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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)

時(shí)間:2020-09-30 20:29:36 計劃書(shū) 我要投稿

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)就是根據調查研究分析來(lái)確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景,做出市場(chǎng)潛力測評。那么,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)怎么寫(xiě),你知道怎么寫(xiě)嗎?如果不知道,就一起看看小編整理的內容吧!

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)1

  一、調查目的

  1、是為了給華為公司技術(shù)申報提供科學(xué)、客觀(guān)數據。

  2、通過(guò)客觀(guān)深入的市場(chǎng)調查和分析,充分了解消費者一號通業(yè)務(wù)的 需求和價(jià)格定義水平。

  3、了解潛在客戶(hù)規模及分布狀況。

  4、根據調查研究分析來(lái)確定產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)前景,做出市場(chǎng)潛力測評。

  5、項目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現、市場(chǎng)推廣將面臨著(zhù)市場(chǎng)風(fēng)險。

  二、調查對象

  1、學(xué)校附近的人群(通過(guò)抽樣調查選出適合的調查對象,以個(gè)體為單位)

  2、上班人群

  三、調查內容

  1、產(chǎn)品自身情況調查

  2、需求市場(chǎng)調查

  消費者偏好

  購買(mǎi)決策

  購買(mǎi)行為

 、軆r(jià)格支付能力

 、葙徺I(mǎi)人群

  3、競爭市場(chǎng)調查

 、僦饕偁帉κ

 、诟鞲偁帉κ謨(yōu)勢、劣勢

  4、一號通業(yè)務(wù)市場(chǎng)調查的重要性

  四、搜集信息

  1、消費者的購買(mǎi)意向

  2、不同領(lǐng)域消費者的需求

  3、了解各個(gè)類(lèi)似業(yè)務(wù)的競爭狀況

  4、消費者對產(chǎn)品的要求

  五、制定抽樣計劃

  1、實(shí)施分層抽樣

  a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標準

  b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本

  2、樣本要求

  a、家庭成員中沒(méi)有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷(xiāo)崗位工作

  b、家庭成員沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品的市場(chǎng)調查

  c、被調查者經(jīng)常使用手機、固話(huà)等通訊工具

  六、設計問(wèn)卷

  通過(guò)對“一號通業(yè)務(wù)”市場(chǎng)的了解,對消費者資料的調查,總結分析,進(jìn)行問(wèn)卷設計。

  七、調查進(jìn)度

  第一階段:初步市場(chǎng)調查 1天

  第二階段:制定計劃 2天

  審定計劃 半天

  確定修正計劃 半天

  第三階段:?jiǎn)?wèn)卷設計 1天

  問(wèn)卷修改確認 半天

  第四階段:實(shí)施計劃 2天

  第五階段:研究分析 2天

  調查實(shí)施自計劃問(wèn)卷確認后的第二天開(kāi)始執行。

  八、信息整理分析

  1、通過(guò)對調查目的和搜集信息的整理,對問(wèn)卷的設計并進(jìn)行整理分析。

  2、根據問(wèn)卷調查情況繪制數據表格

  九、調查預算(略)

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃書(shū)2

  一、調研背景

  走出國門(mén),做世界的美的,美的集團穩扎穩打從未停下前進(jìn)的步伐。

  2010年10月11日,美的宣布收購埃及Miraco公司股權項目完成,使得美的的海外生產(chǎn)基地延伸至越南、埃及、白俄羅斯等地,同時(shí)還規劃在印度、巴西等國設立生產(chǎn)基地。

  2011年8月份,美的與開(kāi)利簽訂股權收購協(xié)議,雙方聯(lián)合經(jīng)營(yíng)和拓展拉丁美洲地區空調業(yè)務(wù)。此舉被認為是美的提高海外盈利貢獻能力和搶占市場(chǎng)份額的重要一步,也是美的`開(kāi)始全球布局的關(guān)鍵步驟。

  截至目前,美的集團旗下?lián)碛?家上市公司、四大產(chǎn)業(yè)集團,14個(gè)國內生產(chǎn)基地,全球員工20萬(wàn)人;現擁有中國最大最完整的空調產(chǎn)業(yè)鏈、冰箱產(chǎn)業(yè)鏈、洗衣機產(chǎn)業(yè)鏈、微波爐產(chǎn)業(yè)鏈和洗碗機產(chǎn)業(yè)鏈。擁有中國最大最完整的小家電產(chǎn)品群和廚房家電產(chǎn)品群。在全球設有60多個(gè)海外分支機構,產(chǎn)品遠銷(xiāo)200多個(gè)國家和地區。同時(shí),已完成全球產(chǎn)業(yè)布局,并與美國開(kāi)利、伊萊克斯、GE等國際知名家電企業(yè)達成合資和合作。作為中國家電行業(yè)的領(lǐng)導品牌,美的正在以其獨特與務(wù)實(shí)的方式,逐步落實(shí)國際化和全球化戰略。

  為了了解香港居民對于變頻空調的需要和選擇,我們做了這次市場(chǎng)調研來(lái)得出結果!臼袌(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調查計劃書(shū)三篇匯集】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調查計劃書(shū)三篇匯集。

  二、調查目的

  本次市場(chǎng)調查在特定的微波率賣(mài)場(chǎng)中對目標顧客進(jìn)行調查訪(fǎng)問(wèn)和觀(guān)察法等以達到以下

  目標:

  1、了解顧客能接受哪種價(jià)位的變頻空調。

  2、了解顧客在購買(mǎi)變頻空調時(shí)是否看重品牌,以及是哪些品牌。

  3、了解顧客看重變頻空調的哪些功能等。

  4、了解顧客購買(mǎi)變頻空調的地點(diǎn)。

  三、調查內容

  (一)消費者

  1、消費者對變頻空調的消費形態(tài)(消費觀(guān)念、消費習慣)。

  2、消費者對變頻空調品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)。

  3、消費者對變頻空調功能的要求。

  (二)市場(chǎng)

  1、香港行業(yè)市場(chǎng)狀況。

  2、香港消費者的購買(mǎi)力。

  (三)企業(yè)自身

  1、美的變頻空調的產(chǎn)品特征。

  2、美的變頻空調進(jìn)行的促銷(xiāo)活動(dòng)。

  3、美的變頻空調售后服務(wù)狀況。

  四、調研方法

  調研對象:網(wǎng)絡(luò )上潛在的消費者。

  以問(wèn)卷調查為主:在網(wǎng)上對消費者發(fā)布問(wèn)卷。

  原因:1、調查時(shí)間和調查人員有限,在網(wǎng)上發(fā)布問(wèn)卷不需要太多人員。

  2、問(wèn)卷調查形勢比較簡(jiǎn)單,方便我們對消費者進(jìn)行調查。

  3、問(wèn)卷調查結果容易統計,數據真實(shí)可靠。

  4、問(wèn)卷調查成本低

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