后勤事務(wù)管理工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編精心整理的后勤事務(wù)管理工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
后勤事務(wù)管理工作總結1
一、指導思想
以教育局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點(diǎn)為工作目標，積極探索后勤保障工作的規律，開(kāi)創(chuàng )后勤服務(wù)新局面。
堅持以“服務(wù)育人”為宗旨，以師生、社會(huì )、家長(cháng)的滿(mǎn)意度作為衡量工作好壞的主要標準，創(chuàng )新工作思路，弘揚務(wù)實(shí)作風(fēng)，強化團隊意識，引入時(shí)代的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理理念，利用信息化手段構建現代學(xué)校后勤保障體系，開(kāi)源節流，節支增收，為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng )建__省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。
二、后勤工作現狀和主要問(wèn)題分析
校園整體規劃設計滯后、財產(chǎn)和儀器設備動(dòng)態(tài)管理欠缺、對關(guān)系師生切身利益問(wèn)題深度關(guān)注不夠等，制約著(zhù)學(xué)校后勤管理水平全面提升。
一）校園規劃設計未能突顯學(xué)校的獨特文化意韻
校園缺少統一規劃，環(huán)境布局不夠協(xié)調，建設缺乏目的性，難以突顯學(xué)校的獨特的文化意韻。
二）學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設備欠缺動(dòng)態(tài)管理
目前財產(chǎn)和儀器設備的管理只限于統計總量、使用部門(mén)、使用人員、存放位置等最基本的數據。由于管理系統缺乏相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，無(wú)法評價(jià)財產(chǎn)和儀器設備對教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益，例如所配置的財產(chǎn)和儀器設備是否滿(mǎn)足學(xué)生的學(xué)習訓練要求（配置依據）；是否存在浪費情況（使用率過(guò)低）；儀器設備的過(guò)早損壞，是超負荷運行或是質(zhì)量問(wèn)題，還是管理不當；實(shí)驗耗材與實(shí)驗效益是否成正比等，都無(wú)法從現有的數據庫獲知，影響了學(xué)校對財產(chǎn)設備的有效管理，也影響了學(xué)校在信息化設備投入時(shí)的科學(xué)決策。
1、對總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全，調動(dòng)全員積極性乏力。
2、制度落實(shí)不到位有死角，規范管理不足，崗位人員工作質(zhì)量不高。
3、總務(wù)管理人員管理意識淡薄，管理方式傳統、服務(wù)方式陳舊、改革創(chuàng )新意識不強，個(gè)人綜合素質(zhì)及待提高。
4、后勤工人文化程度偏低，崗位技能不強，工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高。
5、后勤干部工人對學(xué)校的生活福利待遇、補助、崗位補貼意見(jiàn)較大，主要是因為同工不同酬同崗不同薪，福利待遇低等因素造成。
6、后勤個(gè)別崗位設置，人員編制不合理，勞動(dòng)強度不均。
三、全年發(fā)展目標
1、樹(shù)立學(xué)校后勤工作必須服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生生活的思想，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、德育、后勤工作協(xié)調發(fā)展，確保學(xué)校工作整體目標的實(shí)現。
2、建立主任—干事—班（組）長(cháng)逐級管理責任制和工人崗位責任制。
3、建立一支“重學(xué)習、善服務(wù)、懂管理、會(huì )育人”的后勤管理隊伍，規范行政行為，提高管理水平，務(wù)求管理實(shí)效。努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作能力，全面提升后勤人員的綜合素質(zhì)，打造一流的后勤隊伍。
后勤事務(wù)管理工作總結2
一、指導思想：
在校長(cháng)和黨支部的統一部署下，堅持勤儉辦學(xué)的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作計劃開(kāi)展各項工作，牢固樹(shù)立“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生”的自覺(jué)意識，形成“雷厲風(fēng)行，注重實(shí)效”的工作作風(fēng)，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。
二、具體工作：
(一)加強安全管理
平時(shí)安全工作不松懈，做到防患于未然。重點(diǎn)是用電安全、消防安全、校園周邊環(huán)境安全、室外體育器材、房屋及其附屬物的使用安全。期初、中、末三次校園安全大檢查，加強對學(xué)生交通、食品安全方面的教育。
(二)加強對門(mén)衛的管理
杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園，督促門(mén)衛、保衛人員加強安全防盜意識，每晚檢查教學(xué)樓防盜門(mén)的關(guān)閉情況，保證防盜設施的完好，避免學(xué)校財產(chǎn)的損失。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，做到安全工作警鐘常鳴。
(三)加強綠化管理
校園綠化面積雖不算太大，但也需經(jīng)常的修剪，認真做好花壇內雜草的清理，花木的施肥、澆水、除蟲(chóng)等工作，協(xié)調后勤人員和廣大師生愛(ài)護花草樹(shù)木，人人做綠化使者。努力養護、保護好綠化區的花草樹(shù)木。
(四)加強學(xué)校財產(chǎn)的管理
進(jìn)一步加強學(xué)校的校產(chǎn)校具管理，嚴格執行各類(lèi)物品的領(lǐng)用、借還登記制度，損壞財產(chǎn)賠償制度，做到物盡其用，精打細算，節約開(kāi)支。做好學(xué)校固定資產(chǎn)的清理登記工作。
(五)加強各室常規管理，從管理中求節約。
積極倡導節約水、電、材料等，減少浪費。堅決杜絕無(wú)人燈、無(wú)人扇、無(wú)人機，節約資源，加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理，減少不必要浪費。水電的使用上要嚴防冒、漏、滴現象，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把水電費降低到最低水平。
(六)加強食堂管理，辦好師生食堂
樹(shù)立安全第一意識，重視和加強衛生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并定時(shí)打掃，做好保潔工作。定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品衛生的基本知識、基本要求，認真學(xué)習、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛生管理規定》，嚴格按各項規定執行。使學(xué)校食堂管理再上一個(gè)新臺階，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。依據食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督，并根據實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，規范各項操作程序。加強檢查督促和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查衛生情況、飯菜數量與質(zhì)量、就餐紀律，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。嚴格把好食品采購關(guān)，積極做好預防工作。不以賺錢(qián)為目的，全心全意為學(xué)校師生服好務(wù)。
(七)加強后勤人員管理
不斷提高思想覺(jué)悟，加強責任感，樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的意識，改變工作作風(fēng)，以主任翁的態(tài)度為學(xué)校各項工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)。不斷提高后勤人員的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量。
后勤事務(wù)管理工作總結3
一、指導思想
以學(xué)校工作計劃為指導，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內部管理，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，與各處室協(xié)調配合，積極完成學(xué)校交給的各項任務(wù)，為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。
二、工作目標
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認真做好學(xué)校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、抓好學(xué)校食堂食品管理工作，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。
4、加強學(xué)校的消防安全管理工作，杜絕校園內消防安全隱患，確保校園安全。
5、加強校產(chǎn)管理和財務(wù)管理，落實(shí)上級相關(guān)文件精神要求。
6、加強學(xué)校綠化護理和校園保潔工作，不斷改善和美化環(huán)境。
三、工作措施
(一)抓好后勤隊伍建設
1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高后勤人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，讓他們安心于后勤工作，愛(ài)崗敬業(yè)，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)教育工作正常、有序的開(kāi)展。
2、完善的后勤管理制度，對學(xué)校的各后勤崗位，我們將進(jìn)一步完善更為周詳的規章制度，使后勤工作有章可循。另外，平時(shí)加強對后勤人員工作的檢查和考核，并予以適當的獎懲。
3、確保召開(kāi)后勤人員會(huì )議，統一思想，落實(shí)任務(wù)，明確責任，總結工作，切實(shí)提高總務(wù)后勤工作的質(zhì)量和管理水平。
(二)改進(jìn)食堂、超市管理，辦好師生食堂、超市
食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內容，它涉及千家萬(wàn)戶(hù)，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習，為此，我們努力做到：
1、把握采購環(huán)節，以新鮮、價(jià)廉物美為原則。
2、嚴格貨物采購驗收入庫制度，未經(jīng)驗收人簽字驗收登記的貨物進(jìn)入食堂、超市，概不認賬。
3、樹(shù)立安全第一意識，對食堂環(huán)境衛生、炊餐用具衛生、食品衛生作經(jīng)常性的常規檢查，檢查中若有不符合要求的現象，一次警告要求整改，若整改不到位的處罰100-400元。若上級在檢查食堂工作時(shí)檢查到不符合食堂食品安全衛生相關(guān)管理要求并被處罰罰款的，誰(shuí)出現問(wèn)題誰(shuí)就承擔罰款的50%處罰。采取安全防范措施，明確責任，做好“防火、防盜、防毒”工作，并要經(jīng)常定時(shí)打掃，做好保潔工作。
4、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品安全衛生的基礎知識、基本要求，并對照日常工作認真落實(shí)。
5、加強檢查監督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛生情況、飯菜數量與質(zhì)量。確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調配花式，特別在保暖上下功夫要控制出菜時(shí)間，堅決制止炒菜、湯菜冷冰冰。
6、按照學(xué)校食堂等級量化標準的相關(guān)要求和規定，進(jìn)一步完善食堂工作的各項制度，認真制定落實(shí)崗位責任制。嚴格貫徹落實(shí)衛生五?四制和食品衛生法，堅決確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。
7、堅持勤儉節約的原則，節糧、節水、節電，少采勤購、注重價(jià)格成本核算，提高飯菜質(zhì)量。
8、飯卡充值管理人員要熱心做好充值服務(wù)，賬目清楚。
9、超市工作人員要用心做好超市的經(jīng)營(yíng)工作，為師生提供安全、價(jià)廉的物品，為師生提供便捷的購物服務(wù)。嚴禁“三無(wú)”、過(guò)期食品上架。
(三)加強安全防范工作，增強師生的安全意識
1、預防為主，防消結合，抓好學(xué)校的消防安全工作。按照有關(guān)消防法規，補充制定消防安全制度，消防安全操作規程;層層簽訂安全責任書(shū)，落實(shí)消防責任制，確定各科室各部位的消防安全責任人;定期組織防火安全隱患檢查，及時(shí)消除火災隱患;定期進(jìn)行消防器材設施檢查，落實(shí)消防器材設施責任制，對出現的問(wèn)題及時(shí)整改維修;保障疏散通道，安全出口暢通，并設置符合國家規定的消防安全疏散標志。
2、加強校園用電安全管理。嚴格遵守行業(yè)規定，加強校園用電設備和線(xiàn)路的規范化管理使用，保證電氣設備工作性能正常。不準私拉電線(xiàn)亂接開(kāi)關(guān)，不準使用大功率用電器。
3、加強門(mén)衛安全管理。實(shí)行學(xué)校保安持證上崗，要求保安人員會(huì )正確使用安保器材，操作監控系統，嚴格校門(mén)出入制度，切實(shí)做好“三防”建設，確保校園安全。
(四)加強校舍、校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完美校產(chǎn)管理制度，對于財物的損壞及時(shí)進(jìn)行調查并進(jìn)行維修，對于故意損壞的財物在調查的基礎上，按學(xué)校制度及相關(guān)規定進(jìn)行賠償。
2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用，教師、班級、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費。
4、開(kāi)學(xué)初總務(wù)處對班主任明確職責、提出要求，班級物品班主任為第一責任人，期末對照，損壞追陪。
(五)堅持財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律
1、繼續認真執行學(xué)校的財務(wù)管理制度，協(xié)助校長(cháng)管好用好學(xué)校有限的經(jīng)費，嚴格報銷(xiāo)手續，杜絕不合理支出。
2、嚴格執行“兩免一補”政策，一律禁止亂收費。做好學(xué)生生活費的收費公示工作，接受社會(huì )監督。
3、嚴格學(xué)校財務(wù)(辦公經(jīng)費、食堂經(jīng)費)關(guān)，對學(xué)校財務(wù)收支實(shí)行監督和審核，賬目清楚。一月一報賬，一月一清算，一月一公示。
(六)抓好綠化管理
本學(xué)期計劃實(shí)行綠化管理責任制，實(shí)行自管為主的方針，將綠化
帶分成若干塊，實(shí)行班級管理，經(jīng)常督促檢查綠化責任區的管理維護工作。
后勤事務(wù)管理工作總結4
一、開(kāi)學(xué)前，重點(diǎn)抓好課桌椅的配備工作。我根據今年在校學(xué)生人數配備，當配備不足時(shí)，就訂購課桌100張，凳子150張，還組織職工維修50套，做到按時(shí)按量配足。同時(shí)組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板，采購教師用的各種教學(xué)用具用品，完善教學(xué)設備，并做好安排人員報名、收費等工作，使學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作順利地開(kāi)展。
二、開(kāi)學(xué)初，抓緊制訂各項規章制度。在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財物管理制度》、《學(xué)生的住宿管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理制度》、《學(xué)生愛(ài)護公物管理制度》等等。做到按制度辦事，以制度管人。
三、根據學(xué)校的工作進(jìn)程，針對性地配合學(xué)校領(lǐng)導班子對學(xué)校教育教學(xué)工作的管理。一至二周認真做好新生的入學(xué)教育工作，對基礎較好的班級做好提高鞏固工作，發(fā)揮這些班級在學(xué)校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎較差的班級，加強力量，認真抓好，嚴防出亂班。接著(zhù)抓學(xué)風(fēng)，通過(guò)多種途徑對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習目的教育，培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和堅韌的學(xué)習品質(zhì)。
四、加強對師生生活的管理。開(kāi)學(xué)初，先做好住校生住宿和開(kāi)膳的安排，接著(zhù)做好學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理工作，嚴格要求食堂、攤點(diǎn)要做好飲食衛生，食堂環(huán)境衛生始終要保持干凈，校領(lǐng)導經(jīng)常深入食堂檢查監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。師生的宿舍門(mén)窗壞了，就組織人員維修。浴處、小便處不足，就組織人員再擴建，現在基本上滿(mǎn)足師生的需要。目前干旱季節，師生的用水緊缺，我們嚴禁他人從井里抽水，如果發(fā)現從嚴處理。為了方便師生用水，我們在大井上面建筑一個(gè)水池，并安排人員每天從大井里抽水放進(jìn)池里供師生利用，解決了師生的實(shí)際困難。
五、抓校園環(huán)境整治工作。校園環(huán)境的整治與美化非常重要，校園環(huán)境優(yōu)美，空氣清新陽(yáng)光充足，清凈整潔，師生能以輕松愉快的心情學(xué)習、工作。因此，我們在環(huán)境整治中，把學(xué)校整個(gè)環(huán)境衛生區劃分包干給各班，嚴格要求各班始終要保持干凈。規定總務(wù)處每周三檢查一次，好的表?yè)P，不好的批評，并強調及時(shí)搞好。年終總評，并把總評結果列為政績(jì)考核內容。我們還按規劃整治學(xué)校的場(chǎng)地，體育運動(dòng)場(chǎng)，種樹(shù)、種花、種果，綠化學(xué)校環(huán)境。
六、加強衛生安全工作。為了做好學(xué)校的衛生安全工作，我對學(xué)校的飲食衛生安全工作進(jìn)行全面檢查，認真檢查了學(xué)校的食堂，以及學(xué)校周邊的小炒小賣(mài)。還深入教室、實(shí)驗室、圖書(shū)室、師生宿舍查看電路。實(shí)驗物品和走廊欄桿等安全防范設施。并嚴格要求學(xué)生食堂、小賣(mài)部的攤點(diǎn)要提高安全警惕，嚴把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。在重點(diǎn)抓好食物中毒的同時(shí)，還加大宣傳教育力度，通過(guò)健康常識課等途徑對全體學(xué)生進(jìn)行飲食衛生和預防食物中毒常識教育，提高學(xué)生自我防范能力，確保學(xué)生健康成長(cháng)。
七、加強對住校生的管理。為了做好對住校生的管理工作，我除了安排校警人員輪流值班外，學(xué)校領(lǐng)導還經(jīng)常深入學(xué)生宿舍檢查監督，嚴格管理，不允許住校生上課時(shí)間在宿舍里閑聊、睡覺(jué)或聚眾賭博;不許在休息時(shí)間大聲喧嘩，擾亂他人休息;不許損壞學(xué)校的門(mén)窗、睡床或在墻上亂刻、亂涂、亂畫(huà)、亂釘;不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座，使用電爐煮飯等等，如果發(fā)現從嚴處理。
后勤事務(wù)管理工作總結5
在任何單位，后勤工作永遠是缺少不了，雖然后勤工作不直接參與公司或者學(xué)校工作計劃、教學(xué)工作計劃，可是后勤部門(mén)的工作卻是十分重要的，沒(méi)有后勤部門(mén)的支持，前臺部門(mén)的工作也得不到很好的進(jìn)行。作為學(xué)校后勤部門(mén)，不會(huì )直接參與到教學(xué)工作中來(lái)，可是后勤工作也有著(zhù)很多的存在的必要性，這是絕對的，相信隨著(zhù)時(shí)間的不斷的流逝，會(huì )有越來(lái)越多的人意識到后勤部門(mén)工作的必要性!所以特制定了以下20xx年中學(xué)后勤工作計劃范文。
20xx年，我學(xué)校后勤工作計劃還將以指導思想、工作重點(diǎn)、工作措施、環(huán)境衛生、安全意識等工作為全部?jì)热�。并圍繞大方向展開(kāi)了詳細的工作計劃。在我校領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在所有后勤人員的共同努力下，后勤工作與教師教學(xué)工作，師生的生活方面配合良好。20xx年，我校后勤工作還將繼續為教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計劃：
一、指導思想
堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點(diǎn)：
(一)做好學(xué)校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛生管理工作力度
(五)加速學(xué)�；üぷ�、食堂、球場(chǎng)
三、工作措施：
(一)加強協(xié)作，做好環(huán)境衛生工作
1、本學(xué)期繼續加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習、工作環(huán)境，
2、做好宿舍安全保衛工作，督促宿舍衛生，健全考核制度
3、協(xié)同教導、大隊部等部門(mén)，利用黑板報、晨會(huì )課、升旗儀式講話(huà)等形式，向學(xué)生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護公物的教育活動(dòng)。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫務(wù)室、學(xué)生監督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
(二)長(cháng)抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的.維修、排除。
2、加強門(mén)衛的職能，外來(lái)人員來(lái)校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。
(三)更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(cháng)利益至上的服務(wù)觀(guān)，把師生、家長(cháng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(cháng)所想，全心全意為師生生和家長(cháng)服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作計劃的群眾路線(xiàn)力度，動(dòng)員、組織全校師生xx_參與、xx_管理、xx_直轄市、xx_決策，參與后勤管理。
(四)精打細算，嚴格財務(wù)管理
1、依據教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著(zhù)精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實(shí)行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強對電話(huà)費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(cháng)、班組長(cháng)、部門(mén)負責人根據實(shí)際需要來(lái)領(lǐng)取。
(五)物盡其用，發(fā)揮設備功能
1、為使學(xué)�，F有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時(shí)，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴格執行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門(mén)窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責。
后勤事務(wù)管理工作總結6
指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，結合總務(wù)處工作性質(zhì)，堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，規范服務(wù)常規，健全服務(wù)制度，強化服務(wù)意識，更新服務(wù)觀(guān)念，提高服務(wù)效率。認真做好總務(wù)后勤的各項工作，為廣大師生服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。
主要工作
一、強化服務(wù)意識，規范服務(wù)常規。
1、加強業(yè)務(wù)知識技能學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。明確工作職責、工作方向，切實(shí)加強工作的自覺(jué)性和責任性，樹(shù)立“意識超前、工作務(wù)實(shí)、力求質(zhì)量、敢于創(chuàng )新、言行高尚”的后勤形象。
2、熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習用品等的采購發(fā)放工作，認真及時(shí)做好記錄，期末要做好庫存清點(diǎn)工作。要急教師所急，想他人所想，在工作繁忙時(shí)要根據事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序。
3、及時(shí)做好維修工作，提高服務(wù)效率，并根據維修情況，提出校產(chǎn)維護意見(jiàn)。一方面督促后勤人員及時(shí)維修，不拖拉，不遺忘;另一方面督促全體師生自覺(jué)做好校產(chǎn)的維護工作。
4、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加，電教設備的日常維修、保養工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助其它科室領(lǐng)導和電教教師了解情況、分析、解決問(wèn)題。要加強現代化技術(shù)裝備的常規性管理，定期檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
5、及時(shí)檢查、督促和協(xié)助校安保搞好學(xué)校及周邊環(huán)境的安全工作。
6、值班室(門(mén)衛室)人員要按學(xué)校制定的各項規定，嚴格執勤、文明服務(wù)，放學(xué)后要巡視校舍，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門(mén)等情況，發(fā)現異常問(wèn)題要及時(shí)匯報要。
7、及時(shí)采購教育教學(xué)工作中需要的常備物資，采購時(shí)做到：質(zhì)量第一，貨比三家，有適當的庫存量，既保證教師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用，又不積壓浪費。
二、嚴格財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律。
1、落實(shí)義務(wù)教育階段收費政策，在收費上要嚴格遵守物價(jià)、財政、教育部門(mén)核準的收費辦法和標準，正確使用好收費票據，做到票據出具符合規范，內容正確合法，嚴格控制各項費用的支出。
2、嚴格執行有關(guān)收費規定，決不亂收費。學(xué)校開(kāi)展任何一項代辦服務(wù)項目都要符合以下要求：教育局安排;學(xué)生自愿、家長(cháng)同意;做到公開(kāi)、透明、規范的原則。廣大教師要時(shí)刻注意，不可自主收取自認為是合情、合理的費用，堅決杜絕亂收費現象，切實(shí)減輕學(xué)生負擔。做好家長(cháng)的思想工作，讓家長(cháng)在思想和行動(dòng)上能與學(xué)校保持一致。
3、學(xué)期末，堅持多退少不補的原則，對代收費項目的開(kāi)支情況發(fā)放清單及時(shí)清退，并以告家長(cháng)書(shū)的形式告之家長(cháng)。
4、做好校長(cháng)的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
三、加強資產(chǎn)管理，做到財物相符。
1、各類(lèi)設備購置符合有關(guān)采購制度，購入、自制設備及捐贈設備均及時(shí)入帳。配合單位財務(wù)預算管理，做好資產(chǎn)更新、添置計劃。設備配制合理，不超標準。
2、做好日常物品借用、歸還、續借的登記，貴重物品借領(lǐng)手續必須完備。
3、建立物品整理，收集制度。每學(xué)期結束對各組室物品進(jìn)行整理、清點(diǎn)，以便下學(xué)期使用、提高物品使用年限。
4、入帳及時(shí)，數據及報表上報正確、及時(shí)，與財務(wù)報表的固定資產(chǎn)總金額一致。并做好資產(chǎn)帳本、報表等資料的整理、存檔，保證資料保管的連續性。
四、確保校安工程，創(chuàng )建平安校園。
1、按照教育局要求和學(xué)校實(shí)際，成立校舍安全工程領(lǐng)導小組，組長(cháng)：各學(xué)校校長(cháng)，成員：分管后勤副校長(cháng)，總務(wù)主任，代辦員等。各學(xué)校必須落實(shí)人員、明確分工、強化責任。切實(shí)做好全校師生的安全防護工作，確保學(xué)校安全工作有序進(jìn)行。
2、對校舍、樓梯過(guò)道、體育設施、電器開(kāi)關(guān)等要定期檢查，開(kāi)學(xué)初進(jìn)行全面檢查維護，發(fā)現不安全隱患及時(shí)向校長(cháng)室匯報，并采取有效措施，防止安全事故的發(fā)生，確保校園安全與穩定。
3、進(jìn)一步健全安全責任制，抓好安全宣傳教育，增強師生安全意識和自我保護能力。不存在任何麻痹思想和僥幸心理。
4、重點(diǎn)抓好六項工作檢查：安全責任制的落實(shí);消防安全出口通道;教學(xué)、生活設備設施安全;食品、飲水安全與衛生標準;組織學(xué)生教育教學(xué)或社會(huì )實(shí)踐安全保護措施;制定各類(lèi)安全應急預案。
五、更新服務(wù)觀(guān)念，提高服務(wù)效率。
1、大力開(kāi)展節電、節水、節紙等節能活動(dòng)，提倡節約，反對浪費，文印室要根據學(xué)校文印有關(guān)規定操作，準確做好登記匯總工作。
2、更新服務(wù)觀(guān)念，在總務(wù)各項工作中大膽創(chuàng )新，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率。
【后勤事務(wù)管理工作總結】相關(guān)文章：
小學(xué)后勤工作總結15篇12-19
醫院后勤維修工作總結-醫院工作總結12-21
幼兒園后勤主任年度工作總結12-09
最新幼兒園后勤工作總結范文02-17
幼兒園后勤工作總結(通用15篇)12-14
幼兒園后勤工作總結匯編15篇12-21
后勤工作個(gè)人總結06-17
后勤人員聘用合同11-11