會(huì )計月度個(gè)人工作總結-月工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編整理的會(huì )計月度個(gè)人工作總結-月工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
會(huì )計月度個(gè)人工作總結-月工作總結1
一、首先匯報一下九月東西兩區的收支情況:
客票收入:145.69萬(wàn)元,包車(chē)收入:95040元,退票收入:713.4元,行包收入:18498元,保險票收入:6735元,承包金:19200元,其他收入(安全卡、服務(wù)費、缺班):79934元。本月實(shí)現營(yíng)業(yè)收入308308元,營(yíng)業(yè)成本:210156.66元,稅金:12416.39元,實(shí)現利潤:62335.95元。
二、本月所作的工作:
首先,進(jìn)一步改進(jìn)自身的工作方法,利用各種有效手段,充分調動(dòng)科員的工作積極性,不斷提高她們的綜合素質(zhì),培養個(gè)人主動(dòng)服務(wù)的意識和團隊合作的精神,進(jìn)而提高我們財務(wù)科整體素質(zhì)和工作水準。
其次,順利通過(guò)了總公司的財務(wù)審計。這是西站建站以來(lái)首次接受總公司法紀處的審計,由于是新建單位,往來(lái)業(yè)務(wù)不多,但是在財務(wù)管理上一貫是嚴格要求,能夠做到賬務(wù)清晰有序,基礎資料完整美觀(guān),各類(lèi)報表數字精確,受到了總公司領(lǐng)導的一致好評,順利地通過(guò)了本年度的審計工作。
第三,組織科室成員座談,認真學(xué)習了總公司下發(fā)的《關(guān)于七公司原財務(wù)科長(cháng)李保真等人嚴重違反財務(wù)管理規定的通報》,身為財務(wù)人員,我們更要引以為戒,警鐘長(cháng)鳴,在工作中嚴以律已,廉潔自律。會(huì )計工作繁瑣紛雜,每天與數字打交道,容不得半點(diǎn)馬虎,細致耐心是基本要求,一絲不茍是前提條件,只有認真履行崗位職責,才能在工作中發(fā)現問(wèn)題,為領(lǐng)導的決策提供科學(xué)、準確的依據。
另外,我們財務(wù)科增添了新成員。同志由于工作踏實(shí),認真細致,被總公司委派到惠和東方店擔任出納工作,統計工作由新來(lái)的`楊茵同志接替。由于楊茵同志初來(lái)乍到,對統計工作不太熟悉,針對這一情況,我及時(shí)做好幫帶新同志的工作,經(jīng)常和她們一起辦公,身體力行,使她們在較短的時(shí)間內勝任了本職工作。
對于財務(wù)科的日常工作,加強管理和指導,并提出了“收入進(jìn)度及時(shí)出,報表按時(shí)報”的要求。
會(huì )計月度個(gè)人工作總結-月工作總結2
在競爭激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導下,我公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比去年同期有著(zhù)大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位,F將我公司財務(wù)部九月份工作總結如下:
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一。
在兩位老總的領(lǐng)導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商,各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升,今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升。
在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上。
做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節支,開(kāi)源節流。在公司規模不斷擴大的這一年,門(mén)市的開(kāi)張,產(chǎn)品的增多,在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí),我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,杜絕不合理開(kāi)支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做好個(gè)人工作計劃,做到出有憑,入有據,費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監督有力。在實(shí)際工作中,大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報銷(xiāo)金額與票據符合,對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
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