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會(huì )議方案

時(shí)間:2021-03-09 11:29:16 會(huì )議方案 我要投稿

關(guān)于會(huì )議方案范文匯編10篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的會(huì )議方案10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于會(huì )議方案范文匯編10篇

會(huì )議方案 篇1

  各位班主任:

  新學(xué)期、新夢(mèng)想、新行動(dòng)、新進(jìn)步。我們追求是通過(guò)“言傳身教”,把個(gè)人的成長(cháng)經(jīng)歷與體會(huì )融入教育之中,培養出有向上精神、學(xué)習興趣、創(chuàng )造激情和社會(huì )責任優(yōu)秀學(xué)生。教育路上桃李芬香,一片丹心盡付學(xué)子,在同學(xué)們心中,班主任不僅是傳道授業(yè)者,更是生活中的可敬長(cháng)輩。做到各項工作抓鐵有痕、踏石留印,善始善終、善作善成,為水圍小學(xué)這棵大樹(shù)一年比一年更加旺盛、持續發(fā)展做出新的更大貢獻。

  新任班主任有:彭燕、劉睿、胡敬華和林維洋等四位老師。

  學(xué)校的德育工作要做到學(xué)生文明禮儀教育和良好習慣的教育形成序列,加強對不良學(xué)生的教育和管理,堅決遏制偷竊等不良行為,力爭學(xué)生犯罪效率為0.(具體工作見(jiàn)學(xué)校工作計劃)。

  對班主任的工作要求:

  1、班主任要全面貫徹教育方針,這是我們崇高的職責。全面貫徹落實(shí)班主任工作條例,履行班主任職責,嚴格依法治教,督促學(xué)生遵守《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》,培養學(xué)生良好行為習慣。

  2、執行學(xué)校各項規定,遵守各項紀律,落實(shí)學(xué)校工作計劃,完成學(xué)校的各項任務(wù)(如黑板報、教室布置、學(xué)生學(xué)籍管理有關(guān)材料、其他臨時(shí)性的工作)。結合本班實(shí)際制定班級工作計劃,建立良好的班風(fēng)。

  3、領(lǐng)導班委會(huì )工作,培養班干部并指導少先隊工作。有計劃、有目的地開(kāi)展好主題班會(huì )和隊會(huì )。組織指導學(xué)生參加班、校集體活動(dòng)、公

會(huì )議方案 篇2

  一、 會(huì )前準備

  1、確定會(huì )議是否必要。能否通過(guò)其他方式使會(huì )議準備解決的問(wèn)題更有效地獲得解決?

  2、確定會(huì )議的目的。試圖達成什么樣的結果?會(huì )議準備做出什么樣的決定?準備取得什么的行動(dòng)方案?

  3、準備議事日程。列出與會(huì )議目的有關(guān)的項目。依重要程度進(jìn)行項目排序。把有關(guān)項目歸并為一組。 限定每個(gè)項目的商議時(shí)間。

  4、收集所有與會(huì )議所議項目有關(guān)的信息。如果太長(cháng)、太多,將其要點(diǎn)摘錄出來(lái)。

  5、會(huì )前將會(huì )議議事日程和整理好的文件在與會(huì )人中間傳閱。

  6、根據要討論的問(wèn)題限定與會(huì )人員。

  7、在正式開(kāi)會(huì )之際,查看一下是否有新的信息。如果有,需簡(jiǎn)要告訴大家。

  二、會(huì )議期間控制

  1、敘述會(huì )議的目的。

  2、核對并記錄與會(huì )者。

  3、根據議事日程順序提出每個(gè)項目,然后進(jìn)行討論,征求有關(guān)與會(huì )者的意見(jiàn)。

  4、給每一個(gè)人表述自己意見(jiàn)的機會(huì )。

  5、控制討論過(guò)程。如果發(fā)生與論題無(wú)關(guān)或深入到不必要的細節上,應及時(shí)引導到議題本身。

  6、如果討論變得復雜,出現各種不同的見(jiàn)解時(shí),你要根據自己的理解將各種觀(guān)點(diǎn)加以概括。

  7、堅持預定的時(shí)間,不要拖延。

  8、在每個(gè)項目討論結束后加以概括,以便決策或達成結論。

  9、在會(huì )議結束時(shí),對已取得的結果進(jìn)行概括。如確有必要進(jìn)一步討論,可以推遲到下一次會(huì )議。

  10、確定下次會(huì )議的議題和時(shí)間。

  三、會(huì )后工作

  1、在與會(huì )和未與會(huì )的人中間傳閱會(huì )議記錄。會(huì )議記錄應準確。會(huì )議中所形成的決策要突出承擔行動(dòng)的責任人姓名、時(shí)間及標準。表明下次會(huì )議的日期和時(shí)間。

  2、根據會(huì )議,對執行進(jìn)行監督和檢查。

  會(huì )前工作:

  1、與會(huì )議主辦者洽談。

  2、向會(huì )議主辦方提供會(huì )議接待策劃方案和報價(jià)。

  3、邀請會(huì )議主辦者實(shí)地考察會(huì )議舉辦場(chǎng)所。

  4、與會(huì )議主辦者確認會(huì )議接待方案。

  5、與會(huì )議主辦者簽訂會(huì )議接待標準合同。

  6、確認會(huì )議主辦者預付會(huì )議訂金事宜。

  7、在會(huì )議舉辦前制定會(huì )議工作人員服務(wù)標準條例及會(huì )議接待手冊。

  8、準備會(huì )議資料。(含代邀請相關(guān)領(lǐng)導、新聞媒體、新聞通稿、接待資料、會(huì )議配套的商務(wù)服務(wù)及公關(guān)禮儀、翻譯、通訊及文秘服務(wù)。)

  會(huì )中工作:

  9、機場(chǎng)、碼頭、車(chē)站:專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)分批分時(shí)段按要求接站。

  10、會(huì )議酒店現場(chǎng):會(huì )議秘書(shū)分發(fā)會(huì )議資料,來(lái)客接待。

  11、會(huì )議秘書(shū)協(xié)助會(huì )場(chǎng)布置及會(huì )場(chǎng)的會(huì )務(wù)服務(wù)。

  12、會(huì )議秘書(shū)在會(huì )議接待(報到)處協(xié)助會(huì )務(wù)組確認和分發(fā)房間,確認VIP用房及整理記錄有關(guān)信息。協(xié)助分發(fā)會(huì )議禮品及房間派送水果等會(huì )務(wù)工作。

  13、確認用餐時(shí)間、菜單、標準、形式、酒水及主次桌和其他相關(guān)安排等工作。

  14、提前確認會(huì )議代表(客戶(hù))的娛樂(lè )項目、娛樂(lè )場(chǎng)所及消費和付費的方式。

  15、確認旅游公司為該會(huì )議提供的旅游考察的吃、住、行、游、購、娛安排事宜(日程安排、房餐車(chē)導游等安排)。

  16、確認并保障會(huì )議期間會(huì )場(chǎng)防盜、消防等安全工作、參會(huì )代表的人、財、物等安全工作。

  17、確認特殊客人(含領(lǐng)導、少數民族代表、VIP、殘障代表及家屬等)的安排及接待工作。

  18、協(xié)調會(huì )議期間的交通工具的安排。

  19、代辦會(huì )議代表返程及他程的交通票務(wù)及其他委托代辦服務(wù)。

  會(huì )后工作:

  20、會(huì )務(wù)服務(wù)的總結、評估、會(huì )議代表的意見(jiàn)反饋及處理工作。

  21、會(huì )議資料、領(lǐng)導講話(huà)稿、代表發(fā)言稿、新聞報道資料的匯總結書(shū)工作及印刷代表通訊錄。

  22、與會(huì )議主辦者的費用結算工作。

會(huì )議方案 篇3

  一、會(huì )議操作流程

  第一部分:會(huì )前準備

  1、人員分工

  2、場(chǎng)地準備

  3、物品準備

  4、會(huì )場(chǎng)布置

  第二部分:現場(chǎng)部分

  1、現場(chǎng)工作流程

  2、會(huì )前準備工作

  3、顧客入場(chǎng)登記(發(fā)布促銷(xiāo)信息及會(huì )議流程)

  4、會(huì )議正式開(kāi)始前(1、促銷(xiāo)員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等)

  5、開(kāi)場(chǎng)白(見(jiàn)主持人串詞)(6、文藝表演)

  6、專(zhuān)家演講(7、游戲互動(dòng)、有獎問(wèn)答、老顧客發(fā)言等)

  8、產(chǎn)品促銷(xiāo)信息發(fā)布

  9、咨詢(xún)、促銷(xiāo)、簽單(十一、現場(chǎng)抽獎)

  第三部分:會(huì )后部分

  一、送賓(一視同仁)

  二、顧客服務(wù)管理(新客、未購買(mǎi)者繼續跟進(jìn)服務(wù))

  三、會(huì )后總結

  會(huì )銷(xiāo)流程具體細節

 。ㄒ唬⿻(huì )前部分

  顧客在會(huì )上能否產(chǎn)生購買(mǎi),有80%的因素取決于會(huì )前的工作做的是否扎實(shí)、到位。因此,會(huì )前部分是會(huì )銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)部分,主要包括:

  1、宣講專(zhuān)家的聯(lián)絡(luò );提前預約、有效溝通協(xié)調。

  2、會(huì )議時(shí)間地點(diǎn)的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。

  3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線(xiàn)通知,電話(huà)預約,電話(huà)確認等。提前給各促銷(xiāo)員及醫務(wù)人員派發(fā)任務(wù),保證到會(huì )人數和效果。

  4、會(huì )場(chǎng)的布置,現場(chǎng)人員的分工。

  5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位,會(huì )前預估銷(xiāo)量準備產(chǎn)品。

 。ǘ⿻(huì )中部分

  1、需準備物品:

  筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關(guān)培訓資料。

  數碼相機一臺:現場(chǎng)照像及錄制。

  登記表:為現場(chǎng)來(lái)的客戶(hù)進(jìn)行登記。

  條幅:掛在聯(lián)誼會(huì )會(huì )場(chǎng)的四周。

  胸卡:工作人員佩帶。

  展板和寫(xiě)筆:用于講師寫(xiě)東西。

  抽獎箱:放置抽獎券。

  小禮品:給現場(chǎng)客戶(hù)發(fā)放。

  會(huì )議程序:

  1、會(huì )務(wù)人員全部提前準時(shí)到會(huì )場(chǎng)。

  2、各部門(mén)自我檢查,了解本部門(mén)應到人員情況,物品準備情況,機器設備情況等。

  3、會(huì )前動(dòng)員:著(zhù)重對各部門(mén)工作人員講解會(huì )場(chǎng)維護和會(huì )后促銷(xiāo)事誼,講完后大家相互擊掌。

  4、工作人員站在門(mén)口歡迎客戶(hù)入場(chǎng),一定要顯的隆重;

會(huì )議方案 篇4

  一、會(huì )前策劃

  [第一步]--|明確會(huì )議需要做些什么|

  [第二步]--|確定由誰(shuí)籌劃會(huì )議,策劃者的職責及任務(wù)|

  1.會(huì )議籌劃者的職責

  2.會(huì )議籌劃者的任務(wù)

  [第三步]--|明確會(huì )議目的和目標|

  [第四步]--|保持溝通|

  [第五步]--|進(jìn)行會(huì )議預算|

  1.制定財務(wù)目標

  2.制定預算

  [第六步]--|安排會(huì )議召開(kāi)日程|

  [第七步]--|選擇最適合召開(kāi)會(huì )議的酒店|

  1.列出可供選擇的清單

  2.選擇合適類(lèi)型的場(chǎng)所

  [第八步]--|邀請相關(guān)領(lǐng)導、專(zhuān)家與會(huì )|

  [第九步]--|邀請相關(guān)人員參加會(huì )議,并做好回執統計工作|

  二、會(huì )議策劃后的組織工作

  [一]--|提供會(huì )務(wù)組人員的安排|

  [二]--|提供會(huì )議資料的印刷|

  [三]--|提供會(huì )議資料、器材的存放及擺放|

  [四]--|根據需要提供會(huì )議召開(kāi)的慶典服務(wù)。充氣拱門(mén)、門(mén)前橫幅、氫氣球等|

  [五]--|提供會(huì )議中特殊要求的視聽(tīng)設備|

  [六]--|提供會(huì )議人員的胸卡制作|

  [七]--|根據會(huì )議性質(zhì)和規模安排會(huì )議室的布置|

  [八]--|為會(huì )議室提供會(huì )議標語(yǔ)、及各種指示牌|

  [九]--|邀請相關(guān)人員參加會(huì )議,并做好回執統計工作|

  [九]--|會(huì )議期間提供簡(jiǎn)單文具用品紙、白板等|

  [十]--|提供會(huì )議人員的.酒店房間分配、簽到工作|

  [十一]--|會(huì )議期間提供茶水、礦泉水等飲料|

  [十二]--|會(huì )議期間提供簡(jiǎn)單文具用品紙、白板等|

  [十三]--|提供會(huì )議要求,提供禮儀小姐、翻譯人員服務(wù)|

  [十四]--|安排與會(huì )議人員餐飲|

  [十五]--|為會(huì )議安排活動(dòng)|

  [十六]--|提供電腦、投影儀等的緊急維修服務(wù)|

  [十七]--|安排記者招待會(huì )|

  [十八]--|收集剪報|

  三、會(huì )議結束后

  [一]--|安排好會(huì )議人員的返程票務(wù)預訂及分發(fā)|

  [二]--|安排提供會(huì )后觀(guān)光考察|

  [三]--|安排好會(huì )議人員的送站工作|

會(huì )議方案 篇5

  一、9月14日之前的注備工作:

  1、熟悉花名冊,分清住宿生和走讀生,完成寢室成員安排(制定一張表格:姓名、樓號單元、床位) 2、制定兩種登記表,用以登記學(xué)生的各種繳費情況、基本信息、電話(huà)號碼(按學(xué)生學(xué)號先后順序登記); 3、按照班級宿舍安排到宿舍區領(lǐng)取宿舍鑰匙;

  4、熟悉學(xué)生報到流程和熟練基本業(yè)務(wù),備一部分10元零錢(qián)。 二、9月14日的各項工作:

  1、班主任上午7:00到校到指定的學(xué)生報到處待崗,信息系(圖書(shū)館);電氣系(一食堂)、機械系(二食堂)。

  2、學(xué)生報到時(shí)實(shí)施步驟: (1)、注意報到秩序,態(tài)度要和藹。 (2)、接待時(shí),首先收錄取通知書(shū),然后查看繳費收據(欠費的要繳齊費用)。 (3)、班主任收取150元住宿茶水洗澡費、60元軍訓費、其它費用待定。 (4)、與聯(lián)通工作人員對接到位。 (5)、班主任根據明細將對應的黑卡發(fā)放給學(xué)生并注明發(fā)放記錄。 (6)、告知作息時(shí)間、教室位置、登記家長(cháng)電話(huà)、檢查學(xué)生儀表、簡(jiǎn)單交流。 (7)、開(kāi)住宿單給學(xué)生,要求其到公寓物品發(fā)放處繳費(320元)領(lǐng)取物品,同時(shí)要求學(xué)生到一卡通激活處將黑卡激活并充餐費。

  3、核對賬目,軍訓費、茶水洗澡費交財務(wù)處。

  4、組織上好晚自習,安排學(xué)生領(lǐng)取軍裝,地點(diǎn)三棵樹(shù)(機械系6:30、電氣系7:00、信息系7:00) 5、統計報到情況交系部:應到人數、實(shí)到人數、未到名單 6、組織學(xué)生回宿舍、清點(diǎn)人數,安排打掃衛生。 三、9月15日開(kāi)始軍訓,期間工作內容和要求

  1、制定點(diǎn)名冊,委任臨時(shí)班委,安排衛生值日表,熟悉人頭。

  2、班主任無(wú)課的情況下,應隨班管理,每日做好軍訓小結,重點(diǎn)在內務(wù)訓練,組織學(xué)生參加內務(wù)比賽。 3、要求學(xué)生周六、周日回家復印身份證或戶(hù)口簿(一式兩份)要求得到準確的姓名和身份證號碼。 4、學(xué)生需交背景為白底的彩色免冠正面照一寸8張、二寸8張。 附件:

  320xx級新生報到流程:

  學(xué)生、家長(cháng)——>志愿者——>花名冊上查找班級——>到班主任處報——>激活一卡通——>充值餐費——>住宿生領(lǐng)取公寓物品(走讀生了解學(xué)校環(huán)境看教室、看車(chē)輛停放處)——>住宿生到宿舍安排床位——>住宿生了解學(xué)校環(huán)境(看教室、食堂、浴室)。

會(huì )議方案 篇6

  8月x日下午在xxxx四樓會(huì )議室,召開(kāi)了摩托羅拉無(wú)線(xiàn)方案組成交流會(huì ),參會(huì )人員有摩托羅拉、xxxx技術(shù)人員、xxxx、xxxx等。

  一、會(huì )議內容

  首先摩托羅拉介紹了自己store3.0整體解決方案組成。以銀泰百貨為例。主要功能和作用是客戶(hù)位置感知及實(shí)時(shí)位置服務(wù)。

 、俑欘櫩突顒(dòng)的詳細統計數據(在每家商店的逗留時(shí)間、回頭客、商店的顧客總數、人數概括)

 、谑沟觊L(cháng)能夠更好地了解顧客的情況

 、蹍^域規劃,以便檢測具體區域的顧客

 、芨櫮扯螘r(shí)間內單個(gè)/多個(gè)設備的位置和移動(dòng)路徑 ⑤使店長(cháng)能夠更好地了解顧客的情況

 、薷鶕浖茉诘陜鹊奈恢,量化貨架空間的價(jià)值 ⑦確定客流量和擁堵情況整體性無(wú)線(xiàn)管理方法

  同時(shí),基于摩托羅拉無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)良性,如穿墻技術(shù)等,摩托羅拉進(jìn)一步強調了自己對于無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題的解決能力。僅需購買(mǎi)一臺摩托羅拉ADSP服務(wù)器即可實(shí)現可視化無(wú)線(xiàn)監控/遠程排錯。

  接下來(lái)大家討論分析xxxx項目結合無(wú)線(xiàn)技術(shù)的方向是,讓乘客有更好更舒適的環(huán)境,如提供xxxx、xxxx、xxxx等信息,

  出租車(chē)預約等項目。摩托羅拉對于xxxx項目技術(shù)切入認為:可以和xxxx接入,自助產(chǎn)品探針的方式與作用,成功案例的復制(銀泰百貨、溫州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)重組、王朝大酒店網(wǎng)絡(luò )化)。

  對于此項目,xxxxx和xxxx認為結合x(chóng)xxx的需求(人員量大—遠程分析、遠程維護—優(yōu)化配置),要找對商業(yè)化切入點(diǎn)(例如旅游)、先進(jìn)理念,利用現有網(wǎng)絡(luò )(i-hangzhou),將數據和平臺對接,提升網(wǎng)絡(luò )性能,優(yōu)化配置,形成可運行、高效的商業(yè)模式。

  二、會(huì )議總結

  1.肯定了摩托羅拉的無(wú)線(xiàn)技術(shù)優(yōu)良性;

  2.對xxxx項目有了進(jìn)一步的深入;

  3.和xxxx合作有了共同的方向。

會(huì )議方案 篇7

  一、 會(huì )前準備

  1、確定會(huì )議目的:完善組織工作,促進(jìn)組織發(fā)展。

  2、準備與會(huì )議目的有關(guān)的項目,依重要程度進(jìn)行項目排序,把有關(guān)項目歸并為一組并限定每個(gè)項目的進(jìn)行時(shí)間:

 。1)會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)及理事會(huì )代表講話(huà),對本年度工作進(jìn)行總結,對今后工作提出要求和期望;

 。2)各部門(mén)部長(cháng)匯報總結本年度工作情況及成果,公布下年度工作計劃;

 。3)公布年度考核結果,進(jìn)行表彰;

 。4)“暢談三分鐘”:組織成員各抒己見(jiàn),暢所欲言,要求所有成員必須發(fā)言(內容可以是感想、意見(jiàn)、建議等)。

  3、收集所有與會(huì )議項目有關(guān)的信息,包括本年度活動(dòng)資料、各部門(mén)年度總結、績(jì)效考核結果等,由辦公室負責收集整理。

  4、要求組織所有員工必須按時(shí)參加。

  5、辦公室在開(kāi)會(huì )前發(fā)布會(huì )議通知,制定會(huì )議手冊,后勤部做好會(huì )場(chǎng)布置及衛生。

  6、在正式開(kāi)會(huì )之際,查看一下是否有新的信息。如果有,需簡(jiǎn)要告訴大家。

  二、會(huì )議期間

  1、會(huì )議名稱(chēng):原色生活——石家莊大學(xué)生自然保護者協(xié)會(huì ) **年度總結大會(huì )

  2、會(huì )議目的:為更好地開(kāi)展工作,()總結本年度經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,提高工作效率;擴大溝通與交流,增進(jìn)員工之間感情;豐富組織文化,促進(jìn)組織整體發(fā)展。

  3、會(huì )議時(shí)間:**年1月14日

  會(huì )議地點(diǎn):會(huì )議室

  4、核對并記錄與會(huì )者。

  與會(huì )人員:會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、理事會(huì )成員、各部門(mén)部長(cháng)及干事

  5、合理安排時(shí)間。

  6、會(huì )議流程:

 。1)主持人宣布大會(huì )開(kāi)始(9:00——9:05);

 。2)針對本年度工作情況以及今后工作發(fā)展方向和要求進(jìn)行大會(huì )講話(huà)(9:05——9:25):

  會(huì )長(cháng)講話(huà);

  秘書(shū)長(cháng)講話(huà);

  理事會(huì )代表講話(huà);

 。3)各部門(mén)部長(cháng)匯報總結本年度工作情況及成果,并公布下年度工作計劃(9:25——9:40);

 。4)公布年度考核結果,進(jìn)行表彰(9:40——10:00);

 。5)暢談三分鐘。組織成員每人三分鐘左右時(shí)間,各抒己見(jiàn),暢所欲言,要求所有成員必須發(fā)言(內容可以是感想、意見(jiàn)、建議等)(10:00——10:50);

 。6)大會(huì )結束(10:50——11:00)。

  三、會(huì )后工作

 。ㄒ唬⿻(huì )議承辦部門(mén):辦公室、后勤部

  辦公室負責內容:

  1、做好會(huì )議記錄,要求準確完整,包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、出勤情況、會(huì )議內容及講話(huà)人姓名等;

  2、將會(huì )議資料、領(lǐng)導講話(huà)稿、代表發(fā)言稿、工作匯報總結進(jìn)行匯總,對員工發(fā)言進(jìn)行總結;

  3、對會(huì )議經(jīng)費進(jìn)行審批。

  后勤部負責內容:

  1、做好桌椅的收拾;

  2、安排出游,組織成員到西柏坡游玩,路費由組織負責;

  3、合理安排會(huì )議經(jīng)費。

 。ǘ⿻(huì )議經(jīng)費預算:去西柏坡,車(chē)費20元,共17人,合計340元

會(huì )議方案 篇8

  一、活動(dòng)安排:

  (一)座談會(huì )

  座談內容:1、社區黨建工作上有哪些新探索和新突破,采取哪些措施,取得哪些成效和經(jīng)驗,存在的主要問(wèn)題和原因是什么,應如何解決。2、社區專(zhuān)職黨務(wù)工作者應該如何做好社區黨建工作,目前存在什么問(wèn)題,有何建議和意見(jiàn)。

  要求:每個(gè)街道選定一名社區黨務(wù)工作者代表,一名黨務(wù)協(xié)管員代表發(fā)言。每人發(fā)言時(shí)間約3分鐘。

  座談時(shí)間:15:30分—16:30分

  (二)文體活動(dòng)

  活動(dòng)項目:氣排球比賽

  規則:以街道為單位,共6個(gè)隊,抽簽分為四組進(jìn)行比賽,三局兩勝制,每局21分,每組抽簽進(jìn)行循環(huán)賽,決出前三名。(白露街道與組織部聯(lián)合組一個(gè)隊、石埤坪鎮、沙塘鎮、長(cháng)塘鎮聯(lián)合組一個(gè)隊)

  活動(dòng)時(shí)間:16:30分—18:00分

  二、參加活動(dòng)的街道、社區黨建工作人員:(73人名單見(jiàn)附表)

  1、20xx年新招黨務(wù)工作人員共35人。

  2、街道黨建助理、黨務(wù)協(xié)管員共28人。

  3、社區黨建分管領(lǐng)導共10人。

  三、慰問(wèn)活動(dòng)時(shí)間:2xxx年1月17日下午3:30分

  四、慰問(wèn)活動(dòng)地點(diǎn):君武森林公園

  五、交通:自行準備交通工具前往。

  六、經(jīng)費預算:購買(mǎi)慰問(wèn)品、獎品、水、水果,約元

  七、活動(dòng)分工(附表)

會(huì )議方案 篇9

  一、會(huì )議系統具有發(fā)言討論、投票表決、同聲傳譯等現代化會(huì )議功能。

  1、會(huì )議討論系統

  1)發(fā)言討論系統是一套全數字會(huì )議系統,整個(gè)系統全部采用手拉手式連接,系統搭建、調試十分簡(jiǎn)單。會(huì )議系統的控制主機上可以進(jìn)行多種系統預置,包括會(huì )議模式、會(huì )場(chǎng)布局設置等。

  2)話(huà)筒單元具有LED顯示屏幕,通過(guò)圖形與文字將單元設置與工作狀態(tài)直觀(guān)的表達給使用者。獨立的發(fā)言單元具有不同的工作模式,通過(guò)對發(fā)言單元的設置,可以在不同的發(fā)言單元類(lèi)型間(主席機、代表機)進(jìn)行切換,改變單元應用。

  2、會(huì )議表決系統

  通過(guò)會(huì )議管理軟件配合會(huì )議表決軟件可以實(shí)現會(huì )議投票表決的功能。會(huì )議管理員通過(guò)管理軟件對會(huì )場(chǎng)情況進(jìn)行設置管理,該界面不會(huì )出現在會(huì )場(chǎng)的投影幕或其他顯示設備上,而會(huì )場(chǎng)的顯示界面,則可以是投票的結果界面或者是會(huì )議議程的界面,既方便了管理員的使用,又不會(huì )影響與會(huì )者的感觀(guān)視覺(jué)。

  3、同聲傳譯系統

  同聲傳譯系統中使用一種無(wú)線(xiàn)數字超高頻傳輸技術(shù),該技術(shù)采用雙加密的技術(shù)手段,最大限度的保證了系統的保密性和穩定性。語(yǔ)音的還原度和清晰度具有數字系統中的最高標準。RCF無(wú)線(xiàn)技術(shù)使用獨特算法的雙天線(xiàn)(多種)方式,確保信號理想的傳輸和無(wú)干涉覆蓋。系統可以提供多達10個(gè)語(yǔ)種的同聲傳譯。

  二、攝像跟綜系統

  通過(guò)會(huì )議管理軟件配合視頻跟蹤管理軟件可以實(shí)現視像自動(dòng)跟蹤的功能。所謂視像自動(dòng)跟蹤,就是會(huì )議系統通過(guò)PC與攝像頭連通,利用視頻跟蹤軟件來(lái)調整攝像頭的預制位,并將其存儲。再次進(jìn)行會(huì )議時(shí),當按下話(huà)筒發(fā)言鍵,攝像頭會(huì )自動(dòng)追蹤到該發(fā)言者的位置,并將畫(huà)面顯示到會(huì )場(chǎng)的投影幕或其他顯示設備上。系統支持單個(gè)或多個(gè)攝像頭進(jìn)行視像自動(dòng)跟蹤。

  三、視頻會(huì )議系統

  四、語(yǔ)言、音樂(lè )、電影擴聲系統

  1)系統中配置DVD機、MD機、CD/卡座一體機、硬盤(pán)錄像機等設備進(jìn)行音頻信號的播放及錄制,適用于各類(lèi)的媒體文件。

  2)音源部分配置有線(xiàn)話(huà)筒、無(wú)線(xiàn)手持話(huà)筒、無(wú)線(xiàn)領(lǐng)夾話(huà)筒和無(wú)線(xiàn)頭戴話(huà)筒,用于語(yǔ)言擴聲中的移動(dòng)發(fā)言時(shí)用。

  3)系統配置多路話(huà)筒及線(xiàn)路輸入,多路編組輸出,()多路輔助發(fā)送的調音臺,滿(mǎn)足各種設備的輸入和輸出通道需要。

  4) 擴聲系統采用數字音頻系統處理器控制,揚聲器由數字處理器控制,這些處理器集輸出電平控制器、濾波器、參量均衡器、擴展器、延時(shí)器等功能為一體,處理器參數設置可以輸入揚聲器廠(chǎng)家提供的數據,既最大程度保證揚聲器性能發(fā)揮,又簡(jiǎn)化了對音頻系統的控制和調試,而且還能對不同使用功能進(jìn)行場(chǎng)景進(jìn)行編程和存儲,根據現場(chǎng)使用情況可隨時(shí)調用。

  5)為滿(mǎn)足功能需要和優(yōu)化廳堂音響系統效果,還可配置均衡器和反饋抑制器,同時(shí)可配置效果器,在需要時(shí)使用。

  6) 所有揚聲器都匹配合適的功率放大器進(jìn)行驅動(dòng)。

  7)擴聲系統中的主擴聲揚聲器布置設計采用左、右兩聲道形式,保證觀(guān)眾廳良好的擴聲均勻度和良好的聲像定位。揚聲器由專(zhuān)門(mén)的吊掛裝置安裝并能進(jìn)行角度調節,均勻覆蓋整個(gè)空間。主系統中可配置低頻揚聲器以保證低頻擴聲性能?紤]附加需要,系統還可配置環(huán)繞揚聲器用于播放環(huán)繞聲道信號。

會(huì )議方案 篇10

  ****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開(kāi)全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹(shù)立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),特制定20xx年度總結表彰會(huì )方案及評比方案。

  一、會(huì )議名稱(chēng):****集團****年度總結表彰會(huì )

  二、會(huì )議主題:總結工作,表彰先進(jìn),展望未來(lái)。

  三、會(huì )議主持人:***、**

  四、會(huì )議時(shí)間:****年*月**日(暫定)

  會(huì )議地點(diǎn):********

  五、出席人數:集團領(lǐng)導、*********,合計約****人;

  六、評優(yōu)具體標準及內容:見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團隊評選方案》

  七、節目表演:

  1.節目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現****公司的日常工作、生活為題材,反映****公司的發(fā)展歷程,體現****員工的精神面貌為宗旨。

  2. 節目數量:****;

  3. 審核時(shí)間:年月日——年月日之間

  八、會(huì )議工作組:

  1.秘書(shū)組:負責會(huì )議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì )人員的發(fā)言的提示,控制娛樂(lè )節目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。

  負責部門(mén):總經(jīng)辦

  2.資料組:制發(fā)會(huì )議通知、請柬和邀請函等,編寫(xiě)會(huì )議方案、議程及領(lǐng)導人發(fā)言稿的收集和準備等。

  負責部門(mén):總經(jīng)辦

  3.組織組:①負責會(huì )前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。

  負責部門(mén):人力資源部②負責會(huì )中與會(huì )人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會(huì )人員入席。

  負責部門(mén):****部③文化娛樂(lè )活動(dòng)的組織與安排。

  負責部門(mén):人力資源部④負責會(huì )后會(huì )場(chǎng)所有設備的清理,收回。

  負責部門(mén):總經(jīng)辦

  4.宣傳組:負責會(huì )場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì )議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。

  負責部門(mén):企劃部

  5.后勤組:①負責會(huì )前各獎項錦旗、證書(shū)的制作等。

  負責部門(mén):企劃部

 、谪撠熤飨_排名及座次的布置。

  負責部門(mén):總經(jīng)辦

 、圬撠煏(huì )場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。

  負責部門(mén):****部

 、茇撠煏(huì )場(chǎng)各種零星會(huì )議用品、資料的收尾工作。

  負責部門(mén):***部

  6.保衛組:負責會(huì )場(chǎng)秩序以及清退會(huì )場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員,保證會(huì )議地點(diǎn)的安全。

  負責部門(mén):保衛部總經(jīng)辦

  ****年*月**日