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會(huì )議籌備方案

時(shí)間:2020-07-17 12:14:34 會(huì )議方案 我要投稿

關(guān)于會(huì )議籌備方案3篇

  為了確保工作或事情順利進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?以下是小編為大家收集的會(huì )議籌備方案3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于會(huì )議籌備方案3篇

會(huì )議籌備方案 篇1

  一、會(huì )議時(shí)間

  定于4月8月上午,會(huì )期半天。

  二、會(huì )議地點(diǎn)

  ××縣招待所二樓會(huì )議室。

  三、參會(huì )人員(218人)

  1.縣領(lǐng)導:周輝、梁永泉、舒恒生、杜再文、易延鳳、張曉波、陳秋生、黃和平(8人)

  2.各辦事處、鄉鎮,縣直單位主要負責人、各辦事處分管領(lǐng)導(160人)

  3.縣內外來(lái)投資骨干企業(yè)負責人(30人)

  4.重點(diǎn)“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”農家店負責人(10人)

  5.縣骨干流通企業(yè)負責人(10人)

  四、會(huì )議議程

  主持人:縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)易延鳳

  1.陳秋生副縣長(cháng)作全縣商務(wù)工作報告。

  2.縣委常委、副縣長(cháng)張曉波宣讀表彰決定。

  3.頒獎。

 。1)表彰20xx年度招商引資工作先進(jìn)單位(20個(gè))

 。2)表彰20xx年度招商引資工作先進(jìn)個(gè)人(33個(gè))

 。3)兌現20xx年度新辦招商引資企業(yè)稅收獎

 。4)兌現20xx年度招商引資中介人獎

 。5)表彰20xx年度“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”標準示范農家店及骨干流通企業(yè)先進(jìn)單位(10個(gè))

  4.各辦事處、戰線(xiàn)遞交20xx年度招商引資目標責任狀

  5.縣長(cháng)梁永泉講話(huà)。

  6.縣委書(shū)記周輝講話(huà)

  五、工作分工

  下設四個(gè)工作組:

  1.協(xié)調組:組長(cháng):陳銀堂,副組長(cháng):李波 、謝燕

  負責整個(gè)會(huì )議的組織協(xié)調

  2.秘書(shū)組:組長(cháng):覃海光,副組長(cháng):陳俊江、政研室、經(jīng)調室各一人,組員:譚勇軍、戴小春

  負責周書(shū)記、梁縣長(cháng)及陳副縣長(cháng)的講話(huà)材料及易副縣長(cháng)主持詞的起草,負責“招商引資年”活動(dòng)實(shí)施方案,負責表彰文件的起草及工作和目標責任書(shū)的制作。

  3.會(huì )務(wù)組:組長(cháng):梁禮澤,成員:張曉平、賀金菊、武艷、左麗君

  負責材料的收集分發(fā),報到,會(huì )場(chǎng)布置,電視報道等工作。

  4.后勤保衛組:組長(cháng):汪洋,組員:向斌 翟令華

  負責經(jīng)費、食宿安排,獎品資金,會(huì )議人員患病就醫及保衛工作等。

  六、會(huì )場(chǎng)設備和用品的準備

  準備會(huì )議所需的投影儀、白板和音像設備。

  由公司前臺秘書(shū)負責。

  七、經(jīng)費預算

  1.會(huì )場(chǎng)租用費:680元

  2.材料打印費:4000元

  3.獎金:

 。1)先進(jìn)單位獎金:20×20xx=40000元

 。2)先進(jìn)個(gè)人獎金:33×600=19800元

 。3)20xx年度“萬(wàn)村千鄉工程”標準化示范農家店:10×300=3000元

  4.食宿費用:10000元 (共77480元)

會(huì )議籌備方案 篇2

  會(huì )議籌備方案

  廣東珠海20xx年優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會(huì )會(huì )議議程

 。20xx年5月20日) 會(huì )議時(shí)間:20xx年5月20日到23日,為期4天

  地點(diǎn):廣東珠海會(huì )展中心

  會(huì )議議題:企業(yè)管理本質(zhì)與新經(jīng)濟與企業(yè)戰略

  會(huì )議議程:

  一、 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)致開(kāi)幕詞

  二、 美國通用電氣公司中國區代表、摩托羅拉中國區代表做企業(yè)管理專(zhuān)

  題報告

  三、 海爾集團代表作海爾文化與管理理念專(zhuān)題報告

  四、 專(zhuān)家學(xué)者發(fā)言

  五、 與會(huì )人員自由討論與交流

  六、 與會(huì )人員參觀(guān)考察珠海南屏工業(yè)園區

  七、 會(huì )議總結報告

  八、 媒體發(fā)言,接受媒體采訪(fǎng)

  廣東珠海20xx年優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會(huì )會(huì )議程序

 。20xx年5月20日)

  一、司儀宣布:請與會(huì )人員各自就位

  二、司儀宣布:本次研討會(huì )由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)主持

  三、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)致開(kāi)幕詞,宣布研討會(huì )開(kāi)始

  四、美國通用電氣公司發(fā)言

  五、摩托羅拉公司代表發(fā)言

  六、海爾公司高層作專(zhuān)題報告

  七、討論海爾公司企業(yè)文化與管理理念

  八、與會(huì )代表自由討論

  九、與會(huì )人員參觀(guān)考察珠海南屏工業(yè)園區

  十、專(zhuān)家學(xué)者給出意見(jiàn)

  十一、會(huì )議總結報告

  十二、媒體發(fā)言,接受媒體采訪(fǎng)

  十三、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)宣布研討會(huì )結束

  關(guān)于召開(kāi)優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會(huì )的通知

  各企業(yè)家、專(zhuān)家學(xué)者:

  為促進(jìn)我國企業(yè)更好的發(fā)展,從而為我國經(jīng)濟水平的提高做出貢獻,由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )和企業(yè)家協(xié)會(huì )主辦、廣科文化傳播有限公司協(xié)辦的“優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會(huì )”,將于20xx年5月20日在廣東省珠海市舉行。

  一、會(huì )議時(shí)間:20xx年5月20日至23日,為其4天

  二、會(huì )議地點(diǎn):廣東珠海會(huì )展中心

  三、會(huì )議議題:企業(yè)管理本質(zhì)、新經(jīng)濟與企業(yè)戰略會(huì )議籌備方案。

  四、與會(huì )人員:美國通用電氣公司、摩托羅拉公司、海爾公司的高層領(lǐng)導,一些知名企業(yè)的董事長(cháng)、總經(jīng)理、高級管理人員以及一些知名專(zhuān)家和學(xué)者將出席會(huì )議。

  五、會(huì )議將探討“企業(yè)管理本質(zhì)、新經(jīng)濟與企業(yè)戰略”等各企業(yè)家、專(zhuān)家學(xué)者共同關(guān)注的議題,還將分享海爾文化與管理理念。會(huì )議期間還將組織參加考察珠海南屏工業(yè)園區,詳細了解威絲曼、珠光汽車(chē)等公司的車(chē)間管理、工作管理等方面的經(jīng)驗,希望大家準時(shí)參加。

  特此通知會(huì )議籌備方案。

  中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )

  企業(yè)家協(xié)會(huì )

  廣科文化傳播有限公司 二零零八年三月十一日

  廣東珠海20xx年優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會(huì )

  會(huì )議籌備方案 近年來(lái),中國各類(lèi)企業(yè)紛紛發(fā)展壯大,為中國經(jīng)濟的高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,知名企業(yè)如海爾、聯(lián)想、娃哈哈等大型企業(yè),走出國門(mén),彰顯中國式經(jīng)營(yíng)理念,成為各類(lèi)企業(yè)的領(lǐng)頭羊;一些中小型企業(yè)也呈現良好的發(fā)展勢頭。這些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗,開(kāi)創(chuàng )了自己獨特的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展模式,為了給各國優(yōu)秀企業(yè)高層提供交流經(jīng)驗的平臺,也為了加強中外企業(yè)之間的感情,中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )和企業(yè)家協(xié)會(huì )特主辦“優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會(huì )”,邀請各中外知名企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、高級管理人員以及一些知名專(zhuān)家和學(xué)者出席會(huì )議,共同探討“企業(yè)管理本質(zhì)、新經(jīng)濟與企業(yè)戰略”等共同關(guān)注的議題。

  一、會(huì )議名稱(chēng):廣東珠海20xx年優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗高層研討會(huì )

  二、會(huì )議時(shí)間:20xx年5月20日到23日,為期4天

  三、會(huì )議地點(diǎn):廣東珠海會(huì )展中心

  四、會(huì )議議題:企業(yè)管理本質(zhì)、新經(jīng)濟與企業(yè)戰略

  五、出席人員(預計規模在150人左右)

  主要包括:

  1、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)

  2、企業(yè)家協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)會(huì )議籌備方案。

  3、廣科文化傳播有限公司總經(jīng)理

  4、美國通用電氣公司中國區代表

  5、摩托羅拉公司中國區代表

  6、海爾公司的高層領(lǐng)導

  7、珠海市政府副秘書(shū)長(cháng)

  8、知名專(zhuān)家和學(xué)者

  9、中直、省直、市直新聞媒體(國內各大網(wǎng)站、經(jīng)濟雜志、省直、市直主流媒體)

  10、其他社會(huì )各界相關(guān)人士

  六、會(huì )議日程安排:

  會(huì )議日程安排表會(huì )議籌備方案。

  會(huì )議經(jīng)費預算表

  金額單位:元

  會(huì )議名稱(chēng)

  主辦單位

  會(huì )議時(shí)間

  會(huì )議地點(diǎn)

  參會(huì )人數 優(yōu)秀企業(yè)高層經(jīng)驗研討會(huì ) 中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )和企業(yè)家協(xié)會(huì ) 20xx年5月20日至23日 廣東省珠海市 150人

  會(huì )議收入預算

  收入項目 金額 備注 會(huì )務(wù)費收入 50000 科研經(jīng)費 100000 國家經(jīng)費 100000 贊助費 100000 合計 350000 會(huì )議支出預算

  支出項目 金額 開(kāi)支標準 資料印刷費 20xx 會(huì )議場(chǎng)地租金 40000 8000一天 設備租金 30000 會(huì )議籌辦費 20000 住宿費 120000 200元的商務(wù)間 餐飲費 54000 每人每餐30元 交通費 36000

  鮮花,條幅,網(wǎng)絡(luò ),投其他 5000 影儀

  合計 307000 預計會(huì )議結余 43000

  3、擬定會(huì )議的應急方案:關(guān)于人員,場(chǎng)地,設備,資料,健康與安全,與會(huì )者返程的問(wèn)題做出具體的應急方案。

  4、協(xié)調,協(xié)調會(huì )議資源與各部門(mén)工作,處理各種常態(tài)與非常態(tài)工作

  5、會(huì )議總結與評估好

  6、會(huì )議經(jīng)費結算

 。ǘ┢髽I(yè)家協(xié)會(huì )負責工作

  1.邀請工作

 。1)與中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì )確認邀請參研討會(huì )單位名單,落實(shí)具體參會(huì )人員行程安排。

 。2)珠海市政府領(lǐng)導邀請

 。3)新聞媒體邀請工作

  (4)其他城市分會(huì )領(lǐng)導邀請

會(huì )議籌備方案 篇3

  (一)學(xué)習目標

  能夠制定大型專(zhuān)業(yè)會(huì )議的籌備方案

  (二)方案的制定

  1、確定會(huì )議主題

  無(wú)論組織什么樣的會(huì )議,都有會(huì )議主題,個(gè)性是組織大型會(huì )議,務(wù)必明確會(huì )議要研究解決什么問(wèn)題,到達什么目的。

  會(huì )議主題的確定的主要方法主要實(shí)際一是要有切實(shí)的依據;二是務(wù)必要結合本單位的實(shí)際;三是要有明確的目的。

  2、確定會(huì )議的時(shí)光和地點(diǎn)

  會(huì )議時(shí)光包括會(huì )議實(shí)際進(jìn)行時(shí)光和會(huì )議過(guò)程中的休會(huì )時(shí)光。會(huì )議地點(diǎn)選取的重點(diǎn)是會(huì )場(chǎng)大小適中,會(huì )場(chǎng)地點(diǎn)適中,環(huán)境適合,交通方便,會(huì )場(chǎng)附屬設施齊全。

  3、確定會(huì )議的規模

  會(huì )議的規模主要指,會(huì )議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務(wù)人員)的總體數量,會(huì )議規模由會(huì )議的組織者根據實(shí)際狀況掌握,以嚴格控制規模為原則。

  4、確定會(huì )議議程

  會(huì )議議程包括會(huì )議主持,會(huì )議典型發(fā)言(或重點(diǎn)發(fā)言)、會(huì )議討論、會(huì )議講話(huà)、會(huì )議總結。確定會(huì )議議程的方法主要一是根據到會(huì )主要領(lǐng)導的狀況,確定會(huì )議主持人;二是根據會(huì )議的主題,確定會(huì )議發(fā)言人;三是圍繞會(huì )議主題,確定會(huì )議討論題目,并根據會(huì )議規模,確定討論方式;四是根據會(huì )議擬到達的目的,安排主要領(lǐng)導做好會(huì )議的'總結。

  5、確定會(huì )議文件和材料的準備

  包括大會(huì )的主報告;大會(huì )發(fā)言單位的材料;會(huì )議日程表、參加會(huì )議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點(diǎn)、作息時(shí)光表、會(huì )議的參閱文件和相關(guān)資料。

  6、確定會(huì )議組織和分工

  那里所指的會(huì )議組織主要指會(huì )議組織部門(mén)和人員落實(shí)。包括與會(huì )議有關(guān)的每項組織工作,每一個(gè)工作環(huán)節都務(wù)必有專(zhuān)人負責,職責到人,并明確任務(wù)和要求。會(huì )議組織分工包括文件起草和準備、會(huì )務(wù)組織、會(huì )場(chǎng)布置、會(huì )議接待,生活服務(wù)(含娛樂(lè )活動(dòng)安排)、安全保衛、交通疏導、醫療救護等。

  (三)注意事項

  1、明確領(lǐng)導意圖,弄清籌備方案的目的、要求和好處,以便制定。

  2、反復多次與領(lǐng)導和有關(guān)方面商定、必要時(shí)透過(guò)開(kāi)聯(lián)席會(huì )征求制定的意見(jiàn)或方案。

  二、大型會(huì )議籌備方案(案例)

  (一)學(xué)習目標

  熟悉大型會(huì )議籌備方案(案例)。

  (二)具體方案的擬寫(xiě)

  ××市經(jīng)濟工作會(huì )議安排方案

  1、會(huì )議主題:

  貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神。重點(diǎn)是討論研究全市經(jīng)濟發(fā)展的一些突出問(wèn)題,分析原因、理清思路、確定重點(diǎn)、提出對策,做好明年的工作。

  2、會(huì )議的時(shí)光、地點(diǎn):

  擬定于×月×至×日(4天),在“秘書(shū)工作”×招待所召開(kāi)!猎隆寥障挛缁蛲砩蠄蟮。

  3、會(huì )議規模:1。參加會(huì )議人員(正式代表);2。特邀代表和列席人員:工作人員(含服務(wù)人員)共計××人。

  4、會(huì )議議程:

  會(huì )議由市委書(shū)記、市長(cháng)分別主持。

  第一天大會(huì )由市長(cháng)主持,聽(tīng)取市部分綜合職能部門(mén)關(guān)于本年度工作總結和貫徹中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神的具體措施的發(fā)言;

  第二天分組討論(圍繞會(huì )議確定的討論題目進(jìn)行);

  第三天繼續分組討論;

  第四天上午繼續分組討論,下午大會(huì )由市委書(shū)記主持會(huì )議,市長(cháng)作會(huì )議總結,書(shū)記講話(huà)。

  5、會(huì )議材料準備。

  (1)大會(huì )發(fā)言單位材料;

  (2)會(huì )議日程表、參加會(huì )議人員名單、主席臺座次安排、分組名單(分組討論地點(diǎn))、討論題目、作息時(shí)光表;會(huì )議須知等;

  (3)會(huì )議參閱文件。

  6、會(huì )務(wù)工作由市委辦公廳、市政府辦公廳負責(具體分工略)。

  附:(1)會(huì )議通知(包括會(huì )議材料準備通知)

  (2)會(huì )議日程表

  (3)參加會(huì )議人員名單

  (三)注意事項:方案擬定后,須報經(jīng)領(lǐng)導審核和批準。方案一經(jīng)批準,需作下列工作:

  (1)召集會(huì )務(wù)工作會(huì )議,明確分工。主要分工有:文件起草包括(文件準備);會(huì )務(wù)服務(wù)(住宿安排)生活保障,宣傳報到、交通疏導、醫療、保衛等,經(jīng)費預算。

  (2)草擬材料準備通知

  (3)選定會(huì )場(chǎng),并布置會(huì )場(chǎng)(包括會(huì )標)

  (4)準備會(huì )議所需用品

  (5)會(huì )議材料準備。

  三、領(lǐng)導辦公會(huì )議和大型會(huì )議的組織工作

  (一)學(xué)習目標

  掌握領(lǐng)導辦公會(huì )議和大型會(huì )議的組織工作

  (二)會(huì )議的組織

  1、領(lǐng)導辦公會(huì )議的組織工作

  議題安排。對于需要提請辦公會(huì )議討論決定的事項,一般應交秘書(shū)長(cháng)(辦公室主任)匯總,集中同有關(guān)領(lǐng)導研究后作出安排。會(huì )議議題除特殊狀況外,應提前兩天、重大議題提前十天通知與會(huì )人員,有關(guān)材料盡可能隨通知印發(fā)。

  會(huì )務(wù)人員應做好議題的準備工作。一是平時(shí)做好議題的調查、敦促工作,使有關(guān)方面早做準備;二是議題(多表現為文件)提出后,做好閱審協(xié)調工作,對不成熟的和需要與有關(guān)方面協(xié)商的提出意見(jiàn);三是做好安排方案。這樣,才不至于例會(huì )已到還無(wú)議題,也不至于議題成堆,會(huì )議議不了。同時(shí)還可避免把不成熟的議題拿到會(huì )議久議不定,浪費時(shí)光。

  發(fā)送會(huì )議通知。提前印制會(huì )議材料與安排會(huì )場(chǎng)。在領(lǐng)導確定會(huì )議時(shí)光和資料后,要及時(shí)發(fā)出會(huì )議通知,明確會(huì )議的時(shí)光、地點(diǎn)、出席人、討論議題等資料。秘書(shū)部門(mén)要提前打印或復印出會(huì )議需要討論的文件材料,根據要求提前或會(huì )上發(fā)給與會(huì )者。要事先安排布置好會(huì )場(chǎng)。會(huì )議組織。辦公會(huì )議務(wù)必有半數以上成員出席方能召開(kāi)。會(huì )前要做好簽到工作,會(huì )中作好會(huì )議記錄,會(huì )后要及時(shí)撰寫(xiě)會(huì )議紀要。

  議定事項的催辦與反饋。會(huì )議議定的事項,可由有關(guān)領(lǐng)導主持分解到有關(guān)部門(mén)落實(shí)辦理。也可指定專(zhuān)人負責催辦并收集狀況,可按照紀要,填寫(xiě)有關(guān)事項催辦卡片,或派專(zhuān)人調查了解。辦理事項及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導反饋,并按月、季作出總結報告,綜合向領(lǐng)導匯報。重要問(wèn)題可分多次反饋,使領(lǐng)導及時(shí)了解辦理狀況。

  會(huì )議文件的管理。辦公會(huì )議的記錄有關(guān)文件務(wù)必妥善保管,建立嚴格的管理及查閱批示制度。

  2、大型會(huì )議的組織工作

  召開(kāi)這類(lèi)會(huì )議有完整的過(guò)程與程序,一般能夠分為三個(gè)階段。

  (1)會(huì )前準備階段

  會(huì )前準備階段的會(huì )務(wù)工作主要有:

  第一,了解、掌握有關(guān)狀況,確定會(huì )議主題,明確透過(guò)開(kāi)會(huì )要解決什么問(wèn)題。

  第二,起草文件材料,組織發(fā)言文稿。

  第三,確定與會(huì )者并發(fā)送通知,要把會(huì )議的資料、時(shí)光、地點(diǎn)、對象和注意事項通知有關(guān)單位和個(gè)人,使有關(guān)的單位和個(gè)人及早作好準備。

  第四,做好行政性事務(wù)的準備工作。先安排好與會(huì )人員的接待工作,包括交通、食宿、醫療和參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)等。

  (2)會(huì )議進(jìn)行階段

  會(huì )議開(kāi)始后,首先要檢查、核對與會(huì )人員,個(gè)性是立法性質(zhì)的會(huì )議,還要進(jìn)行代表資格審查,發(fā)現問(wèn)題要采取措施,妥善安排。

  匯總狀況,編寫(xiě)簡(jiǎn)報。匯總狀況包括分組討論狀況,整理提案,送給大會(huì )主席團或提案審查委員會(huì )。編寫(xiě)會(huì )議簡(jiǎn)報,要少而精,供領(lǐng)導掌握會(huì )議進(jìn)程和存在的問(wèn)題,以便及時(shí)部署工作,使會(huì )議健康發(fā)展。

  做好會(huì )議記錄,包括大會(huì )報告、小組發(fā)言等。

  (3)會(huì )議的結束階段

  回收有關(guān)文件。根據保密原則,該收回的收回,該匯總的要及時(shí)匯總。

  整理會(huì )議記錄。及時(shí)整理會(huì )議記錄,然后根據需要構成決議或會(huì )議紀要。

  立卷歸檔。把會(huì )議前前后后產(chǎn)生的有關(guān)文字、聲像材料進(jìn)行分類(lèi)歸檔。

 (三)注意事項

  1、組織會(huì )議要明確會(huì )議的主題,按擬定的方案組織。

  2、注意會(huì )議的階段性工作,不一樣階段有不一樣的組織工作。

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