超市員工培訓計劃書(shū)
培訓計劃是為實(shí)現一定的培訓目標,在全面、客觀(guān)的培訓需求分析基礎上進(jìn)行合理、有計劃的安排而形成的系統設定。培訓計劃要按照一定的邏輯順序排列。下面小編為大家搜索整理了超市員工培訓計劃書(shū),希望對大家有所幫助。
一、訓練需要
。ㄒ唬⿲W(xué)習要有動(dòng)機,效率才會(huì )高,因此須先評估訓練之需要。
。ǘ┯柧氻毤骖櫣九c員工之需要。
。ㄈ﹩T工之訓練需要可經(jīng)由調查而得知。
二、訓練企劃的推動(dòng)者
。ㄒ唬﹩T工教育訓練須由上而下進(jìn)行才會(huì )有效果。
。ǘ┯柧毱髣澃覆坏@得高級主管之參與、支持,而且需要他們大力推動(dòng),否則一切屬于空談。
三、經(jīng)費來(lái)源
。ㄒ唬┙逃柧毷且环N長(cháng)期投資。
。ǘ┕緫磕昃幜蓄A算,支持各種訓練。
四、訓練目標
。ㄒ唬┐_定訓練的.目標。訓練目標是為達成公司之要求或員工個(gè)人的需求,還是為配合新工作而開(kāi)展的。
。ǘ╅L(cháng)期的目標還是短期的目標。
。ㄈ┯柧毮繕诵枳屖苡栒叱浞至私。
五、訓練時(shí)期
。ㄒ唬┒ㄆ谟柧殻ㄐ逻M(jìn)人員訓練、主管定期進(jìn)修等)。
。ǘ┎欢ㄆ谟柧殻ㄐ鹿芾碇贫葘(shí)施、新產(chǎn)品推出等)。
。ㄈI(yíng)業(yè)淡季是訓練的好時(shí)期。
六、訓練方式
。ㄒ唬﹤鹘y授課方式。
。ǘ┯懻摲绞剑▊(gè)案討論、分組辯論)。
。ㄈ┙巧缪莘绞。
。ㄋ模┮陨先N方式適用于集體訓練,個(gè)人訓練可參加企業(yè)外之講習會(huì )。
七、課程設計
。ㄒ唬┮罎M(mǎn)足訓練需要并達到訓練目標而設計。
。ǘ┬枋孪扰c講師充分溝通。
。ㄈ┱n程應注重實(shí)務(wù),避免紙上談兵,不切實(shí)際。
八、外聘講師
。ㄒ唬┬枳屩v師充分了解受訓對象與訓練目標。
。ǘ┙滩恼堉v師事前寫(xiě)妥。
。ㄈ┦孪茸屩v師熟悉授課場(chǎng)所。
九、訓練場(chǎng)所
。ㄒ唬┳詡浠蛲庾。
。ǘ⿲挸、安靜、明亮等注意事項。
。ㄈ┲v臺(高度適當否)、麥克風(fēng)(音效如何)、黑板是重要教具。
十、評估訓練成果
。ㄒ唬┰瓌t上依訓練目標來(lái)評估訓練成果。
。ǘ┙Y訓后應測驗,以了解受訓者吸收多寡。
。ㄈ┯^(guān)察受訓者的成長(cháng)與工作成效,借以評估訓練的成果。
十一、獎勵制度
。ㄒ唬y驗成績(jì)優(yōu)良者,發(fā)獎狀與獎金以示激勵。
。ǘy驗成績(jì)并入個(gè)人考績(jì)。
。ㄈ┦苡柡髠(gè)人成長(cháng)與工作成效特佳者,優(yōu)先加薪或調整職務(wù)。
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