季度工作總結模板集合9篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的季度工作總結9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
季度工作總結 篇1
今年是“十三五”節能工作的攻堅之年，我縣不僅要完成今年市下達的節能目標任務(wù)，而且要確保完成“十三五”的總體節能目標任務(wù)。為此，我縣的節能工作在市委、市政府的領(lǐng)導下和市節能減排工作領(lǐng)導小組辦公室的直接關(guān)心和指導下，取得了一定的成效�，F將上半年我縣的節能工作總結如下：
一、20xx年上半年節能指標完成情況
20xx年上半年，惠東縣全社會(huì )的能源消費總量約為54.7萬(wàn)噸標準煤，同比增長(cháng)8.3%，GDP總量為230.1億元，同比增長(cháng)13.0%，萬(wàn)元GDP能耗為0.2330噸標準煤，比上年同期的0.2431噸標準煤下降了4.15%。其中，244家規模以上工業(yè)企業(yè)綜合能源消費量為86.2萬(wàn)噸標準煤，同比增長(cháng)為5.2%，規模以上工業(yè)增加值為66.0億元，同比增長(cháng)24.8%。單位工業(yè)增加值能耗為1.2744噸標準煤/萬(wàn)元，同比下降15.7%。二、20xx年上半年節能工作主要情況
為確保我縣今年節能指標的完成，半年來(lái)我們做了如下主要工作：
(一) 及時(shí)傳達，精心部署。
5月20日，省政府召開(kāi)節能減排工作電視電話(huà)會(huì )，分析當前節能減排工作形勢，部署下一階段相關(guān)工作�？h委副書(shū)記、縣長(cháng)徐毅、副縣長(cháng)黃偉濤以及各鎮(街道、度假區)、縣直相關(guān)部門(mén)負責人等在我縣分會(huì )場(chǎng)收看收聽(tīng)了會(huì )議。最后，會(huì )議要求各部門(mén)要把思想和行動(dòng)統一到中央和省的決策部署上來(lái)，突出節能減排目標責任，健全節能減排統計、監測體系，完善節能減排考核體系;加快節能法制化進(jìn)程，完善節能法規標準，加強節能監督檢查，推動(dòng)節能減排工作水平上新臺階。
(二) 強化節能目標考核。
進(jìn)一步完善節能降耗統計、監測、考核評價(jià)體系，嚴格目標責任落實(shí)。完成了對全縣各鎮和重點(diǎn)用能單位20xx年的節能目標責任評價(jià)考核工作，并對20xx年度節能目標完成情況進(jìn)行考核通報，表彰一批先進(jìn)集體、企業(yè)和個(gè)人。
(三) 加強節能管理，確保工作到位。
為了進(jìn)一步做好我縣的節能管理工作，我縣主要從節能管理的基礎工作抓起。一是做好我縣重點(diǎn)用能單位節能日常管理監管工作，規范企業(yè)的節能管理，認真組織節能管理人員參加節能知識培訓。二是加強對我縣重點(diǎn)用能企業(yè)檢查指導。指導企業(yè)完成節能的各項相關(guān)工作，宣傳國家節能相關(guān)法律和文件精神。
(四) 加大對節能執法和監察的力度
在全縣范圍內開(kāi)展節能執法監察，多次聯(lián)合、配合省、市節能監察中心，對我縣重點(diǎn)用能單位進(jìn)行現場(chǎng)執法監察。
一是積極推進(jìn)電機能效提升工作。到大統營(yíng)等有關(guān)企業(yè)現場(chǎng)指導、核查企業(yè)申請電機能效提補助相關(guān)工作，督促和指導企業(yè)加快淘汰落后電機，積極開(kāi)展電機系統節能改造。
二是加強與市節能監察中心、能源監察站開(kāi)展聯(lián)合執法。今天8月分別對大統營(yíng)科技有限公司、華業(yè)鑄造廠(chǎng)、曉亨鑄造廠(chǎng)等多家企業(yè)進(jìn)行運行設備能耗情況監測。
三是積極配合、協(xié)助省節能監察中心對我縣部分企業(yè)開(kāi)展的監察工作。今年我縣積極協(xié)助、配合了省節能監察中心對省商貿領(lǐng)域重點(diǎn)用能單位(惠東萬(wàn)事達酒店)和智華合成革有限公司生產(chǎn)鍋爐使用情況進(jìn)行監察。
(五) 狠抓重點(diǎn)，推進(jìn)節能工作。
通過(guò)下達縣監管重點(diǎn)用能企業(yè)的節能目標，加強對重點(diǎn)用能企業(yè)節能管理，建立企業(yè)用能總量與單位能耗指標相結合的節能目標考核制度。深入開(kāi)展能效對標活動(dòng)，加強能效標桿企業(yè)建設，實(shí)行能源利用狀況報告制度。加強企業(yè)能源計量監測，開(kāi)展重點(diǎn)用能企業(yè)能源審計，查找能源利用薄弱環(huán)節，挖掘節能潛力。開(kāi)展企業(yè)節能低碳行動(dòng)，引導企業(yè)逐步建立健全能源管理體系，為節能降耗工作打好基礎。
(六) 加強宣傳，提高全民節能意識。
充分利用廣播、電視、報紙、標語(yǔ)等多種形式，推廣使用節能產(chǎn)品和技術(shù)。結合全市的節能宣傳月活動(dòng)，宣傳節能減排知識，增強了全社會(huì )的節能減排意識。突出節能減排重點(diǎn)，明確產(chǎn)業(yè)結構調整節能減排的方向，切實(shí)加強對重點(diǎn)能耗、重點(diǎn)污染源和重點(diǎn)排放大戶(hù)的服務(wù)，實(shí)行重點(diǎn)服務(wù)和跟蹤管理，要求企業(yè)按時(shí)填報每月的能源利用狀況報告表，掌握企業(yè)能耗變化情況。
二、下半年的工作計劃
(一)進(jìn)一步完善節能減排責任管理考核體系。
根據惠州市政府下達給我縣的20xx年節能目標任務(wù)，制定各鎮政府20xx年度的節能任務(wù)指標，并做好各鎮年度的節能目標完成情況督查工作和提前部署20xx年全縣各鎮和重點(diǎn)用能單位20xx年的節能目標責任評價(jià)考核工作。
(二)合理控制能源消費總量。
嚴格執行《惠州市固定資產(chǎn)投資項目節能評估和審查辦法》，將節能評估審查作為控制能源消費增量和總量的重要措施，把好新上項目準入關(guān)，切實(shí)從源頭上遏制“兩高”行業(yè)盲目擴張和低水平重復建設。認真執行重大耗能項目專(zhuān)家評審制度和高耗能項目等量淘汰制度，積積極探索建立強度指標與總量指標相結合的節能指標體系，建立完善能源消費總量控制相關(guān)制度，逐步將新增能源消費總量控制指標納入各鎮(街道)節能目標責任考核體系，通過(guò)實(shí)施能耗總量控制，確保完成能耗強度指標。
(三)召開(kāi)縣節能減排工作領(lǐng)導小組成員單位會(huì )議。
為積極有效推進(jìn)我縣節能工作及做好我縣20xx年縣政府節能目標責任評價(jià)考核工作，擬定今年9月份召開(kāi)縣節能減排工作領(lǐng)導小組成員單位會(huì )議。
(四)進(jìn)一步加強節能監察。
規范企業(yè)的節能行為，提高企業(yè)的節能意識，強化企業(yè)的節能責任。認真指導企業(yè)開(kāi)展節能工作，幫助企業(yè)完善運行臺帳和軟件資料，提供有效的節能減排依據。加強對重點(diǎn)耗能企業(yè)節能情況的跟蹤、指導和監督，定期公布重點(diǎn)企業(yè)能源利用狀況，督促企業(yè)圍繞降低重點(diǎn)產(chǎn)品能耗單位的目標開(kāi)展工作。
(五)強力推動(dòng)節能技術(shù)進(jìn)步。
把加快節能技術(shù)進(jìn)步、深入挖潛節能改造作為推進(jìn)節能降耗工作的重要舉措抓緊抓好，重點(diǎn)實(shí)施鍋爐窯爐改造、電機系統節能、能量系統優(yōu)化、余熱余壓利用等節能改造項目，加快推進(jìn)太陽(yáng)能光熱技術(shù)工業(yè)應用、高效節能產(chǎn)品等先進(jìn)適用共性技術(shù)和產(chǎn)品的推廣應用。充分利用省、市、縣節能專(zhuān)項資金導向作用，組織實(shí)施一批節能示范項目。積極申報中央預算內投資項目、國家節能技改項目、省重大節能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目和市節能專(zhuān)項資金項目，最大限度地爭取上級政策資金支持。完善項目管理機制，強化項目監管，加強對項目的調度和落實(shí)，推動(dòng)項目盡快投產(chǎn)達效。
(六)深入推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節能。
強化建筑領(lǐng)域節能。新建建筑實(shí)行更加嚴格的建筑節能標準，加快既有建筑供熱計量及節能改造，以太陽(yáng)能光熱建筑一體化為重點(diǎn)，推進(jìn)太陽(yáng)能、地熱能等可再生能源建筑應用規模。積極推進(jìn)交通運輸節能。加快構建節能型綜合交通運輸體系，積極發(fā)展綠色公共交通，鼓勵推廣LNG等新能源汽車(chē)等高效低耗車(chē)型。進(jìn)一步抓好公共機構節能。建立完善公共機構能源審計、能效公示和能耗定額管理制度，加快公共機構辦公區節能改造，開(kāi)展機關(guān)節能低碳行動(dòng)。鼓勵應用高效空調、樓宇能源管理系統等節能技術(shù)產(chǎn)品，減少一次性用品使用，繼續做好電機能效提升工作，在確保完成淘汰落后電機任務(wù)的同時(shí)，也要做好企業(yè)電機能效提升補貼工作，協(xié)助企業(yè)申報廣東省和惠州市的電機能效提升專(zhuān)項補貼。
(七) 大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)及生活污水處理、建筑和餐廚廢棄物資源化利用、工業(yè)余熱系統利用等工作，打造循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。積極推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)，把清潔生產(chǎn)作為更新企業(yè)管理理念、挖掘企業(yè)內部潛力的重要手段來(lái)抓，爭取10家以上企業(yè)通過(guò)清潔生產(chǎn)審核，從源頭和全過(guò)程控制生產(chǎn)和排放，進(jìn)一步降低資源消耗。
(八) 進(jìn)一步加強節能管理隊伍建設和宣傳教育工作。
進(jìn)一步建立完善市節能減排辦的各項工作制度，加大節能監察力度，切實(shí)加強節能管理隊伍建設，充實(shí)節能減排管理力量，逐步完善節能監督體系，強化對節能減排工作的監督管理和日常監察監測工作，依法開(kāi)展節能減排執法和監察監測。加大財政保障力度，確保節能減排項目有資金保障。同時(shí)，切實(shí)加強節能宣傳、教育和培訓。根據節能工作實(shí)際，大力開(kāi)展各種宣傳和培訓工作，做到節能工作深入人心，促進(jìn)我縣節能減排工作順利開(kāi)展。
季度工作總結 篇2
今年以來(lái)，城關(guān)財政所在縣財政局和城關(guān)鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)中央、省、縣財政工作會(huì )議精神，積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習，全體干部職工群策群力、艱苦奮斗，以強烈的事業(yè)心和責任感，認真開(kāi)展各項工作，取得了較好的成績(jì)�，F將20xx年第一季度的主要工作總結如下：
一、積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習，加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)
第一季度我所認真對照黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)要求，嚴格執行上級下發(fā)的規定、文件，組織全體所內干部職工投入教育實(shí)踐活動(dòng)中來(lái)，要求人人結合本職工作加以對照，找出不足，找出差距，制定整改計劃，做到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，切實(shí)消除工作中存在的四風(fēng)的問(wèn)題。與此同時(shí)，要求人人嚴格執行所務(wù)制度，按時(shí)上下班，力求提高自身業(yè)務(wù)水平，對外來(lái)辦事人員做到迎有笑聲，問(wèn)有回聲，有求必應，有難必助。做到相互交流、相互促進(jìn)，認真領(lǐng)悟十八大文件精神及上級有關(guān)文件精神，使每一位財政人員對照自己在某些方面的不足找差距，正視所存在的問(wèn)題，剖析原因，及時(shí)加以改正。并系統地學(xué)習了《會(huì )計法》、鄉鎮財政及農稅等方面的業(yè)務(wù)知識。通過(guò)系統認真的學(xué)習，全所人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高。
二、加強財政監管，提高資金使用效率
建立健全內部監督和控制制度，認真落實(shí)中央八項規定及省市縣有關(guān)文件重要精神，堅持“量入為出，開(kāi)源節流”的原則，大力壓縮非公務(wù)性開(kāi)支。
三、減輕農民負擔，落實(shí)惠農政策
嚴格按照上級文件精神，健全農民負擔監督管理機制，抓好各項惠農政策的宣傳及惠農資金的發(fā)放工作。通過(guò)惠民資金的發(fā)放，調動(dòng)了農民生產(chǎn)的積極性，穩定了農村局勢，得到了廣大農民群眾的擁護和贊揚。
四、創(chuàng )新一事一議項目后期管護機制
為鞏固我鎮村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目建設成果，確保村級公益設施長(cháng)期有效發(fā)揮作用，我所在抓好項目建設的同時(shí)，高度重視項目的后期管護工作，采取切實(shí)有效的創(chuàng )新措施，確保已建成項目正常運行并長(cháng)期發(fā)揮效益。一是加強領(lǐng)導，建管同步。把項目管護做為立項的重要依據。二是明確管護方式。要求各村擇優(yōu)選擇管護方式，積極聘請有經(jīng)驗、有技能的村民參與項目管護，并通過(guò)承包、租賃等形式與村民簽訂合同。三是分類(lèi)明確管護責任主體。根據項目特點(diǎn)確定管護責任主體和人員，并設置管護日志，財政所可隨時(shí)監督檢查，確保后續管護工作落到實(shí)處。四是對項目管護使用運行情況定期開(kāi)展監督檢查，并將管護情況與干部考核進(jìn)行掛鉤，嚴格兌現考核獎懲，確保項目管護落到實(shí)處。
五、立足本職，搞好本級財政工作
第一季度城關(guān)財政所在財政局的正確領(lǐng)導及鎮黨委、政府的大力支持下，我們圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)。
六、積極參與，完成政府中心工作
在搞好財政工作的同時(shí)，我們服從黨委、政府安排，積極參與政府的征地拆遷、計劃生育、突發(fā)事件的處理等各項中心工作。
七、以身作則，加強財政廉政建設
財政部門(mén)是一個(gè)最為敏感的部門(mén)，要約束好自己，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”，我們從思想上提高了警覺(jué)，并強化內部管理。
在以后的工作中里，我們將繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )財政工作新局面，加強自身建設，積極探索財政發(fā)展的新思路。為振興利辛經(jīng)濟作出應有的貢獻。
季度工作總結 篇3
一季度，安全生產(chǎn)總體形勢呈現“兩降一升”特點(diǎn)，即事故起數和直接經(jīng)濟損失下降，死亡人數略有上升。
（一）事故總量下降
共發(fā)生各類(lèi)事故12起，同比減少4起，下降25%；死亡4人，同比增加2人，上升100%；直接經(jīng)濟損失88.3萬(wàn)元，同比減少33.6萬(wàn)元。
（二）工礦商貿企業(yè)事故呈穩定趨勢
工礦商貿企業(yè)無(wú)事故發(fā)生，與上年同期持平。
（三）道路交通事故總量上升
共發(fā)生道路交通事故7起，同比事故起數增加5起，上升250%；死亡4人，同比增加2人，上升100%；直接經(jīng)濟損失72.4萬(wàn)元，同比增加67.4萬(wàn)元，上升13.48倍
（四）消防火災事故呈下降趨勢
共發(fā)生火災事故5起，同比火災起數減少9起，下降64.29%；直接經(jīng)濟損失15.9萬(wàn)元，同比減少101萬(wàn)元，下降86.38%。
季度工作總結 篇4
同志們：
這次會(huì )議主要目的是：簡(jiǎn)要回顧總結一季度全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況，安排部署第二季度的工作任務(wù)，動(dòng)員全鎮上下乘勝前進(jìn)，奮戰二季度，確保實(shí)現半年“雙過(guò)半”。4月1日，我們利用一天的時(shí)間，組織科級干部、機關(guān)中層、各村黨支部書(shū)記、部分企業(yè)負責人，先后赴山亭區馮卯鎮，鄒城市城前鎮、鋼山街道、太平鎮、石墻鎮和滕州市姜屯鎮、洪緒鎮，學(xué)習考察休閑觀(guān)光特色農業(yè)、特色小鎮、美麗鄉村和鄉村旅游等方面的經(jīng)驗做法。所到之處，兄弟鎮街不甘落后、提速趕超的迅猛發(fā)展勢頭，讓我們感到十分震憾；他們重抓項目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)、“班子圍著(zhù)項目轉、干部盯著(zhù)項目干”的良好氛圍，都值得我們認真學(xué)習。通過(guò)學(xué)習考察，大家普遍感到深受教育、深受啟發(fā)，既解放了思想、開(kāi)闊了視野，又認清了形勢、找到了差距，更鼓舞了斗志、激發(fā)了干勁，進(jìn)一步增強了加快官橋發(fā)展的責任感和緊迫感。下面，就全鎮的工作，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、充分肯定今年以來(lái)官橋各項工作取得的顯著(zhù)成績(jì)
今年以來(lái)，全鎮上下堅持以“振奮精神、搶抓機遇、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)為動(dòng)力，以全面落實(shí)市委、市政府確定的“五大經(jīng)濟轉型任務(wù)”為主線(xiàn)，按照鎮黨委、政府年初確定的“一二三四五”的工作思路，實(shí)干起步，奮力爭先，各項工作啟動(dòng)早、推進(jìn)快、開(kāi)局好，亮點(diǎn)紛呈、可圈可點(diǎn)，成效凸顯，部分單項工作走在了全市前列，也得到了市委、市政府主要領(lǐng)導的點(diǎn)評和肯定。通俗地講，可以用“早、快、高、好”四個(gè)字來(lái)形容：所謂“早”，就是各項工作思考的早、謀劃的早、部署的早、安排的早、啟動(dòng)的早，贏(yíng)得了主動(dòng)。所謂“快”，就是推進(jìn)工作速度快、進(jìn)度快，力度大、措施硬，尤其是在盯項目、談項目上，跟進(jìn)快、抓的牢；各級干部雷厲風(fēng)行、立說(shuō)立行，處處體現了“快”字。所謂“高”，就是各級干部干事創(chuàng )業(yè)的激情高、精神狀態(tài)好，展現了良好的精神風(fēng)貌。所謂“好”，就是大局穩定，社會(huì )輿論評價(jià)好，社會(huì )各界對官橋的工作給予了高度評價(jià)和點(diǎn)贊，各級對官橋給予了充分肯定和榮譽(yù)支持。我鎮獲得了20xx年度全市綜合考核“三等獎”，單項工作獲得了棗莊市級榮譽(yù)5個(gè)、滕州市級榮譽(yù)12個(gè)
就具體工作而言，主要體現在以下六個(gè)方面：
一是主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。下大氣力抓招商上項目，中煤公司年產(chǎn)百萬(wàn)噸煤粉制備、中材科技年產(chǎn)5萬(wàn)噸特種樹(shù)脂和凱日集團環(huán)氧丙烷3個(gè)項目正在洽談；山東嘉鴻環(huán)保設備項目已選址、注冊，環(huán)評等手續正在辦理；華安虹江賽克項目4月份建成投產(chǎn)。加大企業(yè)技改創(chuàng )新，澳興化工高純度苯甲酸、祥運化工三氯異氰尿酸等一批項目順利推進(jìn)。凱萊物流1000萬(wàn)港資到位，率先完成20xx年度利用外資任務(wù)。
二是文化旅游產(chǎn)業(yè)卓有成效。精心布局旅游線(xiàn)路、設置旅游導向標志，文物景點(diǎn)和生態(tài)景觀(guān)串點(diǎn)連線(xiàn)、成線(xiàn)邊片。加快推進(jìn)北辛遺址保護、漢文化園布展和三圣閣二期建設，著(zhù)手實(shí)施孟嘗君祠擴建、毛遂祠遷建和古薛會(huì )盟臺規劃定點(diǎn)。啟動(dòng)實(shí)施了歷史文化旅游節系列活動(dòng)，閃推的“油菜花節”得到了社會(huì )各界高度關(guān)注；羅漢山“香椿采摘節”也在籌備之中。
三是美麗鄉村建設扎實(shí)推進(jìn)。委托山東省城鄉規劃設計研究院實(shí)施特色鎮建設總體規劃和文化旅游專(zhuān)項規劃編制；委托上海開(kāi)藝設計院完成城鎮綜合體建設規劃設計。扎實(shí)深入開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治行動(dòng)，加大了環(huán)衛一體化工作督導的力度和密度，鎮村環(huán)境面貌明顯改善。全線(xiàn)率先啟動(dòng)省道345建設拆遷和料場(chǎng)建設，房屋拆除工作已近尾聲；沿線(xiàn)建筑立面設計初步方案已敲定。小渭河濕地水質(zhì)凈化、為農服務(wù)中心、戶(hù)戶(hù)通工程、農村旱廁改造等項目正在加緊推進(jìn)。
四是農業(yè)生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展加速推進(jìn)。堅持“宜林則林、宜果則果、宜農則農”的思路，全力培育特色發(fā)展品牌，精心打造了200畝銀杏觀(guān)光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進(jìn)“四綠”工程，率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”，領(lǐng)先完成了京臺高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設，組織開(kāi)展了羅漢山荒山綠化千人會(huì )戰行動(dòng)，高標準實(shí)施了羅漢山破損山體生態(tài)修復治理，全鎮累計栽植各類(lèi)綠化苗木69000余棵、面積1800畝。
五是社會(huì )民生事業(yè)不斷改善。堅決貫徹落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展理念，全力做好年初承諾的“十件民心實(shí)事”，教育設施工程、文化載體建設、精準扶貧脫貧等工作順利推進(jìn)；4路公交車(chē)東延7公里，受益群眾5萬(wàn)人。堅持以“四定雙諾三掛鉤”機制為抓手，強化村級班子目標量化管理，20xx年度村級百件惠民實(shí)事行動(dòng)已全面啟動(dòng)。全面推行“三見(jiàn)四講一下訪(fǎng)”工作機制，進(jìn)一步調整完善信訪(fǎng)工作機構和接訪(fǎng)調處制度，對重點(diǎn)案件包�；�、信訪(fǎng)積案集中攻堅。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，深入開(kāi)展“打非治違”和安全生產(chǎn)專(zhuān)項大檢查活動(dòng)，安全形勢持續穩定。
六是干部作風(fēng)建設提速增效。扎實(shí)深入開(kāi)展加快發(fā)展大討論活動(dòng)，全面倡樹(shù)“干在當下，成在實(shí)處”的理念，大力弘揚長(cháng)征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，“高效率、快節奏、扎實(shí)干、有作為”的工作作風(fēng)已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則，比干勁、比創(chuàng )新、比亮點(diǎn)、比奉獻，工作落實(shí)上親力親為、一線(xiàn)指揮；各級干部主動(dòng)謀劃工作、用力推進(jìn)工作，比著(zhù)干、比著(zhù)超，迅速形成了“有為才有位，無(wú)功就是過(guò)”的濃厚氛圍。全鎮上下干部群眾精神飽滿(mǎn)，工作的熱情、干事的激情空前高漲，一個(gè)不甘落后、比學(xué)趕超、競相發(fā)展的大好局面已經(jīng)形成。
二、咬定目標，強力推進(jìn)，全面落實(shí)完成各項工作任務(wù)
第二季度是完成全年目標任務(wù)的關(guān)鍵階段。我們必須持續發(fā)力、乘勢而上，咬定發(fā)展不動(dòng)搖，搶先快干不放松，大干九十天，奮戰二季度，確保半年“雙過(guò)半”。
一是繼續扭住重點(diǎn)項目、重點(diǎn)工程建設不放松。項目是發(fā)展之基，財政之源，必須始終把項目建設作為經(jīng)濟工作的“牛鼻子”，一切為發(fā)展讓路，一切為項目服務(wù)。對中煤公司年產(chǎn)100萬(wàn)噸煤粉制備項目、中材科技年產(chǎn)5萬(wàn)噸特種樹(shù)脂項目、山東凱日集團環(huán)氧丙烷項目，要加強對接，盡快落地建設；對華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項目，要靠上幫促，盡快建成投產(chǎn)；對澳興化工苯甲酸、祥運化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機械船舶設備等項目，要盡快達產(chǎn)達效、形成稅收。
二是全力抓好大綠化掃尾工作。對京臺高速綠色通道、羅漢山破損山體修復治理上，要做好后期的林木涂白、澆水和管護，確保苗木成活率。下一步，還要在圍村林建設、森林村創(chuàng )建上下功夫、做文章，并提前做好雨季造林準備工作，再掀起植樹(shù)造林高潮。
三是全面掀起農村道路建設熱潮。從前期調研情況看，鎮域內多條主干道路均是20xx年之前修建，年久失修，路面毀損嚴重，影響了群眾出行。無(wú)論從歷史文化旅游發(fā)展的角度，還是從順應廣大群眾期盼要求出發(fā)，全面實(shí)施農村道路提升工程已是迫在眉睫，刻不容緩。對黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學(xué)―前掌大七條重點(diǎn)路段，要堅持“一條道路、一個(gè)幫包領(lǐng)導、一個(gè)工作班子、一抓到底”，全力發(fā)動(dòng)群眾、廣泛籌資捐資、用足上級政策，迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設的熱潮。
四是持續抓好環(huán)境衛生綜合整治。這是一項必須堅持長(cháng)期抓、抓長(cháng)期的工作，不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學(xué)習的鄉鎮、村居，一個(gè)最大的特點(diǎn)就是“干凈”。市委、市政府高度重視環(huán)境衛生整治工作，考核的標準、督查的力度和密度，都較以往更加嚴格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實(shí)抓好。對這次集中整治行動(dòng)，驗收通過(guò)的村，要進(jìn)一步提升標準和檔次；沒(méi)有通過(guò)驗收的村，各黨總支要加大督促力度，確保4月底前全面達標驗收。未完成旱廁改造20xx年度指標任務(wù)的村，要確保5月底前全面完成掃尾任務(wù)，20xx年度改造任務(wù)要分解落實(shí)到戶(hù)、迅速啟動(dòng)實(shí)施。
五是下大力氣推進(jìn)休閑觀(guān)光特色農業(yè)發(fā)展。要充分利用現有基礎，發(fā)揮地源優(yōu)勢，在“省道345兩側、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發(fā)展休閑觀(guān)光農業(yè)，成方連片打造生態(tài)休閑區；特別是省道345兩側沿線(xiàn)，在抓好建筑立面的統一規劃、統一風(fēng)格、統一色彩的同時(shí)，更要聚力發(fā)展休閑觀(guān)光、休閑采摘等近郊農業(yè)。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉土地，多方招引客商投資，盡快實(shí)現突破。
六是扎實(shí)穩妥推進(jìn)歷史文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加快推進(jìn)北辛遺址保護與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設；扎實(shí)做好旅游基礎設施配套，盡快完成景點(diǎn)指示牌、旅游公廁等建設。要進(jìn)一步加大宣傳推介，精心做好歷史文化景點(diǎn)分布圖和路線(xiàn)圖、宣傳折頁(yè)、漢畫(huà)像石集錦、古薛詩(shī)文集等編輯工作，籌備好環(huán)薛河自行車(chē)賽、銀杏園“游園”等活動(dòng)，進(jìn)一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。
七是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和社會(huì )穩定。下大力氣抓好信訪(fǎng)調處工作。繼續堅持“三見(jiàn)四講一下訪(fǎng)”工作機制，嚴格落實(shí)屬地管理、領(lǐng)導干部包案責任，做到“守土有責、守土負責”。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，近期要對全鎮所有工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展拉網(wǎng)式大排查，堅決杜絕安全事故發(fā)生，確保全鎮社會(huì )大局安全穩定。
八是喚起全民干事創(chuàng )業(yè)的熱情。一方面，要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問(wèn)題，激發(fā)全民發(fā)家致富的熱情。就村級而言，干部的闖勁不足、顧慮多，畏手畏腳、畏難發(fā)愁，對外地的先進(jìn)經(jīng)驗“聽(tīng)了不信，看了不服，回來(lái)不干”，我們一些好的資源在“睡大覺(jué)”、被擱置浪費；與先進(jìn)地區、與富裕鄉鎮相比，我們大多數的群眾仍安于現狀，“爭富”的意識不濃，對鼓起“腰包”的強烈追求不夠，仍存在“有心動(dòng)，沒(méi)有行動(dòng)”的傳統狀態(tài)。這固然有群眾自身因素，但關(guān)鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭，組織發(fā)動(dòng)群眾、宣傳帶領(lǐng)群眾，喚起群眾加油干，迅速形成“領(lǐng)導領(lǐng)著(zhù)干，干部搶著(zhù)干，群眾跟著(zhù)干”的干事創(chuàng )業(yè)濃厚氛圍。另一方面，要解決官橋企業(yè)“多丘無(wú)峰，甚至少丘”的問(wèn)題。就企業(yè)而言，我們一些企業(yè)老板仍在“守攤觀(guān)局”，發(fā)展的步子邁得不大，沒(méi)有遠大的前景目標，沒(méi)有做大做強的魄力和胸襟，錯失了發(fā)展機遇；如果鼓不起精神、提不起干勁，黨委、政府再努力也“扶不起來(lái)，拉不動(dòng)”。我們的態(tài)度是：誰(shuí)干就支持誰(shuí)，誰(shuí)想干就支持誰(shuí)；企業(yè)有困難，政府來(lái)解決。分管領(lǐng)導要靠上服務(wù)，督促引導，徹底迸發(fā)企業(yè)擴規模、搞技改、上項目的發(fā)展激情。
三、全面從嚴治黨、正風(fēng)肅紀，切實(shí)打造過(guò)硬干部隊伍
實(shí)現官橋的發(fā)展，必須靠黨的領(lǐng)導，靠一批干事創(chuàng )業(yè)的干部隊伍。希望每一名干部要嚴格落實(shí)從嚴治黨的各項規定，繼續秉承“干在當下，成在實(shí)處；我是黨員，向我看齊”的理念，大力發(fā)揚長(cháng)征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，打足精氣神，卯足一股勁，擼起袖子加油干，加快官橋大發(fā)展。
一是全面推進(jìn)從嚴治黨。要建設全面過(guò)硬村級班子�！盎疖�(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，一個(gè)務(wù)實(shí)擔當清廉的班子，是村級發(fā)展的最大保障。目前，我們有些村還存在支部書(shū)記掛職和兼職的現象，這是對村級發(fā)展的不負責任，必須下大力氣集中整治，切實(shí)在村內培育支部書(shū)記人選，選出發(fā)展帶頭人。對前期確定的幾個(gè)黨建示范點(diǎn)，組織科要牽頭抓總，突出特色、精心打造；今年，各黨總支要精心謀劃，至少培樹(shù)一個(gè)基層黨建亮點(diǎn)。要嚴守紀律規矩。始終堅持把紀律規矩挺在最前面，嚴格落實(shí)中央“八項規定”精神，嚴格遵守上級的一系列硬性要求、制度規定；紀委辦要履行好監督責任，嚴格按制度管人，從嚴整治“四風(fēng)”，提升機關(guān)效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個(gè)平臺和機會(huì )，學(xué)會(huì )在嚴格監督下干工作，盡心盡力、履職盡責，切實(shí)做到“紅線(xiàn)不碰，底線(xiàn)必守”。
二是正確處理好“四種關(guān)系”，激發(fā)各級干部干事創(chuàng )業(yè)熱情。事業(yè)興敗，關(guān)鍵看人，關(guān)鍵看干部。為更好提升干部干事創(chuàng )業(yè)的素質(zhì)、能力與境界，更好地把握推進(jìn)工作的標準與要求，我給同志們講 “四種關(guān)系”，希望于單位、于工作、于家庭、于個(gè)人都有益處。
一要處理好“臨淵羨魚(yú)”與“退而結網(wǎng)”的關(guān)系。在《漢書(shū)董仲舒傳》中，有這樣一句話(huà)：“臨淵羨魚(yú)，不如退而結網(wǎng)”。說(shuō)的就是工作態(tài)度的問(wèn)題。這次外出參觀(guān)學(xué)習，大家對當地的發(fā)展大加贊嘆、十分羨慕，但與其心動(dòng)，不如行動(dòng)，與其羨慕別人發(fā)展的好，不如自己踏踏實(shí)實(shí)地干。對先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗、良好的發(fā)展模式，不能“學(xué)完就完”、停留在想干上，要認真去研究，細心去探討，研究制定發(fā)展辦法，形成自己的`特色亮點(diǎn)�！按蟾尚±щy，干了不困難，不干更困難”。有些事情看起來(lái)很棘手，但只要下決心就能干成，干成一件，就能帶動(dòng)一片，形成越干越敢干、越干越會(huì )干、越干越想干的良性循環(huán)。
二要處理好“求其上”與“求其下”的關(guān)系�！案伞钡臉藴�，決定“成”的質(zhì)量�！胺ê跗渖�，得乎其中；法乎其中，得乎其下”，說(shuō)的就是工作標準的問(wèn)題。對黨委、政府安排布置的每一項工作，都要堅持高起點(diǎn)定位、高標準要求，對照標準，迎難而上，攻堅克難，不放松、不松懈，才能取得預期甚至出乎意料的成果。我們必須堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，自我加壓、尋標對標，在全鎮迅速形成不怕困難怕落后、比學(xué)趕超爭一流的濃厚氛圍。
三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰，三而竭”的關(guān)系。一鼓作氣，體現的是一種勇氣，說(shuō)的就是工作效率的問(wèn)題。對黨委、政府的決策部署，絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰”，絕不能老是停留在“正在辦、進(jìn)行時(shí)”，要雷厲風(fēng)行、一鼓作氣推下去、落實(shí)好，不能等一等、擱一擱，否則，勇氣就會(huì )消失殆盡，工作就會(huì )在落實(shí)中落空。辦任何事情，只要我們一盯到底、一抓到底，就沒(méi)有不成功的、沒(méi)有不辦成的，如果盯一盯、放一放，就會(huì )舉事無(wú)成，各項工作都會(huì )落在后面、陷入被動(dòng)。
四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關(guān)系�？催^(guò)《三國演義》的同志們都知道，“定軍山”與“失街亭”是三國歷史上具有決定意義的兩場(chǎng)“結果不同”的戰役。定軍山一戰而勝，奠定了蜀漢基業(yè)，開(kāi)辟了三國鼎立局面；馬謖失守街亭，導致蜀國喪失了西出祁山的最好時(shí)機，至此由盛轉衰。這個(gè)故事，說(shuō)的就是工作執行的問(wèn)題。對黨委、政府的決策部署，我們必須不折不扣、堅定不移執行，確保落實(shí)見(jiàn)效，如果承擔的工作完不成，就必須追責問(wèn)責，切實(shí)形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導向。
同志們，今年的發(fā)展任務(wù)重，社會(huì )各界期待要求高。當前已進(jìn)入第二季度，讓我們咬定年度目標不動(dòng)搖，精誠團結、一往無(wú)前、拼搏實(shí)干，奮力爭先，努力開(kāi)創(chuàng )官橋經(jīng)濟文化強鎮建設的新局面。
季度工作總結 篇5
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣效能辦的精心指導下，以大力整治市容環(huán)境，加強環(huán)境衛生管理，抓好城市綠化建設，嚴厲打擊違法建房等為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境”活動(dòng)，狠抓隊伍自身建設，創(chuàng )新工作思路，城市管理水平進(jìn)一步提高，城市品味進(jìn)一步提升�，F將二季度工作總結如下：
一、抓好市容市貌工作
�。ㄒ唬┐罅﹂_(kāi)展市容專(zhuān)項整治活動(dòng)
1、開(kāi)展車(chē)輛亂停亂放專(zhuān)項整治。一是抽出精干人員成立了車(chē)輛亂停亂放專(zhuān)項整治中隊，并配備了專(zhuān)門(mén)車(chē)輛和新增添12把車(chē)鎖。二是強化宣傳教育，堅持教育為主處罰為輔的原則，對停車(chē)不到位和亂停亂放車(chē)輛車(chē)主先進(jìn)行教育，并對不聽(tīng)勸導的車(chē)主進(jìn)行從重處罰。三是強化監控，采用重點(diǎn)路段安排人員蹬守和執法車(chē)輛在城區來(lái)回巡查方式，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。截止目前，共查處各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放116余車(chē)次，勸導各類(lèi)違章機動(dòng)車(chē)輛有序停放300人次，使城區車(chē)輛停放逐漸井然有序。2、開(kāi)展大商匯周邊環(huán)境整治。從5月23日至6月3日開(kāi)展為期10天的大商匯周邊環(huán)境集中整治行動(dòng)，此次行動(dòng)共取締亂擺攤點(diǎn)30余起、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)90多戶(hù)、亂搭亂吊20多起。大商匯周邊環(huán)境得到明顯改觀(guān)，也得到縣領(lǐng)導的肯定和市民的稱(chēng)贊。3、開(kāi)展學(xué)校周邊環(huán)境整治。嚴格查處城廂小學(xué)、城廂中學(xué)、蓮花中學(xué)周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)、占道攤點(diǎn)、違章搭建等違章行為。共取締校園周邊流動(dòng)攤點(diǎn)155余人次，糾正店外經(jīng)營(yíng)70多戶(hù)。4、開(kāi)展貨運車(chē)輛撒漏整治。為確保車(chē)輛撒漏整治取得成效，我局加大巡查力度，對未經(jīng)許可或不按許可路線(xiàn)運輸渣土的車(chē)輛進(jìn)行重罰，并采用全程跟蹤服務(wù)，準確掌握各工地渣土運輸情況，實(shí)行對運輸散裝貨物的車(chē)輛進(jìn)行了定點(diǎn)監控與查處，共查處車(chē)輛撒漏110余起。
�。ǘ┘訌娙粘９芾砹Χ�
堅持采取教育引導和行政處罰相結合的方式，扎實(shí)開(kāi)展好城區市容秩序的管理工作，努力改善城市面貌。一加強市容秩序日常管理，扎實(shí)開(kāi)展市容管理。累計清理亂吊掛、亂堆放96余處，取締亂設攤、占道經(jīng)營(yíng)120余起。二規范戶(hù)外廣告和門(mén)頭牌匾。對城區戶(hù)外廣告和門(mén)頭牌匾未經(jīng)批準擅自設置大小不一、上下不齊的現象，我局城管執法人員下發(fā)整改通知書(shū)，逾期未整改，組織執法人員予以強制的拆除，共拆除不規范廣告和門(mén)頭牌匾96余塊。
二、抓好環(huán)境衛生工作
一是重新安排清掃保潔人員的分工，實(shí)行定崗、定人、定責，定路段管理，建立路段衛生清掃責任制度，全面實(shí)施精細化管理。二是加大臨街小巷和主次干道的垃圾清掃保潔，及時(shí)清除各路段的衛生死角，并進(jìn)一步加大了對垃圾清運管理，做到垃圾日常日清重點(diǎn)沖洗城區被泥沙污染的街道，使全城主次街道干凈、整潔。三是堅持延時(shí)和錯時(shí)工作制，做到主干道時(shí)時(shí)有人，支干道天天有人，確保了城區環(huán)境衛生全天候無(wú)縫隙覆蓋。
三、抓好園林綠化工作
抓住綠化時(shí)節，做好城市園林綠化工作。一是對永安大道、廣興路、康達路等路段進(jìn)行補栽八月桂、雪松、樟樹(shù)、紫玉蘭、等喬木共170多棵，栽植花毛竹1250根。同時(shí)對一支槍廣場(chǎng)、濱河公園、蓮花廣場(chǎng)及城區主次干道補栽紅葉石楠、紅紀木等小苗共5萬(wàn)多株。二是加強已有綠化設施的管護，提高管護水平，確保生長(cháng)旺盛。三是根據苗木生長(cháng)季節不定期修剪和整形，使綠化帶苗木坐落有致，打造了綠化景觀(guān)。
四、抓好市政路燈工作
一是維修下水道蓋板150余套，更換下水道井蓋280余塊。二是對城區已損壞的市政設施進(jìn)行統計和預算，并向縣政府申請撥付市政設施維護費。三是加大路燈維修力度，共維修高壓鈉燈86多盞，高桿燈具112多套。
五、抓好公安城管工作
公安城管分局是城管執法處理暴力抗法的堅強后盾，今年以來(lái)，公安民警出警21余起，現場(chǎng)成功調解阻礙城管執法糾紛12余起，切實(shí)維護了城管隊員和執法對象的合法權益，有效改善了城市管理的執法環(huán)境，保障了城市管理執法工作的順利進(jìn)行
六、抓好違法建設工作
我局在縣委、縣政府的統一安排部署下，按照縣打擊“兩違”鐵錘行動(dòng)辦公室工作要求，強化領(lǐng)導，精心組織。一是加強宣傳，營(yíng)造聲勢。在縣城主要街道懸掛條幅26條、張貼標語(yǔ)12條、設立固定宣傳欄2處、散發(fā)宣傳單4000張，專(zhuān)門(mén)配備一輛宣傳車(chē)，安裝了功放喇叭，播放打擊“兩違”行動(dòng)錄音帶，在縣城街道及縣城規劃區域內反復宣傳，并在蓮花電視臺播放打擊“兩違”行動(dòng)公告。二是對城市規劃區內的違法建設用地進(jìn)行全面監控，從舊房拆除改建，到新房打基腳，進(jìn)沙、石、磚、建筑物料就開(kāi)始送達停建違法建設行為通知書(shū)。加大監管力度，堅持違法必拆，杜絕以罰代管，使違法建設用地得到了及時(shí)查處、及時(shí)拆除。到目前為止，已下發(fā)違法建房、用地責任停止書(shū)30戶(hù)，叫停違法建房76戶(hù)，拆除違法建房47戶(hù)。
七、抓好項目建設工作
1、縣生活垃圾填埋場(chǎng)建設工程扎實(shí)有序推進(jìn)�，F已完成了二期工程滲濾液處理站、綜合樓、防滲系統的招投標工作，并與建設工程施工單位簽訂合同，目前工程正在緊張有序地施工當中。2、城區垃圾中轉站改建工程正在施工當中，與城建規劃部門(mén)對新建項目進(jìn)行了選址。為營(yíng)造干凈整潔的縣城環(huán)境，進(jìn)一步提高垃圾中轉能力，著(zhù)力解決現有城中三座露天垃圾中轉站二次污染的問(wèn)題。我局已向縣政府請示，將金城大道垃圾中轉站改建為水平式壓縮中轉站，將濱河路公廁和永安南路稽征所旁邊新建水平式中轉站，經(jīng)預算，改建和新建垃圾中轉站約120萬(wàn)元左右。目前，金城大道垃圾中轉站改建已與施工單位簽訂了合同，并施工，其它兩座垃圾中轉站新建正在做前期準備工作。3、長(cháng)家坪垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行掩埋覆蓋工作。針對長(cháng)家坪周邊居民和企業(yè)多次反映長(cháng)家坪垃圾倒放場(chǎng)臭味難聞，蚊蠅多，嚴重影響了周邊企業(yè)和村民生產(chǎn)和生活問(wèn)題。我局非常重視，派出環(huán)衛管理人員到現場(chǎng)查看，并與居民協(xié)商，決定對長(cháng)家坪垃圾倒放場(chǎng)采用泥土深層整體掩埋覆蓋，該工程投入資金約357300元，目前已向政府申請撥付專(zhuān)項工程款，以及聯(lián)系好施工單位，預計該工程8月份完工。
八、抓好隊伍建設工作
1、建立健全了各項規章制度。建立健全各項學(xué)習制度、出勤制度、財務(wù)制度、獎懲等工作制度，堅持每周一例會(huì )制度，對上周工作開(kāi)展情況，存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，并安排部署下周工作。2、加強干部職工學(xué)習教育。一是組織干部職工學(xué)習城市管理相關(guān)的法律法規和業(yè)務(wù)知識，要求每名城管工作人員要作1萬(wàn)字以上的筆記，中層以上干部還要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，有力促進(jìn)干部的政治素養和思想理論水平的提高。3、深入開(kāi)展“整作風(fēng)、整效能、優(yōu)環(huán)境”活動(dòng)。加強干部作風(fēng)建設，著(zhù)力改善城管執法工作作風(fēng)，努力提高管理服務(wù)水，針對干部作風(fēng)中存在的問(wèn)題，切實(shí)制定整改方案，在全局系統開(kāi)展“環(huán)境提升從我做起”大討論活動(dòng)，有力促進(jìn)干部作風(fēng)得到進(jìn)一步轉變，為民服務(wù)意識得到進(jìn)一點(diǎn)增強，工作水平得到進(jìn)一步提升。4、開(kāi)展了“三抓三促”、“創(chuàng )建五好”村黨組織活動(dòng)。局長(cháng)郭鐵飛親自帶領(lǐng)工作組成員及黨員干部，深入到掛點(diǎn)村進(jìn)行幫扶指導，為切實(shí)解決部分困難黨員的經(jīng)濟困境，我局黨員干部對村困難黨員實(shí)行一對一幫扶，并制定幫扶工作方案，選派優(yōu)秀精干黨員干部到幫扶掛點(diǎn)村指導黨建工作。5、統一城管制服，規范車(chē)輛標志標識。為全體執法人員統一制作了新式制服，共發(fā)放72套新式城管制服，并配備了錄像設備，為依法處理城管案件提供了有力證據。同時(shí)按照萍鄉市城管行政執法局對車(chē)輛管理的要求，我局對5輛城管執法車(chē)輛進(jìn)行統一噴漆，統一標志標識。有力提升了城管執法隊伍的良好形象。
九、抓好宣傳教育工作
堅持把提高市民文明素質(zhì)作為城管宣傳的立足點(diǎn)，努力實(shí)現城管工作與市民的互動(dòng)。有效利用各類(lèi)新聞媒體，加強對城管工作中市民關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的宣傳，讓廣大市民更加了解、理解和支持城管工作。積極創(chuàng )新宣傳載體，拓寬群眾參與渠道，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的互動(dòng)活動(dòng)，擴展城管宣傳覆蓋面，不斷加強與廣大市民的溝通，增強公眾自覺(jué)參與城管工作的積極性和主動(dòng)性。二季度共出動(dòng)宣傳車(chē)26車(chē)次，散發(fā)宣傳單2100余份，在報紙報道2篇，在各網(wǎng)站媒體投稿60余篇。
季度工作總結 篇6
銷(xiāo)售季度工作總結及下季度工作計劃 20xx年的第三季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力工作，也有了一點(diǎn)收獲，有必要對這段工作有個(gè)總結性的概括。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在這個(gè)金融危機大背景中協(xié)助孫姐把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
在三個(gè)多月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)本輛車(chē)孫姐、吉哥和我共同的努力，特別是孫姐的努力下，使我們單車(chē)的業(yè)績(jì)推向高潮，同時(shí)我也取得了寶貴的銷(xiāo)售工作經(jīng)驗。
下季度工作計劃
下季度是炒貨銷(xiāo)售的關(guān)鍵時(shí)刻，公司全年的銷(xiāo)售份額都主要集中在此季度，并根據領(lǐng)導給予我們90萬(wàn)的銷(xiāo)售指標，把第三季度銷(xiāo)售目標分解為以下幾項工作作為主要工作來(lái)做： 根據郊區市場(chǎng)市民對炒貨的消費習慣，對吃桃仁、瓜子的時(shí)間段的特點(diǎn)，把握好這一時(shí)間段的促銷(xiāo)活動(dòng)展開(kāi)及鋪貨量的掌握，有針對性的展開(kāi)促銷(xiāo)工作：
1）浦東市中心這一塊生意比較好的門(mén)店可以選擇桃仁全類(lèi)及450g香瓜子做做促銷(xiāo)活動(dòng)；郊區城區及城鄉結合處可以選擇兩個(gè)125g桃仁和450g香瓜子；偏遠郊區以瓜子類(lèi)為主，可以選擇450g香瓜子和120g原位瓜子。
2）根據12月份的圣誕、一月份的元旦，作好與各主要門(mén)店進(jìn)行各促銷(xiāo)活動(dòng)，搶占促銷(xiāo)先機。并配合1、2月份農工商總部的dm，作好對各門(mén)店的維護服務(wù)工作。
根據第三季度90萬(wàn)的銷(xiāo)售指標，對市場(chǎng)進(jìn)行布置和銷(xiāo)量分解：
20xx年12月份25萬(wàn)；20xx年1月份50萬(wàn)；20xx年2月份15萬(wàn)。
聯(lián)華：
浦東市中心金楊區域、昌里區域、北園區域以15萬(wàn)為銷(xiāo)售目標；
南匯浦東川沙區域以12萬(wàn)為銷(xiāo)售目標；
普陀區域以3萬(wàn)為銷(xiāo)售目標；
新新嘉定區域以6萬(wàn)為銷(xiāo)售目標；
松江青浦區域以6萬(wàn)為銷(xiāo)售目標；
金山奉賢8萬(wàn)為銷(xiāo)售目標。
農工商：
a類(lèi)：大賣(mài)場(chǎng)以20萬(wàn)為銷(xiāo)售目標；
b類(lèi)：綜合型超市10萬(wàn)為銷(xiāo)售目標；
c類(lèi)：食品類(lèi)百貨超市8萬(wàn)為銷(xiāo)售目標；
d類(lèi)：食品類(lèi)超市5萬(wàn)為銷(xiāo)售目標。
按照以上目標做好有針對性有質(zhì)量的銷(xiāo)售工作，盡一切努力挖掘潛力門(mén)店在最后關(guān)鍵時(shí)間段把我們產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng)及品項出齊，作好各門(mén)店的維護及服務(wù)工作，有計劃的把銷(xiāo)售指標給予完成。
季度工作總結 篇7
整體來(lái)講，第四季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度，經(jīng)過(guò)第三季度的適應和調整，職業(yè)規劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面能力更加成熟，所以，也可以說(shuō)第四季度是一個(gè)豐收的季節，現將本季度工作盤(pán)點(diǎn)如下：
一、工作內容
1、跨部門(mén)協(xié)調與溝通項目
從9月10日項目啟動(dòng)大會(huì )到11月9日跨部門(mén)協(xié)調與溝通項目正式結束，整個(gè)項目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間，項目活動(dòng)主要包括"有效溝通培訓";"公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)日";"部門(mén)例會(huì )互動(dòng)";"部長(cháng)輪崗";"標桿部門(mén)評優(yōu)";"部門(mén)協(xié)工作機制"，第四季度個(gè)人工作總結。
整個(gè)項目活動(dòng)前期因客觀(guān)原因相對滯后，后期嚴格按照計劃時(shí)間開(kāi)展，并在計劃結束時(shí)間前完成整個(gè)項目，進(jìn)度控制良好!各項活動(dòng)前期準備充分、宣傳到位，后期總結完善;
立足公司現狀和實(shí)際，沒(méi)有搞形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導的認可;活動(dòng)結束后新聞報道和反饋及時(shí);能夠根據三級公司實(shí)際同步開(kāi)展部分活動(dòng);每一階段都有獨特創(chuàng )新和亮點(diǎn)，實(shí)施細致，落地效果好。
1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過(guò)培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現場(chǎng)互動(dòng)熱烈，培訓滿(mǎn)意度高達95%，整個(gè)活動(dòng)效果非常好!
2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢(xún)日活動(dòng)現場(chǎng)異�；鸨�，員工對于公共服務(wù)部門(mén)的需求得到了很好的滿(mǎn)足，整個(gè)活動(dòng)策劃和組織很成功，后期結果的反饋很及時(shí)，員工的對于服務(wù)部門(mén)的認識有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決，加強了服務(wù)部門(mén)與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門(mén)例會(huì )互動(dòng)活動(dòng)前期調研深入、各部門(mén)對活動(dòng)認知度很高和參與度很高，共14個(gè)部門(mén)組織了例會(huì )互動(dòng)活動(dòng);例會(huì )活動(dòng)中插入了跨部門(mén)七項行為規范光盤(pán)的學(xué)習，使溝通規范在廣東公司深入人心;例會(huì )效果調查表的設計與調查，使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化，成為整個(gè)集團的亮點(diǎn)。
整個(gè)活動(dòng)結束后，例會(huì )成果展做成了海報，在整個(gè)公司巡展，包括三級公司，整個(gè)活動(dòng)對于打破部門(mén)之間的隔閡起到了很好的推動(dòng)作用，實(shí)施簡(jiǎn)單，易操作，可以在公司長(cháng)期推廣運用。
4)部長(cháng)輪崗活動(dòng)因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務(wù)部;法務(wù)監察部與營(yíng)運部之間進(jìn)行開(kāi)展，但是活動(dòng)的連續性和完整性很高，包括歡迎會(huì )和總結會(huì )，以及活動(dòng)后期的評估一體化，輪崗期間各部門(mén)均進(jìn)行了詳細的學(xué)習計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門(mén)之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。
5)標桿評優(yōu)活動(dòng)的評選結果來(lái)自于公司400多人整體評估，整個(gè)過(guò)程公正、公平、公開(kāi)，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門(mén)的出爐對于其他部門(mén)起到了很好的榜樣作用，讓所有部門(mén)了解到員工和領(lǐng)導對本部門(mén)協(xié)調與溝通工作的評價(jià)，尋找與標桿部門(mén)的差距，正確定位，提升整體服務(wù)質(zhì)量。
6)部門(mén)協(xié)調工作機制的建立來(lái)源于項目活動(dòng)的實(shí)踐，比如部門(mén)例會(huì )互動(dòng)的流程設計來(lái)源于活動(dòng)本身，擁有強大的群眾基礎，可以在廣東公司長(cháng)期推廣。部長(cháng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展，工作機制尚未形成，值得進(jìn)一步探討。
2、職業(yè)規劃項目
第四季度主要完成了財務(wù)系統、質(zhì)量管理系統、采購系統、物流系統物流序列、助理營(yíng)銷(xiāo)師、信用管理系統的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人通過(guò)了認證考試，季度整體通過(guò)率高達96.41%，位居集團前列。
認證方式也結合具體崗位要求實(shí)現了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績(jì)效考評、無(wú)領(lǐng)導小組討論、領(lǐng)導評價(jià)、現場(chǎng)實(shí)操等方式。對員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規劃
1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業(yè)：本次中層儲備學(xué)習班12月1日開(kāi)始，歷時(shí)五天，課程設計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學(xué)習、沙龍探討、外出拓展環(huán)節。
培訓班的順利結業(yè)，適應了公司快速發(fā)展的需要，為培養一支能適應公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開(kāi)業(yè)的陽(yáng)江、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強的中層管理人才。
本次項目培訓的全程參與和跟進(jìn)，對于個(gè)人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調能力得到了很大的提升。
2)xx集團第四期中高管培訓班學(xué)員第四季度學(xué)習情況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團人力資源規劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學(xué)員學(xué)習情況進(jìn)行跟進(jìn)：轉訓課程滿(mǎn)意度調查統計與收集、月度培養計劃表的制定、階段性培養會(huì )議的組織等。
4、活出真我風(fēng)采集訓營(yíng)
10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風(fēng)采集訓營(yíng)"，通過(guò)培培訓營(yíng)的學(xué)習，個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓營(yíng)"最佳口才獎"榮譽(yù)稱(chēng)號!
5、營(yíng)銷(xiāo)儲備職業(yè)規劃管理方案
一方面，集團人力資源總部的集中招聘無(wú)法滿(mǎn)足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面，目前90%以上的營(yíng)銷(xiāo)儲備人員對個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線(xiàn)很迷茫，找不到實(shí)現職業(yè)發(fā)展的方式和途徑。
基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規劃專(zhuān)員，在第四度完成了營(yíng)銷(xiāo)儲備職業(yè)規劃管理方案的撰寫(xiě)，對于營(yíng)銷(xiāo)儲備職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)和考核方案進(jìn)行了明確的規劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。
6、新員工輔導
第四季度完成了對新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規劃理論知識和實(shí)踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規劃認證考試的操作流程。
7、部門(mén)項目的工作支持
1)兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)：從兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)方案的撰寫(xiě)到活動(dòng)后期的宣傳，協(xié)助陳夢(mèng)佳對本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
2)集體婚禮：全程負責婚禮現場(chǎng)的拍照和新人的戶(hù)外取景攝影。
二、個(gè)人亮點(diǎn)
1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升
跨部門(mén)協(xié)調與溝通項目的順利開(kāi)展和圓滿(mǎn)結束，使個(gè)人在項目工作的開(kāi)展上積累了豐富的工作經(jīng)驗，對項目管理有了很深刻的體會(huì )，項目組織能力得到很大的提升。
2、創(chuàng )新意識不斷加強
從部門(mén)例會(huì )互動(dòng)實(shí)際效果調查表的設計實(shí)施到營(yíng)銷(xiāo)儲備職業(yè)規劃管理方案的撰寫(xiě)，隨著(zhù)個(gè)人對實(shí)際工作的了解和認識進(jìn)一步加深，打破常規的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng )新的方案不斷涌現。
3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉
現代社會(huì )需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時(shí)，接手了很多額外的工作，對于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的機會(huì )。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進(jìn)，使個(gè)人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。
4、溝通能力進(jìn)步很快
由于項目工作涉及的面和人員比較復雜，對資源的調動(dòng)更加迫切，因此對個(gè)人的溝通協(xié)調能力提出了很大的挑戰，在此過(guò)程中，與部門(mén)負責人和高層領(lǐng)導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導溝通恐懼心理的同時(shí)，個(gè)人溝通能力取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
三、個(gè)人不足
1、對于細節的關(guān)注不夠
細節決定成敗，但是在實(shí)踐工作中對于細節的關(guān)注往往沒(méi)有提升到一定的程度，出現了因小失大的情況。特別體現在集團職業(yè)規劃中心對我們的考核，因為對細節的不屑，在認證考試的組織工作中沒(méi)有按照集團的規范進(jìn)行操作，出現扣分的情況，導致整個(gè)職業(yè)規劃項目在整個(gè)集團排名比較靠后。
2、難以保持長(cháng)久的工作激情
從剛進(jìn)公司的滿(mǎn)懷激情在現在的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì )被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿(mǎn)腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長(cháng)久的工作熱情是當前亟待解決的問(wèn)題。
3、對職業(yè)規劃項目認可度不高
由于職業(yè)規劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫(xiě)集中在集團人力資源總部開(kāi)展，分公司職業(yè)規劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開(kāi)展認證考試的操作，所以個(gè)人對于整個(gè)認證方案、認證意義、了解不夠深刻，在具體認證過(guò)程中對于集團認證實(shí)施方案的認可度不高，有時(shí)候出現消極應付的情況，沒(méi)有加入個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性。
4、空杯心態(tài)沒(méi)有自始至終
初入職場(chǎng)，懷著(zhù)空杯的心態(tài)，在學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習，個(gè)人能力提升非�？�，但是當個(gè)人技能和經(jīng)驗積累到一定程度，能夠獨擋一面的時(shí)候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來(lái)。每個(gè)人都會(huì )碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長(cháng)，補已之短，早日實(shí)現個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標。
季度工作總結 篇8
20xx年第三季度設計管理辦公室在公司各級領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在本部門(mén)全體員工的共同努力下，積極開(kāi)展各項工作，圓滿(mǎn)完成公司下達的各項工作任務(wù)�？偨Y如下：
一、外部設計工作
完成人畜通行天橋、廠(chǎng)區大門(mén)、展示廳和辦公區設計委托、圖紙審核、圖紙交接工作；完成一、二、三平臺環(huán)場(chǎng)道路、照明給排水工程圖紙審核、圖紙交接工作；完成焦化一期、回收一期、焦場(chǎng)平臺場(chǎng)平及擋墻護坡建設工程圖紙審核、圖紙交接工作。
二、內部設計工作
完成進(jìn)廠(chǎng)道路廣告柱圍護花臺工程、進(jìn)廠(chǎng)大門(mén)處擋墻及圍墻改造場(chǎng)地硬化工程、廠(chǎng)區圍墻及進(jìn)廠(chǎng)道路格構改造工程、臨時(shí)辦公生活區建設工程及外圍工程、進(jìn)廠(chǎng)道路與①號公路接頭處擋墻工程、進(jìn)廠(chǎng)道路排水改造工程、焦化一期、回收一期、焦場(chǎng)平臺地下排水工程、110KV變電站排水工程、五號公路排水工程等設計工作。
三、圖紙會(huì )審及設計變更工作
組織完成240萬(wàn)噸洗煤廠(chǎng)相關(guān)工程、一、二、三平臺環(huán)廠(chǎng)道路、給排水、照明工程，焦化一期、回收一期、焦場(chǎng)平臺場(chǎng)平及擋墻護建設工程，進(jìn)廠(chǎng)大門(mén)工程，人畜通行天橋工程，展示廳和生活區建設工程及外圍工程圖紙會(huì )審工作。參與110KV變電站及外線(xiàn)工程，行政生活區初步設計，原精煤儲運系統、精煤儲運系統工程圖紙會(huì )審工作。完成工程施工中出現的相關(guān)設計變更工作。
四、工程管理及隱蔽驗收工作
參與在建工程的隱敝工程驗收，分部（分項）工程驗收，工程量確認等工作。
五、測量工作
完成廠(chǎng)區征地的紅線(xiàn)的復測工作，廠(chǎng)區控制點(diǎn)的遷移工作；工程量增減的測量工作。
六、工程預算工作
完成展示廳及生活區建設工程，臨時(shí)辦公及生活區外圍工程，進(jìn)廠(chǎng)道路Ⅰ、Ⅱ標段瀝青路面工程，廠(chǎng)區圍墻及進(jìn)廠(chǎng)道路增加格構工程，人畜通行天橋工程，焦化一期、回收一期、焦場(chǎng)平臺場(chǎng)平及擋墻護坡建設工程，一、二、三平臺環(huán)廠(chǎng)道路給排水照明工程，行政生活區、大門(mén)處擋墻及圍墻改造場(chǎng)地硬化工程預算工作。
七、結算初審工作
完成第一、三平臺場(chǎng)平、高位水池場(chǎng)平工程、參觀(guān)平臺及臨時(shí)道路工程結算初審工作。
季度工作總結 篇9
20xx年二季度安全工作報告
20xx年第一季度綜掘隊在礦黨委及領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過(guò)全體職工的共同努力順利完成了“安全生產(chǎn)首季開(kāi)門(mén)紅”的任務(wù)，W4202工作面下順槽的施工任務(wù)也鄰近收尾階段，為完成xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)了一個(gè)好頭。
進(jìn)入二季度以來(lái)，我隊主要的生產(chǎn)任務(wù)有：下山采區變電所施工；W4202工作面開(kāi)切眼的施工；E4203工作面下順槽的開(kāi)口及順槽施工等。面對緊張的生產(chǎn)任務(wù)，我們綜掘隊有信心在保證安全、質(zhì)量的前提下圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
我對將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展二季度的安全生產(chǎn)工作:
一、加強新工人的安全教育，強化安全管理
3月底，我隊新分來(lái)127名職工，導致我隊新老職工的比例嚴重失衡，同時(shí)這些職工中大部分人員沒(méi)有井工生產(chǎn)的經(jīng)驗，給我對隊的安全生產(chǎn)工作帶來(lái)很大的壓力。為了進(jìn)行有效地管理，針對新職工安全意識淡薄的情況，提出“上好安全生產(chǎn)第一課”的目標，集中對新職工進(jìn)行崗前安全培訓，做到合格一名，上崗一名，并與老工人簽訂師徒合同，通過(guò)理論學(xué)習與現場(chǎng)的言傳身教，使安全生產(chǎn)的意識深入每個(gè)新職工的心中。
二、嚴格現場(chǎng)管理，強化干部跟班檢查、監督制度 在現場(chǎng)管理中，始終堅持安全第一、嚴格管理的指導思想，深刻吸取以往頂板事故的教訓，加強安全防范設施的建
設，做到工人三班倒，班班有領(lǐng)導，各級領(lǐng)導深入現場(chǎng)解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題，嚴格質(zhì)量考核，使每個(gè)人長(cháng)期樹(shù)立質(zhì)量就是安全的思想，減少生產(chǎn)中的安全隱患。
三、狠抓頂板管理，向質(zhì)量要安全
頂板管理是我隊安全工作的重點(diǎn)。W4202工作面下順槽頂板管理是威脅我隊安全工作的最大隱患，由于頂板條件時(shí)好時(shí)壞，直接威脅著(zhù)我隊的安全工作。在下順槽施工中，重點(diǎn)抓好頂板監測和工作面迎頭管理，迅速組織實(shí)施錨索支護，發(fā)現頂板情況變化較大及時(shí)采取聯(lián)合支護。同時(shí)積極總結在惡劣地質(zhì)條件下施工的經(jīng)驗，為即將進(jìn)行W4202開(kāi)切眼的施工工作做好了準備。
四、開(kāi)展勞動(dòng)競賽，激勵員工的工作熱情
針對艱巨的進(jìn)尺任務(wù)，綜掘隊出臺了明確、詳細的班組勞動(dòng)競賽獎勵辦法，鼓勵員工干標準活、放心活，在保證安全質(zhì)量的前提下加快進(jìn)尺速度，圓滿(mǎn)、順利的完成任務(wù)。
五、明確責任、實(shí)施施工現場(chǎng)安全第一責任制
施工現場(chǎng)是事故的多發(fā)地，我隊實(shí)行設備、人員掛牌管理，料場(chǎng)物料、設備均掛牌分類(lèi)碼放在專(zhuān)用架上，每個(gè)工作地點(diǎn)均實(shí)行安全第一負責人掛牌帶班制，使兩人以上工作地點(diǎn)均有現場(chǎng)安全負責人負責現場(chǎng)的安全工作，做到防范與未然。
六、強化設備管理，向設備要效益
掘進(jìn)工作面設備較多，抓好在用設備管理是保證安全生產(chǎn)及進(jìn)尺任務(wù)能否順利完成的關(guān)鍵。特別是絞車(chē)管理及電氣設備管理更是重中之重。指派專(zhuān)人對所用設備進(jìn)行檢查和維護，設立設備檢修、運行臺賬，并嚴格按要求填寫(xiě)；加強操作人員自主保安教育，杜絕違章作業(yè)；提高操作人員的業(yè)務(wù)技能，作到及時(shí)、快速的處理設備故障，減少影響時(shí)間。
七、嚴格火工品管理，認真落實(shí)火工品清退制度
針對二季度的工作安排，我隊在下山采區變電所及E4203下順槽開(kāi)口的施工中將采用炮掘作業(yè)方式，火工品的管理是安全工作的重點(diǎn)，積極組織爆破員學(xué)習作業(yè)規程及《煤礦安全規程》，嚴格按章操作，認真落實(shí)火工品的領(lǐng)用清退制度及拒爆、殘爆的處理方法，杜絕爆破材料流出作業(yè)場(chǎng)所的現象，確保安全生產(chǎn)。
綜上7個(gè)方面的內容，綜掘隊將繼續發(fā)揚 “鐵軍”特別能戰斗的工作作風(fēng)，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
【季度工作總結模板集合9篇】相關(guān)文章：
員工季度工作總結12-18
季度工作總結15篇01-05
醫院季度財務(wù)分析報告模板11-08
集團季度財務(wù)分析報告模板12-23
業(yè)務(wù)經(jīng)理季度工作總結1000字-工作總結范文12-31
保安員季度個(gè)人工作總結范文12-17
季度財務(wù)分析報告10-12