工程會(huì )議通知范文（精選10篇）

　　召開(kāi)工程會(huì )議通知如何寫(xiě)?下面是小編給大家整理收集的工程會(huì )議通知范文，供大家閱讀參考。

　　工程會(huì )議通知 1

各區(市)建設行政主管部門(mén)，各有關(guān)單位：

　　經(jīng)研究，市城鄉建設委決定召開(kāi)______2年全市工程建設管理工作會(huì )議�，F將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、會(huì )議時(shí)間

　　______2年2月17日(星期五)9：30，會(huì )期半天。

　　二、會(huì )議地點(diǎn)

　　青島市市級機關(guān)會(huì )議中心三樓會(huì )議室。

　　三、會(huì )議內容

　　總結______1年全市工程建設管理工作，部署______2年工作任務(wù)，表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

　　四、出席范圍

　　1.各區(市)建設行政主管部門(mén)主要領(lǐng)導、工程建設管理工作分管領(lǐng)導以及工程建設管理、招投標、質(zhì)量、安全、資質(zhì)資格、執法、標準造價(jià)等管理部門(mén)負責人各1人;

　　2.市城鄉建設委相關(guān)部門(mén)、處室負責人;

　　3.全市三級以上總承包企業(yè)和部分專(zhuān)業(yè)承包、勞務(wù)分包企業(yè)負責人，部分外地入青施工企業(yè)負責人;

　　4.部分建設單位、建設監理、招標代理、工程造價(jià)咨詢(xún)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)負責人;

　　5.部分塔吊安裝企業(yè)負責人;

　　6.部分商品混凝土生產(chǎn)、檢測試驗單位負責人。

　　五、注意事項

　　1.請各區、市建設行政主管部門(mén)認真組織人員參加會(huì )議，并于2月14日下午3:00以前，將與會(huì )人員名單傳真至市城鄉建設委建管局辦公室。其他各有關(guān)單位請按市城鄉建設委建管局各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)通知的為準。

　　2.請各與會(huì )代表于2月17日上午9:15以前簽到入場(chǎng)，并自覺(jué)遵守會(huì )場(chǎng)紀律。聯(lián)系人：______，聯(lián)系電話(huà)：__________________________，傳真：______________________。

　　附件：全市工程建設管理工作會(huì )議回執單　

____市發(fā)改委

　　20____年5月25日

　　工程會(huì )議通知 2

各縣(市)區、開(kāi)發(fā)區建設局，市建筑業(yè)協(xié)會(huì )，各有關(guān)施工企業(yè)、監理單位，市建委有關(guān)科室部門(mén)：

　　經(jīng)研究，決定召開(kāi)______6年全市建筑工程管理工作會(huì )議，現將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會(huì )議主要內容

　　會(huì )議主要內容是傳達全省建筑工程管理工作會(huì )議精神，部署______6年全市建筑工程管理工作。

　　二、會(huì )議時(shí)間地點(diǎn)

　　會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：3月9日下午2：30，會(huì )期半天。會(huì )議地點(diǎn)：黃石建委一樓會(huì )議室。

　　三、參加會(huì )議人員

　　1、大冶市、陽(yáng)新縣、各城區(開(kāi)發(fā)區)建設局分管領(lǐng)導，建筑業(yè)科、質(zhì)監站、安全站、市場(chǎng)站負責人。

　　2、黃石建委建筑業(yè)科、審批科、質(zhì)監站、安全站、市場(chǎng)站、造價(jià)站負責人。

　　3、黃石市建筑業(yè)協(xié)會(huì )負責人。

　　4、有關(guān)建筑施工企業(yè)、監理單位負責人。　

____市發(fā)改委

　　20____年5月25日

　　工程會(huì )議通知 3

各市級有關(guān)單位：

　　為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導意見(jiàn)》、《浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃》和《關(guān)于組織實(shí)施浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程包及試點(diǎn)項目的通知》要求，結合國家重大項目三年滾動(dòng)計劃編制工作，做好我市“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程包編制工作，決定召開(kāi)“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程包建設會(huì )議，現將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會(huì )議時(shí)間：5月27日(星期五)下午14:00

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：發(fā)展大廈A座2318會(huì )議室

　　三、會(huì )議議程：

　　1、對照浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程包及試點(diǎn)項目表(詳見(jiàn)附件1)，交談與本領(lǐng)域有關(guān)的`項目;

　　2、各單位結合工作職責填寫(xiě)本單位已開(kāi)展與謀劃的“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)項目(詳見(jiàn)附件2)，于會(huì )議上提交資料;

　　3、各單位提出對“互聯(lián)網(wǎng)+”工作的建議。

　　四、參會(huì )對象：

　　市經(jīng)信委、科技局、智慧辦、人社局、環(huán)保局、農業(yè)局、林業(yè)局、旅游局、商務(wù)委、衛生計生委、通信管理局、交通委、口岸辦、市監局、寧波海關(guān)、公安局、教育局、住建委、城管、安監局、民政局相關(guān)處室負責人。

　　參會(huì )人員名單請于5月26日17:00前反饋。請參會(huì )人員安排好工作，準時(shí)參加會(huì )議。

　　聯(lián)系人：____，聯(lián)系電話(huà)(傳真)：____________________

　　電子郵箱：________@163.com

____市發(fā)改委

　　20____年5月25日

　　工程會(huì )議通知 4

各施工單位、監理單位、設計單位及項目相關(guān)部門(mén)：

　　當前____項目已進(jìn)入關(guān)鍵建設階段，為及時(shí)解決施工過(guò)程中存在的進(jìn)度滯后問(wèn)題，確保項目按計劃于2025年__月__日前完成主體結構封頂，經(jīng)研究，決定召開(kāi)工程進(jìn)度推進(jìn)專(zhuān)題會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會(huì )議時(shí)間

　　2025年__月__日（星期__）上午9:00-11:30，會(huì )期半天。

　　二、會(huì )議地點(diǎn)

　　項目指揮部3樓大會(huì )議室（地址：____市____區____路____號）

　　三、參會(huì )人員

　　建設單位：項目總負責人、工程部全體成員、成本管控部負責人；

　　施工單位：項目經(jīng)理、施工負責人、進(jìn)度管理專(zhuān)員；

　　監理單位：總監理工程師、現場(chǎng)監理負責人；

　　設計單位：項目主設計師、結構工程師；

　　分包單位（鋼筋、混凝土、水電安裝）：現場(chǎng)負責人。

　　四、會(huì )議議程

　　施工單位匯報當前工程進(jìn)度（重點(diǎn)說(shuō)明已完成工程量、與計劃進(jìn)度的偏差及原因）；

　　監理單位通報近期進(jìn)度監督情況，指出進(jìn)度滯后環(huán)節及整改建議；

　　各單位圍繞進(jìn)度滯后問(wèn)題展開(kāi)討論，明確解決方案（如人員增補、設備調配、工序優(yōu)化等）；

　　建設單位部署下一步進(jìn)度推進(jìn)任務(wù)，確定關(guān)鍵節點(diǎn)完成時(shí)限；

　　會(huì )議總結，明確責任分工及信息報送要求（施工單位需每日提交進(jìn)度日報）。

　　五、相關(guān)要求

　　請施工單位提前準備進(jìn)度匯報材料（含進(jìn)度對比表、問(wèn)題清單、整改方案），于會(huì )議前1天發(fā)送至建設單位工程部郵箱（__________@163.com）；

　　請各參會(huì )人員提前15分鐘到場(chǎng)簽到，攜帶筆記本及相關(guān)工程資料；

　　會(huì )議期間需將手機調至靜音或關(guān)機狀態(tài)，如需發(fā)言請舉手示意；

　　若無(wú)法參會(huì )，需提前24小時(shí)向建設單位項目總負責人（聯(lián)系電話(huà)：138______________）履行請假手續，并安排授權代表參會(huì )。

　　____項目建設指揮部

　　2025年__月__日

　　工程會(huì )議通知 5

各相關(guān)單位（建設單位、施工單位、監理單位、設計單位）：

　　為確保__項目名稱(chēng)工程順利啟動(dòng)，明確各單位職責分工，協(xié)調解決項目前期籌備過(guò)程中的重點(diǎn)問(wèn)題，經(jīng)研究，決定召開(kāi)工程啟動(dòng)協(xié)調會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會(huì )議時(shí)間：____年__月__日（星期_）上午__:__

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：建設單位會(huì )議室/項目現場(chǎng)會(huì )議室，詳細地址：___

　　三、參會(huì )人員：各單位項目負責人、技術(shù)負責人及前期籌備關(guān)鍵崗位人員

　　四、會(huì )議內容：

　　1、通報項目總體進(jìn)度計劃及啟動(dòng)時(shí)間節點(diǎn)；

　　2、明確各單位在前期手續辦理、人員設備進(jìn)場(chǎng)、施工方案初步制定等方面的職責；

　　3、協(xié)調解決項目用地、圖紙交付、資金籌備等前期存在的`問(wèn)題；

　　4、確定后續溝通機制及聯(lián)絡(luò )人。

　　五、相關(guān)要求：

　　請各單位提前梳理本單位前期籌備情況及需協(xié)調解決的問(wèn)題，準備書(shū)面材料；

　　2、請參會(huì )人員準時(shí)參會(huì )，如有特殊情況無(wú)法參會(huì )，需提前1個(gè)工作日向建設單位聯(lián)系人：___，聯(lián)系電話(huà)：___請假；3、會(huì )議期間請將手機調至靜音或震動(dòng)模式，保持會(huì )場(chǎng)秩序。

　　發(fā)文單位：__建設單位

　　____年__月__日

　　工程會(huì )議通知 6

各施工班組、監理部、項目部各職能部門(mén)：

　　當前__項目名稱(chēng)工程已進(jìn)入關(guān)鍵施工階段，為及時(shí)掌握工程進(jìn)度情況，解決進(jìn)度滯后問(wèn)題，確保項目按計劃推進(jìn)，現決定召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調會(huì )議。具體事項通知如下：

　　一、會(huì )議時(shí)間：____年__月__日（星期_）下午__:__

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：項目現場(chǎng)會(huì )議室（地址：___）

　　三、參會(huì )人員：各施工班組負責人、監理工程師、項目部進(jìn)度管理、物資供應、技術(shù)支持等部門(mén)負責人

　　四、會(huì )議內容：1、各施工班組匯報近期工程進(jìn)度完成情況，對比計劃進(jìn)度分析滯后原因；2、監理部通報現場(chǎng)進(jìn)度管控情況及存在的問(wèn)題；3、協(xié)調解決材料供應、人員調配、交叉作業(yè)等影響進(jìn)度的'問(wèn)題；4、明確下一階段進(jìn)度目標及保障措施。

　　五、相關(guān)要求：1、各施工班組需攜帶進(jìn)度報表（含實(shí)際進(jìn)度、計劃進(jìn)度對比圖）參會(huì )；2、請參會(huì )人員提前10分鐘到場(chǎng)，做好會(huì )議準備；3、會(huì )議確定的事項需嚴格落實(shí)，后續由項目部跟蹤檢查。

　　發(fā)文單位：__項目部

　　____年__月__日

　　工程會(huì )議通知 7

　　各施工單位、監理單位、項目部質(zhì)量安全管理部門(mén)：

　　近期在__項目名稱(chēng)工程檢查中，發(fā)現部分環(huán)節存在質(zhì)量隱患及安全管理漏洞，為強化質(zhì)量安全管控，防范事故發(fā)生，決定召開(kāi)工程質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議。有關(guān)事宜通知如下：

　　一、會(huì )議時(shí)間：____年__月__日（星期_）上午__:__

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：建設單位三樓會(huì )議室，地址：___

　　三、參會(huì )人員：各施工單位項目經(jīng)理、質(zhì)量安全負責人，監理單位總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師，項目部質(zhì)量安全管理部門(mén)全體人員

　　四、會(huì )議內容：

　　1、通報近期質(zhì)量安全檢查結果，展示存在問(wèn)題的現場(chǎng)照片及整改情況；

　　2、分析質(zhì)量安全問(wèn)題產(chǎn)生的原因，明確整改責任單位及整改期限；3、學(xué)習最新工程質(zhì)量驗收規范及安全生產(chǎn)法律法規；

　　4、部署下一階段質(zhì)量安全管控重點(diǎn)工作，如隱蔽工程驗收、高空作業(yè)安全防護、臨時(shí)用電管理等；

　　5、建立質(zhì)量安全問(wèn)題臺賬及閉環(huán)管理機制。

　　五、相關(guān)要求：

　　1、請各施工單位攜帶近期質(zhì)量安全整改報告參會(huì )；

　　2、參會(huì )人員需熟悉本單位質(zhì)量安全管理情況，以便在會(huì )議中交流發(fā)言；

　　3、會(huì )議結束后，各單位需立即傳達會(huì )議精神，落實(shí)各項管控措施，項目部將在1周內組織復查。

　　發(fā)文單位：__建設單位質(zhì)量安全部

　　____年__月__日

　　工程會(huì )議通知 8

各相關(guān)單位（設計單位、施工單位、監理單位、建設單位、勘察單位）：

　　__項目名稱(chēng)工程施工圖紙已完成設計交付，為確保施工圖紙的準確性、完整性及適用性，避免施工過(guò)程中因圖紙問(wèn)題影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，現組織召開(kāi)工程圖紙會(huì )審會(huì )議。具體安排如下：

　　一、會(huì )議時(shí)間：____年__月__日（星期_）下午__:__

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：設計單位會(huì )議室，地址：___

　　三、參會(huì )人員：設計單位項目負責人、各專(zhuān)業(yè)設計師；施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、各專(zhuān)業(yè)施工員；監理單位總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師；建設單位項目負責人、技術(shù)顧問(wèn)；勘察單位項目負責人

　　四、會(huì )議內容：1、設計單位介紹施工圖紙的設計思路、關(guān)鍵技術(shù)要求及注意事項；2、各單位針對圖紙中的尺寸標注、材料規格、工藝要求、節點(diǎn)構造等方面提出疑問(wèn)；3、設計單位對各單位提出的.疑問(wèn)進(jìn)行現場(chǎng)解答，明確修改或補充意見(jiàn)；4、形成圖紙會(huì )審紀要，確定圖紙修改完善的時(shí)間節點(diǎn)及交付方式。

　　五、相關(guān)要求：1、請各單位提前組織專(zhuān)業(yè)人員熟悉施工圖紙，梳理疑問(wèn)，形成書(shū)面問(wèn)題清單；2、會(huì )議需攜帶施工圖紙（全套）及問(wèn)題清單參會(huì )；3、圖紙會(huì )審紀要將作為工程施工及結算的依據之一，請各單位參會(huì )代表認真核對，確認無(wú)誤后簽字確認。

　　發(fā)文單位：__建設單位技術(shù)部

　　____年__月__日

　　工程會(huì )議通知 9

各施工單位、監理單位、設計單位、建設單位相關(guān)部門(mén)：

　　__項目名稱(chēng)工程已接近完工，為確�？⒐を炇展ぷ饔行蜷_(kāi)展，明確驗收流程、標準及各單位職責，現召開(kāi)工程竣工驗收準備會(huì )議。通知如下：

　　一、會(huì )議時(shí)間：____年__月__日（星期_）上午__:__

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：項目現場(chǎng)會(huì )議室（地址：___）

　　三、參會(huì )人員：施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、資料管理員；監理單位總監理工程師、驗收專(zhuān)員；設計單位項目負責人；建設單位項目部、質(zhì)量安全部、成本部負責人

　　四、會(huì )議內容：

　　1、施工單位匯報工程完工情況及竣工驗收資料準備進(jìn)度；

　　2、監理單位通報工程質(zhì)量評估情況，明確是否具備驗收條件；

　　3、明確竣工驗收的.時(shí)間、流程、驗收組組成及分工；

　　4、梳理竣工驗收所需資料清單，確定各單位資料提交時(shí)間；

　　5、協(xié)調解決工程收尾及驗收準備過(guò)程中存在的問(wèn)題。

　　五、相關(guān)要求：

　　1、施工單位需攜帶工程竣工資料（初稿）參會(huì )，供各單位初步審核；

　　2、各單位需明確驗收工作聯(lián)絡(luò )人，負責后續資料對接及溝通；

　　3、請參會(huì )人員嚴格按照會(huì )議確定的時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn)工作，確�？⒐を炇枕樌�進(jìn)行。

　　發(fā)文單位：__建設單位項目部

　　____年__月__日

　　工程會(huì )議通知 10

各施工單位、監理單位、項目部應急管理小組、相關(guān)協(xié)作單位：

　　今日__項目名稱(chēng)工程具體突發(fā)問(wèn)題，如：__區域基坑邊坡出現局部坍塌/__樓棟消防管道破裂漏水，為及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展，制定科學(xué)應急處理方案，減少損失，決定緊急召開(kāi)工程突發(fā)問(wèn)題應急處理會(huì )議。事項如下：

　　一、會(huì )議時(shí)間：____年__月__日（星期_）__:__（緊急會(huì )議，請立即參會(huì )）

　　二、會(huì )議地點(diǎn)：項目現場(chǎng)應急指揮中心（地址：___）

　　三、參會(huì )人員：施工單位項目經(jīng)理、應急救援負責人、技術(shù)負責人；監理單位總監理工程師；項目部應急管理小組全體成員；相關(guān)協(xié)作單位（如：消防、市政維修等）負責人

　　四、會(huì )議內容：

　　1、現場(chǎng)負責人匯報突發(fā)問(wèn)題現狀、已采取的臨時(shí)處置措施及人員傷亡、財產(chǎn)損失情況；

　　2、技術(shù)人員分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因及可能引發(fā)的'次生災害；

　　3、各單位共同研討應急處理方案，明確人員分工、物資調配、作業(yè)流程及安全注意事項；

　　4、確定應急處理工作時(shí)間節點(diǎn)，安排專(zhuān)人跟蹤處置進(jìn)度；

　　5、制定后續防范措施，避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

　　五、相關(guān)要求：

　　1、請各單位參會(huì )人員攜帶相關(guān)技術(shù)資料（如：基坑支護設計圖、管道布置圖等）參會(huì )；

　　2、應急處理方案確定后，各單位需立即組織人員、物資投入工作，不得拖延；

　　3、安排專(zhuān)人做好會(huì )議記錄，會(huì )后形成應急處理會(huì )議紀要，分發(fā)至各參會(huì )單位。

　　發(fā)文單位：__項目部應急管理小組

　　____年__月__日

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