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電廠(chǎng)員工試用期轉正工作總結范文（精選10篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的電廠(chǎng)員工試用期轉正工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
電廠(chǎng)員工試用期轉正工作總結 1
作為一名資深電力工程師，我在近些年來(lái)一直積極參與各種電力項目并貢獻自己的技術(shù)智慧。直到最近，我獲得了進(jìn)入某地電廠(chǎng)擔任副主任的機會(huì )，并在試用期中全力以赴地付出了自己的努力與精力，取得了很好的成果。
在電廠(chǎng)中擔任副主任可以說(shuō)是一項非常重要的工作，因為這項工作需要我們進(jìn)行大范圍的管理和協(xié)調，以確保整個(gè)電廠(chǎng)順利地運行。在試用期中，我深刻地認識到了這一點(diǎn)，同時(shí)也提升了自己的管理能力和業(yè)務(wù)水平。
首先，在試用期間，我深刻地認識到了電廠(chǎng)管理的.重要性。為了確保整個(gè)電廠(chǎng)能夠順利地運轉，我們需要維護一個(gè)高效的管理體系，以確保各種程序和流程都能很好地實(shí)現。因此，在試用期間，我積極與電廠(chǎng)管理層交流，學(xué)習他們的管理經(jīng)驗和技巧，并在實(shí)踐中不斷地進(jìn)行總結和反思，以便逐漸建立起自己的管理風(fēng)格和理念。
其次，在協(xié)調工作中，我保持了高度的溝通和協(xié)作性。在副主任的職位上，我們需要協(xié)調并管理來(lái)自各部門(mén)和崗位的人員，以確保整個(gè)電廠(chǎng)的各項工作任務(wù)能夠得到順利地完成。在試用期期間，我充分發(fā)揮了自己的溝通和協(xié)作的能力，持續地與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)作，推動(dòng)和維護了整個(gè)電廠(chǎng)的正常運作，也深得領(lǐng)導和同事們的認可。
第三，我一直堅持提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。作為一名資深的電力工程師，我一直致力于探索新技術(shù)，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和技術(shù)能力。在試用期期間，我積極關(guān)注電力行業(yè)的新技術(shù)和新發(fā)展，并嘗試將這些新技術(shù)和經(jīng)驗應用到電廠(chǎng)實(shí)踐中，不斷地在專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域取得了新的成果。
總之，在過(guò)去幾個(gè)月的試用期中，我積極地投入了自己的工作，并在管理、協(xié)調和技術(shù)方面取得了很好的成績(jì)。雖然在這個(gè)過(guò)程中也遇到了很多的挑戰和困難，但是我一直堅持以積極向上的心態(tài)去面對，以便能夠更好地完成工作任務(wù)。在未來(lái)的工作中，我會(huì )繼續保持一貫的工作精神，不斷提升自己的管理和技術(shù)能力，為電廠(chǎng)的良好運轉和發(fā)展做出更大的貢獻。
電廠(chǎng)員工試用期轉正工作總結 2
近期，我們電廠(chǎng)開(kāi)始了灰硫試用期，經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的實(shí)踐和摸索，不僅成功解決了不少問(wèn)題，也取得了不少成績(jì)。在此，我作為一位電廠(chǎng)學(xué)員，將從自身經(jīng)驗出發(fā)，對這段試用期進(jìn)行總結，以期更好地推進(jìn)電廠(chǎng)的富硫治理工作。
首先，我們的效率有了很大的提升。在過(guò)去，我們的富硫治理工作較為被動(dòng)，很多時(shí)候需要運維人員來(lái)不斷調整和監測系統。但是，在灰硫試用期，我們嘗試采用了先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)，將多個(gè)系統進(jìn)行了整合，使得我們能夠在更短的時(shí)間內快速找到問(wèn)題所在，并且通過(guò)智能算法對問(wèn)題進(jìn)行判斷和解決，有效提高了我們的工作效率。
其次，在故障處理方面，我們也有了更好的表現。我們建立了一套完善的故障處理機制，通過(guò)人工智能技術(shù)進(jìn)行故障診斷，使得故障處理更加精準、更快速。同時(shí)，我們也在大量的實(shí)踐中積累了經(jīng)驗，在日常維護和保養中盡可能地避免故障產(chǎn)生，從而更好地保障了電廠(chǎng)的'正常運行。
此外，我們還針對電廠(chǎng)環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行了大量的探索和嘗試。我們對污染物和廢氣進(jìn)行了實(shí)驗室測量和分析，精準針對問(wèn)題進(jìn)行了調整和改進(jìn)，有效降低了電廠(chǎng)的排放量。在更長(cháng)遠的角度來(lái)看，我們也在尋找更環(huán)保的治理方式，并加大對環(huán)保技術(shù)的研發(fā)力度，以推動(dòng)電廠(chǎng)向更可持續的方向發(fā)展。
然而，這段試用期也暴露出了不少問(wèn)題。首先，我們的團隊要更加緊密、更有協(xié)作力，形成更加緊密的合作，才能夠在更快的時(shí)間內找到問(wèn)題所在，并更快速地解決問(wèn)題。其次，我們也必須要有更廣闊的視野、更全面的思路，才能夠發(fā)現更多潛在的問(wèn)題和減少不必要的浪費。因此，我們也需要持續推動(dòng)和加大對培訓和研發(fā)的投入，以更好地提升我們自身的綜合素質(zhì)和掌握更多先進(jìn)的技術(shù)。
總結來(lái)說(shuō)，在這段試用期中，我們不僅學(xué)到了很多新的技術(shù)，也不斷解決了很多實(shí)際問(wèn)題。未來(lái)，我們將秉承著(zhù)“質(zhì)量第一，效率第一，環(huán)保優(yōu)先”的管理理念，不斷優(yōu)化和提升電廠(chǎng)的運行效率，做到更加先進(jìn)、更加可持續的富硫治理工作，也將深入地探索電站富硫治理的新方法和新趨勢。
電廠(chǎng)員工試用期轉正工作總結 3
作為一名電廠(chǎng)運行人員，我已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)中工作了多年。在此期間，我經(jīng)歷了無(wú)數的挑戰和機會(huì )，這讓我成長(cháng)為一個(gè)更加專(zhuān)業(yè)和有能力的員工。在這篇文章中，我想分享一些我在電廠(chǎng)運行人員試用期中的經(jīng)驗和總結。
首先，作為一名電廠(chǎng)運行人員，我們必須對所工作的設備和系統非常熟悉。這需要我們了解各種機器和工具的用途，以及在設備故障時(shí)應采取的正確措施。在試用期初，我花了大量時(shí)間去學(xué)習和了解設備、技術(shù)和系統。我努力通過(guò)各種途徑來(lái)增強我的知識，這些途徑包括與其他員工交流以及參加技能培訓和研討會(huì )。
其次，在電廠(chǎng)運行人員工作中，我們必須注重細節。由于設備和技術(shù)的復雜性，只有察覺(jué)到細節，才能及時(shí)修復設備的故障和解決問(wèn)題。在試用期中，我意識到注重細節在工作中的必要性，并且學(xué)會(huì )了更加細致地管理和解決問(wèn)題。我關(guān)注每一個(gè)操作過(guò)程，仔細分析每一個(gè)細節并保持記錄，并且通過(guò)此種方式學(xué)會(huì )了如何高效地工作。
此外，作為一名電廠(chǎng)運行人員，我認識到團隊合作是成功的關(guān)鍵所在。在一個(gè)擁有豐富經(jīng)驗和技能的'團隊中工作，意味著(zhù)需要與同事協(xié)調合作。在試用期前，我只是一個(gè)相對獨立的個(gè)體。但隨著(zhù)時(shí)間的推移，我學(xué)會(huì )了通過(guò)與同事交流，分享我的想法和經(jīng)驗以及借助他們的技能來(lái)優(yōu)化我的工作。我們組成了一個(gè)高效的團隊，為電廠(chǎng)的運行業(yè)績(jì)做出了貢獻。
最后，我意識到，成功不是靠一次性的努力。相反，它需要不斷努力，并保持良好的工作習慣。我在試用期中學(xué)會(huì )了克服挑戰、接受反饋和維護積極的態(tài)度。我了解到每一天都是一次學(xué)習機會(huì )，通過(guò)試錯和修正自己的錯誤，我才能不斷提高自己。
總之，作為一名電廠(chǎng)運行人員，我必須具備自信、知識、溝通和技能。在試用期中，我學(xué)到了很多，并意識到自身的不足之處。但更重要的是，我從這些經(jīng)驗中獲得了成長(cháng)和進(jìn)步的機會(huì )。
電廠(chǎng)員工試用期轉正工作總結 4
試用期中我和大家一樣都經(jīng)歷著(zhù)感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長(cháng)。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、思想意識的轉變與提升
剛剛走出校園的我，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著(zhù)太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著(zhù)這些擔心，初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的'決心。
二、工作學(xué)習的回顧與總結
初入廠(chǎng)時(shí)老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學(xué)習，使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強，為公司實(shí)現全年無(wú)事故做出自己應盡的努力。
試用期是學(xué)習的主要階段，所以在剛來(lái)公司時(shí)，在主控室跟著(zhù)同事們值班的時(shí)間比較多，通過(guò)他們認真詳細的講解，我也學(xué)會(huì )了不少值班時(shí)涉及的工作內容以及變電站設備的專(zhuān)業(yè)知識。
值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習基礎就不扎實(shí)，隨著(zhù)時(shí)間的推移，工作量增多，很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個(gè)人學(xué)習主動(dòng)性不強，所以導致很多故障仍然沒(méi)有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習。
在月底作月度報表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習，大部分的工作現在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數據還是會(huì )感覺(jué)緊張，因為多一個(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。
為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠實(shí)，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認真對待，加強主動(dòng)性，通過(guò)對各類(lèi)文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道，同時(shí)也方便同事們查閱。
除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會(huì )以積極的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向
通過(guò)三個(gè)月的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習工作的主動(dòng)性不強，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。
在今后工作中，除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排，虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷學(xué)習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時(shí)更應該加強個(gè)人修養，修正自己的行為，自覺(jué)加強學(xué)習。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評，我都會(huì )虛心的接受并改正。
在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結，是對自己過(guò)去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的20xx年，我意識到，只有行動(dòng)上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干，不知思考總結的現象。
電廠(chǎng)員工試用期轉正工作總結 5
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)xx人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗。
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程。
自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的'積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力。
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達到真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
20xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
電廠(chǎng)員工試用期轉正工作總結 6
自參加工作至今已三月，在這一年多的工作中我認真學(xué)習，研究技術(shù)，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。
從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的�，F將三月以來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，克服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng)，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是機組在小修期間，連續多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習，努力讓自己熟記操作規程
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續充電，補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作三月的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”
在水質(zhì)合格的'基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén)，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在試用期的工作中也意識到了自身的不足
比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
感謝公司能接著(zhù)給我繼續學(xué)習的機會(huì )，以上是我的轉正總結。
電廠(chǎng)員工試用期轉正工作總結 7
時(shí)光荏苒，自xx月xx日進(jìn)入公司工作至今，三月見(jiàn)習期已一晃而過(guò)。這一年當中，通過(guò)公司的各種培訓，在公司各級領(lǐng)導和師傅們的關(guān)懷和幫助下，經(jīng)過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論在思想上、工作上，還是在日常的生活上，都獲得了較大的進(jìn)步和收獲，但同時(shí)也看到自己的缺點(diǎn)和不足。見(jiàn)習期這一年，是我人生的一個(gè)重要轉折點(diǎn)，這一年工作經(jīng)驗的積累，對我以后職業(yè)生涯的規劃打下了良好的基礎�，F將這一年來(lái)的工作總結如下：
真正到公司報到，一切安排就緒的時(shí)候，環(huán)顧四周，一切是那么的新鮮，又是那么的陌生，我知道，我的角色已經(jīng)轉變，我已經(jīng)是這個(gè)有著(zhù)光榮歷史的企業(yè)的一分子，而公司也成了我的第二個(gè)家。從培訓開(kāi)始，見(jiàn)習生涯真正開(kāi)始了。通過(guò)安全專(zhuān)則的講解，我懂了發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性和嚴肅性，通過(guò)對安規的深入學(xué)習，為以后的生產(chǎn)實(shí)習樹(shù)立了牢固的安全理念，通過(guò)分公司為期一周的入職培訓，我懂得了一個(gè)人的成功需要的不僅是專(zhuān)業(yè)技能的提高，還要有對行為的約束、道德的培養、思想的開(kāi)拓、意志的磨練，還有彼此的真誠溝通，成功不是隨隨便便的輕而易取!
三月份，我們以學(xué)員的身份真正進(jìn)入了發(fā)電部，激動(dòng)心情溢于言表，我有幸被分到集控三值，開(kāi)始了真正的實(shí)習。剛進(jìn)發(fā)電部，偌大的集控室是一片別樣的不曾見(jiàn)到過(guò)的景象。雖然曾經(jīng)有過(guò)短暫的'認識實(shí)習，但一切還是那么新奇，由于理論聯(lián)系實(shí)際過(guò)少，剛到發(fā)電部，一切還是那么的陌生。
但是，到了發(fā)電部，部領(lǐng)導高度重視對我們的培訓，班里的師傅也對我們進(jìn)行了具體的專(zhuān)業(yè)培訓、教授和經(jīng)驗的傳授，讓我受益匪淺。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是學(xué)問(wèn)，處處都是知識。從剛開(kāi)始熟悉系統，一個(gè)閥門(mén)一條管道的找，跟著(zhù)師傅們一遍一遍的巡檢，在巡檢過(guò)程中，了解需要檢查的項目、注意的事項;在操作過(guò)程中，師傅們告訴我操作步驟，以及這樣做的原因和目的。
從平時(shí)的巡檢和操作中，我看到了師傅們的一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，嚴肅認真，以及他們淵博的理論知識、實(shí)際的運行經(jīng)驗和對安全理念的認真貫徹，都給我心靈以極大的震撼和感動(dòng)，讓我看到了自己的不足，同時(shí)也明確了要努力的方向。慢慢的這些地方都有了對電廠(chǎng)有了系統的熟悉。從開(kāi)始的師傅帶著(zhù)到最后的獨立巡檢，從一開(kāi)始的不會(huì )操作到最后的對一些操作的掌握，從剛開(kāi)始的迷茫到如今的目標的明確，我看到了自己的成長(cháng)，這成長(cháng)中傾注了部領(lǐng)導和班集體的心血和努力，讓我心存感激的同時(shí)也倍加努力。
子曰：“三人行，必有我師焉�！奔w中的每一位同事都是我的老師，他們豐富的工作經(jīng)驗對于我來(lái)說(shuō)是一筆寶貴的財富。過(guò)去的一年，是不斷學(xué)習、不斷充實(shí)、逐步成長(cháng)的一年。通過(guò)這一年的工作、學(xué)習，提高了分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，扎實(shí)了自己的基礎知識，增強了實(shí)踐動(dòng)手能力，為以后的工作打下了比較堅實(shí)的基礎。
業(yè)精于勤，荒于嬉。雖然這幾個(gè)月取得了不少進(jìn)步，但是我深刻體會(huì )到自己的不足，在以后的正式工作中，我會(huì )更加努力，勤于學(xué)習，改正缺點(diǎn)，爭取更大的提高和進(jìn)步，為公司的健康和諧發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
電廠(chǎng)員工試用期轉正工作總結 8
這周在榆林醋酸廠(chǎng)在思想、技術(shù)、工作多各方面有了很大的進(jìn)步，榆林醋酸廠(chǎng)這周一方面抓生產(chǎn)，另一方面勞動(dòng)紀律，我們雖然作為實(shí)習人員，但是我們要比師傅們要做的更好！創(chuàng )造有利機會(huì )和時(shí)間來(lái)提升自己的技術(shù)水平！
這周通過(guò)我們單位給我們分發(fā)我們自己電力系統控制圖，我們通過(guò)跟榆林醋酸廠(chǎng)規模進(jìn)行比對學(xué)習！發(fā)現那些事和我們單位是相類(lèi)似的，做出更好的學(xué)習計劃，從而有針對性，有目的性進(jìn)行學(xué)習和研究！榆林醋酸廠(chǎng)除了總變和熱電還有302,303兩個(gè)變電所，而我們差不多就有是個(gè)變電所！不過(guò)很多都是相類(lèi)似的！
我們這周遇到這樣幾個(gè)很典型的問(wèn)題，一些小問(wèn)題其實(shí)也需要我們努力去研究熟練掌握，培養獨立的解決思維！
1、更換了301總變SF6智能開(kāi)關(guān)環(huán)境控制報警系統的接觸器，接觸器能夠接通、承載和分斷正常電路條件下的一種非手動(dòng)操作的電氣開(kāi)關(guān)，在接觸器上接上控制線(xiàn)通電后就可以使接觸器吸合。每次在巡檢301總變GS配電室要通風(fēng)，通過(guò)該控制系統就可以使配電室通風(fēng)。
2、301總變主控室顯示屏上無(wú)顯示，鄭巧娟師傅告訴我們，遇到此問(wèn)題首先就要排除不是儀器故障，問(wèn)題可能是通訊柜上控制單元裝置顯示出了問(wèn)題，因為它24小時(shí)都在運行可能會(huì )死機，這種情況只要復位即可。
3、301總變1#變由于油箱內的油被電擊穿產(chǎn)生氣泡，油箱內有氣泡將會(huì )使變壓器絕緣性變差。在檢修前總變要填寫(xiě)操作票“1#變由熱備轉冷備”。操作完畢后，我們和師傅用驗電棒驗電無(wú)電，在高壓套管和低壓套管上掛接地線(xiàn)，確保安全后我和師傅爬到變壓器檢修，放出氣體繼電器里的氣體。
從馬扎梁引出的兩路110KV的高壓電延馬1、延馬2和熱電的110KV并網(wǎng)為雙母線(xiàn)。經(jīng)過(guò)1#、2#主變降至10KV供廠(chǎng)用電。
正常時(shí)#1主變接線(xiàn)Ⅰ母，#2主變連接Ⅱ母，兩臺主變分別帶10KVⅠ、Ⅱ段母線(xiàn)，10KV兩段母線(xiàn)正常時(shí)分列（母聯(lián)在分位）運行，母聯(lián)開(kāi)關(guān)裝設被自投裝置，兩條母線(xiàn)互為暗備用。異�；蛐枰那闆r下由調度安排并列運行。熱電站#3主變根據調度要求連接在110KV的Ⅰ母或Ⅱ母運行。熱電站10KV單獨設置備用段，電源來(lái)自301總變10KVⅡ段，正常時(shí)備用段工作，和Ⅰ、Ⅱ段的'連接開(kāi)關(guān)處于熱備用，為明備用方式。
其實(shí)我們往往每一件事情都想要干好，如果方法和目標不適卻得不到預期很好的結果，所以全面覆蓋，重點(diǎn)突擊每一個(gè)知識點(diǎn)，用心掌握每一個(gè)知識點(diǎn)，時(shí)間緊任務(wù)重，我們在榆林醋酸廠(chǎng)在總變運行不僅僅要學(xué)到技術(shù)，提升自己的技術(shù)能力和操作能力，而且要培養良好的工作習慣，這一點(diǎn)也是非常重要的！為了想掌握更多的實(shí)際操作技能，其實(shí)我更想在維護方面多鍛煉一下，想提升自己的實(shí)際應用解決能力！希望早日在榆能化開(kāi)車(chē)運行早日貢獻自己的一份力量！
電廠(chǎng)員工試用期轉正工作總結 9
20xx年是xx熱電廠(chǎng)發(fā)展的攻堅之年，同時(shí)也是該廠(chǎng)培訓工作遇到前所未有的巨大挑戰的一年，面對新手多、骨干流失快、出現技術(shù)斷層等不利局面，我們始終本著(zhù)“服務(wù)于安全生產(chǎn)、服務(wù)于技改工程”這一核心任務(wù)，不斷加大培訓力度、創(chuàng )新培訓模式，積極為我廠(chǎng)的跨越式發(fā)展做好了技術(shù)人才的培養和儲備工作。
一、一年來(lái)的培訓工作回顧：
1、采取短、平、快的培訓方式，積極應對運行崗位缺員、技術(shù)滑坡的現狀。去年因團場(chǎng)熱電和富鑫電廠(chǎng)從我廠(chǎng)抽調了大批技術(shù)骨干，致使機爐運行崗位人員奇缺，給冬季供暖高峰期的生產(chǎn)安全帶來(lái)了威脅。為此我們及時(shí)制定了人員補充應急預案，提出超常規“短、平、快”培養應用型技術(shù)人才的培訓思路，以順應公司“快出人才、出好人才”的號召，我們根據學(xué)員特點(diǎn)，為他們量身定做了培訓計劃，組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干組成培訓教師隊伍進(jìn)行集中授課。
學(xué)員對口分派到機、爐、電、化各崗位，隨之與師傅簽訂師徒合同，采取一對一、多對一、手把手的方式進(jìn)行跟班培訓，力求使他們理論與實(shí)踐相結合，在干中學(xué)、學(xué)中干，并跟進(jìn)階段性考試來(lái)檢驗學(xué)習效果，爭取讓學(xué)員在短時(shí)間內盡快掌握操作技能，早日頂崗。此舉不僅有效解決了本廠(chǎng)崗位缺員問(wèn)題，還圓滿(mǎn)地完成了委培xx學(xué)員及團場(chǎng)小火電學(xué)員的任務(wù)，為xx大發(fā)展做出了應有的貢獻。
2、改革培訓制度、拓寬培訓內容，為新工快速成長(cháng)搭建平臺。20xx年，該廠(chǎng)共接收xx8批共計248名學(xué)員。針對他們熱情有余、經(jīng)驗不足、遵章守紀意識不強的現狀，我們更新了培訓觀(guān)念、拓寬了培訓內容，對新人增加了敬業(yè)愛(ài)崗、懂規矩、守紀律等職業(yè)道德教育以及禮儀常識方面的培訓。在定崗定員方面，打破了以往“論資排輩、按廠(chǎng)齡定等級”的做法，對已經(jīng)轉正定級但勤奮好學(xué)、表現突出的新人，不受工齡長(cháng)短限制，允許參加連續晉級考試，提前頂崗，成績(jì)優(yōu)秀者可破格提拔到更高一級的崗位并享受薪酬待遇。今年4月，踐行上述改革，組織11位評委對68名xx學(xué)員進(jìn)行崗位應知應會(huì )考核，選拔出綜合成績(jì)合格的23學(xué)員到運行崗位頂崗。
xx月份，我們組織對入廠(chǎng)新工(1-4批xx學(xué)員)進(jìn)行崗位技能考核，經(jīng)過(guò)嚴格的考核評定，12名成績(jì)優(yōu)異的新工晉升到高一級崗位，31名新工成績(jì)合格提前轉正定級。11-12月份，我們再次組織對135名新工及xx學(xué)員進(jìn)行崗位技能考核，經(jīng)考核評定，綜合成績(jì)優(yōu)異的9員工晉升高一級崗位，成績(jì)的合格20名新工提前轉正定級，成績(jì)合格的12名學(xué)員，充實(shí)到運行崗位中，并且享受了相應的薪酬工資待遇。上述舉措大大激發(fā)了新人的上進(jìn)心和學(xué)習動(dòng)力，也解決了生產(chǎn)崗位嚴重缺員的現狀。
3、采用激勵機制合理使用培訓資金，助推培訓工作邁上新臺階。廠(chǎng)十分重視培訓工作，不斷加大培訓資金投入，為合理使用這些資金，我們鼓勵員工積極參加職業(yè)技能鑒定培訓，并加強了對特種作業(yè)的管理，今年特種作業(yè)的取證、復證人數達到66人。為了激發(fā)我廠(chǎng)特殊時(shí)期師傅帶徒的積極性，我們將師徒費標準由過(guò)去的30元人/月提高到xx0元人/月，對于提前定崗的學(xué)員所在的班組以及培訓工作突出的單位也給予了獎勵。截止到20xx年底，培訓費用達30萬(wàn)元。其中用于特種作業(yè)取證、復證費用近7萬(wàn)元，外出培訓費、內部培訓課時(shí)費、師徒費以及各類(lèi)技術(shù)比武費用達23萬(wàn)元。這些激勵機制的引用為我廠(chǎng)營(yíng)造了濃厚的學(xué)技術(shù)氛圍，從而實(shí)現了為安全生產(chǎn)保駕護航的重要作用。
二、加大135MW機組的培訓力度，為新機組的投運做好技術(shù)準備。
1、開(kāi)展全員培訓，順利實(shí)現向2x135MW大機組的管理轉型。該廠(chǎng)職工培訓緊緊圍繞安全生產(chǎn)和技改工程兩大中心任務(wù)，通過(guò)優(yōu)化培訓方案、注重細節管理、全面深化崗位復合型人才的培訓工作，取得了較好的成效。積極利用局域網(wǎng)開(kāi)展135MW機組知識全員普及教育，擴大培訓的覆蓋面;堅持每周五開(kāi)辦一期135MW機組專(zhuān)題講座，共開(kāi)辦了機、爐、電、熱、燃料、脫硫、化學(xué)七個(gè)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)題講座培訓。參加人員達600多人次。做好了135MW新機組投產(chǎn)前的人員準備和技術(shù)準備工作，為建設一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng )新型高素質(zhì)的職工隊伍夯實(shí)了基礎。
2、采用“請進(jìn)來(lái)、送出去”內、外培訓相結合的辦法，確保培訓工作取得實(shí)效。從4月xx日開(kāi)始，我們先后選派熱控xx名、運行33名，化學(xué)4名、灰運7名員工赴南電進(jìn)行為期4個(gè)月的培訓。我們搜集提供各類(lèi)學(xué)習資料，疏通培訓渠道，為學(xué)員學(xué)習提供方便。今年我們還選派熱控分場(chǎng)12名管理干部和工人技術(shù)骨干，到廠(chǎng)家學(xué)習了DCS新技術(shù)知識及DEH知識培訓，并且組織外出培訓的員工回廠(chǎng)為熱控及運行分場(chǎng)的同志進(jìn)行專(zhuān)業(yè)授課。以達到一人培訓全員受益的效果。為使培訓取得實(shí)效，我們及時(shí)跟蹤了解學(xué)員學(xué)習情況，并對外培人員定期組織階段性考試，對未完成培訓任務(wù)的兩名熱控學(xué)員首次實(shí)行了未尾淘汰制。
3、有針對性地開(kāi)展以賽促學(xué)習、以賽強技能活動(dòng)，調動(dòng)新、老職工共同提高學(xué)習熱情。20xx年全年共舉辦16場(chǎng)值班員定崗、晉升、選拔、頂崗考試，每次考試都由廠(chǎng)領(lǐng)導、各職能部門(mén)以及資歷長(cháng)、經(jīng)驗豐富的一線(xiàn)骨干組成資深評委隊伍，通過(guò)對《安規》、《運規》、現場(chǎng)走圖以及突發(fā)事故的處理等各個(gè)環(huán)節的考核，來(lái)檢驗同志們技能掌握的全面性和真實(shí)水平。針對不同對象，采用難易程度不同的命題，尤其對值長(cháng)以及定司機、司爐崗老同志的'晉級考試，加大了考題的難度、深度和廣度。以上舉措極大地調動(dòng)了新、老職工共同學(xué)技術(shù)的熱情，為打造精兵強將、彌補技術(shù)斷層，實(shí)現技能的全員提高夯實(shí)了基礎，也為日后高參數、大容量的新機組更高層次的技術(shù)需求做好了鋪墊。
三、20xx年全廠(chǎng)培訓工作存在的問(wèn)題：
1、短、平、快的培訓方式在新工“速成”的同時(shí)，也產(chǎn)生一些負面影響，致使培訓工作局限于“要我學(xué)習”的填鴨式灌輸，導致部分新工產(chǎn)生逆反心理，出現厭學(xué)、被動(dòng)學(xué)習的現象。
2、由于生產(chǎn)任務(wù)重，崗位人員緊缺，我們的培訓重點(diǎn)放在了主崗人員的培訓上，而忽視了輔崗培訓。
3、已經(jīng)定崗、晉級的部分青工，由于在短時(shí)間里被任命，絕大多數人經(jīng)驗缺乏底子薄，操作技能水平還有待于進(jìn)一步加強和提高，這將成為今年培訓工作的重點(diǎn)。
四、20xx年培訓工作思路：
1、優(yōu)化培訓內容，增強針對性和實(shí)效性。堅持以提高技能為核心，重視實(shí)際操作技能的訓練，加強對135MW機組新設備、新工藝、新技術(shù)知識的培訓，提高員工處理突發(fā)事件的應變能力，確保機組安全、穩定、經(jīng)濟運行。
2、加強對生產(chǎn)管理人員的培訓，不斷提高管理人員專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。
3、組織各生產(chǎn)崗位的員工，對135MW機組所轄設備的安裝過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤了解。組織檢修人員參與現場(chǎng)安裝，配合完成機組調試工作，熱控人員應創(chuàng )造條件參與控制系統的設計、組態(tài)等工作，配合完成系統的DCS系統的安裝、調試。確保135MW機組安全運行。
4、做好135MW機組上崗人員培訓管理工作。對培訓人員我們提出更高更嚴格的要求，通過(guò)不斷地學(xué)習、提高，爭取在最短的時(shí)間內熟練掌握新機組崗位技能，力爭達到新機組一投產(chǎn)就能上崗、一上崗就能正確操作的水平。
5、加強仿真機培訓力度，結合去年第一批仿真機培訓的經(jīng)驗和教訓，提出新的培訓思路，制定出新的培訓模式，力爭使今年的仿真機培訓達到預期目的。
6、對提前定崗的新工采取跟蹤培訓等長(cháng)效培訓機制，做好新人定崗前、定崗中、定崗后的全程培訓及考核，力求使他們在技能操作水平上進(jìn)一步扎實(shí)和鞏固。
電廠(chǎng)員工試用期轉正工作總結 10
20xx年發(fā)電廠(chǎng)工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于xx廠(chǎng)減產(chǎn)，發(fā)電廠(chǎng)機組運行方式發(fā)生改變，但隨著(zhù)#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無(wú)塵化系統改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊伍進(jìn)廠(chǎng)施工，給安全管理工作帶來(lái)一定壓力，但安監科和各分場(chǎng)安監人員共同努力，確保了發(fā)電廠(chǎng)的安全形勢�，F總結如下：
一、xx電廠(chǎng)安全工作總結：
1、加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設備方面90條，系統方面10條，人員行為規范方面5條，按照“五落實(shí)”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的，對專(zhuān)業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶(hù)中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢(qián)買(mǎi)隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠(chǎng)隱患手機信息匯報制度》，要求各崗位人員通過(guò)手機信息的形式及時(shí)匯報，對及時(shí)匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
2、進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊，并認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導干部開(kāi)始就制度內容進(jìn)行培訓和考試，從上半年開(kāi)始，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點(diǎn)預控票及管理規定》考試，共有79人參加考試，考試成績(jì)80分以下20人進(jìn)行補考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導學(xué)習廠(chǎng)部下發(fā)的安全管理制度，安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度，共對部門(mén)發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導進(jìn)行事故約談，強調各級領(lǐng)導一崗雙責、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
3、緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一星級班組的'獎勵，同時(shí)二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改，充分調動(dòng)了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調整，減輕了一線(xiàn)班組不必要的負擔，將考核重點(diǎn)向現場(chǎng)規范情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開(kāi)不同層次人員的座談會(huì )10次，并提出了解決問(wèn)題的相應舉措。發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)主任在星級班組創(chuàng )建工作中的管理和指導作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠(chǎng)88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一星級升到二星級，三個(gè)班組達到四星級，實(shí)現了消滅一星級，出現四星級的年初目標。
4、全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展。加強班前會(huì )、安全日活動(dòng)的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險控制方面的內容。
5、按照公司安全大檢查文件的要求，規范安全檢查的形式和落實(shí)。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專(zhuān)業(yè)人員為主，組長(cháng)每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標準化要求，檢查前制訂專(zhuān)業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現象。根據季節特點(diǎn)及上級要求共組織各類(lèi)檢查21次，查出問(wèn)題516條。
6、強調制度的流程化和規范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì )審制度，要求所有措施必須先組織會(huì )審，與會(huì )人員簽字后再履行審批手續。
7、加強安監人員隊伍建設，制訂考核辦法，定期對安監人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，提高技能水平。夯實(shí)安監站科業(yè)務(wù)基礎，規定所有安監人員參加注冊安全工程師考試，兩年內完成所有科目考試。
8、加強無(wú)塵化工作的檢查監督及考核力度，四月份在發(fā)電廠(chǎng)成功召開(kāi)了公司地面單位無(wú)塵化、精細化工作現場(chǎng)會(huì )，輸煤系統無(wú)塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
二、存在的主要問(wèn)題及明年安全工作計劃
1、職工行為不規范、安全意識淡薄、現場(chǎng)大量存在“三違”現象，是造成事故的主要原因。隨著(zhù)煤炭形勢持續下行，職工收入增長(cháng)速度放緩，思想不穩定，安全形勢會(huì )更加嚴峻，安全管理工作任重道遠。
2、外包工程安全監督有待加強規范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動(dòng)態(tài)管理難度大，xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問(wèn)題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國家有關(guān)法律法規，明確安全各方責任，加強與承包方的溝通協(xié)調，做好發(fā)包方安全管理工作。
3、個(gè)別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節的問(wèn)題，造成在實(shí)際執行過(guò)程時(shí)不到位�，F在已經(jīng)對事故責任追究與考核、安全帳戶(hù)管理等內容開(kāi)始著(zhù)手討論修訂，適當提高考核標準，按照規定從嚴治企。
4、安監人員的技能水平和現場(chǎng)監督作用需要提高，個(gè)別安全員，特別是班組安全員不會(huì )管、不敢管，沒(méi)有盡到職責。明年將出臺安監人員考核辦法，實(shí)行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專(zhuān)業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監崗位上來(lái)。
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