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早會(huì )會(huì )議紀要（精選10篇）
在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，我們可以接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。你知道會(huì )議紀要怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編為大家收集的早會(huì )會(huì )議紀要（精選10篇），歡迎大家分享。
早會(huì )會(huì )議紀要 1
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
參會(huì )人員：
銀行保保險部：
客戶(hù)服務(wù)部：
業(yè)務(wù)管理部：
會(huì )議記錄：
會(huì )議紀要
20xx年08月16日，客服部、銀保部就近期部門(mén)間交叉業(yè)務(wù)問(wèn)題
進(jìn)行聯(lián)席討論。內容涵蓋：保全大額件問(wèn)題、投訴預防問(wèn)題和回訪(fǎng)問(wèn)題。此次會(huì )議以支持銀保部下半年投連險的銷(xiāo)售為目的，強化了部門(mén)間協(xié)作能力，尋求了更安全、快捷的業(yè)務(wù)辦理程序。
會(huì )議就銀保部搜集的客服業(yè)務(wù)需求逐項展開(kāi)研討，協(xié)商內容如下：
一、銀行受理審核退費類(lèi)業(yè)務(wù)是否可以調整到50萬(wàn)以下
1、銀行受理審核退費件，退費打入原繳費賬戶(hù)的
2、銀行受理審核退費件，退費打入非原繳費賬戶(hù)的
3、保單遺失、退保前一個(gè)月內申請保單補發(fā)、付款信息變更、投保人變更的需客戶(hù)親至新生活廣場(chǎng)柜面辦理。
4、針對卡折合一、銀行卡升級的情況，由銀行出具證明（加蓋公章），可視為原繳費賬戶(hù)進(jìn)行操作。
5、針對承保時(shí)保單未錄入賬號的情況，可由分公司業(yè)管部出具相關(guān)證明，可視為原繳費賬戶(hù)進(jìn)行操作。
二、需電話(huà)回訪(fǎng)的'退費類(lèi)業(yè)務(wù)，如回訪(fǎng)的號碼不是系統顯示的號碼，是否可以由銀行經(jīng)辦人員簽字并加蓋業(yè)務(wù)章，進(jìn)行回訪(fǎng)確認？
針對保全操作時(shí)需要進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)的保全項，客戶(hù)聯(lián)系方式發(fā)生變更的，在客戶(hù)遞交退費保全申請時(shí)需同時(shí)遞交聯(lián)系方式變更申請（申請書(shū)、身份證明文件需銀行審核加蓋業(yè)務(wù)公章），保全員可用新變更的電話(huà)號碼先行回訪(fǎng)。
三、客戶(hù)在銀行網(wǎng)點(diǎn)申請投連險的追加，是否可以簡(jiǎn)化申請資料的填寫(xiě)流程，只需要提供銀行卡或存折就能辦理追加手續？針對銀保通業(yè)務(wù)分公司客服部負責檔案收集工作，總公司按月進(jìn)行檔案抽檢。銀保部可根據自身需求報總公司進(jìn)行審批。
四、金滿(mǎn)倉B款年金保險客戶(hù)中途辦理退保業(yè)務(wù)，生存年金的領(lǐng)取和退保申請能否調整在同一天
協(xié)調結果：鑒于BPM操作程序的特殊性，需要生存金領(lǐng)取業(yè)務(wù)流程結束后方可操作退保流程�？蛻�(hù)可同時(shí)提交生存金領(lǐng)取申請及退保申請，流程結束后由保全與財務(wù)進(jìn)行轉賬交接。請銀保部進(jìn)行內部宣導金滿(mǎn)倉B款年金保險退保領(lǐng)取流程及所需資料，避免客戶(hù)因提供資料不全而多次往返。
五、投連險客戶(hù)退保的批單，能否直接由客服部和財務(wù)部進(jìn)行交接？不需要客戶(hù)再次來(lái)公司辦理轉賬。
鑒于投連險退費類(lèi)業(yè)務(wù)的特殊性，x年7月開(kāi)始，客服部已與財務(wù)部進(jìn)行溝通，每日于14點(diǎn)、16點(diǎn)分別進(jìn)行兩次轉賬交接（清單的形式），無(wú)需客戶(hù)至財務(wù)崗辦理。如遇客戶(hù)需了解金額的盈虧情況要求本人轉賬或有轉保需求的，在批單生成之后由客戶(hù)或續收員進(jìn)行轉賬。
六、能否開(kāi)通VIP貴賓窗口
客服部現已開(kāi)通兩個(gè)窗口專(zhuān)門(mén)辦理銀保保全業(yè)務(wù)�？头繉f(xié)調柜面管理部門(mén)申請可調整叫號機程序，實(shí)現VIP客戶(hù)與普通客戶(hù)的分渠道優(yōu)先辦理。
七、銀行客戶(hù)反映公司新生活廣場(chǎng)環(huán)境差，柜面服務(wù)人員服務(wù)問(wèn)題。
新生活廣場(chǎng)柜面現由昆明本部客服部進(jìn)行管理，分公司客服已下發(fā)《X》及《X》對柜面進(jìn)行統一管理。會(huì )后與相關(guān)責任人加強溝通，加強禮儀口風(fēng)訓練，督導其營(yíng)造柜面良好的氛圍。因現有銀保保全為新進(jìn)員工，在今后工作中將加強對其業(yè)務(wù)知識培訓及考核，以求提高其業(yè)務(wù)技能。在工作過(guò)程中如發(fā)現服務(wù)態(tài)度問(wèn)題，請于第一時(shí)間與保全主管聯(lián)系核實(shí)情況，一旦核實(shí)將嚴懲不貸。
八、制作銀行網(wǎng)點(diǎn)擺放的辦理相關(guān)保全所需資料清單，做成類(lèi)似卡片或此類(lèi)形式，以方便網(wǎng)點(diǎn)人員在受理時(shí)將所需資料交齊全，從而保證保全辦理的時(shí)效性客服部已下發(fā)的《保全業(yè)務(wù)服務(wù)指南》（折頁(yè)式）中已明確該規定。
九、統一制作保全業(yè)務(wù)資料交接清單，供銀行網(wǎng)點(diǎn)使用
統一下發(fā)保全業(yè)務(wù)交接清單供銀行網(wǎng)點(diǎn)使用，根據不同保全業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)，明確業(yè)務(wù)所需提供資料以便銀行柜員勾選客戶(hù)所提供的資料，防止資料交接遺漏。
會(huì )議協(xié)調結果：
客服部進(jìn)行統一制訂，完成后即下發(fā)。
十、保全規則有新的政策或者是調整前，能否提前通知到公司業(yè)務(wù)部門(mén)？并對業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)的培訓及宣導
會(huì )議協(xié)調結果：《x版保全規則》下發(fā)后多次與銀保部聯(lián)系專(zhuān)題時(shí)間。因銀保部會(huì )議管理安排，一直未安排進(jìn)相關(guān)課程。
在今后工作中對于急需伙伴了解的業(yè)務(wù)規則，客服部將直接與相關(guān)責任人聯(lián)系培訓時(shí)間并了解培訓需求，確�；锇榭梢栽诘谝粫r(shí)間掌握新業(yè)務(wù)規則。
早會(huì )會(huì )議紀要 2
會(huì )議時(shí)間：20xx.04.24
主 持 人：xxx
會(huì )議內容：
1、其余排水系統：源頭2#橋左線(xiàn)尾端，排水溝至村名茶山頂處，無(wú)排水設施，造成雨水直接排入茶地，項目部相關(guān)人員正在抓緊辦理；源頭2#橋下方場(chǎng)地以及當地原始排水溝，源頭段施工管理人員正在抓緊施工爭取在雨水密集期到來(lái)前，施作完畢�；鸸毂澈笈潘到y已安排管庫人員進(jìn)行巡查、管理，其余水渠、便道排水溝運行正常，也有當段管區責任人進(jìn)行日常監控和維護保證其排水通暢。
2、防塵、防垃圾污染等：抓好各點(diǎn)油庫管理工作，做好日常油庫管理，以防油漬隨雨水污染當地水源。各個(gè)工點(diǎn)做好生活垃圾，建筑垃圾的收集、清理等工作防止污染周邊環(huán)境。各工點(diǎn)人員做好辦公室和寢室內衛生，保證生活工作有個(gè)好的空間。
早會(huì )會(huì )議紀要 3
一、活動(dòng)目的
為準確把握職工的思想狀況，召開(kāi)此次職工思想交流會(huì )。座談會(huì )旨在加強職工對xx公司、及車(chē)間的政策方針、發(fā)展方向的了解，為職工樹(shù)立正確的人生觀(guān)及價(jià)值觀(guān)，促進(jìn)車(chē)間與職工的發(fā)展更加和諧。
二、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)
20xx年x月xx日會(huì )議室
三、參加人員
在崗部分職工
四、會(huì )議內容
1、車(chē)間職工逐個(gè)發(fā)言、提問(wèn)
2、支部書(shū)記總結
車(chē)間職工逐個(gè)發(fā)言、提問(wèn)
�、賦x公司是否可以為戶(hù)口在外地的職工辦理準旗戶(hù)籍？答：xx公司每年定期為合同制員工辦理準旗戶(hù)籍，支部可以為勞務(wù)派遣職工咨詢(xún)相應勞務(wù)公司的具體規定，再予以答復。
�、谖覀冊诠ぷ髌陂g，需要考取哪些證件？在考取證件過(guò)程中，車(chē)間是否會(huì )組織進(jìn)行培訓？
答：工作環(huán)境及工作內容相信大家都已經(jīng)有了初步的了解，我車(chē)間主要的任務(wù)是對煤質(zhì)進(jìn)行檢測，并上報檢測數據，根據我車(chē)間的實(shí)際工作情況，要求采制化工作人員必須具備由國家煤炭質(zhì)量監督檢驗中心通過(guò)培訓下發(fā)的煤質(zhì)分析技術(shù)培訓合格證書(shū)，這個(gè)證書(shū)的'考取主要分為理論和實(shí)操兩部分，理論部分需要職工平時(shí)對《國標》進(jìn)行認真學(xué)習，并且考試以前我車(chē)間會(huì )邀請煤科院人員對我車(chē)間職工進(jìn)行一系列系統的理論知識培訓；檢修人員必修具備《電工證》、《焊工證》、《起重工證》，這些證件廠(chǎng)內會(huì )下發(fā)培訓資料。 ③及車(chē)間通過(guò)那些方式提拔或任用職工？
答：目前科級以上人員任用，主要通過(guò)公開(kāi)競聘的方式，只要符合參與競聘資格的職工都可以報名，比如今年的團支部副書(shū)記，副科級干部，只要是工作滿(mǎn)兩年的正式工都可以報名競聘。我車(chē)間的任用主要通過(guò)平時(shí)的表現，參與活動(dòng)的積極性，工作能力，以及每年有車(chē)間、及公司組織舉辦的技術(shù)比武表現等情況進(jìn)行綜合評定。我相信，只要大家努力，一定會(huì )得到應有的回報。
�、苋绾卧趩挝辉u職稱(chēng)？評職稱(chēng)需要哪些證件？
每年單位職稱(chēng)評定都會(huì )提前進(jìn)行通知，并在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)一欄進(jìn)行公開(kāi)，大家可以經(jīng)常留意廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄，文件里會(huì )詳細列出評職稱(chēng)的要求及過(guò)程，我希望大家都能夠積極踴躍報名，讓x個(gè)個(gè)是人才。
�、莶煌しN待遇如何區分？
答：我車(chē)間今年年初就這個(gè)問(wèn)題專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )進(jìn)行探討，并得出結論，進(jìn)行公示。其中班長(cháng)：；裝車(chē)站采制樣員工資系數：；坑下采制樣員工資系數：；夜半化驗員工資系數：；白班化驗員工資系數：；檢修工工資系數：；白班辦公人員工資系數：；灰成分化驗員工資系數：；快灰測樣員工資系數：。
�、尬覐S(chǎng)對于運行班組是否有年休待遇？
答：沒(méi)有，但是職工如確實(shí)有特殊情況，超過(guò)7天可以到廠(chǎng)里請假，只要一年內沒(méi)有一個(gè)月的休假（包括雙休）超過(guò)15天，則不會(huì )影響大家的年終獎金。
�、呦Ｍ�(chē)間購買(mǎi)的配件質(zhì)量能好一點(diǎn)。
答：車(chē)間會(huì )聽(tīng)取建議，將材料配件計劃逐漸完善，提高質(zhì)量。
早會(huì )會(huì )議紀要 4
地點(diǎn)：xxx
時(shí)間：20xx年xx月xx日
參加人：
翡翠城管理處：
內容：
20xx年11月28日上午10時(shí)，華潤置地（北京）物業(yè)管理有限責任公司翡翠城物業(yè)管理處與翡翠城二期部分業(yè)主召開(kāi)座談會(huì )。管理處聽(tīng)取了與會(huì )業(yè)主的意見(jiàn)，并給予相應答復：
一、關(guān)于成立業(yè)委會(huì )的問(wèn)題
業(yè)主希望在管理處的支持下早日成立籌備委員會(huì )。
答復：根據文件規定，成立業(yè)主委員會(huì )需由居委會(huì )（街道辦）牽頭。目前，可先由各聯(lián)排業(yè)主推選出業(yè)主樓長(cháng)，初步形成業(yè)主委員會(huì )籌備組侯選人，再由候選人中選舉出業(yè)主委員會(huì )籌備組成員，此過(guò)程中業(yè)主可采取自薦、推薦的形式推選代表，同時(shí)由物業(yè)公司牽頭，協(xié)助完成初期推選業(yè)主樓長(cháng)，選舉業(yè)主委員會(huì )籌備組成員等工作，預計于12月31日前成立業(yè)委會(huì )籌備組。
二、與世邦魏理仕物業(yè)管理公司合作關(guān)系問(wèn)題
答復：管理處于12月11日前將物業(yè)公司與世邦魏理仕物業(yè)管理公司目前的合作情況給予說(shuō)明。
三、財務(wù)報表公示問(wèn)題
答復：管理處將于12月31日前向全體業(yè)主公示20xx年度財務(wù)報表及情況說(shuō)明。
四、保安、保潔服務(wù)提升問(wèn)題
答復：物業(yè)管理處將加大對保安、保潔的.培訓力度，并對保安、保潔的服務(wù)用語(yǔ)及各項工作流程給予完善，加大保安夜間值崗力度，繼續完善保潔服務(wù)的各項環(huán)節，逐步提升整體服務(wù)水平。
保安、保潔公司的基本情況將在管理處11月份工作簡(jiǎn)報中公示，11月份工作簡(jiǎn)報將于12月5日前向全體業(yè)主公示。
五、養犬問(wèn)題
答復：管理處已于上周將園區內養犬情況統計完畢，12月31日前落實(shí)為養犬住戶(hù)提供牽引帶等具體措施，初步計劃為在院落中散養犬只的住戶(hù)提供密網(wǎng)，加做圍護措施，此計劃需經(jīng)與業(yè)主溝通后實(shí)施，在園區內進(jìn)行文明養犬宣傳，普及文明養犬規定。
六、院落圈圍問(wèn)題
答復：管理處對有侵占公共綠地、違規搭建行為的業(yè)主，在多次溝通無(wú)效后，已訴諸法律，經(jīng)法院調解，部分業(yè)主已將違規情況給予徹底解決，管理處將以此為實(shí)際案例，繼續與其他有此類(lèi)違規現象的業(yè)主進(jìn)行溝通，以期能更有效的解決此類(lèi)問(wèn)題。
七、裝修人員夜間留宿問(wèn)題
答復：管理處將與目前仍有裝修人員夜間留宿在園區的業(yè)主進(jìn)行溝通，要求業(yè)主安排裝修人員在夜間應撤離園區，管理處將于12月5日前向全體業(yè)主公示具體措施，于12月31日前解決園區內由于裝修工人留宿引發(fā)的投訴問(wèn)題。
八、裝修垃圾問(wèn)題
答復：管理處對現行裝修垃圾清運時(shí)間進(jìn)行調整，要求清運方保證每日清運一次，于12月5日前解決裝修垃圾清運問(wèn)題。
九、其他問(wèn)題
1、管理處將加大宣傳力度，采用多種信息傳遞途徑，通過(guò)公示欄、業(yè)主論壇、手機短信等方式，對管理處的相關(guān)工作進(jìn)展、外包單位的相關(guān)情況等內容給以公示，使業(yè)主能更多的了解管理處的工作，增加與業(yè)主間的交流。
2、管理處正在制作《業(yè)主服務(wù)手冊》、《便民卡》等，包括日常生活所需的服務(wù)電話(huà)、大興周邊情況、業(yè)主論壇網(wǎng)址、溫馨提示等，以方便業(yè)主的日常生活需求。
翡翠城物業(yè)管理處感謝業(yè)主對我們工作的關(guān)心、支持及給予的諸多寶貴意見(jiàn)和建議，管理處也將保持采取多種形式與廣大業(yè)主進(jìn)行溝通，逐步提高服務(wù)水平，提升業(yè)主滿(mǎn)意度。
早會(huì )會(huì )議紀要 5
談判時(shí)間：xx年6月21日
談判地點(diǎn)：E酒店
談判雙方：
united media（甲方）
camden football club（乙方）
談判人員：
甲方：
乙方：
談判內容：united media與camden football club協(xié)商合作
甲方首席：早上好，程經(jīng)理，很高興見(jiàn)到你。
球隊經(jīng)理：你好，劉總。
甲方首席：看到最近的報道，今年你們又在歐洲杯上取得了很好的成績(jì)，恭喜恭喜。希望你們在將來(lái)會(huì )創(chuàng )下更高的佳績(jì)。
球隊經(jīng)理：哪里哪里，都是球員們努力的結果，而且，我們的球員也相當的有責任感，會(huì )一直向最高的榮譽(yù)挑戰。
甲方首席：我相信，你們一定會(huì )取得成功的。好吧，現在開(kāi)始我們今天的主題吧。在這之前，我們已經(jīng)了解了你們俱樂(lè )部的基本情況，知道今年來(lái)，你們球隊在歐洲杯上取得了四分之一的決賽資格，實(shí)力相當雄厚，有很好的發(fā)展前景。所以我方愿意與貴方球隊合作，為你們做各種專(zhuān)題報道。
球隊經(jīng)理：非常感謝，這是我們整個(gè)球隊的榮幸。
甲方首席：哪里，程經(jīng)理謙虛了。我們公司經(jīng)過(guò)多方考量，決定出資三千萬(wàn)英鎊購買(mǎi)你們球隊四年的贊助權，具體情況是每年六月份支付750萬(wàn)英鎊，如果遇到我公司資金周轉困難，可以延期一個(gè)月支付。并且，由于我方公司對等級要求較高，如果你們球隊在這個(gè)期間被降低等級，這個(gè)贊助協(xié)議將重新協(xié)商。另一方面，如果你方球隊獲得了歐洲杯冠軍，我們將增加一千萬(wàn)英鎊的.贊助費，你看如何？球隊經(jīng)理：劉總，你放心，我們球隊的能力是有目共睹的，球員們也一直很努力，我們能保證你方的等級要求，所以三千萬(wàn)英鎊這個(gè)價(jià)格恐怕不太合理。我們球隊要求合同價(jià)值四千萬(wàn)英鎊，并且不附帶任何附加條件。其中，第一年支付兩千萬(wàn)英鎊，因為我們需要這筆錢(qián)來(lái)擴大場(chǎng)地的座位容量。合同總值是根據我們前一個(gè)贊助合同，球隊估值以及當前足球市場(chǎng)總行情來(lái)制定的。而且我們認為就我們當前的知名度和認可度，這個(gè)價(jià)值是相當值得的。
甲方首席：嗯，就我們對足球市場(chǎng)的了解，這個(gè)價(jià)格對獲得了歐洲杯冠軍的球隊來(lái)說(shuō)是非常合適的，不過(guò)，你們球隊目前雖然取得了相當大的成績(jì)，也有很好的發(fā)展前景，但畢竟還沒(méi)有獲得過(guò)一次歐洲杯冠軍，所以我們還是堅持三千萬(wàn)英鎊的贊助費。而且，我方也說(shuō)過(guò)，只要你們取得冠軍，我們就會(huì )增加贊助費一千萬(wàn)英鎊。
球隊經(jīng)理：請給我們一點(diǎn)考慮時(shí)間。容我方人員商討一下。經(jīng)過(guò)商討，我們拒絕這個(gè)附加條件。我們球隊預計的贊助費是四千萬(wàn)英鎊，其中的四分之一如果被附加了額外條件，將影響我方各項財政政策的決策。我方可以退一步降低合同總值，三千八百萬(wàn)英鎊，考慮到你方的資金流轉問(wèn)題和我方擴容的需求，第一年支付一千五百萬(wàn)英鎊即可。這已經(jīng)是我們的最低底線(xiàn)。
甲方首席：看在你方這么有誠意合作，那我們也應你方要求，增加贊助費五百萬(wàn)英鎊，即三千五百萬(wàn)英鎊。同時(shí)，同意你方第一年支付一千五百萬(wàn)英鎊的條件，但是余款的支付條件由我們決定，在合同到期時(shí)支付如何？
球隊經(jīng)理：根據我們球隊的收益和支出情況，合同總值低于三千八百萬(wàn)無(wú)法滿(mǎn)足球隊的需求，不能保證球員和俱樂(lè )部的利益，這將嚴重影響我們球隊的長(cháng)遠發(fā)展。此外，到期支付余款的條件，我們無(wú)法接受，球隊的資金流轉影響球員的薪金、各種比賽的費用、球員訓練費用的支付，到期支付沒(méi)有可能接受，余額必須在后面的三年平均支付。
甲方首席：嗯，我們考慮了一下，三千八百萬(wàn)英鎊也可以接受，余額支付條件也可以，只是，我們希望你們接受一下條件。在球場(chǎng)內的四周掛上四副巨型海報來(lái)宣傳我方公司，并在所有的球場(chǎng)入口插上標有我公司標志的旗幟，主看臺要標上"The United Media Stand"同時(shí)所有球員的襯衫上要印有我公司標志；俱樂(lè )部球隊的衣服采用我公司藍底線(xiàn)條；球隊的兩大主力每年至少有25天的宣傳，其他球員就需要15天。另外在每場(chǎng)球賽結束后，要對我公司進(jìn)行一定的宣傳。俱樂(lè )部球隊整體進(jìn)行宣傳每年不少于10次。
球隊經(jīng)理：
甲方首席：
球隊經(jīng)理：
早會(huì )會(huì )議紀要 6
20xx年8月21日上午10:00在后勤會(huì )議室召開(kāi)了第11次處務(wù)會(huì )議，會(huì )議由x處長(cháng)主持。
參會(huì )人：
記錄：
會(huì )議紀要如下
一、關(guān)于校園安全的問(wèn)題
會(huì )上x(chóng)處長(cháng)傳達了學(xué)院關(guān)于“x學(xué)院近期安全檢查專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案”他要求各單位要提高認識，按照《實(shí)施方案》提出的各項要求，結合各自實(shí)際，于8月23前完成自查，并對檢查出的隱患進(jìn)行整改。對無(wú)法整改的安全隱患上報處領(lǐng)導。動(dòng)力科要對飲用水源、電力設施、教室配備的設施進(jìn)行逐項的安全排查;膳食科對食品原材料、廚房設備、食品衛生標準、餐飲公司人員變更后的相關(guān)的證件進(jìn)行全面檢查;公寓科對學(xué)生公寓樓的水、電、樓里的.消防設施進(jìn)行認真的檢查;物管科要對我院家屬區和單身公寓樓的水電和消防設施進(jìn)行仔細的檢查;衛生科對其藥品要進(jìn)行認真的歸類(lèi)檢查是否符合安全存放標準。
二、關(guān)于餐廳電力改造增項事宜
會(huì )議討論了餐廳電力改造增項的事宜，鑒于之前設計結算電力不足，為從基礎配置上消除安全隱患，會(huì )議決定同意按照程序辦理電力改造增項事宜。
三、關(guān)于培訓中心電線(xiàn)線(xiàn)路的改造
由于歷史原因，培訓中心整棟樓的用電方面存在著(zhù)極大的安全隱患。
會(huì )議決定動(dòng)力科要盡快拿出改造方案并做出預算，積極配合控電系統施工方安全及時(shí)的完成好此次改造工程。
早會(huì )會(huì )議紀要 7
20XX年11月4日，鄉黨委書(shū)記、人大主席在鄉政府大樓三樓黨政會(huì )議室主持召開(kāi)了20XX年第十八次黨政聯(lián)席會(huì )議，現紀要如下：
一、會(huì )議組織學(xué)習了《十八屆四中全會(huì )公報》及傳達了重要會(huì )議精神。會(huì )議組織學(xué)習了《十八屆四中全會(huì )公報》主要內容，同時(shí)傳達了“中共十八屆中央紀律檢察委員會(huì )第四次全體會(huì )議”及“11月3日黨風(fēng)廉政建設社會(huì )評價(jià)工作動(dòng)員部署會(huì )”會(huì )議精神。會(huì )議要求全鄉干部職工深入學(xué)習公報內容并貫徹落實(shí)好會(huì )議精神。
二、會(huì )議通報了市紀委關(guān)于對同志的立案決定。會(huì )議傳達了關(guān)于對同志立案決定書(shū)內容。
三、會(huì )議討論了關(guān)于項目建設相關(guān)事項。關(guān)于小流域治理項目，項目工程造價(jià)為200萬(wàn)元;關(guān)于地質(zhì)災害項目，項目工程款為155萬(wàn)元，會(huì )議討論將兩個(gè)項目以?huà)炀W(wǎng)招投標方式進(jìn)行招標。
四、會(huì )議討論了其他相關(guān)事項。會(huì )議通報了關(guān)于太陽(yáng)能燈定制安裝等相關(guān)情況，會(huì )議討論了我鄉關(guān)于困難職工調查摸底情況，決定上報寧發(fā)明為困難職工。經(jīng)會(huì )議研究討論對于龍品海同志建房一事，考慮到實(shí)際情況決定給予其適當優(yōu)惠政策。
早會(huì )會(huì )議紀要 8
時(shí)間：
xx年8月9日上午10點(diǎn)
地點(diǎn)：
xxxx會(huì )議室
參加人員：
xx 、xx
施工單位人員：
xx
會(huì )議記錄：
xx
會(huì )議內容：
xx年8月9日，由xx市xx工程項目組同志組織xx紀委、財政部分人員在xx會(huì )議室召開(kāi)競爭性談判會(huì )議，工作組首先對各參加單位的施工資質(zhì)進(jìn)行審核，前來(lái)參加的.企業(yè)符合要求，會(huì )議現場(chǎng)拆封3家申請單位(詳見(jiàn)簽到表)的報價(jià)資料， 工程有限公司報價(jià)160784元， 限公司報價(jià)172536元， 171123元，經(jīng)項目組討論認為工程有限公司報價(jià)160784元為最低報價(jià)，符合中標條件，建議市黨委、政府予以確認。
早會(huì )會(huì )議紀要 9
時(shí)光：20xx年9月1日
地點(diǎn)：公司會(huì )議室
出席人：公司各部門(mén)主任
主持人：xxx（公司副總經(jīng)理）
記錄：xxx（辦公室主任）
一、主持人講話(huà)：這天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。
二、發(fā)言：
技術(shù)部朱總：類(lèi)似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認為首要的問(wèn)題是確定選題方向，如果沒(méi)有特點(diǎn)，千萬(wàn)不能動(dòng)手。
資料部祁主任：就應看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專(zhuān)業(yè)角度而言，大都不很規范。我指的是修改方面的問(wèn)題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書(shū)信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來(lái)很不方便。WPS是中國人開(kāi)發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運用文方面的修改十分簡(jiǎn)陋，離專(zhuān)業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的.。
市場(chǎng)部唐主任：這是在眾多航空xx中間尋求突破，我認為有成功的期望，關(guān)鍵的問(wèn)題就是務(wù)必小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航空xx，這就務(wù)必思考到兼容問(wèn)題。
各部門(mén)都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內完成，資料部預計需要三個(gè)月完成資料修改工作，系統集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場(chǎng)。
散會(huì )。
主持人：（簽名）記錄人：（簽名）
早會(huì )會(huì )議紀要 10
會(huì )議名稱(chēng)：xx年集團文秘工作會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：xx月xx日(17：00-19：30)
地點(diǎn)：集團本部培訓室
會(huì )議方式：現場(chǎng)+視頻+電話(huà)
召集人：xx
與會(huì )人員：集團行政中心xx副總監、集團各高管秘書(shū)/文員、集團本部/各區域/各項目/各部門(mén)文員
記錄人：xx
本次會(huì )議有兩個(gè)議題，其中：集團行政中心xx副總監從行為規范角度宣講了怎樣做一個(gè)合格的文秘人員，對集團的文秘人員本身及集團文秘工作提出了要求;集團行政管理部zz就集團本部公文近期常見(jiàn)病例等和與會(huì )人員進(jìn)行了分享。紀要如下：
一、xx副總監宣講文秘工作要求
xx總指出文秘工作是公司溝通的樞紐，文秘人員是集團的機要工作人員，起著(zhù)很重要的作用，在工作中須遵照公司的規章制度，找到自己工作的依據。集團《機要工作人員管理制度》之前只適用于董事局成員身邊的工作人員，本次會(huì )議后集團行政管理部要對其進(jìn)行修訂，以適用于集團整個(gè)文秘系統，為大家開(kāi)展工作提供更為具體的指引和規范。
會(huì )上，xx總從形象禮儀和工作紀律兩方面介紹了集團對文秘工作人員的要求，并以文秘人員考核表為基礎，向大家介紹了文秘工作的職責及履行這些職責所必備的技能，向大家明確傳達了公司對文秘工作的期待。
(一)集團對文秘工作人員的形象禮儀要求
xx總首先通報了集團行政管理對集團各有關(guān)人員接聽(tīng)電話(huà)和在集團本部進(jìn)行的辦公紀律檢查的結果，要求文秘工作人員尤其要在接打電話(huà)和著(zhù)裝上注意自己的形象。
xx總要求集團的所有文秘工作人員不能錯位和越位，大家要樹(shù)立"服務(wù)的領(lǐng)導不是自己的領(lǐng)導，而是自己的顧客"這樣一種觀(guān)念，不論自己服務(wù)的是部門(mén)領(lǐng)導，還是項目領(lǐng)導，抑或集團領(lǐng)導，也不論服務(wù)對象的級別有多高，他們都只是自己的服務(wù)對象，文秘工作人員一定要防止"狐假虎威"的現象出現，具體到實(shí)際工作中，就是在上傳下達的過(guò)程中，與同事講話(huà)、接打電話(huà)時(shí)態(tài)度要謙虛，語(yǔ)氣要注意規范。
在穿著(zhù)上，文秘人員的形象在一定程度上代表著(zhù)公司形象，因此文秘人員在工作中要隨時(shí)注意自己的衣著(zhù)，禁止露背，露臍裝，衣著(zhù)應表現得職業(yè)和得體。
(二)集團對文秘工作人員的工作紀律要求xx總提醒集團所有在領(lǐng)導身邊工作必須隨時(shí)注意自己的行為規范，并重點(diǎn)強調了保密要求。xx總指出，在最近對大家接聽(tīng)電話(huà)的測試中，不僅發(fā)現了以上提到的禮儀問(wèn)題，部分人員對接聽(tīng)電話(huà)的反應也暴露了其保密意識有待加強。
xx總要求，文秘人員應堅守自己的職業(yè)操守，要求大家避免在工作中和私人交往中泄露公司秘密。針對高管信息被泄露問(wèn)題，要求大家對高官的'私人信息守口如瓶，尤其在轉接電話(huà)中不能照單全收，應先過(guò)濾來(lái)電，再把安全的、有用的電話(huà)轉接給領(lǐng)導，防止無(wú)意間泄密;針對文印室文件隨便亂扔的現象，要求大家充分認識到公司里的任何一份文件，哪怕是已失去效用的文件，尤其是工程、裝修、材料報價(jià)的文件，對我們的競爭者來(lái)說(shuō)都是很重要的，我們的資料一旦被泄密給了競爭對手，對我們公司造成的將不只是物質(zhì)上的損失，更重要的是名譽(yù)上的損失，要求在平時(shí)的工作中如果有不再使用的文件一定要用碎紙機碎掉。
(三)集團文秘工作人員應履行的職責
xx總以文秘人員考核表為依據，要求集團的文秘人員履行商務(wù)溝通、辦公室事務(wù)管理、文書(shū)工作、會(huì )議管理、商務(wù)活動(dòng)、信息檔案管理的六大職責。
xx總指出，以上六大職責中，目前發(fā)揮得不好，或者說(shuō)整個(gè)文秘系統的軟肋在于文書(shū)工作和信息檔案管理這兩項，要求大家認識到：文秘人員如果不能完成這兩類(lèi)工作，那么只是手腳被使用，充其量是一個(gè)勞動(dòng)力;只有能完成兩類(lèi)工作，腦力、智慧被使用，才是腦力勞動(dòng)者，也才是真正的文秘。因此就要多練習，熟能生巧，尤其是公文寫(xiě)作、發(fā)言稿的撰寫(xiě)。xx總還要求文秘人員會(huì )使用outlook，尤其是會(huì )用該軟件中任務(wù)管理與會(huì )議管理功能。
二、文秘工作分享、介紹oxx發(fā)文規則。
本次會(huì )議，集團行政管理部劉闖就集團本部公文近期發(fā)現的一些普遍性錯誤、公文的規范語(yǔ)言、公文格式和oxx發(fā)文規則和與會(huì )人員進(jìn)行了分享。會(huì )議歸納集團本部公文錯誤類(lèi)型中頻率較高、錯誤較明顯的有以下幾種：
(一)文種
"通知"和"函"混用，要求熟悉各種文種的使用范圍，依據公文的實(shí)際內容來(lái)選擇文種。
(二)文件編號
年份號兩邊的括號選用錯誤或者編號為個(gè)位時(shí)流水號錯誤。年份兩邊的括號應選"〔〕"，不用"()"、"【】"等;流水號為個(gè)位數時(shí)，前面不編虛位。
(三)標題
標題過(guò)長(cháng)或標點(diǎn)中使用標點(diǎn)符號。除了書(shū)名號外在標題中一般不用其它的標點(diǎn)符號;標題應簡(jiǎn)短，由"關(guān)于+事由+文種"構成，要避免把標題當正文寫(xiě)。
此外，標題還存在文不對題現象，例如，明明是一份會(huì )議通知，卻把標題寫(xiě)成了《關(guān)于確定xx會(huì )議的事宜》，一次會(huì )議"確定"不確定是相對主辦者和承辦者來(lái)講的，這與邀請別人參會(huì )完全是兩個(gè)不同的概念。
(四)主送部門(mén)、發(fā)文部門(mén)
把文件主送給不存在的部門(mén)或公司已撤銷(xiāo)、更名的部門(mén)，寫(xiě)發(fā)文部門(mén)搞不清本部門(mén)名稱(chēng)。要求文秘人員熟悉公司的架構，按照公司組織架構的標準名稱(chēng)來(lái)寫(xiě)主送、發(fā)文部門(mén)。
另外，還要注意在公司公文"發(fā)文單位"中最低一級應是集團、區域的二級部門(mén)和項目的一級部門(mén)。
(五)正文
1.正文中的引文只有編號，沒(méi)有文件名。要求引文應先寫(xiě)文件名，再用括號的方式寫(xiě)文件編號。
2.正文一頁(yè)寫(xiě)完，在最后一行寫(xiě)上"轉頁(yè)"或"見(jiàn)下頁(yè)"等字樣。因為公文是用頁(yè)碼分頁(yè)的，無(wú)需寫(xiě)上提示性字詞。
3.正文的邏輯層次序號，公司大部分公文都不規范，要求用國標的格式分層編號。
(六)結尾用語(yǔ)
常見(jiàn)的錯誤是在在結尾用語(yǔ)手加上"!"，如"特此通知!"正確的用法是后面用句號或不用任何標點(diǎn)。
(七)附件
表示多個(gè)附件層次關(guān)系常見(jiàn)的錯誤是寫(xiě)成"附件一、附件二……"、"附件：一、……"等，正確的寫(xiě)法應是"附件：1.……"，注意的是附件名后面不用任何標點(diǎn)標點(diǎn)符號。
(八)抄送(抄呈)
常見(jiàn)的錯誤是發(fā)文單位自己抄送文件給自己：一是抄送給該份文件的簽發(fā)人;二是抄送給自己的組成部門(mén)，例如房管中心發(fā)文，抄送給"綜合管理部"，這兩種寫(xiě)法都不符合行文規則。
應注意的是，只有當簽發(fā)人兼任多種職務(wù)時(shí)，才可將代表一種職務(wù)簽發(fā)的文件抄送給另一種職務(wù)的自己，例如經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)的陸倩芳總裁簽發(fā)的文件，抄送給董事局職務(wù)的陸倩芳副主席;上級將公文抄送給下級的情形一般存在于答承性質(zhì)的公文，例如，復函和批復。
會(huì )議要求文秘人員不僅在自己擬寫(xiě)公文時(shí)避免以上常見(jiàn)的明顯錯誤，同時(shí)在上傳其他人員擬寫(xiě)的公文到oxx之前，也要檢查是不是存在以上錯誤并提前修改，以便提高公文審批流轉速度。
本次會(huì )議還與大家分享了公文的高頻用詞，并重申了公司公文的格式要求，要求oxx發(fā)文填寫(xiě)主文檔的主題按照"發(fā)文單位+-文件主題+的+文種"格式和要素填寫(xiě)。
會(huì )議最后，xx副總監再次要求集團文秘系統的全體人員正確定位自己、發(fā)揮頭腦的潛能，并再次強調電話(huà)規范和文件流轉需要記錄。xx總希望文秘系統的全體同事，提高素質(zhì)，提高水平，履行好文秘工作的六大職責，為公司的高效運作貢獻自己的智慧和力量。
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