工程項目工作總結報告范文
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編收集整理的工程項目工作總結報告范文，歡迎大家分享。
工程項目工作總結報告范文1
藍碼大廈工程已經(jīng)基本結束�；仡�20xx年3月至今，我從一個(gè)初出校門(mén)，什么都不懂的初生牛犢，到現在，己能自如應對一些問(wèn)題，感謝公司對我的培養與信任，使我學(xué)到了一生難忘的知識。我是非常幸運的，因為在進(jìn)入公司的時(shí)候，精裝修工程剛剛進(jìn)入設計方案階段，需要我很快進(jìn)入工作角色，我非常完整的經(jīng)歷了精裝修工程從設計到施工，從驗收到移交的過(guò)程，當然，這個(gè)過(guò)程是艱辛與困難的，現總結教訓與看法如下：
一、應把精裝修設計與土建、暖通、強、弱電設計同時(shí)進(jìn)行
因為在精裝修方面，最容易出現的就是標高問(wèn)題。雖說(shuō)裝修與管道打架是常見(jiàn)的、不可避免的問(wèn)題，而且在管道安裝時(shí)會(huì )有不確定的因素所限制，但本項目，精裝修設計的完成時(shí)間，是在土建及安裝項目全部設計且己進(jìn)行施工之后，故造成了不必要的改造工作。而且，因裝修的天花造型較為復雜，各專(zhuān)業(yè)工程師缺少溝通，往往改造過(guò)后認為沒(méi)問(wèn)題了，在裝修即將進(jìn)行時(shí)，又發(fā)現有些地方還是影響，再進(jìn)行改造，既影響了工期，又浪費了金錢(qián)。
控制重點(diǎn)：設計院把第一道關(guān)，各專(zhuān)業(yè)人員應多次召開(kāi)圖紙會(huì )審，既要保證裝修的效果，又能保證機械及設備的功用。工程部也應把第二道關(guān)，盡職盡責，把問(wèn)題發(fā)現在圖紙上，處理在施工前。把握大局，不能出現注意了暖通，忽略了強電的類(lèi)似現象。
二、各專(zhuān)業(yè)間工期及配合的問(wèn)題
精裝修工程合同工期為3個(gè)月，可卻進(jìn)行了一年之久，其中有資金的原因，也有各專(zhuān)業(yè)間工期、配合不和諧的原因。貝盟公司進(jìn)場(chǎng)后，或因不具備施工條件，或因改造問(wèn)題，或因方案問(wèn)題，進(jìn)度非常緩慢。如06年7月進(jìn)場(chǎng)后，對五個(gè)標段進(jìn)行了勘察，竟沒(méi)有一個(gè)標段具備施工條件，只能進(jìn)行放線(xiàn)、發(fā)現問(wèn)題，停滯了將近一個(gè)月之久；電梯廳裝修的天、地、墻等細節是否能處理完美，完全取決于電梯門(mén)的安裝，但由于各專(zhuān)業(yè)間工期協(xié)調不利，導致進(jìn)度滯后；其它專(zhuān)業(yè)直接制約著(zhù)精裝修的工程進(jìn)度，沒(méi)有人能從整體的角度去把握、掌控、安排進(jìn)度，是精裝修進(jìn)度滯后的一個(gè)重要原因。
還有，最好在裝修進(jìn)行前，將一切方案確定，盡量小的改動(dòng)，否則不僅會(huì )造成施工順序顛倒，而且浪費金錢(qián)與時(shí)間。
三、應結合實(shí)際情況，優(yōu)化設計院的方案
勿庸置疑，廣東集美公司的設計理念及水平，為我們的大廈畫(huà)龍點(diǎn)晴，贏(yíng)得一片喝彩。他們并非理想主義的畫(huà)家，他們處理工程問(wèn)題的能力，也是讓我非常敬佩的地方。但有些時(shí)候，由于不了解現場(chǎng)情況，通過(guò)電話(huà)、傳真或郵件的溝通，難免出現考慮不周的地方。此時(shí)，我就應該結合現場(chǎng)情況，優(yōu)化設計院所出的變更方案，及時(shí)加強溝通，而不是生搬硬套。
例如：大堂防風(fēng)廳地面灰色人造石（三角形區域）如何分縫，由于我未結合現場(chǎng)，只是與許工進(jìn)行了電話(huà)聯(lián)系，按許工所說(shuō)尺寸下單明確，下料后才發(fā)現原來(lái)有更優(yōu)化、美觀(guān)的方案可以實(shí)施，十分遺憾。再如：室外廣場(chǎng)施工時(shí)，由于原設計人行道寬度為1950㎜，殘疾人通道原設計與人行道同寬，但由于現場(chǎng)受通風(fēng)口寬度限制，無(wú)法保證原寬度，設計院認為三個(gè)殘疾人坡道寬度與通風(fēng)口同寬（變窄），另一個(gè)保留1950㎜的寬度，我就照搬設計院的意見(jiàn)安排進(jìn)行施工，但未想過(guò)四個(gè)坡道竟不在同一個(gè)平面上，導致施工后再進(jìn)行剔鑿工作，出現這樣的錯誤，實(shí)在是因為自己做工作不動(dòng)腦子，今后一定注意。
四、把握圖紙的任何細節，看圖要仔細、細致
千萬(wàn)不能忽略圖紙的每一點(diǎn)細節，每確定一項都要有根有據。
在今年，我犯了一個(gè)非常大的錯誤，就是因為沒(méi)仔細看圖。圖紙上電梯廳5—25層、16—17層、18—30層的天花造型雖然大體相近，但卻有著(zhù)細微尺寸的差別。為保證裝修效果一致，我司決定由平安公司負責訂制風(fēng)口。但我卻將尺寸提供錯誤，使18—30層風(fēng)口尺寸小于洞口尺寸，造成了公司的資金損失。通過(guò)這件事，我認識到了深刻的教訓，知道了圖紙的重要性，熟悉圖紙是做好施工管理的第一步，也是非常關(guān)鍵的一步。
五、質(zhì)量是生存之本
承蒙公司的信任與支持，在07年7月，我接手負責室外廣場(chǎng)的園林工程。各種因前期質(zhì)量的問(wèn)題層出不窮，讓我深刻的理解到，隱蔽工程的質(zhì)量，是生存之本。由于前期我們質(zhì)量意識不強，給后續工作帶來(lái)很大困難，甚至拖延工期、造成經(jīng)濟損失。在今后的工作中，我們要非常重視，特別是隱蔽作業(yè)，包括電管、電線(xiàn)的敷設，隔墻、吊頂封閉前的驗收工作等，且必須選用施工水平過(guò)硬，資質(zhì)過(guò)硬的施工單位進(jìn)行施工。嚴把質(zhì)量關(guān)，絕不姑息遷就！
最后一點(diǎn)，最關(guān)鍵的就是要加強自身的學(xué)習。在工程項目上，如果你的專(zhuān)業(yè)知識貧乏，不懂理論規范要求，不懂得怎樣處理問(wèn)題，你就會(huì )被欺負，無(wú)法行使權利與履行義務(wù)，無(wú)法勝任工作，給自己帶來(lái)許許多多的麻煩與心理的壓力。但正是因為有了這些經(jīng)歷與困難，才促使要強的我不斷的學(xué)習與探索，使自己盡快的成熟與成長(cháng)起來(lái)。
在藍碼大廈這個(gè)項目上，雖然我有著(zhù)許多失誤與教訓，但也為今后的工作留下了寶貴的經(jīng)驗。吃一塹，長(cháng)一智。在今后的工作中，我的工作將更加條理化、創(chuàng )新化、效率化，真心感謝公司原諒我的失誤，如此信任的將工作交給我去做，我將以更大的熱情投入到將來(lái)的工作中去，不辜負公司對我的培養！
工程項目工作總結報告范文2
由我公司中標的《x優(yōu)良綠化苗木基地建設項目》，在x市農林局和x區農林局的關(guān)心指導下，按照《20xx年度x市“綠 我公司在×區×集鎮原協(xié)議計劃租賃土地3000畝（詳見(jiàn)附件“協(xié)議”），實(shí)際使用面積2470畝，達到合同規定的2450畝規模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設了x優(yōu)良綠化苗木基地。
1、生產(chǎn)建設完成情況：根據項目要求和綠化苗木生產(chǎn)的需要，該基地共分為九大區（詳見(jiàn)附圖），即：播種苗區、營(yíng)養繁殖區、移植苗區、采穗圃區、引種馴化區、大苗區、種質(zhì)資源保存開(kāi)發(fā)區、溫室大棚區和管理區
�。�1）插種苗區：選擇在基地自然條件和經(jīng)營(yíng)條件最好的中心區，要求靠近管理區，地勢平坦，有穩定的水源，土層深厚、肥沃、背風(fēng)向陽(yáng)。
�。�2）營(yíng)養繁殖區：培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區，設在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區。
�。�3）移植苗區：將插種區、營(yíng)養繁殖區繁殖出的苗木，需要進(jìn)一步培養成較大的苗木，則在移栽區進(jìn)行，是大苗區的苗木前期培育階段，分設在南片和北片。
�。�4）大苗區：在大苗區培育的苗木，樹(shù)形、苗齡均較大，出圃前不再進(jìn)行移植，培育年限較長(cháng)，放在交通方便的西片、南片。
�。�5）母樹(shù)區：為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹(shù)區，該區在南片三保組。
�。�6）引種馴化區：為豐富綠化苗木品種，需要引進(jìn)和增加植物的種子和品種，適合本地區生長(cháng)的再擴大繁殖。
�。�7）種質(zhì)資源保存開(kāi)發(fā)區：該區收集、馴化、保存國內外珍稀優(yōu)良的闊葉樹(shù)種、經(jīng)濟樹(shù)種、綠化觀(guān)賞樹(shù)種等優(yōu)良種質(zhì)資源，并研發(fā)行品種。
�。�8）溫室大棚區：該區根據綠化苗木培育的需要，可以一年四季育苗，具較高的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，該區建在管理區較近的中心區。
�。�9）在生產(chǎn)區相配套的是管理區建設，該區主要任務(wù)是負責基地的組織、管理、協(xié)調、籌備、后勤保障等日常工作，建設內容包括辦公室、宿舍、食堂、倉庫、種子貯存室、工具房、車(chē)庫、曬場(chǎng)、堆肥場(chǎng)等。
2、基礎設施建設情況：在整個(gè)基地范圍內，平整改良土地2200畝，超過(guò)合同規定的1500畝標準。修建3.5米寬機耕道6700米，3米寬二級干道8000米，高標準水泥路3000米，達到園區內主次干道配套，暢通的要求；修建排灌渠道23500米，埋設涵管共36處計140米；打90米深日出水量300立方米的機井1口，日出水量30立方米的土井1口；新擴建水塘14口，基地蓄水量可達80000立方米，初步形成了較為完善的排灌系統。建設六連棟大棚日光溫室1個(gè)（1900平方米），單體大棚10個(gè)；另建現代化高標準扦插池1000平方米，基本滿(mǎn)足了當前苗木生產(chǎn)的需求。
3、苗木生產(chǎn)情況：共引進(jìn)優(yōu)良綠化苗木84種，156個(gè)品種，計181萬(wàn)株，如：香港四照花、浙江楠、樟葉槭、橘黃火棘等；栽植常規優(yōu)良綠化苗75種，計120萬(wàn)株，如桂花、紅白玉蘭、廣玉蘭等；引進(jìn)新品種種子34種，播種40余畝，如：珊瑚樸、北美楓香等，可產(chǎn)苗50萬(wàn)株；引進(jìn)優(yōu)良地被植物和花灌木47種；利用扦插池扦插繁殖花灌木21萬(wàn)株。上述各項請見(jiàn)附表及植物名錄。
4、種苗機械及配套設備：新購灑水車(chē)一臺、拖拉機一臺、農用三輪車(chē)一輛、發(fā)電機組一套、草坪修剪機一臺、水泵七臺，生產(chǎn)工具鐵鍬、修枝剪、手鋸、噴霧器、打藥機等若干，計算機、打印機、傳真機、復印機等12臺，交通工具一輛。
5、我公司向國家工商行政管理局申請注冊“￥￥”商標，已獲批準（詳見(jiàn)附件）。
6、建標牌九個(gè)，其中大標牌3.5×5×7m一個(gè)，分區標牌九個(gè)，品種示意牌若干。
7、項目管理情況
�、�、組織領(lǐng)導：本項目建設期間，公司和基地所在市、區農林主管部門(mén)成立了項目建設領(lǐng)導小組。公司具體負責項目籌建工作，基地負責項目建設，實(shí)行基地主任負責制；基地內部實(shí)行目標責任制，競爭上崗以及嚴格的獎懲制度。
�、�、科技支撐：本項目要求培育的是“優(yōu)良綠化苗木”以及建設標準較高的生產(chǎn)基地，因而，必須有一定的科技含量和較高的.科技指導機構從事科技上的指導工作，我公司以“中國林業(yè)科學(xué)研究院”及“x林業(yè)大學(xué)”作為技術(shù)依托單位為基地提供先進(jìn)的技術(shù)管理模式。同時(shí)，依托國家林業(yè)局南方種子中心為基地提供國內外綠化苗研究開(kāi)發(fā)較成功的先鋒優(yōu)良綠化苗種源。
�、燮放乒芾恚何夜靖鶕擁椖康慕ㄔO特點(diǎn)和要求，在苗木生產(chǎn)和市場(chǎng)定位上遵從“高、新、特”的公司整體形象�！案摺奔垂緦氐钠瘘c(diǎn)高，生產(chǎn)的苗木規格高，一切建設為了培育高規格的苗木服務(wù)，如行道樹(shù)要求整齊劃一的枝下高等；“新”即苗木的品種新，主要依托科技支撐單位引進(jìn)國內外綠化苗木的新品種，如北美楓香、銀荊、美國紅榿木、紅瑞木等；“特”即要求我基地生產(chǎn)的成品苗木將具有獨特的形狀，如紫薇叢生狀應是按一定比例逐級分枝，從上到下形成倒圓錐狀。我公司對這三個(gè)字進(jìn)行整體形象包裝，努力在市場(chǎng)上樹(shù)立公司整體形象，給社會(huì )和客戶(hù)誠信感和新鮮感。
工程項目工作總結報告范文3
在省商務(wù)廳、省財政廳的精心指導下，我們積極爭取上級政策資金支持，幫助企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)，全市對外貿易恢復性增長(cháng)態(tài)勢強勁。根據《湖南省商務(wù)廳湖南省財政廳關(guān)于做好xx年湖南省中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金項目申報工作的通知》（湘商規財[xx]62號）以及《湖南省商務(wù)廳湖南省財政廳關(guān)于下達xx年度中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金額度的通知》（湘商規財[xx]96號）文件精神，現就我市xx年度中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金工作總結如下：
一、項目審核撥付情況
xx年，我市市轄區共審核上報了29家公司中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金項目57個(gè)，實(shí)際撥付資金104萬(wàn)元。其中，境外展覽2個(gè)，金額4.5萬(wàn)元；管理體系認證16個(gè)，金額31.1萬(wàn)元；產(chǎn)品認證4個(gè)，金額8萬(wàn)元；國際市場(chǎng)宣傳推介15個(gè)，金額20.1萬(wàn)元；境外廣告與商標注冊5個(gè)，金額10.2萬(wàn)元；境外市場(chǎng)考察4個(gè)，金額10.5萬(wàn)元；電子商務(wù)活動(dòng)11個(gè)，金額19.6萬(wàn)元�？梢�(jiàn)，支持最大的項目類(lèi)別是管理體系認證，支持額度占30%，其次是國際市場(chǎng)宣傳推介和電子商務(wù)活動(dòng)，分別占19.3%和18.8%，
xx年，根據我市市情和外貿發(fā)展的實(shí)際情況，我們主要支持了農輕紡和機電類(lèi)企業(yè)，此類(lèi)企業(yè)占比達82.7%；主要支持了有進(jìn)出口業(yè)績(jì)的企業(yè)，占比達75.8%；主要支持了生產(chǎn)企業(yè)，占比達89.6%。此外，我們采取陽(yáng)光普照、面廣量小的方式審批項目，支持單個(gè)項目平均1.82萬(wàn)元、單個(gè)企業(yè)平均3.58萬(wàn)元，受資助最多的企業(yè)也只獲得了5.5萬(wàn)元的數額，較好地發(fā)揮了項目資金“四兩撥千斤”的作用。目前，我市市轄區中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金已全部撥付到了相關(guān)項目單位。
二、項目執行效果情況
中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金的申報和撥付，進(jìn)一步提高了我市廣大中小企業(yè)拓展國際市場(chǎng)的積極性，提升了企業(yè)的國際市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)了我市外貿的快速增長(cháng)，效果顯著(zhù)。
1、外貿發(fā)展進(jìn)度加快。xx年，全市進(jìn)出口總額達3.76億美元，同比增長(cháng)66.9%，增幅位列全省第3名。其中，市轄區完成進(jìn)出口總額3.33億美元，同比增長(cháng)67.6%，占全市的份額達到了88.6%。獲得中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金支持的企業(yè)，包括肉聯(lián)和廠(chǎng)、晶益電子、三超塑膠、金佛茶業(yè)、和詳竹業(yè)、久久毛巾、惠同新材料等公司，進(jìn)出口業(yè)績(jì)增幅都超過(guò)了100%，最高的甚至達到了47倍多。
2、外貿主體數量不斷擴大。xx年，我市有進(jìn)出口業(yè)績(jì)的企業(yè)84家，比上年增加了13家，其中，市轄區新增了12家，新昌竹木、源泰工貿、莎麗襪業(yè)、布伊爾服飾、浩森膠業(yè)、和平欣達食品等獲得了中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金支持的公司，都在本年度新體現了業(yè)績(jì)。
3、市場(chǎng)多元化戰略已見(jiàn)成效。xx年，我市對外貿易國別已達87個(gè)，遍布世界各大洲。我市市轄區中小企業(yè)積極參加國外市場(chǎng)考察、展覽、對外宣傳、參與各類(lèi)認證以及電子商務(wù)活動(dòng)，鞏固了傳統市場(chǎng)，拓展了新興市場(chǎng)，進(jìn)出口額顯著(zhù)提高。特別是獲得項目支持的艾華電子、肉聯(lián)和廠(chǎng)等企業(yè)，其出口額首次突破了1000萬(wàn)美元。
4、出口商品結構進(jìn)一步優(yōu)化。根據我市市情，我們重點(diǎn)支持了農輕紡和機電類(lèi)企業(yè)，這些企業(yè)的外貿出口進(jìn)一步增長(cháng)，xx年，全市農產(chǎn)品、服裝、紡織品和機電產(chǎn)品出口分別增長(cháng)了101.7%、52.9%、42.6%和67.2%，使得我市出口商品結構得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
三、項目工作主要做法
一直以來(lái)，我市商務(wù)、財政兩家對中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金工作十分重視，主要做法如下：
1、高度重視、認真落實(shí)。一是領(lǐng)導重視到位。由局領(lǐng)導負責協(xié)調，相關(guān)科室抓落實(shí)；二是責任落實(shí)到位。在專(zhuān)人負責的基礎上，做到分工明確、責任分明、工作透明；三是政策宣傳到位。通過(guò)轉發(fā)文件、當面講解、上門(mén)指導等多種形式，盡量做到政策宣傳不留空白，使相關(guān)企業(yè)都能通曉政策，及時(shí)申報。
2、認真指導、做好服務(wù)。一是認真摸排了解企業(yè)項目情況，盡量用好用足省廳批復的計劃額度；二是通過(guò)調研、走訪(fǎng)，對新申請企業(yè)專(zhuān)門(mén)指導，不厭其煩的講解，保證每個(gè)申報企業(yè)弄懂操作程序。
3、嚴格把關(guān)、認真審核。一是堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，在進(jìn)出口企業(yè)中篩選項目單位；二是堅持既陽(yáng)光普照又兼顧重點(diǎn)的原則，發(fā)揮項目資金“四兩撥千斤”的作用；三是堅持從嚴審核的原則，對項目單位逐一檢查，對復印件、原件認真核對驗收，絕不允許申報弄虛作假。
4、加強協(xié)調、加快撥付。一是商務(wù)、財政部門(mén)加強協(xié)調，通力合作，提高工作效率；二是加強管理，督促市轄區財政局及時(shí)將資金撥付到有關(guān)企業(yè)，不準截留挪用。
四、存在的問(wèn)題
從中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金的申報和執行情況來(lái)看，還存在以下主要問(wèn)題：一是部分企業(yè)對開(kāi)拓國際市場(chǎng)的重要性認識不足，抱著(zhù)無(wú)所謂的態(tài)度，認為項目資金數額小，對企業(yè)發(fā)展作用不大，所以申報積極性不高；二是部分企業(yè)申報質(zhì)量不高，網(wǎng)上填報不規范、紙質(zhì)材料不齊全或不清晰等現象時(shí)有發(fā)生；三是個(gè)別市轄區財政辦理?yè)芨哆M(jìn)度慢，導致企業(yè)多有怨言。
五、幾點(diǎn)建議
近年來(lái)，中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金工作日趨規范，申報程序逐步簡(jiǎn)化，企業(yè)申報的積極性也正在提高。為此，特建議：一是對經(jīng)濟欠發(fā)達地區給予更多的政策傾斜，適當增加項目資金額度，以促進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展；二是加強對市縣項目申報的教育培訓工作，培養一批懂政策、熟業(yè)務(wù)的項目申報專(zhuān)門(mén)人才。