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企業(yè)安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-08-09 02:12:54 會(huì )議紀要 我要投稿
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企業(yè)安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要

  企業(yè)單位召開(kāi)安全生產(chǎn)月會(huì )議有專(zhuān)人負責記錄會(huì )議紀要,那么,以下是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的企業(yè)安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要,供大家閱讀參考。

企業(yè)安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要

  企業(yè)安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要1

  時(shí) 間:

  地 點(diǎn):安全生產(chǎn)部會(huì )議室

  主要議題:

  1、一周重點(diǎn)安全工作總結

  2、生產(chǎn)現場(chǎng)存在的問(wèn)題及注意事項

  3、下周重點(diǎn)工作安排

  4、公司領(lǐng)導對安全工作提出要求

  會(huì )議有關(guān)內容紀要如下:

  一、一周重點(diǎn)安全工作總結

  1. 對公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對外來(lái)施工隊伍進(jìn)行入廠(chǎng)安全教育。

  2. 積極參加唐山市安全監督管理局主辦的“三友杯”動(dòng)漫大賽活動(dòng),超額完成集團公司交給的制作任務(wù),共完成動(dòng)漫作品7幅。

  3. 對公司重點(diǎn)項目施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查與監督。

  4. 開(kāi)展年度大檢修的安全管理工作。

  5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施,配置靜電消除裝置。

  6. 開(kāi)展第二季度重點(diǎn)崗位安全考試工作。

  二、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及注意事項

  1. 儲運部貨場(chǎng)油庫附近管廊柱被撞,已傾斜,要求儲運部積極協(xié)商有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。

  2. 檢修現場(chǎng)外來(lái)施工隊伍防護器材配置不到位,要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置,保障施工人員的人身安全。

  三、下周安全重點(diǎn)工作安排及安全注意事項

  1. 設備部統計參與公司建設、檢修的施工隊伍,要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議,項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書(shū),確保施工安全。

  2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后,大約半個(gè)月的時(shí)間內進(jìn)行探傷試驗,在一定距離范圍內存在放射性傷害,各單位通知廣大職工按現場(chǎng)警示要求遠離現場(chǎng)。

  3. 公司將于6月4日、7日開(kāi)展起重工安全知識培訓,相關(guān)單位按公司要求認真組織。

  4. 開(kāi)展大修前的'安全聯(lián)查活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

  5. 外來(lái)施工單位在施工作業(yè)時(shí),必須與項目所在單位積極溝通,認真管理施工現場(chǎng),保障巡檢通道暢通,備品備件放置穩妥。項目所在單位必須對外來(lái)施工單位進(jìn)行嚴格管理,進(jìn)行安全技術(shù)交底,盡到危險有害因素告知義務(wù)。

  四、公司副總經(jīng)理馮樹(shù)紅就大檢修的安全工作提出要求

  1. 各單位認真討論檢修方案,制定切合實(shí)際的安全措施,并保障落實(shí)。

  2. 設備部對外來(lái)施工隊伍加強管理,保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議,項目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。

  3. 各單位安全員對車(chē)間負責的檢修項目做到心中有底,一定要明確承攬的外單位檢修項目,熟習檢修現場(chǎng)立體施工情況,相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調,做好交叉作業(yè)的安全管理工作。

  最后馮總強調:在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)刻,各級安全管理人員一定要擦亮眼睛,檢查、監督安全措施的落實(shí),安全管理只顧檢修安全,不管檢修進(jìn)度。因為檢修進(jìn)度不是大事,安全才是頭等大事,安全能保障進(jìn)度,如若安全不保,其他任何工作均無(wú)功績(jì)可言。

  企業(yè)安全生產(chǎn)月會(huì )議紀要2

  xxxx年12月1日上午9時(shí)30分,淮浙煤電有限責任公司鳳臺發(fā)電分公司各部門(mén)負責人、項目部負責人及專(zhuān)職安全員參加了會(huì )議。會(huì )議總結分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況,并對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。形成會(huì )議紀要如下:

  一、會(huì )議簡(jiǎn)要總結了11月份安全生產(chǎn)工作情況

  1、安全生產(chǎn)情況:

  11月份安全生產(chǎn)情況總體平穩,機組安全穩定運行,截止11月30日,分公司沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,沒(méi)有發(fā)生設備障礙、異常、未遂等不安全事件,兩臺機組實(shí)現零非停,實(shí)現連續安全生產(chǎn)1211天,11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時(shí);完成年累計發(fā)電量74.39億千瓦時(shí)。今年全年力爭完成發(fā)電量81億,任務(wù)較重,各部門(mén)、各項目部各級人員要提高認識、共同努力,繼續做好各項安全生產(chǎn)工作,提高設備可靠性,確保分公司年度安全、經(jīng)營(yíng)目標的完成。

  2、安全管理:

  11月份分公司安全生產(chǎn)各項工作正常開(kāi)展。對秋季安全大檢查工作進(jìn)行總結,秋查工作中做得較好的部門(mén)及項目部給予肯定,對少數部門(mén)和項目部存在的一些共性和典型問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出整改要求。目前除個(gè)別整改項目延期外,多數項目均已按期完成整改。

  隨著(zhù)時(shí)間進(jìn)入了天干物燥火災多發(fā)的秋冬季節,為了消除火險隱患,提高消防、自救、逃生能力,分公司開(kāi)展了“清剿火患”工作。保協(xié)部組織50余人進(jìn)行消防知識培訓及滅火演練,對宿舍樓、項目部、職工活動(dòng)中心、倉庫等進(jìn)行“清剿火患”專(zhuān)項檢查,對存在隱患的單位提出了整改要求,并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。

  為加快分公司標準化建設,11月下旬,分公司標準化信息管理模塊進(jìn)入試運行階段。目前分公司各部門(mén)新編制及修訂的標準,都可通過(guò)標準化信息平臺進(jìn)行提交、審核、批準和發(fā)布。

  安全整改項目的管理在EAM信息平臺投入試用,通過(guò)信息流程的規范管理,使各類(lèi)整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規范完成,對整改項目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障,進(jìn)一步提高了安全文明生產(chǎn)問(wèn)題整改的效率。

  分公司組織進(jìn)行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內審,審核提出一般不符合項44項,觀(guān)察和建議93項,目前正在組織進(jìn)行全面整改與落實(shí)。

  為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平,分公司聘請咨詢(xún)公司專(zhuān)家來(lái)廠(chǎng)進(jìn)行了“6S”管理培訓。

  二、會(huì )議認真貫徹學(xué)習了上級安全文件精神

  1、宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)施方案的通知》(浙能生[xxxx]681號)文,按照通知的要求做了相關(guān)部署。

  2、學(xué)習貫徹集團公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會(huì )會(huì )議精神,落實(shí)責任,全力抓好季節性的各項安全防范措施,集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作,確保年度任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  3、組織學(xué)習了電監會(huì )《電力行業(yè)節能減排監督工作會(huì )議精神》,要求全力做好“十二五”節能減排工作。

  三、會(huì )議對以下問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調處理

  1. 廠(chǎng)區道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁,構成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度,即刻消除隱患,要求:淮南天達龍升建材資源開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)達升公司)保潔人員要及時(shí)發(fā)現并向保協(xié)部匯報井蓋缺失情況,在井蓋回補前要按照《電業(yè)安全工作規程》要求,必須裝設牢固的臨時(shí)圍欄和明顯警告標志。保協(xié)部發(fā)現或接報有井蓋缺失后要立即補上。設備部要織組好井蓋板的制作,在一周內要做好第一批供給保協(xié)部?jì)浜突匮a,然后按照保協(xié)部提供的需求數量制作供應。如果再次發(fā)現有井蓋缺失并未做好安措,分公司要進(jìn)行考核。

  2. 因1號爐渣倉及運渣車(chē)輛漏灑和1號爐漏灰,造成1號機主廠(chǎng)房南側道路上煤灰較多,影響了分公司的文明生產(chǎn)工作;茨咸爝_龍升建材資源開(kāi)發(fā)有限公司對渣倉及運渣車(chē)要進(jìn)行妥善管理,防止渣水流出污染道路,如果發(fā)生渣水污染道路時(shí)要及時(shí)清掃、沖洗,做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰,平圩項目部要及時(shí)清掃干凈,防止飛灰飄蕩到1號機主廠(chǎng)房南側道路上。

  3. 加強分公司粉煤灰外運出廠(chǎng)后的后續管理,預防出現購灰者處置不當造成環(huán)境污染問(wèn)題的發(fā)生。達升公司全程負責我廠(chǎng)灰的處理,要跟蹤我廠(chǎng)灰運出廠(chǎng)外后的`處置問(wèn)題,嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運出廠(chǎng)可能造成環(huán)境污染的情況進(jìn)行摸底,做好調查取證工作,并向上級和業(yè)主方書(shū)面匯報。業(yè)主方會(huì )盡力協(xié)調解決,不能解決的會(huì )向上級匯報。

  四、 當前安全管理中存在的不足和改進(jìn)要求

  1. 月安全生產(chǎn)例會(huì )要形成對會(huì )議部署工作的閉環(huán)管理機制。在每月安全生產(chǎn)例會(huì )的匯報內容中,各部門(mén)和項目部要對上月安全生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議紀要布置的工作、協(xié)調解決的問(wèn)題、持續改進(jìn)要求的落實(shí)情況進(jìn)行匯報,沒(méi)有按要求完成相應工作任務(wù)的要做出解釋。

  2. 質(zhì)安部負責編制的《安全簡(jiǎn)報》內容要進(jìn)行規范,對簡(jiǎn)報中所列的數據要進(jìn)行分析處理。數據分析中,要能反映出對問(wèn)題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優(yōu)罰劣處理等管理行為!栋踩(jiǎn)報》中還要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險的辨識和防范內容。

  3. 宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時(shí)生產(chǎn)管理標準》的學(xué)習貫徹,嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車(chē)等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時(shí)拆除腳手架;要加強倉庫管理,按照6S的標準進(jìn)行整改。

  4. 湖北凌宇電力設備有限公司的工作人員更換太過(guò)頻繁,不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護工作,影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理,穩定員工隊伍,提高業(yè)務(wù)水平。

  五、 會(huì )議布置了 下階段工作重點(diǎn)要求

  1. 落實(shí)完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作,做好資料整理、數據匯總工作,認真做好集團公司來(lái)廠(chǎng)進(jìn)行秋季安全大檢查工作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作,各部門(mén)和項目部做好配合檢查工作。

  2. 認真做好防寒、防凍、防小動(dòng)物工作,做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候對安全生產(chǎn)的影響。設備部要根據分公司的實(shí)際情況,做出具體的防寒防凍措施,以通知的形式下發(fā)分公司的各個(gè)部門(mén)實(shí)施,并組織好復查驗收工作。具體每項措施要落實(shí)到到位并得到確認,各專(zhuān)業(yè)要按照下達的防寒防凍措施要求,細化制定檢查表,落實(shí)檢查內容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關(guān)防寒防凍的針對性事故演練,做好壓力變送器結凍、煤倉凍結不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發(fā)生,能沉著(zhù)冷靜、應對有序、妥善處置。

  3. 持續開(kāi)展設備隱患排查和治理工作。通過(guò)對DCS、SIS系統以及遠程診斷系統數據的分析,用科學(xué)的方法,用數據來(lái)判斷設備狀態(tài)的劣化趨勢,提前發(fā)現隱患,提前處理,防患于未然,確保設備的安全可靠長(cháng)周期運行。各專(zhuān)業(yè)要針對設備存在的缺陷和隱患,盡早制定處理方案,落實(shí)備品備件,了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況,做好隨時(shí)應急搶修的充分準備工作。

  4. 進(jìn)一步加強對現場(chǎng)作業(yè)的兩票三制管理,嚴肅工作票、操作票的填寫(xiě)、審批、安措執行、許可等環(huán)節進(jìn)行全過(guò)程的管理和監督,對不合格票責任人要進(jìn)行考核、培訓教育,對無(wú)票工作要嚴厲處罰,確保檢修作業(yè)人身和設備安全。

  5. 各部門(mén)、各項目部要認真組織開(kāi)展電力安全生產(chǎn)標準化達標工作,按照分公司貫標工作總體部署積,極開(kāi)展工作。

  6. 編制公司xxxx年度安全工作要點(diǎn)及保證措施。

  7. 編制公司xxxx年度安全生產(chǎn)責任書(shū)。

  8. 做好公司xxxx年安全費用總結,編制公司xxxx年安全費用計劃。

  9. 組織做好公司xxxx年“兩措”總結,編制公司xxxx年“兩措”計劃。

  10.做好公司外包單位年度安全績(jì)效測評工作。

  11.組織做好公司法律法規的合規性評價(jià)工作。

  12.做好公司年度安全工作總結,配合淮浙煤電公司召開(kāi)年度安全總結會(huì )。

  13.按照安評整改計劃項目,完成12月份整改及復查驗收工作。

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