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基層第三季度安全生產(chǎn)會(huì )議總結（通用14篇）
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的基層第三季度安全生產(chǎn)會(huì )議總結（通用14篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
基層第三季度安全生產(chǎn)會(huì )議總結 1
8月26日，西周鎮組織召開(kāi)了第三季度安全生產(chǎn)委員會(huì )例會(huì )。鎮公共安監所、派出所、交警中隊、消防、路政、運管、質(zhì)監、學(xué)校等30個(gè)部門(mén)、辦公室參加會(huì )議，就第三季度各線(xiàn)安全責任落實(shí)、宣傳教育、隱患排查等工作情況進(jìn)行了交流發(fā)言。
鎮黨委書(shū)記史建立指出，今年來(lái)西周鎮安全生產(chǎn)委員會(huì )成員單位深入開(kāi)展了安全宣傳教育和專(zhuān)項整治工作，取得了一些成效，但還存在一些問(wèn)題和不足，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，要繼續保持嚴管的態(tài)勢，不能掉以輕心。會(huì )議特別強調，一是對菜場(chǎng)、醫院、小學(xué)、幼兒園附近道路交通專(zhuān)項整治繼續嚴抓嚴管，建立長(cháng)效機制;二是暑假期間繼續加強溪坑、塘堰安全管理。在溪坑、河渠、塘堰、水庫等設立醒目的`安全警示牌，落實(shí)安全防范措施，預防溺水事故的發(fā)生。力求細致到位，各部門(mén)要以高度認真負責的態(tài)度做好安全生產(chǎn)工作。
會(huì )議還對第三季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了布置，重點(diǎn)加強打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為，加強消防安全整治工作;強化安全生產(chǎn)、消防、交通、學(xué)校等安全知識宣傳。此次會(huì )議的順利開(kāi)展，進(jìn)一步推動(dòng)西周鎮各線(xiàn)安全責任落實(shí)、宣傳教育、隱患排查等工作落向實(shí)處。
基層第三季度安全生產(chǎn)會(huì )議總結 2
8月3日上午，交河鎮在城里小學(xué)禮堂召開(kāi)全鎮第三季度安全生產(chǎn)大會(huì )，總結上半年全鎮安全生產(chǎn)工作，安排部署安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)。會(huì )議由人大主席韓曉康主持，全體機關(guān)干部、市直部門(mén)負責人、各重點(diǎn)企業(yè)(單位)負責人、教育衛生部門(mén)負責人、各村黨支部書(shū)記參加了會(huì )議，交河鎮黨委書(shū)記張文漢和鎮長(cháng)周冬陽(yáng)作了重要講話(huà)。
張文漢就如何做好安全生產(chǎn)工作提了4點(diǎn)意見(jiàn)：一是平時(shí)防微杜漸才能不出事;二是出了事要敬畏法律，及時(shí)處理;三是工傷保險等基礎工作要做實(shí);四是村干部要守土有責，擔負起轄區環(huán)保、安全生產(chǎn)主要責任人的職責。
張文漢強調，抓好今年的安全生產(chǎn)工作任重而道遠，各部門(mén)、各單位、各企業(yè)要站在全局高度，統籌安排、扎實(shí)工作，以時(shí)不我待的精神，團結奮斗，開(kāi)拓創(chuàng )新，為全鎮構建平安和諧的發(fā)展環(huán)境做出自己的貢獻。
周冬陽(yáng)指出，安全生產(chǎn)連著(zhù)政治、連著(zhù)穩定、連著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，更連著(zhù)人民群眾的切身利益。要努力做到“兩個(gè)務(wù)必”，即：務(wù)必保持清醒頭腦，從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作的重要性;務(wù)必加強組織領(lǐng)導，把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓好。
周冬陽(yáng)要求，要提高思想認識，加強對安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導，把鎮黨委、鎮政府關(guān)于安全生產(chǎn)的部署和要求落到實(shí)處;要強化安全意識，積極做好汛期安全生產(chǎn)工作，黨政班子成員分包企業(yè)，開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng);加強應急職守，確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通，強化值班，發(fā)現重要情況及時(shí)處理并報告。
周冬陽(yáng)強調，安全生產(chǎn)責任重大，任務(wù)艱巨，使命神圣。各村、各部門(mén)、各企業(yè)要以更加求真務(wù)實(shí)的'作風(fēng)，真抓實(shí)干、攻堅克難、開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)隱患大排查，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉，為交河鎮經(jīng)濟社會(huì )的大發(fā)展、快發(fā)展創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
會(huì )上，副鎮長(cháng)宋澤遠宣讀了《黨政班子成員安全生產(chǎn)分工》和《關(guān)于河北省環(huán)保督察組督導的通知》。
基層第三季度安全生產(chǎn)會(huì )議總結 3
7月25日上午10:30，光坡鎮在鎮政府三樓會(huì )議室召開(kāi)2016年第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議，總結上半年安全生產(chǎn)工作及部署第三季度安全生產(chǎn)工作要求。會(huì )議由鎮委書(shū)記潘冠勇主持，全鎮干部職工、各村委會(huì )黨支書(shū)記70余人參加會(huì )議。
會(huì )上，鎮委書(shū)記潘冠勇傳達了全縣上半年安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，通報了上半年全鎮安全生產(chǎn)工作情況，并對2016年下半年安全生產(chǎn)工作做出如下工作部署：
(一)、夏季雷雨天氣防雷、防洪、防汛工作是第三季度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，安監站和各村委會(huì )，特別是沿海村莊務(wù)必要加強排查安全隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全;
(二)、鎮轄區各中小學(xué)、村委會(huì )必須做好暑期學(xué)生安全教育工作，杜絕出現學(xué)生溺水、登高等誤食有毒野果等事件的發(fā)生;
(三)、做好旅游市場(chǎng)、建筑工地、煙花爆竹等常規安全生產(chǎn)日常監管工作，時(shí)刻把守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識。
會(huì )后，妙景、章憲村委會(huì )落實(shí)“馬上就辦”精神，在村轄區內水庫種下“嚴禁游泳”安全生產(chǎn)告示牌，并由村委會(huì )干部挨家挨戶(hù)宣傳安全教育工作，做好汛期水庫安全監督工作。
基層第三季度安全生產(chǎn)會(huì )議總結 4
會(huì )上主任總結了安全生產(chǎn)工作做過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，對優(yōu)點(diǎn)給予肯定，指出我們的員工要繼續保持；對缺點(diǎn)給予指導，強調我們的員工要堅決改正，在今后的工作中，要不斷發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高自主解決問(wèn)題的能力。同時(shí)對的安全工作進(jìn)行全局部署。根據年初的部署，本庫形成主任為核心的領(lǐng)導力量，動(dòng)員全體員工“大干特干“，第一季度目標基本實(shí)現。
第一季度，我庫的安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、目標責任書(shū)簽訂落實(shí)
根據港口管理局下發(fā)的目標管理責任狀要求的達標指標，組織員工層層簽訂，明確員工的hse職責和今年要達到的指標，這是員工全年安全生產(chǎn)工作的導向性方案。通過(guò)各層級目標管理責任書(shū)的簽訂，員工對工作目的性更加明確，有效指導班組員工的工作方向。
二、新增法律法規充分貫徹
油庫對新的安全規章制度對員工進(jìn)行宣貫和培訓，保證其與時(shí)俱進(jìn)和適用性。今年第一季度，付油臺發(fā)油安全是上級部門(mén)關(guān)注的重點(diǎn)。為了響應號召、更為了加強油庫自身管理，油庫認真貫徹福建石油分公司倉儲管理中心聯(lián)合中石化森美下發(fā)的《油庫公路發(fā)油聯(lián)合管理規定》，《入庫裝油十大安全禁令》將管理規定下發(fā)至每位入庫司機。
三、油罐車(chē)駕駛員入庫培訓教育開(kāi)展
為提升油罐車(chē)駕駛員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，保證安全付油。油庫付油區車(chē)流量、人流量大，是未遂事件的易發(fā)區。油庫在認真總結曾發(fā)生的付油區未遂事件的基礎上，制作《油罐車(chē)駕駛員入庫培訓》教程，為參加培訓的駕駛員提供多媒體授課及現場(chǎng)教學(xué)，同時(shí)安排駕駛員進(jìn)行考核，合格者頒發(fā)《駕駛員入庫證》。培訓過(guò)程中，突出油庫員工與駕駛員共同參與，規范示范入庫提油操作步驟，并將員工與駕駛員親自示范的`操作步驟收錄培訓教材，員工和駕駛員經(jīng)過(guò)親身體驗后記憶更深刻了，參與熱情更高了。
四、安全隱患排查工作細化
安全檢查始終貫穿油庫工作的始終。第一季度我們堅持日檢、周檢、月檢、季度檢，并根據福建石油分公司倉儲管理中心下發(fā)的《設備春檢細則》、《設備保養維護標準》，進(jìn)行專(zhuān)項檢查。3月15日，針對油庫之間互查發(fā)現的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)成立以主任為組長(cháng)、副主任為副組長(cháng)的設備領(lǐng)導小組，將檢查組提出的問(wèn)題，分為碼頭、站場(chǎng)、庫區、輔助區四個(gè)區，每區制定專(zhuān)門(mén)的整改方案，責任落實(shí)到人，限制期限整改。
五、標準化整改繼續邁進(jìn)
油庫于通過(guò)福建省安全生產(chǎn)管理局二級標準化建設、交通管理局二級標準化港口建設。今后將繼續向著(zhù)標準化發(fā)展方向不斷邁進(jìn)。
油庫
二0xx年三月二十五日
基層第三季度安全生產(chǎn)會(huì )議總結 5
20xx年第三季度全院的安全生產(chǎn)工作在各級領(lǐng)導的高度重視下、各部門(mén)的認真負責和配合下，安全生產(chǎn)形勢繼續保持穩定，現將第三季度的安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、第三季度安全生產(chǎn)績(jì)效情況
1、各類(lèi)事故控制指標：沒(méi)有發(fā)生因工死亡、因工重傷、重大火災、爆炸、觸電、中毒等事故。
2、第三季度共查出隱患11條，其中較嚴重隱患2條，一般隱患9條。
3、隱患整改情況：第三季度共計發(fā)出了隱患整改通知書(shū)3份8條，落實(shí)整改的7條，整改率達88％。
二、第三季度開(kāi)展的主要安全工作概況
為確保年度安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現，在第三季度的安全管理工作中，全院的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本的安全發(fā)展理念，強化安全監督管理工作，徹底排查治理各項安全隱患，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，主要開(kāi)展了以下幾方面的工作：
1、根據6月份有關(guān)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的情況繼續開(kāi)展全面徹底的安全生產(chǎn)檢查，針對安全月活動(dòng)檢查中存在的薄弱環(huán)節和安全隱患，逐個(gè)對項目進(jìn)行復查，同時(shí)加大隱患整改力度，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，為確保我院安全生產(chǎn)無(wú)事故目標的實(shí)現提供保障。
2、繼續做好安全保障工作。繼續做好技術(shù)員及工勘院機臺作業(yè)人員已到期的5人辦理工傷意外保險工作。為提高安全保障，今年以來(lái)為工勘院、
地質(zhì)分院、測繪分院、地環(huán)分院、物探分院等所有野外技術(shù)人員共計45人辦理了工傷意外保險（包括非洲和新疆高海拔地區地質(zhì)勘查工作人員）。
3、八月份由院安委會(huì )組織開(kāi)展了由分管副院長(cháng)帶隊、安全工程部組織各相關(guān)的受檢單位（部門(mén)）負責人參檢的全院安全生產(chǎn)大檢查，分別對全院范圍內的所有施工項目現場(chǎng)進(jìn)行了一次全面性的大檢查，共計檢查15個(gè)項目現場(chǎng)，其中工勘院鉆探施工現場(chǎng)7個(gè)，地質(zhì)分院鉆探施工現場(chǎng)1個(gè)，建設公司土建現場(chǎng)1個(gè)，測繪分院監測現場(chǎng)2個(gè)，地環(huán)分院邊坡治理和地質(zhì)災害調查現場(chǎng)3個(gè)，物探分院現場(chǎng)1個(gè)。從檢查的情況來(lái)看，總體上各單位（部門(mén)）比較重視安全生產(chǎn)，相關(guān)責任人均能到現場(chǎng)組織生產(chǎn)，作業(yè)人員防護基本到位、操作得當，投入施工設備大部份運行良好，各項目能根據夏季天氣特點(diǎn)，合理安排時(shí)間避開(kāi)高溫時(shí)段，做到安全生產(chǎn)；同時(shí)通過(guò)大檢查也發(fā)現了一些隱患，如內業(yè)資料不夠完善、整理不及時(shí)，個(gè)別設備帶病作業(yè)，個(gè)別人員個(gè)人防護不到位等現象。對檢查結果在全院內進(jìn)行通報，對檢查中發(fā)現的各類(lèi)隱患，限時(shí)并落實(shí)責任人進(jìn)行整改到位，并進(jìn)行了復查。
4、認真履行安全生產(chǎn)檢查制度，堅持日常安全檢查監督并做好各專(zhuān)項安全大檢查。根據地質(zhì)勘查、工程勘察、建筑施工等作業(yè)特點(diǎn)，在安全生產(chǎn)檢查中，開(kāi)展了事故隱患排查治理活動(dòng)，在檢查中，針對各項目的施工特點(diǎn)，提出安全防護要求和施工注意事項，在開(kāi)工前做好安全技術(shù)交底工作，安全工作做到關(guān)口前移。
第三季度共開(kāi)展各項安全檢查20次（其中工勘院10次，地質(zhì)分院1次，院部及建設公司3次，測繪分院監測現場(chǎng)2個(gè)，地環(huán)分院3次，物探分院現場(chǎng)1個(gè)），發(fā)出隱患整改通知書(shū)3份。每次檢查均由院領(lǐng)導或各生產(chǎn)單位或部門(mén)領(lǐng)導親自帶隊，采用統一新制定的檢查表，對每個(gè)檢查項目進(jìn)行認真檢查，執行被查部門(mén)履行簽字手續，發(fā)現隱患及時(shí)發(fā)出整改通知，限時(shí)定人進(jìn)行整改，并按要求回復，有效防范了事故的發(fā)生，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理目標的實(shí)現。
5、認真做好危害預警工作。第三季度針對夏季生產(chǎn)特點(diǎn)，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》，要求各單位、部門(mén)高度重視，繼續抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，切實(shí)加強野外作業(yè)人員安全教育，加強監督與管理。在做好防暑降溫的基礎上，重點(diǎn)做好防范極端氣候影響和各種災害工作，實(shí)現安全生產(chǎn)。在每個(gè)臺風(fēng)來(lái)臨之前，都能提前通知各有關(guān)生產(chǎn)部門(mén)，做好防范臺風(fēng)和各項地質(zhì)災害工作，必要時(shí)停止作業(yè)，轉移工作人員至安全地帶，有效預防和控制事故的發(fā)生，確保高溫、臺風(fēng)、暴雨季節的'安全生產(chǎn)。
二、存在問(wèn)題
第三季度全院生產(chǎn)主要以工程勘察、地質(zhì)勘查和建筑施工為主，全院安全生產(chǎn)檢查以工勘院、地質(zhì)分院的野外施工項目、建筑施工和邊坡治理施工為主。通過(guò)檢查暴露了我們在安全方面還做得不夠到位。主要存在的問(wèn)題和隱患有：
1、工程勘察施工檢查中查出的鉆機天車(chē)掛鉤安全卡脫落，未進(jìn)行加固處理；絲繩偏磨嚴重及余量不足；項目場(chǎng)地內施工車(chē)輛較多、交叉作業(yè)多，作業(yè)人員存在交通安全隱患，自身安全受到威脅；個(gè)別現場(chǎng)技術(shù)人員及作業(yè)人員未戴安全帽等。在檢查中當場(chǎng)發(fā)出隱患整改通知書(shū)，有關(guān)責任人也按要求進(jìn)行了整改和回復，但個(gè)別項目存在無(wú)視安全檢查意見(jiàn)的現象，對存在的安全隱患未能及時(shí)整改和回復。
2、地質(zhì)勘察項目選用的鉆機較為陳舊，簡(jiǎn)易鉆塔無(wú)法安裝避雷針、未設置天車(chē)擋板、無(wú)高空作業(yè)平臺未配備有安全帶；機場(chǎng)內側邊坡防護不到位，未設置防護欄。
3、建設公司安全內業(yè)資料未安排專(zhuān)人整理，存在資料不真實(shí)、整理滯后或后補現象；安全警示牌不齊全，制作、安裝不規范；部份施工人員未佩戴安全帽；腳手架上及現場(chǎng)安全通道垃圾未及時(shí)清理，存在落物傷人或垃圾扎人等隱患。
4、地環(huán)分院邊坡治理工程施工現場(chǎng)坡度較陡，施工人員在坡上作業(yè)時(shí)未戴安全帽、未綁安全帶。
三、下一階段整改措施及安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)
針對安全檢查所暴露的問(wèn)題和隱患，應加強對野外施工項目的安全管理工作，特別是對施工作業(yè)人員的安全教育和安全防護，應落到實(shí)處，并加強檢查的力度，對項目開(kāi)工前擬投入野外施工的設備及相關(guān)安全防護措施等組織驗收。加強內業(yè)資料的完善和加大檢查力度，對應完善的內業(yè)在項目開(kāi)工前沒(méi)有做到位的不予開(kāi)工，或責令停工等。
進(jìn)入第四季度，特別是接近年底階段，各單位（部門(mén)）的工作將逐漸增加，但安全生產(chǎn)工作一樣不能放松，應始終保持安全警鐘長(cháng)鳴。各生產(chǎn)部門(mén)應繼續抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，切實(shí)加強野外作業(yè)人員安全教育，加強監督與管理，重點(diǎn)加強鉆機施工人員的安全教育和技術(shù)交底工作，做好各種安全防護和設備檢查檢修工作，克服麻痹大意的思想，防范于未然，實(shí)現全年度安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
基層第三季度安全生產(chǎn)會(huì )議總結 6
為了確保公司整體效益的穩步增長(cháng)，進(jìn)一步完成安全
管理的整體目標，在本季度我公司始終把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重來(lái)抓，安全生產(chǎn)毫不懈怠。在堅持“安全第一、預防為主”的方針和標本兼治、重在治本的要求，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到“思想、措施、責任、監督”四到位，建立健全安全生產(chǎn)監管體系，確保安生產(chǎn)目標的實(shí)現�，F將安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、提高認識抓管理，落實(shí)責任促提高，全員一心構和諧，爭創(chuàng )安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。年初公司簽定了安全生產(chǎn)工作目標；全年保障無(wú)人員傷亡事故，無(wú)火災、消防、爆炸事故，無(wú)車(chē)輛安全事故和機械設備損壞事故，不發(fā)生管理原因造成的被盜、被搶案件。
二、根據安全生產(chǎn)工作目標，進(jìn)一步細化了各個(gè)部門(mén)的安全生產(chǎn)目標。
三、每月上報一次安全生產(chǎn)月報，使領(lǐng)導更詳細地了解各個(gè)部門(mén)的安全生產(chǎn)狀況。
四、積極開(kāi)展安全學(xué)習，認真貫徹執行有關(guān)政策、法律、法規，堅持安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
五、制定了安全目標，危險源辨識記錄，危險源風(fēng)險評價(jià)。
在今后的工作中，我們公司所有人員要堅持把安全生產(chǎn)
工作視為各項工作的重中之重來(lái)抓，以“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”為警戒，努力增強全體職工的安全生產(chǎn)意識，使安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步健全，安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作組織機構進(jìn)一步完善，杜絕特大安全事故的'發(fā)生。以高度的責任感和一絲不茍的工作作風(fēng)，為公司的快速發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)穩定的外部環(huán)境而努力奮斗。
基層第三季度安全生產(chǎn)會(huì )議總結 7
20xx年第三季度公司安全生產(chǎn)工作總結 為總結經(jīng)驗、分析不足、找準差距，做好第四季度工作安排，現對公司第三季度工作完成情況進(jìn)行總結，并將公司第四季度工作進(jìn)行安排，內容如下：
一、 主要工作開(kāi)展情況：
一） 認真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，增強做好全年工作的信心和動(dòng)力：
三季度，公司組織全體班組長(cháng)以上管理干部認真學(xué)習了公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，深入了解當前公司生產(chǎn)及發(fā)展形勢，勇于面對困難，積極應對挑戰，在公司上下?tīng)I造了凝心聚力、攻堅克難、銳意進(jìn)取的良好氛圍。
二） 不斷補充完善公司管理制度，加強內部管理工作：
公司為提升內部管理水平，以推進(jìn)班組標準化建設為主線(xiàn)，以創(chuàng )建“示范企業(yè)”為契機，以推動(dòng)公司企業(yè)文化建設為目標，在公司原有管理制度的基礎上，進(jìn)行系統的修改、補充與完善，出臺了《班組管理制度》。該制度涵蓋了班組管理中的基本任務(wù)、制度完善、安全管理、現場(chǎng)管理及民主管理等五大模塊共十五個(gè)章節。該制度的出臺，為公司自上而下積極營(yíng)造重視班組文化建設的良好氛圍，積極探索加強班組建設的新思路、新途徑、新方法奠定了堅實(shí)的基礎，使公司在班組建設管理工作上踏上一個(gè)嶄新的臺階。
三） 強化意識、完善措施，加強現場(chǎng)基礎管理：
作業(yè)現場(chǎng)是員工利用生產(chǎn)資料和機器設備按照一定的工藝方法，生產(chǎn)符合質(zhì)量指標的產(chǎn)品的工作場(chǎng)所�，F場(chǎng)基礎管理，是一切管理工作的基礎，搞好現場(chǎng)基礎管理，必須把影響生產(chǎn)的主要因素有機地結合起來(lái)，組合良好，使生產(chǎn)現場(chǎng)按預定的目標發(fā)展。為此，公司主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、 堅持“走動(dòng)式管理”常態(tài)化：車(chē)間工段長(cháng)以上管理干部全部深入到現場(chǎng)，根據各自職責、分管的區域，全面的`對現場(chǎng)基礎管理開(kāi)展情況進(jìn)行日常檢查，利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現場(chǎng)、親自觀(guān)察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決，為生產(chǎn)順行保駕護航；
2、 堅持每周一次綜合大檢查：由車(chē)間組織，工段長(cháng)以上管理干部參加，對車(chē)間轄區內所有崗位進(jìn)行一次徹底檢查，并對所有查出的問(wèn)題按車(chē)間考核條例進(jìn)行考核并限期整改；
3、 層層落實(shí)責任，發(fā)揮班組作用：車(chē)間制定各崗位巡查制度，細化巡查要求，規范巡查標準，強化班組長(cháng)責任心，積極發(fā)揮班組作用，使各班組成員根據各自崗位職責、分管的區域及巡檢的要求和路線(xiàn)，認真、及時(shí)、全面的對工藝、設備、安全、勞動(dòng)紀律及現場(chǎng)基礎管理進(jìn)行逐項檢查，堅持發(fā)現問(wèn)題當場(chǎng)解決的原則，為生產(chǎn)順行打下基礎。
四） 夯實(shí)安全基礎，順利實(shí)現安全生產(chǎn)：
1、 嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，逐步實(shí)現“以責保安”：針對7月x日發(fā)生的培訓學(xué)員違章操作，導致風(fēng)機轉速增加煤氣含氧超標的事故，車(chē)間積極組織召開(kāi)緊急會(huì )議，認真分析事故原因，吸取事故教訓。從事故中我們深刻認識到安全生產(chǎn)責任制是確保安全生產(chǎn)的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)貫穿于安全生產(chǎn)的始與終。為此，我們狠抓各級干部安全責任制的落實(shí)，切實(shí)加強安全工作的組織領(lǐng)導。
2、 強化安全教育培訓，細化班組安全職責：提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是確保安全生產(chǎn)的基礎。要保持安全形勢的長(cháng)期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現“素質(zhì)保安”。我們車(chē)間針對新工人不穩定、員工整體素質(zhì)參差不齊的實(shí)際，積極組織員工進(jìn)行培訓，堅持車(chē)間主任每月一次安全課；同時(shí)，
車(chē)間細化班組安全活動(dòng)細則，制定班組安全教育制度，落實(shí)班組安全責任，使車(chē)間安全管理工作“事事有人管、人人有責任、辦事有標準、工作有檢查”，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項工作同全體班組成員聯(lián)合、協(xié)調起來(lái)，形成一個(gè)嚴密的安全管理責任體系。
3、 加強事故演練，提高員工應急能力：提高員工事故應急能力，是在事故發(fā)生時(shí)防止事故擴大降低事故損失的最后一道防線(xiàn)。我們車(chē)間根據建廠(chǎng)以來(lái)各工段曾經(jīng)發(fā)生的事故情況，積極編寫(xiě)事故預案，對事故發(fā)生時(shí)員工搶險步驟一再進(jìn)行細化，以確保萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，車(chē)間堅持每月一練，積極組織各工段員工進(jìn)行事故模擬演練，以此來(lái)提高員工的應急處理能力，保障車(chē)間生產(chǎn)安全順行。
五） 深入推進(jìn)班組建設，落實(shí)公司安全標準化“示范班組”建設工作：
按照安全生產(chǎn)精神，結合公司要求著(zhù)力開(kāi)展的創(chuàng )建標準化公司達標工作，公司把創(chuàng )建安全“示范企業(yè)”作為一項重要內容來(lái)抓，以班組建設“五步法”和“安全教育六法”為基礎，制定車(chē)間安全標準化班組實(shí)施細則等相關(guān)制度，使班組建設工作逐步實(shí)現規范化、標準化。在實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)以點(diǎn)帶面、樹(shù)立典型、穩步推進(jìn)來(lái)帶動(dòng)車(chē)間班組建設工作的整體發(fā)展。
二、 存在的不足：
在三季度工作中，通過(guò)我們的積極努力，取得了一定的工作成績(jì)，在我們看到成績(jì)的同時(shí)，也要清醒認識到生產(chǎn)管理中還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，主要表現在一下幾個(gè)方面：
1、 部分班組長(cháng)對精細化管理缺乏深刻認識，精細化管理理念不夠強，工作方法和管理模式較為粗放；
2、 員工素質(zhì)參差不齊，對精細化管理、標準化操作、現場(chǎng)管理工作的實(shí)施產(chǎn)生一定阻力；
3、 安全生產(chǎn)管理工作仍需進(jìn)一步深入強化，員工事故應急能
力仍需提高，操作不規范的現象還時(shí)有發(fā)生，要扭轉這一局面，就需要加強員工安全意識和操作技能的培訓工作；
4、 制度執行力度有待進(jìn)一步加強，還沒(méi)有達到令行禁止的要求；
5、 安全標準化班組建設工作中，各項軟件：如制度的完善、記錄臺賬的規范填寫(xiě)等工作已經(jīng)完成，各項硬件設施還未到位，需分廠(chǎng)辦公室協(xié)調解決。
三、 第四季度的工作重點(diǎn)：
四季度，是奮力完成全年工作目標的沖刺階段，也是生產(chǎn)任務(wù)、安全生產(chǎn)任務(wù)完成難度極大的特殊階段。雖然任務(wù)重、壓力大，但我們有信心、有決心，團結帶領(lǐng)全體員工，統一思想、凝心聚力、攻堅克難，不斷增強積極性和主動(dòng)性，全力以赴完成各項工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)分廠(chǎng)安全生產(chǎn)。四季度，公司將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、 加強員工思想建設，圍繞文化管理和積極開(kāi)展企業(yè)理念、職業(yè)道德、員工行為規范教育工作，完善學(xué)習、培訓、考核辦法，努力實(shí)現員工自主管理轉型。
2、 抓好安全管理，全面推進(jìn)“雙述”工作，著(zhù)力員工安全意識與安全技能雙提高，抓好事故演練，開(kāi)展班組建設工作，提高班組管理能力，積極推進(jìn)車(chē)間安全管理組織體系抬升，為生產(chǎn)工作奠定堅實(shí)基礎。
3、 健全完善基礎管理工作，以制度促進(jìn)管理，以管理提升素質(zhì)，以素質(zhì)保障生產(chǎn)。
4、 做好生產(chǎn)管理工作，實(shí)施成本分解、指標控制，配合檢修做好設備管理工作，全面完成20xx年各項生產(chǎn)任務(wù)。
煙臺創(chuàng )佳金屬結構有限公司
20xx年xx月xx日
基層第三季度安全生產(chǎn)會(huì )議總結 8
三季度，車(chē)間伴隨著(zhù)煤化二期的開(kāi)工，開(kāi)展了“以加強安全教育培訓，增強隱患排查、危險源辨識和突發(fā)事故的應急能力，強力推行車(chē)間三級隱患查治工作，開(kāi)展安全交叉管理模式，加強生產(chǎn)檢修現場(chǎng)安全管理，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理思路為航標;推行班組、工段、車(chē)間三級隱患查治工作，消除各類(lèi)安全隱患，安全、高效的完成了三季度的生產(chǎn)任務(wù)�，F將三季度安全工作總結匯報如下：
一、三季度安全績(jì)效情況
三季度，我車(chē)間安全工作在各級領(lǐng)導的關(guān)懷、指導和全體員工的不懈努力下，較二季度有很大程度的提高。三季度共查處“三違”26起，處理違規人員20人次，查治大小隱患74處;三季度無(wú)人身傷害事故、設備事故發(fā)生。
二、主要開(kāi)展的工作情況
1、精心組織、全面檢查，確保節日期間的安全工作
車(chē)間根據年初制定的《安全生產(chǎn)工作計劃》的要求組織班段長(cháng)對各崗位的消火栓、滅火器、安全閥、外來(lái)車(chē)輛阻火器、轉動(dòng)設備的防護罩、電氣設備、等進(jìn)行全面檢查和維護保養，車(chē)間跟蹤落實(shí)。三季度更換5Kg滅火器12具，二期新增滅火器74具(5Kg滅火器70具，50Kg滅火器4具)，有效的遏制了物的不安全狀態(tài)。同時(shí)車(chē)間將隱患查治工作擴展到每個(gè)工段、班組，形成了車(chē)間、工段、班組三級安全隱患檢查治理工作模式和隱患查治人人有責的局面，消除人的不安全因素，確保了中秋、國慶期間車(chē)間的安全生產(chǎn)。
2、有計劃的開(kāi)展各種安全教育培訓，不斷提高員工安全意識和技能
為了提高員工的安全意識和技能，車(chē)間根據公司二期即將投產(chǎn)，為確保二期的順利開(kāi)工，車(chē)間主任精心部署，七月份進(jìn)行一、二期人員的交換，對一期人員集中開(kāi)展了為期一個(gè)月的崗位操作規程、安全規程、工藝流程及安全事故案例培訓活動(dòng)，并在月底對一期培訓人員進(jìn)行了培訓內容的考試，驗證其培訓效果，合格率為98%。同時(shí)從8月份開(kāi)始車(chē)間改變以往的值班模式，安排專(zhuān)人進(jìn)行夜間值班，改變了班前班后會(huì )形式，制定出每周一題(周一至周四由值班領(lǐng)導進(jìn)行講解學(xué)習，周五至周日對所學(xué)內容進(jìn)行提問(wèn)的方式，對答不出人員進(jìn)行考核的方式)，將一些安全知識牢記在每位員工的心靈深處，形成時(shí)時(shí)講安全、事事喊安全的良好氛圍。
3、加強生產(chǎn)檢修現場(chǎng)安全管理，強化過(guò)程監控
三季度，二期各工段進(jìn)入投產(chǎn)試運行階段;車(chē)間加強了檢修、施工現場(chǎng)的人、物、作業(yè)環(huán)境的管理，認真落實(shí)危險作業(yè)管理制度，嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、管道設備檢修作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等工作的審批，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)檢查，三季度共辦理動(dòng)火作業(yè)68次，進(jìn)入受限空間作業(yè)證1次，高空作業(yè)證11次，保證危險作業(yè)安全可控。并要求在重點(diǎn)檢修、施工作業(yè)現場(chǎng)車(chē)間安全員和崗位段長(cháng)必須到場(chǎng)，設立安全警戒區域等安全措施，進(jìn)行了全程全方位的安全監控。同時(shí)，車(chē)間領(lǐng)導、安全員每天深入現場(chǎng)巡回檢查，對違反安全生產(chǎn)規章制度和違規操作等人員，現場(chǎng)當面就違章、違規，會(huì )造成的事故和傷害進(jìn)行說(shuō)勸教育，讓違規者認識到違規后的危險和嚴重后果，從而杜絕“三違現象”，有效地保證車(chē)間的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、改變方式、方法，做好新工安全培訓、教育
對新入司的49名(其中包括13名焦油加氫)新員工，車(chē)間精心準備，嚴把二三級安全教育關(guān)，針對車(chē)間各崗位、危險源、現場(chǎng)安全設施等情況和以往安全培訓教育方式、方法單一，與崗位生產(chǎn)結合少等問(wèn)題，以及新員工年齡小，好奇、愛(ài)動(dòng)的特點(diǎn);由車(chē)間主任和安全員講解，包含車(chē)間各崗位工藝流程、安全操作規程、危險源、工作現場(chǎng)存在的風(fēng)險及防范措施，以及有毒有害危險化學(xué)品使用防護知識和典型事故案例等知識點(diǎn)等逐一進(jìn)行安全培訓教育。
5、做好二期安全設施的完善工作
7月底日，車(chē)間召開(kāi)二期投產(chǎn)前的準備會(huì )議后，安排機修人員對二期存在的一些制約生產(chǎn)的設備、工藝及安全設施進(jìn)行改造(如：對冷鼓院內增加管道過(guò)橋 9個(gè)，發(fā)現冷鼓風(fēng)機進(jìn)出口閥與地基間隙較大，進(jìn)行安裝防護欄4個(gè)等);于此同時(shí)，將二期人員分配到生產(chǎn)現場(chǎng)熟悉生產(chǎn)現場(chǎng)的各工藝管線(xiàn)的走向，以及在施工隊伍在安裝設備及鋪設工藝管線(xiàn)時(shí)存在的問(wèn)題，能及時(shí)督促施工隊伍改造的進(jìn)行改造，改造不了的派車(chē)間檢修人員進(jìn)行改造。各段長(cháng)具體負責督導活動(dòng)開(kāi)展。從車(chē)間到段長(cháng)到一線(xiàn)建立起管理，監督，落實(shí)體系，對二期的開(kāi)工真正做到責任明確，逐級管理，分層落實(shí)，在行動(dòng)上把安全工作自覺(jué)地融入到日常生產(chǎn)工作中，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
在認真聽(tīng)取了校區《關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設的實(shí)施意見(jiàn)》以后，按照本部門(mén)的工作職責，仔細對照有關(guān)要求，從政治思想、部門(mén)工作、勤政廉潔、文明辦公等幾個(gè)方面進(jìn)行了自查和自評。本部門(mén)整體政治思想素質(zhì)較高，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，工作認真負責，工作效率高，無(wú)推諉現象，嚴格執行上級關(guān)于勤政廉潔的各項規定，倡導節約，無(wú)鋪張浪費現象，沒(méi)有涉及安全穩定的事項發(fā)生。
三、存在問(wèn)題和不足
安全工作本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是以逸待勞、一蹴而就的.，而是只有開(kāi)始永遠沒(méi)有結束的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還存在很多不足之處。
1、新工較多，存在對設備性能、安全操作及安全隱患和危險源辯識意識不到位的地方，設備和人員的磨合賞不默契，有待進(jìn)一步加強培訓和指導。
2、二期生產(chǎn)過(guò)程中，一些問(wèn)題得不到及時(shí)、徹底和有效的解決。如：安全防護設施不到位、消防設施及安全警示牌等不到位，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
自從學(xué)校開(kāi)展“主題安全教育”活動(dòng)以來(lái)，學(xué)校各種隱患得到徹底整改、學(xué)生行為發(fā)生了明顯的變化，師生的法制意識和安全意識普遍增強，學(xué)生的種種不安全行為基本杜絕，文明程度大大提高;安全已成為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)，有的學(xué)生還能自覺(jué)制止不安全行為。絕大部分學(xué)生都能做到衣食住行，安全第一。在安全教育活動(dòng)中，還涌現出大批的先進(jìn)班級和先進(jìn)個(gè)人。他們將成為學(xué)校繼續開(kāi)展安全教育的榜樣，在以后的安全教育中發(fā)揮著(zhù)重要作用。
為期不多的安全培訓即將結束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
3、各生產(chǎn)崗位的安全防護欄、過(guò)橋等未設計到位，在操作過(guò)程中留下了隱患。
4、施工隊伍和車(chē)間內部檢修現場(chǎng)交叉施工作業(yè)較多，車(chē)間對檢修現場(chǎng)的安全監控力度不夠，需進(jìn)一步加大監控力度。
四、下季度安全重點(diǎn)工作計劃：
1、有針對性的開(kāi)展設備性能、安全操作及安全隱患和危險源辯識和事故警示教育工作，提高新老員工的安全知識和技能，消除習慣性違章、僥幸心理和經(jīng)驗主義現象，提高突發(fā)事件的應變能力。
2、繼續開(kāi)展安全隱患查治和危險源辨識活動(dòng)，提高員工對潛在安全隱患的查治，與危險的識別預防能力。
3、開(kāi)展安全交叉管理，加強班段長(cháng)的安全管理意識和管理力度教育，發(fā)揮基層安全管理作用，有效運行車(chē)間安全管理體系，消除安全管理的死點(diǎn)、盲點(diǎn)。
五是創(chuàng )建安全培訓示范企業(yè)。培育一批重視職工安全培訓、保障安全培訓經(jīng)費、創(chuàng )新培訓方法、全面持證上崗的企業(yè)。推廣這些企業(yè)好經(jīng)驗、好做法，指導和督促全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位向示范企業(yè)學(xué)習，全面落實(shí)安全培訓工作，切實(shí)從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患，減少事故的發(fā)生。
4、繼續細化、深化三級安全隱患查治工作，強化生產(chǎn)檢修現場(chǎng)和生產(chǎn)區域外來(lái)人員安全管理;杜絕因檢修現場(chǎng)監控不到位而引發(fā)安全事故、隱患查治流于形式和職工三違現象。
5、安排車(chē)間檢修人員對二期所缺不完善的防護欄、過(guò)橋等進(jìn)一步完善。
6、對二期存在制約生產(chǎn)的設備、及工藝管路進(jìn)行改造，保證二期安全生產(chǎn)。
其一：嚴禁在一切易燃易爆物品、物資倉庫和其他一切禁煙區吸煙。吸煙時(shí)應到安全地帶，煙頭未熄時(shí)不得進(jìn)入工作場(chǎng)所。糾正不良的吸煙習慣，不躺在床上或沙發(fā)上吸煙，不在勞動(dòng)和尋物時(shí)吸煙，不亂丟煙頭和火柴梗、亂磕煙灰，更不要將引燃的煙頭隨處亂放。
7、提前做好防凍保溫工作，保證進(jìn)入冬季后安全生產(chǎn)。 在新的一季度里，我們會(huì )更加努力工作，加強安全管理工作，彌補工作中存在的不足和問(wèn)題，全面提升車(chē)間的管理工作。為車(chē)間下季度的安全生產(chǎn)保駕護航。
基層第三季度安全生產(chǎn)會(huì )議總結 9
公司三季度生產(chǎn)已經(jīng)結束，安全工作有喜有憂(yōu)，為確保四季度安全生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，配合“安全生產(chǎn)百日無(wú)事故”活動(dòng)的開(kāi)展，現將三季度安全工作總結一下。
1、教育培訓制度的落實(shí)。
三季度著(zhù)重開(kāi)展了以車(chē)間教育和班組教育相結合的安全培訓工作，要求每個(gè)單位、部門(mén)，在月初制定好培訓方案，每月按計劃開(kāi)展培訓工作，月末進(jìn)行總結檢查，特別是在八月份以后，在鎮安監站的指導下，對培訓工作進(jìn)行了規范化，要求培訓有內容、有主講人、有簽到簿、有對培訓效果的考核，通過(guò)九月份的實(shí)踐，已有大部分單位、部門(mén)較好的規范了教育培訓工作，但應該持續不斷的堅持。
三季度，各單位、部門(mén)各自開(kāi)展以崗位為安全著(zhù)眼點(diǎn)的安全培訓，其中煤氣站、聯(lián)合車(chē)間、拋光車(chē)間堅持了每月3次的培訓制度，培訓規范，記錄完整，培訓率較高，原料車(chē)間還針對自己車(chē)間易燃物較多的特點(diǎn)進(jìn)行了消防知識學(xué)習和消防演練，其他部門(mén)也都積極開(kāi)展以“提高安全意識，分析車(chē)間不安全因素”為主題的'培訓，培訓參與率較好。
2、隱患查找制度的執行。
安全隱患排查是杜絕安全生產(chǎn)事故的一條有效途徑，三季度共計查找安全隱患165處，除煤氣站、聯(lián)合車(chē)間各有1處需等到年終檢修整改外，其它都已實(shí)施整改，盡管如此，隱患排查工作還是有一定的
漏洞，兩方面的原因，一是能力有限、專(zhuān)業(yè)知識缺乏，二是責任心不夠強烈，排查不仔細、不認真，有時(shí)候是燈下黑，針對這些情況，九月底經(jīng)安環(huán)部的研究后，進(jìn)行了各單位、部門(mén)互換排查，有一定的效果，但不明顯，有待于實(shí)踐的檢驗。
3、安全檢查和防火巡查制度
三季度共進(jìn)行安全檢查3次，防火檢查2次，對發(fā)現的問(wèn)題已及時(shí)通知有關(guān)單位、部門(mén)，并對結果進(jìn)行了檢查監督�？傮w感覺(jué)，檢查力度不夠，重視程度不夠。
4、工傷事故分析、按“四不放過(guò)原則”處理制度
三季度共發(fā)生安全生產(chǎn)事故11起，直接經(jīng)濟損失14179元，其中，拋光車(chē)間2起，1019元；原料車(chē)間1起，253元；聯(lián)合車(chē)間3起，1294元；檢選車(chē)間1起，4126元；壓機車(chē)間4起，7487元。
從事故報告來(lái)看，11起事故都是“人”的因素，報告中無(wú)一例外的都有兩句話(huà)——“安全意識淡薄”、“思想麻痹大意”，凸顯了職工對安全的認識不夠，安全知識普遍欠缺，“事故處理四不放過(guò)原則”堅持的并不好，是安全工作做得不夠。
5、特殊工種、特種作業(yè)票制度
9月x日，南定再生資源公司，在對一線(xiàn)拋光進(jìn)行拆除作業(yè)時(shí)，不按要求進(jìn)行動(dòng)火監護，違反了動(dòng)火作業(yè)安全管理規定，對其進(jìn)行了現場(chǎng)教育，責其改正，并做了罰款500.00元的處罰。
其他特殊作業(yè)手續規范，措施得當，監護到位，作業(yè)票制度堅持良好，無(wú)重大違章現象。
6、四季度安全工作簡(jiǎn)要計劃
配合生產(chǎn)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)百日無(wú)事故活動(dòng)”，為保障活動(dòng)的順利進(jìn)行，這種開(kāi)展好四項工作，安全隱患排查、廠(chǎng)級安全教育、班前班后安全教育、開(kāi)展以杜絕“三違”堅持“三不傷害”為目的的安全檢查。
基層第三季度安全生產(chǎn)會(huì )議總結 10
20xx年三季度，我們結合公司的實(shí)際情況認真學(xué)習貫徹國務(wù)院23號文件精神，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)。繼續加大宣傳和教育力度、不斷推進(jìn)職業(yè)健康、安全管理一體化工作、注重員工培訓、狠抓現場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標準化工作，確保安全生產(chǎn)�，F將具體情況匯報如下：
一 7-9月公司安全生產(chǎn)的基本情況及分析
7-9月公司共發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故9起，具體情況如下：
�。�1）20xx年xx月xx日，下料工段鉚工師傅李桂祥在撬動(dòng)角鋼的過(guò)程中，角鋼滑落砸中右腳，導致右腳拇指骨折；
�。�2）20xx年xx月xx日，組裝工段實(shí)習生潘華朝安裝拉桿時(shí)，拉桿滑落，導致左手中指骨折；
�。�3）20xx年xx月xx日，下料工段實(shí)習生黃莊國在搬運250公斤焊絲時(shí)，與工友配合失誤，導致焊絲砸中右腳拇指，使右腳拇指指甲蓋脫落；
�。�4）20xx年xx月xx日，制造分公司5號車(chē)間電纜溝發(fā)生爆炸；
�。�5）20xx年xx月xx日，實(shí)習生王雙建與氣焊工配合時(shí)，不慎渣子濺入眼部，造成外眼膜高溫燙傷；
�。�6）20xx年xx月xx日，實(shí)習生李鑫昌在組裝柳鋼通廊時(shí)，焊渣掉落，導致手指燙傷；
�。�7）20xx年xx月xx日，實(shí)習生呂力勇打磨構件時(shí)，違章作業(yè)，造成腿部受傷；
�。�8）20xx年xx月xx日，實(shí)習生藍韋鋒右眼眉毛處不慎被拉斷的手拉葫蘆打傷；
�。�9）20xx年xx月xx日，氣焊工馮燕麗在割板過(guò)程中腳踩空，導致大腿受傷。
經(jīng)分析，三季度事故數量與二季度相比增加3起，上升
33.3%。其中1起電纜溝爆炸事故，8起輕傷事故。8起輕傷事故中，下肢受傷占事故總數的50%,其中物體打擊事故占事故總數的62.5%，直接治療費用9881元，傷者多為新進(jìn)的青年員工，占事故總人數的87.5%.從各類(lèi)事故分析調查結果看，均存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
�。�1）違章作業(yè)；
�。�2）未按規定正確使用勞動(dòng)防護用品；
�。�3）作業(yè)人員缺乏基本的安全生產(chǎn)常識和自我防護意識；
�。�4）現場(chǎng)監管力度不夠。
二 結合公司實(shí)際繼續抓整改、查違規、除隱患
�。�1）為了進(jìn)一步保證公司生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，公司領(lǐng)導組織各部門(mén)對公司制造分公司、氣站和食堂進(jìn)行了安全大檢查，指出了安全隱患，并發(fā)書(shū)面通知限期整改。
�。�2）為了安全工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規程更加規范，公司不斷健全和完善安全文明施工的各種規章制度，建立安全文明施工考核規章制度和安全周簡(jiǎn)報制度，對現場(chǎng)、車(chē)間的不安全因素及文明施工情況進(jìn)行不定期檢查，以圖片形式說(shuō)明存在的隱患和問(wèn)題，并根據安全文明工作形勢的發(fā)
展，建立定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，對涉及施工中的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞，不留死角。
�。�3）為職工辦實(shí)事。結合中一重工特定的環(huán)境，為確保職工身體健康，解決職工看病難的問(wèn)題，在公司領(lǐng)導的'關(guān)懷下和各部門(mén)領(lǐng)導的大力支持下，公司建立了醫務(wù)室，并聘請了經(jīng)驗豐富的醫生，及時(shí)處理發(fā)生的工傷事故，解決了職工就醫難的實(shí)際問(wèn)題。
�。�4）公司還制定了安全事故應急處理程序，在安全事故發(fā)生后，公司各部門(mén)有條不紊的配合，根據傷情及時(shí)的將傷者送往醫院進(jìn)行搶救，使傷者得到及時(shí)治療。
三 嚴格執行事故的上報和處理制度
事故發(fā)生后，各級部門(mén)都要如實(shí)上報，事故由公司安委會(huì )備案，對事故本著(zhù)“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)進(jìn)行分析、處理，旨在教育員工重視安全，增強防護意識，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。
四 四季度的安全工作
從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的工作
中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專(zhuān)人管理轉變?yōu)槿珕T管理，今后將會(huì )開(kāi)展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)，重點(diǎn)推行安全知識競賽和演講，安全座談會(huì )等安全文化建設活動(dòng)，從而營(yíng)造人人重視安全，人人維護安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
�。�1）繼續加強基礎管理工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，認真落實(shí)安全保證體系，網(wǎng)絡(luò )管理工作，組織多種形式安全知識競賽活動(dòng)。
�。�2）第四季度是全年指標完成的重要階段，也是生產(chǎn)制造的高峰季節，潛移默化中加重了相關(guān)安全管理責任人的責任，因此我們將繼續加大監管力度，加強對全年安全指標的動(dòng)態(tài)監控，采取有力措施，采取超常規的手段，保證完成全年控制指標任務(wù)。
�。�3）為了增強員工的消防意識，提高對應急情況的組織能力和處理能力。公司項目管理部將在10月下旬舉辦一次消防大演習，屆時(shí)希望公司各部門(mén)各單位進(jìn)行積極的配合。
�。�4）加強對安全隱患整改的力度，公司項目管理部將在每次安全大檢查后下發(fā)限期整改通知單，進(jìn)一步明確安全隱患整改單位，保證隱患整改的順利、有效和及時(shí)的完成。
基層第三季度安全生產(chǎn)會(huì )議總結 11
三季度以來(lái)，我們以貫徹落實(shí)集團公司xxx號和電力公司xx號文件精神為主線(xiàn)，緊密結合現場(chǎng)生產(chǎn)工作實(shí)際情況，切實(shí)開(kāi)展好三季度安全專(zhuān)項活動(dòng)，在公司上下共同努力下，圓滿(mǎn)實(shí)現三季度安全目標，并順利完成迎峰度夏工作，較好地維護了公司今年以來(lái)安全工作的良好形勢�，F就三季度安全工作情況及四季度安全工作主要打算匯報如下：
一、三季度主要工作：
�。�、強化制度建設，深化執行落實(shí)與考核獎懲，已出通報兌現三季度安全工資和企業(yè)文化建設獎勵。
�。�、狠抓安全工作作風(fēng)，加大安全自查自糾力度，配合完成了三季度安全專(zhuān)項活動(dòng)的重要任務(wù)。
�。�、持續加強安全隱患管理，強化隱患整治工作，從嚴糾查“三違”和習慣性違章。據不完全統計，本季度公司和各單位查找隱患70余處，整改60余處，整改率達85%以上，查處“三違”和習慣性違章20余人/次，處罰金額近1000元。
�。�、針對迎峰度夏工作特點(diǎn)，在大電網(wǎng)取電壓負荷的情況下，堵塞特殊時(shí)期供用電安全管理漏洞，保障了供電，特別是煤礦等重要用戶(hù)的安全可靠用電。
�。�、積極抵御自然災害對公司的`安全威脅。在三季度抗擊山火三次，洪災兩次，確保了設備財產(chǎn)和供電安全，特別是在９月份xx特大洪水面前，積極配合供電、營(yíng)銷(xiāo)等單位，周密安排布置，在努力保障安全有序供電的同時(shí)，杜絕了人身傷害等安全事故，并努力把洪災損失降低到了較少范圍，取得了抗洪搶險的良好戰果。
6、圓滿(mǎn)實(shí)現季度安全工作目標。本季度未發(fā)生人身傷害、設備及財產(chǎn)損失和責任性停電事故，全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
二、三季度安全工作存在的不足：
雖然公司截至目前，安全形勢較好，實(shí)現了安全目標，取得了良好成績(jì)，安全工作結果十分喜人。但我們也要清醒的認識到安全工作中的薄弱環(huán)節和不足：
一是各項制度建立得較完善，但制度的落實(shí)和執行還不深入，存在“兩票三制”、“一項目一措施一負責人”等制度堅持不嚴、不細、不實(shí)等現象。
二是有的單位對安全工作的認識還不高，安全無(wú)小事的觀(guān)念樹(shù)立還不堅實(shí)，用嚴、新、細、實(shí)理念抓安全的思想還不夠深入。
三是全員安全意識基礎還不牢固，怕麻煩、圖方便，不能?chē)栏癜凑虏僮骱土晳T性違章時(shí)有發(fā)生。
四是對外委工程的安全管理主體責任認識不到位，施工過(guò)程中的安全監管意識還不強，現場(chǎng)對安全存在重質(zhì)量和工期而忽視安全的現象。
五是安全制度執行力還有待提升，個(gè)別單位沒(méi)有定期分
析轄區內的危險因素，隱患閉環(huán)管理、會(huì )議記錄、員工培訓檔案、檢查考核等書(shū)面資料有不符合要求現象。
三、四季度安全工作主要打算：
�。�、認真搞好四季度安全決戰專(zhuān)項活動(dòng)，切實(shí)開(kāi)展好“嚴履職、細落實(shí)、抓決戰、保目標”工作，落實(shí)責任，分解壓力，牢固樹(shù)立大安全觀(guān)念和安全無(wú)小事意識，為20xx年安全工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。
�。�、查漏補缺，收集、整理并編撰好“雙基”建設的相關(guān)資料，立足現場(chǎng)，努力提高質(zhì)量標準化水平，迎接集團公司年度“雙基”和質(zhì)量標準化大檢查，全力爭取優(yōu)異成績(jì)。
�。�、總結好今年，規劃好明年。特別是在去年安全形勢嚴峻，今年安全成績(jì)喜人的情況下，更要認真總結經(jīng)驗與教訓，理清安全管理思路，科學(xué)制定明年安全工作規劃。
基層第三季度安全生產(chǎn)會(huì )議總結 12
7----9月份以來(lái)，博源水務(wù)公司堅持污水處理項目建設、供水生產(chǎn)兩不誤的原則和管理體制，在工期緊、任務(wù)重的嚴峻形勢下，進(jìn)一步加強項目建設現場(chǎng)的安全管理和檢查處罰力度；把不斷提高員工的安全意識、安全知識和安全技能教育作為保證安全施工和項目試車(chē)投產(chǎn)的一項重要手段來(lái)抓，真正實(shí)現本質(zhì)安全�，F將水務(wù)公司三季度安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、三季度安全績(jì)效情況
1、人身傷亡事故：三季度未發(fā)生人身傷亡事故。
2、重特大安全事故和火災事故：三季度未發(fā)生重特大安全事故和火災事故。
3、人員輕傷事故：三季度未發(fā)生人員輕傷事故。
4、三季度經(jīng)排查未發(fā)現嚴重隱患。
二、主要開(kāi)展了以下安全工作：
1、于7月x日組織全體員工赴鄂爾多斯市體檢保健中心，進(jìn)行了全員健康體檢。并對體檢中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了通報，該復查的及時(shí)進(jìn)行了復查。建立完善了全員健康監護檔案，進(jìn)一步完善了職業(yè)衛生管理制度，為全員身體健康、公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了堅實(shí)的健康基礎。
2、參加了集團公司組織的安全標準化培訓和到系統企業(yè)檢查調
研的相關(guān)活動(dòng)。通過(guò)參加此次安全標準化作業(yè)現場(chǎng)考評的.學(xué)習和到相關(guān)達標企業(yè)參觀(guān)考察，使自己更加深刻的認識到作業(yè)現場(chǎng)安全管理規范化、具體化、科學(xué)化的重要性；全體員工安全知識應知應會(huì )的重要性；完成好安全標準化系統工程的重要性；企業(yè)進(jìn)入規范化的安全管理的重要性；真正實(shí)現本質(zhì)安全。
3、繼續執行污水處理項目周安全例會(huì )制度和加強現場(chǎng)的安全管理。在每周五召開(kāi)的項目安全生產(chǎn)例會(huì )上，首先由各施工單位報告上周工程完成情況和下周的計劃，施工過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題和安全問(wèn)題等；由監理單位和業(yè)主對施工現場(chǎng)發(fā)現的“三違”現象和隱患進(jìn)行通報，要求各施工單位限期整改，拒不執行的按簽訂的安全協(xié)議嚴肅處理。繼續加強對污水處理項目生產(chǎn)裝置區和職工辦公生活區各施工單位高處作業(yè)、臨電的安全管理。由于工期緊、施工任務(wù)重，各施工單位在施工過(guò)程中更注重施工的進(jìn)度，忽視施工中的安全管理和作業(yè)防護措施。為了方便施工，高處作業(yè)不系安全帶；為了工程進(jìn)度，雨天不歇工，都存在安全隱患。所以，我們和監理公司聯(lián)手在高空作業(yè)和臨電管理上從嚴管理，每一名高空作業(yè)人員，在上崗前必須接受安全檢查，戴好防護用品，把預防高處墜落作為安全管理的關(guān)鍵；在雨天施工中，凡用電設備全部停用，防患于未然。對已經(jīng)完工的施工工序，要求施工單位及時(shí)清理現場(chǎng)雜物和垃圾，做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，為下一工序安全文明施工創(chuàng )造有利條件。
4、公司安排污水處理項目化驗室4名分析人員，赴匯通水務(wù)公司進(jìn)行了為期20天的業(yè)務(wù)培訓；2名技術(shù)人員赴鄂爾多斯市參加了為期10天的程控自動(dòng)化培訓學(xué)習。
三、下月工作計劃
1、污水處理項目設備安裝已進(jìn)行最后的沖刺階段，馬上將開(kāi)始全系統聯(lián)動(dòng)試車(chē)，所以對污水處理廠(chǎng)各崗位開(kāi)始全面、系統的工藝、技術(shù)培訓；
2、繼續加強對污水處理項目各施工單位的安全管理和檢查，組織開(kāi)展不低于2次的施工現場(chǎng)專(zhuān)項安全大檢查，以提高施工現場(chǎng)的安全管理水平；
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第三季度安全生產(chǎn)工作，根據市局安委會(huì )統一部署和要求，全場(chǎng)上下統一思想，提高認識，把“防汛”，“防火”這兩項工作作為第三季度主要任務(wù)來(lái)完成，緊緊圍繞“安全責任，重在落實(shí)”的這一重大主題，結合實(shí)際，精心組織，注重實(shí)效。貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主”的方針，強化責任意識，做到早籌劃、早安排，早發(fā)現、早報告、早處理，同時(shí)在全場(chǎng)范圍內全面落實(shí)隱患排查治理措施，下設班組各負其責，齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)的各項工作，為完成好全年安全生產(chǎn)做了大量的基礎性工作。在全場(chǎng)各部門(mén)的大力支持、積極配合下，確保了第三季度安全無(wú)事故。
一、 精心組織，抓好落實(shí)
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)了防汛責任制
根據《防洪法》規定和上級防指的要求，認真落實(shí)了以場(chǎng)長(cháng)負責制為核心的各項防汛責任制。組織我場(chǎng)職工成立了防汛督導組、后勤、保障組、防汛搶險組，并明確了各自的責任分工。實(shí)行了晝夜值班，每班都安排一名領(lǐng)導同志帶領(lǐng)，制定了嚴格的防汛值班紀律。市防指辦公室不定期的進(jìn)行了抽查，杜絕了空崗現象的發(fā)生，確保了有關(guān)信息指令的及時(shí)傳遞。
�。ǘ┱J真落實(shí)以領(lǐng)導負責為核心的防火責任制
成立由“一把手”為組長(cháng)的防火工作領(lǐng)導小組，重點(diǎn)抓好“組織領(lǐng)導、制定措施、落實(shí)任務(wù)、督促檢查”四項工作，做到組織到位、人員到位、措施到位，做到有備無(wú)患。
二、 宣傳教育，講究實(shí)效
1、開(kāi)展學(xué)習《吉林省安全生產(chǎn)條例》和《吉林省人民政府貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步
加強安全生產(chǎn)的決定的意見(jiàn)》講座。大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)的重要性及重大意義，增強全場(chǎng)干部職工的安全意識。
2、突出“安全責任，重在落實(shí)”的.鮮明主題，堅持把宣傳教育作為森林防火工作的第一道防線(xiàn)，采取“點(diǎn)、線(xiàn)、面”相結合加大了宣傳力度，重點(diǎn)宣傳是森林防火政策法規。利用宣傳標語(yǔ)，懸掛橫幅，簡(jiǎn)報等形式，多渠道宣傳森林防火工作，大力營(yíng)造森林防火的濃厚社會(huì )氛圍，共發(fā)放了入戶(hù)宣傳單1萬(wàn)份，防火知識宣傳單5000份，書(shū)寫(xiě)防火宣傳標語(yǔ)200條。另外在重點(diǎn)地段林區設置防火檢查卡3個(gè)，確保森林防火意識深入人心。
3、為增強全場(chǎng)干部職工防火安全意識，充實(shí)防火常識，加強火災憂(yōu)患意識，進(jìn)一步提高基本的防火、滅火能力，有效防止火災的發(fā)生，提高火災的自我救護能力，我場(chǎng)于2018年9月14日下午，在珍珠門(mén)溝國有28林班舉行了“2018年秋季防火演練活動(dòng)”。場(chǎng)長(cháng)、主管安全防火工作的副場(chǎng)長(cháng)、副書(shū)記和部分防火人員參加了本次演練活動(dòng)。
4、嚴格要求，整治隱患。各部門(mén)加強了大量基礎性工作，進(jìn)一步加大安全檢查力度，整治隱患，有效的防止了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一是進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責任制，建立健全了各項安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了重大安全隱患整改的責任制，開(kāi)展重大安全隱患和重大危險源排查工作。二是以提高防御火災能力為主線(xiàn)，對辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)住所、家屬住宅區域、加工廠(chǎng)點(diǎn)的防火通道、出租房屋的消防用電、用火等進(jìn)行了排查，對不符合消防技術(shù)規范要求進(jìn)行了整改。
總之，我場(chǎng)第三季度安全生產(chǎn)工作，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)深入貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)工作方針，通過(guò)各級領(lǐng)導的精心組織，緊抓落實(shí)；通過(guò)全場(chǎng)廣大干部、職工的共同努。全面查找隱患，并切實(shí)落實(shí)了整改措施，順利完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
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一、三季度安全績(jì)效情況
三季度，我車(chē)間安全工作在各級領(lǐng)導的關(guān)懷、指導和全體員工的不懈努力下，較二季度有很大程度的提高。三季度共查處“三違”26起，處理違規人員20人次，查治大小隱患74處;三季度無(wú)人身傷害事故、設備事故發(fā)生。
二、主要開(kāi)展的工作情況
1、精心組織、全面檢查，確保節日期間的安全工作
車(chē)間根據年初制定的《安全生產(chǎn)工作計劃》的要求組織班段長(cháng)對各崗位的消火栓、滅火器、安全閥、外來(lái)車(chē)輛阻火器、轉動(dòng)設備的防護罩、電氣設備、等進(jìn)行全面檢查和維護保養，車(chē)間跟蹤落實(shí)。三季度更換5kg滅火器12具，二期新增滅火器74具(5kg滅火器70具，50kg滅火器4具)，有效的遏制了物的不安全狀態(tài)。同時(shí)車(chē)間將隱患查治工作擴展到每個(gè)工段、班組，形成了車(chē)間、工段、班組三級安全隱患檢查治理工作模式和隱患查治人人有責的局面，消除人的不安全因素，確保了中秋、國慶期間車(chē)間的安全生產(chǎn)。
2、有計劃的開(kāi)展各種安全教育培訓，不斷提高員工安全意識和技能
為了提高員工的.安全意識和技能，車(chē)間根據公司二期即將投產(chǎn)，為確保二期的順利開(kāi)工，車(chē)間主任精心部署，七月份進(jìn)行一、二期人員的交換，對一期人員集中開(kāi)展了為期一個(gè)月的崗位操作規程、安全規程、工藝流程及安全事故案例培訓活動(dòng)，并在月底對一期培訓人員進(jìn)行了培訓內容的考試，驗證其培訓效果，合格率為98%。同時(shí)從8月份開(kāi)始車(chē)間改變以往的值班模式，安排專(zhuān)人進(jìn)行夜間值班，改變了班前班后會(huì )形式，制定出每周一題(周一至周四由值班領(lǐng)導進(jìn)行講解學(xué)習，周五至周日對所學(xué)內容進(jìn)行提問(wèn)的方式，對答不出人員進(jìn)行考核的方式)，將一些安全知識牢記在每位員工的心靈深處，形成時(shí)時(shí)講安全、事事喊安全的良好氛圍。
3、加強生產(chǎn)檢修現場(chǎng)安全管理，強化過(guò)程監控
三季度，二期各工段進(jìn)入投產(chǎn)試運行階段;車(chē)間加強了檢修、施工現場(chǎng)的人、物、作業(yè)環(huán)境的管理，認真落實(shí)危險作業(yè)管理制度，嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、管道設備檢修作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等工作的審批，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)檢查，三季度共辦理動(dòng)火作業(yè)68次，進(jìn)入受限空間作業(yè)證1次，高空作業(yè)證11次，保證危險作業(yè)安全可控。并要求在重點(diǎn)檢修、施工作業(yè)現場(chǎng)車(chē)間安全員和崗位段長(cháng)必須到場(chǎng)，設立安全警戒區域等安全措施，進(jìn)行了全程全方位的安全監控。同時(shí)，車(chē)間領(lǐng)導、安全員每天深入現場(chǎng)巡回檢查，對違反安全生產(chǎn)規章制度和違規操作等人員，現場(chǎng)當面就違章、違規，會(huì )造成的事故和傷害進(jìn)行說(shuō)勸教育，讓違規者認識到違規后的危險和嚴重后果，從而杜絕“三違現象”，有效地保證車(chē)間的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、改變方式、方法，做好新工安全培訓、教育
對新入司的49名(其中包括13名焦油加氫)新員工，車(chē)間精心準備，嚴把二三級安全教育關(guān)，針對車(chē)間各崗位、危險源、現場(chǎng)安全設施等情況和以往安全培訓教育方式、方法單一，與崗位生產(chǎn)結合少等問(wèn)題，以及新員工年齡小，好奇、愛(ài)動(dòng)的特點(diǎn);由車(chē)間主任和安全員講解，包含車(chē)間各崗位工藝流程、安全操作規程、危險源、工作現場(chǎng)存在的風(fēng)險及防范措施，以及有毒有害危險化學(xué)品使用防護知識和典型事故案例等知識點(diǎn)等逐一進(jìn)行安全培訓教育。
5、做好二期安全設施的完善工作
7月底日，車(chē)間召開(kāi)二期投產(chǎn)前的準備會(huì )議后，安排機修人員對二期存在的一些制約生產(chǎn)的設備、工藝及安全設施進(jìn)行改造(如：對冷鼓院內增加管道過(guò)橋 9個(gè)，發(fā)現冷鼓風(fēng)機進(jìn)出口閥與地基間隙較大，進(jìn)行安裝防護欄4個(gè)等);于此同時(shí)，將二期人員分配到生產(chǎn)現場(chǎng)熟悉生產(chǎn)現場(chǎng)的各工藝管線(xiàn)的走向，以及在施工隊伍在安裝設備及鋪設工藝管線(xiàn)時(shí)存在的問(wèn)題，能及時(shí)督促施工隊伍改造的進(jìn)行改造，改造不了的派車(chē)間檢修人員進(jìn)行改造。各段長(cháng)具體負責督導活動(dòng)開(kāi)展。從車(chē)間到段長(cháng)到一線(xiàn)建立起管理，監督，落實(shí)體系，對二期的開(kāi)工真正做到責任明確，逐級管理，分層落實(shí)，在行動(dòng)上把安全工作自覺(jué)地融入到日常生產(chǎn)工作中，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
三、存在問(wèn)題和不足
安全工作本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是以逸待勞、一蹴而就的，而是只有開(kāi)始永遠沒(méi)有結束的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還存在很多不足之處。
1、新工較多，存在對設備性能、安全操作及安全隱患和危險源辯識意識不到位的地方，設備和人員的磨合賞不默契，有待進(jìn)一步加強培訓和指導。
2、二期生產(chǎn)過(guò)程中，一些問(wèn)題得不到及時(shí)、徹底和有效的解決。如：安全防護設施不到位、消防設施及安全警示牌等不到位，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
3、各生產(chǎn)崗位的安全防護欄、過(guò)橋等未設計到位，在操作過(guò)程中留下了隱患。
4、施工隊伍和車(chē)間內部檢修現場(chǎng)交叉施工作業(yè)較多，車(chē)間對檢修現場(chǎng)的安全監控力度不夠，需進(jìn)一步加大監控力度。
四、下季度安全重點(diǎn)工作計劃：
1、有針對性的開(kāi)展設備性能、安全操作及安全隱患和危險源辯識和事故警示教育工作，提高新老員工的安全知識和技能，消除習慣性違章、僥幸心理和經(jīng)驗主義現象，提高突發(fā)事件的應變能力。
2、繼續開(kāi)展安全隱患查治和危險源辨識活動(dòng)，提高員工對潛在安全隱患的查治，與危險的識別預防能力。
3、開(kāi)展安全交叉管理，加強班段長(cháng)的安全管理意識和管理力度教育，發(fā)揮基層安全管理作用，有效運行車(chē)間安全管理體系，消除安全管理的死點(diǎn)、盲點(diǎn)。
4、繼續細化、深化三級安全隱患查治工作，強化生產(chǎn)檢修現場(chǎng)和生產(chǎn)區域外來(lái)人員安全管理;杜絕因檢修現場(chǎng)監控不到位而引發(fā)安全事故、隱患查治流于形式和職工三違現象。
5、安排車(chē)間檢修人員對二期所缺不完善的防護欄、過(guò)橋等進(jìn)一步完善。
6、對二期存在制約生產(chǎn)的設備、及工藝管路進(jìn)行改造，保證二期安全生產(chǎn)。
7、提前做好防凍保溫工作，保證進(jìn)入冬季后安全生產(chǎn)。 在新的一季度里，我們會(huì )更加努力工作，加強安全管理工作，彌補工作中存在的不足和問(wèn)題，全面提升車(chē)間的管理工作。為車(chē)間下季度的安全生產(chǎn)保駕護航。
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