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對口支援和醫院下鄉工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編精心整理的對口支援和醫院下鄉工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
按照簡(jiǎn)陽(yáng)市衛生局《20xx年對口支援工作實(shí)施方案》的安排,我院需對口支援規定的三個(gè)中心衛生院、7個(gè)鄉鎮衛生院、1至2個(gè)三級醫院簽訂對口支援協(xié)議,F將本年度以來(lái)我院的對口支援開(kāi)展工作總結如下:
一、制定對口支援年度計劃實(shí)施方案主要內容為:
1、醫院管理方面:開(kāi)展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。
2、技術(shù)援助:由外科、內科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對口支援中心衛生院進(jìn)行醫療技術(shù)、手術(shù)、查房指導、院感管理工作等援助。
3、人員培訓:各科接收中心衛生院、鄉衛生院人員免費進(jìn)修。
4、設備物品支援:提供部份基藥、設施、設備及一次性醫療用品。
5、幫助支援醫院等級創(chuàng )建。
二、工作開(kāi)展情況:
醫務(wù)科按照醫院對口支援實(shí)施方案,制定了醫療幫扶工作計劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱(chēng)晉升、和個(gè)人績(jì)效考核。指定1—2個(gè)科室對口支援一個(gè)鄉(區)中心衛生院,按時(shí)派駐人員到中心(鄉)衛生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫技人員到中心(鄉)衛生院共10名,開(kāi)展診療病人2878人次(1—10月),實(shí)施手術(shù)58例次,進(jìn)行技術(shù)培訓和指導26次,會(huì )診及疑難病例病例討論39次,贈送鎮金中心衛生院設備東芝700S型CT一臺,幫助支援醫院(中心衛生院)開(kāi)展新技術(shù)0項。提高了受援醫院的部分醫療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施:
1、未嚴格按照年度實(shí)施方案項目進(jìn)行幫扶或擴大幫扶項目,醫院派出人員資質(zhì)需要規定在主治醫師以上職稱(chēng),將本項工作考核情況納入職稱(chēng)晉升管理。
2、主管職能部門(mén)(醫務(wù)科)對工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節,需要進(jìn)一步加強管理,定期調查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨“二甲”醫院評審,人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實(shí),存在顧此失彼的現象,需要周密安排合理調配。
4、少數人員工作責任心差,不認真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓和學(xué)術(shù)講座,實(shí)施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個(gè)人績(jì)效考核。
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