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合理化建議書(shū)

時(shí)間:2024-11-06 03:04:43 建議書(shū) 我要投稿

【必備】合理化建議書(shū)三篇

  在我們平凡的日常里,建議書(shū)的使用越來(lái)越廣泛,建議書(shū)是個(gè)人或團體,對整體發(fā)展或某項工作,向組織提出具體建議時(shí)使用的一種書(shū)信。還是對建議書(shū)一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的合理化建議書(shū)3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【必備】合理化建議書(shū)三篇

合理化建議書(shū) 篇1

  1、成立三方現場(chǎng)指揮小組

  為確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量推薦成立由建設單位、監理單位、施工單位三方組成的現場(chǎng)指揮小組,必要時(shí)請設計單位參加,協(xié)調解決現場(chǎng)中的各種問(wèn)題。

  2、采用粉煤灰應用技術(shù)

  推薦混凝土中摻加粉煤灰,既可節約水泥,又可降低混凝土水化熱,減少混凝土內部及表面裂縫的產(chǎn)生。

  根據省標《粉煤灰在建筑工程中應用規程》(GBT—25—35—93)標準,在砼配合比設計中,應用Ⅱ級標準粉煤灰,代替10%~15%單方水泥用量,在提高和改善砼質(zhì)量與工藝性能的同時(shí),節約水泥,降低工程費用。砼總量為16309m3X45%X300(單價(jià))=238519元。

  3、HRB400級鋼筋應用技術(shù)

  該工程梁柱鋼筋推薦使用HRB400級鋼筋。HRB400級鋼筋是專(zhuān)門(mén)為建筑結構應用開(kāi)發(fā)的新型鋼筋,其屈服強度標準值為400Mpa,比普通HRB335級鋼筋強度提高20%左右,而價(jià)格卻增加不多。該鋼種將成為我國鋼筋混凝土結構的主導性鋼種。

  4、框架柱拉結筋植筋法

  傳統的框架柱拉結筋留置采用預埋的方法,這樣在砼施工中容易產(chǎn)生移位、預埋不準確現象,給砌體工程造成質(zhì)量隱患。本工程推薦采用框架柱拉結筋植筋法。

 。1)用直徑8沖擊鉆頭鉆深度大于120的孔,孔眼水平偏差應小于5,并清理干凈。

 。2)按設計要求配制墻體拉結筋,要加上120長(cháng)度。

 。3)配制環(huán)氧樹(shù)脂膠,F場(chǎng)試驗證明,水平鋼筋錨固以半干硬性環(huán)氧樹(shù)脂膠體錨固效果最好。將配制好的環(huán)氧樹(shù)脂膠料涂滿(mǎn)拉結筋端部,膠料厚1~2,涂布均勻,然后將拉結筋端部打入框架柱混凝土的鉆孔內,一些膠料在擠壓力作用下溢出孔外,要及時(shí)清理干凈。

  以上方法經(jīng)現場(chǎng)及我公司試驗室抗剪及拉拔試驗證明,抗剪、抗拉強度均滿(mǎn)足設計要求。運用這種方法,操作簡(jiǎn)便,較好地解決了拉結筋漏放、先預埋鐵件后焊接等方法造成的'不便,在我司的大部分工程中得以應用。

  5、采用面磚膠粘劑鑲貼方法

  為確保內墻面磚的質(zhì)量,減少并消除空鼓、面磚剝落等質(zhì)量通病,推薦采用面磚膠粘劑鑲貼方法代替傳統鑲貼工藝。其優(yōu)點(diǎn)為:面磚粘結強度高,膠粘劑代替水泥、砂漿等建筑材料,操作簡(jiǎn)便,減輕勞動(dòng)強度,提高工效。

  6、管道卡箍、承插連接

  采暖管道連接采用管道承插接頭新材料,提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,降低成本,節約材料,節約用電量,加快施工進(jìn)度,保證施工工期。

  7、室內環(huán)境污染檢測技術(shù)

  工程竣工驗收時(shí),務(wù)必進(jìn)行室內環(huán)境污染濃度檢測,結果貼合國家驗收標準,可判定室內環(huán)境質(zhì)量合格。確保人員不受危害,將危害降到最低。

合理化建議書(shū) 篇2

  自從到博雅飾品公司上班已有多半年時(shí)間了,我對公司有了總體的了解,對各個(gè)部門(mén)也比較熟悉,與大部分員工也有過(guò)接觸,尤其對xx的人員最為了解,F在公司進(jìn)行了一系列改革,對xx來(lái)說(shuō)也是刻不容緩的,我作為xx的一員,應該躋身于這次改革中,提出自己的一些建議,把這次的改革做的更好,讓以后的工作更加順利,做到事半功倍。我想這不僅是員工的心聲,更是公司所希望看到的。

  對公司的合理化建議:

  1、各個(gè)部門(mén)要加強溝通聯(lián)系,保證信息資源的實(shí)時(shí)性和有效性。

  建議改進(jìn)的方法:加強各部門(mén)之間的交流溝通,在不損壞各部門(mén)利益的基礎之上要使各個(gè)部門(mén)的小利益同公司的大利益緊密結合在一起,使幾個(gè)目標和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對于些工作文件政策之類(lèi)的書(shū)面規定,一定要全面的落實(shí),特別是采購、銷(xiāo)售和財務(wù)部門(mén)要及時(shí)地聯(lián)系。不要等到問(wèn)題發(fā)生實(shí)在解決,那時(shí)不僅事倍功半,同時(shí)也會(huì )嚴重的影響積極性。

  2、一切要以事實(shí)說(shuō)話(huà)。

  建議改進(jìn)的方法:在我們的工作過(guò)程中,一切要以事實(shí)為依據,根據現實(shí)問(wèn)題反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行對癥下藥,不僅要進(jìn)行全面地了解,還要進(jìn)行辯證的眼光看問(wèn)題。對一些經(jīng)常出現的問(wèn)題要及時(shí)的溝通。沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權,及時(shí)給你機會(huì )也不要信口開(kāi)河,為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導看的,而是為了自己能有所收獲。

  3、提高工作效率。

  建議改進(jìn)的方法:有些事情我們不能的干一件說(shuō)一件,好多事情是可以歸結成一類(lèi)的,要盡量歸結成一個(gè)制度或是流程,避免重復。

  另外提幾條個(gè)人建議:

  1、計劃執行方面:建議部門(mén)和科室在召開(kāi)工作會(huì )議時(shí)制定好計劃,落實(shí)人頭,跟盯完成,完成情況納入考核,切實(shí)達到提高工作效率目的'。

  3、崗位職責、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖:建議公司制定各崗位職責、崗位說(shuō)明書(shū)、工作流程圖,明確公司各部門(mén)員工崗位職責,崗位內容和工作流程。

  4、員工培訓與管理,定期對公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓,增強員工的實(shí)際操作能力,端正服務(wù)態(tài)度,合理利用時(shí)間安排工作。

  5、創(chuàng )造條件,豐富圖書(shū)、報刊、雜志,出臺激勵措施,鼓勵員工自發(fā)學(xué)習,提高素質(zhì)或為優(yōu)秀人員提供外出學(xué)習培訓成長(cháng)福利。

  6、鼓勵員工多提正確建議、預案,公司給以充分重視,對書(shū)面建議均有正式恢復,采用者,給予一定獎勵,鼓勵員工積極參與公司管理,增強主人翁意識。

  7、希望公司可以開(kāi)展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團隊意識和積極心態(tài)。

  8、定期的做一些員工調查,認真的查看員工的心聲,激發(fā)大家積極性,減輕工作壓力。

   9、公司在執行力方面需要進(jìn)一步加強,領(lǐng)導要首先做到做大執行力,樹(shù)立先進(jìn)榜樣,只有這樣員工才會(huì )有動(dòng)力和模范去完成自己的工作。

  10、完善公司的獎罰制度。

合理化建議書(shū) 篇3

尊敬的領(lǐng)導:

  為了讓公司快速發(fā)展,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,根據公司的要求先提合理化建議如下、

  一、建議公司倉庫發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區用一個(gè)專(zhuān)用出庫單或賬本

  二、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián),無(wú)碳復寫(xiě)),公司專(zhuān)門(mén)定做出庫單或

  銷(xiāo)售(三聯(lián),無(wú)碳復寫(xiě)),范本已發(fā)郵件。

  三、與監督評審相關(guān)的儀器儀表準備檢修入廠(chǎng)、送檢,車(chē)間電路加裝漏電保護器

  四、公司崗位施行定認定崗定責,并以圖文形式張榜公示,每月由總經(jīng)理檢查督促,

  具體見(jiàn)附表1

  五、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份、加密,員工要有技術(shù)保密的思想

  六、每年安排時(shí)間培訓員工,培訓以車(chē)間實(shí)訓為主

  七、建議購買(mǎi)十二個(gè)文件盒,將每年每個(gè)月的重要事情統計歸納放好,每月要做的重要事情需在上月前5天準備,比如儀器儀表的檢定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作。!

  八、公司產(chǎn)品涉及到產(chǎn)品安全、性能可靠性的試驗要充分做好,比如絕緣值、開(kāi)路電壓、過(guò)流保護值,產(chǎn)品的'絕緣值耐壓值檢查我建議剛開(kāi)始多做一些,而后通過(guò)科學(xué)分析和統計發(fā)現規律,就可以很輕松的完成工作,執行標準見(jiàn)《關(guān)于淮南潤金公司申請辦理產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)要求20xx-10-13》

  九、辦公樓的扶手刷漆,為監督評審做充分準備,監督評審前要做到窗戶(hù)無(wú)蜘蛛網(wǎng)、門(mén)窗臺無(wú)浮灰,儀器儀表要干凈,不能有灰覆蓋,第一次接受監督評審,印象分對以后的檢查很重要。

  以上陋見(jiàn),請審定!

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