設備設施工作總結
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？下面是小編整理的設備設施工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
設備設施工作總結1
“革故鼎新，繼往開(kāi)來(lái)”。面對這次全球性的光伏行業(yè)危機，設備設施部按照公司統一部署，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，強化意識，科學(xué)合理開(kāi)展各項工作，夯實(shí)基礎，管理創(chuàng )新，突出長(cháng)效，與公司同呼吸，共命運，其下為部門(mén)上半年工作總結。
一、強化領(lǐng)導，健全保養制度，強力推行全面生產(chǎn)保全。
1、完善設備管理考核制度，細化考核方案。
在20XX年設備管理考核細則基礎之上，繼續完善考核制度。通過(guò)對去年各車(chē)間設備故障率、設備事故、輔料消耗、備品件庫存、計劃保養計劃執行情況等進(jìn)行綜合分析、統計，重新量化考核標準。通過(guò)對考核方案的細化，改變過(guò)去設備管理一刀切的模式，確保了制度能執行，考核能到位，最終能見(jiàn)效果的良好反饋。
2、加強計劃檢修執行力度，穩步推進(jìn)定檢定修。
通過(guò)設備日常點(diǎn)巡檢及時(shí)掌握設備運行狀態(tài)，發(fā)現設備存在的問(wèn)題，通過(guò)計劃檢修方式，處理設備隱患。過(guò)去維護保養目的性不強，提出的計劃性維護項目和實(shí)際作業(yè)項目相差較大，從而造成維護人員執行不力，備件更換周期打亂諸多問(wèn)題。為此，從20XX年初開(kāi)始，對所有點(diǎn)檢保養表單進(jìn)行升級，精簡(jiǎn)原有表單，對于不必，不要的表單堅決取消。同時(shí)，部門(mén)確立對單晶，多晶，切片，開(kāi)方設備，單獨立項，突出重點(diǎn)，建立了主設備履歷表，效果更明顯。
3、分析設備故障，舉一反三，落實(shí)事故防范措施，加強安全措施督促檢查。
通過(guò)對近年設備事故匯總分析，發(fā)現其中有一部分設備故障是由于操作者綜合素質(zhì)不高，技能不嫻熟，不能合理有效處理突發(fā)狀況，導致后果進(jìn)一步惡化。針對這一情況，設備設施部組織專(zhuān)業(yè)團隊分析事故原因，特別是人為設備事故，反復出現的設備故障，制定防范措施，并對防范措施進(jìn)行督促檢查。與生產(chǎn)部一道，分別編寫(xiě)了《設備安全操作規程》與《設備作業(yè)指導書(shū)》，對關(guān)鍵、特殊工序的員工進(jìn)行崗位技能培訓，強化員工安全操作設備的.意識。
4、以點(diǎn)檢、潤滑為中心加強設備管理保養工作。
上半年，在完成了大量設備基礎管理工作的同時(shí)，加強了制度落實(shí)和考核，促進(jìn)了設備技術(shù)員崗檢、設備主管專(zhuān)檢、設備經(jīng)理巡檢三級點(diǎn)檢和各項設備管理工作的全面開(kāi)展。并通過(guò)推行專(zhuān)人專(zhuān)責和分片包干管理模式，成立維修，保養兩組，扭轉了過(guò)去設備事故影響時(shí)間長(cháng)、產(chǎn)能損失大、設備搶修效率底下的被動(dòng)局面。通過(guò)專(zhuān)業(yè)團隊每日巡檢，對現場(chǎng)設備潤滑，“跑冒滴漏”現象進(jìn)行檢查和跟蹤，基本杜絕了設備因潤滑不良造成故障的現象。
二、持續改善，管理創(chuàng )新，重點(diǎn)領(lǐng)域節能降耗
只有低成本，才有高效益。部門(mén)要求各管轄區域積極行動(dòng)起來(lái)，重點(diǎn)開(kāi)展非硅成本的控制，以節水節電兩項節能工作為突破口，大膽創(chuàng )新，制定行之有效的辦法與措施，加強節能降耗工作的組織、計劃、落實(shí)和檢查；開(kāi)展節能技術(shù)改造，強化檢修管理，提高檢修質(zhì)量和設備可用系數；加強運行管理，嚴格控制外圍動(dòng)力能耗，統籌協(xié)調主設備配套設施，保證運行參數最低限度。同時(shí)，加強備品備件的管理和監督，降低庫存，注重水資源的循環(huán)利用�；谶^(guò)去單晶，多晶，切片生產(chǎn)合格率，通過(guò)對主設備改造，與質(zhì)量部一道致力于優(yōu)質(zhì)率與產(chǎn)能的提高。在此基礎上，順利開(kāi)展對切片二車(chē)間涼水塔改造，照明電路改造，多晶取暖循環(huán)利用，清包車(chē)間純水改市水試驗。這些改善有些已經(jīng)完成或者正在進(jìn)行中，通過(guò)后期跟蹤統計，最終結果圓滿(mǎn)達到預期效果，真正意義上為公司提高質(zhì)量和效益，增強企業(yè)核心競爭力。
三、標本兼治，落實(shí)長(cháng)效，人事結構效率大幅提高
從大局考慮，從小事著(zhù)手。鑒于公司目前狀況，部門(mén)響應公司號召，鼓勵大家跟公司一起共患難，精簡(jiǎn)人員配置，職責從新劃分，注重提高效率，強調能者多勞，實(shí)行彈性績(jì)效考核制度。培養骨干，積極從事技能定級，能力矩陣的開(kāi)展，優(yōu)化組織結構。通過(guò)以上事項，可以看出我們設備設施部，敢做，敢想，敢拼，遇事不服軟，敢于拼能力，拼成績(jì)，很好的鍛煉了隊伍，成為公司持續改善的排頭兵。細節決定成敗，在接下來(lái)的工作中將繼續抓好設備管理工作及技改工作大方向，積極探尋精細化管理思路，設備設施部努力為集團公司遠大目標保駕護航。
設備設施工作總結2
為消除校園安全隱患，確保廣大師生的生命財產(chǎn)安全，我校設備設施、校舍安全隱患排查組于20xx年x月x日—9月x日對我校所有教育教學(xué)設備、設施及學(xué)校內所有房屋建筑進(jìn)行了全面排查�，F將排查工作情況總結如下。
一、學(xué)校內日常設備設施排查情況
1、本次排查主要針對我校用電線(xiàn)路、教育教學(xué)輔助設備。我校屬瓦埠鎮電力資源管理站張咀—七廟片區，校園內用電線(xiàn)路嚴格按照電力部門(mén)要求，無(wú)亂接亂搭電線(xiàn)現象。用電所需用線(xiàn)，也經(jīng)國家相關(guān)部門(mén)審批的合格產(chǎn)品。并由電力部門(mén)相關(guān)負責人布線(xiàn)搭建用電線(xiàn)路。無(wú)私自違規用電現象，線(xiàn)路完好無(wú)損，無(wú)老舊風(fēng)化現象。
2、校園廣播系統運行良好。我校內的校園廣播系統由直交變頻廣播設備和外置音響兩部分組成。本次排查發(fā)現，這兩部分的運行教育非常完整，在日常教學(xué)中能夠正常應用。很好的促進(jìn)了學(xué)校日常工作的開(kāi)展。
3、體育用品設施完好。本次排查針對學(xué)校日常體育用品設施和留守兒童之家專(zhuān)用設施進(jìn)行了綜合檢查。
二、校園衛生處理設施排查情況
1、各班級垃圾處理分工明確、處理及時(shí)，有學(xué)校統一安排的垃圾處理工具，值日情況良好。
2、學(xué)校原有垃圾中轉池由于校園環(huán)境變化，原有建筑位置嚴重不當，嚴重影響了校園整體的清潔。導致紙屑、包裝袋等廢貨在微風(fēng)情況下就會(huì )散亂校園活動(dòng)區。
三、學(xué)校用水設施排查情況
1、我校由于距鎮中心過(guò)遠，暫時(shí)無(wú)法使用自來(lái)水。原建有人工水井，但由于水井過(guò)淺，旱期井無(wú)水、雨期地表水；且水井口較為寬闊，夏季來(lái)臨，有學(xué)生私自到井邊打水現象，成為我校一個(gè)嚴重的安全隱患。
2、針對這種情況，學(xué)校經(jīng)全體老師討論通過(guò)后，與校外孫明根等簽定施工合同，在原有水井的基礎上，改建擴建新井，并對水井口進(jìn)行鎖定封閉措施，既保證了學(xué)校的安全用水，又解決了學(xué)校的一大安全隱患。
四、今后工作
全校上下要形成人人有責任、事事有人做、時(shí)時(shí)有監控、天天有督辦、月月有檢查的良好局面。但是，由于多種因素的影響，我校安全工作形勢依然十分嚴峻，校園周邊環(huán)境治安整改工作仍有待于進(jìn)一步完善，對此，我們認真分析和勇于正視學(xué)校安全及校園周邊環(huán)境治安整治工作中存在的問(wèn)題。