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【精品】會(huì )議通知范文匯編6篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,我們使用上通知的情況與日俱增,通知是一種下行性常用公文,其使用不受機關(guān)級別的限制,可用于發(fā)布規章、轉發(fā)公度文,布置工作、傳達事項等。怎么寫(xiě)通知才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的會(huì )議通知6篇,歡迎閱讀與收藏。
會(huì )議通知 篇1
各分公司、辦事處及項目監理機構:
公司定于20xx年07月12日召開(kāi)河南x(chóng)x工程管理有限公司20xx年度年中工作會(huì )議,經(jīng)總經(jīng)理工作會(huì )議研究決定,會(huì )議采用YY語(yǔ)音會(huì )議形式,F將具體事宜通知如下:
一、時(shí)間:簽到時(shí)間:07月12日8:30—9:30
會(huì )議時(shí)間:07月12日9:30—12:00
二、參會(huì )人員要求和安排
1、參會(huì )人員:機關(guān)全體成員,各分公司、辦事處、項目負責人。
2、請參會(huì )人員務(wù)必按時(shí)參加、全程參與。
三、聯(lián)系人及聯(lián)系方式
河南x(chóng)x工程管理有限公司
二Oxx年七月七日
會(huì )議通知 篇2
為了總結和探討適合我國醫療衛生事業(yè)發(fā)展的醫院健康教育與健康促進(jìn)的好典型和好經(jīng)驗,20xx年12月中國疾病預防控制中心健康教育所與北京大學(xué)人民醫院合作開(kāi)展了醫院健康教育試點(diǎn)項目,此項工作是在北京大學(xué)人民醫院開(kāi)展十余年哮喘病健康教育工作的基礎上,通過(guò)評價(jià)醫院健康教育的實(shí)際效果,總結醫院健康教育的有效干預模式,從而達到推動(dòng)全國醫院健康教育工作的發(fā)展的目的。
為此,中國疾病預防控制中心健康教育所擬于20xx年8月下旬在北京舉辦全國醫院健康教育經(jīng)驗交流與培訓會(huì )議,F將具體事項通知如下:
一、會(huì )議內容:
1.介紹全國醫院健康教育工作的進(jìn)展;
2.醫院健康教育有效干預模式(講座)
3.介紹北京大學(xué)人民醫院支氣管哮喘健康教育系統和管理經(jīng)驗;
4.全國醫院健康教育的典型經(jīng)驗交流;
5.全國醫院健康教育經(jīng)驗交流
6.介紹最新的GINA及中國哮喘防治指南概況和支氣管哮喘預防保健和規范化治療等方法;
7.參觀(guān)和學(xué)習醫院健康教育活動(dòng);
8.展示醫院健康教育展版和傳播材料。
二、參加會(huì )議人員
各省(市)疾病預防控制中心健康教育所(健康教育所)負責醫院健康教育工作的領(lǐng)導;每省(市)4-5名三級醫院負責健康教育工作的領(lǐng)導和專(zhuān)家。
三.項目級別:
按照國家級繼續醫學(xué)教育項目有關(guān)規定,會(huì )議代表可獲8學(xué)分。
四、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)
擬定于20xx年9月上旬在北京召開(kāi),詳細地點(diǎn)另行通知。
五、會(huì )議費用
參加會(huì )議人員交通、住宿費自理,會(huì )務(wù)資料費700元/人。
六、要求
會(huì )議期間將集中組織展示和評比優(yōu)秀的宣傳展版,評獎結果和獲獎?wù)拱鎸⒃凇吨袊】到逃冯s志上刊登。自愿參加展示的單位務(wù)必于7月30日前將按統一標準(90*120CM)設計的展版電子版提交會(huì )務(wù)組,由會(huì )務(wù)組統一制作,每個(gè)參會(huì )單位限一塊(收成本費200元)。,會(huì )議將設展臺交流各地醫院制作的健康教育傳播材料。
請參加會(huì )議人員認真、詳細地填寫(xiě)會(huì )議回執表,并于20xx年6月30日前將報名表郵寄,或傳真,或發(fā)電子郵件給中國疾病預防控制中心健康教育所社區健康教育與促進(jìn)指導中心或北京大學(xué)人民醫院健康教育科。
七、聯(lián)系方式
聯(lián)系人:中國疾病預防控制中心健康教育所:孫建國、張剛
電子郵件:c
聯(lián) 系 人:北京大學(xué)人民醫院:王悅真 崔月莉
聯(lián)系電話(huà):
電子郵件:
附件:20xx年全國醫院健康教育經(jīng)驗交流會(huì )與培訓會(huì )議回執表
20xx年四月二十九日
會(huì )議通知 篇3
關(guān)于定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )的通知
各部門(mén):
為了進(jìn)一步提高各部門(mén)的工作效率,充分調動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性,打造一支具有高度凝聚力和執行力的管理團隊,便于及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題,現將行政部制定的《會(huì )議管理方案》發(fā)給各部門(mén),希望各部門(mén)嚴格按照《會(huì )議管理方案》的規定和要求,認真組織實(shí)施。
特此通知
會(huì )議通知 篇4
各基層社、公司、市場(chǎng):
為認真總結回顧今年以來(lái)信訪(fǎng)維穩工作,布置落實(shí)當前及今后信訪(fǎng)維穩工作任務(wù),經(jīng)研究,定于20xx年5月21日(星期三)召開(kāi)系統信訪(fǎng)維穩工作會(huì )議,F將有關(guān)事項通知如下:
一、參加會(huì )議對象
系統下屬單位信訪(fǎng)維穩工作分管領(lǐng)導。
二、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)
參加會(huì )議人員請于20xx年5月21日(星期 三)下午14.30分準時(shí)到區總社六樓2號會(huì )議室參加會(huì )議,會(huì )期半天。
三、會(huì )議內容
1、傳達學(xué)習上級文件精神;
2、各單位交流匯報信訪(fǎng)維穩工作重點(diǎn);
3、回顧總結今年以來(lái)信訪(fǎng)工作情況,布置落實(shí)當前及今后信訪(fǎng)維穩工作任務(wù),并就維穩工作進(jìn)行強調;
4、領(lǐng)導講話(huà)。
請參加會(huì )議的'同志提前安排好工作,準時(shí)參加。
特此通知。
會(huì )議通知 篇5
局機關(guān)各科室、直屬單位(學(xué)區)、各公辦學(xué)校(幼兒園):
為進(jìn)一步加強教育宣傳工作,積極營(yíng)造良好的教育發(fā)展氛圍,提高教育宣傳的質(zhì)量,促進(jìn)樂(lè )清市教育科學(xué)、和諧發(fā)展,經(jīng)研究,決定召開(kāi)教育宣傳工作會(huì )議,F將有關(guān)事項通知如下:
一、時(shí)間地點(diǎn)
會(huì )議時(shí)間:3月9日下午1:30準時(shí)開(kāi)始,會(huì )期半天;
會(huì )議地點(diǎn):樂(lè )清市教師發(fā)展中心附屬初級中學(xué)(城南一中)。
二、會(huì )議內容
1.表彰年度優(yōu)秀信息員、優(yōu)秀網(wǎng)宣員,第一屆教師讀書(shū)征文活動(dòng)獲獎?wù)?
2.局領(lǐng)導講話(huà);
3.業(yè)務(wù)培訓。
三、參會(huì )對象
1.局機關(guān)各科室、直屬單位(學(xué)區)信息員各1人;
2.各公辦學(xué)校(幼兒園)分管領(lǐng)導各1人;
3.各公辦學(xué)校(幼兒園)信息員各1人;
4.年度優(yōu)秀信息員、優(yōu)秀網(wǎng)宣員,第一屆教師讀書(shū)征文活動(dòng)一等獎獲得者。
四、其他
1.請各單位填好會(huì )議回執,于3月7日下午下班前發(fā)送至郵箱:xxxxx@126.com,并通知與會(huì )人員安排好工作,準時(shí)參加會(huì )議。聯(lián)系人:施文遠,聯(lián)系電話(huà):6250xxxx,67xxxx。
2.請與會(huì )人員提前10分鐘入場(chǎng)。
3.為減輕道路擁堵,盡量拼車(chē)前來(lái)。
4.參會(huì )人員差旅費回原單位報銷(xiāo)。
xxx教育局
xx年xx月xx日
會(huì )議通知 篇6
各部門(mén):
承載美聯(lián)公司期望與未來(lái)的20xx年度即將來(lái)臨,在辭舊迎新之際,為明確公司20xx年度的工作目標,統籌規劃20xx全局工作,經(jīng)公司研究決定,擬定于20xx年1月13日至1月20日期間,召開(kāi)美聯(lián)國際20xx-20xx年度工作會(huì )議,具體事宜通知如下:
一、會(huì )議時(shí)間
20xx年1月13日至1月24日期間
二、會(huì )議階段劃分
(一)、第一階段:年度工作面談。
會(huì )議時(shí)間初定為1月13日、14日、15日、16日。
年度工作分析面談參會(huì )人員準備工作要點(diǎn)為以下五個(gè)方面的內容: 1、部門(mén)20xx年年度總結及下一年度規劃
重點(diǎn)側重于關(guān)鍵數據的甄選和分析,可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績(jì);側重于本部門(mén)工作系統(各崗職作業(yè)標準及部門(mén)作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過(guò)程的總結和創(chuàng )新。通過(guò)對本部門(mén)工作科學(xué)客觀(guān)的分析、總結和規劃,使部門(mén)工作在20xx年登上一個(gè)新的臺階。
2、KPI指標
2.1 部門(mén)當年年度KPI執行情況回顧;
2.2 研討下一年度KPI調整方案;
2.3 制定并研討20xx年年度部門(mén)KPI責任狀。
3、系統
3.1 提報本部門(mén)全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱,截止日期為 20xx年1月11日。
3.2 將本部門(mén)20xx年度工作系統、流程自檢自查并向公司提出建設性意見(jiàn),匯總成為20xx年度部門(mén)工作系統完善和調整方案,在面談中予以說(shuō)明。
4、上一年度年終會(huì )議中提及的各部門(mén)管理提升要點(diǎn),年度實(shí)際的改善和執行情況匯報。
5、部門(mén)年度存在的難點(diǎn)問(wèn)題、要點(diǎn)問(wèn)題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。
(二)、會(huì )議第二階段:述職承諾、責任狀及經(jīng)理人論壇。 會(huì )議時(shí)間初定為1月24日、25日。 要點(diǎn)為以下四個(gè)方面的內容:
1、各部門(mén)年度工作規劃述職演講;
2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;
3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇;
4、簽訂20xx年工作責任狀;
(三)、會(huì )議第三階段:年度總體工作目標全員布達。 會(huì )議時(shí)間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分。 要點(diǎn)為以下三個(gè)方面的內容:
1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰略規劃
2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構及人事布達 3、各門(mén)店簽訂公司20xx年度會(huì )所經(jīng)營(yíng)管理團隊責任狀 三、會(huì )議地點(diǎn)
1、各部門(mén)年度工作面談及述職簽約于公司會(huì )議室舉行。
2、公司整體年度工作布達定于酒店會(huì )議廳,具體地點(diǎn)另行通知。 四、參會(huì )人員
1、第一、二階段參會(huì )人員為公司各部門(mén)經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達參會(huì )人員為公司全體員工。
五、年度經(jīng)營(yíng)管理工作分析面談時(shí)間表
六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知
美聯(lián)國際總裁辦
20xx-12-26
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