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水電施工員的工作總結（精選13篇）
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家收集的水電施工員的工作總結，歡迎閱讀與收藏。
水電施工員的工作總結 1
來(lái)中聯(lián)工作僅幾個(gè)月的時(shí)間，雖然時(shí)間短暫，但在這段時(shí)間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末，在這里對自己的工作做一個(gè)小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專(zhuān)業(yè)施工員，主要負責主體工程水電安裝和現場(chǎng)臨水臨電管理工作。就現場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會(huì )：
一、現場(chǎng)臨水臨電建設
臨水臨電建設作為施工人員進(jìn)場(chǎng)后首要任務(wù)，是施工能否順利進(jìn)行的后方保障，所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專(zhuān)業(yè)施工員來(lái)說(shuō)是一項關(guān)鍵性的環(huán)節。要很好的完成這項工作，我是這樣做的：
1、與項目部領(lǐng)導溝通，做好臨建和臨水臨電的配合，做到綜合布局、統籌規劃；
2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應急預案，繪制詳細的平面及系統布置圖，以指導施工。編制的方案完整真實(shí)并有設計計算書(shū)，且考慮富裕量，設計依據正確有效，科學(xué)合理并符合實(shí)際；布置圖繪制詳細，做到每個(gè)節點(diǎn)有詳圖，既保證當前施工也為以后維修提供依據和便利。
3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規范來(lái)保障臨時(shí)用水用電：制定臨水臨電值班制度，并設置相關(guān)責任人，建立責任追溯制度和獎罰制度，尤其臨電方面保證無(wú)特殊情況連續供電；要求值班人員、責任人員按照制度對各個(gè)節點(diǎn)做好定期檢查和維修，并做好相關(guān)記錄備查；設置安全標示和完善用電安全管理制度，切實(shí)保證現場(chǎng)和生活區的用水用電安全，做到防范于未然。
4、臨建施工中抓住重點(diǎn)，杜絕隱患：對于重要管路、線(xiàn)路和易于破壞及維修不便的節點(diǎn)，采用質(zhì)量好、耐久性強的材料，施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作，完成后親自檢查驗收，確保不留下隱患，并做到心中有數。
5、臨水臨電中做好預算的控制，主要為材料和人工控制，做到既保證設施的使用性和耐久性，又做到造價(jià)相對經(jīng)濟合理；為了便于及時(shí)維修，現場(chǎng)材料庫中有臨水臨電的材料儲備，以備應急。
6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作，加強檢查力度，增加檢查頻次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，保證特殊季節不因為水電問(wèn)題影響施工進(jìn)度。
二、圖紙會(huì )審和技術(shù)交底
1、圖紙會(huì )審：
圖紙會(huì )審時(shí)先組織項目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內部會(huì )審，請施工班組長(cháng)參加內部會(huì )審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現的問(wèn)題內部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會(huì )審前，將所有內部會(huì )審問(wèn)題整理完善，會(huì )審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì )審時(shí)盡量向設計院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì )審后及時(shí)整理，要求設計院、甲方及監理簽認。
2、技術(shù)交底：
水電安裝細節工作較多，施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、具體、有針對性，水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等，所以對于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底，以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執行，這一點(diǎn)非常重要，所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據規范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長(cháng)的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導性。交底后要求班組長(cháng)簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件存檔。
三、施工方案計劃的編制
1、施工方案的編制：
我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例，在借鑒實(shí)例的基礎上考慮到對我們本工程現場(chǎng)的實(shí)際情況，涉及到關(guān)鍵性的問(wèn)題著(zhù)重考慮。方案編制過(guò)程中參照幾個(gè)或多個(gè)類(lèi)似工程的施工方案，汲取可采納性施工工藝，進(jìn)行研究、借鑒和利用；在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計劃工期以及主體工程土建專(zhuān)業(yè)的施工部署，緊跟土建專(zhuān)業(yè)施工安排，有效部署勞動(dòng)力資源的投入；方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn)、文明施工內容的`編制等�？傊�，編制的方案對現場(chǎng)施工起指導作用，真正做到讓班組依據方案進(jìn)行施工，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。
2、計劃的編制：
根據工期要求，劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計劃。水電安裝主要是與土建專(zhuān)業(yè)配合，穿插施工，在編制計劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計劃，合理安排工期。利用計算機軟件編制進(jìn)度計劃，科學(xué)合理，更能有效的對計劃執行情況進(jìn)行跟蹤，在施工過(guò)程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件，如officeproject項目管理軟件、夢(mèng)龍、海文進(jìn)度計劃編制軟件等，這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。
四、施工過(guò)程中的“三控、三管、一協(xié)調”
1、三控：
對質(zhì)量的控制，主要是對班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過(guò)程和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求和把關(guān)，有問(wèn)題、有隱患必須
責令其及時(shí)改正，并指導正確的施工工藝和方法，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段，這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝，所以應著(zhù)重注意施工過(guò)程中的檢查和監管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現的質(zhì)量通病，必須發(fā)現一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中，而不能事后造成質(zhì)量問(wèn)題后再做處理。
對進(jìn)度的控制，緊跟施工進(jìn)度計劃，隨著(zhù)施工進(jìn)展進(jìn)行合理調整，出現偏差及時(shí)采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計劃的糾正，以確保配合主體結構土建專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。
對費用的控制，主要控制人工、材料、機械臺班，準確和有預見(jiàn)性的把握施工進(jìn)度計劃，合理部署施工勞動(dòng)力和施工機械的進(jìn)場(chǎng)，盡量避免搶工和窩工現象的發(fā)生，針對目前人工費和機械臺班費得增加，在施工中盡量減少點(diǎn)工；施工用材料應在保證滿(mǎn)足現場(chǎng)施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場(chǎng)，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料采購時(shí)應要求采購員“貨比三家”，達到經(jīng)濟實(shí)用的最優(yōu)化。
2、三管：
合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究，以便在施工中正確處理各種關(guān)系、安全管理，始終伴隨著(zhù)整個(gè)施工過(guò)程，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現場(chǎng)的兼職安全員，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來(lái)說(shuō)，也是構成安全管理的一部分。為此，在做臨水臨電設計時(shí)首先保證現場(chǎng)消防用水和用電，并要求水電班組在各自所轄區域內設置專(zhuān)門(mén)負責人，按照專(zhuān)業(yè)操作規程為現場(chǎng)接水接電，定時(shí)和不定時(shí)的檢查。水電班組金屬結構加工時(shí)容易發(fā)生火災，所以在每周三、周六水電碰頭會(huì )時(shí)著(zhù)重對班組進(jìn)行安全交底，并在每天現場(chǎng)檢查過(guò)程中特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現要求及時(shí)整改。
資料的管理，水電組專(zhuān)門(mén)配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作，作為施工員及時(shí)為其提供準確而真實(shí)的數據，并對資料進(jìn)行簽字，確保資料的及時(shí)性、準確性、真實(shí)性。
3、一協(xié)調：
正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門(mén)的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現的問(wèn)題，正確處理好項目部?jì)炔扛鱾�(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，保證交流暢通。在處理問(wèn)題時(shí)做到不卑不亢，堅持不違背原則和法律的底線(xiàn)，無(wú)論為公還是為私，保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。
五、簽證的辦理
保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣，但是實(shí)際工作量必須要簽回來(lái)，這一點(diǎn)是非常明確的。在辦理簽證時(shí)講究一定技巧：
涉及費用簽證的填寫(xiě)要有利于計價(jià)，方便結算，簽證的方式要盡量圍繞計價(jià)依據的計算規則辦理。同時(shí)注意以下填寫(xiě)內容優(yōu)先次序：
1、能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià)；
2、能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量；
3、能夠直接簽結果的最好不要簽事實(shí)；
4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。
以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習和工作中的一些積累，實(shí)踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗、綜上五個(gè)方面就是我這段時(shí)間對自己工作的一些認識和總結；鑒于自己工作年限不長(cháng)、經(jīng)驗不足、年輕氣盛等方面，還有待進(jìn)一步改進(jìn)和改正，在工作和學(xué)習中不斷積累經(jīng)驗和努力提高技術(shù)管理水平。在即將到來(lái)的20xx年里，我將會(huì )用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言：踏實(shí)工作，精益求精；不斷學(xué)習，步步為營(yíng)！
對于公司以后長(cháng)足的發(fā)展，我翹首以待，為此我提出我自己的一些小小建議，希望能為公司的做大做強獻上綿薄之力：
1、公司的制度在相當大的程度上有待完善，這不是一朝一夕的事情，希望公司的企管部真正能在公司的成長(cháng)和發(fā)展中將制度化建設作為首要任務(wù)，不能“以情管理”，而要“以制度管理”，這將為公司的跨越式發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用。
2、公司整體的管理水平在一定程度上有待提高，尤其是總部與項目部的有效溝通方面，需要在以后逐步通暢。公司下屬各個(gè)項目部管理人員的技術(shù)管理水平亟待提高，我個(gè)人建議“從基礎工作抓起，提高管理水平”。
最后真誠希望我們公司的發(fā)展蒸蒸日上，如日中天！
水電施工員的工作總結 2
回顧過(guò)去，不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結，以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項目上，我作為一名見(jiàn)習生主要跟師傅負責一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤，對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案，并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的.工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費或流失。
水電施工員的工作總結 3
每每涉及總結工作與生活時(shí)，總會(huì )“光陰似箭，歲月如梭，時(shí)間荏苒”，而時(shí)光漫漫卻占領(lǐng)著(zhù)我們的日與月！突然想起那名著(zhù)里的經(jīng)典說(shuō)辭：人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應當這樣度過(guò)：當他回首往事的時(shí)候，不會(huì )因為碌碌無(wú)為、虛度年華而悔恨，也不會(huì )因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。這樣，在臨終的時(shí)候，他就能夠說(shuō)：我已把自己整個(gè)的生命和全部的精力獻給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類(lèi)的解放而奮斗。是否，我在為我的青春和事業(yè)而奮斗？我開(kāi)始總結，請鑒定：
時(shí)間光標從xx年7月開(kāi)始，我沿著(zhù)它的方向在小灣的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只貼著(zhù)他商標的參與者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之學(xué)習與敬禮！而這它，是小灣，高拱壩，領(lǐng)導，師傅師兄，還有同事。感謝你們的照顧，支持，幫、帶、管。說(shuō)，一個(gè)人的前途不是自己走出來(lái)的，得在你走到合適的岔路口，出現恰當的人微笑著(zhù)對你說(shuō)：這邊走。而這，小灣的你們，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感謝你們的微笑！
xx是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設的決戰之年、收獲之年，雖然不能體味創(chuàng )造者的自豪，但能感覺(jué)作為電廠(chǎng)一員的歡欣與幸運，雖然懂的少，但我們在學(xué)，雖然做的少、做的簡(jiǎn)單，但我們在努力，在實(shí)踐。通過(guò)入廠(chǎng)教育各類(lèi)培訓、學(xué)習報告，我們對瀾滄江公司，對小灣工程都有了初步的認知和了解，通過(guò)安規知識的學(xué)習，我們學(xué)會(huì )了在工作中如何保護自己和他人，了解了工地上的危險源，增強了安全意思和防范意思，無(wú)時(shí)無(wú)刻提醒和告誡自己：人，生活多美好，生命更重要，我兜里不光揣著(zhù)自己的生命，還可能牽著(zhù)別人的幸福生活。部門(mén)安全培訓與實(shí)踐，訓練了我們在工作中細心的工作態(tài)度，不緊是安全，任何工作都得心系他人和自己，像用心珍惜生命一樣，用心工作。
工程知識的學(xué)習在于實(shí)踐，那些抽象的圖紙、概念和數據，通過(guò)實(shí)踐學(xué)習后才能具體化！在建管局安質(zhì)部師傅的指導和幫助下，看到，學(xué)到了小灣工程很多施工方法，質(zhì)量評定標準，也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的'施工方法、細節，保養過(guò)程中應該注意的問(wèn)題不在那么抽象；認識的龍抬頭不再只是它的好處，還有因為傾斜帶來(lái)的施工困難；混凝土出現麻面、蜂窩的原因，振搗不夠或過(guò)振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀(guān)上的區別；小灣的“四大、三高“有了具體的概念，也了解和感嘆了幾百億什么概念！當然，更重要的是學(xué)習和了解了工程實(shí)踐中的方法，應該注意的問(wèn)題，對工程的種種概念等等有了一定得認知和了解，并從學(xué)習和實(shí)踐中得到了鍛煉。
幾個(gè)月的培訓學(xué)習和實(shí)踐，學(xué)到了很多知識和道理，在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足，還需要繼續學(xué)習和實(shí)踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享，一樣要多下工地，多實(shí)踐，還需各位師兄師傅的幫助和指導。
水電施工員的工作總結 4
20xx 年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，不知不覺(jué)中來(lái)到某項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭�；仡櫵哪陙�(lái)的工作歷程，才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間，悄無(wú)聲息的流逝。09年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作.項目開(kāi)工以后，我主要負責北區1#-13#樓的電氣工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案 及現行質(zhì)量驗收規范，對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二.現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施.同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。
三.原材料控制與資料歸檔 隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。項目部在三月份開(kāi)展“三 保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔.保證了施工資料的`真實(shí)性,完整性和有效性.
四.安全文明施工根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負責北區臨時(shí)用電檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件.在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:○1對各號樓的質(zhì)量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力我工作中最大不足:○1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質(zhì)化管理不到位○3缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理今后的工作打算：通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作�？傮w來(lái)說(shuō),我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足.努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:
一. 原材料控制方面：我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房，我的理由，電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失，有項目部統一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。
二. 管理方面:我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi)，我的理由，進(jìn)入裝修后電線(xiàn)，電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查，或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天.
水電施工員的工作總結 5
回顧過(guò)去，不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結，以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短，才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項目上，我作為一名見(jiàn)習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的'情況及時(shí)和甲方協(xié)商，便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施.同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費或流失.
水電施工員的工作總結 6
屈指算來(lái)，到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調整，現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。
非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，也算是較好的完成各項工作任務(wù)。
一、安全文明施工，以人為本的社會(huì )，當然安全是重中之重。
班組長(cháng)督導本班的安全作業(yè)，拒絕違章指揮，上班前要對所使用的工具、設備、防護用具、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施是我的責任，指導和督促工人執行各項安全生產(chǎn)規章制度，經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)檢查，糾正違章作業(yè)現象，及時(shí)消除事故隱患。負責對新工人進(jìn)行班組安全教育，開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育，督促操作人員正確使用防護用具，做到安全時(shí)刻記在心上。
二、抓工程質(zhì)量，對定位放線(xiàn)的控制，現場(chǎng)的每一個(gè)施工面的定位都由我帶領(lǐng)班組長(cháng)放線(xiàn)，也是經(jīng)過(guò)數次的復核，以保證誤差在允許的范圍內。
隨時(shí)注意工人的施工工藝，別墅區園林工程的兩大特點(diǎn)就是施工場(chǎng)地大，施工工人多，單靠班組長(cháng)來(lái)督導施工難度很大。
也許稍不注意就會(huì )做錯，來(lái)不及發(fā)現就會(huì )造成后期的返工，一是造成損失，二是拖延工期；所以我也是每天在工人上班時(shí)就上工地監督，到處轉、到處看、隨時(shí)想，做到先交底后施工及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更改。到了后面越來(lái)越關(guān)鍵，特別是在驗收之前一定要檢查好每一個(gè)完成面，如有損壞及時(shí)的修整。爭取一次通過(guò)驗收，更多的爭取進(jìn)度獎，不能功虧一簣。
三、抓工程施工進(jìn)度，在這方面嚴格按照進(jìn)度控制管理制度進(jìn)行，首先是施工進(jìn)度計劃的編制，結合現場(chǎng)的實(shí)際情況編制分部分項施工組織方案和施工進(jìn)度計劃。
在施工過(guò)程中不斷對照現場(chǎng)的.施工進(jìn)度，并保證現場(chǎng)的施工進(jìn)度提前計劃一周以上，以應對特殊情況；特別是在甲方施工場(chǎng)地交付不及時(shí)的時(shí)候，提前和甲方交談，當甲方實(shí)在不能按時(shí)交付施工場(chǎng)地時(shí)，把推延工期責任劃清，及時(shí)調整班組的施工計劃，以免窩工。
在進(jìn)行七組團外圈施工時(shí)，材料需量大以及落差高的特點(diǎn)成為整個(gè)場(chǎng)地最難的一部分。于是選擇以吊車(chē)為主人工未付的轉運方式來(lái)完成大量的材料轉運，其吊車(chē)轉運占半分之九十，再轉運使也需要人工配合，為了不影響白天施工，在外圈臨江邊施公前就要提前轉運材料，不得不加班轉運材料以保證工作的連續性。合理調整材料轉運方式，準確的計劃材料數量，在保證材料夠用的情況下避免轉運過(guò)多造成浪費。
后院臨江施工場(chǎng)地我們主要的分項工程包括園建、綠化、水電。由于綠化在園建之后，后期的采購、資金計劃、甲方場(chǎng)地交付等不確定因素很大程度上影響著(zhù)整個(gè)工期計劃，所以園建工程必須的往前趕給后期的綠化施工預留更多的調整空間。所以在十月初進(jìn)行外圈的施工時(shí)，增加了工人，將工期往前趕。
四、班組的管理，班組長(cháng)是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用，俗話(huà)說(shuō)：“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶�！�
一個(gè)優(yōu)秀的班組，一個(gè)先進(jìn)的班組，一定有一個(gè)稱(chēng)職的班組長(cháng)。為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動(dòng)。即充分發(fā)揮全班組人員的主觀(guān)能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性，團結協(xié)作，合理的組織人力、物力，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標。
當然在管理過(guò)程中要學(xué)會(huì )學(xué)會(huì )恩威并施，以保證班組長(cháng)從心底服從工長(cháng)得安排。我在這方面的經(jīng)驗上實(shí)有欠缺，管理起來(lái)還是比較費勁。但在以后的工作中一定要悉心處理，汲取之前的經(jīng)驗。
五、抓材料節約管理。
都熟知建筑材料管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，在工程建設過(guò)程中建筑材料的采購管理、質(zhì)量控制、現場(chǎng)管理、成本控制是建筑工程管理的重要
水電施工員的工作總結 7
看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來(lái)。驀然回首，時(shí)光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會(huì )的醇香。似水流年的一季季過(guò)往里，總有流淌著(zhù)的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂(yōu)參半。工地上的一個(gè)個(gè)美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫(huà)卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財富�！拔崛杖∥嵘怼�，我們作為人，需要時(shí)時(shí)總結過(guò)去，展望將來(lái)，既然選定了遠方，便只會(huì )風(fēng)雨兼程。
浪自今年4月有幸入職公司以來(lái)，共參與了兩個(gè)項目建設。
1、新塘錦繡新天地機電部。
此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機電部后期移交階段處理問(wèn)題。同時(shí)也輔助機電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16—23座、36—46座強電工程現場(chǎng)施工管理。
其中負責外圍園林施工時(shí)，本人總結出來(lái)的經(jīng)驗是作為施工員，由于機電預埋的線(xiàn)管往往先于其他部門(mén)的施工，所以需向其他部門(mén)如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的`線(xiàn)管如何避開(kāi)大樹(shù)坑，避免鉤機挖坑時(shí)挖斷線(xiàn)管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調其他部門(mén)，避免自己返工或其他部門(mén)返工造成的浪費資源。
而機電部后期移交階段處理的問(wèn)題，看似瑣碎，處理起來(lái)則頗為刺手，有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話(huà)過(guò)來(lái)要盡快去處理問(wèn)題。項目機電部在后期出現的問(wèn)題是部分單元套間漏了電話(huà)線(xiàn)、有線(xiàn)電視線(xiàn)；而最大的問(wèn)題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理?yè)蛭飿I(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部安排了我去協(xié)調此問(wèn)題。在供電部門(mén)裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶(hù)業(yè)主協(xié)調送電事宜，此期間幾百戶(hù)業(yè)主的電表（說(shuō)服業(yè)主自行提供電表）基本由我來(lái)安裝。
新天地二、三期16—23座、36—46座我也經(jīng)常到現場(chǎng)管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習施工管理，通過(guò)現場(chǎng)不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗�？赡苁俏业慕巧皇侵饕撠熢搮^域，我常常感到，很多部門(mén)協(xié)調的問(wèn)題我是被動(dòng)的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進(jìn)。
同時(shí)，通過(guò)幾個(gè)機電班組的施工縱橫比較，認識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗不足的，浪常去跟進(jìn)監管。
2、至今，項目機電部。
此階段浪的工作主要是負責新辦公樓的電氣施工。
今天，新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃，也同樣在今天，就應完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員，參與建設此項目，有著(zhù)不可推卸的責任。因而我總結出來(lái)幾點(diǎn)教訓：
其一，項目作為一個(gè)改造工程，前期拆除有關(guān)設備必須拆除到底。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀(guān)，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開(kāi)關(guān)面板沒(méi)有拆除。
其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費用，也許比當初直接發(fā)包出去要節省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。
其三，后面的工程圖紙出來(lái)之后，機電部也即日審核申報材料，但由于材料采購需要時(shí)間，按實(shí)際施工進(jìn)度要求，材料絕對是來(lái)不及的，所以前期報批的材料應該準備多一些材料，如線(xiàn)管、電線(xiàn)及構配件等。
水電施工員的工作總結 8
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年中的工作閱歷、教訓，為在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好施工管理工作，連續加強學(xué)習，不斷提高技術(shù)水平，努力適應公司各項工作要求，主動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F將這一年來(lái)的思想和工作、學(xué)習狀況匯報如下：
一、今年的主要工作：
作為弱電和自控儀表安裝的施工員，遵守公司的各項規章制度，按時(shí)完成項目部的各項施工任務(wù)。
1、技術(shù)管理：
在過(guò)去的一年中，我參預了陜西神木泰安精細化工項目自控儀表施工管理工作。在施工管理過(guò)程中準時(shí)編制施工組織設計及安全技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中;在施工過(guò)程中多次依據甲方要求對工藝管道及其設備安裝進(jìn)行協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中時(shí)常發(fā)生甲方臨時(shí)變更，對于能夠在施工前完成的變更簽證，做到準時(shí)精確，而不能在施工前完成的變更簽證，在施工完成后，立刻辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協(xié)調，確保每天按時(shí)完成工作方案，并到現場(chǎng)檢查、督促施工進(jìn)度及質(zhì)量。
2、質(zhì)量管理：
施工中，選擇實(shí)行現場(chǎng)監督、巡察、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量把握，做到事必親躬。對于消逝的特殊狀況，認真分析，分清責任，準時(shí)處理，較大質(zhì)量問(wèn)題準時(shí)和項目部的領(lǐng)導進(jìn)行溝通協(xié)商。
3、資料管理：
依據工程進(jìn)度要求，準時(shí)、精確的.收集材料合格證和檢驗報告、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收、并準時(shí)找甲方專(zhuān)業(yè)工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實(shí)際施工日期想吻合，滿(mǎn)足資料整編的要求。
二、具體工作狀況：
陜西神木泰安精細化工是我公司在氯乙烯化工領(lǐng)域的第一個(gè)項目，其施工質(zhì)量的重要性不言而喻，工程質(zhì)量的好11 / 16壞，直接影響到公司的聲譽(yù)和進(jìn)展。在這種狀況下，如何做項目管理工作和資料的編制工作，保證工程質(zhì)量，既讓甲方、監理滿(mǎn)意，又要為公司贏(yíng)得榮譽(yù)和效益。針對這種狀況，合理支配自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。首先，大量翻閱施工驗收規范、工藝規程，依據自己把握的施工質(zhì)量通病，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求，留意事項、質(zhì)量要求進(jìn)行詳細的描述，并下發(fā)給施工作業(yè)人員，做好質(zhì)量預控，最大限度的避開(kāi)消逝質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中，時(shí)常進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)通知施工班組長(cháng)責令準時(shí)進(jìn)行整改。
三、工作中存在的問(wèn)題
從事自控儀表施工管理工作以來(lái)，深深的感受到工作的繁忙、責任重大，獲得了可喜的成果的同時(shí)也暴露出了許多缺點(diǎn)和不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：
(1)部分工程的監理簽字蓋章滯后，個(gè)別材料進(jìn)場(chǎng)未準時(shí)向監理報驗。
(2)材料管理比較混亂，沒(méi)有做到帳物全都。材料發(fā)放沒(méi)有做到供需全都，導致部分材料丟失損壞。
(3)由于工序較多，工作任務(wù)繁重使得個(gè)別工程資料不能與工程進(jìn)度同步。
(4)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，雖然不斷學(xué)習有關(guān)學(xué)問(wèn)，但與實(shí)際工作要求照舊有確定的差距，需要連續加強學(xué)習。在今后的工作中自己將努力做的更好，把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為自己的工作方針。
四、今后的工作預備
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足加強自身專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習，使自己的專(zhuān)業(yè)素養得到提高，在今后的施工過(guò)程中更加明確自己的職責及質(zhì)量管理意識，在施工過(guò)程當中對業(yè)主提出的要求建議準時(shí)接受并落實(shí)解決。另外，增加自身的安全意識，并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊、班組及個(gè)人，確保施工過(guò)程中技術(shù)、安全、質(zhì)量、國家有關(guān)規范能順當的進(jìn)行。加強預決算學(xué)問(wèn)的學(xué)習，力爭做一名會(huì )管理、會(huì )算賬的合格施工員，為公司今后的富強進(jìn)展做出應有的貢獻。
水電施工員的工作總結 9
參加工作以來(lái)，在項目領(lǐng)導的大力關(guān)懷和正確指導下，踏實(shí)工作，完成各項任務(wù)，現將工作情況具體匯報總結如下：
一、工作情況
�。ㄒ唬┧枷脒M(jìn)步，態(tài)度端正
參加工作以來(lái)，在思想上嚴格要求自己，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強自己的思想理論學(xué)習，關(guān)注時(shí)政新聞，努力提高自己的思想覺(jué)悟，提升自己的內涵素養，拓展視野，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應社會(huì )和崗位發(fā)展需求；
�。ǘ﹪烙诼杉�，真誠待人
本年度，能夠認真學(xué)習單位的各項規章制度，始終與單位組織保持一致。在工作中，我嚴格遵守各項規章制度工作，立足本職，團結同事，服從工作安排，在工作中能夠嚴格要求自己，同時(shí)，與同事相處真誠相待，向同事們學(xué)習他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自己的綜合素養，更好更快的促進(jìn)自己快速發(fā)展和提升。
�。ㄈ┝⒆惚韭�，做好工作
我的工作部門(mén)是工程部，主要工作內容為識閱圖紙，管控施工現場(chǎng)安全質(zhì)量進(jìn)度等各項問(wèn)題，工作內容較細，因此，在工作中，我不斷培養自己的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來(lái)，認真處理每項工作中的細節，確保工作順利進(jìn)行。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲W(xué)習力度還需要不斷提高
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)能力仍需提高
�。ㄈ┕ぷ鞯慕y籌計劃性需加強
三、下步工作安排
�。ㄒ唬┳W(xué)習，提內涵。在未來(lái)的工作中，注重抓學(xué)習，重點(diǎn)備考一級建造師考試，努力促進(jìn)自己的全面發(fā)展。
�。ǘ┲亟y籌，提效率。不斷注重對于工作的.科學(xué)安排和計劃性，積極提高工作的效率；同時(shí)，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
�。ㄈ┓e極完成好各項工作任務(wù)。在未來(lái)工作中，將圍繞著(zhù)年度工作計劃，月計劃，周計劃進(jìn)行科學(xué)安排，合理統籌，立足本職，按期按質(zhì)的確保年度工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，為單位做出自己應盡的職責。
水電施工員的工作總結 10
一、工作內容概述
作為水電施工員，我的主要工作是確保水電施工項目的順利進(jìn)行，包括水電計劃的編制、施工現場(chǎng)的管理、以及水電安裝工作的執行等。我與技術(shù)負責人緊密配合，編制水電施工計劃，合理安排各分項工程的.施工順序，保證施工進(jìn)度計劃的順利推進(jìn)。同時(shí)，我嚴格按照施工圖紙及配套圖紙進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量和安全。
二、工作成果與亮點(diǎn)
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我成功完成了多個(gè)水電施工項目，取得了顯著(zhù)的成果。例如，在某項目中，我通過(guò)優(yōu)化施工方案，成功節約了工程造價(jià)，提高了施工效率。同時(shí)，我注重加強現場(chǎng)管理，及時(shí)糾正施工錯誤和違規行為，保證了施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。此外，我還積極提供合理的解決方案，解決了施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題，得到了業(yè)主和施工單位的高度認可。
三、工作經(jīng)驗與教訓
在工作中，我深刻認識到水電施工的重要性和復雜性。我發(fā)現，只有不斷學(xué)習新的技術(shù)知識和施工管理方法，才能更好地應對各種施工挑戰。同時(shí)，我也意識到團隊合作的重要性，只有與團隊成員緊密配合，才能取得更好的工作成果。此外，我還認識到在施工過(guò)程中要嚴格控制施工成本，避免浪費和過(guò)度投資。
然而，我也意識到自己在工作中還存在一些不足。例如，有時(shí)在處理施工問(wèn)題時(shí)不夠果斷，導致施工進(jìn)度受到一定影響。為了改進(jìn)這些不足，我將加強自己的決策能力，提高處理問(wèn)題的速度和準確性。
四、未來(lái)工作規劃
展望未來(lái)，我將繼續努力學(xué)習新的.技術(shù)知識和施工管理方法，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí)，我將加強與團隊成員的溝通和協(xié)作，共同應對各種施工挑戰。此外，我還將注重創(chuàng )新和改進(jìn)，不斷尋求新的施工方案和管理方法，以提高施工效率和質(zhì)量。
總之，作為水電施工員，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，為公司的水電施工事業(yè)貢獻自己的力量。
水電施工員的工作總結 11
作為一名水電施工員，過(guò)去的一段時(shí)間里，我在崗位上積極履行職責，參與并完成了多個(gè)項目的水電安裝與施工工作。以下是我對這段時(shí)間工作情況的總結：
一、項目實(shí)施與管理
1、項目規劃：在每個(gè)項目啟動(dòng)階段，我積極參與設計方案研討，理解圖紙要求，明確水電管線(xiàn)布局、設備選型及安裝位置等關(guān)鍵信息。在此基礎上，編制詳細的施工計劃和材料采購清單，確保項目順利推進(jìn)。
2、現場(chǎng)協(xié)調：在施工過(guò)程中，我負責與設計方、業(yè)主、監理以及各工種施工人員進(jìn)行有效溝通，協(xié)調解決施工中遇到的技術(shù)問(wèn)題和交叉作業(yè)沖突，確保工程進(jìn)度與質(zhì)量。
3、安全管理：嚴格遵守各項安全規章制度，定期組織安全教育與培訓，檢查施工現場(chǎng)的安全設施，及時(shí)消除安全隱患。在施工過(guò)程中，督促工人佩戴個(gè)人防護用品，確保無(wú)安全事故的發(fā)生。
二、技術(shù)把控與質(zhì)量監督
1、技術(shù)指導：根據施工圖紙和技術(shù)規范，對水電工進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，指導他們正確進(jìn)行管路鋪設、設備安裝等工作。對于復雜或特殊的施工環(huán)節，親自示范操作，確保施工工藝的準確執行。
2、質(zhì)量控制：嚴格執行“三檢”制度（自檢、互檢、專(zhuān)檢），對水電施工的每一道工序進(jìn)行嚴格檢查，如管道連接的嚴密性、線(xiàn)路敷設的規范性、設備安裝的牢固性等。發(fā)現問(wèn)題立即要求整改，確保工程質(zhì)量符合設計要求和國家相關(guān)標準。
三、成本控制與材料管理
1、成本控制：在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，精打細算，合理安排人力物力，避免資源浪費。對施工過(guò)程中的變更簽證進(jìn)行嚴格審核，確保其必要性和合理性，防止成本超支。
2、材料管理：嚴格按照材料采購計劃進(jìn)行采購，對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗收，確保其規格型號、質(zhì)量等符合設計要求。合理安排材料儲存與發(fā)放，減少材料損耗，同時(shí)做好廢舊材料的.回收利用工作。
四、技術(shù)學(xué)習與專(zhuān)業(yè)提升
1、持續學(xué)習：關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習新的施工技術(shù)、材料和設備，提升自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓和研討會(huì )，與同行交流經(jīng)驗，拓寬視野。
2、問(wèn)題反思：對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，找出原因，提出改進(jìn)措施，并在后續項目中予以應用。通過(guò)不斷總結經(jīng)驗教訓，提升自身解決問(wèn)題的能力和項目管理水平。
總結，作為水電施工員，我在過(guò)去的工作中，以嚴謹的態(tài)度、專(zhuān)業(yè)的技能，確保了項目順利進(jìn)行，工程質(zhì)量達標。未來(lái)，我將繼續提升自我，緊跟行業(yè)發(fā)展，為公司貢獻更大的價(jià)值。
水電施工員的工作總結 12
作為一位水電施工員，過(guò)去的一段時(shí)間里，我深入一線(xiàn)，全面參與了多個(gè)項目的水電安裝與調試工作。以下是我對這段時(shí)間工作進(jìn)行的總結：
一、項目執行與管理
1、圖紙審查與技術(shù)交底：在每個(gè)項目啟動(dòng)初期，我仔細研讀設計圖紙，針對水電系統布局、設備選型、管線(xiàn)走向等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行細致核查，確保符合規范要求和工程實(shí)際。同時(shí)，我積極參與技術(shù)交底會(huì )議，向班組成員清晰傳達設計意圖和施工要點(diǎn)，確保全員對施工任務(wù)有明確理解。
2、進(jìn)度控制：根據項目總體進(jìn)度計劃，我合理安排水電施工工序，密切跟蹤施工進(jìn)度，及時(shí)調整人力物力配置，有效應對各種突發(fā)情況，確保水電工程如期完成。通過(guò)定期匯報和溝通，與項目經(jīng)理、監理等相關(guān)方保持良好協(xié)作，確保信息暢通，問(wèn)題得到及時(shí)解決。
3、質(zhì)量管理：嚴格遵守國家及行業(yè)相關(guān)標準規范，對水電材料進(jìn)場(chǎng)、隱蔽工程施工、設備安裝、系統測試等環(huán)節進(jìn)行嚴格質(zhì)量把控。我堅持現場(chǎng)巡檢，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，并督促班組落實(shí)整改，確保工程質(zhì)量達標。
二、技術(shù)應用與創(chuàng )新
1、工藝優(yōu)化：在施工過(guò)程中，我積極推動(dòng)新工藝、新材料的應用，如BIM技術(shù)輔助管線(xiàn)綜合排布、預埋件精準定位等，有效提高了施工效率和工程質(zhì)量。同時(shí)，針對施工現場(chǎng)的具體情況，靈活調整施工方案，如優(yōu)化管槽開(kāi)挖路徑以減少對既有結構的影響，或采用預制構件加快安裝速度。
2、節能環(huán)保：積極響應國家綠色建筑政策，倡導節水、節電理念。在設計階段就考慮選用節能型水電設備，施工中嚴格按規范進(jìn)行保溫、密封處理，減少能源損耗。此外，我還推動(dòng)了雨水收集、中水回用等環(huán)保設施的建設，為項目增添了可持續發(fā)展元素。
三、安全與培訓
1、安全管理：始終堅持“安全第一，預防為主”的`方針，嚴格執行各項安全生產(chǎn)規章制度，定期組織安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。對班組進(jìn)行安全教育培訓，提高全員安全意識，確保施工過(guò)程無(wú)重大安全事故。
2、專(zhuān)業(yè)技能提升：利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習新的.水電技術(shù)知識，參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓和研討會(huì )，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我也注重對班組成員的技術(shù)指導和培訓，通過(guò)案例分析、實(shí)操演練等方式，提高團隊的整體技術(shù)水平。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，我深感水電施工員責任重大。在接下來(lái)的工作中，我將持續提升專(zhuān)業(yè)素養，強化項目管理能力，以更加嚴謹的態(tài)度、更高的標準，確保每一個(gè)水電工程項目?jì)?yōu)質(zhì)、高效、安全地完成，為社會(huì )貢獻更多高品質(zhì)的建筑作品。
水電施工員的工作總結 13
自擔任水電施工員以來(lái)，我始終致力于提升工程質(zhì)量、確保施工安全以及優(yōu)化工作流程。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我參與了多個(gè)水電施工項目，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識。在此，我將對自己的工作進(jìn)行總結，以便更好地規劃未來(lái)的職業(yè)發(fā)展。
一、工作內容概述
作為水電施工員，我的主要工作內容包括了解施工方案、編制水電計劃、確保水電與土建施工的協(xié)調進(jìn)行、進(jìn)行技術(shù)交底、監督施工質(zhì)量與安全等。在每個(gè)項目中，我都積極參與前期準備工作，與土建施工員密切配合，確保水電管線(xiàn)的定位準確、合理。在施工過(guò)程中，我嚴格按照施工方案和技術(shù)規范進(jìn)行操作，及時(shí)發(fā)現并處理各種施工問(wèn)題，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。
二、重點(diǎn)成果
在過(guò)去的工作中，我取得了一些值得驕傲的成果。例如，在某項目中，我成功優(yōu)化了衛生間同層排水系統，降低了工程造價(jià)；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統，既減少了噪音污染又節約了成本；同時(shí)，我還對室內照明線(xiàn)路進(jìn)行了優(yōu)化，采用兩芯線(xiàn)替代三芯線(xiàn)，進(jìn)一步降低了材料成本和人工費用。此外，我還積極提出合理的解決方案，解決了施工中遇到的各種問(wèn)題，確保了項目的順利進(jìn)行。
三、遇到的問(wèn)題與解決方案
在水電施工過(guò)程中，我也遇到了一些挑戰和問(wèn)題。例如，施工人員技術(shù)水平不足、施工設備故障、地質(zhì)條件變化等因素都可能影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。針對這些問(wèn)題，我積極尋求解決方案，通過(guò)加強員工培訓、提高管理效率、引入先進(jìn)設備和技術(shù)等手段，有效地解決了這些問(wèn)題，保證了施工項目的順利進(jìn)行。
四、自我評估與未來(lái)計劃
回顧過(guò)去的工作，我認為自己在水電施工方面取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處。在未來(lái)的.工作中，我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力，不斷學(xué)習和掌握新的技術(shù)和知識，以更好地應對各種挑戰和問(wèn)題。同時(shí)，我還將加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)項目的順利進(jìn)行。
五、總結
總的來(lái)說(shuō)，作為水電施工員，我深知自己的工作對于工程質(zhì)量和安全具有重要意義。在未來(lái)的工作中，我將繼續保持認真負責的態(tài)度，不斷提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時(shí)，我也希望公司能夠給予我更多的機會(huì )和挑戰，讓我在實(shí)踐中不斷成長(cháng)和進(jìn)步。
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