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融資計劃書(shū)

時(shí)間:2020-11-22 15:51:33 計劃書(shū) 我要投稿

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  融資計劃書(shū)該怎么寫(xiě)呢?下面小編整理了融資計劃書(shū)模板,歡迎大家參考!

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  【篇一:房地產(chǎn)融資計劃書(shū)】

  項目介紹:西安市北大街大廈(圖1),位于陜西省西安市北門(mén)里黃金地段,南臨鐘樓,北臨經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區,東臨羅馬市步行街,西臨鼓樓,每天的顧客可人數總流量大約有30萬(wàn)多人次。

  北大街大廈始建于1995年,總面積達16700平方米?倶枪灿6層。分為三棟。正門(mén)1(圖2)可以用來(lái)做賓館,KTV,和各種娛樂(lè )場(chǎng)所。正門(mén)2(圖3)可以用來(lái)做各種大型的超市,賣(mài)場(chǎng)和大型的店鋪和各種廣告設施。正門(mén)3(圖4)可以用來(lái)做辦公室,餐廳和大型的餐飲場(chǎng)所北大街大廈因欠各類(lèi)款項不明。因此法院與最近折合拍賣(mài)?們r(jià)1。2億人民幣。初步估計投資兩億可以因為地皮的炒作,房?jì)r(jià)的升高?梢栽1年之后盈利,6年之內可以還完各類(lèi)款項。

  項目總負責人:黃鵬

  項目業(yè)務(wù):大型KTV,賓館,網(wǎng)吧,大型賣(mài)場(chǎng),餐廳,寫(xiě)字樓。

  項目計劃財務(wù):2008年1月~2008年~12月

  大型KTV,賓館,網(wǎng)吧。500萬(wàn)RMB

  大型賣(mài)場(chǎng)。200萬(wàn)RMB

  餐廳,寫(xiě)字樓。100萬(wàn)RMB

  2009年1月~2009年~12月

  大型KTV,賓館,網(wǎng)吧。800萬(wàn)RMB

  大型賣(mài)場(chǎng)。500萬(wàn)RMB

  餐廳,寫(xiě)字樓。140萬(wàn)RMB

  項目總融資:2。1億人民幣(2。6千萬(wàn)美元)

  項目目標:未來(lái)5年之內的成長(cháng)最迅速的消費娛樂(lè )和商業(yè)結合性公司。

  短期目標:項目的各項運作基本到位,項目的管理,技術(shù)基本能夠形成完整的體系。

  項目收攏資金介紹:基本的各個(gè)子系統的收入(1。3千萬(wàn)/年)。品牌戰略盈利(400萬(wàn)/年)

  項目基本工作年限:3年/人

  項目品牌戰略概述:項目如果各類(lèi)運作內容到位,基本上能夠實(shí)現以人為本,提高項目的個(gè)體素質(zhì)和項目的競爭力。加強各類(lèi)業(yè)務(wù)的提高,

  大力提高項目在各種條件下的實(shí)力,達到每年項目的利比上年超高20個(gè)百分點(diǎn),在兩年之內達到項目在全市,全省,全國的知名度和企業(yè)的影響力,在項目的發(fā)展初期能夠大力的和國際具有500企業(yè)的資格公司合手,加強自己的競爭力。

  項目的競爭資本:1)資源基本80%具備國內大型公司的決策能力和具備國內一流本科院校的知識。

  2)項目有獨特的銷(xiāo)售和運作模式,走在流行的最前沿。

  3)加強自己的經(jīng)濟能力和資本的合理運用模式。

  項目?jì)?yōu)勢:地理位置服務(wù)態(tài)度員工素質(zhì)領(lǐng)導能力宣傳策劃

  【篇二:餐飲融資計劃書(shū)】

  N市A餐飲連鎖有限責任公司是中國目前最大的素食餐飲連鎖機構,是具有悠久歷史、博大精深的中華素食的集大成者。依托百年老店A積累的獨家技術(shù)于2002年9月推出的匯集宮廷素食、寺廟素食和民間素食的“百素宴”在第三屆中國美食節上,經(jīng)中、法、美、日等數十位國際級評委評定,A榮獲“國際餐飲名店”稱(chēng)號,這集中反映了A在中國乃至全球素食界的實(shí)力和地位,素食餐飲已成為國際性的潮流,A以其中華素食集大成者的優(yōu)勢,成為海內外眾多有志于素食餐飲發(fā)展引進(jìn)中華素食餐飲文化的機構和個(gè)人尋求的最佳合作伙伴。連鎖公司嚴格按照現代企業(yè)制度組建,兩個(gè)主要的投資方:一方是擁有百年老字號且經(jīng)百年經(jīng)驗積累而成的素食核心技術(shù)和經(jīng)營(yíng)模式——銀都集團;另一方是擁有先進(jìn)的企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)理念、具有現代企業(yè)管理水平和現代企業(yè)制度——加拿大北美投資集團。

  A在市場(chǎng)競爭面前,對外選擇品牌擴張。舉起素食餐飲連鎖的大旗,使百年老店A的品牌優(yōu)勢深入人心,讓全國人民都有機會(huì )分享中華素食餐飲的博大精深,迅速搶占并擴張在餐飲市場(chǎng)中的份額。目前,全國已有80多家A連鎖店開(kāi)門(mén)迎客,又有幾十家加盟店在籌備培訓和洽談中。A在原有基礎上又增加了配送中心等部門(mén),從而形成了素食、清真、速凍食品等幾大系列,各大超市、大賣(mài)場(chǎng)也紛紛設置店中店、專(zhuān)場(chǎng)柜,以滿(mǎn)足消費者的需要,順應“素食養生”的餐飲潮流。成功的連鎖局面形勢喜人,加盟A餐飲連鎖行業(yè),您既不必為菜肴口味特色擔心,也不必為店面的正常營(yíng)運煩惱,A餐飲連鎖體系擁有系統的、全面的、完善的培訓機制及高素質(zhì)的管理團隊,負責地將所有的廚藝技術(shù)和管理經(jīng)驗傳授給您,輔助您直至正式開(kāi)業(yè),直到您能獨立營(yíng)運為止。

  如今,百年老店A正以特色鮮明的素食文化,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,規范的管理,專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導核心為A餐飲連鎖加盟商鋪就出一條成功之路!百年老字號“A”作為中華素食文化的代表,不遺余力地向現代都市人推廣時(shí)尚飲食觀(guān)。顧客們評價(jià)A的菜肴是“看著(zhù)美,吃著(zhù)香,不長(cháng)脂肪,益健康”。A不僅營(yíng)造了一種健康取向的飲食新風(fēng)尚,更兼顧美味,在保留原有傳統素食的基礎上,廣泛采集信息,汲取各地素食精華,每年都策劃出富有新意、精彩紛呈的嘆為觀(guān)止,在市民心目中樹(shù)立了“吃素食就到A”好口碑。

  本次合作經(jīng)營(yíng)及部分股權轉讓所籌集資金主要為了整合社會(huì )資源,迅速抓住市場(chǎng)時(shí)機,充分發(fā)揮A品牌及百年積累的核心技術(shù)的作用,組建中國最大、海外有影響的素食餐飲連鎖機構,進(jìn)而形成包括素食餐飲原材料生產(chǎn)和供應、素食半成品和產(chǎn)成品的配送以及相應電子商務(wù)系統的素食餐飲產(chǎn)業(yè)。

  第一章公司基本情況

  1。公司簡(jiǎn)介

  公司名稱(chēng):N市A餐飲連鎖有限責任公司

  注冊資本:150萬(wàn)元人民幣

  企業(yè)類(lèi)型:有限責任公司

  經(jīng)營(yíng)地址:N市集慶路198號L省通信大廈11樓

  法定代表人:xxx

  經(jīng)營(yíng)范圍:餐飲業(yè)連鎖網(wǎng)絡(luò )管理、咨詢(xún);配送、電子商務(wù)(服務(wù));

  餐飲業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、管理、咨詢(xún)(服務(wù));企業(yè)形象策劃;電腦軟硬件、食品機械設備(開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售);包裝副食品、日用百貨(銷(xiāo)售)。

  2。歷史沿革

  A餐飲連鎖(中國)總部是中國目前最大的素食餐飲連鎖機構,是具有悠久歷史、博大精深的中華素食的集大成者。公司嚴格按照現代企業(yè)制度組建,兩個(gè)主要的投資方:一方是擁有百年老字號且經(jīng)百年經(jīng)驗積累而成的素食核心技術(shù)和經(jīng)營(yíng)模式——銀都集團;另一方是擁有先進(jìn)的企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)理念、具有現代企業(yè)管理水平和現代企業(yè)制度——加拿大北美投資公司。

  連鎖總部自正式組建以來(lái)發(fā)展迅速,已在全國及海外開(kāi)設了近40多家大型連鎖店,主要的合作方為:香港西恩國際企業(yè)顧問(wèn)公司、中國飯店協(xié)會(huì )、中國烹飪協(xié)會(huì )、印尼駐華大使館、大連華隆集團、石家莊三義集團、山東勝利油田服務(wù)公司、新疆百花村股份有限公司、北京金雞集團、山東嘉和實(shí)業(yè)總公司、北京宜誠厚商貿有限公司、山西煜海實(shí)業(yè)有限公司、湖南南湖賓館等,其中有數家是上市公司。

  3。股本結構

  3。1法人股股東

  N市銀都飲食服務(wù)(集團)總公司(占股28%)總經(jīng)理:xxx

  N市銀都飲食服務(wù)有限公司擁有賓館、餐館、旅游、娛樂(lè )、商業(yè)、培訓、廣告等企業(yè)10余家,是一家集多功能為一體的大型服務(wù)性企業(yè),銷(xiāo)售過(guò)億,多年榮獲省、市行業(yè)先進(jìn)稱(chēng)號。公司麾下幾乎囊括了N市所有聲名顯赫的“中華老字號”,如四川酒家、大橋飯店、A菜館、L省酒家、建康飯店、永和園酒家、清真馬祥興菜館、鼓樓賓館等,它們繼六朝金粉之盛,襲十代王朝之風(fēng),精肴美饌代代傳承,飲譽(yù)四海;同時(shí)公司還擁有檔次各異、設備先進(jìn)的賓館旅社,溫馨環(huán)境、星級服務(wù)令人流連。

  N市清真A菜館(占股10%)總經(jīng)理:xxx

  A菜館創(chuàng )建于清末民初1921年,因座落于秦淮河畔桃葉渡的楊柳中,故名“A”。該店以經(jīng)營(yíng)正宗素菜而名聞遐邇,當年店堂的墻上幅“八仙過(guò)!钡谋诋(huà),栩栩如生,仿佛在告訴食客,這八仙皆因吃素而道。解放后,A菜館曾一度銷(xiāo)聲匿跡,1963年在太平南路楊公井附近重新開(kāi)張,繼續經(jīng)營(yíng)正宗素菜。1987年,該店在經(jīng)營(yíng)素菜的基礎上增加清真菜,滿(mǎn)足了回民的消費需求。1995年,A在原地翻建成一座五中式建筑,面積達到1480平方米。A的素食歷史悠久,清真菜至清、真、至純,已成為該店兩大特色。

  加拿大xx投資集團(占股30%)CEO:xxx

  加拿大xx投資集團(xx國際顧問(wèn)有限公司)上世紀90年代成立于香港,它聚集了來(lái)自西方世界各地營(yíng)銷(xiāo),投資等經(jīng)濟研究領(lǐng)域的各路精英,并在香港,中國大陸及北美等區域創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌業(yè)績(jì)。

  3。2自然人股東

  xxx(占股26。67%)

  xx(占股3。33%)

  xxx(占股2%)

  4。組織結構

  為高效有序推進(jìn)A素食餐飲連鎖機構發(fā)展,總部設置相關(guān)事業(yè)部、職能部門(mén),明確管理層次,具體組織結構見(jiàn)下圖:

  5。管理團隊

  公司有一支全國一流的管理技術(shù)團隊,主要領(lǐng)導層都具有碩士、博士學(xué)位;董事長(cháng)蔣忠勤是EMBA、中國飯店協(xié)會(huì )的副會(huì )長(cháng),國內一流的餐飲管理權威;總經(jīng)理楊順璋,工商管理碩士(MBA),高級經(jīng)濟師,資深連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家;副董事長(cháng)宋敬博士,畢業(yè)于加拿大名校、一流的管理專(zhuān)家和投資專(zhuān)家;副董事長(cháng)馬榮霞是國家級服務(wù)師的評委、高級國宴設計師、服務(wù)大師;總部的員工80%以上具有管理、營(yíng)銷(xiāo)本科學(xué)歷,相當部分擁有烹飪餐飲的等級管理證書(shū)。

  公司管理層人員情況簡(jiǎn)表:

  姓名職務(wù)/職稱(chēng)學(xué)歷

  xxx董事長(cháng)/高級經(jīng)濟師/高級政工師/全國內貿系統勞動(dòng)模范/中國飯店協(xié)會(huì )的副會(huì )長(cháng)EMBA

  xxx副董事長(cháng)博士

  xxx副董事長(cháng)/國家級服務(wù)師的評委/高級國宴設計師/服務(wù)大師

  xxx總經(jīng)理/高級經(jīng)濟師/資深連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家MBA

  【篇三:創(chuàng )業(yè)融資計劃書(shū)】

  一、項目企業(yè)摘要

  創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要,是全部計劃書(shū)的核心之所在。

  *投資安排

  *擬建企業(yè)基本情況

  *其它需要著(zhù)重說(shuō)明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

  二、業(yè)務(wù)描述

  *企業(yè)的宗旨(200字左右)*主要發(fā)展戰略目標和階段目標

  *項目技術(shù)獨特性(請與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明)

  介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現的目標,主要包括:1、研究資金投入2、研發(fā)人員情況3、研發(fā)設備

  4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  *創(chuàng )業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng )意作一介紹。主要有下列內容:

  1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶(hù)的價(jià)值2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現?為什么?3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競爭力如何

  5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本,*利潤的來(lái)源及持續營(yíng)利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。主要包括以下內容:

  1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠(chǎng)房、土地等。2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力4、將要購置的生產(chǎn)設備5、生產(chǎn)工藝流程

  6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過(guò)程

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  *介紹企業(yè)所針對的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(cháng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,

  *目標市場(chǎng),應解決以下問(wèn)題:1、你的細分市場(chǎng)是什么?2、你的目標顧客群是什么?

  3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?

  4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標市場(chǎng)份額為多大?

  5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?

  *行業(yè)分析,應該回答以下問(wèn)題:

  1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?

  2、現在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

  3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?

  4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?

  5、政府是如何影響該行業(yè)的'?

  【篇四:創(chuàng )業(yè)融資計劃書(shū)怎么寫(xiě)】

  編制融資計劃書(shū)的內容包括:

  一、企業(yè)介紹:企業(yè)簡(jiǎn)介,企業(yè)現狀,現有股東實(shí)力,資信程度,董事會(huì )決議。

  二、項目分析:項目的基本情況,項目來(lái)歷,項目?jì)r(jià)值,項目可行性。

  三、市場(chǎng)分析:市場(chǎng)容量,目標客戶(hù),競爭定位,市場(chǎng)預測。

  四、管理團隊:管理人員介紹,組織結構,管理優(yōu)勢。

  五、財務(wù)計劃:資金需求量,資金用途,財務(wù)報表。

  六、融資方案的設計:

  1。融資方式

  2。融資期限和價(jià)格

  3。風(fēng)險分析

  4。退出機制

  七、摘要,即計劃書(shū)摘要,寫(xiě)在計劃書(shū)前面。

  融資計劃書(shū)的內容很多與創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)雷同,但是側重點(diǎn)不一樣,融資計劃書(shū)要側重項目可行性分析、團隊實(shí)力、股本結構、資金數量、資金用途、利潤分配和退出方式。

  特別要強調的是需要預測資本的需求量,創(chuàng )業(yè)者需要明確資金用途,然后估算資本需求量,相對準確預計固定資本和運營(yíng)資本的數量。創(chuàng )業(yè)融資計劃是一個(gè)規劃未來(lái)資金運作的計劃,在計劃中需要考慮長(cháng)期利益和短期利益。

  首先,需要估算啟動(dòng)資金,啟動(dòng)資金包括企業(yè)最基本的采購資金、運作資金等等,是企業(yè)前期最基本的投資。

  其次,預測營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)成本和利潤。對于新創(chuàng )企業(yè)來(lái)說(shuō),預估營(yíng)業(yè)收入是定制財務(wù)計劃和財務(wù)報表的第一步。在市場(chǎng)調研的基礎上,估計每年的營(yíng)業(yè)收入。然后估算營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)費用、管理費用等。收入和成本都估算出來(lái)了,就可以估算出稅前利潤、稅后利潤、凈利潤。

  最后,編制預計的財務(wù)報表。預計利潤表可以預計企業(yè)內部融資的數額,另外可以讓投資者看到企業(yè)利潤情況。預計資產(chǎn)負債表反映了企業(yè)需要外部融資的數額。預計現金流量表反映了流動(dòng)資金運轉情況,新創(chuàng )企業(yè)往往會(huì )遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問(wèn)題。預計現金流量表就顯得十分重要,但是影響預計現金流量的不確定因素太多,很難準確預計現金流,創(chuàng )業(yè)者可以采用各種假設預計最樂(lè )觀(guān)和最悲觀(guān)的情況。

  撰寫(xiě)融資計劃書(shū)的五個(gè)步驟:

  1。融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。

  2。融資途徑的選擇。你做為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式。

  比如說(shuō)發(fā)行股票,證券,向銀行貸款,接受入伙者的投資。如果你的項目和現行的產(chǎn)業(yè)政策相符,可以請求政府財政支持。

  3。融資的分配。所融資金應該專(zhuān)款專(zhuān)用,已保證項目實(shí)施的連續性。

  4。融資的歸還。項目的實(shí)施總有個(gè)期限的控制,一旦項目的實(shí)施開(kāi)始回收本金,就應該開(kāi)始把所融的資金進(jìn)行合理的償還。

  5。融資利潤的分配。

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