員工頂撞領(lǐng)導的檢討書(shū)范文
尊敬的領(lǐng)導：
對不起,老師!我犯的是一個(gè)嚴重的原則性的問(wèn)題。我知道，老師對于我的遲到也非常的生氣。我也知道，對于學(xué)生，保證課按時(shí)到校是一項最基本的責任，也是最基本的義務(wù)。但是我卻連最基本的都沒(méi)有做到。事后，我冷靜的想了很久，我漸漸的認識到自己要付出代價(jià)了。老師反復教導言猶在耳,嚴肅認真的表情猶在眼前,我深為震撼,也已經(jīng)深刻的認識到事已至此的重要性。如今,大錯既成,我深深懊悔不已。我平時(shí)生活作風(fēng)懶散,如果不是因為過(guò)于懶散也不至于如此。為了更好的認識錯誤，也是為了讓老師你能夠相信學(xué)生我能夠真正的改正自己的錯誤，保證不再重犯。
今天，我懷著(zhù)十二萬(wàn)分的愧疚及十二萬(wàn)分的懊悔給您寫(xiě)下這份檢討書(shū)，以向您表示我對破壞會(huì )議秩序這種惡劣行為的深痛惡絕及打死也不再再犯的決心。
我很羞愧，這是很不好的行為，我一定堅決改正。其實(shí)這件事情反映了我平時(shí)就沒(méi)有把學(xué)習放在心上，自由散漫，現在 想起來(lái)很丟人，辜負了老師和同學(xué)們的希望。給自己的聲譽(yù)造成影響。 今后我一定改掉不良的習慣，在老師的教育下，在同學(xué)們的幫助下。
我對于我這次犯的錯誤感到很慚愧，我不應該在上班的時(shí)候上網(wǎng)，不應該違背公司的規定，我作為員工應該聽(tīng)從公司的安排，而我沒(méi)有嚴肅的重視到公司的規定，我感到很抱歉，我希望公司領(lǐng)導及同事可以原諒我的錯誤，我這次的悔過(guò)真的很深刻。
今天，我懷著(zhù)深深的愧疚以及十二萬(wàn)分的懊悔給您寫(xiě)下這份檢討書(shū)，以向您表示我對上課講話(huà)這種惡劣行為的深痛惡絕及以后上課要專(zhuān)心聽(tīng)講的決心。
早在我剛踏進(jìn)這個(gè)集體的時(shí)候，您就已經(jīng)三令五申，一再強調，這個(gè)集體都是一個(gè)大家庭,要團結要和諧!領(lǐng)導的反復教導言猶在耳，嚴肅認真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來(lái)抓，不能辜負領(lǐng)導對我們的一片苦心。
但是世事難料,人非圣賢，昨天下午開(kāi)會(huì )的時(shí)候，因為XXX在日常工作任務(wù)的討論上不滿(mǎn)意市場(chǎng)部的安排建議，打斷分管領(lǐng)導的發(fā)言，態(tài)度比較傲慢，嚴重的破壞了會(huì )議的秩序。使我非常氣憤，忍不住拍桌子呵斥她。冷靜下來(lái)后，我認識到雖然事出有因，但是這些理由說(shuō)出來(lái)都是不能成立的。因為，這所有的問(wèn)題都只能歸結于我，還未能達到一個(gè)分管人員該具有管理水平。未能對領(lǐng)導的悉心栽培做出回報，我越來(lái)越清晰地感覺(jué)到我是一個(gè)罪人!!!對于我拍桌子的事情，所造成的嚴重后果如下:
早在我剛踏進(jìn)這個(gè)班級的時(shí)候，您就已經(jīng)三令五申，一再強調，全班同學(xué)，上課要認真聽(tīng)講，不能做違反紀律的事。其時(shí)，老師反復教導言猶在耳，嚴肅認真的`表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當成頭等大事來(lái)抓，不能辜負老師對我們的一片苦心。
1、 讓領(lǐng)導擔心同事間的團結。本來(lái)和諧的團隊出現了這種爭吵這種情況，試問(wèn)怎么不讓平時(shí)十分關(guān)心愛(ài)護每一個(gè)下屬的領(lǐng)導擔心。而這樣的擔心很可能讓領(lǐng)導整天工作分心，造成更為嚴重的后果。
2、 在同事中間造成了不良的影響。由于我的行為，有可能造成別的同事的效仿，影響公司紀律性，也是對別的同事的不負責。
因：我在上周的工作過(guò)程中和領(lǐng)導發(fā)生口角沖突，頂撞了領(lǐng)導，當時(shí)我實(shí)在不應該失去理智的去頂撞領(lǐng)導，因我的頂撞使隊部的管理難度增加，影響了正常生產(chǎn)運轉，破壞了管理規定，也給員工造成了極壞的影響，也給領(lǐng)導造成了傷害，使他的工作難度增加。
3、 影響個(gè)人綜合水平的提高，使自身在本能提高的條件下,未能得到提高，辜負領(lǐng)導的厚愛(ài)，實(shí)乃不忠。
如今，大錯既成，我深深懊悔不已。深刻檢討，認為深藏在本人思想中的致命錯誤有以下幾點(diǎn):
1、 思想覺(jué)悟不高，對重要事項重視嚴重不足。就算是有認識，也沒(méi)能在行動(dòng)上真正實(shí)行起來(lái)。
一是深入基層。企業(yè)領(lǐng)導的主要精力抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，改革和發(fā)展不能專(zhuān)門(mén)坐下來(lái)詳細研究文稿，只能簡(jiǎn)略地談些工作思路、打算和想法。若遇到工作報告、經(jīng)驗交流等，它又代表一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導集體所作，領(lǐng)導向執筆者提供的材料就更少。因此，深入處所，班組、這是解決講話(huà)稿材料不足的最佳辦法。到職工群眾中搜集材料，要注意兩個(gè)方面：①深入基層，了解職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)，難點(diǎn)等問(wèn)題。通過(guò)廣泛地調查研究，與職工群眾談心，認真聽(tīng)取與講話(huà)稿相關(guān)的反映和呼聲;②參加各類(lèi)會(huì )議，參閱來(lái)自各方面的匯報材料，綜合概括與講話(huà)稿相關(guān)的各類(lèi)素材。這樣在領(lǐng)導意圖和思想的統領(lǐng)下就能使講話(huà)的材料豐富充實(shí)，有機地結合起來(lái)。
2、 思想覺(jué)悟不高的根本原因是因為本人對他人尊重不足。試想，如果我對領(lǐng)導有更深的尊重，我會(huì )在對方態(tài)度傲慢,言辭尖刻的時(shí)候克制自己的情緒，也不會(huì )在在會(huì )議上不顧在場(chǎng)領(lǐng)導和同事的感受拍桌子。如果能遇到問(wèn)題多想一點(diǎn)，這樣就不會(huì )使自己的情緒失控，錯誤也不會(huì )發(fā)生了。
3、 平時(shí)沒(méi)有嚴格要求自己提高管理水平，如果平時(shí)多虛心向領(lǐng)導學(xué)習管理藝術(shù)，磨練管理水平，能學(xué)到領(lǐng)導的四分之一甚至是十分之一的管理方法，怎么會(huì )出現手下論管頂撞分管領(lǐng)導的事情
4、 平時(shí)和有分歧的同事交流不足，未能做到真正意義上的團結同事，試想，若我和該同事交流充足，她怎么會(huì )對我態(tài)度傲慢,言辭尖刻 若我和她真正做到好好團結，她又怎么會(huì )不對我安排的工作推三阻四 若我和她平時(shí)更進(jìn)一步了解，多一些善意的交流，月度會(huì )上的事還有可能發(fā)生嗎
總之，不管怎么說(shuō)我的行為都是影響了會(huì )議的正常進(jìn)行，不尊重領(lǐng)導也沒(méi)有顧及在坐同事的感受。在此我特向領(lǐng)導檢討我的錯誤，并且保證今后不再出現此類(lèi)現象，并且愿意接受領(lǐng)導對我的一切處理。
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