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電廠(chǎng)科技工作總結（精選13篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回首這段不平凡的時(shí)間，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編為大家整理的電廠(chǎng)科技工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電廠(chǎng)科技工作總結 1
電廠(chǎng)生產(chǎn)是我站工作重中之重，是電站經(jīng)濟命脈之源，全廠(chǎng)干部職工腳踏實(shí)地，埋頭苦干，取得了較好的成績(jì)，具體表現如下：
1、加強各級責任，確保安全生產(chǎn)。
電廠(chǎng)一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與站里簽訂安全工作責任狀后，馬上與各值簽了目標管理安全責任狀，責任落實(shí)到班值、到個(gè)人。
4月份，對電廠(chǎng)職工進(jìn)行了安規、技術(shù)授課。
5月份，在電廠(chǎng)進(jìn)行了現場(chǎng)培訓、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規和技術(shù)考試，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表?yè)P，對考試不合格者給予了批評處罰。
廠(chǎng)部將每周星期五定為“周安全日”，每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對全廠(chǎng)各類(lèi)設備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。
6月份為“安全月”，定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳標語(yǔ)，每班值加強日常設備巡視，發(fā)現設備缺陷及時(shí)處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
嚴格執行“兩票三制”，從而確保了20xx年上半年電廠(chǎng)安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅，確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米，防汛抗災形勢十分嚴峻。
年初，我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的防汛工作會(huì )議，制定了《防洪應急預案》，嚴格執行了主汛期的防汛值班制度。
為能安全度汛，電廠(chǎng)與生技、防汛值班室加強聯(lián)系，及時(shí)了解雨情、水情，合理控制水位，科學(xué)調度開(kāi)關(guān)閘；電廠(chǎng)內各班組密切配合，做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作，平安度過(guò)一次次洪峰。
2月份，維修人員在大壩上游安裝了數字水位計，為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。
3月份，對所有供、排水泵設備進(jìn)行了保養和維護，并更換了3#排水泵底閥橡皮。
4月份對大壩啟閉機控制箱進(jìn)行檢查，并更換部分接觸器；加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩；對船閘下人字門(mén)工作缸進(jìn)行維修。
清明節時(shí)，電廠(chǎng)維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門(mén)之間的.客船，保障及時(shí)關(guān)閘蓄水發(fā)電。
6月份，更換大壩及進(jìn)水閘門(mén)處路燈照明設施，每次洪水過(guò)后，站、廠(chǎng)領(lǐng)導帶頭，各班組一起，對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進(jìn)行清淤，清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴，翻浮筒攔污柵浮筒、柵板，將損失減到最小，保證及時(shí)發(fā)電。
3、加強設備巡查、檢修、更新，確保機組穩定。
元月份，更換4#機調速器為pcc智能調速器，該調速器運行中震動(dòng)小，活塞沖擊聲音小，無(wú)漏點(diǎn)，機械曲線(xiàn)平穩，運行穩定，自動(dòng)化程度高。
2月份6kv母線(xiàn)接地檢查，及開(kāi)關(guān)柜、母線(xiàn)清灰；數次更換機組分半銷(xiāo)、剪斷銷(xiāo)。
4月份，安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換，2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個(gè)。
5月份，高壓氣機大修，更換機水平方向制動(dòng)器2臺，新低壓氣機換油，更換1#機￠200mm油封；并且購置安裝了一臺電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機組，此柴油機在多次系統解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。
6月份處理4#機低位油箱三通，提高了潤滑油壓。
平日及時(shí)打撈浮柴，減小進(jìn)水落差，保證了機組出力，保持機組穩定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合，確保滿(mǎn)發(fā)多供。
年初，電廠(chǎng)班子進(jìn)行了調整，增加廠(chǎng)部管理層集體作戰力。
廠(chǎng)部對正副廠(chǎng)長(cháng)明確分工，責任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；輪流行政查班和防汛值班，加大管理力度，獎罰分明，不徇私情，平時(shí)多溝通，遇事多商量，求同存異，集體決策。
對正副班值長(cháng)進(jìn)行調整，任人為賢，提拔技術(shù)骨干，讓能干事，肯做事，好共事的人受重視、有奔頭。
調整各班值成員，使之技術(shù)力量均衡，勝任各自工作。
為充分調動(dòng)職工的工作積極性，廠(chǎng)部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實(shí)行電度與獎金掛鉤，將電度獎足額發(fā)放到每個(gè)職工手中，大大調動(dòng)了電廠(chǎng)人員的工作熱情，及時(shí)、合理開(kāi)關(guān)閘，調整導葉、漿葉開(kāi)度，調整勵磁電流，保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿(mǎn)發(fā)多供。
電廠(chǎng)科技工作總結 2
自參加工作以來(lái)，我工作認真負責，研究技術(shù)，無(wú)論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善，在組織的關(guān)懷下我已在自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面取得長(cháng)足發(fā)展。今年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，公司各個(gè)部門(mén)及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)管理目標，特別是，我們公司全年大小工程100余項，競無(wú)一例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能達到驗收標準。這些功績(jì)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開(kāi)的。
一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jì)，主要是公司各級領(lǐng)導的高度重視和正確指導，公司全體全工的積極努力和配合而取得的。
在這里我認為，有一個(gè)決定是我們取得全年安全工作方面無(wú)一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅持開(kāi)好班前會(huì )。
今年年初，牛經(jīng)理在早會(huì )上就提出了班組每天的班前會(huì )必須組織召開(kāi)。
利用班前會(huì )的活動(dòng)時(shí)間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解。
由于我們堅持好了這項工作，為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅實(shí)的.思想基礎。
在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現了這項工作的真實(shí)效應。
二、今年以來(lái)，基本上做到了對重點(diǎn)工程的施工現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查指導。
也只有這樣，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和一些隱患，才能及時(shí)的得到處理和解決。
今年公司的項目有縣城改造；防竊電、線(xiàn)損自動(dòng)生成；十幾家的臨時(shí)電；部隊、遼警專(zhuān)、回遷區鍋爐房的變電所；三個(gè)回遷區的變電亭及高、低壓外線(xiàn)。
近期西郊干、西郊南干柳樹(shù)村分、辛岔干電纜工程等。
施工地點(diǎn)分散，工程工期有緊有緩，我在張部長(cháng)的領(lǐng)導下基本上做到對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查。
從這些項目的施工過(guò)程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準，也都能在要求的工期內完工。
確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。
三、由于今年的工程多人員少，空閑時(shí)間也少，所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習和教育工作就相應的減少了很多。
今年我利用班前會(huì )和空閑時(shí)間對作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習和教育，又織他們進(jìn)行了考試。
還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習和考試。
另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規考試(甘井子區考試)，參加答題的人數達到了98%。
安規安技的學(xué)習是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎。
我認為，雖然大家學(xué)習和教育的時(shí)間少，但通過(guò)學(xué)習和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用，對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規程技術(shù)的理解水平，在實(shí)際工作中能認真執行也起到了一定的作用。
這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。
最后談一下我工作中不足的地方：
1.現場(chǎng)檢查時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的現象。
2.班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。
3.發(fā)現的問(wèn)題沒(méi)有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。
4.組織作業(yè)人員安全學(xué)習及教育工作有差距。
電廠(chǎng)科技工作總結 3
安全是電力行業(yè)出產(chǎn)的根本，“安全為了出產(chǎn)，出產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的標語(yǔ)。因而可知安全出產(chǎn)的緊張性，而作為出產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則負擔注緊張任務(wù)。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全出產(chǎn)的第一責任人，我深感責任的龐大。一年來(lái)，在上級帶領(lǐng)的關(guān)懷和兄弟部分及班組的贊成下，班組未產(chǎn)生不安全環(huán)境，美滿(mǎn)結束了全年的'安全目標。
1、安全出產(chǎn)的工作目標落實(shí)環(huán)境
每一年一月，就訂定安全出產(chǎn)目標，部分與班組之間簽訂《安全出產(chǎn)責任書(shū)》，然后再分化安全出產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽訂《安全出產(chǎn)責任書(shū)》，做到部下對上級當真，大家都明了知道本身的安全出產(chǎn)目標和責任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽訂了《告別違章承諾書(shū)》，從思維上也包管了我們在今后的工作中，杜絕違章，包管安全出產(chǎn)。
2、安全出產(chǎn)辦理程序是不是典范
《調理規程》、《運行規程》、《運行值守軌制》、《兩票三制辦理軌制》、《應急處理及ON—CALL現場(chǎng)辦理標準》是我們工作的緊張根據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的根據這些軌制來(lái)履行，但也有一些不敷的地方，如梯調與值守之間接發(fā)令不敷典范等，我們將在今后的工作中加以改革。針對操縱票、工作票、巡回查抄等工作，運行部分別制成《運行操縱把握流程圖》、《工作票把握流程圖》、《緊站運行巡回查抄流程圖》，吊掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)候緊記、到處服從。同時(shí)按期展開(kāi)安全活動(dòng)，進(jìn)修變亂快報和安全簡(jiǎn)報，汲取電力系統中產(chǎn)生的變亂的教訓；每一年舉交運規和安規的測驗，當真展開(kāi)每一年的春、冬季安全大查抄及防汛等各專(zhuān)項安全大查抄，對不敷的地方及時(shí)進(jìn)行整改。是以在安全出產(chǎn)辦理上，我們是做的比較周全的，職工在實(shí)際工作中也是履行的較好的。
3、安全出產(chǎn)的薄弱關(guān)鍵
運行人員工作責任心還必要加強，梯調人員監盤(pán)還不敷衍，雖然說(shuō)如今誤發(fā)旌旗燈號仍很多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思維上的麻木，但我們還是要從本身去查找因為，對旌旗燈號當真分析，不放過(guò)任何可疑旌旗燈號。
近幾年配置改革步調快。新配置上馬投運快，對新配置的機能、道理、特點(diǎn)、運行注意事變、變亂處理原則等的真正把握運行人員必要有一個(gè)進(jìn)程，所以造成如今配置先投運然后人員漸漸適應的`場(chǎng)面，不能滿(mǎn)足先把握后投運的要求。同時(shí)，配置改革后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)變動(dòng)，一些幫助配置的改革或異動(dòng)程序不典范，也給運行安全出產(chǎn)工作埋下隱患。
包管安全出產(chǎn)與上級帶領(lǐng)一貫來(lái)珍視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與出產(chǎn)上的每一名職工的竭力是分不開(kāi)的，俗語(yǔ)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們互助竭力，我廠(chǎng)的安全出產(chǎn)必定能再上一個(gè)臺階。
電廠(chǎng)科技工作總結 4
一、加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
年初根據上級公司制定各電廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)目標，實(shí)行安全責任目標管理，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實(shí)，真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想，使各級各部門(mén)始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。
二、強化安全檢查，確保安全運行
為了保證安全發(fā)電，確保設備可靠運行，實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標，20xx年開(kāi)展了以下安全檢查和整改工作：
�。ㄒ唬�4月17日，組織開(kāi)展春節前安全檢查，保證春節期間電廠(chǎng)安全生產(chǎn)局面的穩定，使廣大干部職工度過(guò)一個(gè)平安、祥和的節日，有效防范人身、電力安全和設備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現問(wèn)題xx項，全部按計劃整改完成。
�。ǘ檎J真貫徹落實(shí)集團公司20xx年一號文件和安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，加強安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，切實(shí)做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備，4月初組織開(kāi)展春季和防汛安全大檢查，發(fā)現問(wèn)題16項，全部按計劃整改完成。
�。ㄈ┥霞壒尽按簷z”核查組現場(chǎng)檢查，發(fā)現問(wèn)題26項，已完成23項。
�。ㄋ模┥霞壒景踩惨暯M第一輪檢查，提出問(wèn)題整改26項，已全部整改完成。
三、強加“兩票”管理，防止誤操作
20xx年，操作填用240份，其中電氣填用電氣操作票175份，機械操作票65份，合格率均為100%；工作票填用75份，其中，電氣一種11份，電氣二種10份，水力機械一種39份，水力機械二種1份，水力自控票5份，一級動(dòng)火0份，二級動(dòng)火9份，動(dòng)土0份，合格率100%，兩票執行情況較好。
四、實(shí)施“兩措”計劃，確保人身、設備安全
20xx年反事故措施共17個(gè)大項，37小項，截止5月31日，累計完成整改23項，整改完成率64.9%；安全技術(shù)
勞動(dòng)保護措施共10大項，21個(gè)小項，截止5月31日，累計完成3項，整改完成率19%�！皟纱搿庇媱澲�，“安措”完成率相對較低，主要原因是安措計劃集中安排在20xx年實(shí)施項目較多。
五、開(kāi)展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控
本年度重大危險自評估，電廠(chǎng)不存在當前國家規定的重大危險源項目，存在的`集團公司規定的重大危險源項目有8個(gè)，分別是水電廠(chǎng)大壩及引水系統（四級）；升壓站（四級）；主變（四級）；汽輪機油系統（四級）；電纜夾層及溝道（四級）；主廠(chǎng)房橋式起重機械（四級）；通勤車(chē)輛（四級）和生活水廠(chǎng)（四級）。
重大危險源整改問(wèn)題22項，20xx年累計完成10項，總完成率45.5%。
六、強化現場(chǎng)安全監督工作，確保安全措施有效落實(shí)20xx年（截止5月31日）現場(chǎng)安全監督工作主要有：
�。ㄒ唬�#1機組B修檢修現場(chǎng)監督；
�。ǘ�#2機組C修檢修現場(chǎng)監督；
�。ㄈ┮到y排空檢查全程監督；
�。ㄋ模└叩蛪嚎諌簝飧鼡Q現場(chǎng)監督；
�。ㄎ澹�#1機組球閥控制系統改造現場(chǎng)監督；
�。⿵S(chǎng)房?jì)葔Ψ鬯F場(chǎng)監督。
七、加強職工安全教育培訓，提高職工安全素質(zhì)
加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。20xx年開(kāi)展了以下安全教育活動(dòng)。
�。ㄒ唬┙M織學(xué)習集團公司1號文，把握本年安全生產(chǎn)的方向；
�。ǘ┙M織學(xué)習重大危險知識和防汛相關(guān)知識；
�。ㄈ┲攸c(diǎn)開(kāi)展啟動(dòng)柴油發(fā)電機提溢洪閘應急演練、黑啟動(dòng)應急演練和水淹廠(chǎng)房應急演練等。
�。ㄋ模╅_(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的'安全活動(dòng)，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責任心，促進(jìn)了各項工作的順利實(shí)施，以月促年，確保全年安全生產(chǎn)目標實(shí)現。
�。ㄎ澹┟吭陆M織編寫(xiě)一期《安全簡(jiǎn)報》印發(fā)各部門(mén)、班組學(xué)習，及時(shí)分析安全生產(chǎn)情況和通報存在的問(wèn)題及整改建議和意見(jiàn)。
八、加強水庫調度，確保電廠(chǎng)迎峰度夏
年初由安監部牽頭，整合設備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料，修編了《20xx年水庫調度計劃》和《20xx年水庫洪水調度計劃》等，并以?xún)蓚�(gè)計劃為依據，組織編制了電廠(chǎng)《20xx年防汛總體方案》及相關(guān)應急預案，經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準，并報上級公司備案后執行，切實(shí)落實(shí)防汛值班制度，有力保證了電廠(chǎng)20xx年防汛工作的有效開(kāi)展，確保安全度汛。
九、目前存在的問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┧闇y報系統癱瘓，只能參考宜州電廠(chǎng)水雨情系統和人工方式收集上游來(lái)水信息，防汛工作較為被動(dòng)。
�。ǘ└骷壐鞑块T(mén)人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問(wèn)題仍然比較多，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現象，違章現象時(shí)有發(fā)生。
�。ㄈ┤蝿�(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠(chǎng)安全生產(chǎn)的主要因素。
十、20xx年工作思路
�。ㄒ唬┘訌娧粗蛋�，搞好天氣、水情信息收集，嚴格執行防汛和水庫調度管理規定，確保電廠(chǎng)安全度汛。
�。ǘ┘訌娧雌谙嚓P(guān)應急預案的演練和事故預想，做好應對強對流天氣和自然災害措施；
�。ㄈ┘訌娫O備日常消缺監督工作，加大重點(diǎn)設備重點(diǎn)部位巡視檢查工作，提高設備可靠性，確保機組設備長(cháng)周期大負荷安全穩定運行；
�。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)重大危險源、“兩措”計劃實(shí)施，做好重點(diǎn)項目監控，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎；
�。ㄎ澹┣袑�(shí)推進(jìn)“三講一落實(shí)”實(shí)踐活動(dòng)，加強基層班組亮點(diǎn)項目建設，進(jìn)一步提高職工的安全意識；
電廠(chǎng)科技工作總結 5
20XX年，在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運行的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)在集團公司領(lǐng)導的指導以及各職能部門(mén)的配合和支持、在廠(chǎng)領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全廠(chǎng)員工認清形勢、理清思路，加快推進(jìn)信息化建設，以環(huán)保、安全為第一要務(wù)，嚴格落實(shí)各項預防性措施，精確制定和控制上網(wǎng)電量，各項生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成�，F將相關(guān)工作總結如下：
1、完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理機制，夯實(shí)安全經(jīng)濟運行基礎
在安全管理中，三聯(lián)熱電廠(chǎng)發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡(luò )管理作用，開(kāi)展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴格落實(shí)《預防災害天氣及事故應急工作程序》，對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門(mén)入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門(mén)入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施；特別是受臺風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉臨時(shí)潛水泵9臺，應急照明燈10余盞，及時(shí)發(fā)現消除二萬(wàn)五水泵房、#5、6機房和煤場(chǎng)碼頭（舊廠(chǎng)）配電房等地勢低洼場(chǎng)所安全隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設備損失，機組安全平穩運行。共開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè)，《電業(yè)安全工作規程》理論知識競賽活動(dòng)一個(gè)，堅持每月召開(kāi)一次由廠(chǎng)領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)例會(huì )，對每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結，要求各部門(mén)在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，布置安全注意事項，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現象進(jìn)行分析、討論、總結經(jīng)驗教訓，落實(shí)隱患整改。
2、積極應對電力體制改革，確保效益最大化
20XX年是三聯(lián)熱電廠(chǎng)作為市場(chǎng)主體參與電力市場(chǎng)交易的第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)對照各項要求對生產(chǎn)安排及時(shí)做出調整；按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規定及偏差結算價(jià)格計算原則，三聯(lián)熱電廠(chǎng)在不產(chǎn)生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進(jìn)行控制，以確保電廠(chǎng)的整體效益。
3、繼續推進(jìn)資源優(yōu)化及整合，提高員工工作積極性
在面臨退休員工逐年增加、勞動(dòng)成本越來(lái)越高的嚴峻形勢下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)結合電廠(chǎng)實(shí)際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡(jiǎn)化#3—7機組主蒸汽系統、完善了#3—7機組輸煤系統遠方控制改造措施等系統資源優(yōu)化及整合工作；自主完成了電子交班系統的開(kāi)發(fā)及應用，大大提高了工作效率；完成了班長(cháng)及以上崗位聘任及競崗工作，打破原來(lái)只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環(huán)。
4、深入開(kāi)展節能降耗工作、積極創(chuàng )建節約環(huán)保型企業(yè)
20XX年三聯(lián)熱電廠(chǎng)將創(chuàng )建“節約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn)，按照集團公司的要求，成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確了各級人員的`職責，實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續達標排放及節能目標的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價(jià)。
5、發(fā)揮黨群組織功能，構建和諧工作氛圍
一年來(lái)，三聯(lián)熱電廠(chǎng)圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團公司部署認真開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會(huì )形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度；充分發(fā)揮了工會(huì )、青工職能作用，通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見(jiàn)、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件。
20XX年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠(chǎng)無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益，還是節能減排工作，都取得了比預期要好的成績(jì)。新的一年即將到來(lái)，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰，全體員工團結一心，就一定能爭取最大效益。
電廠(chǎng)科技工作總結 6
20xx年20xx年，汽機轉機班按照公司班組發(fā)展的要求，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理和精神文明建設等基礎點(diǎn)出發(fā)，著(zhù)力推進(jìn)班組建設，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，現將20xx年工會(huì )工作做如下總結：
一、建立制度，健全組織，確保班組各項工作順利開(kāi)展
公司一直把班組建設工作放在十分重要的位置來(lái)抓，不斷強化領(lǐng)導，健全組織。年初，班組成立了工會(huì )小組，確定了班組的幾大員，建立了班組的組織機構，班組長(cháng)直接負責本班組的各項工作，做到了班組工作有人抓、有人管，分工負責，層層落實(shí)責任，實(shí)現管理到位。班組認真總結以往班組管理工作的經(jīng)驗，量化目標，不斷創(chuàng )新，完善了班組各項規章制度，按照公司班組建設考評標準，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理、文明創(chuàng )建、民主管理等幾個(gè)方面，確定了班組建設考核細則，為班組建設提供了考核標準。在公司進(jìn)行的班組建設考評中，我班組被評為優(yōu)秀班組。
二、以安全文明生產(chǎn)為中心，認真落實(shí)和貫徹班組建設工作的各項規章制度
班組嚴格落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，堅持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì )，認真執行了各項安全制度。班組結合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng)，扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng)，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識，確保了人身安全。
三、加強班組技術(shù)培訓管理
班組著(zhù)重抓好班組成員的能力提升和培養，根據班組專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣、富有成效的`培訓活動(dòng)，每月開(kāi)展至少兩次技術(shù)問(wèn)答，定期組織班組長(cháng)培訓座談會(huì )，講解專(zhuān)業(yè)知識，交流學(xué)習心得和體會(huì )，使每位班組職工技能水平得到了提升。
四、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設和民主管理工作
班組較好的`堅持了政治學(xué)習制度，認真開(kāi)展了上級各項精神、會(huì )議的學(xué)習，確保了上級精神思想在基層的貫徹與落實(shí)。班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì )，實(shí)行重大問(wèn)題集體討論，加強民主管理工作，通過(guò)開(kāi)展各項職工活動(dòng)，提高了班組成員的主人翁感和歸屬感，形成了團結、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。
班組在20xx年的工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)不足，隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，如何發(fā)揮好職工的積極性，強化公司全局意識等方面還有待進(jìn)一步提高，今后，班組要加強工會(huì )自身建設，以?shī)^發(fā)有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻。
電廠(chǎng)科技工作總結 7
作為一名基層電工，始終堅持以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。我把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。進(jìn)一步提高自己的思想覺(jué)悟，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。下面是我對這一年工作的總結：
一、20xx年所做的工作及取得的成績(jì)
20xx年工作中我堅持嚴格要求自己，強化形象，提高自身素質(zhì)，做好本職工作，以誠待人，愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。
月底由于工作需要，我被調到了窗口上，到窗口后我立足本崗位職責，努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。認真履行國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項”，故障報修，業(yè)擴辦理無(wú)一疏忽。在這一年里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和會(huì )議，我都積極配合做好服務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì )計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是業(yè)務(wù)辦理的熟練程度上和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。我會(huì )繼續發(fā)揚吃苦耐勞精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論 功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。
三、對供電所工作的想法與建議
1、建議增強供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標責任制，完善各種獎懲激勵機制，鼓勵大家積極提合理化建議，通過(guò)獎懲激勵機制，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步加強供電所管理，更好的為電力客戶(hù)做好服務(wù)工作。
2、建議增強供電所的.凝聚力。供電所是一個(gè)完整的整體，不能生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、窗口分家，大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時(shí)間開(kāi)展集體公益活動(dòng)。
總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導的要求還有不少的差距：主要是工作創(chuàng )新意識不強，創(chuàng )造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負大家對我的期望。
電廠(chǎng)科技工作總結 8
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)人員，以飽滿(mǎn)的工作熱忱，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作仔細負責，敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，聽(tīng)從領(lǐng)導安排，克制孕期反響等身體不適，始終以專(zhuān)心仔細的心態(tài)對待工作。共性是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)頭是忙的廁所都顧不上去，費盡心力生怕水質(zhì)掌握不準時(shí)。之后又專(zhuān)心調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣穿插做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，準時(shí)了解水質(zhì)狀況，更好地調整水質(zhì)。
二、技術(shù)上專(zhuān)心鉆研，理論上熟記操作規程
自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培育獨立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的閱歷、留意的事項隨時(shí)登記來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積存，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，連續充電，期望在上崗后能以新的熟悉高度對待工作。
三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“潛力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，由于技術(shù)是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號機組凝聚水溶解氧突然上升，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有到達真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以打算潛力快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積存工作閱歷，貫徹公司“節能降耗”
在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要專(zhuān)心主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開(kāi)大連排的根底上盡力節約資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，掌握爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能鋪張藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的.人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是細心測定，細心監控，操勞設備，急躁溝通。
五、推舉
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)愛(ài)護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監視觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監視更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)準確。
3、此刻都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人潛力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)來(lái)對待。
電廠(chǎng)科技工作總結 9
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學(xué)習、研究技術(shù)，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。今年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的�，F將一年以來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的`巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng)，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是在今年小修期間，連續xx多天xx小時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習，努力讓自己熟記操作規程
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強。
在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續充電，補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)組織培訓讓我意識到了自已技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、加強協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地千好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén)，保證了機組的`安全運行并減少了輔機水的浪費
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足
比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知，從而為機組的安全運行做出努力！
電廠(chǎng)科技工作總結 10
20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調動(dòng)至xx電廠(chǎng)工作�，F將一年來(lái)的工作加以總結如下：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補充營(yíng)養，經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力；在上班時(shí)間，認真監盤(pán)，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程
自購其他汽輪機學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。
在這一年期間，跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠(chǎng)用電失去的處理，凝汽器真空低的`處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機組的`大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。
于20xx年xx月xx日至xx電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓，考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在xx電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較，進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備，找出薄弱環(huán)節，制定計劃，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好xx電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
電廠(chǎng)科技工作總結 11
緊張，繁忙的20xx年即將結束。一年中，在電廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我按照值長(cháng)崗位指責的要求，認真做好生產(chǎn)運行的調度指揮工作，積極調動(dòng)全值職工工作積極性，努力完成全年的發(fā)，供電，供熱任務(wù)。較好的保證了本值的安全經(jīng)濟運行生產(chǎn)�，F將全年工作總結如下:
一、抓好安全生產(chǎn)是更好經(jīng)濟效益的重要保證。
通過(guò)加強巡視及時(shí)掌握設備的運行情況，防患未然，從容指揮生產(chǎn)運行工作。每次接班前，認真了解各崗位運行狀況，把當值期間重點(diǎn)工作梳理一遍，充分考慮各項外在因素合理分配負荷做好事故預想，向各崗位班長(cháng)布置工作合理安排運行方式，明確交待工作的重點(diǎn)，難點(diǎn)和危險點(diǎn)。我們值沒(méi)有發(fā)生一起影響安全生產(chǎn)正常運行的險情。
二、解決解決影響安全經(jīng)濟運行的問(wèn)題。
通過(guò)運行小指標競賽，控制好參數，保證機爐電安全經(jīng)濟運行，提高機爐電運行經(jīng)濟性，同時(shí)加強對機爐電等各參數的監督，積極與各專(zhuān)業(yè)班長(cháng)探討各項的調整方法。努力摸索調整經(jīng)驗并在各崗位交流使所有職工共同進(jìn)步。
回顧一年的工作，自己雖然做了很大努力，但仍有不足，一是專(zhuān)業(yè)學(xué)習不扎實(shí)，掌握不夠全面。二是在提高本值人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上采取措施較少。三是落實(shí)工作制度上未能最大限度上發(fā)揮班長(cháng)的作用，存在越過(guò)班長(cháng)直接下令的`現象。新的一年里我會(huì )進(jìn)一步加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)本值職工高質(zhì)量的完成各項工作。
電廠(chǎng)科技工作總結 12
一年來(lái)，在公司領(lǐng)導及部門(mén)負責人的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)的完成了生產(chǎn)運行工作，回首這一年的工作，自己無(wú)論是在工作上還是在思想上都有了長(cháng)足的進(jìn)步�，F將自己一年來(lái)的工作總結如下:
一、20xx年取得的主要成績(jì):
身為公司為數不多的黨員之一，一年來(lái)我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己，模范帶頭，盡黨員應盡的職責。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標準來(lái)要求自己，牢記入黨誓詞，克服并糾正自身存在的問(wèn)題，工作中大膽負責，臟活、累活干在前面，遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養和教育，吃苦在前，享受在后。我要學(xué)習雷鋒的“釘子精神”，要不斷進(jìn)取，知難而進(jìn)。在日常的工作實(shí)踐中，積極向上，開(kāi)闊心胸，主動(dòng)配合同事之間、部門(mén)之間的工作，及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，我深知自己肩負著(zhù)重要使命，深感責任的重大。在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的責任人，認真做好各項值班記錄，按時(shí)對所有設備巡檢，并認真填寫(xiě)巡檢記錄，巡檢中不放過(guò)任何細節問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反應，并想辦法解決，每天認真做日報，每周按時(shí)做周報，積極參將部門(mén)生產(chǎn)周例會(huì )，在會(huì )議中積極發(fā)言，大膽提出自己的觀(guān)點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的反應到各種報表中，以便各級領(lǐng)導對生產(chǎn)運行情況有詳細的了解。按時(shí)上下班交接班，交接班的過(guò)程中做到仔細認真，不了解的情況向同事詳細了解清楚后接班，交班時(shí)將本班發(fā)生過(guò)的事情，包括細節方面的小問(wèn)題都要交代清楚。充分利用下班時(shí)間學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)知識，把工作中發(fā)現的不懂的問(wèn)題，不是非常清楚的知識，在理論與現實(shí)之間比較學(xué)習，做到融會(huì )貫通，學(xué)以致用。
在做好一期20MW發(fā)電設備運行維護工作的同時(shí)，利用空閑時(shí)間深入到二期30MW的施工現場(chǎng)，通過(guò)于施工人員的溝通與學(xué)習以及設備資料、設計資料的研究，對二期設備盡快熟悉。設備調試階段，每天跟著(zhù)技術(shù)人員調試設備，熟悉設備的操作流程，向廠(chǎng)家售后服務(wù)人員學(xué)習設備的內部知識，詳細詢(xún)問(wèn)設備運行過(guò)程需要注意的各項事項。二期30MMW設備投運的過(guò)程中，通過(guò)一期20MW的運行經(jīng)驗及長(cháng)期以來(lái)二期30MW施工現場(chǎng)學(xué)來(lái)的知識，配合部門(mén)負責人，圓滿(mǎn)完成二期30MW的投運工作。
身為公司工會(huì )委員會(huì )委員，積極協(xié)助工會(huì )主席組織并策劃好工會(huì )的各項活動(dòng)，20xx年五月，在公司工會(huì )的統一組織領(lǐng)導下，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng)；10月，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng)。這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活，培育了團隊精神，又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提升了職工的責任感和使命感。在活動(dòng)中我積極參與并積極組織活動(dòng)，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利，為當月過(guò)生日的員工集體過(guò)好“生月”。
二、20xx年工作中存在的不足之處和今后努力的方向:
1、專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)是最大的弱點(diǎn)。
在學(xué)校時(shí)一些專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的不夠扎實(shí)，工作中遇到專(zhuān)業(yè)知識中薄弱的環(huán)節時(shí)有回避的心理，沒(méi)有正視這些缺點(diǎn)，一避再避，薄弱的環(huán)節不但得不到改進(jìn)，而且越來(lái)越弱.
2、對所有數據運行數據的分析不夠深入，只是表面的將運行的數據羅列到各項報表中，對產(chǎn)生數據的原因和結果的由來(lái)分析的不夠透徹。
3、對設備的學(xué)習不夠深入，只知其然而不知其所以然，設備故障時(shí)，過(guò)于依賴(lài)部門(mén)負責人、電氣專(zhuān)工和廠(chǎng)家售后服務(wù)人員，自身沒(méi)有處理故障的勇氣，只做到了生產(chǎn)運行工作，生產(chǎn)維護工作的力度薄弱，沒(méi)有主人翁地位。
4、在處理各項報表的過(guò)程中，面對大量數據不夠認真，往往出現一些低級的錯誤，給領(lǐng)導分析數據帶來(lái)了很多不便。
今后要為自己制定出一套詳細的，長(cháng)久的學(xué)習計劃，通過(guò)工作實(shí)踐與課本知識相結合，認真專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識。工作中一定做到認真細致，不放過(guò)任何小問(wèn)題，面對各項數據多給自己提問(wèn)題并能夠想出令自己非常滿(mǎn)意的`答案。
三、對公司的建議:
1、希望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理。
光伏發(fā)電是近幾年來(lái)新興行業(yè)，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的，一切工作對于我們來(lái)說(shuō)都是生新工作、新挑戰，所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規定。公司現狀是盲目照搬照套一些火電廠(chǎng)、水電廠(chǎng)、變電站的運行模式，而且感覺(jué)小有所成后不思進(jìn)取，不善于在工作中發(fā)現問(wèn)題，更沒(méi)有面對問(wèn)題的勇氣。
2、加強工會(huì )建設。
由于公司工會(huì )新成立，公司員工又少，很多工作開(kāi)展起來(lái)都很有難度，但這都些理由都不夠充分。工會(huì )既然建立的就要盡快進(jìn)入正規化建設，發(fā)揮他的作用。成立的各個(gè)部門(mén)、選舉的各項委員更應該行動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮他的作用，為工會(huì )的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻，不能形同虛設。
總結工作不是為了應付工作，要在總結中認識到自己的缺點(diǎn)和不足之處，在今后的工作中以此為戒，以此為鑒，不斷糾正、改正錯誤，完善自己。走出校園，書(shū)本不能丟，課堂上學(xué)到的知識要不斷溫習，要通過(guò)實(shí)踐工作驗證理論知識，理論知識指導實(shí)踐工作，更好的完成各項工作。
電廠(chǎng)科技工作總結 13
在20xx年度，xx電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要指導，在集團公司、xx鋁業(yè)公司的領(lǐng)導和公司信訪(fǎng)辦的幫助指導下，圍繞“穩定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠(chǎng)”的戰略目標，做了大量細致工作，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠(chǎng)安全生產(chǎn)，維護了社會(huì )穩定。
一、20xx年主要工作
根據集團公司、xx公司統一要求以及上級信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組意見(jiàn)，20xx年我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作主要做到“五抓，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導，落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制；抓預警，落實(shí)不穩定因素排查機制；抓化解，落實(shí)矛盾基層調處機制；抓效能，落實(shí)處理問(wèn)題效率機制；抓規范，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制�！�
�。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導，落實(shí)信訪(fǎng)工作責任機制。做好信訪(fǎng)工作，責任在領(lǐng)導，機制在長(cháng)效，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導干部下訪(fǎng)約訪(fǎng)接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪(fǎng)問(wèn)題，做好新形勢下信訪(fǎng)工作的有益探索，也是傾聽(tīng)群眾呼聲、了解民意、轉變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪(fǎng)工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來(lái)抓，不僅廠(chǎng)黨政主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，且其他領(lǐng)導配合抓，努力形成廠(chǎng)統一領(lǐng)導，各部門(mén)、車(chē)間齊抓共管的大信訪(fǎng)格局。
�。ǘ┳ヮA警，落實(shí)不穩定因素排查機制。全廠(chǎng)基層部門(mén)、車(chē)間嚴格按照《實(shí)行信訪(fǎng)穩定工作責任制的實(shí)施意見(jiàn)》和《xx電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組工作制度》要求，定期對不穩定因素進(jìn)行排查，形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節日期間還要做到應急排查。對排查出來(lái)各類(lèi)苗頭性、傾向性的不穩定因素要及時(shí)報送廠(chǎng)領(lǐng)導，并依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，責任到基層，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪(fǎng)”事件發(fā)生。
�。ㄈ┳セ�，落實(shí)矛盾基層調處機制。按照《兗礦xx鋁業(yè)公司xx電廠(chǎng)信訪(fǎng)工作責任制》要求和“分級負責，歸口管理”以及“管好自家門(mén)，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強化基層基礎工作，建立健全基層信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò )，加強基層信訪(fǎng)干部素質(zhì)，著(zhù)力提高基層處理問(wèn)題、化解矛盾的能力，力爭把信訪(fǎng)問(wèn)題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài)，真正做到小事不出班組，一般事不出車(chē)間，大事不出廠(chǎng)，確保一方平安。
�。ㄋ模┳バ�，落實(shí)處理問(wèn)題效率機制。加強效能建設，做好信訪(fǎng)工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪(fǎng)問(wèn)題處理的`力度。尤其對信訪(fǎng)處理交辦單、上級領(lǐng)導重要信訪(fǎng)批示嚴格按《省信訪(fǎng)條例》規定辦，做到能解決的，立即解決；暫時(shí)不能解決的，創(chuàng )造條件逐步解決；不能解決的，做好說(shuō)服教育工作，真正做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為、亂作為、無(wú)所謂以及久拖不決的工作態(tài)度�；ù罅�，完善了信。）訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )建設，進(jìn)一步提高了辦事效率。
�。ㄎ澹┳ヒ幏�，落實(shí)信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制。定期召開(kāi)信訪(fǎng)交流分析會(huì )，強化了信訪(fǎng)干部的培訓工作，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調處理能力得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪(fǎng)制度，特別是發(fā)生重大問(wèn)題加強請示匯報，使全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作朝著(zhù)規范化、制度化、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來(lái)規范信訪(fǎng)工作，以確保信訪(fǎng)工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠(chǎng)區穩定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。
二、20xx年工作思路
20xx年是xx公司全面發(fā)展的一年。在xx公司信訪(fǎng)部門(mén)指引下，我廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的指導思想定為：堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì )精神，突出一個(gè)載體，加強兩個(gè)建設，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的過(guò)程，變成為企業(yè)為群眾排憂(yōu)解難的過(guò)程，密切聯(lián)系的過(guò)程。
1、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng )建開(kāi)展“創(chuàng )文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待，設置政策宣傳欄，提供政策咨詢(xún)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。
2、加強兩個(gè)建設。即信訪(fǎng)干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò )，強化工作人員政治學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓以及與基層網(wǎng)絡(luò )單位的交流溝通工作，確保全廠(chǎng)信訪(fǎng)工作的順利進(jìn)行。
3、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)和重復訪(fǎng)，廠(chǎng)與各基層部門(mén)“一把手”簽訂信訪(fǎng)工作責任書(shū)，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪(fǎng)”的事件發(fā)生。
4、強化四個(gè)活動(dòng)。即信訪(fǎng)人員學(xué)法、人員接待、基層下訪(fǎng)、問(wèn)題回訪(fǎng)，要認真學(xué)習新的相關(guān)信訪(fǎng)知識、法律法規，深入研究當前職工群眾信訪(fǎng)反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)以上方式，真正解決疑難信訪(fǎng)問(wèn)題。
5、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查、回訪(fǎng)抽查、現場(chǎng)督辦、季度考核、信息報送，將責任落實(shí)到基層部門(mén)，落實(shí)到個(gè)人，并將各項舉措與年度目標考核相結合，與先進(jìn)個(gè)人評比相結合，與推動(dòng)當前各項工作相結合。
20xx年信訪(fǎng)工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績(jì)，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題：
一是個(gè)別基層部門(mén)的領(lǐng)導對新形勢下信訪(fǎng)工作的重要性認識不足，信訪(fǎng)工作責任制特別是“一把手”負責制還沒(méi)有真正落實(shí)到位。
二是有的信訪(fǎng)干部科學(xué)決策、依法行政水平不高，對信訪(fǎng)工作出現的新情況、新問(wèn)題研究不深，拿不出行之有效的治本措施，沒(méi)有及時(shí)把問(wèn)題化解在基層。
三是依法規范信訪(fǎng)活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀(guān)念淡薄，不善于正確運用法律，維護自己的合法權益。這些問(wèn)題我們在新的一年將采取切實(shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護xx鋁業(yè)公司穩定發(fā)展大局。
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