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企業(yè)收心會(huì )講話(huà)稿（通用6篇）
在快速變化和不斷變革的今天，接觸并使用講話(huà)稿的人越來(lái)越多，講話(huà)稿具有臨場(chǎng)有據、增強語(yǔ)言魅力的作用。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)好一份講話(huà)稿呢？以下是小編整理的企業(yè)收心會(huì )講話(huà)稿，希望對大家有所幫助。
企業(yè)收心會(huì )講話(huà)稿 1
各位員工：
大家新年好!
在喜慶的氣氛中，我們度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè )、祥和、平安的春節。借此機會(huì )先給全體干部職工拜個(gè)晚年，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意、馬到成功!
春節長(cháng)假過(guò)后，相信有的員工仍然沉浸在節日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開(kāi)這次收心會(huì )，主要是淡化節日氣氛，把全體職工過(guò)節的心迅速收回來(lái)，盡快從過(guò)節的氛圍中調整出來(lái)，把 100% 的時(shí)間和精力投入到新一年的工作之中。過(guò)去的2013年，我們做出了一些成績(jì)，同時(shí)也暴漏出了不少問(wèn)題，對于我們這個(gè)新成立隊組來(lái)說(shuō)是不可避免的，懶、散、怕、庸的現象依然不同程度的存在，所以說(shuō)今天也是一個(gè)動(dòng)員會(huì )，要求同志們迅速從節日的氣氛中走出來(lái)，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認真落實(shí)到今年的各項工作，確保開(kāi)好局、起好步。前面隊長(cháng)講的也比較全面，下面，我簡(jiǎn)要講三點(diǎn)要求：
一、聚人收心，全身心的投入到工作當中
過(guò)年就是休息和放松的日子，大家利用此機會(huì )走訪(fǎng)親訪(fǎng)友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來(lái)，堅決杜絕“沒(méi)出正月，還是過(guò)年，年沒(méi)過(guò)完，事不愿干” 的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開(kāi)始，全體干部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎。
二、嚴肅紀律，繼續發(fā)揚嚴謹的工作作風(fēng)
春節剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀律松懈之時(shí)。當前重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。xxx年已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多月，如果我們稍有松懈，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì )影響全年。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺(jué)地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來(lái)，積極投身到工作當中，切實(shí)保證正常、有序運轉。
三、認清形勢，明確目標，強力推動(dòng)各項工作
每個(gè)人都有自己的習氣，一個(gè)單位也有一個(gè)單位的風(fēng)氣，良好風(fēng)氣的形成要靠日積月里的培養。今年我們的首要任務(wù)就是迎接集團公司的'6S達標驗收，雖然去年經(jīng)過(guò)我們的齊心協(xié)力，但是由于種種原因我們的6S達標未驗收成功，今年二、三月份將進(jìn)行復驗收，現在已經(jīng)是迫在眉睫。俗話(huà)說(shuō)一個(gè)巴掌拍不響，6S達標驗收需要我們的共同努力，相應的制度、細則和驗收標準我已經(jīng)安排相關(guān)人員展開(kāi)，同志們需要做的就是努力配合各項工作的順利實(shí)施，每個(gè)人都要牢固樹(shù)立爭先創(chuàng )優(yōu)意識和敢為隊組無(wú)私奉獻的精神，當然了對于個(gè)別人員出現的消極抵觸情緒或不配合集體工作的，我們將不折不扣的進(jìn)行懲處，我不允許因為個(gè)別人的錯誤而影響了我們大家的共同利益。
同志們，新的一年，新的開(kāi)始。讓我們繼續鼓足干勁，再接再厲，全力以赴投入到我隊新一年的工作當中，全面、高質(zhì)量完成上級賦予的各項目標任務(wù)，為實(shí)現xxx年新的進(jìn)步、新的跨越而努力奮斗!
只要我們組織好，協(xié)調好，我們就一定會(huì )完成任務(wù)，我是有信心的，不知道大家有沒(méi)有信心?
好，我的講話(huà)完了，謝謝大家!
企業(yè)收心會(huì )講話(huà)稿 2
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：
大家新年好!
20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團xx年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰，瞄準xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
一、加強內部管理工作，規范管理制度和流程。我們將認真對照08年工作的不足，根據集團發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預決算工作，堅決做到預算準確、決算及時(shí)。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作;做好決算工作，為加快已完工 工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場(chǎng)的招投標工作，擴大集團在外部市場(chǎng)的.占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹(shù)立集團的品牌和形象。
xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團xx年的目標任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現新的跨越。
企業(yè)收心會(huì )講話(huà)稿 3
同志們：
大家過(guò)了一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節，今天帶著(zhù)新春的祝福正常上班了。首先，我代表局領(lǐng)導班子向大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里身體健康、全家幸福、萬(wàn)事如意！祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠實(shí)現！祝我們的企業(yè)蒸蒸日上，越來(lái)越好，全局形象地位越來(lái)越高，在新的一年進(jìn)入全市先進(jìn)行列！
今天上午我們召開(kāi)這樣一個(gè)短會(huì )，既是集中向大家拜個(gè)年，也是一個(gè)收心會(huì )。希望同志們從現在起，從春節節日的氛圍中走出來(lái)，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認真安排落實(shí)好今年的各項工作，確保新的一年開(kāi)好局、起好步。
下面，我就如何抓好當前和今后各項工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
第一，要收心歸位，進(jìn)入狀態(tài)，各位干部職工要及時(shí)調整好精神狀態(tài)。過(guò)去的一年，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，全局各項工作都取得了一定的成效。這些成績(jì)的取得，是上級正確領(lǐng)導的結果，是全系統干部職工凝心聚力、開(kāi)拓進(jìn)取、努力奉獻的結果。今年工作任務(wù)十分繁重，春節已過(guò)，工作必須從頭抓緊，開(kāi)局工作如何，對全年工作影響極大。各處室、各直屬單位要嚴格工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷(xiāo)假和工作日午間禁酒等各項制度，各服務(wù)窗口要全員上崗，熱情服務(wù)。
第二，要明確職責。我們每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明確的工作職責和崗位職責。之所以還要強調明確職責，并通過(guò)明確職責將之作為抓落實(shí)第一要強調的`問(wèn)題，就是通過(guò)過(guò)去一年的工作發(fā)現，我們在實(shí)際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調配合不夠等問(wèn)題，形成了內耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒(méi)有形成合力。因此我們要強調部門(mén)、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責。
第三，要量化目標。我們全部的工作不僅要根據職責分解到部門(mén)和崗位，更要量化到每周、每天、每人。按照公司經(jīng)理辦公會(huì )議的要求，今年在全員績(jì)效考核上，公司將加大力度。
第四，要強化督查。加強對公司確立的目標任務(wù)和各項工作落實(shí)情況的督查，是抓落實(shí)的重要手段。我想這樣來(lái)實(shí)施：以各分管副總和財務(wù)部長(cháng)為主抓各項重要工作、重點(diǎn)工作、階段性推進(jìn)表工作的督查，重點(diǎn)對崗位說(shuō)明書(shū)以及績(jì)效考核事項、推進(jìn)表事項、門(mén)店拓展計劃、各會(huì )議做出的工作布置、國家及行業(yè)新出臺的重要文件做出的工作部署以及董事長(cháng)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)行重點(diǎn)督查。每月分管副總和財務(wù)部長(cháng)要以分管部門(mén)為中心，圍繞檢查落實(shí)督查情況，并納入相關(guān)部門(mén)、班組、責任人員的績(jì)效考核，并對績(jì)效考核的項目逐步修訂完善。
第五，要執行嚴格。在我們企業(yè)，一定要形成一種凡事除有安排部署、實(shí)施推進(jìn)和檢查督促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過(guò)考核來(lái)評價(jià)一個(gè)部門(mén)、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度�？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴�，統一標準、堅持原則，嚴格兌現。
同志們，新的一年，已經(jīng)悄然而來(lái)，謹望全體員工同心同德，再創(chuàng )佳績(jì)！
企業(yè)收心會(huì )講話(huà)稿 4
同志們：
今天是正月初七，是我們上班的第二天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭幸福，工作愉快，績(jì)效顯著(zhù)。春節雖然我們放假了幾天，但不少員工堅守在值班和保障崗位，大家辛苦了。
年前，我們已經(jīng)召開(kāi)了部門(mén)負責人會(huì )議，對全年的工作進(jìn)行了詳實(shí)的部署和安排，修訂了XXXX年度工資方案，行政辦公區推進(jìn)了《崗位說(shuō)明書(shū)與績(jì)效考核方案》。對我們而言，XXXX年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務(wù)有了，措施有了，現在的全部工作就是抓落實(shí)。
下面，我主要強調幾點(diǎn)：
第一，要明確職責。我們每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明確的工作職責和崗位職責。之所以還要強調這一點(diǎn)，是因為我們在過(guò)去的工作中發(fā)現了職責不明確、分工合作不夠、協(xié)調配合不到位等問(wèn)題，這些問(wèn)題影響了我們的工作效率和成果。因此，我們要再次明確各自的職責，加強部門(mén)之間的溝通和協(xié)作，確保工作能夠順利進(jìn)行。
第二，要量化目標。我們的工作不僅要分解到部門(mén)和崗位，更要量化到每周、每天、每人。只有明確了具體的工作目標和任務(wù)，我們才能更好地規劃和安排工作，提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，量化目標也有助于我們更好地評估工作成果和績(jì)效。
第三，要強化督查。加強對工作落實(shí)情況的督查是確保工作順利進(jìn)行的重要手段。我們要建立健全督查機制，明確督查的內容和標準，定期對各項工作進(jìn)行督查和評估。對于發(fā)現的問(wèn)題和不足，要及時(shí)采取措施進(jìn)行整改和改進(jìn)，確保工作能夠按照計劃順利推進(jìn)。
第四，要嚴格執行。我們要形成一種重執行、重落實(shí)的工作氛圍。任何一項工作都要有明確的執行計劃和時(shí)間表，并嚴格按照計劃執行。同時(shí)，我們還要加強對執行情況的監督和考核，確保工作能夠按照要求和時(shí)間節點(diǎn)完成。
此外，我還想強調一下人才升級的問(wèn)題。公司的成長(cháng)歸根結底是人才的`成長(cháng)。我們要引進(jìn)優(yōu)秀人才，提升團隊成員價(jià)值。對于人才的成長(cháng)，我們不僅要注重“培養人才”，更要注重“引進(jìn)人才”和“錘煉人才”。我們要為員工提供更多的成長(cháng)機會(huì )和發(fā)展空間，讓他們在工作中不斷挑戰自我、提升自我。
同志們，新的一年已經(jīng)到來(lái)，我們要以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到新的工作中去。我相信，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jì)！
企業(yè)收心會(huì )講話(huà)稿 5
同志們：
大家過(guò)了一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節，今天帶著(zhù)新春的祝福正常上班了。首先，我代表公司領(lǐng)導班子向大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里身體健康、全家幸福、萬(wàn)事如意！祝我們的公司蒸蒸日上，越來(lái)越好！
今天，我們召開(kāi)這樣一個(gè)收心會(huì )，既是集中向大家拜個(gè)年，也是希望大家能夠盡快從春節的節日氛圍中走出來(lái)，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認真安排落實(shí)好今年的各項工作，確保新的一年開(kāi)好局、起好步。
過(guò)去的一年，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的.共同努力，我們取得了一定的成績(jì)，但也要清醒地認識到，我們還存在許多不足和需要改進(jìn)的地方。新的一年，我們要繼續發(fā)揚團結拼搏、銳意進(jìn)取的精神，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)公司各項工作再上新臺階。
下面，我就如何抓好當前和今后各項工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
第一，要收心歸位，進(jìn)入狀態(tài)。各位干部職工要及時(shí)調整好精神狀態(tài)，迅速從節日的放松中緊張起來(lái)，將心思用到工作中去。
第二，要明確目標，落實(shí)責任。我們要根據公司的發(fā)展規劃，制定詳細的工作計劃和目標，并將責任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)和每一個(gè)崗位。同時(shí)，要加強督查和考核，確保各項工作能夠按照計劃順利推進(jìn)。
第三，要加強團隊協(xié)作，形成合力。我們要繼續發(fā)揚團隊協(xié)作精神，加強部門(mén)之間的溝通和協(xié)作，形成工作合力，共同推動(dòng)公司各項工作的開(kāi)展。
第四，要注重創(chuàng )新，提升競爭力。我們要時(shí)刻保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，注重技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，不斷提升公司的核心競爭力和市場(chǎng)地位。
同志們，新的一年已經(jīng)到來(lái)，讓我們攜手并進(jìn)、共同努力，為實(shí)現公司的宏偉目標和美好愿景而努力奮斗！
企業(yè)收心會(huì )講話(huà)稿 6
親愛(ài)的同事們：
今天是正月初七，也是我們春節后上班的第一天。首先，我代表公司管理層向大家致以新春的問(wèn)候和良好的祝愿！祝大家在新的一年里工作順利、家庭幸福、身體健康！
春節雖然短暫，但它是我們放松心情、與家人團聚的美好時(shí)光。然而，現在我們已經(jīng)回到了工作崗位上，就需要迅速調整狀態(tài)，投入到新的`一年工作中去。
在此，我想強調幾點(diǎn)，希望大家能夠認真領(lǐng)會(huì )并付諸實(shí)踐：
第一，要迅速收心歸位。我們要盡快從節日的氛圍中走出來(lái)，恢復到正常的工作狀態(tài)。每一位員工都應該明確自己的崗位職責，以飽滿(mǎn)的熱情和高效的工作態(tài)度投入到工作中去。
第二，要明確工作目標和計劃。新的一年，我們要根據公司的發(fā)展戰略和市場(chǎng)形勢，制定明確的工作目標和計劃。同時(shí)，要將目標和計劃分解到各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位，確保每一項工作都有人負責、有人落實(shí)。
第三，要加強團隊協(xié)作和溝通。我們要繼續發(fā)揚團隊協(xié)作精神，加強部門(mén)之間、員工之間的溝通與合作。只有形成工作合力，才能更好地應對各種挑戰和困難。
第四，要注重創(chuàng )新和提升。我們要時(shí)刻保持學(xué)習和創(chuàng )新的意識，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和工作能力。同時(shí)，要積極推動(dòng)公司的技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新，為公司的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。
最后，我希望大家能夠以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，共同推動(dòng)公司各項工作的開(kāi)展。讓我們攜手并進(jìn)、共創(chuàng )輝煌！
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