董事長(cháng)工作會(huì )議講話(huà)
董事長(cháng)工作會(huì )議講話(huà)1
各位同志們：
大家好！
這次會(huì )議是集團化工、礦業(yè)板塊面臨生死存亡的嚴峻時(shí)期召開(kāi)的一次極其重要的會(huì )議。這次會(huì )議必須全面深入分析當前形勢，認真總結，查找不足，科學(xué)布署集團轉型升級工作。為了務(wù)實(shí)開(kāi)好本次會(huì )議，明確下半年工作目標任務(wù)，加速推進(jìn)轉型升級工作，我提三點(diǎn)要求：
一、分析形勢，堅定信心
當前我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展面臨著(zhù)較為復雜嚴峻的國內外環(huán)境。從國際上來(lái)看，世界經(jīng)濟增長(cháng)放緩，國際貿易增速回落，國際金融市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩，各類(lèi)風(fēng)險明顯增加，歐債危機不斷加劇，美國等發(fā)達國家經(jīng)濟復蘇乏力，國際市場(chǎng)需求低迷可能在相當長(cháng)時(shí)期內難以好轉，據聯(lián)合國最新預測，20xx年世界經(jīng)濟增速已調低至2.6%以下。從國內來(lái)看，20xx年將是中國經(jīng)濟"在持續回落中逐步趨穩"的一年，也是十分復雜的一年，政府實(shí)施"穩經(jīng)濟、調結構、控通脹"的經(jīng)濟發(fā)展思路，實(shí)施積極的財政政策和穩健的`貨幣政策，國內經(jīng)濟總體保持穩健增長(cháng)的態(tài)勢。
農業(yè)穩產(chǎn)、增產(chǎn)是保障國家糧食安全的重要舉措，化肥剛性需求仍然存在；國家將進(jìn)一步提高糧食最低收購價(jià)格及加大對農業(yè)補貼力度，都將進(jìn)一步刺激農民種田的積極性，對化肥的需求將進(jìn)一步增大；化肥工業(yè)"xxxx"發(fā)展規劃鼓勵發(fā)展按配方施肥要求的復混肥和專(zhuān)用肥，重視發(fā)展中、微量元素肥料、緩控釋肥料，我們生態(tài)肥料將在"xxx"期間迎來(lái)跨越發(fā)展。
為遏制房?jì)r(jià)過(guò)快上漲，20xx年中央出臺了一系列房地產(chǎn)調控政策，經(jīng)濟手段和行政手段并用，從抑制需求、增加供給、加強監管等方面對中國房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了全方位的調控，地產(chǎn)市場(chǎng)的"價(jià)格底"和調控的"政策底"已經(jīng)雙雙出現，低迷的房地產(chǎn)市場(chǎng)行情全面回暖。
從長(cháng)遠來(lái)看，集團化工、礦業(yè)、房地產(chǎn)、酒店業(yè)面臨的發(fā)展形勢是好的。但是，當前四大板塊仍面臨短期的發(fā)展困難，化工企業(yè)安全環(huán)保形勢依然十分嚴峻，面臨轉型搬遷，嚴重制約企業(yè)的生存與發(fā)展；礦業(yè)缺乏持續發(fā)展能力，煤炭?jì)r(jià)格急劇下滑，嚴重影響企業(yè)效益；房地產(chǎn)公司組建時(shí)間短，專(zhuān)業(yè)人才缺乏，工作效率低下，對各項工作的推進(jìn)影響較大；酒店企業(yè)承包時(shí)間短，尚未建立起一套行之有效的管理體系，運營(yíng)中存在諸多弊端。這些困難是前進(jìn)中的困難，是發(fā)展中的困難，是想干事、干大事的困難，我們要認真分析有利條件和積極因素，堅定信心，認清形勢，冷靜觀(guān)察，沉著(zhù)應對，未雨綢繆，牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權。
二、認真總結，找出差距
今年上半年，集團全年實(shí)現銷(xiāo)售收入5.9億元（其中，化工板塊4.62億元，礦業(yè)板塊1.15億元，酒店板塊1336萬(wàn)元），實(shí)現利潤虧損311萬(wàn)元（其中集團財務(wù)費、管理費等共計支出2575萬(wàn)元，化工板塊實(shí)現利潤虧損598萬(wàn)元，礦業(yè)板塊實(shí)現凈利潤2807萬(wàn)元，酒店板塊實(shí)現凈利潤55萬(wàn)元）。與年初計劃相比，很多工作沒(méi)有完成，轉型升級工作進(jìn)展緩慢，欠帳很大。我們要深入剖析，找出差距，切實(shí)提出改進(jìn)措施。
三、求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)
化工板塊：
一是著(zhù)力抓好生態(tài)肥料研發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售工作，實(shí)現扭虧為盈；
二是加速推進(jìn)貴州100萬(wàn)噸新型生態(tài)肥料項目和南川20萬(wàn)噸生態(tài)肥料項目建設；
三是落實(shí)內蒙古寧城、四川江安退城入園工作。
礦業(yè)板塊：
一是搶占生態(tài)肥料上游的磷、煤、硫等資源，盡快整合貴州開(kāi)陽(yáng)兩家磷礦山，以生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)礦業(yè)，為生態(tài)肥料的發(fā)展提供資源保障；
二是始終把安全生產(chǎn)擺在第一位，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生；
三是加大煤炭銷(xiāo)售力度，確保經(jīng)營(yíng)利潤。
房地產(chǎn)板塊：
一是加大融資力度，加快重慶南川濱江1號項目建設，力爭11月份達到預售條件；
二是做好福建廈門(mén)、平和等地房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)前期工作。
三是做好房地產(chǎn)高級人才儲備工作，引進(jìn)認可雙贏(yíng)文化的設計、管理、營(yíng)銷(xiāo)等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才，為雙贏(yíng)房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展提供人才保障。
酒店板塊：
一是加強內部管理，提升服務(wù)水平，發(fā)揮窗口形象作用；
二是加速福建廈門(mén)酒店裝修進(jìn)度，力爭20xx年春節前開(kāi)業(yè)迎賓；
三是開(kāi)發(fā)推廣雙贏(yíng)生態(tài)食品。
董事長(cháng)工作會(huì )議講話(huà)2
通過(guò)這次學(xué)習，使我對公司各個(gè)部門(mén)的設置以及公司的運營(yíng)狀況有了進(jìn)一步的了解，為自己作為一名沈高人感到自豪。
剛剛參加工作一切都是新鮮的，xx項目是我公司的重點(diǎn)在建項目之一，本項目主要由兩個(gè)互通區構成施工難度大，是學(xué)習和提高自身業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)的好機會(huì )，學(xué)習了xx董事長(cháng)的'報告不僅僅給我們確定了企業(yè)前進(jìn)的方向，同時(shí)也給我們指明了項目管理的方針，增強了我們的信心，尤其是合同管理初見(jiàn)規范，解決了過(guò)去對合同管理的重要性認識不足，把關(guān)不嚴，效益流失等問(wèn)題，合同糾紛問(wèn)題明顯減少。
通過(guò)學(xué)習使我們認識到自身的不足，接下來(lái)，我們要結合自身的實(shí)際情況繼續學(xué)習進(jìn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，進(jìn)一步熟悉施工組織計劃、設計圖紙以及適合本項目的規范、標準、作業(yè)指導書(shū)等技術(shù)文件，嚴格按著(zhù)規范施工，爭創(chuàng )文明企業(yè)，打造經(jīng)典品牌工程，弘揚企業(yè)文化，為下一步市場(chǎng)的拓寬打下堅實(shí)的基礎。
作業(yè)一名測量人員我深知自己工作的重要性，一定將自己的工作細化，認真處理每個(gè)數據，認真校核放樣點(diǎn)。在源頭長(cháng)杜絕放樣的錯誤。
工程項目的合理有效運行需要一個(gè)靈活的機制和一個(gè)團結的集體來(lái)完成的，任何一個(gè)人很小的疏忽或是不配合很可能給集體、公司帶來(lái)很大的損失。項目的每個(gè)人都應積極投入，使我們“部分之和，大于整體�！睘轫椖繝幦r(shí)間，為公司創(chuàng )得效益。
董事長(cháng)工作會(huì )議講話(huà)3
xx年8月26日在xx項目會(huì )議室學(xué)習了xx董事長(cháng)在總公司半年工作會(huì )議上的講話(huà)，在這次學(xué)習中讓我了解了公司在上半年有關(guān)的情況，以及下半年我公司的計劃。
今年上半年我主要在xx路基項目擔任路隊核算員及經(jīng)理部設備核算的工作，xx路基項目是收尾工程，在剩余工程復雜人員少的情況下，注定對每個(gè)崗位的要求非常嚴格。
我在擔任路隊核算員的工作中，隊里只有我們兩三個(gè)人，所以我們之間的配合對工作的效率影響是非常大的，不象以前隊里各個(gè)崗位都有相關(guān)人員，在xx路基的近兩年半時(shí)間里，使我從開(kāi)始什么也不懂到現在可以獨立完成自己的工作，讓我成熟起來(lái)，是在項目的`磨練才促使達到了現在的成熟，現在我已經(jīng)調入xx項目擔任施工隊的核算員，主要工作就是食堂管理，工程內業(yè)及隊里的核算，在我們這支新建的施工隊中，我們只有六人，卻來(lái)自好幾個(gè)項目，個(gè)個(gè)都是能打硬仗的人，我們隊的施工任務(wù)重，工期緊，要求我們隊必須完成相應的工程計劃產(chǎn)值才能保證相應的利潤，相信我們每個(gè)人都能肩負起自己的責任。
在xx路基項目還擔任了一年多的設備核算管理，從事設備核算管理是我在四川xx項目時(shí)開(kāi)始接觸的，在xx這一年多的接觸讓我已經(jīng)可以獨立勝任這項工作，尤其今年上半年，在xx項目設備科長(cháng)及設備主管領(lǐng)導調走的情況下，雖然剩余工程需要的設備不多，但一人順利完成設備的管理工作是一莫大的考驗，讓我對設備核算工作有了更進(jìn)一步的了解和掌握，相信在下一個(gè)項目如果再從事設備核算工作自己能夠順利的拿起來(lái)。
上半年對自己來(lái)說(shuō)是考驗多于實(shí)際，下半年來(lái)到xx項目，因為工程的實(shí)際情況已經(jīng)沒(méi)有讓我們緩沖的時(shí)間了，從一個(gè)項目到現在這個(gè)項目，角色必須很快的轉變過(guò)來(lái)，必須去適應現在項目的管理，相信我們的隊伍能在下半年很好的完成工程任務(wù)，相信我們每個(gè)人都能各顯神通，為公司做出更大的貢獻。
董事長(cháng)工作會(huì )議講話(huà)4
各位同志們：
大家好！
今天我們利用半天時(shí)間在這里召開(kāi)上半年工作總結會(huì )，目的十分明確，通過(guò)認真總結上半年的工作，肯定成績(jì)，查找問(wèn)題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務(wù)。借此機會(huì )，講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、上半年工作總結：
1、主業(yè)逆勢上揚，成績(jì)突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運營(yíng)質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷(xiāo)售收入增長(cháng)47.7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實(shí)基礎。
2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務(wù)部、人力資源部、太陽(yáng)能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區管理中心均超額完成了半年目標，機電設備安裝公司自主運營(yíng)體系已基本建立，并承接公司內部工程項目。同時(shí)，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營(yíng)收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10，出口收入列全國前列。
3、推行阿米巴管理模式已見(jiàn)成效。按照阿米巴管理模式，在集團內部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營(yíng)模式的創(chuàng )新為公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)活力。集團下放經(jīng)營(yíng)權、財務(wù)權、人事權，使其6家獨立核算單位成為適應市場(chǎng)、快速反應，獨立運營(yíng)，績(jì)效共享、風(fēng)險自擔的市場(chǎng)主體。
4、實(shí)行三個(gè)目標考核體系，凝聚共識、激發(fā)活力，調動(dòng)積極性。
一是月度績(jì)效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務(wù)的完成；
二是6家獨立核算單位的風(fēng)險抵押績(jì)效共享目標，有效地調動(dòng)了大家的工作積極性，實(shí)現了紡織主業(yè)扭虧為盈；
三是集團20xx年戰略目標，即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標，財務(wù)實(shí)行統收分支和費用全責發(fā)生制為核心的'獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過(guò)戰略目標的制定與考核，確保集團公司戰略目標的實(shí)現。
二、存在的主要問(wèn)題：
在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在不容忽視的問(wèn)題：有些單位個(gè)別指標完成差距較大；個(gè)別機關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作支持不力；產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
三、下半年工作安排：
1、不斷完善三個(gè)目標考核體系向精細化、模塊化、規范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權和下放經(jīng)營(yíng)權，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場(chǎng)、快速反應、獨立承擔市場(chǎng)責任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年，我們更多的是要加強戰略目標管理，重點(diǎn)是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立平棉在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高平棉在行業(yè)中的核心競爭力。
2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設備的填平補齊，全面提升紡織產(chǎn)品競爭力，下半年要完成三個(gè)技改目標：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。
3、集團將制定質(zhì)量升級方案，明確質(zhì)量升級的標準、目標，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。
4、精兵簡(jiǎn)政，進(jìn)一步落實(shí)集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業(yè)活力。
5、建立工貿結合、以工為主、以貿為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，找出新的盈利增長(cháng)點(diǎn)。
6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數，充分體現平棉大家庭的溫暖。
總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實(shí)現全年的奮斗目標打下了堅實(shí)基礎，但是，面對嚴峻的行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團結一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標任務(wù)。
董事長(cháng)工作會(huì )議講話(huà)5
同志們：
在全黨深入開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，在慶祝第二十九個(gè)教師節之際，我們召開(kāi)本次工作會(huì )議，主要任務(wù)是表彰學(xué)院年度優(yōu)秀教師、示范教師和優(yōu)秀輔導員，通報學(xué)院近期有關(guān)工作情況，研究部署當前主要工作。
今年年初，我們結合學(xué)院實(shí)際，確立了緊緊圍繞“一體兩翼”的發(fā)展定位，以體制、機制、制度建設為重點(diǎn)，以隊伍建設為保障，以改善校園環(huán)境、滿(mǎn)足師生合理需求為導向，以學(xué)院的生存發(fā)展、科學(xué)發(fā)展為動(dòng)力，全面貫徹實(shí)施學(xué)院“”發(fā)展規劃的年度工作指導思想。上半年，在穩步有序推進(jìn)學(xué)院各項工作的同時(shí)，我們順利完成了空缺處級領(lǐng)導崗位公開(kāi)競聘工作，為全面推進(jìn)學(xué)院教育事業(yè)改革發(fā)展，提供了組織制度基礎和干部人事保障。下半年，在繼續堅持年度工作指導思想的同時(shí)，我們要緊緊圍繞黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)這一主干線(xiàn)，進(jìn)一步統一思想凝聚力量，砥礪奮進(jìn)攻堅克難，穩步實(shí)施學(xué)院事業(yè)單位改革工作方案，著(zhù)力解決發(fā)展過(guò)程中面臨的突出問(wèn)題和“瓶頸”問(wèn)題，為實(shí)現學(xué)院“”規劃建設目標繼續努力工作。下面，我講以下三個(gè)問(wèn)題。
一、深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
群眾路線(xiàn)是我們黨的生命線(xiàn)和根本工作路線(xiàn)。黨的指出，要在全黨深入開(kāi)展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內容的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，這是我們黨在新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大決策，是順應群眾期盼、加強學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型馬克思主義執政黨建設的重大部署，是推進(jìn)中國特色社會(huì )主義的重大舉措。根據省委、省廳的部署和要求，我院作為第一批開(kāi)展活動(dòng)的單位，相關(guān)工作已在X月XX日，與系統第一批開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)同步啟動(dòng)，并于X月XX日召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )。日前，學(xué)院開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)第一環(huán)節工作安排表以及代表學(xué)院黨委在動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)等文件已印發(fā)至學(xué)院各部門(mén)，學(xué)習筆記和黨的經(jīng)典理論學(xué)習匯編材料也已通過(guò)各支部下發(fā)到每一名黨員和干部手中，學(xué)院第一環(huán)節工作正在有序開(kāi)展。本次教育實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)重要特點(diǎn)是不分階段、不搞轉段。中央已明確要求，在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中要圍繞解決“四風(fēng)”問(wèn)題，突出抓好三個(gè)重要環(huán)節：
一是學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)
二是查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評，三是整改落實(shí)、建章立制。
三個(gè)環(huán)節活動(dòng)開(kāi)展的不同時(shí)期，會(huì )有所側重，但都要貫徹始終，要突出活動(dòng)的實(shí)踐性。就學(xué)院本次活動(dòng)的開(kāi)展，在這里我再強調幾點(diǎn)：
一是要把學(xué)習教育貫徹始終，著(zhù)力解決思想問(wèn)題。黨的群眾路線(xiàn)能否真正在實(shí)踐中得到落實(shí)，關(guān)鍵在于我們每一名黨員干部的主觀(guān)能動(dòng)性。按照中央、省委和省司法廳的要求，我們要把學(xué)習教育放在首位，發(fā)揮學(xué)院組織學(xué)習教育的優(yōu)勢和長(cháng)處，克服厭學(xué)情緒和學(xué)習惰性，防止流于形式。廣大學(xué)院黨員干部要靜下心來(lái)，集中精力認真學(xué)習中國特色社會(huì )主義理論體系、黨章、黨的報告、各級領(lǐng)導關(guān)于黨的群眾路線(xiàn)的重要講話(huà)精神，特別要重點(diǎn)研讀中央指定的三本書(shū)。采取多種多樣的學(xué)習方式，全面學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，強化全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，切實(shí)通過(guò)本次學(xué)習教育，著(zhù)力解決思想上存在的思想不通、認識不足和態(tài)度不端等問(wèn)題，把黨的群眾路線(xiàn)內化成為我們每一名黨員干部的思想根基，轉化成為自覺(jué)的、全心全意為人民服務(wù)的行動(dòng)中去。
二是要把查擺問(wèn)題貫徹始終，著(zhù)力解決管理問(wèn)題。在查擺存在的突出問(wèn)題方面，我們必須要強化問(wèn)題意識，敢于直面內心、直面矛盾、直面問(wèn)題，對照《黨章》規定的黨員八項義務(wù)、領(lǐng)導干部廉潔從政準則、中央“八項規定”和省委省政府“九項規定”，不避重就輕、不回避矛盾，切實(shí)把黨風(fēng)、作風(fēng)以及廉潔建設方面存在的問(wèn)題查清找準。代表學(xué)院黨委在動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)中，已經(jīng)對學(xué)院的現實(shí)發(fā)展狀況同辦好人民滿(mǎn)意法學(xué)教育的現實(shí)需要相比、與廣大師生員工的期盼相比存在的差距與不足，作出了深刻的分析和準確的把握，對學(xué)院黨員干部特別是各級領(lǐng)導干部在精神狀態(tài)上和工作作風(fēng)中普遍存在的諸多問(wèn)題與不適應，作出了精準的剖析和深入的解讀。希望同志們抓住本次教育實(shí)踐活動(dòng)這一難得的契機，在學(xué)習中認真領(lǐng)會(huì )，對號入座查擺部門(mén)和自身存在的問(wèn)題和不足。要著(zhù)重加強干部管理，解決精神懈怠、因循守舊、缺乏創(chuàng )新等部門(mén)普遍存在的突出問(wèn)題，更要加強自我約束能力，堅決抵制和遠離金錢(qián)物質(zhì)等誘惑，不出違法違紀違規的人和事，真正實(shí)現活動(dòng)總要求提出的那四句話(huà)、十二個(gè)字，即：照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。
三是要把整改落實(shí)貫徹始終，著(zhù)力解決發(fā)展問(wèn)題。黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)重在求真務(wù)實(shí)，重在解決實(shí)際問(wèn)題。當前，擺在我們面前最實(shí)際的問(wèn)題就是學(xué)院的發(fā)展問(wèn)題。因此，我們要把開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)與推進(jìn)學(xué)院改革發(fā)展結合起來(lái)，與提高教育教學(xué)水平、規范學(xué)生管理、提升后勤服務(wù)和保障能力結合起來(lái)，以作風(fēng)建設推動(dòng)學(xué)院工作，以學(xué)院發(fā)展促進(jìn)作風(fēng)建設。希望學(xué)院廣大黨員干部要抓住這次教育實(shí)踐活動(dòng)的良好契機，緊密團結在學(xué)院黨委周?chē)�，�?shù)立與學(xué)院同發(fā)展、共命運的大局意識、責任意識、團隊意識和創(chuàng )新意識，牢牢把握高職法學(xué)教育的發(fā)展方向和發(fā)展規律，深入理解、積極落實(shí)學(xué)院“”發(fā)展規劃，按照“一體兩翼”的發(fā)展思路，攻堅克難扎實(shí)推進(jìn)，培養更多的應用型和實(shí)踐型法律人才，把為民務(wù)實(shí)清廉、辦好人民滿(mǎn)意教育的價(jià)值追求最大限度地內化為學(xué)院各級黨組織和廣大黨員領(lǐng)導干部的自覺(jué)行動(dòng)，以黨風(fēng)建設推動(dòng)學(xué)院校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設，不斷推進(jìn)學(xué)院教學(xué)、科研、管理和服務(wù)水平。要立足當前，堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，立說(shuō)立行、立行立改，在切實(shí)解決目前存在的突出問(wèn)題的同時(shí)，著(zhù)眼長(cháng)遠，推進(jìn)長(cháng)效機制建設，堅持標本兼治，健全完善學(xué)院各項規章制度，使之更加規范，更具可操作性。學(xué)院各級黨員領(lǐng)導干部要嚴格遵守紀律，以身作則，帶頭維護制度的嚴肅性和權威性，帶頭增強制度執行力，杜絕落實(shí)難現象的發(fā)生，不斷推進(jìn)學(xué)院改革發(fā)展，全面提升學(xué)院黨的建設、隊伍建設和作風(fēng)建設。
二、穩步推進(jìn)學(xué)院事業(yè)單位改革步伐
今年XX月份，省委、省政府出臺下發(fā)了《關(guān)于分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革的實(shí)施意見(jiàn)》(黑發(fā)[20xx]6號)文件，文件中對落實(shí)我省省直事業(yè)單位改革工作明確了時(shí)間表，并作出了具體的部署和安排。隨后，省政府辦公廳又下發(fā)文件《關(guān)于印發(fā)黑龍江省事業(yè)單位分類(lèi)方案和黑龍江省承擔行政職能事業(yè)單位改革方案的通知》(黑政辦發(fā)[20xx]38號)，我省事業(yè)單位改革工作正式全面啟動(dòng)。
由于具體分類(lèi)劃歸到“公益一類(lèi)”還是“公益二類(lèi)”，涉及到學(xué)院的經(jīng)費供給方式和廣大教職工的切身利益，學(xué)院黨委始終高度重視此項工作，在征詢(xún)有關(guān)專(zhuān)家和教職工意見(jiàn)建議的同時(shí)，還開(kāi)展了廣泛而深入的調查研究工作，并責成政治處摸清自身家底，認真研讀有關(guān)文件精神，細致查找相應的政策支持，最大限度的力爭實(shí)現“公益一類(lèi)”的既定目標。學(xué)院政治處圍繞這一中心目標，開(kāi)展了大量周到細致的工作，于XX月末完成了學(xué)院分類(lèi)方案的起草和報送工作。方案中，依據學(xué)院的歷史沿革及承擔的主要任務(wù)、學(xué)院的職能和編制等現實(shí)情況等主要理由，將學(xué)院的機構類(lèi)別劃歸為公益一類(lèi)事業(yè)單位。目前，學(xué)院上報的分類(lèi)方案正在等待上級主管單位的審核和批復。實(shí)事求是地講，對學(xué)院最終能否如愿以?xún)敱粍潥w入“公益一類(lèi)”事業(yè)單位的范圍，現在下結論還為時(shí)尚早�？陀^(guān)的分析，學(xué)院自身雖然具有一些有利條件，但是我們同樣面臨許多不利因素。主要表現在學(xué)院自身行業(yè)辦學(xué)的尷尬處境和幾次錯過(guò)轉型發(fā)展機遇的歷史狀況，使我們“名不正言不順”，總給人一種“一腳門(mén)里一腳門(mén)外”的感覺(jué);而且，由于學(xué)院存在承擔高等教育公益服務(wù)職能的現實(shí)狀況，按照類(lèi)別劃分的'要求，被劃入“公益二類(lèi)”的可能性也是很大的。但是，不論最終結果如何，希望我們全院教職員工都要一如既往的相信組織、相信黨委，通過(guò)組織和領(lǐng)導逐級向上級有關(guān)部門(mén)反應我們的建議意見(jiàn)及合理訴求，確保學(xué)院的改革進(jìn)程平穩有序推進(jìn)。
同志們，“開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭”，事業(yè)單位改革是人心所向、大勢所趨，更是學(xué)院抓住機遇，迎難而上，順勢而為，重振輝煌的動(dòng)力源泉，這個(gè)時(shí)候我們不能盲目樂(lè )觀(guān)，更不能妄自菲薄，我們一定要統一思想團結一心，腳踏實(shí)地務(wù)求實(shí)效，堅決打好這場(chǎng)改革攻堅戰，力爭取得最令人滿(mǎn)意的成果。
三、全面提升學(xué)院教育教學(xué)服務(wù)保障水平
本學(xué)期開(kāi)學(xué)伊始，全省系統XX培訓工作如期在學(xué)院舉行，與會(huì )人員超過(guò)X人。據介紹，這是歷年來(lái)省廳舉辦此系列培訓參會(huì )人數最多、要求最嚴、規格最高的一次。為期天的培訓工作圓滿(mǎn)結束后，省廳領(lǐng)導和與會(huì )代表都對本次活動(dòng)的服務(wù)保障工作給予了積極的評價(jià)。這是學(xué)院確立“一體兩翼”發(fā)展模式和發(fā)展定位，新組建培訓工作部以來(lái)，我院承攬的第一次正式的系統培訓工作，也算是對學(xué)院培訓工作軟、硬件的一次綜合演練。希望培訓部認真總結經(jīng)驗，查找不足，密切協(xié)調，統籌安排，努力完善運轉機制，不斷注入創(chuàng )新活力，把學(xué)院的主體工作做大做強，帶動(dòng)學(xué)院各項事業(yè)協(xié)調共進(jìn)科學(xué)發(fā)展。在這里我要強調一點(diǎn)，培訓工作并不只是培訓部這一個(gè)部門(mén)和幾個(gè)人的工作，而是學(xué)院的主體性工作，需要我們在座每一位教職員工的主動(dòng)參與和共同努力，希望大家廣泛深入研究，積極獻言獻行，共同把學(xué)院的主體工作做好。
今年的成人教育招生工作正處于網(wǎng)上報名和信息確認階段，但從目前掌握的情況來(lái)看，今年報考學(xué)院成人教育的人數并不樂(lè )觀(guān)，有出現較明顯下滑的趨勢，希望函授學(xué)院密切跟蹤有關(guān)信息變化，在本次招錄工作結束后認真總結客觀(guān)分析成人教育招生工作，繼續為保持學(xué)院成人教育良好發(fā)展勢頭尋找更好的辦法，提供更多的選擇。
今年的高職招生工作已基本結束。招生計劃為X人，錄取X人，目前的實(shí)際報到人數接近X人。應該說(shuō)，今年的招生工作在全院教職工的積極參與下，在學(xué)院招生辦全體同志的辛勤工作和不懈努力下，取得目前的成績(jì)是十分不容易的，這其中的經(jīng)驗和方法函授學(xué)院和招生辦要注意認真歸納總結，力求不斷完善和提高，把我們今后的招生工作做得更好。有關(guān)招生工作，學(xué)院日后還要組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行總結，在這里我就不再贅述了，今天我重點(diǎn)強調的是如何全面提升學(xué)院教育、教學(xué)工作和服務(wù)保障水平的問(wèn)題。
一是要全面推動(dòng)學(xué)院教學(xué)改革。為了進(jìn)一步加強教師隊伍建設，適應教師管理科學(xué)化的要求,調動(dòng)教師積極性，穩定教學(xué)秩序，提高教學(xué)和科研質(zhì)量，上半年，學(xué)院制定出臺了《教師工作量管理辦法》，并已于本學(xué)期開(kāi)始正式試行。下半年學(xué)院教學(xué)工作的重點(diǎn)就是以專(zhuān)業(yè)建設為核心，通過(guò)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)建設促進(jìn)學(xué)院人才培養模式、課程體系、教學(xué)內容、教學(xué)管理、教學(xué)方法和手段的整體改革，促進(jìn)以培養“雙師型”教師為重點(diǎn)的師資隊伍建設，使我院形成強有力的優(yōu)質(zhì)特色專(zhuān)業(yè)群，發(fā)揮重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的支柱和輻射作用，帶動(dòng)其他專(zhuān)業(yè)的建設和發(fā)展，從而促進(jìn)學(xué)院培訓工作和教學(xué)水平的全面提高。要以滿(mǎn)足學(xué)生需求、就業(yè)需求和社會(huì )需求為導向，加大師資投入力量，加強管理力度和服務(wù)保障水平，以點(diǎn)帶面，全方位多領(lǐng)域推進(jìn)教學(xué)改革，要緊緊圍繞法律事務(wù)公務(wù)員方向和律師方向兩個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，最終實(shí)現各個(gè)專(zhuān)業(yè)方向的整體特色改革，要瞄準就業(yè)準入門(mén)檻較低的行業(yè)和部門(mén)，培養“實(shí)用型”基層法律工作者;今年暑假期間，我們克服困難籌措資金，完成了教學(xué)樓全部教室的多媒體改造升級工作，目前各項設備正在進(jìn)行分批安裝調試，我們老師和學(xué)生期盼已久的多媒體教學(xué)目標即將實(shí)現。俗話(huà)說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”，現在我們的培訓任務(wù)承接過(guò)來(lái)了，高職學(xué)生招上來(lái)了，多媒體設備安裝上了，就好比采購回來(lái)了米面糧油，下一步就要看我們這些“巧婦”或者“大廚”們如何展現自己的精湛廚藝了。希望各位老師們發(fā)揮教師身上善于學(xué)習、善于更新知識、善于接受新鮮事物的共性長(cháng)處，努力學(xué)習和提高培訓授課能力和多媒體課件制作及使用水平，充分利用好來(lái)之不易的多媒體教學(xué)設備，在豐富教學(xué)方式方法的同時(shí)，使我們的教學(xué)和科研工作產(chǎn)出更多的豐碩成果，使我們辛勤培育的干部們在各自的工作崗位上不斷成長(cháng)進(jìn)步，學(xué)生們畢業(yè)后都能有一個(gè)比較好的出路。
二是要著(zhù)力增強服務(wù)保障意識。伴隨著(zhù)學(xué)院校園環(huán)境改造升級步伐的不斷加快，后續配套的服務(wù)保障工作必須提早作出統籌安排。已經(jīng)改造升級完成和即將分步實(shí)施改造的多媒體教室、圖書(shū)館、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、浴池以及明年即將竣工驗收的學(xué)院綜合樓項目等，為學(xué)院教育教學(xué)綜合服務(wù)保障的能力和水平提出了新的課題和更加嚴格的要求。首先，教務(wù)處、培訓部、學(xué)工處、總務(wù)處等相關(guān)部門(mén)要提高認識轉變觀(guān)念，迅速行動(dòng)起來(lái)，深入溝通密切配合，盡早出臺和完善適應學(xué)院教改新需求和環(huán)境新變化的管理制度和保障措施，盡快完成對教學(xué)人員和管理人員的培訓指導工作，使我們的“軟件”提早升級，為“硬件”改造升級后實(shí)現高效運轉和安全使用打下良好基礎;另外，全體教職員工要在秉持主人翁意識和責任感意識的同時(shí)，進(jìn)一步增強服務(wù)保障意識。各職能部門(mén)工作人員特別是后勤保障人員，要牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生、一切為了教師、一切為了教學(xué)”的服務(wù)意識，主動(dòng)為教學(xué)一線(xiàn)服好務(wù)，積極為教學(xué)一線(xiàn)盡好責，全面提高學(xué)院教育教學(xué)工作的服務(wù)保障水平。
同志們，20xx-20xx學(xué)年度的工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，學(xué)院全體教職工特別是各級領(lǐng)導干部，要充分利用好本次開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，給我們帶來(lái)的全面轉變作風(fēng)的良好契機;把握住事業(yè)單位改革，給學(xué)院帶來(lái)的順勢變革的有利時(shí)機，認真對照鏡子，查擺自身存在的問(wèn)題。
一要樹(shù)立正確的工作態(tài)度，要想一想，你在這個(gè)崗位上工作打不開(kāi)局面，影響的不是你一個(gè)人，耽誤的是全院工作。
二要努力學(xué)習鉆研業(yè)務(wù)知識，活到老，學(xué)到老，努力克服由知識和能力匱乏導致的“本領(lǐng)恐慌”。
三要樹(shù)立高標準，提高執行力。工作不能總是一般化，應付了事，不能光說(shuō)光想不干，也不能推著(zhù)干，要追求卓越，把工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。
同志們，“明者因時(shí)而變，知者隨事而制”，學(xué)院當前正處在改革發(fā)展的重要拐點(diǎn)上。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)院各項工作，最忌抱殘守缺、固步自封，必須吐故納新、與時(shí)俱進(jìn)。我們必須苦練內功，從自身建設抓起，堅持以改革創(chuàng )新的辦法解決問(wèn)題，堅持以改革創(chuàng )新的精神開(kāi)展工作，努力做到工作有理論指導，決策有科學(xué)依據，落實(shí)有措施方法，結果有衡量標準。我相信，只要我們全院教職員工緊密團結在學(xué)院黨委周?chē)�，凝心聚力共謀發(fā)展，我們就一定能夠在新的歷史起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng )學(xué)院教育事業(yè)新局面，為實(shí)現重振輝煌的夢(mèng)想凝聚起強大正能量。
董事長(cháng)工作會(huì )議講話(huà)6
親愛(ài)的全體員工們：
大家下午好！
今天，我們在這里召開(kāi)酒店景區事業(yè)部上半年工作總結暨員工表彰大會(huì )，對事業(yè)部上半年的工作進(jìn)行總結，對下半年的工作作出安排，同時(shí)表彰一批先進(jìn)管理團隊和先進(jìn)個(gè)人，這對于進(jìn)一步激勵全體員工振奮精神，爭先創(chuàng )優(yōu)，圓滿(mǎn)完成全年各項工作指標，具有十分重要的意義。在此，我謹代表景區事業(yè)部全體同仁向獲得先進(jìn)管理團隊和先進(jìn)個(gè)人的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動(dòng)和努力付出，謝謝你們！
20xx年上半年對酒店景區事業(yè)部來(lái)說(shuō)是不平凡的。在這半年里，在集團領(lǐng)導的大力支持下，我們把握市場(chǎng)脈搏，審時(shí)度勢地對山莊、酒店和水療實(shí)行了一體化經(jīng)營(yíng)管理改革，緊緊圍繞全年的既定目標，以增強品牌效益為核心，以強化制度落實(shí)為根本，以提升服務(wù)品質(zhì)為手段，以降低無(wú)效成本為基礎，全體員工團結一致、同心同德、堅定信心，為企業(yè)改革邁出了重要的一步。
一、通過(guò)資源整合、機構整合，事業(yè)部組建了新的管理團隊，建立了合理的薪酬管理體系、績(jì)效管理體系，成本控制體系，實(shí)行一體化經(jīng)營(yíng)，基本上完成事業(yè)部的各項改革任務(wù)。
二、成功舉辦大型媒體見(jiàn)面會(huì )、大型旅游推介會(huì )、萬(wàn)人同食天下第一龍鳳粽等重點(diǎn)活動(dòng)，協(xié)助婚紗城成功舉辦"我圓爸媽婚紗夢(mèng)"大型集體婚禧活動(dòng)，促成了包括中央電視臺在內國內數十家媒體的全面報道，大大提高了公司的知名度。
三、通過(guò)策劃舉辦六一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、端午系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、百名深商會(huì )員聯(lián)誼活動(dòng)、葉振棠演唱會(huì )等活動(dòng)，不僅圓滿(mǎn)完成了既定的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，還有效提高了全體員工的品質(zhì)服務(wù)意識。
四、積極與香港及珠三角各大旅行社簽訂旅游合作協(xié)議，在維護和擴大香港市場(chǎng)的前提下，積極開(kāi)拓了澳門(mén)、臺灣及莞深惠穗國內市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)面。
下半年，我們面臨著(zhù)更加繁重的工作任務(wù)，將著(zhù)重從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、加大宣傳力度，努力提升企業(yè)品牌知名度。
通過(guò)舉辦"情系邊關(guān)·緣定今生"百對公安邊防官兵大型集體婚禮、廣州"美在花城"項目、香港電視連續劇《客家女人》拍攝、客僑文化節、皇室集體婚禮以及中秋、元旦等節日活動(dòng)，最大限度地擴大宣傳面，增加曝光度，全面提升龍鳳山莊影視渡假村在港澳臺、廣東及全國的品牌知明度。
二、加強員工培訓，強化質(zhì)檢力度，提升服務(wù)質(zhì)量。
通過(guò)在全事業(yè)部掀起即將開(kāi)展的"服務(wù)品質(zhì)月"活動(dòng)重服務(wù)、重品質(zhì)的氛圍。從而達到提升服務(wù)水平與提升公司形象的雙收益。
三、以經(jīng)濟效益為中心，不斷開(kāi)拓新的'市場(chǎng)，實(shí)行開(kāi)源節流，控制成本，力爭完成下半年各項經(jīng)營(yíng)指標。
四、以人為本，加強企業(yè)文化建設，關(guān)注和關(guān)愛(ài)員工生活，增強對員工職業(yè)提升的培訓力度。
各位員工，總結的過(guò)程就是提高的過(guò)程，我們要總結工作中的成績(jì)以鼓舞斗志，更要總結工作中的經(jīng)驗和差距以改進(jìn)今后的工作。我希望在接下來(lái)的工作當中，全體員工都能夠愛(ài)崗敬業(yè)，辛勤付出，請你們相信，只要有付出就會(huì )有回報。我也希望今天受到表彰的員工繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風(fēng)，繼續爭優(yōu)當先，以務(wù)實(shí)的態(tài)度和辛勤的勞動(dòng)，為全體員工作出表率。
最后，祝大家身體健康、萬(wàn)事如意、吉祥圓滿(mǎn)！
謝謝大家！
董事長(cháng)工作會(huì )議講話(huà)7
老師們，員工同志們：
大家早上好!
告別20xx年，我們即將迎來(lái)新的一年。已經(jīng)過(guò)去的一年是我校發(fā)展史上極其輝煌的一年，是令全體陽(yáng)光人驕傲和自豪的一年!轉眼到來(lái)的20xx年，我們更加信心百倍!學(xué)校所有成績(jì)的取得，離不開(kāi)在座各位的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻，在此，我向大家說(shuō)一聲：你們辛苦了，謝謝你們!今天，我們在這里召開(kāi)學(xué)年度期末總結大會(huì )，我講話(huà)的主要內容是關(guān)于教師個(gè)人修養和師德表現的問(wèn)題。
一流的學(xué)校，必須有一流的師資隊伍。我們的目標就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的陽(yáng)光教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合格的陽(yáng)光教師，更要爭當一名優(yōu)秀的陽(yáng)光教師。
教師的人品，是教師的靈魂所在，是師德的直接體現。每一位教師要不斷加強個(gè)人修養，時(shí)刻牢記自己的職責，敬業(yè)愛(ài)崗，盡心盡責;用心教書(shū)，用心生活。
作為教師，不能沒(méi)有師德。一個(gè)好老師，就會(huì )給學(xué)生以好的教育。身正為范，學(xué)高為師;名師出高徒。教育的成敗在于教師。學(xué)校要有品牌，教師須有品位。
剛才吉校長(cháng)就學(xué)校一個(gè)學(xué)期以來(lái)的工作做了很好的回顧與總結，我很肯定領(lǐng)導班子取得的.顯著(zhù)成績(jì)，肯定各位專(zhuān)業(yè)教師、保育老師和后勤職工在一線(xiàn)崗位灑下的辛勞和汗水，特別是在宣傳學(xué)校方面，陽(yáng)光體育和科技展演活動(dòng)凝聚著(zhù)廣大教師的心血。同樣，教學(xué)成績(jì)能夠穩步推進(jìn)，食堂管理在秦師傅帶領(lǐng)下較前明顯進(jìn)步，蛋奶工程得以順利實(shí)施，保育服務(wù)再上新的臺階。整個(gè)學(xué)期學(xué)校無(wú)一例不安全事故發(fā)生，生源鞏固(本學(xué)期末學(xué)生交來(lái)報名費比例令人滿(mǎn)意)有了新的進(jìn)展。所有這些，董事會(huì )都非常感謝!
但是，新的形勢和國家對民辦學(xué)校的要求越來(lái)越高。我們必須看到自身的弱點(diǎn)和不足：我們個(gè)別學(xué)科成績(jì)還很不理想，部分新同志工作責任心還不夠強，缺乏愛(ài)校如家的敬業(yè)精神，還有個(gè)別同志對陽(yáng)光的發(fā)展和未來(lái)缺乏應有的遠慮和卓見(jiàn)。新的一年我們還有新的打算，包括新的改革措施。老師們，新的一年正向我們走來(lái)，我們應做好一切準備，用我們的激情，真情，再加上我們陽(yáng)光人應有的智慧和豪情，去迎接它的到來(lái)!
最后，祝所有陽(yáng)光人新年快樂(lè )，合家幸福!也讓我們共同祝愿美麗的陽(yáng)光學(xué)校一年更比一年好!
謝謝大家!
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