辦公會(huì )議紀要
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，需要在處理事務(wù)上使用會(huì )議紀要的次數愈發(fā)增多，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎？以下是小編收集整理的辦公會(huì )議紀要，希望能夠幫助到大家。
辦公會(huì )議紀要1
會(huì )議時(shí)間：3月8日21：00
會(huì )議地點(diǎn)：南5204
與會(huì )人員：xxx
會(huì )議主持：潘正楠副主任
會(huì )議第一項，由陳志方副秘書(shū)長(cháng)傳達校社團聯(lián)合會(huì )第三次主席團擴大會(huì )議內容及精神。校團委書(shū)記厲老師出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議首先對3月5日志愿者日活動(dòng)、女生節系列活動(dòng)進(jìn)展、3月15日維權活動(dòng)的相關(guān)準備情況以及“金點(diǎn)子”的征集情況作了總結。然后厲老師向大家強調了做好當前工作應注意的四個(gè)方面：
一是要對“會(huì )議”的指導思想有準確的把握；
二是要注重部門(mén)內部人員的合理分工，安排工作要講究科學(xué)性和藝術(shù)性，帶動(dòng)部門(mén)人員全面發(fā)展；
三是要加強精細化管理，對于“育苗工程”中xx級的學(xué)生干部要精心培養；
四是要加強工作的執行力，工作一定要落實(shí)到底，不能落空，做到讓人放心滿(mǎn)意。
最后，厲書(shū)記分享了如何為人的六項方面：要做到“謙”，即做到謙虛低調，擺低自己的姿態(tài)，不可目中無(wú)人；“淡”，即淡泊名利，淡泊明志，莫為名利遮望眼，心態(tài)平和；“儉”，即儉以養德，勤儉節約；“自”，即自信自強，自立自尊；“禮”，即以禮待人，懂禮貌，有教養；“正”，即正值、正派。
會(huì )議第二項，由各位副主任分別總結上周工作。廖俊杰副主任主要總結兩點(diǎn)：
�、俎k公室值周副主任要主動(dòng)協(xié)助常務(wù)副主任工作；
�、趨⒖家幌铝慰〗芨敝魅伟l(fā)到公共郵箱里的會(huì )議紀要以及工作總結，以后寫(xiě)這方面的東西時(shí)，要遵循這種格式。
潘正楠副主任總結如下：
�、俎k公室公共博客已更新，請大家及時(shí)查看
�、诮ㄗh辦公室成員多關(guān)注一下會(huì )議內容及精神。
穆婭新副主任主要總結：社團活動(dòng)呈報表只批兩周之內的活動(dòng)。會(huì )議第三項，由侯佳楠主任總結上周工作并布置本周工作。侯佳楠主任首先檢查上周布置工作的落實(shí)情況，然后對社團申請成立以及社團申請成立團支部的事項進(jìn)行了說(shuō)明。
最后布置辦公室本周工作：
�、僮龊谩敖瘘c(diǎn)子”的凝練與篩選工作
�、谧龊昧炕己斯ぷ�
�、蹖ο轮芰澤鐖F文化廣場(chǎng)工作做好準備
�、芪锲凡少徆ぷ饔膳苏敝魅瓮瓿�
�、葜苣┪幕瘡V場(chǎng)桌子借用與發(fā)放申請表工作以及條幅制作交給廖俊杰副主任。
會(huì )議第四項辦公室所有成員暢談個(gè)人對社團聯(lián)合會(huì )活動(dòng)以及辦公室活動(dòng)的金點(diǎn)子。
主要有：
�、偕缏�(lián)要充分利用社團的精品活動(dòng)，對某些社團的精品活動(dòng)要大力支持并參與到精品活動(dòng)中
�、诩哟笊缏�(lián)以及社團的宣傳力度，把活動(dòng)傳達到院系，通過(guò)廣播等不同于以往的形式宣傳
�、勖恐苤苣┪钑�(huì )都有主題，即“周周有主題，期期有特色”。
�、苻k公室門(mén)口掛一個(gè)意見(jiàn)本
�、荽罅π麄魇焉鐖F，讓其內部成員充滿(mǎn)工作的動(dòng)力。
社團聯(lián)合會(huì )辦公室
xxxx年3月8日
辦公會(huì )議紀要2
時(shí)間：xxxx年x月xx日(周三)上午九點(diǎn)
地點(diǎn)：xxxx寫(xiě)字樓xx樓會(huì )議室
內容：辦公例會(huì )
主持人：xx
與會(huì )人員：xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx
記錄人：xxx
內容摘要：
本次會(huì )議重點(diǎn)強調領(lǐng)各部門(mén)領(lǐng)導要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門(mén)工作，會(huì )議同時(shí)圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開(kāi)，現將會(huì )議主要內容紀要如下:
一、辦公室
1.本周經(jīng)過(guò)初試、復試，有4名應聘人員于春節前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價(jià)經(jīng)理、招商員。
2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構、崗位職責的初稿。
3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標語(yǔ)的統一制作標準，辦公室做好詢(xún)價(jià)、后期制作工作。
4.以統一品牌材質(zhì)、統一型號、良好的售后作為詢(xún)價(jià)標準，做好視頻會(huì )議系統的詢(xún)價(jià)工作。
5.擬定保潔衛生標準。
6.組織新員工集體培訓。
二、招商部
1.招商部本周工作重心對xxxx、xx裝飾城進(jìn)行深入調研且及時(shí)關(guān)注各大市場(chǎng)最新動(dòng)向，并于當天及時(shí)匯總討論，形成系統、完善的數據庫。
2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓，并于下星期進(jìn)行考核。
3.擬定xxxx年度營(yíng)銷(xiāo)計劃方案。
4.編制部門(mén)xxxx年崗位需求，人數及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
三、策劃部
1.根據項目工程進(jìn)度，一月份推廣重點(diǎn)以公司招聘為切入點(diǎn)，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文。
2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設計，并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。
3.本周完成xx媒體資源分析報告，提報公司領(lǐng)導。
4.根據工程節點(diǎn)、招商節點(diǎn)，擬定年度營(yíng)銷(xiāo)推廣費用預算。
5.提報一期營(yíng)銷(xiāo)策略思路。
6.配合人事部廣告公司對接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設計樣稿。
7.本周完成xxxx網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執行。
8、編制部門(mén)xxxx年崗位需求，人數及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
四、采購部
1.考察xxx、xxxx等市場(chǎng)，初步與xxx品牌管理部進(jìn)行對接，并拜訪(fǎng)xxx服裝城企劃部經(jīng)理。
2.統計各類(lèi)大宗商品品類(lèi)極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場(chǎng)地址或生產(chǎn)廠(chǎng)家，完善采購部數據庫，目前已搜集品牌運營(yíng)商資料31家，輕紡市場(chǎng)7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛品牌資料68家、家具品牌資料25家。
3.梳理采購部基本管理制度。
4.完善采購部試題數據庫。
5.編制部門(mén)組織架構，確定部門(mén)職責、職權。
6.編制部門(mén)20xx年崗位需求，人數及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
五、工程部
1.本周六之前，擬定概念性開(kāi)標方案規則，可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工xx、xxx參與編制。
2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書(shū)將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會(huì )人員，于1月20日之前收集反饋意見(jiàn)。
3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分
為磚墻，策劃部配合，先期啟動(dòng)設計方案，造價(jià)部編制圍墻總預算。
4.就目前x地塊大量?jì)?yōu)質(zhì)土被盜現象，提請xx區政府x區長(cháng)開(kāi)周協(xié)調例會(huì )時(shí)，解決此項問(wèn)題。
5.本周完成勘探單位資格預審工作。
6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。
7.主動(dòng)和概念性規劃設計單位進(jìn)行對接，了解階段性進(jìn)展，并及時(shí)解決反饋問(wèn)題。
8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。
9.本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報名;x、x地塊臨水、臨電施工單位報名;參與x、x地塊承建單位招標文件編制及確立。
10.督促x、x地塊供水、供電、排污。
六、財務(wù)部
1.配合x(chóng)x科技，完成財務(wù)信息化相關(guān)工作。
辦公會(huì )議紀要3
20xx年7月6日下午3時(shí)，在行政辦公樓五樓會(huì )議室召開(kāi)了關(guān)于“行政辦公樓屋面維修技術(shù)交底及協(xié)調會(huì )”。會(huì )議由基建處辦公室副主任王建海主持。渭南高新區順泰工貿有限責任公司負責人王徐洲、陜西省工程監理有限公司黃成森總監和學(xué)院相關(guān)專(zhuān)家參加了會(huì )議。
會(huì )議首先聽(tīng)取了呂岐伯總工對工程做法及質(zhì)量要求的講解說(shuō)明，同時(shí)對工程攔標價(jià)漏項問(wèn)題進(jìn)行了補充：1、屋面改為排氣屋面。2、磚墻女兒墻自壓頂及以下至屋面泛水處應做連續的防水處理，并與該泛水的防水構造做妥善的防水連接。
會(huì )議形成如下意見(jiàn)：
1、工程維修過(guò)程中，必須分部分項驗收。
2、材料進(jìn)場(chǎng)必須三方(甲、乙、監理)驗收后方可使用。
3、質(zhì)保期5年，自工程竣工驗收后計算時(shí)間。
4、工程期間造成其它損失及不安全事故均由施工單位負責。
5、本工程維修工期為20個(gè)工作日。
6、辦公樓電梯不能上任何建筑材料。
7、建筑工人要文明用語(yǔ)，帶牌進(jìn)樓施工，禁止其它(2-4層)樓層走動(dòng)。
8、基建處負責聯(lián)系屋面移動(dòng)塔基座拆遷事宜。
參會(huì )人員：杜文學(xué)呂岐伯呂學(xué)信馬繼平王徐洲黃成森王建海
辦公會(huì )議紀要4
xx月xx日，Q總主持召開(kāi)了本月總經(jīng)理辦公會(huì )議，公司領(lǐng)導及各部門(mén)負責人參加會(huì )議。會(huì )議主要就公司當前的生產(chǎn)和各項管理工作進(jìn)行了討論和分析，同時(shí)對相關(guān)工作作了部署和安排，最后Q總在會(huì )上作了總結，并對各項管理工作提出了要求�，F將本次會(huì )議的主要內容紀要如下：
一、重視計劃管理，強化計劃執行力
根據當前公司生產(chǎn)中存在的脫期現象和計劃編制、跟蹤控制中存 在的問(wèn)題，會(huì )議提出要重視計劃管理，強化計劃執行力。同時(shí)，針對公司計劃管理人員專(zhuān)業(yè)能力不強，經(jīng)驗不夠豐富的現狀，決定從外部引進(jìn)兩到三名經(jīng)驗豐富、并能承擔整體計劃策劃的人員充實(shí)到計劃部，打造強有力的計劃管理隊伍，進(jìn)一步完善和提升公司計劃的編制、管理水平。同時(shí)，要求計劃部管理人員深入現場(chǎng)，加強對生產(chǎn)計劃的跟蹤、協(xié)調和監督檢查。
與此同時(shí)，要求全面實(shí)施工程卡制度，深化落實(shí)制度推行的深度和廣度，以進(jìn)一步細化對施工單位的質(zhì)量、計劃、安全、成本等考核，把這一制度真正落到實(shí)處。
二、強化組織手段，深挖內部潛力，確保生產(chǎn)任務(wù)完成
今年生產(chǎn)任務(wù)重，新建、擴建的基建項目多，會(huì )議強調要通過(guò)強化各種組織手段，對現有場(chǎng)地和勞動(dòng)力資源作進(jìn)一步整合和合理使用，深入挖掘內部潛力，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。
1.是針對目前總組場(chǎng)地相對緊張的情況，在新的場(chǎng)地建設完成前，新合攏的船只要考慮總段吊裝合攏和分段散裝合攏相結合的辦法，對平直的底部分段，考慮層層疊加進(jìn)行總組的辦法，生產(chǎn)部門(mén)對此要進(jìn)行周密策劃。同時(shí)，船研所今后在確定分段劃分方案時(shí)，應在考慮吊裝數量的同時(shí)充分考慮吊裝時(shí)長(cháng)，并首先按此思路對48項目的分段劃分方案進(jìn)行調整。
2.是根據沖砂、涂裝目前發(fā)揮的產(chǎn)能仍不能很好的滿(mǎn)足公司當 前生產(chǎn)需求的情況，要求涂裝部通過(guò)內部挖潛，理清前后工序和報驗的銜接，進(jìn)一步縮短報驗流程，沖砂面積爭取每天增加2平方米。同時(shí)，涂裝部要與單船監造組加強溝通，提升碼頭、船塢涂裝報驗的合格率。
3.是鑒于目前平臺分段制造跟不上進(jìn)度，部分施工單位積壓分段較多，部分重要分段難以按時(shí)流轉到下道工序的現狀，要求船加部加強組織力度，合理安排施工作業(yè)人員，抓好過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量控制，并對重要分段進(jìn)行重點(diǎn)突破。
三、 加強部門(mén)間的協(xié)作，理順各個(gè)管理環(huán)節
隨著(zhù)新產(chǎn)品逐步開(kāi)工建造和生產(chǎn)場(chǎng)地布局的調整，難免會(huì )碰到新情況、新問(wèn)題，更需要我們加強協(xié)作，進(jìn)一步理順各個(gè)管理環(huán)節。因此，必須盡快落實(shí)好以下工作：
1.是鑒于船配園區即將投產(chǎn)，對承擔園區鐵舾及艙蓋制作的施工單位要明確分工，落實(shí)責任。同時(shí)，計劃、商務(wù)、準備等部門(mén)要在近期對哪些鐵舾件安排到船配園區生產(chǎn)進(jìn)行策劃。
2.是針對37項目首制船管子修改周期過(guò)長(cháng)，對生產(chǎn)進(jìn)度造成影響，要求計劃部、生產(chǎn)部門(mén)與商務(wù)部、船研所商議，對修改限定時(shí)間。
3.是針對管加車(chē)間搬遷到船配園區后，管子臨時(shí)修補面臨困難的情況，要求落實(shí)管子臨時(shí)修補的場(chǎng)地，以方便管子臨時(shí)修改時(shí)的加工、處理。
4.是由于內業(yè)余料場(chǎng)地使用較為緊張，導料速度緩慢，要求設備部對場(chǎng)地上的導軌進(jìn)行接長(cháng)，以擴大余料堆放空間，加快導料速度。
5.是對于新建的平臺分段制作車(chē)間頂升胎架應盡快安裝到位，并及早投入使用。
四、加強物資管理，完善設備保護，控制生產(chǎn)成本
由于生產(chǎn)任務(wù)緊張，去年以來(lái)，我們對計劃外物資的管理、船用設備的保護，乃至鋼材利用率的控制都有所松懈，造成了一定的浪費。為此要著(zhù)重做好以下工作：
一是針對修改造成增補較多和設備缺損情況較為嚴重，浪費較大的現狀，要細化修改及缺損件的管理，簡(jiǎn)化相關(guān)程序，生產(chǎn)部門(mén)要對已上船的設備加強保護，同時(shí)準備部要盡快落實(shí)對現有船只加強船上設備保護的設施和措施，尋找專(zhuān)業(yè)人員，及早做好該項工作。
二是計劃外物管理辦法執行后，相關(guān)的分析工作還未有效開(kāi)展， 導致目前很多物資的增補原因不清，情況不明，相關(guān)部門(mén)應著(zhù)手抓好數據的統計和分析工作。
三是鑒于型材規格較多，導致對接的工作量較大，且無(wú)法統計 的情況，要減少后續的型材訂貨規格，以進(jìn)一步提高型材利用率。
五、豐富管理內涵，提升企業(yè)檔次
一是要加快落實(shí)責任制的考核：一方面，辦公室要與各部門(mén)做好 銜接，將各部門(mén)已建立的考核制度系統化，加快推近考核體系的建立和落實(shí)。另一方面，要深入推進(jìn)項目負責制，加強在項目推進(jìn)過(guò)程中對各部門(mén)人員的考核。
二是要加快落實(shí)三項認證體系的改進(jìn)項和不符合項的整改，確保三項認證體系5月底的外審工作順利進(jìn)行。同時(shí)，要重視和加強消防安全工作，特別是設備部要做好模塊公司消防驗收和山體爆破工程和安全協(xié)議的簽訂工作。
三是要根據公司管理模式的深化和管理理念的創(chuàng )新，加快推進(jìn)全體工程質(zhì)檢員角色轉變，進(jìn)一步明確其工作職責，同時(shí)要組織好對相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓和英語(yǔ)培訓。
四是要進(jìn)一步加強對員工的溝通交流和引導，并在生活上予以關(guān)心，特別是黨工團等組織，要對單身青年的婚姻問(wèn)題加以關(guān)注，積極牽線(xiàn)搭橋。
Q總在最后總結時(shí)指出，20xx年是公司再上臺階的關(guān)鍵之年。面對生產(chǎn)任務(wù)重和新建、擴建項目多，尤其是春節開(kāi)工以來(lái)，外在影響和制約因素較多，但是通過(guò)各部門(mén)的努力，仍取得了一定成績(jì)，各項工作的進(jìn)展基本正常，這是值得肯定的。為更好地做好當前的工作，全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)，Q總在會(huì )上強調，要振奮精神，樹(shù)立信心，匯集各方智慧，確保任務(wù)完成，并提出了幾點(diǎn)要求：
一是要轉變觀(guān)念，提升自我。各部門(mén)和廣大員工要轉變觀(guān)念，對 公司今年的工作思路要統一思想，高度重視，珍惜把握每個(gè)崗位的意義，進(jìn)一步樹(shù)立團隊造船和大范圍的部門(mén)管理思想，加強部門(mén)之間的互補。尤其是德興收購后，企業(yè)規模進(jìn)一步擴大，廣大員工要在保持一顆純潔和忠誠的心，在創(chuàng )造歐華的作風(fēng)與文化的同時(shí)，進(jìn)一步提升自身技能，確保企業(yè)穩定發(fā)展。
二是要強化管理，精益生產(chǎn)。各部門(mén)要圍繞公司總體思路和四大 造船理念，對當前工作進(jìn)行精細組織，生產(chǎn)管理要進(jìn)一步加強對質(zhì)量、計劃、安全、成本的控制，技術(shù)管理要主動(dòng)出擊，進(jìn)一步加大對現場(chǎng)生產(chǎn)的支持力度，其他各個(gè)職能部門(mén)要加強監督檢查和服務(wù)，為生產(chǎn)保駕護航。
三是要重視兩項工作。一方面要高度重視績(jì)效考核工作，在考核 體系建立的過(guò)程當中，應把能夠與考核掛鉤的工作盡量與考核掛鉤起來(lái)，建立公平、公正的考核機制。另一方面，要重視當前大規模整合中生產(chǎn)設施和基建工作的推進(jìn)，嚴格按照3月9日會(huì )議的精神的規劃部署進(jìn)行跟蹤落實(shí)。
四是要加強人文關(guān)懷。在關(guān)注青年員工的同時(shí)，對德興來(lái)員的分配，及其工作、生活要加以關(guān)心，幫助他們又好、又快地融入歐華團隊。另外，在后勤配套方面要高度關(guān)注，多想辦法，為員工做好服務(wù)，為生產(chǎn)做好保障。
辦公會(huì )議紀要5
縣長(cháng)主持召開(kāi)縣人民政府第36次政府常務(wù)會(huì )議，專(zhuān)題研究了全縣廉租住房建設相關(guān)事宜。
會(huì )議聽(tīng)取了縣住房和城鄉規劃建設局關(guān)于全縣廉租住房建設工作的情況匯報。會(huì )議認為，近年來(lái)，在國家、省、州的大力支持下，我縣創(chuàng )新思維、多措并舉，積極開(kāi)展以城鎮廉租房為主的保障性住房建設，目前城鎮廉租房分配入住303戶(hù)，為解決我縣城鎮低收入住房困難家庭的住房問(wèn)題發(fā)揮了重要作用，產(chǎn)生了良好的民生效益、社會(huì )效益。但由于上級補助資金有限、縣級財政拮據等因素，廉租房建設依然面臨建設資金缺口大、配套設施不足、后期管理難等問(wèn)題。會(huì )議要求，各相關(guān)職能部門(mén)要加強協(xié)調配合，確保在建項目盡快建成并投入使用，基本解決城鎮低收入困難群眾住房問(wèn)題。
會(huì )議議定以下事項：
一是原則同意公共租賃住房與廉租住房并軌建設和管理�？h住建、發(fā)改、財政等部門(mén)要按照《州住房和城鄉規劃建設局、州發(fā)展和改革委員會(huì )、州財政局關(guān)于加快推進(jìn)全州公共租賃住房和廉租住房并軌運作的通知》精神，整合廉租房和公租房建設資金，加快并軌后項目建設進(jìn)度，確保按期完成建設任務(wù)。同時(shí)，要積極探索建立符合實(shí)際的配套改革措施，全力解決保障性住房建設中出現的困難和問(wèn)題。
二是縣住建部門(mén)要全面加快并軌后第五期廉租住房建設進(jìn)度，要進(jìn)一步加大質(zhì)量監管力度，完善小區配套設施，切實(shí)保障工程質(zhì)量，確保項目盡快建成并投入使用；要按照城市規劃總體要求，完善小區建筑風(fēng)貌和環(huán)境營(yíng)造。
三是縣住建、發(fā)改、財政等部門(mén)要加大項目建設資金爭取、籌措力度，縣財政在預算安排時(shí)要給予必要的資金保障。同時(shí)，縣住建部門(mén)要加大對第一、二、三、四期已入住廉租住房小區的后期管理力度，強化廉租房小區“準入、退出”動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)探索推行廉租住房共有產(chǎn)權制度改革，著(zhù)力解決建設資金缺口。
參會(huì )人員：縣人民政府蒲永峰、鄭顯彬、高茂才、竇武、姜春、徐敏、任義，縣人武部魯斌如，縣政府辦公室文明、補云峰，縣目標督查辦曹雪峰，縣監察局江亮，縣財政局趙衛中，縣發(fā)展和改革局山恒祿，縣住房和城鄉規劃建設局田野，縣審計局袁軍，縣文化旅游和廣播影視體育局葛強，縣自來(lái)水廠(chǎng)吳邦銓。
辦公會(huì )議紀要6
一、會(huì )議時(shí)間：月日星期二下午2點(diǎn)
二、會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室
三、主持人：生產(chǎn)部經(jīng)理
四、參加人員：
五、會(huì )議主要內容
�。ㄒ唬�、總結上周結果報告，計劃本周工作內容
�。�1）、PC微結構板及AB結構板在上周因分配器A層太窄，影響了試機任務(wù)的完成。
�。�2）、與廠(chǎng)家洽談1號瓦機牽引切割裝置的已近初步有了方案。
�。�3）、商討新修模頭紗線(xiàn)原因，與廠(chǎng)家袁工聯(lián)系探討，廠(chǎng)家現在已經(jīng)不生產(chǎn)這種磨頭，要檢查一下分配器的阻流塊。
�。�4）、2號中空板的模頸的清點(diǎn)，缺損連接件由周玉清畫(huà)圖，審核后外加工。
�。�5）、2號陽(yáng)光板訂做三層磨具近期回廠(chǎng)，做好安排試機的準備。
�。�6）、3號耐力板試機時(shí)中輥的溫度明顯波動(dòng)，一邊溫度高一邊溫度低不穩定溫差較大。做不出產(chǎn)品
分析方法：
�。╝）可能旋轉接頭松動(dòng)，冷卻水短路。
�。╞）加熱器的水循環(huán)系統安裝水壓力表，以判斷水流情況。
�。╟）檢查熱電偶及觸點(diǎn)，排除水垢及死角的因素，檢查溫控表和電磁閥。
�。�8）、舊料的消耗不理想問(wèn)題。
�。╝）人工分練乳白舊料，以便生產(chǎn)時(shí)使用。
生產(chǎn)辦
xxxx—08—03
辦公會(huì )議紀要7
5月7日下午，蘇士勇董事長(cháng)主持召開(kāi)公司關(guān)于新辦公司裝修方案研討會(huì )會(huì )議，就農開(kāi)基金管理公司新公司地址確定及裝修方案進(jìn)行深入探討與研究。張曉君總經(jīng)理、副總經(jīng)理陳祖友、韓海川、李小曉、投資總監孟聰、蔣慎光、總經(jīng)理助理崔梓晗、財務(wù)總監武麗霞參加會(huì )議�，F將會(huì )議主要內容紀要如下:
一、辦公地址確定問(wèn)題
公司領(lǐng)導就公司新址選定十分重視，通過(guò)多渠道、多元化資源整合、篩選、比對，實(shí)地考察各預選地址的區域、配套設施等方面綜合優(yōu)勢，最終確定新公司地址位于鄭州鄭東新區農業(yè)南路96號招銀大廈1號樓12層。此位置西北方向臨近鄭東新區CBD商務(wù)內外環(huán)，西南方位距離河南省人民政府僅300米左右。交通便利，靠近行政核心區域。且農開(kāi)產(chǎn)投公司上下樓層為鄰，便于農開(kāi)子公司之間業(yè)務(wù)往來(lái)與交流。
二、裝修工程確定問(wèn)題
公司方面最終確定新辦公場(chǎng)所的另一個(gè)重要因素:招銀大廈出租房已完成基礎裝修(隔斷分割、地磚鋪設等)，符合我公司規定的節約原則開(kāi)展裝修工作的理念。同時(shí)，公司方面篩選裝修公司方面，前期也做了充分的準備工作，對比考察了多家省內實(shí)力雄厚、實(shí)戰經(jīng)驗豐富的裝飾公司。目前，經(jīng)出租房業(yè)主推薦由河南省今日設計裝飾工程有限公司與我公司進(jìn)一步認真研究裝修工程方案且制定了關(guān)于承包方的《辦公室裝修工程合同》及工程預算書(shū)。預計裝修內容為招商銀行12層(東側改造工程)，裝飾部分造價(jià):180767.50元、裝飾部分安裝造價(jià):人民幣42473.79元，合計工程造價(jià)為人民幣223241.29元。高效確定了新辦公司裝修的具體實(shí)施方案。公司領(lǐng)導高度重視裝修方案的進(jìn)度，力爭7月中旬完成搬家工作。
2關(guān)于行政中心第二辦公區裝修建設和管理工作辦公會(huì )議紀要
20xx年6月12日，縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)于新凡在縣行政中心十二樓會(huì )議室主持召開(kāi)行政中心第二辦公區(老縣政府機關(guān))裝修建設和管理工作辦公會(huì )議，縣政府辦、縣財政局、縣國資公司、縣機關(guān)事務(wù)管理局、縣食藥監局、縣城管局、縣發(fā)改局、縣水務(wù)局等單位負責人參加了會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了縣機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于行政中心第二辦公區裝修建設和管理的工作匯報，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了認真研究，現將會(huì )議議定事項紀要如下:
一、明確要求。行政中心第二辦公區的裝修建設和管理，關(guān)系多個(gè)重要項目工程建設和20多個(gè)單位辦公，相關(guān)部門(mén)要盡快裝修好辦公用房，保證需拆遷單位順利進(jìn)駐，并提供良好的辦公環(huán)境。
二、相關(guān)幾個(gè)具體問(wèn)題
�、骞芾碇黧w問(wèn)題。由縣機關(guān)事務(wù)管理局按新行政中心管理模式統一管理行政中心第二辦公區，由縣財政保障其正常運轉經(jīng)費。已進(jìn)駐的縣城管局的會(huì )議室、監控室、食堂等公用場(chǎng)所移交給縣機關(guān)事務(wù)管理局管理;縣食藥監局搬回原處后，現有辦公用品全部移交縣機關(guān)事務(wù)管理局管理。
�、孢M(jìn)駐單位和辦公室分配問(wèn)題。原則按縣委常委、縣委辦主任鄧杰平于20xx年3月11日主持召開(kāi)的辦公會(huì )議精神不變。已進(jìn)駐的縣食藥監局辦公場(chǎng)地安置縣食安辦辦公;新增縣文聯(lián)、縣食安辦和縣水務(wù)局下屬3個(gè)二級單位進(jìn)駐，由縣機關(guān)事務(wù)管理局按優(yōu)先進(jìn)駐需盡快拆遷的單位的原則予以統籌安排。
�、缪b修建設問(wèn)題。由縣國資公司按照節約的原則，迅速裝修原縣檔案局、縣委組織部辦公樓，配齊必要的網(wǎng)絡(luò )、監控、消防系統等設施，進(jìn)行路面提質(zhì)改造，拆除大門(mén)左側平房作為停車(chē)場(chǎng)所�？h食藥監局仍搬回原處辦公，原辦公樓裝修由縣國資公司負責實(shí)施，盡快落實(shí)。
分送:縣長(cháng)、副縣長(cháng)，縣政府辦正、副主任。
參加會(huì )議單位，有關(guān)單位及本辦有關(guān)科室。共印13份
寧鄉縣人民政府辦公室20xx年7月26日印發(fā)
3辦公室室內裝修及空調工程項目答疑紀要
各投標人:
我中心就20xx年11月18日發(fā)布的廣東省人民檢察院辦公室室內裝修及空調工程項目(招標編號:GPCGD102148GG085F)，各投標人對采購文件、采購公告中相關(guān)內容提出的疑問(wèn)作統一答疑、澄清。
一、問(wèn)題及答疑內容如下:
1、清單中天花工程第4項白色乳膠漆(天花)的單位是否應為m2?立面裝修工程第16項壁柜造型(2.4*1.8*0.5)的單位是否應為m?
答:是。
2、招文中空調配置表及材料表是否需要納入清單中計算?
答:是，空調和排氣換風(fēng)系統均須納入清單中計算。
3、密封袋上需要填寫(xiě)“招標人地址”，請明確招標人廣東省人民檢察院所在地址。
答:采購代理機構地址:廣州市越華路118號之一;
采購人地址:廣州市珠江新城華強路廣東省人民檢察院。
4、投標函部分“六、投標保證金格式”中“[包號:]”如何填寫(xiě)?
答:本項目一個(gè)包，因此包號可不填寫(xiě)。
5、投標函部分“八、資格證明文件列表”中“企業(yè)法定代表人證明書(shū)”和“投標人的法定代表人出具的投標授權書(shū)”是否就是“一、法定代表人身份證明書(shū)”和“二、投標文件簽署授權委托書(shū)”?
答:是。
6、可否提供電子版施工平面圖(CAD圖格式)?
答:可以，請自行從網(wǎng)上下載:廣東省政府采購網(wǎng)(www.gdgpo.gov.cn)及廣東省政府采購中心網(wǎng)(www.gpcgd.com)本答疑紀要內下載。
電子版施工平面圖下載處
7、本招標項目的工程量清單的內容是否為6-1及6-2頁(yè)內容的空調工程清單和招標文件最后附的裝修工程清單的合并?
答:是，空調和排氣換風(fēng)系統均須納入清單中計算。
8、由于招標文件提供的清單不符合《建設工程工程量清單計價(jià)規定》(GB50500-20xx)的要求，是否允許投標人按照規定進(jìn)行調整、增加或減少。
答:本次招標范圍包括清單，空調和排氣換風(fēng)系統，因此可根據圖紙和現場(chǎng)實(shí)際測量結果進(jìn)行調整。
9、由于本項目要求按圖紙包干，是否允許投標人按照圖紙計算的工程量進(jìn)行清單的調整、增加或減少。
答:同上。
10、招標文件中所提供的圖紙有部分標注產(chǎn)品品牌，是否限定。能否選用其他相同性能的產(chǎn)品。
答:圖紙品牌只作參考，可選用其他不低于參考品牌性能的產(chǎn)品。
11、招標文件要求編制投標文件技術(shù)部分(包括施工組織設計等內容)，但評標時(shí)不作參考。按照目前工程招標的慣例，已取消投標過(guò)程中施工組織設計的編制要求，改為由中標單位在中標后提供。請明確是否能夠取消。
答:投標文件內容請按招標文件要求提交。
12、請問(wèn)招標文件第7-10頁(yè)，11.3經(jīng)濟部分主要包括的內容，跟所提供的投標文件格式的內容組成不一致，請問(wèn)以那個(gè)為準?
答:招標文件第7-10頁(yè)屬于投標函部分格式，7-14頁(yè)以后屬于經(jīng)濟部分格式。
13、消防報警系統，只有平面圖，沒(méi)有相關(guān)的系統圖，請問(wèn)是否補齊圖紙，還是施工方按照目前的平面圖，綜合考慮報價(jià)?
答:按目前的平面綜合考慮。(施工時(shí)連接原主系統)
14、設備清單中的單價(jià)是否跟工程量清單綜合單價(jià)中的主材價(jià)一致?
答:設備清單主要是成套設備的清單，主要體現設備品牌、型號、產(chǎn)地等信息;工程量綜合單價(jià)表是為了計算總報價(jià)用的。
15、招標文件中提及要填寫(xiě)材料品牌，而沒(méi)看到品牌表，投標人是否自行考慮?
答:是。
16、招標文件的第一章二、投標須知40.工程進(jìn)度款支付及結算“2、整體驗收通過(guò)后七天內，再付至合同總價(jià)的65%，付至合同總價(jià)的95%”是否有筆誤?
答:應為“2、整體驗收通過(guò)后七天內，再付合同總價(jià)的65%，至合同總價(jià)的95%”。
17、招標文件的第一章一、投標邀請函及投標須知前附表(二)、投標須知前附表20履約擔保金額為不適用，而招標文件的《投標函附錄》項目?jì)热?“履約保證金銀行保函金額”在約定內容:“合同價(jià)款的()%”和項目?jì)热?“預付款保函金額”在約定內容:“合同價(jià)款的()%”里應怎樣填寫(xiě)?
答:本項目不需提交履約保證金，因此沒(méi)有的地方可不填。
18、投標文件的副本可否是正本經(jīng)蓋章后的復印件，然后封面加蓋單位公章并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字或蓋章，并加蓋騎縫章?
答:可以。
19、招標文件中第7-21頁(yè)中的“三、分部分項工程量清單報價(jià)表中的合計:元(結轉至表8.1),請問(wèn)是否是指將每頁(yè)本頁(yè)合計轉結至第7-19頁(yè)中“二、投標報價(jià)匯總表”中的1.1、1.2、1.3……中呢?
答:對。
本答疑發(fā)布日期:20xx年12月3日
二、采購人、集中采購代理機構的名稱(chēng)、地址和聯(lián)系方式
1、采購人名稱(chēng)
采購人名稱(chēng):廣東省人民檢察院
2、集中采購代理機構名稱(chēng):廣東省政府采購中心(網(wǎng)址:www.gpcgd.com)
集中采購代理機構地點(diǎn):廣州市越華路118號之一810
集中采購代理機構聯(lián)系電話(huà):020-62791661
集中采購代理機構傳真:020-83301107
請各投標人在收到本答疑文件后，在簽收處蓋章簽字后即回傳(020-83301107)我中心確認。確認已收到本通知，特此通知。
廣東省政府采購中心
20xx年12月3日
4****分公司辦公樓裝飾改造工程會(huì )議紀要
會(huì )議議題：關(guān)于裝飾工程完工驗收的相關(guān)事宜
會(huì )議時(shí)間：20xx年7月23日15點(diǎn)
會(huì )議地點(diǎn)：***********辦公樓十七樓會(huì )議室
會(huì )議主持：**********
與會(huì )人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
會(huì )議內容：
一、匯報當前施工進(jìn)度情況及存在的問(wèn)題
開(kāi)工至今，整個(gè)**********）10-19樓辦公樓的內裝飾工程現已基本完工，1-9樓酒店的內裝飾工程已完成了預計90%的工程量，其施工總體進(jìn)度在可控狀態(tài)下；外墻施工在7月29日前全部結束；一樓大廳于7月底施工完畢；空調清洗、調試于7月29日前全部完成。裝飾工程接近交工階段，不可避免會(huì )存在一些零散、量小、面廣的未完成項目，所以必須請各施工單位逐步、逐部位、逐房間地進(jìn)行查項，檢查施工中有無(wú)丟項、漏項。一旦發(fā)現問(wèn)題，必須立即確定專(zhuān)人定期解決，并在事后按期進(jìn)行檢查；同時(shí)有些問(wèn)題也必須進(jìn)行重點(diǎn)闡述：
1、**********，各施工單位報驗、申請相關(guān)資料工程名稱(chēng)更名為**********。
2、中央空調單位同空調末端單位協(xié)調好工作，在清洗、調試時(shí)加藥水多循環(huán)清洗幾次，保證空調的使用功能。
3、關(guān)于本大廈的消防驗收工作，地下室的施工進(jìn)度必須抓緊，消防施工單位才能申請相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收。
4、電梯機房的防水施工要做好，保證電梯的正常使用。
二、下步工作的領(lǐng)導指示
**********王@@@@：
1、希望**********實(shí)業(yè)項目管理組同**********協(xié)調好，8月1日室外廣場(chǎng)要開(kāi)始鋪貼地面磚。
2、關(guān)于工程款的支付，施工單位同哪個(gè)部門(mén)簽訂的合同，先通知該部門(mén)，提出驗收申請，會(huì )同施工單位、監理單位、項目管理組進(jìn)行驗收，驗收合格后根據合同支付工程款。
3、消防設備和噴淋、煙管分開(kāi)報價(jià)。
4、**********于8月18日正式開(kāi)始投入辦公使用。
5、空調系統必須達到合同要求的使用功能，現在**********的一些視頻會(huì )議和培訓會(huì )議會(huì )在大廈召開(kāi)，空調必須保證能正常使用。
**********王@@@：
1、屋頂花園必須盡快施工，以免影響太陽(yáng)能施工，在8月18日酒店正式營(yíng)業(yè)太陽(yáng)能熱水系統必須投入使用。
2、地下室的消防設施必須抓緊施工，以便整個(gè)大廈通過(guò)消防驗收后我公司辦理酒店開(kāi)業(yè)的相關(guān)證件手續。
**********
20xx年7月23日
辦公會(huì )議紀要8
時(shí)間：20xx年9月15日8時(shí)10分
地點(diǎn)：村會(huì )議室
參加人員：曾召文張德文王蓮芳文應平楊艷
記錄人：文應平
主持人：曾召文
會(huì )議內容：村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問(wèn)題。
曾召文：今天召開(kāi)的是專(zhuān)題會(huì )議，關(guān)于修建辦公樓屋頂的問(wèn)題，由于今年連續干旱高溫造成屋頂滲漏。無(wú)法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來(lái)就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。
經(jīng)過(guò)大家討論：認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個(gè)方案辦理。具體的費用情況如下：
一、青瓦屋面面積：180平方米。
二、工程負責人：張德文，負責質(zhì)量、安全等全面工作。
三、文應平負責工程預算，質(zhì)量監督等工作。
四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。
閉會(huì )時(shí)間：10時(shí)50分
記錄人文應平
嵐馬村委會(huì )
辦公會(huì )議紀要9
xx月xx日下午，xxx會(huì )長(cháng)在xx置業(yè)售樓部會(huì )議室主持召開(kāi)了xx市xx商會(huì )第x次會(huì )長(cháng)辦公會(huì )議。會(huì )議就成立擔保公司等問(wèn)題進(jìn)行了討論，并對商會(huì )的日常合作進(jìn)行了安排，現紀要如下：
一、xxx秘書(shū)長(cháng)主持會(huì )議通報了本次會(huì )議的主體內容：
1、新增副會(huì )長(cháng)、會(huì )員；
2、副會(huì )長(cháng)以上日常輪值工作安排；
3、關(guān)于與銀企合作的聯(lián)保組團問(wèn)題；
4、成立擔保公司的相關(guān)問(wèn)題；
5、對商會(huì )辦公室主任、干事的待遇問(wèn)題；
6、評選商會(huì )xxx年度“先進(jìn)單位”與“優(yōu)秀會(huì )員”。
二、會(huì )議對上述問(wèn)題進(jìn)行討論及一致認為：
1、根據目前申請加入商會(huì )的呼聲很高的問(wèn)題，會(huì )議認為，應該趨勢發(fā)展商會(huì )會(huì )員，對于理事、會(huì )員表示隨時(shí)歡迎加入。在1月5日前，要求入會(huì )的副會(huì )長(cháng)必須通過(guò)嚴格審查其經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)情況并做詳細登記，名額嚴格控制在20名以?xún)�。xxxx年度的最后一批會(huì )員需1月5日前把會(huì )費繳清。
2、經(jīng)會(huì )長(cháng)辦公會(huì )議與會(huì )人員舉手表決一致通過(guò)，商會(huì )值班采取輪值的方式，每?jì)芍茌喴淮�，暫定每次由一位常�?wù)副會(huì )長(cháng)和一位副會(huì )長(cháng)組成，可設立正、副班輪流擔任。秘書(shū)處成員每天應有1人到會(huì )所值班，按天輪換。初步?jīng)Q定從元旦開(kāi)始，先試配兩對常務(wù)副會(huì )長(cháng)值班組進(jìn)行值班。會(huì )長(cháng)不參加輪值，黃團順常務(wù)副會(huì )長(cháng)提出排在第一周輪值，以后根據副會(huì )長(cháng)的增選情況安排輪值表。請辦公室先行配組及征求意見(jiàn)，適當調配。甘會(huì )長(cháng)還提議請廣大會(huì )員在周末空閑時(shí)，多到商會(huì )走走、聚聚，聯(lián)絡(luò )友誼、集結人氣。
3、對于銀企合作的聯(lián)保組團是由三人還是五人組成，甘會(huì )長(cháng)提出個(gè)人意見(jiàn)：三人風(fēng)險性大，但成功率高；五人成功率相對較低，但是風(fēng)險較低。經(jīng)與會(huì )人員討論后，舉手表決結果：甘會(huì )長(cháng)贊成五人組團，常務(wù)副會(huì )長(cháng)黃團順不參與表決，其余全數通過(guò)三人組團。
會(huì )上公布，與民生銀行合作的第一個(gè)聯(lián)保體已合作成功，所有貸款1500萬(wàn)元已發(fā)放到每位聯(lián)保體成員卡上，并向商會(huì )捐助融資金額的5‰作為商會(huì )的日�；顒�(dòng)金費，其中xxx會(huì )長(cháng)捐助33000元（包括向商會(huì )捐贈按摩椅），xxx捐助XX0元，xxx捐助15000元，xxx捐助15000元，xxx捐助15000元。
x會(huì )長(cháng)還提議讓大家多做銀行資金流動(dòng)，特別說(shuō)明在每月6日—10日到民生銀行存款，這樣可以為以后銀行融資奠定基礎，并增強與各個(gè)銀行的信譽(yù)度，方便與各個(gè)銀行之間的合作。
4、會(huì )上對成立擔保公司的積極性進(jìn)行了一次摸底，并說(shuō)明就目前形勢成立擔保公司在審查上的問(wèn)題，要求注冊資金必須在1。5億以上。重點(diǎn)申明要慎重對待資金運作，以保證資金的安全與效益。經(jīng)會(huì )長(cháng)會(huì )議全票通過(guò)成立擔保公司，并紛紛為注冊資金出一份力，會(huì )上主動(dòng)報名出資累計1。65億元。
5、考慮到生活、交通等方面問(wèn)題，經(jīng)會(huì )長(cháng)會(huì )議全票通過(guò)辦公室主任工資待遇定于3500/月，干事定于2100/月，含所有社保及福利待遇在內，做不做社保由當事人自行選擇并負全部責任。
6、會(huì )議上大家一致同意，為商會(huì )積極辦事、盡心盡力的會(huì )員單位或個(gè)人，在年會(huì )上應予以表?yè)P，評為“先進(jìn)單位”或“優(yōu)秀會(huì )員”，以資鼓勵。副會(huì )長(cháng)以上的會(huì )員不參與“優(yōu)秀會(huì )員”的評選。會(huì )議希望各會(huì )員單位和個(gè)人在新的一年努力工作，團結奮進(jìn)，共同為商會(huì )輝煌的明天而努力，爭取來(lái)年的先進(jìn)優(yōu)秀實(shí)至名歸。
最后，會(huì )長(cháng)甘鵬飛發(fā)表會(huì )后感言：這是xxxx年最后一次會(huì )長(cháng)辦公會(huì )議，在這里僅代表會(huì )長(cháng)個(gè)人和商會(huì )為各位會(huì )員單位或個(gè)人送上新一年的祝福，祝大家在新的一年里身體健康，生意興隆，合家幸福，心想事成。
參會(huì )人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
記錄：xxx 審簽：xxx
xx市xx商會(huì ) xxxx年xx月xx日印發(fā)
辦公會(huì )議紀要10
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日下午
會(huì )議地點(diǎn)：
xxx副院長(cháng)辦公室
出席人：
xx xx xx
主持人：
xx
記錄人：
xx
會(huì )議回顧和總結了前段后勤服務(wù)工作，并希望后勤服務(wù)集團加倍努力工作，繼續發(fā)揚成績(jì)，認真總結經(jīng)驗，力求做到超前謀劃，科學(xué)安排，合理用人，以便把今后的工作做得更好。會(huì )議還就下一步的工作做出具體的安排和部署�，F紀要如下：
一、食品衛生安全工作。
會(huì )議要求后勤服務(wù)集團要繼續抓好學(xué)校食堂食品衛生安全和食堂規范管理工作，食堂從業(yè)人員和管理人員要繼續堅持做好工作服、工作帽、口罩等衛生防護用品的穿戴，并妥善處理好剩余飯菜，以防止病菌的滋生和傳播。
二、綠化美化工作。
會(huì )議要求：
1、關(guān)于xx生活館、xx教學(xué)樓內庭的綠化一事，責成后勤集團于近期內做好方案，待學(xué)校審定后盡快進(jìn)行綠化。
2、學(xué)校擬在校旁邊小路通往xxxx的規劃用地內（環(huán)生系用地除外）修建景觀(guān)綠化帶，責成后勤集團于近期內擬定出具體的綠化方案，上報學(xué)院領(lǐng)導審定后著(zhù)手進(jìn)行實(shí)施，此項工作要求于下學(xué)期開(kāi)學(xué)前完成。
3、關(guān)于xx生活館與繡山學(xué)生宿舍之間的綠化，以及生活館前路面硬化一事，責成后勤集團于近期內擬定出具體方案，上報學(xué)院領(lǐng)導審定后抓緊進(jìn)行，此項工作要求于下學(xué)期開(kāi)學(xué)前完成。
4、近期對全校雪松等樹(shù)木進(jìn)行一次全面檢查，對患病樹(shù)木，可考慮邀請環(huán)生系、林科所等部門(mén)的專(zhuān)家前來(lái)進(jìn)行會(huì )診治療。
5、做好對桃李園及通往教授樓等處景觀(guān)樹(shù)木的修剪和管護工作，切不可因過(guò)分的、不科學(xué)的剪枝導致這些景觀(guān)樹(shù)木的生長(cháng)發(fā)育，從而影響校園的美化及游人的觀(guān)賞。
6、校園綠化規劃，要充分考慮一些具有個(gè)性化的、長(cháng)期性的花草植物。今后，校園內原則上少種草坪，多栽培一些少花錢(qián)、易管護、觀(guān)賞性強的“綠林地（帶）”。
7、本周內完成荷花池的翻荷工作，確保下周見(jiàn)到成果。
三、衛生保潔工作。
會(huì )議要求繼續做好校園環(huán)境清潔衛生，以及各衛生間、廁所等衛生點(diǎn)的保潔工作，并隨時(shí)保持其場(chǎng)所干凈衛生、空氣清新。
四、水電及維修工作。會(huì )議要求：
1、近期內做好荷花池土建方面的維修方案。
2、近期內做好原xx培訓樓（現改做研究生宿舍）維修及水電等設施改造安裝工程的預算方案，上報學(xué)校審定后，定于x月初進(jìn)行工程招投標，要求于x月上旬完成全部工程。
五、文印室工作。
會(huì )議決定將文印室工作對外發(fā)包，公開(kāi)招標選聘承包人，并責成后勤集團盡快擬定招標辦法。
六、其它工作：
1、關(guān)于xx生活館二樓的運作方式問(wèn)題，責成后勤集團盡快做出具體方案，無(wú)論采取什么方式，必須確保在下學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)能正常投入使用。
2、關(guān)于地下通道鋪面的出租問(wèn)題，責成后勤集團盡快與城投公司商談，以便做出發(fā)包方案。
3、會(huì )議要求后勤集團應著(zhù)手考慮新學(xué)生公寓的開(kāi)水供應及解決學(xué)生洗澡的問(wèn)題。同時(shí)，為確保安全，待時(shí)機成熟后，將現在使用的老鍋爐熄火停用。
辦公會(huì )議紀要11
時(shí) 間：20xx年7月18日下午
地 點(diǎn)：集團公司十樓會(huì )議室
主 持 人：
參加人員：
會(huì )議內容：
為了全面落實(shí)7月6日武華太董事長(cháng)在集團公司上半年工作總結暨三季度安委會(huì )擴大會(huì )議上的講話(huà)精神，確保年初職代會(huì )部署的全年“1·1·1·8”奮斗目標的圓滿(mǎn)完成，李xx總經(jīng)理召集以上人員召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，集團公司總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議紀要。會(huì )上，集團公司各位副總經(jīng)理對上半年所分管工作做了全面總結，對下半年工作進(jìn)行了詳細部署。最后，李xx總經(jīng)理結合企業(yè)“xx”發(fā)展規劃，對下半年以及今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了再強調、再布置、再落實(shí)�，F紀要如下：
一、認清形勢、強化意識，切實(shí)增強“xx”轉型跨越發(fā)展的緊迫感和責任感
“xx”期間，集團公司要圍繞“固煤、穩肥、增氣、擴化、強機、興電、育新”14字發(fā)展路徑，實(shí)現“51·52”奮斗目標。其中，營(yíng)業(yè)收入要實(shí)現XX億元，年均凈增約300億元，利潤要突破200億元，年均凈增約30億元，這是企業(yè)歷史上從未有過(guò)的大幅跨越。完成這一宏偉藍圖，要靠121個(gè)項目落地的支撐，靠企業(yè)發(fā)展的自身增量去實(shí)現。
在安全生產(chǎn)上，企業(yè)原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率要控制在0.2以下，要確保60多對礦井以及所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)，安全形勢十分嚴峻。
在煤炭主業(yè)上，維持集團公司目前現有礦井5000萬(wàn)噸/年的產(chǎn)能規模，難度不斷加大;按照“以煤為基、多元發(fā)展”的工作思路，“xx”期間集團公司內部煤炭轉化率將不斷提升，轉型發(fā)展項目所需煤炭增量很大，煤炭生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨。
在員工收入上，在加快推進(jìn)集團公司轉型跨越發(fā)展的同時(shí)，為了讓企業(yè)改革發(fā)展的成果普惠員工，“xx”末企業(yè)在崗員工人均收入要突破10萬(wàn)元。
圓滿(mǎn)實(shí)現集團公司“xx”宏偉目標，需要我們付出很大努力。為此，我們務(wù)必要進(jìn)一步認清形勢，明確目標，扎實(shí)工作，全力以赴抓好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全力以赴加快項目建設，全力以赴加快推進(jìn)“xx”規劃的高效落實(shí)。
二、加快推進(jìn)、狠抓落實(shí)，確保全年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成
(一)狠抓瓦斯治理和防治水，強化安全責任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失
1、由王茂盛副總經(jīng)理牽頭，繼續強化 “三基”調研、“五想五不干” 等安全措施，大力推行安全隱患排查責任追究制度，強化安全管理、措施、責任落實(shí)到工作全過(guò)程，變事后處置為事前預防。在安全工作上，要做大文章、下苦功夫，不能走形式，切實(shí)保持安全管理的高壓態(tài)勢，為企業(yè)“xx”發(fā)展戰略的順利實(shí)施創(chuàng )造安全穩定的良好環(huán)境。
2、由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王保玉副總經(jīng)理、閆振東副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，重點(diǎn)強化瓦斯治理、防治水工作。要不折不扣推行集團公司多年來(lái)總結出來(lái)的行之有效的'瓦斯治理經(jīng)驗，同時(shí)，加強開(kāi)采解放層、底抽巷等新方法的研究和確認，創(chuàng )新瓦斯治理措施，徹底解決集團公司瓦斯問(wèn)題。對于東大、樊莊、胡底、龍灣等新建礦井及各資源整合礦井，要根據瓦斯賦存和地質(zhì)條件，從礦井初設和技改方案伊始，就要高標準、嚴要求科學(xué)設計方案。各生產(chǎn)礦井要緊密結合集團公司整體布局，主動(dòng)想辦法，做到“一礦一策、一區一策、一面一策”，盡快論證方案，制定符合自身實(shí)際的具體的瓦斯治理措施。
3、加強業(yè)務(wù)保安責任制的落實(shí)。各業(yè)務(wù)處室、技術(shù)中心和技術(shù)研究院的工作重心和首要任務(wù)，是研究解決集團公司安全生產(chǎn)的系統建設問(wèn)題和難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。今后，經(jīng)理層每季度要組織召開(kāi)一次各業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)保安責任落實(shí)匯報會(huì )。
(二)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快項目落地，確保實(shí)現1000億元營(yíng)業(yè)收入
在6月2日召開(kāi)的省屬企業(yè)轉型發(fā)展座談會(huì )上，省委、省政府要求潞安、陽(yáng)煤、晉煤三家今年的營(yíng)業(yè)收入要突破1000億元。1-6月份，集團公司為483億元，按照時(shí)間進(jìn)度和目標任務(wù)要求，還有17億元的缺口，加之后半年市場(chǎng)變化等一系列不確定因素影響，要求我們務(wù)必要搶抓戰略機遇，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快項目建設，加強業(yè)績(jì)考核，確保全年實(shí)現1000億元營(yíng)業(yè)收入、55億元利潤的目標，范文《集團公司總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議紀要》。
1、煤炭板塊
一是面對當前抽掘采銜接緊張的不利局面，由都新建總工程師牽頭，王茂盛副總經(jīng)理、王鎖奎副總經(jīng)理、曹建平副總經(jīng)理配合，集團公司本部各生產(chǎn)礦井緊密協(xié)同，深入研究當前和長(cháng)遠的關(guān)系，超前考慮、合理安排各生產(chǎn)礦井未來(lái)幾年的生產(chǎn)銜接，確保安全生產(chǎn)、穩定生產(chǎn)、高效生產(chǎn)，實(shí)現長(cháng)遠可持續發(fā)展。其中：
(1)古書(shū)院礦重點(diǎn)是保證15號煤掘進(jìn)進(jìn)尺，開(kāi)拓延伸15號煤四盤(pán)區，合理調配采掘力量;王臺鋪礦重點(diǎn)是關(guān)注城區千畝工業(yè)園區的壓煤情況，科學(xué)合理安排開(kāi)采銜接順序;鳳凰山礦重點(diǎn)是提高掘進(jìn)效率，并盡快結束沿空留巷試驗，準確評估是否適用。三個(gè)老礦都要和金鼎公司積極配合，加大“三下采煤”技術(shù)研究。
(2)長(cháng)平礦重點(diǎn)是加快礦井能力核定步伐，盡快辦理相關(guān)證件，實(shí)現礦井的提能增效。
(3)成莊礦重點(diǎn)是加快4號風(fēng)井建設，力爭今年10月份投運;加快首采大采高工程，確保XX年2月份投產(chǎn)。
(4)寺河礦重點(diǎn)是加快西井區建設步伐，確保XX年一季度投產(chǎn)。
(5)趙莊礦重點(diǎn)是加快西范風(fēng)井建設，確保今年9月份投運;加快瓦斯治理底抽巷試驗，盡快探索出符合趙莊礦實(shí)際的瓦斯治理模式。
(6)寺河礦二號井重點(diǎn)是確保180萬(wàn)噸產(chǎn)能釋放項目8月底順利驗收。同時(shí)，要確保XX年6月底投運3號風(fēng)井。
(7)趙莊二號井重點(diǎn)是加快西翼風(fēng)井建設及西翼采區開(kāi)拓延伸進(jìn)度，力爭3年內形成產(chǎn)能。
(8)岳城礦重點(diǎn)是今年9月底前通過(guò)150萬(wàn)噸/年安全專(zhuān)篇驗收，年底完成行政許可手續辦理。
(9)43個(gè)資源整合礦井重點(diǎn)是按照“一礦一策、一包一策”的要求，加快礦井審批開(kāi)工速度，落實(shí)資產(chǎn)補償、初設、“三會(huì )”召開(kāi)、開(kāi)工驗收等程序，確保年內全部開(kāi)工建設。
二是在煤炭市場(chǎng)銷(xiāo)售工作上，由蘇清政副總經(jīng)理負責，切實(shí)做好資源整合礦井煤炭銷(xiāo)售工作，實(shí)現資源整合礦井煤炭產(chǎn)品的統一銷(xiāo)售、統一合同、統一定價(jià)、統一調度、統一結算“五統一”;認真研究隨著(zhù)集團公司“xx”期間煤炭產(chǎn)能的不斷釋放，煤炭產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓和布局課題，保持和增強集團公司煤炭市場(chǎng)的銷(xiāo)售活力;結合集團公司煤化工等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)“xx”發(fā)展規劃，以及企業(yè)內部煤炭需求不斷遞增、自身煤炭轉化率不斷提高的實(shí)際，充分利用集團公司擁有的鐵路、公路運力優(yōu)勢和增量，認真研究和做好對地方煤炭的收購工作。
2、煤化工板塊
一是各化工公司要把握市場(chǎng)機遇，科學(xué)安排檢修時(shí)間，狠抓節能降耗，確保系統設備滿(mǎn)負荷運行，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
二是要在抓好各化工在建項目建設的同時(shí)，集團公司要把工作重心放到北留煤電油化運工業(yè)園區項目前期準備上，確保今年9月份開(kāi)工建設。
3、煤層氣板塊
一是要本著(zhù)“先保安全后賺錢(qián)”的理念，在解決好集團公司本部各礦井煤礦瓦斯治理問(wèn)題的基礎上，扎實(shí)推進(jìn)對外合作和相關(guān)項目建設，為“xx”末完成100億立方米煤層氣抽采量任務(wù)目標奠定堅實(shí)基礎。
二是要統籌兼顧，繼續加大各個(gè)生產(chǎn)、建設礦井的地面煤層氣抽采力度。
4、電力板塊
一是采取有力措施，完善應急預案，確�，F有電廠(chǎng)以及資源整合礦井臨時(shí)供電系統的安全平穩運行。
二是加快陽(yáng)城2×13.5萬(wàn)千瓦資源綜合利用電廠(chǎng)、趙莊坑口電廠(chǎng)項目的建設和項目審批，力爭項目早日投運、早日落地。
5、煤機板塊
要抓緊推進(jìn)煤機千畝工業(yè)園區的項目落地建設和土地手續批復，今年要基本建成煤機“五大基地”。
6、多經(jīng)板塊
一是要按照“消虧提效、歸核發(fā)展、育新突破”的發(fā)展路徑，繼續推進(jìn)相近業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化重組，培育、發(fā)展龍頭企業(yè)和規模經(jīng)濟，深入落實(shí)內部企業(yè)扶持政策，消除虧損源。
二是要抓住全省轉型跨越、“兩省一市”招商引資的機遇，加大現代物流貿易、led封裝項目的推介力度，求合作、抓項目、促發(fā)展。
(三)深化全面預算，完善管控體系，加快項目推進(jìn)，確保集團公司健康可持續發(fā)展
1、由張宏永副總經(jīng)理負責，圍繞企業(yè)轉型跨越發(fā)展的需要，進(jìn)一步補充和完善集團公司管控體系。
2、由趙俊平總經(jīng)理助理負責，全面深化、提升全面預算管理，制定集團公司財務(wù)風(fēng)險管控體系和制度。
3、由發(fā)展與建設局牽頭，針對集團公司“xx”期間項目多、投資大的實(shí)際，進(jìn)一步強化、落實(shí)項目法人負責制和投資后評價(jià)制度，保證投資安全和項目收益。
4、財務(wù)中心、財務(wù)公司要積極拓寬融資渠道，確保集團公司資金鏈的安全，確保滿(mǎn)足“xx”重點(diǎn)項目的建設需要。
5、要千方百計加快年初職代會(huì )確定的十大重點(diǎn)工程的推進(jìn)速度，后半年工作的重點(diǎn)是加快巴愣礦井的開(kāi)工建設、三交一號礦井路條的審批等工作。
(四)堅持成果普惠，完善后勤保障，不斷提升員工家屬生活水平
1、要抓好年初職代會(huì )確定的10件實(shí)事的落實(shí)，維護員工的切身利益，解決員工最為關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
2、后勤服務(wù)、安全社區建設要和后勤輔業(yè)改革推進(jìn)相結合，統籌兼顧、同步推進(jìn)。
三、轉變作風(fēng)、高效執行，確保各項工作加快推進(jìn)
1、當前，集團公司正處于轉型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須清醒地認識到加強干部作風(fēng)建設的極端重要性和現實(shí)緊迫性，在全集團公司范圍內大力營(yíng)造艱苦奮斗、勤儉節約的創(chuàng )業(yè)氛圍。
2、各礦井一把手、子分公司負責人要真抓實(shí)干、強化落實(shí)，在其位、謀其職、盡其責，找準各
辦公會(huì )議紀要12
時(shí)間：20xx年9月15日8時(shí)10分
地點(diǎn)：XX
參加人員：XX
記錄人：XX
主持人：XX
會(huì )議內容：村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問(wèn)題。
曾召文：今天召開(kāi)的是專(zhuān)題會(huì )議，關(guān)于修建辦公樓屋頂的問(wèn)題，由于今年連續干旱高溫造成屋頂滲漏。無(wú)法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來(lái)就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。
經(jīng)過(guò)大家討論：認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個(gè)方案辦理。具體的費用情況如下：
一、青瓦屋面面積：180平方米。
二、工程負責人：張德文，負責質(zhì)量、安全等全面工作。
三、文應平負責工程預算，質(zhì)量監督等工作。
四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。
閉會(huì )時(shí)間：10時(shí)50分
記錄人文XX
XX村委會(huì )
辦公會(huì )議紀要13
時(shí)間：
20xx年3月13日
地點(diǎn)：
三合完小辦公室
參會(huì )人：
三合完小全體教師
主持人：
楊先科
會(huì )議實(shí)錄：
1、楊先科校長(cháng)談?wù)撚捎趯W(xué)校辦公桌椅還是前20xx年的辦公桌，目前已經(jīng)嚴重老化，并且已經(jīng)跟不上現代辦公的需求，根據上級下發(fā)的促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展文件精神并結合我校的實(shí)際情況，需要購買(mǎi)8套辦公桌椅來(lái)滿(mǎn)足我校教師辦公的需求，使辦公能夠更加的現代化和先進(jìn)化。
2、一部分教師也談?wù)摰搅俗约旱霓k公桌椅已經(jīng)老化，并且高低不平，嚴重影響自己的辦公效率。學(xué)校應購買(mǎi)辦公桌椅來(lái)提高教師的辦公效率。
3、另一部分教師也說(shuō)到了辦公桌高而辦公椅子矮，對自己的備課、批改作業(yè)等辦公也造成了嚴重的影響。
4、由于辦公桌椅的老化等各個(gè)方面的影響，全體教師一致同意購買(mǎi)8套辦公桌椅來(lái)滿(mǎn)足教師辦公需求。
辦公會(huì )議紀要14
時(shí)間：20xx年10月29日上午9點(diǎn)
地點(diǎn)：二樓辦公會(huì )議室
主持人：張如清
參會(huì )人員：李金玉朱啟棟竇潔玲楊玉虎穆華平
王正義張興中李?lèi)?ài)國賈舉樂(lè )王德芳
閻勇
記錄：蔡錦龍
會(huì )議分發(fā)、傳閱了議標比價(jià)表、產(chǎn)品介紹，對使用性能及要求技術(shù)參數等做了論述。就各項設備的選廠(chǎng)、報價(jià)等議項逐項進(jìn)行了討論、研究。具體事項紀要如下：
一、通訊控制臺KTC—101一臺
通訊控制臺KTC—101配KTC101—Z型控制器、KDW101型電源箱、組合擴音電話(huà)、KDF101型多功能終端。
參加此次通訊控制臺詢(xún)價(jià)的單位有三家：天津華寧電器有限責任公司、天津貝克有限公司、山東大齊通信電子有限公司，上述三家單位均按照我們提供的技術(shù)參數進(jìn)行選型報價(jià)，天津貝克有限公司此次報價(jià)較高，主要適用于固定膠帶機的保護裝置，供貨周期較長(cháng)。山東大齊通信電子有限公司報價(jià)最高、供貨周期長(cháng)。天津華寧電器有限公司提供的產(chǎn)品價(jià)格低，設計技術(shù)方案先進(jìn)，功能多，能實(shí)現就地控制、檢修控制、點(diǎn)動(dòng)控制、彩色液晶屏以圖形、動(dòng)畫(huà)及漢字顯示、故障查詢(xún)及診斷功能等，操作簡(jiǎn)單快捷。經(jīng)討論決定選用天津華寧電器有限責任公司作為中標單位。
二、QBR—3151臺QBZ—80N17臺KBZ—4003臺
參加報價(jià)的單位有四家：八達電氣有限公司、濟源市科靈電氣有限公司、徐州煤礦機械廠(chǎng)、浙江電光防爆有限公司。四家均是生產(chǎn)防爆開(kāi)關(guān)的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家。此次報價(jià)中，徐州煤礦機械廠(chǎng)報價(jià)雖然較低，但是磁力啟動(dòng)開(kāi)關(guān)使用效果不好，插件容易壞，維修不方便。濟源市科靈電氣有限公司軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)價(jià)格低，配件技術(shù)先進(jìn)，售后服務(wù)好。八達電氣有限公司開(kāi)關(guān)價(jià)格較低，檢修、維護方便，保護靈敏，故障少，配件先進(jìn)。經(jīng)比較，決定軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān)選用濟源市科靈電氣有限責任公司作為中標單位；磁力開(kāi)關(guān)、饋電開(kāi)關(guān)選用徐州煤礦機械廠(chǎng)作為中標單位。
三、乳化液泵站：BRW—315/31.5Rx—2500L三泵兩箱、BPW—315/16Rx—2500L兩泵一箱
參加競標報價(jià)的單位有：南京六合煤礦機械有限責任公司、無(wú)錫煤礦機械廠(chǎng)有限公司，無(wú)錫威順機械制造廠(chǎng)。三家均是生產(chǎn)液泵的大型專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家，此次報價(jià)中無(wú)錫煤礦機械廠(chǎng)有限公司價(jià)格最高，質(zhì)量一般，無(wú)錫威順機械制造廠(chǎng)價(jià)格較高，質(zhì)量一般，售后服務(wù)較差，南京六合煤礦機械有限責任公司價(jià)格最低，質(zhì)量好，故障少，現我礦20xx1工作面使用的液泵是南京六合的泵，為了方便配件統一采購，經(jīng)討論決定選用南京六合煤礦機械有限責任公司液泵作為中標單位。
四、絞車(chē)JD—19臺JD—1.67臺SDJ—206臺參加競標報價(jià)的單位有：徐州礦山設備制造有限公司、江蘇無(wú)錫南泉煤礦設備制造公司、南昌市聚泰礦山機械制造有限公司。三個(gè)廠(chǎng)家均是按照我礦提供的技術(shù)參數和要求進(jìn)行選型，從選型來(lái)看徐州礦山設備制造有限公司、南昌市聚泰礦山機械制造有限公司二家都是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)調度絞車(chē)，能滿(mǎn)足我礦絞車(chē)的技術(shù)參數要求，徐州礦山調度絞車(chē)價(jià)格適中，質(zhì)量較好，南昌市聚泰調度絞車(chē)價(jià)格高。江蘇無(wú)錫南泉煤礦設備制造公司是專(zhuān)
業(yè)生產(chǎn)雙速絞車(chē)的廠(chǎng)家，質(zhì)量較好，主要適用于綜采工作面上山、下山拉架，技術(shù)先進(jìn)，故障率少。經(jīng)討論決定，調度絞車(chē)擬選用徐州礦山設備制造有限公司作為中標單位；雙速絞車(chē)選用江蘇無(wú)錫南泉煤礦設備制造公司作為中標單位。
五、冷光燈（127V）50盞
參加競標報價(jià)的單位有：淮南市新光源特種照明、濟源市科靈電氣有限公司、華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司。從此次報價(jià)來(lái)看，華榮集團有限公司、浙江電光防爆有限公司二家產(chǎn)品質(zhì)量一般，價(jià)格較高，此次不考慮該公司產(chǎn)品，濟源市科靈電氣有限公司的價(jià)格較高，性能一般，淮南市新光源特種照明報價(jià)最低，質(zhì)量較好，防爆性能好，壓鑄鋁合金外殼，噴塑處理，外形美觀(guān)大方，光線(xiàn)均勻柔和，經(jīng)討論決定選用淮南市新光源特種照明作為中標單位。
六、高壓接線(xiàn)盒BHG5—400/10（6）8臺
參加競標報價(jià)的單位有：遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司、樂(lè )清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠(chǎng)，從此次報價(jià)選型來(lái)看，樂(lè )清市榮通防爆電氣設備有限公司、濟寧礦用電器設備有限公司機械廠(chǎng)二家產(chǎn)品質(zhì)量一般，接線(xiàn)盒結構不是我礦要求的外殼結構，防爆性能較差，接線(xiàn)空間小，此次不考慮該公司產(chǎn)品，遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司報價(jià)低，接線(xiàn)盒防爆性能好，接線(xiàn)空間大，壓線(xiàn)板壓線(xiàn)，適合我礦井下使用，經(jīng)討論決定選用遼寧省鐵嶺市機電設備有限公司作為中標單位。
xxx
20xx年x月x日
辦公會(huì )議紀要15
會(huì )議時(shí)間：x年xx月xx日15:30-16:00
會(huì )議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室
主持人：
參會(huì )人員：
記錄人：
會(huì )議議題：制定公司例會(huì )制度及人員工作責任制
會(huì )議內容：
一、例會(huì )：
時(shí)間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門(mén)：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門(mén)所有人員。
參會(huì )內容：匯報上周工作總結，本周工作進(jìn)度，下周工作計劃。
二、車(chē)輛管理辦公室
成立專(zhuān)門(mén)的司機辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。
工作內容：
1、車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專(zhuān)管。
游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統計表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。
3、每月月初至月末的時(shí)數里程及費用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門(mén)鑰匙管理
1、董事長(cháng)辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務(wù)室鑰匙管理
由一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理
由辦公室人員管理。
其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙
5、接待包間鑰匙管理
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
不在的情況下再由去辦公室領(lǐng)取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排
1、xx月xx日遞房產(chǎn)市場(chǎng)調研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協(xié)助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊，和協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數量，并每月月底對賬核實(shí)。
3、xx月xx日開(kāi)始做文化收集工作，由負責，協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
4、負責公司網(wǎng)站建設，及輔助辦公室工作。
5、由負責工程進(jìn)度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。
6、餐廳部門(mén)
需要采購用車(chē)應避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由負責登記，接待酒水由或負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。
7、對公司犬類(lèi)管理，由督促管理。
20xx年xx月xx日
呈報：x董事長(cháng)
主送：總經(jīng)理
抄送：辦公室、工程部、財務(wù)部、餐廳部留存
共印4份
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