定向免費發(fā)送。該刊物由徐州優(yōu)狐網(wǎng)絡(luò )科技有限公司

　　運營(yíng)，屬商業(yè)性廣告期刊，創(chuàng )辦于2006年7月，月刊，目前已出版100余期。該雜志是目前徐州裝飾裝修行業(yè)為數不多的優(yōu)秀廣告期刊之一，每期發(fā)行15000冊，全部贈閱到材料商、裝飾公司、設計師、家居賣(mài)場(chǎng)、建材賣(mài)場(chǎng)、樓盤(pán)小區、業(yè)主、餐飲娛樂(lè )場(chǎng)所、銀行、寫(xiě)字樓、酒店、賓館、汽車(chē)4S店，深受建材裝飾企業(yè)歡迎。

　�。�3）、《徐州樓市》：DM廣告，有蘇工商印廣登字號，定向免費發(fā)送。該刊物由天策傳媒主辦，徐州市城鄉建設局指導，屬商業(yè)性廣告期刊，創(chuàng )辦于2008年4月，月刊，每期發(fā)行15000冊，覆蓋市、鄉鎮黨政機關(guān)、銀行、寫(xiě)字樓、娛樂(lè )場(chǎng)所、企業(yè)、休閑餐飲、酒店、VIP會(huì )員及郵報亭等千余個(gè)投放終端，目前已出版100余期，是面向徐州購房投資者的專(zhuān)業(yè)指導類(lèi)工具型刊物。

　�。�4）、其他。

　�。ǘ�）戰略規劃

　　1、 戰略目標

　　這里注重的是我商會(huì )的發(fā)展戰略，有兩種選擇。

　�。�1）、徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會(huì )會(huì )刊自然要做徐州家居裝

　　飾業(yè)的綜合性刊物，為商會(huì )和廣大會(huì )員服務(wù)，為樹(shù)立商會(huì )良好的品牌形象而服務(wù)。

　�。�2）、要將徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會(huì )會(huì )刊打造成為行業(yè)乃至全國工商聯(lián)系統知名的內刊品牌。

　　2 戰略支柱

　�。�1）、操作專(zhuān)業(yè)化。包括兩方面，一是家居裝飾專(zhuān)業(yè)，一是報刊專(zhuān)業(yè)，具備著(zhù)兩方面的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，辦好徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會(huì )會(huì )刊才有基礎。

　�。�2）、運營(yíng)市場(chǎng)化。與全國性或省級商會(huì )會(huì )刊不同，徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會(huì )會(huì )刊必須通過(guò)市場(chǎng)化運作維持自己的生存和發(fā)展。

　�。�3）、稿源多元化。商會(huì )會(huì )刊要想吸引更多目標讀者關(guān)注，會(huì )刊內容若僅為單純商會(huì )內部信息、資料和投稿的質(zhì)和量都無(wú)法滿(mǎn)足需求，只有開(kāi)放稿源，才能解決內刊內容枯燥、形式陳舊、缺乏鮮活和可閱讀性的現狀。

　　3 戰略階段

　�。�1）、 市場(chǎng)培育階段。會(huì )刊初創(chuàng )，知名度、信譽(yù)度和傳播效果都未建立，廣告主無(wú)論是商會(huì )會(huì )員還是非會(huì )員，在這里投放廣告和宣傳都存遲疑態(tài)度，只有隨著(zhù)會(huì )刊帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)效益日益顯著(zhù)，廣告投放或贊助才會(huì )逐漸增加。這個(gè)過(guò)程可能需要一年或一年以上的時(shí)間。

　�。�2）、 品牌成長(cháng)階段。會(huì )刊站住了腳跟，有了一定的品牌信譽(yù)度，企業(yè)樂(lè )意在會(huì )刊做營(yíng)銷(xiāo)宣傳推廣，那么會(huì )刊就可以增加欄目和版

　　數，擴大發(fā)行范圍，承接更多的推廣業(yè)務(wù)，本身也可以擴展欄目提升品質(zhì)，處于快速的成長(cháng)期。

　�。�3）、 品牌擴展階段。會(huì )刊進(jìn)入成熟期，刊印規模、發(fā)行覆蓋面、行業(yè)美譽(yù)度等都具有較大的影響，商業(yè)模式獲利穩定，這時(shí)候就可以考慮更換貴公司為主辦者，向更高層面的發(fā)展�？v向方面的發(fā)展是將內刊轉型為正規發(fā)行刊物，或橫向做更多內刊、會(huì )刊的全面代理，打造一個(gè)內刊代理的中國名牌。

　�。ㄈ�）讀者定位

　　商品營(yíng)銷(xiāo)的最高境界是根據消費者需求制造產(chǎn)品，內刊的最高境界是根據讀者的需求經(jīng)營(yíng)刊物，而贏(yíng)得更多讀者喜愛(ài)，盈利模式才可以持續，會(huì )刊才能不斷壯大。

　�。�1）、 讀者群結構

　　家居裝飾業(yè)、上下游的行業(yè)、咨詢(xún)機構、院校及研究機構、流通領(lǐng)域，這些群體也應該是本刊的讀者群。另外是擴大讀者群，通過(guò)定向贈閱擴大到政府部門(mén)及人大、政協(xié)、工商聯(lián)等社會(huì )團體，媒體，加大上下相關(guān)行業(yè)企業(yè)的投放，積極推廣自辦訂閱尤其是網(wǎng)上訂閱直接影響消費者。

　�。ㄋ模╊�(lèi)別定位

　　1 按周期分

　�。�1）、雜志，月刊、雙月刊或季刊。雜志的表現形式比較豐富，適合建材裝飾類(lèi)品牌推廣，在內容和設計上有很大的發(fā)揮空間，同時(shí)也便于翻閱、攜帶和保存。

　　篇三：商會(huì )雜志策劃方案

　　第一部分：引言

　　資源互補，協(xié)作共贏(yíng)，已是一種商界協(xié)作共進(jìn)的新形式，地方商會(huì )作為區域性商業(yè)組織，已成為地方商界協(xié)作共贏(yíng)與地方經(jīng)濟最為活躍的重要組成部分，許多商會(huì )在經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐后，已經(jīng)取得了輝煌的成果。海南省江西商會(huì )在經(jīng)過(guò)快速發(fā)展，已經(jīng)從無(wú)到有，從有到優(yōu)，取得了卓越的成績(jì)，商會(huì )會(huì )刊作為商會(huì )的平面刊物，是商會(huì )連接會(huì )員單位，傳達信息服務(wù)會(huì )員單位的重要媒介，因此，將會(huì )刊做好做強做精是商會(huì )秘書(shū)處期待已久的愿望。希望經(jīng)過(guò)前幾期的不懈努力，讓商會(huì )會(huì )刊逐步實(shí)現收支平衡，逐步實(shí)現市場(chǎng)化運營(yíng)與經(jīng)濟效益最大化！

　　第二部分：《會(huì )刊》品牌定位、目標讀者受眾品牌定位：海南省江西商會(huì )唯一社團刊物、核心刊物

　　海南省江西籍企業(yè)家交流學(xué)習、資源共享，協(xié)作共贏(yíng)的最佳刊物 目標受眾：會(huì )員單位、潛在會(huì )員單位；在瓊的江西籍黨、政、軍等各界領(lǐng)導，企業(yè)家、精英群體；江西各地市的政府機關(guān)、企事業(yè)單位、工商行政部門(mén)；江西贛商總會(huì )、海南省全國異地商會(huì )、全國江西商會(huì )等。

　　第三部分：會(huì )刊內容、欄目設置

　　雜志內容需要考慮的幾個(gè)因素：雜志名稱(chēng)、刊頭LOGO、風(fēng)格定位、前期策劃、欄目結構、內容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開(kāi)

　　本、平面設計、印刷制作到推廣發(fā)行等許多方面。

　　●內容特色：

　　商會(huì )會(huì )刊除了傳達商會(huì )信息、新聞、活動(dòng)等基本功能外，應盡量更多的從商會(huì )會(huì )員本身的實(shí)際需求、商海服務(wù)等角度出發(fā)，研究和設計刊物欄目結構，注重商會(huì )會(huì )刊雜志的實(shí)用性，做好內容的深度、厚度。通過(guò)我們的會(huì )刊，我們希望讓更多的讀者來(lái)認識商會(huì )的作用，了解它的實(shí)用性，從讀物中體會(huì )到商會(huì )這個(gè)大家庭對會(huì )員單的實(shí)際意義。學(xué)習到更多經(jīng)商寶典及人脈交流。

　　●欄目設置策劃：

　　要聞：政策法規、時(shí)事新聞

　　專(zhuān)刊：周年慶、團拜會(huì )等活動(dòng)特輯

　　關(guān)注：商業(yè)焦點(diǎn)、特別策劃、新贛商

　　卷首語(yǔ)：上期回顧、本期點(diǎn)評、寄語(yǔ)與期望

　　動(dòng)態(tài)：發(fā)布商會(huì )新聞、商會(huì )活動(dòng)、商會(huì )新動(dòng)態(tài)

　　創(chuàng )業(yè)：創(chuàng )業(yè)故事、心得體驗與交流

　　謀略：商會(huì )企業(yè)家經(jīng)營(yíng)管理交流，企管心得感悟

　　專(zhuān)訪(fǎng)：對成功人士或行業(yè)學(xué)者進(jìn)行專(zhuān)題訪(fǎng)問(wèn)

　　資訊：會(huì )員單位企業(yè)經(jīng)營(yíng)、人才、資金、市場(chǎng)、項目動(dòng)態(tài)信息 窗口：兄弟商會(huì )活動(dòng)、信息動(dòng)態(tài)

　　名片：會(huì )員單位發(fā)布企業(yè)資料、供應信息與人才需求

　　招商：項目尋找資金、資金尋找項目、加盟合伙、連鎖招商  每期20-50家。

　　游樂(lè )：為會(huì )員單位及廣大讀者介紹特色旅游和當地吃喝玩樂(lè )新信息，廣告軟文，表格欄目，地址電話(huà)，經(jīng)營(yíng)特色等等。

　　第四部分：稿源渠道、新聞采編

　　1、稿源渠道

　�。�1）充足的稿源是雜志的保證。應主要從外請編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線(xiàn)索、專(zhuān)家約稿、優(yōu)秀國內外文章摘編、編譯等方面入手解決問(wèn)題。

　�。�2）轉載部分國內外各類(lèi)雜志雜志的文章。

　�。�3）會(huì )員單位人物專(zhuān)訪(fǎng)。

　�。�4）非會(huì )員單位軟文廣告。

　　第五部分：印刷建議

　　1、封面用200克銅板紙，內頁(yè)用105克銅板紙，內頁(yè)數量120頁(yè)左右。

　　2、每期擬為總數為1000—1500冊。

　　第六部分：雜志發(fā)行

　　發(fā)行對象：

　　1：會(huì )員單位；

　　擬在會(huì )員單位餐、娛、茶、飲業(yè)態(tài)定向投放推廣；

　　2.潛在會(huì )員單位；

　　3.休閑場(chǎng)所的派送。飯店、酒店、俱樂(lè )部、咖啡廳、美容場(chǎng)所等。

　　4.目標廣告對象；

　　5.政府部門(mén)；

　　6.社會(huì )名流及外地商會(huì )郵寄；

　　發(fā)行運營(yíng)：

　　1、外聘組建3-5（兼職）人發(fā)行、運營(yíng)，負責會(huì )刊的發(fā)行、廣告業(yè)務(wù)的組織

　　2、專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)身份，《會(huì )刊》編輯部工作人員

　　3、新會(huì )員單位的征集

　　4、發(fā)行費用與廣告提成辦法。

　　第七部分：廣告經(jīng)營(yíng)：

　　目前媒體發(fā)展趨勢：

　　發(fā)行基本上不賺錢(qián)，大部分是靠廣告或者其它活動(dòng)來(lái)支撐其運營(yíng)。媒體在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候主要以廣告收入為主，一些出色的媒體在運作的時(shí)候靠一些年會(huì )、重大活動(dòng)賺取活動(dòng)中的贊助費、廣告費。還有一些行業(yè)內的權威雜志開(kāi)拓了戰略咨詢(xún)、信息披露或者與一些咨詢(xún)公司合作，有的還扮演與國內外企業(yè)合作的投資平臺的角色。

　　需要注意的是：由于發(fā)行基本上是賠錢(qián)，發(fā)行少廣告商關(guān)注少，發(fā)行多又要賠錢(qián)，所以一定要找到發(fā)行冊數與廣告收入的平衡點(diǎn)。

　　雜志的經(jīng)營(yíng)策略：

　�。�1）暫定為雙月刊，每期雜志含采訪(fǎng)、編輯、印刷發(fā)行成本３萬(wàn)元。

　�。�2）以廣告收入為主，采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動(dòng)等增加雜志的收入。

　　借鑒很多雜志的運營(yíng)方式，以廣告活動(dòng)為主，爭取在1年的時(shí)間內實(shí)現雜志的盈利，在內容完善的基礎上增大廣告。

　�。�2）商會(huì )方面：通過(guò)雜志的運作，不僅為商會(huì )樹(shù)立形象、吸引優(yōu)秀企業(yè)，還可以為商會(huì )發(fā)展會(huì )員，為會(huì )員尋找合作客戶(hù)、營(yíng)造良好的外部環(huán)境。所以商會(huì )應該給以大力支持，希望下面的會(huì )員單位給以大力配合，尤其在初期的廣告方面�？梢躁懤m擴張到與商會(huì )和會(huì )員有商務(wù)外來(lái)的供應商上，然后再瞄準其它客戶(hù)，逐步拓展市場(chǎng)。

　　廣告運營(yíng)建議

　　1、雜志首期1000冊，考慮后期市場(chǎng)推廣與廣告經(jīng)營(yíng)，建議在會(huì )長(cháng)單位、副會(huì )長(cháng)、理事長(cháng)、副理長(cháng)單位中篩選有實(shí)力、有后期廣告宣傳的企業(yè)，以及部分有實(shí)力會(huì )員單位，經(jīng)研究探討后贈送半版或整版廣告，為其《人物專(zhuān)訪(fǎng)》有償廣告服務(wù)作鋪墊；同時(shí)，盡可能開(kāi)發(fā)付費廣告客戶(hù)。

　　2、《人物專(zhuān)訪(fǎng)》在10—15個(gè)版（10-15家企業(yè)）；

　　3、部分主動(dòng)或被動(dòng)邀請的會(huì )員單位刊物贊助免費廣告回報

　　5、廣告組織提成辦法

　　6、該刊登價(jià)格表、回報方式說(shuō)明。

　　第八部分：雜志推廣：

　　在品牌策劃推廣方面，要精準把握客戶(hù)目標市場(chǎng)和深刻理解企業(yè)自身定位，注重完美創(chuàng )意與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　盡量讓雜志在一年內有一定的知名度，擴大影響力，在盡可能短的時(shí)間內實(shí)現贏(yíng)利。