開(kāi)發(fā)工程師工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編整理的開(kāi)發(fā)工程師工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
開(kāi)發(fā)工程師工作總結1
進(jìn)入公司以來(lái)已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，我個(gè)人在20xx年度學(xué)習不少，收獲不少，取得了不小的進(jìn)步�，F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉工程的現況及現場(chǎng)情況
作為施工員，熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我通過(guò)與之前參建工程人員進(jìn)行溝通了解及查閱工程技術(shù)資料，對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。
3、工程施工情況
20xx年9月-10月一號樓周邊污水管線(xiàn)及化糞池施工完成；核算已完房屋建筑面積，核算之前遺留洽商工程量。
20xx年11月-12月整個(gè)小區瀝青面層施工完成；瀝青路面畫(huà)線(xiàn)及安裝減速帶施工完成；二期五號樓周邊污水管線(xiàn)施工完成；一期一號樓、六號樓周邊混凝土道路及吸水磚墊層施工完成；二期五號樓及
一十八號樓周邊道路及吸水磚墊層施工完成；核算已完樓房地下室及車(chē)庫面積及計算價(jià)款。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量不大，但是閃光點(diǎn)也并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于對公司項目整個(gè)外部環(huán)境不夠了解，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平及工作效率。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中，特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，常未達到預定效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，爭取能達到事半功倍的效果。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項目管理就無(wú)從談起，合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實(shí)施過(guò)程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。
2、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率
20xx年已過(guò)去，雖然項目目前只是一期收尾工程，二期工程還沒(méi)有正式開(kāi)工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們樹(shù)立了榜樣�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好本職工作，是值得我思考。在以后的工作中，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
開(kāi)發(fā)工程師工作總結2
我是大連的一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的土建工程師，就是所謂的甲方代表，在這幾年的工作中感覺(jué)自己有很多疏漏和不足，剛剛換了一個(gè)國企公司，發(fā)覺(jué)自己跟其他人的差距真的很大，所以自己整理了一點(diǎn)自己的工作心得，希望大家給點(diǎn)意見(jiàn)，我充實(shí)一下自己，謝謝了
1施工進(jìn)度計劃與實(shí)際施工進(jìn)度完成情況對比（每月做進(jìn)度計劃及實(shí)際完成量橫道圖，進(jìn)行對比），工程滯后原因標明
2電梯滑道固定梁，基坑基座及設備機房預留洞口位置確定，電梯呼叫器及消防報警器位置尺寸確認，電梯滑道固定梁，基坑基座及設備機房預留洞口位置確定應在一層柱施工前必須確認（以電梯廠(chǎng)家提供參數為準，原設計參數會(huì )有局部變動(dòng)，避免浪費資源）。
3施工塔吊及垂直運輸設備基礎的標高及水平位置確認（高度以景觀(guān)設計標高為準，水平位置躲避水電等外網(wǎng)線(xiàn)施工，避免后期清除產(chǎn)生費用）
4地熱混凝土預留廚房及衛生間上下水管線(xiàn)線(xiàn)槽（管線(xiàn)鋪設及混凝土施工中距墻20CM內部鋪設），便于以后精裝修水電管線(xiàn)施工局部變動(dòng)的要求。
5地下室中的穿墻套管防水處理，消防水池防水方式，消防立管，設備，設備基礎等需要提前完成的土建工程完成時(shí)間，其他后期設備安裝，調試的時(shí)間確認。
6砌體施工洞口修補加強，杜絕后期裝修后產(chǎn)生裂縫。
7地下室所有設備基礎下有回填土的夯實(shí)情況應加強，設計中應考慮是否加砼柱，避免設備安裝后產(chǎn)生下沉。
8電梯所有設備（尤其是部分小構件）在施工垂直運輸設備拆除前要上到屋頂機房，避免后期人工搬運對樓梯設施造成損壞，在安裝調試過(guò)程中要求防火門(mén)安裝完畢，鑰匙由電梯安裝隊伍保管。
9竣工檔案與資料應提前上報，應在驗收前1個(gè)月收集整理完畢。
10場(chǎng)地土方平整的標高控制，土方存儲量控制（若土質(zhì)可做后期綠化用土）
11市政人行步道及綠化鋪裝以及水強弱電管線(xiàn)施工與暫舍是否沖突（避免暫舍因市政綠化及管線(xiàn)施工而二次搬遷）
12窗外倒坡2%窗框內外高差為1~2CM.，確認外窗臺有無(wú)保溫，避免后期窗泄水孔被外窗臺保溫板堵死。
13室外水電管井在施工中應標明位置并且隨時(shí)清理井內垃圾，以免雨污水管線(xiàn)在未交工前因無(wú)人管理，雨季雨水帶進(jìn)淤泥而堵塞。
14一層防潮層（尤其是公建）施工應嚴格重視，尤其是室外地坪標高高于室內地面標高的，是否應在外墻面、外保溫下增設防水層。屋面防水及防水保護層，外墻保溫基層抹灰層施工時(shí)應著(zhù)重檢查。
15雨落水管的拉結件，空調冷凝水管及爬梯的錨固點(diǎn)對外墻保溫的破壞（打膠？處理）16外墻磚勾縫劑選擇，粘結劑選擇，陽(yáng)角勾縫，朝天縫封堵材料選擇，貼磚及理石干掛需要設計院出大樣圖（詳細到窗上下，梁下，陰陽(yáng)角材料顏色、材質(zhì)銜接等），避免后期再改動(dòng)造成的資源浪費。
17防盜門(mén)，防火門(mén)交接，成品保護，后期鑰匙保管（施工前應協(xié)調好），應有專(zhuān)人后期管理，其中還有塑鋼門(mén)窗的安裝維護，一層陽(yáng)臺或者小院門(mén)如有鑰匙也要有交接，保管。18竣工影像資料（開(kāi)發(fā)區質(zhì)檢站20xx年開(kāi)始要求，檔案局存檔必要，每層，每工序，開(kāi)工前準備，同時(shí)也留作簽證和隱蔽工程記錄，施工單位也應要求，避免我單位人員遺漏）。19樁基礎。打樁隊伍是否已確定，需要上報可行性工期安排（其中需考慮不可預料因素：下雨，樁運輸時(shí)間，樁制作廠(chǎng)家斷貨等）。
20開(kāi)發(fā)區近海區含堿性空氣對外露鋼制構件腐蝕性很強，尤其是欄桿，進(jìn)戶(hù)門(mén)把手，防火門(mén)面漆，車(chē)庫門(mén)鎖芯等后期影響外觀(guān)的）欄板為不銹鋼316L以上，鎖體及把手要做加強處理。
21變電亭及開(kāi)關(guān)站在地下室要求至少將設備基礎提高800以上，同時(shí)做排水流程計算和設施配備，避免因滲水及雨水（地下停車(chē)場(chǎng)）和地下室內水管線(xiàn)爆裂等原因對電器設備造成破壞。
22高層塑鋼窗防側向雷擊點(diǎn)在塑鋼窗周?chē)ɑ仪皯幚硗戤�，否則后期改動(dòng)影響室內裝修工程。
23衛生間局部等電位盒與防水交接處應處理清晰，位置應根據裝修圖紙做調整。
24建筑垃圾應組織定點(diǎn)堆放，定時(shí)清理，避免后期堆綠化種植造成影響。
25外架安全，（大部分事故都是在主體完事后裝飾裝修工程中出現事故，因外墻裝飾施工需要將墻體拉結桿拆除，但是加固不及時(shí)造成的），尤其要在這段時(shí)間加大力度，再側重的就是跨年度工程的外架在新開(kāi)工時(shí)的加固處理。
26所有甲供材料必須確認進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，影響工期的大部分原因都是甲供材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，切記，尤其是強弱電及外網(wǎng)消防等水電設備，箱體，管線(xiàn)敷設，甲供產(chǎn)品需要甲代提前一個(gè)月左右通知，所以按照工期安排，應及時(shí)通知，避免影響正常工期。
27氡濃度檢測、室內環(huán)境檢測、智能檢測、節能監測、如果有樁的話(huà)，還有樁基礎檢測，分動(dòng)測與靜載，甲方所必須的幾個(gè)檢測。
28電梯安裝過(guò)程中對電梯層門(mén)的密封要注意，避免施工灰塵對井道內設備造成損傷，尤其是人身安全更重要。
29消防打壓和地熱打壓等試驗過(guò)程必須有專(zhuān)人看護，避免漏水對室內裝修、大白等其他工序造成的損傷。
30了解合同，對工期，甲乙方責任劃分，材料規格約定，對后期產(chǎn)生糾紛有準備。
31防盜門(mén)及塑鋼窗的錨固點(diǎn)位置確定，固定位置需要提前放置砼塊。
32成品檐溝的品牌確認及施工工藝要確定，止水板及錨固件的位置處理（玻纖瓦屋面盡量減少使用成品檐溝），以杜絕雨水尿墻現象。
33各種伸縮縫，沉降縫面層做法要確認（圖集標注不明確，顏色與材料需與建筑外立面顏色統一）
34空調板內防水，排水，保溫設計應到位，避免透寒，冷峭，滲漏現象
35空調百葉擋板應考慮風(fēng)壓、雨量，擋板角度及密度酌情處理，避免空調位內積水對建筑物產(chǎn)生影響。
36物業(yè)移交前，設備試運行期間，所有相關(guān)單位必須專(zhuān)人值班（包括：風(fēng)機試運行，消防打壓，消防水池注水等）。因大部分相關(guān)配電柜及變電室都在附近，尤其是地下室工程，一旦漏水，會(huì )發(fā)生重大事故。在每項設備試運行后，立即組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)跟物業(yè)進(jìn)行交接，同時(shí)需對物業(yè)管理人員進(jìn)行技術(shù)交接（正式文字簽收），避免后期產(chǎn)生糾紛。
開(kāi)發(fā)工程師工作總結3
回顧20xx過(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心中無(wú)限歡喜，忙碌且充實(shí)、并快樂(lè )著(zhù)。在這一年的工作中既有成長(cháng)同時(shí)也存在著(zhù)許多的不足和缺點(diǎn)，這都值得去總結、反思、改正和提高�，F在我將本年工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，借以促進(jìn)、提高。
工作情況
今年的工作主要圍繞著(zhù)***和***兩個(gè)客戶(hù)系統展開(kāi)，期間也穿插了一些其他系統中某些功能的編寫(xiě)和改進(jìn)，這其中有以前從未有過(guò)的功能創(chuàng )新也有和客戶(hù)協(xié)調的反反復復功能改進(jìn)，總體來(lái)說(shuō)還是按時(shí)完成了要求的工作任務(wù)。
團隊合作
項目的順利進(jìn)行離不開(kāi)團隊的默契配合和共同的努力，每個(gè)項目開(kāi)始之前，每個(gè)人都需要認真的了解項目的需求和開(kāi)發(fā)中需要使用到 的關(guān)鍵技術(shù)，對于不清楚的不了解的問(wèn)題要及時(shí)提出，而對于那些在開(kāi)發(fā)中會(huì )影響到所有人的決策，要及時(shí)的通知大家以盡量減少拖延所帶來(lái)的不必要的重復程序開(kāi)發(fā)和改動(dòng)。團隊如同一個(gè)整體，成員如同四肢和軀干，只有互相配合默契才能走得快走得穩走得遠。 團結很重要團隊是否能配合默契的先決條件是團隊的所有成員是否能精誠合作，大家只有心往一處想勁往一處使才能做到事半功倍。
溝通很重要
每個(gè)項目在開(kāi)始開(kāi)發(fā)之前都需要主要負責人員做詳盡的企業(yè)背景及開(kāi)發(fā)內容的介紹，以幫助開(kāi)發(fā)人員建立起對項目的整體宏觀(guān)認識，從而減少在開(kāi)發(fā)中因為理解錯誤而導致的開(kāi)發(fā)錯誤。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中成員之間要積極的溝通和了解系統的開(kāi)發(fā)進(jìn)度，對于項目中的公共開(kāi)發(fā)資源一經(jīng)改動(dòng)要及時(shí)的通知項目組其他成員，同步開(kāi)發(fā)資源。
氛圍很重要
良好的工作氛圍可以有效的激發(fā)團隊成員的工作積極性，從而達到事半功倍的效果。 工作態(tài)度
學(xué)會(huì )聆聽(tīng)
參加工作7年給我最大的感觸就是一定要學(xué)會(huì )安靜認真的聆聽(tīng)，無(wú)論是開(kāi)會(huì )時(shí)還是在討論時(shí)，認真聽(tīng)取每個(gè)人對待問(wèn)題的看法，因為每個(gè)人思考問(wèn)題的方向和出發(fā)點(diǎn)不同對于問(wèn)題的理解不同可能有些情況是自己從來(lái)沒(méi)想過(guò)的。因此認真的聆聽(tīng)既能尊重他人也能使自己從中受益，這樣兩全其美何樂(lè )不為呢。
積極的心態(tài)
對于難度較大的工作要做到冷靜坦然積極的面對，不要在還沒(méi)開(kāi)始的時(shí)候就給自己施加精神心理壓力。不要輸在起點(diǎn)，因為如果連自己都認為自己做不到那么也就沒(méi)有以后了，等待自己的是必然的失敗，所以保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)很重要。
今后打算
找方向，抓重點(diǎn)，合理分配時(shí)間，謙虛、勤學(xué)、總結、提高，爭取在有限的時(shí)間內用領(lǐng)導認可的方式完成每一項工作，更好的與同事溝通、協(xié)調，為客戶(hù)帶來(lái)更好的產(chǎn)品和服務(wù)。最后也要感謝各位領(lǐng)導、同事對我的信任與幫助。
開(kāi)發(fā)工程師工作總結4
從八月份入職至今,已一年過(guò)去了，回顧自己這段時(shí)間在XX單位所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事情，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，卻多了一份鎮定，多了一份從容。
回想入職初，在XX月份，從開(kāi)始第一周熟悉工作環(huán)境，第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統的相關(guān)文檔設計工作，期間在項目組各位同事的指導、安排下，進(jìn)行了系統的軟件開(kāi)發(fā)委托合同書(shū)及系統功能模塊設計說(shuō)明文檔的編寫(xiě)，也借此過(guò)程學(xué)習煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
在XX月份，便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作，在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統的功能模塊設計;在九月中旬跟隨單位施工人員在**一號礦進(jìn)行業(yè)務(wù)調研，從而在我們自己的管理系統中，取其長(cháng)、補其短，也借此機會(huì )了解實(shí)際的煤礦生產(chǎn)情況，加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解;在九月底便根據張工的指導開(kāi)始工程技術(shù)文檔子系統的功能模塊設計。
XX月份，在張工張工的指導下，進(jìn)行了物資管理子系統的功能模塊設計，并就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進(jìn)行討論;到十月中旬管理軟件的各子系統功能模塊基本全部設計完成;十月底，根據各子系統模塊設計搜集系統數據，建立初步的數據字典及概念模型，為后期數據庫設計做準備。
XX月份的工作以整理系統業(yè)務(wù)關(guān)系與業(yè)務(wù)流為主，但由于業(yè)務(wù)關(guān)系圖的表現形式不夠合理，不足以清晰、明了得表現出各層次關(guān)系，導致工作多走了幾個(gè)環(huán)節，好在張工張工及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并多次向我指導、講解，最終決定以列表結合流程圖形式搜集、匯總系統所有子模塊的業(yè)務(wù)動(dòng)作、涉及人員及聯(lián)系模塊，為后面工作的展開(kāi)提供依據。
XX圍繞兩個(gè)工作展開(kāi)，一是系統業(yè)務(wù)描述文檔的設計編寫(xiě)，因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)、系統功能及數據庫設計的主要依據，張工張工也多次強調，文檔的設計務(wù)必從讀者角度考慮問(wèn)題，因此最終設計由簡(jiǎn)單到復雜，由整體到具體，各層次盡量做到銜接緊密，易于理解;另一項工作是針對已完成的關(guān)系列表、系統功能模塊設計的業(yè)務(wù)合理性、正確性和張工張工逐條討論，并將設計中出現的問(wèn)題逐條記錄在問(wèn)題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據問(wèn)題跟蹤文檔對模塊設計進(jìn)行修改、完善。
在單位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過(guò)項目組所有成員的不懈努力，在XX月份系統所有功能模塊設計完成，在XX月份系統所有業(yè)務(wù)流程整理完成，在XX月份，對各功能模塊設計及業(yè)務(wù)流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成，現在已開(kāi)始進(jìn)行項目組內對各功能模塊設計及業(yè)務(wù)流的審查工作。
在入職初期，因為之前很少接觸生產(chǎn)類(lèi)軟件，一時(shí)不知從何入手，好在項目組成員多次向我講解，加上自己也通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查找相關(guān)文檔，認真閱讀相關(guān)材料、思考業(yè)務(wù)處理過(guò)程，最終在一個(gè)月內便對煤礦整個(gè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)有了較為系統的認識。之后在張工張工的指導下，完成了管理軟件初始化子系統、工程技術(shù)文檔管理子系統、物資管理子系統的詳細功能模塊設計和業(yè)務(wù)處理設計，以及整個(gè)系統的業(yè)務(wù)整理工作。因為張工張工多次強調前期的業(yè)務(wù)及功能模塊的設計直接關(guān)系到整個(gè)項目最終的成敗，一定要做到設計正確、準確、完整，因此在每個(gè)子模塊的設計中，先把握總體方向，確保設計正確，再搜集大量業(yè)務(wù)材料、對比其它類(lèi)似軟件處理方式、結合煤礦實(shí)際生產(chǎn)情況、思考業(yè)務(wù)處理流程確保設計準確，最后再將設計放到整個(gè)業(yè)務(wù)系統中，反復檢驗、審查，確保設計完整。
回顧這一段時(shí)間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導的支持和各位同事的配合、幫助是分不開(kāi)的，但同時(shí)我也清楚得認識到自己還有很多不足，也從中獲得不少經(jīng)驗、教訓，總結為以下幾點(diǎn)，
1.做事前準備、計劃是很有必要的。
這一點(diǎn)在入職第一周業(yè)務(wù)學(xué)習及近期搭建各模塊業(yè)務(wù)關(guān)系工作中就體會(huì )特別深，正是磨刀不誤砍柴工，做好準備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的效果。
2.工作要腳踏實(shí)地、一步一步，切不可太過(guò)心急。
整個(gè)軟件的設計從最開(kāi)始的業(yè)務(wù)調查、模塊框架設計、業(yè)務(wù)流程設計到具體軟件開(kāi)發(fā)設計，每個(gè)環(huán)節都是建立在前一個(gè)環(huán)節的基礎上，每個(gè)環(huán)節上的失誤都會(huì )影響到之后所有環(huán)節。
3.學(xué)會(huì )從整體看問(wèn)題。
這一點(diǎn)在入職初期的業(yè)務(wù)流程學(xué)習中就感受很深，從整體看問(wèn)題，從主業(yè)務(wù)流程入手，理解更容易，學(xué)習得也更快，在整個(gè)工作過(guò)程中大的方向也不會(huì )錯。
4.要學(xué)會(huì )適當的思維轉變。
之前的軟件開(kāi)發(fā)工作主要是編碼工作，所考慮的問(wèn)題也只局限于技術(shù)方面，但在系統業(yè)務(wù)及功能模塊設計工作中，一定要考慮到整個(gè)煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)流程和客戶(hù)群的操作習慣。
5.與同事的交流要及時(shí)要充分，尤其是項目組內成員。
及時(shí)充分的交流能快速解決疑惑、能使整個(gè)工作銜接更緊密、能使問(wèn)題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質(zhì)量，及時(shí)的交流能提高工作的效率。
6.在系統設計過(guò)程中要學(xué)會(huì )從客戶(hù)角度考慮問(wèn)題。
軟件良好的客戶(hù)體驗是衡量軟件質(zhì)量的重要標準，因此在軟件設計過(guò)程中一定要考慮使用軟件的客戶(hù)范圍、客戶(hù)的操作習慣和軟件的易操作性。
7.處理問(wèn)題一定要以單位利益為重，堅持立場(chǎng)、把握好原則。
單位項目部成員對**1號礦項目的成功實(shí)施便證明這一點(diǎn);另外在集控平臺開(kāi)發(fā)過(guò)程中，何工也是基于這一點(diǎn)，多次對系統功能設計提出更高要求，以使系統功能更加完善、可操作性更強。
8.要學(xué)會(huì )思考問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，學(xué)會(huì )分解問(wèn)題，把一個(gè)大的問(wèn)題分解成若干個(gè)小問(wèn)題，再將各小問(wèn)題放到整體考慮其合理性。
在整理系統業(yè)務(wù)流程和搭建模塊間業(yè)務(wù)關(guān)系工作中，就因為表現形式不夠清晰、合理，做了不少重復工作。最終還是在張工的指導下，以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務(wù)關(guān)系，完成了業(yè)務(wù)詳細說(shuō)明書(shū)。
9.不要局限于固定模式，要學(xué)會(huì )創(chuàng )新,在系統功能設計及系統業(yè)務(wù)整理工作中，張工多次強調這一點(diǎn)，因為只有這樣，產(chǎn)品質(zhì)量才能提高、自己的能力也會(huì )有較大提升。
通過(guò)近半年來(lái)參與對管理軟件的設計工作及與工程施工、項目發(fā)展工作的接觸，自己成長(cháng)不少，當然更多的成長(cháng)集中在技術(shù)方面—軟件前期的業(yè)務(wù)設計，總結為以下幾點(diǎn)，
1.已掌握整個(gè)煤礦管理的業(yè)務(wù)處理及流程。
2.掌握了軟件開(kāi)發(fā)前期的整個(gè)軟件設計流程。
3.學(xué)會(huì )如何進(jìn)行軟件業(yè)務(wù)及功能模塊的詳細設計。
4.學(xué)會(huì )如何發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題。
在管理方面，接觸不多，主要集中在項目組對集控平臺開(kāi)發(fā)的監管過(guò)程，總結為以下幾點(diǎn)，
1.時(shí)刻掌握項目進(jìn)度情況，進(jìn)度一旦出現狀況要及時(shí)作出反應
2.處理問(wèn)題一定要以單位利益為重，堅持立場(chǎng)、把握好原則。
3.與外包人員要多交流多溝通，包括業(yè)務(wù)理解和完成情況。最后，通過(guò)在單位近半年來(lái)的工作生活，提一些個(gè)人的想法，
1.單位員工交流不夠多，尤其是不同部門(mén)間的工作交流，而這種交流能使各部門(mén)的工作銜接更緊密，工作效率更高。
2.技術(shù)人員接觸其他相關(guān)技術(shù)的機會(huì )不多，不過(guò)這一點(diǎn)單位正在改善，PLC講座也即將進(jìn)行。
3.在準備項目經(jīng)理考試期間，如果單位能統一每周提供幾個(gè)小時(shí)供大家學(xué)習、討論、交流，效果可能會(huì )更好些。
4.午飯時(shí)間太緊，員工中午休息時(shí)間太緊，一定程度上影響下午的工作效率。
以上都是個(gè)人角度的一些看法，考慮不合理之處還望領(lǐng)導及各位同事批評指正。
XX年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的XX年來(lái)臨了，在新的一年里，工作上，生活上，我們都站在了新的一個(gè)工作起點(diǎn)，要開(kāi)始新的一輪工作，我也在此感謝領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)及專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習，為XX單位為長(cháng)風(fēng)的發(fā)展盡自己的力量。
開(kāi)發(fā)工程師工作總結5
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間我已經(jīng)在xx移動(dòng)工作2個(gè)月了，這段時(shí)間里我抱著(zhù)虛心學(xué)習的態(tài)度，學(xué)習公司的開(kāi)發(fā)流程，熟悉公司的企業(yè)文化。了解公司的系統開(kāi)發(fā)框架、主要技術(shù)。主動(dòng)和同事溝通、學(xué)習經(jīng)驗。在接到項目開(kāi)發(fā)任務(wù)后，努力和認真的工作，并在同事的幫助下，如期完成了項目的開(kāi)發(fā)。
試用期的工作還比較有限，簡(jiǎn)單的列了一些，期待公司領(lǐng)導指出工作中的不足。
1、熟悉公司軟件開(kāi)發(fā)的系統框架和主要技術(shù)，主要任務(wù)是掌握c#開(kāi)發(fā)語(yǔ)言和.net集成開(kāi)發(fā)環(huán)境，熟悉公司軟件開(kāi)發(fā)的基本框架及分層開(kāi)發(fā)方式。
2、熟悉勞務(wù)費的業(yè)務(wù)需求，主要任務(wù)是參與勞務(wù)費許求的分析與討論，整理出系統的流程和基本功能模塊，并設計出數據庫。
3、完成勞務(wù)費系統功能的開(kāi)發(fā)和測試，主要任務(wù)是開(kāi)發(fā)所有web頁(yè)面，包括基本設定，業(yè)務(wù)數據導入，各分區域和機型統計報表，及備件核銷(xiāo)勞務(wù)費的計算等存儲過(guò)程的編寫(xiě)。
4、參與電子臺帳和物流系統的開(kāi)發(fā)，目前主要任務(wù)是完成臺帳定單部分和報關(guān)部分的開(kāi)發(fā)。
在這期間，我也發(fā)現自己的很多不足，主要表現在對公司的一些業(yè)務(wù)不夠了解，關(guān)于這點(diǎn)我以后要加強和同事的溝通和學(xué)習，還有就是代碼的組織不是很清晰，關(guān)于這點(diǎn)，在現在的開(kāi)發(fā)中我已經(jīng)改善。
信息管理部是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強的團隊，專(zhuān)業(yè)水平是個(gè)人的核心競爭力，我非常榮幸能加入這個(gè)團隊，我將努力的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，并擴充學(xué)習部門(mén)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，爭取能在c#開(kāi)發(fā)、erp二次開(kāi)發(fā)、oracle dba等方面取得很大的進(jìn)步。
剛走進(jìn)xx時(shí)，恰逢公司八周年的慶典，看到一個(gè)個(gè)在平凡崗位作出貢獻的同事，心理只有一種感受——特別感動(dòng)，他們都是在默默的奉獻著(zhù)自己，覺(jué)得他們真的很偉大，這反映的是一種企業(yè)文化的強大感召力，也讓我對xx的文化也有了新的感悟和理解，我為成為一名xx人而感到驕傲，我將努力的工作，懷著(zhù)一顆感恩的心，用更好的工作成績(jì)?yōu)楣痉⻊?wù)，為在xx實(shí)現人生的最大價(jià)值而奮斗。
開(kāi)發(fā)工程師工作總結6
自20xx年8月15日開(kāi)工至冬季停工，近三個(gè)月的施工工期，在建設單位、監理單位和施工單位的共同努力下，項目按預期順利進(jìn)行，在公司項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，監理單位、施工單位相互溝通對施工中存在的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出有效的預控措施。以下為該項目個(gè)人工作總結：
一、日常工作
1、負責項目施工監督管理。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，督促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點(diǎn)，并協(xié)調各施工班組之間的相互關(guān)系，解決施工中存在大量的問(wèn)題和矛盾。
2、負責項目質(zhì)量管理。每日現場(chǎng)檢查，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)發(fā)函給施工單位，要求施工單位限時(shí)整改，并驗收合格后進(jìn)行下一道工序。
3、負責現場(chǎng)安全管理。督促監理單位和施工單位加強現場(chǎng)的安全管理，排除安全隱患，避免出現安全事故。
4、參加監理例會(huì )。提出施工單位一周內工程存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的情況。對每周的預計工作計劃與實(shí)際工作計劃進(jìn)行對比，找到工期延誤的原因，并提出解決的建議和辦法。同時(shí)審核施工單位上報的各項方案及進(jìn)度計劃是否合理。
5、督促施工單位加快施工進(jìn)度。檢查施工單位現場(chǎng)的材料的供應情況，檢查各施工班組的人員配置是否合理，是否影響施工進(jìn)度。
6、配合施工單位工作。在施工過(guò)程中及時(shí)與設計院進(jìn)行溝通，解決圖紙上存在的問(wèn)題。
7、負責工程資料的管理。督促施工單位做好隱蔽工程驗收記錄，做好工程資料的簽字、蓋章和保存等工作。
8、負責施工圖報審工作。
9、負責完成公司領(lǐng)導交代的其他工作。
二、工程完成情況
1、完成?0.000共25棟:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#樓。
2、完成一層共6棟：19#、25#、38#、44#、55#、58#樓。
3、完成二層共4棟：18#、31#、56#、57#樓。
4、已封頂共1棟：6#樓。
三、質(zhì)量控制
1、嚴格控制驗收程序：質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關(guān)，明確驗收程序。工序進(jìn)行中公司管理人員和監理專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行現場(chǎng)巡查做到過(guò)程質(zhì)量控制，工序結束后施工單位專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員及時(shí)向專(zhuān)業(yè)監理工程師報驗，監理專(zhuān)業(yè)工程師通知甲方管理人員到現場(chǎng)驗收，甲方管理人員、監理工程師一致認定合格后方可進(jìn)行下道工序的施工，并在驗收資料上簽字、蓋章。此項驗收程序有效的促進(jìn)的監理質(zhì)量控制意識，防止驗收過(guò)于形式。
2、專(zhuān)項驗收：在一標段施工過(guò)程中重點(diǎn)在專(zhuān)項工程驗收，如鋼筋直螺紋驗收，電渣壓力焊驗收，模板平整度驗收等，如果不符合設計圖紙和規范要求，限時(shí)整改。必要時(shí)采取發(fā)聯(lián)系函和整改通知單，嚴重情況采取罰款等措施。
四、進(jìn)度控制
1、要求施工單位保證材料的供應：主要供應材料為鋼材、模板及加固材料、木方、腳手架、防水盒保溫材料以及水暖電所需要的材料。
2、要求施工單位要保證施工班組的施工人數:為了加快施工工期，在施工過(guò)程中及時(shí)督促施工單位，增加班組施工人員，保證施工工期。
五、安全文明施工控制
檢查現場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)，對發(fā)現的問(wèn)題立即發(fā)聯(lián)系函或通知單，并限期整改，檢查結束后，并在監理例會(huì )上，進(jìn)行總結評比，進(jìn)一步落實(shí)現場(chǎng)的施工情況，做好現場(chǎng)文明施工。
六、不足之處
1、各部門(mén)、各工種間缺少溝通。業(yè)主、監理單位與總承包單位，總承包與分包間應經(jīng)常溝通，密切配合及時(shí)明確了解項目的生產(chǎn)情況，解決工程施工中各類(lèi)問(wèn)題，促進(jìn)各項工作的順利進(jìn)行。
2、抓現場(chǎng)文明施工的工作做得不好。應督促監理單位組織現場(chǎng)檢查，發(fā)現問(wèn)題要求施工單位及時(shí)整改，做好現場(chǎng)文明施工的工作。
3、沒(méi)有組織過(guò)現場(chǎng)安全檢查。監理單位應經(jīng)常組織現場(chǎng)安全檢查，排查是否存在安全隱患，若存在要求施工單位及時(shí)處理，避免出現安全事故。
XXX項目土建現場(chǎng)管理員：XXX
XXXX年XX月XX日
開(kāi)發(fā)工程師工作總結7
金秋九月，來(lái)到新寶電器，轉眼已過(guò)去了差不多三個(gè)月的時(shí)間。對于一個(gè)新事物，我總是充滿(mǎn)著(zhù)激情去了解，去進(jìn)行更進(jìn)一步的促進(jìn);對于一家新公司，除了面對新事物的激情和對它逐步的了解，更需要面對新環(huán)境的適應、認同和融入。就在第一次走進(jìn)新寶大門(mén)口的時(shí)候，需要拿出身份證進(jìn)行登記，這種情況我在其他企業(yè)很少遇到，但我因此而感受到了東菱企業(yè)文化的規范性和精細化管理氣息，作為一位從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工程技術(shù)人員，不正是需要這樣的職業(yè)素養嗎!我微笑著(zhù)對保安點(diǎn)點(diǎn)頭，走進(jìn)了新寶的大門(mén)。
“隔行如隔山，隔廠(chǎng)如隔墻”，雖然已經(jīng)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)行業(yè)經(jīng)歷了7年的開(kāi)發(fā)工作(前四年進(jìn)行了飲水設備產(chǎn)品的開(kāi)發(fā))，在烤箱行業(yè)進(jìn)行了3年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，來(lái)到新寶又進(jìn)行烤箱的開(kāi)發(fā)工作，但畢竟曾經(jīng)隔了一堵墻，這需要我推倒這堵墻，快速的進(jìn)入去了解，去熟悉，快速的走上正常的工作軌道。好在新寶會(huì )對新進(jìn)的人員指派一位輔導員，這讓我對新環(huán)境的認識加快了步伐，同時(shí)跟進(jìn)to9517歐盟新標準烤箱的eb、pp試產(chǎn)、改進(jìn)到大貨的全過(guò)程，這又使我能夠在實(shí)踐當中快速的和這里的環(huán)境融合，實(shí)際地運用開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行項目的操作，積極吸收業(yè)內先進(jìn)的技術(shù)工藝并不斷總結經(jīng)驗，并將以往的技術(shù)積累和工作經(jīng)驗在這里得到運用，可以說(shuō)這也是一個(gè)收獲的金秋。
首先對研發(fā)中心的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行了了解，小家電產(chǎn)品行業(yè)的開(kāi)發(fā)流程基本是一樣的，但我們企業(yè)在新產(chǎn)品導入的初級階段的成本報價(jià)做得比較精細，成本明細大到外觀(guān)件，小到一顆螺釘都有詳細的羅列，產(chǎn)品的利潤在此階段基本定型，作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員，我覺(jué)得成本意識必須大于一切，否則就是負值了;研發(fā)中心的標準化工作尤其是圖紙資料的標準化管理我覺(jué)得在這里做得也是非常的到位，我也在出相關(guān)圖紙的過(guò)程中感同身受，這比有些企業(yè)做得規范得多;產(chǎn)品零部件的標準化管理亦深入到每一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)，產(chǎn)品的標準化率的高低體現了我們企業(yè)資源的最大利用程度。中試部給我們的研發(fā)工作提供了堅實(shí)的基礎，我在進(jìn)行to9517烤箱多次的試產(chǎn)和改進(jìn)、驗證工作過(guò)程中，從對中試部門(mén)的了解到充分溝通、資源有效利用，都進(jìn)行了相當程度的實(shí)踐活動(dòng)，深感良好的合作、勤勉的溝通對于我們解決問(wèn)題起著(zhù)至關(guān)重要的作用;在產(chǎn)品的認證過(guò)程中，認證的提交和認證資料的準備，不合格項的整改，都需要全面綜合的專(zhuān)業(yè)知識做為支持，在此期間吸收了這方面大量的知識;pp試產(chǎn)過(guò)程中，開(kāi)發(fā)與工程、生產(chǎn)、品質(zhì)部門(mén)的銜接，生產(chǎn)問(wèn)題的處理，這都需要一定的耐心和積極的責任心。
做了這么多年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作都知道，不管在任何一家企業(yè)，都是一個(gè)需要投入大量精力，需要承受相當壓力的工作，在經(jīng)歷了諸多的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)歷練后，已經(jīng)習慣了這種承載性，to9517電烤箱是歐盟強制性推行的en_60335_2_9_a12新標準，在開(kāi)發(fā)過(guò)程中對其表面溫升限值的整改有相當的難度，在以前的企業(yè)我已經(jīng)完成了適用于該要求的產(chǎn)品結構開(kāi)發(fā)，在進(jìn)行to9517的整改過(guò)程中，那些經(jīng)驗也得到了運用，一次次的改進(jìn)、驗證、再改進(jìn)再驗證，已經(jīng)忘記了什么叫疲勞，物料追蹤、試產(chǎn)、樣機組裝，沒(méi)有親自動(dòng)手，是找不準問(wèn)題的根源所在，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，在陽(yáng)工的輔導和李經(jīng)理的支持下，對to9517的諸多不合格項進(jìn)行了有效的改進(jìn)，同時(shí)也向公司的同事學(xué)到了很多新的東西，在此過(guò)程中取得了長(cháng)足的進(jìn)步!to9517即將大貨生產(chǎn)，頂著(zhù)壓力往前沖!
給我一個(gè)舞臺，一定要讓青春展放人生的價(jià)值，我有這個(gè)信心和能力，迎接挑戰，面對未來(lái)，愿與公司共生存，同發(fā)展!
開(kāi)發(fā)工程師工作總結8
我于20xx年8月13日進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前擔任Android軟件工程師 一職，負責綜合代維，考務(wù)通手機客戶(hù)端的開(kāi)發(fā)工作。將近3個(gè)月的時(shí)候在這個(gè)新的工作環(huán)境我收獲頗深。 開(kāi)始讓我獨立完成整個(gè)項目，這還是我的第一次，之前在公司是多人完成，過(guò)程中也遇到了許多困難，但是都一一解決了，我想這是我最寶貴的經(jīng)歷，通過(guò)三個(gè)月的不斷學(xué)習，在項目開(kāi)發(fā)中的不斷鍛煉以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已逐漸融入這個(gè)大家庭，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然仍有一些不足，但三個(gè)月以來(lái)我付出了不少，也收獲了不少，我感覺(jué)自己成長(cháng)了，也逐漸成熟了。
初到公司，加入了咨詢(xún)與信息化部，加入了綜合代維項目組，我也曾擔心自己不知道該怎么與項目組的同事溝通，擔心不知道怎么做好工作，但是項目組的前輩們都很親切，也很耐心的教導我，解答我的疑問(wèn)，以及他們團結向上的精神，讓我很快的熟悉了工作，融入了項目組。
在這三個(gè)月的學(xué)習和工作中，我一直嚴格要求自己，遵循公司的規章制度，認真完成領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，遇到的問(wèn)題虛心的向項目組的前輩們學(xué)習、請教，不斷的提高、充實(shí)自己。開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現的一些差錯，也有前輩們耐心的指出和指導我修改，這些經(jīng)歷讓我不斷成熟，處理問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似情況的發(fā)生。在此我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事們對我的指引和幫助，感謝他們對我工
作上失誤的提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這三個(gè)月，我已經(jīng)能獨立進(jìn)行開(kāi)發(fā)任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)的完成分配的工作任務(wù)，當然還有許多不足，開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗仍有待提高，編寫(xiě)代碼的簡(jiǎn)潔性和完整性也需要進(jìn)一步增強，需要不斷的繼續學(xué)習以提高自己的工作能力。
總之，這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，看到部門(mén)的同事越來(lái)越多，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。
我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
XX
20xx年11月13日
開(kāi)發(fā)工程師工作總結9
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間我已經(jīng)在xx移動(dòng)工作2個(gè)月了，這段時(shí)間里我抱著(zhù)虛心學(xué)習的態(tài)度，學(xué)習公司的開(kāi)發(fā)流程，熟悉公司的企業(yè)文化。了解公司的系統開(kāi)發(fā)框架、主要技術(shù)。主動(dòng)和同事溝通、學(xué)習經(jīng)驗。在接到項目開(kāi)發(fā)任務(wù)后，努力和認真的工作，并在同事的幫助下，如期完成了項目的開(kāi)發(fā)。
試用期的工作還比較有限，簡(jiǎn)單的`列了一些，期待公司領(lǐng)導指出工作中的不足。
1、熟悉公司軟件開(kāi)發(fā)的系統框架和主要技術(shù)，主要任務(wù)是掌握c#開(kāi)發(fā)語(yǔ)言和.net集成開(kāi)發(fā)環(huán)境，熟悉公司軟件開(kāi)發(fā)的基本框架及分層開(kāi)發(fā)方式。
2、熟悉勞務(wù)費的業(yè)務(wù)需求，主要任務(wù)是參與勞務(wù)費許求的分析與討論，整理出系統的流程和基本功能模塊，并設計出數據庫。
3、完成勞務(wù)費系統功能的開(kāi)發(fā)和測試，主要任務(wù)是開(kāi)發(fā)所有web頁(yè)面，包括基本設定，業(yè)務(wù)數據導入，各分區域和機型統計報表，及備件核銷(xiāo)勞務(wù)費的計算等存儲過(guò)程的編寫(xiě)。
4、參與電子臺帳和物流系統的開(kāi)發(fā)，目前主要任務(wù)是完成臺帳定單部分和報關(guān)部分的開(kāi)發(fā)。
在這期間，我也發(fā)現自己的很多不足，主要表現在對公司的一些業(yè)務(wù)不夠了解，關(guān)于這點(diǎn)我以后要加強和同事的溝通和學(xué)習，還有就是代碼的組織不是很清晰，關(guān)于這點(diǎn)，在現在的開(kāi)發(fā)中我已經(jīng)改善。
信息管理部是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強的團隊，專(zhuān)業(yè)水平是個(gè)人的核心競爭力，我非常榮幸能加入這個(gè)團隊，我將努力的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，并擴充學(xué)習部門(mén)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，爭取能在c#開(kāi)發(fā)、erp二次開(kāi)發(fā)、oracle dba等方面取得很大的進(jìn)步。
剛走進(jìn)xx時(shí)，恰逢公司八周年的慶典，看到一個(gè)個(gè)在平凡崗位作出貢獻的同事，心理只有一種感受——特別感動(dòng)，他們都是在默默的奉獻著(zhù)自己，覺(jué)得他們真的很偉大，這反映的是一種企業(yè)文化的強大感召力，也讓我對xx的文化也有了新的感悟和理解，我為成為一名xx人而感到驕傲，我將努力的工作，懷著(zhù)一顆感恩的心，用更好的工作成績(jì)?yōu)楣痉⻊?wù)，為在xx實(shí)現人生的最大價(jià)值而奮斗。
開(kāi)發(fā)工程師工作總結10
過(guò)去的一年，在馬總的親切關(guān)懷，伍經(jīng)理的殷勤管理與認真指導，軟件研發(fā)部的團結協(xié)作，以及在公司這充滿(mǎn)奮斗的環(huán)境下，我以嚴肅認真的工作態(tài)度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項工作，在軟件研發(fā)、團隊協(xié)作和個(gè)人成長(cháng)上也取得了一定的成績(jì)。在公司一年的工作已經(jīng)結束，特向公司總結匯報
第一部分
一、軟件研發(fā)
根據公司的安排，項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組，團隊的合作下，克服重重技術(shù)困難，增長(cháng)了工作經(jīng)驗，收獲豐盈
1、asp.net開(kāi)發(fā)
以前我在其他公司也做過(guò)一些開(kāi)發(fā)，但是底層和架構與頁(yè)面樣式我都是沒(méi)有涉及到的。通過(guò)這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉，我成長(cháng)了，我學(xué)會(huì )了很多很多。
首先，面向對象語(yǔ)言的收獲。對于當前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來(lái)表示。以前理解這些話(huà)很費解都是從表面上理解，沒(méi)有從深入的體會(huì )，通過(guò)這次asp.net項目的深入，不管是數據還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來(lái)表示，具體可以用語(yǔ)言中的類(lèi)方法等。asp.net如此，c#如此java也同樣如此。
其次，具備獨立完成vb.net知識方面的能力。以前沒(méi)有做過(guò)vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補充xml,javascript實(shí)際操作中空白的部分。通過(guò)這一年的開(kāi)發(fā)，在.net方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。
再次，c#方面存在一些不足。通過(guò)c#這次軟件的開(kāi)發(fā)，也發(fā)現自己的不足，如基礎知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。
2、數據庫開(kāi)發(fā)
數據庫是伴隨著(zhù)項目以來(lái)用的最多最平凡的技術(shù)。以前對數據庫只是會(huì )一些簡(jiǎn)單常用的操作，經(jīng)過(guò)這一年項目的實(shí)戰，對數據庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗。為以后的工作和經(jīng)驗的積累都奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)在項目中還用到了oracel與access數據庫,這是我最大的收獲·
優(yōu)點(diǎn)：能熟練的運用數據庫技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。特別是對sql數據庫的操作，經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的積累，基本上能合理的設計和新建數據庫，同時(shí)在數據結構上也加強了對數據庫的理解。通過(guò)項目的實(shí)踐現在能熟練使用和編寫(xiě)多種sql語(yǔ)句。還掌握了一些關(guān)于數據庫優(yōu)化sql語(yǔ)句優(yōu)化的方法，能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的優(yōu)化。
缺點(diǎn)：數據是一門(mén)比較先進(jìn)的技術(shù)，并不是你會(huì )寫(xiě)一些sql語(yǔ)句，能建幾個(gè)數據庫你就是數據庫工程師。要成為一個(gè)好的數據庫管理員是要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學(xué)習中多接觸，多運用新的知識點(diǎn)。充實(shí)自己的經(jīng)驗和知識儲備。
二、團隊協(xié)作
上面的成功與收獲，除了自身努力外，以及公司的支持。是這個(gè)團隊鑄造了我。我們這個(gè)團隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員，使得它成為一個(gè)具有務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng )新精神的團隊。我與軟件研發(fā)小組是一個(gè)整體，這里的團隊總結也就是我在這個(gè)團隊中的收獲。
務(wù)實(shí)：公司下發(fā)的任務(wù)，下發(fā)的工作，件件都是用心去做的。我們這個(gè)團隊中沒(méi)有一個(gè)人在工作的時(shí)候做了工作以外的事情，都是實(shí)實(shí)在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現在是這樣，以后同樣也是這樣。
拼搏：公司給的每一個(gè)任務(wù)不管它多難，如果工作沒(méi)有完成我們會(huì )晚上加班，也要盡可能的完成當天的工作。如果工作實(shí)在忙，為了趕進(jìn)度我們放棄周末休息時(shí)間也要盡可能的使項目提前。
創(chuàng )新：現在我們開(kāi)始項目的時(shí)候都會(huì )進(jìn)行研討，一般都會(huì )進(jìn)行一個(gè)效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。
互助：我們小組內只要任何一個(gè)人出現技術(shù)或其它的問(wèn)題，我們都會(huì )彼此都會(huì )盡可能的去幫助他。不會(huì )因為某一個(gè)人而拖住整個(gè)項目滯后。
交流：我們在項目中會(huì )及時(shí)溝通自己的收獲，特別是一些針對性的技術(shù)問(wèn)題。這樣可以省了很多重復研究的時(shí)間，這是一筆很可觀(guān)的時(shí)間。
在交流中只要我會(huì )的，我懂的，我不會(huì )去吝嗇。我會(huì )積極的去與你交流，我的團隊名言“人強團則強，人弱團則削”。
三、個(gè)人成長(cháng)
通過(guò)公司這快一年的鍛煉與學(xué)習我真的進(jìn)步了很多，不管從技術(shù)上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長(cháng)。
技術(shù)上：不管從語(yǔ)言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高�，F在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作，承擔自己的責任。
第二部分xxxx年工作設想
通過(guò)今年的實(shí)踐和學(xué)習，明年是一個(gè)新的開(kāi)始，立足當前的優(yōu)缺，肩負起一個(gè)軟件工程師應有的工作和性質(zhì)。希望為公司明年的發(fā)展盡最大的努力，也希望自己明年有更大的收獲。明年計劃在以下幾方面有所突破，有所建樹(shù)
一、在編程語(yǔ)言掌握方面，達到本公司的編程思想—不被語(yǔ)言所束縛。在這方面伍經(jīng)理是我的榜樣，積極努力的提高自身的技術(shù)水平，真正做到不被語(yǔ)言所束縛。
二、數據庫方面，在當前已有的基礎上提升自己，明年自己給自己定的目標是，能非常合理的去使用數據庫各類(lèi)技術(shù)，掌握的數據庫優(yōu)化思想和技術(shù)點(diǎn)。有時(shí)間多向許總交流。
三、加強軟件開(kāi)發(fā)的輔助性知識使用和積累。針對當前軟件開(kāi)發(fā)中的一些情況，明年更加積極的學(xué)習javascrip、ajax和flex等技術(shù)。能輔助性的把軟件做的更好。
四、工作質(zhì)量上，現在編程我是屬于會(huì )寫(xiě)會(huì )編和局部效率，并不是全局的效率，明年一定要做到，編一個(gè)高效率的代碼。這就要綜合上面的三點(diǎn)，才能使其達到全局的高效。
開(kāi)發(fā)工程師工作總結11
進(jìn)入公司已經(jīng)有將快3年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的指導和關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不少的進(jìn)步。從一個(gè)經(jīng)驗不足的新人，到現在的現場(chǎng)工程師，一點(diǎn)一滴的走來(lái)�，F將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
作為土建工程師，要做的就事抓進(jìn)度抓質(zhì)量，每天的現場(chǎng)巡查是少不了的。深受前輩教導，我在這一年中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗知識。
這一年中我上半年主要負責尚苑所有的樁基工程，下半年主要負責了儒林尚苑多層住宅土建工程，從基礎一直到封頂歷時(shí)五個(gè)月，在這五個(gè)月中，我學(xué)到了很多，經(jīng)歷了很多，認識到了自己的不足，也讓自己成長(cháng)了很多。
12-19#樓的樁基工程，7#、10#、11#以及3#綜合樓的樁基工程都順利的按期完工，這些都離不開(kāi)領(lǐng)導的支持與幫助。由于樁基施工階段是梅雨季節，導致施工非常困難，大量積水拖延施工工期，經(jīng)過(guò)施工單位的加班加點(diǎn)，終于完成了基礎樁基工程。從這次的基礎樁基的管理過(guò)程中，我深刻的認識到我們今后的開(kāi)發(fā)項目要盡量不把基礎工程放到梅雨季節施工，梅雨季節的基礎施工，不僅影響進(jìn)度，也影響到產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
12-19#樓現在已經(jīng)主體封頂，按照合同工期按時(shí)完成施工，個(gè)人感覺(jué)施工單位的施工技術(shù)還要加強，許多地方?jīng)]有達到預期要求，不夠完美。最近幾天我經(jīng)常去南通四建的工地觀(guān)察，發(fā)現他們的施工質(zhì)量比較優(yōu)秀，所以我要求現管的江蘇宏大，向他們學(xué)習，把好的施工方法和工藝學(xué)過(guò)來(lái)，為公司更好的發(fā)展做好準備做好努力。
12-19#樓的窗戶(hù)也讓我深受感觸，房產(chǎn)管理不能墨守成規，要有創(chuàng )造性，要學(xué)會(huì )優(yōu)化圖紙，優(yōu)化戶(hù)型，不僅管理質(zhì)量進(jìn)度，還要學(xué)會(huì )管理好自己的圖紙。許多東西都要有先見(jiàn)之明，就如姜總說(shuō)的，如果我早點(diǎn)發(fā)現早點(diǎn)知道，也不會(huì )造成返工。不懂就該多問(wèn)。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司這1年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通能力，談判能力沒(méi)達到理想水平
在工作的過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)知識不夠全面，只能虛心向前輩請教包括工地上公認。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在工作中，我要主動(dòng)加強部門(mén)同事的溝通。從前輩或領(lǐng)導的交談或施工單位的協(xié)商中，吸收經(jīng)驗吸收談判技巧，從而讓自己快速成長(cháng)。
2、缺乏創(chuàng )造性
在工作過(guò)程中，由于缺乏創(chuàng )造，工作常常死板硬套，把老一輩的工作思想和方法都用到自己身上。在以后的工作過(guò)程中，我要認真思考，創(chuàng )造出自己的工作方式。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現代化人才，他應該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
做為江海的一員，我一直把江海當做自己的家，在公司的這一年，我在工程管理方面我收獲了一些經(jīng)驗：
1、質(zhì)量控制
通過(guò)一年的現場(chǎng)經(jīng)驗，學(xué)到了很多質(zhì)量控制上的細節，質(zhì)量控制是房產(chǎn)項目重點(diǎn)，是產(chǎn)品的核心，我牢牢記在心頭，姜總說(shuō)過(guò)：“質(zhì)量抓不好，不是在幫施工單位，而是在害他們，不僅害施工單位還害自己的公司，害自己”。我一直把姜總的話(huà)牢記在心，現在南通四建進(jìn)場(chǎng)了，我積極要求現管的施工單位向南通四建的施工方法學(xué)習，吸收良好的施工方式，更好的提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量與美觀(guān)。南通四建的技術(shù)水平還是不錯的，結構施工上相對于全椒地區來(lái)說(shuō)非常不錯，不僅讓人看著(zhù)舒服，從一個(gè)消費者角度來(lái)說(shuō)，去買(mǎi)房就要買(mǎi)這樣的房子。
2、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，從這一年工作中，進(jìn)度計劃一直是我所抓的重中之重，進(jìn)度是房產(chǎn)項目的鮮血，帶動(dòng)公司的效益和發(fā)展，所以計劃時(shí)刻要抓緊。
許多人錯誤認為項目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情，與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項目開(kāi)發(fā)相當復雜，他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過(guò)去，雖然項目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹(shù)立了榜樣�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵，作為江海的沖鋒軍，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，貢獻自己的每一份力量。
在這里還要謝謝各位領(lǐng)導一年來(lái)對我的關(guān)懷和支持，謝謝你們讓我這個(gè)機會(huì )能在江海這樣好的環(huán)境中成長(cháng)！謝謝！謝謝姜總，謝謝王總，謝謝張經(jīng)理，謝謝趙副經(jīng)理��！
開(kāi)發(fā)工程師工作總結12
軟件開(kāi)發(fā)工程師工作總結
XXXX年X月X日，我有幸成為XXXX的一員，應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。 xx年里我主要完成的工作有三方面：
1、XX石油石化巡檢系統的調研和開(kāi)發(fā)。 該項目是我工作以來(lái)第一次涉及到調研，對我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰。在調研過(guò)程中，讓我學(xué)會(huì )了如何通過(guò)和客戶(hù)的溝通來(lái)了解客戶(hù)的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調研工作中體現出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶(hù)溝通中非常準確的了解客戶(hù)的更多需求，有很多需要和客戶(hù)交流溝通多次才能明白客戶(hù)的最終需求，也沒(méi)有把自己作為最終用戶(hù)并站在用戶(hù)的角度上來(lái)考慮問(wèn)題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統的開(kāi)發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強了自己的開(kāi)發(fā)能力。
2、電信XXXXXX增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護。 從X月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，XXXXXX電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負責這個(gè)項目的同事突然離職，導致這個(gè)項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個(gè)項目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項目，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng)，并要對一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項目同事與我遇到同樣困難，我第一時(shí)間將這個(gè)項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作。通過(guò)這個(gè)項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
3、XX、XX家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。 在這兩個(gè)項目中，除了承擔開(kāi)發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心順利實(shí)施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余，主動(dòng)學(xué)習一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習spring security知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。
xx年工作展望：
1、將學(xué)習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開(kāi)發(fā)一套oa系統平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心，繼續開(kāi)發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心。
5、繼續學(xué)習新技術(shù)，努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎。
6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻，體現出自己的最大價(jià)值。
開(kāi)發(fā)工程師工作總結13
作為一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)工程師（我也是一名軟件開(kāi)發(fā)工程師），所實(shí)在的如果每年只做那么一兩個(gè)項目，年終工作總結寫(xiě)起來(lái)也應該得心應手的，我們只需要把本年度該項目的基本情況簡(jiǎn)歷表述一下，自己在項目中的角色以及自己在項目中遇到的重點(diǎn)問(wèn)題及解決方案描述一下，最后展望一下下一年度的工作計劃，ok，本年度的工作總結基本完成。下面我給大家看別人寫(xiě)的我認為比較好的個(gè)人年終工作總結范文：
20xx年2月2日，我有幸成為北京超圖一員，應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自己感覺(jué)無(wú)論學(xué)習、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。 20xx年里我主要完成的工作有三方面：
1、荊門(mén)石油石化巡檢系統的調研和開(kāi)發(fā)。
該項目是我工作以來(lái)第一次涉及到調研，對我來(lái)說(shuō)算是一個(gè)不小的挑戰。在調研過(guò)程中，讓我學(xué)會(huì )了如何通過(guò)和客戶(hù)的溝通來(lái)了解客戶(hù)的需求。由于自己的工作經(jīng)驗不足，在調研工作中體現出一些問(wèn)題。不能很直接的在和客戶(hù)溝通中非常準確的了解客戶(hù)的更多需求，有很多需要和客戶(hù)交流溝通多次才能明白客戶(hù)的最終需求，也沒(méi)有把自己作為最終用戶(hù)并站在用戶(hù)的角度上來(lái)考慮問(wèn)題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統的開(kāi)發(fā)工作中，讓我進(jìn)一步鞏固和加強了自己的開(kāi)發(fā)能力。
2、電信xx530增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護。
從5月以來(lái)我就開(kāi)始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一，xx530電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負責這個(gè)項目的同事突然離職，導致這個(gè)項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個(gè)項目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項目，馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng)，并要對一些主要代碼進(jìn)行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后，為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項目同事與我遇到同樣困難，我第一時(shí)間將這個(gè)項目的相關(guān)技術(shù)文檔補充完全，保證別人能夠順利的進(jìn)行該項目工作。通過(guò)這個(gè)項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的開(kāi)發(fā)與實(shí)施。
在這兩個(gè)項目中，除了承擔開(kāi)發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個(gè)人能力上有所提高。為了這兩個(gè)項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動(dòng)關(guān)心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進(jìn)度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心順利實(shí)施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個(gè)人能力的提高。工作之余，主動(dòng)學(xué)習一些新技術(shù)，與同事溝通配合，搭建一個(gè)ssh的開(kāi)發(fā)框架。也學(xué)習spring security知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。
20xx年工作展望：
1、將學(xué)習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開(kāi)發(fā)一套oa系統平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心，繼續開(kāi)發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò )服務(wù)中心。
5、繼續學(xué)習新技術(shù)，努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎。
6、希望通過(guò)自己的進(jìn)步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻，體現出自己的最大價(jià)值。
軟件開(kāi)發(fā)年終總結范文篇，盡在。
開(kāi)發(fā)工程師工作總結14
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開(kāi)發(fā)工程師工作總結
不知不覺(jué)間，來(lái)到公司已經(jīng)有半年時(shí)間了，在項目開(kāi)發(fā)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
在從來(lái)到公司到現在的時(shí)間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統、曲靖市煙草公司代收代儲信息管理系統和現在正在參與的儲備項目：云南省煙葉倉儲管理信息系統。 在工作中主要存在的問(wèn)題有：
由于對業(yè)務(wù)不是很熟悉，所以在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中多次出現因為業(yè)務(wù)的原因，而返工的情況，但是通過(guò)這半年多的了解和學(xué)習，對相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認識。
在開(kāi)發(fā)中，用到很多新的技術(shù)，由于開(kāi)發(fā)時(shí)間緊促，發(fā)現的問(wèn)題不能馬上解決，但是開(kāi)發(fā)的過(guò)程，同時(shí)也是學(xué)習的過(guò)程，通過(guò)不斷的學(xué)習和總結，遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。 在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀(guān)念，對煙草行業(yè)缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
工作心得
1、在這半年的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。 現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，個(gè)人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。
3、在半年的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時(shí)間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體開(kāi)發(fā)之前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，在開(kāi)發(fā)之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦。
在半年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。
工作教訓
經(jīng)過(guò)半年年的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;
在開(kāi)發(fā)時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對流程不夠熟悉;
在半年工作中，發(fā)現因為流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開(kāi)發(fā)，但說(shuō)到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提
3、工作不夠精細化;
平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。
4、工作方式不夠靈活;
在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，周?chē)苣芾觅Y源的就要充分利用，該讓其他部門(mén)或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通，怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶(hù)溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì )多做職責外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習的地方。
5、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗;
今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高，對整個(gè)項目開(kāi)始分析到開(kāi)發(fā)有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
6、缺少平時(shí)工作的知識總結;
這半年在工作總結上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
7、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象;
拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問(wèn)題，隨時(shí)修正。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì )養成良好的工作習慣，成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。
在參加工作的這半年中，有時(shí)候深刻的體會(huì )到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì )優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。
開(kāi)發(fā)工程師工作總結15
1、分享第一條經(jīng)驗：“學(xué)歷代表過(guò)去、能力代表現在、學(xué)習力代表未來(lái)�！逼鋵�(shí)這是一個(gè)來(lái)自國外教育領(lǐng)域的一個(gè)研究結果。相信工作過(guò)幾年、十幾年的朋友對這個(gè)道理有些體會(huì )吧。但我相信這一點(diǎn)也很重要：“重要的道理明白太晚將抱憾終生!”所以放在每一條，讓剛剛畢業(yè)的朋友們早點(diǎn)看到哈!
2、一定要確定自己的發(fā)展方向，并為此目的制定可行的計劃。不要說(shuō)什么，“我剛畢業(yè)，還不知道將來(lái)可能做什么?”，“跟著(zhù)感覺(jué)走，先做做看”。因為，這樣的觀(guān)點(diǎn)會(huì )通過(guò)你的潛意識去暗示你的行為無(wú)所事事、碌碌無(wú)為。一直做技術(shù)，將來(lái)成為專(zhuān)家級人物?向管理方向走，成為職業(yè)經(jīng)理人?先熟悉行業(yè)和領(lǐng)域，將來(lái)自立門(mén)戶(hù)?還是先在行業(yè)里面混混，過(guò)幾年轉行做點(diǎn)別的?這很重要，它將決定你近幾年、十年內“做什么事情才是在做正確的事情!”。
3、軟件開(kāi)發(fā)團隊中，技術(shù)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的!在技術(shù)型團隊中，技術(shù)與人品同等重要，當然長(cháng)相也比較重要哈，尤其在mm比較多的團隊中。在軟件項目團隊中，技術(shù)水平是受人重視和尊重的重要砝碼。無(wú)論你是做管理、系統分析、設計、編碼，還是產(chǎn)品管理、測試、文檔、實(shí)施、維護，多少你都要有技術(shù)基礎。算我孤陋寡聞，我還真沒(méi)有親眼看到過(guò)一個(gè)外行帶領(lǐng)一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)團隊成功地完成過(guò)軟件開(kāi)發(fā)項目，哪怕就一個(gè)，也沒(méi)有看到。倒是曾經(jīng)看到過(guò)一個(gè)“高學(xué)歷的牛人”(非技術(shù)型)帶一堆人做完過(guò)一個(gè)項目，項目交付的第二天，項目組成員扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔東西。那個(gè)項目的“成功度”大家可想而知了。
4、詳細制定自己軟件開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習計劃，并注意及時(shí)修正和調整(軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)變化實(shí)在太快)。請牢記：“如果一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)人員在1、2年內都沒(méi)有更新過(guò)自己的知識，那么，其實(shí)他已經(jīng)不再屬于這個(gè)行業(yè)了�！辈灰嬖V自己沒(méi)有時(shí)間。來(lái)自時(shí)間管理領(lǐng)域的著(zhù)名的“三八原則”告誡我們：另外的那8小時(shí)如何使用將決定你的人生成敗!本人自畢業(yè)以來(lái)，平均每天實(shí)際學(xué)習時(shí)間超過(guò)2小時(shí)。
5、書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，對軟件開(kāi)發(fā)人員尤其如此。書(shū)籍是學(xué)習知識的最有效途徑，不要過(guò)多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厭其煩地教你。對于花錢(qián)買(mǎi)書(shū)，我個(gè)人經(jīng)驗是：千萬(wàn)別買(mǎi)國內那幫人出的書(shū)!我買(mǎi)的那些家伙出的書(shū)，!00%全部后悔了，無(wú)一本例外。更氣憤的是，這些書(shū)在二手市場(chǎng)的地攤上都很難賣(mài)掉�！皳碛袝�(shū)籍并不表示擁有知識;擁有知識并不表示擁有技能;擁有技能并不表示擁有文化;擁有文化并不表示擁有智慧�！敝挥袑�(shū)本變成的自己智慧，才算是真正擁有了它。
6、不要僅局限于對某項技術(shù)的表面使用上，哪怕你只是偶爾用一、二次�！皩θ魏问挛锊痪烤屠铩笔侨魏涡袠I(yè)的工程師所不應該具備的素質(zhì)。開(kāi)發(fā)windows應用程序，看看windows程序的設計、加載、執行原理，分析一下pe文件格式，試試用sdk開(kāi)發(fā)從頭開(kāi)發(fā)一個(gè)windows應用程序;用vc++、 delphi、java、開(kāi)發(fā)應用程序，花時(shí)間去研究一下mfc、vcl、j2ee、.它們框架設計或者源碼;除了會(huì )用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等優(yōu)秀的開(kāi)源產(chǎn)品或者框架，抽空看看大師們是如何抽象、分析、設計和實(shí)現那些類(lèi)似問(wèn)題的通用解決方案的。試著(zhù)這樣做做，你以后的工作將會(huì )少遇到一些讓你不明就里、一頭霧水的問(wèn)題，因為，很多東西你“知其然且知其所以然”!
7、在一種語(yǔ)言上編程，但別為其束縛了思想�！按a大全”中說(shuō)：“深入一門(mén)語(yǔ)言編程，不要浮于表面”。深入一門(mén)語(yǔ)言開(kāi)發(fā)還遠遠不足，任何編程語(yǔ)言的存在都有其自身的理由，所以也沒(méi)有哪門(mén)語(yǔ)言是“包治百病”的“靈丹妙藥”。編程語(yǔ)言對開(kāi)發(fā)人員解決具體問(wèn)題的思路和方式的影響與束縛的例子俯拾皆是。我的經(jīng)驗是：用面對對象工具開(kāi)發(fā)某些關(guān)鍵模塊時(shí)，為什么不可以借鑒c、c51、匯編的模塊化封裝方式?用傳統的桌面開(kāi)發(fā)工具(目前主要有vc++、delphi)進(jìn)行系統體統結構設計時(shí)，為什么不可以參考來(lái)自java社區的ioc、aop設計思想，甚至借鑒像spring、hibernate、jboss等等優(yōu)秀的開(kāi)源框架?在進(jìn)行類(lèi)似于實(shí)時(shí)通信、數據采集等功能的設計、實(shí)現時(shí)，為什么不可以引用來(lái)自實(shí)時(shí)系統、嵌入式系統的優(yōu)秀的體系框架與模式?為什么一切都必須以個(gè)人、團隊在當然開(kāi)發(fā)語(yǔ)言上的傳統或者經(jīng)驗來(lái)解決問(wèn)題???“他山之石、可以攻玉”。
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