【精華】季度工作總結模板集錦6篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的季度工作總結6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
季度工作總結 篇1
三季度的營(yíng)銷(xiāo)即將結束，在這三個(gè)月中，我們認真研究公司的各項任務(wù)指標，結合我縣公司的實(shí)際情況，制定適合在我縣發(fā)展的各項業(yè)務(wù)的政策，針對一季度的情況，針對發(fā)展情況，我們還要加大管理力度。
****年7—9月份業(yè)務(wù)收入與發(fā)展情況：
截止到9月，我公司凈增客戶(hù)數16401戶(hù)累計完成總任務(wù)的65.6%，累計話(huà)費收入6237萬(wàn)元累計完成總任務(wù)的66.35%，網(wǎng)上客戶(hù)數達到157247戶(hù)，成功吸納聯(lián)通、電信異網(wǎng)客戶(hù)11戶(hù)，我公司在三季度分別根據業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度制定了相應的放號競賽政策，同時(shí)配合市公司下發(fā)的存話(huà)費贈手機、贈加油卡、贈充值卡業(yè)務(wù)，使得我公司放號活動(dòng)開(kāi)展順利，按進(jìn)度穩步發(fā)展。
新業(yè)務(wù)方面，根據市公司下達的各項指標，結合我縣實(shí)際，給各個(gè)營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行任務(wù)分解，在每個(gè)營(yíng)業(yè)廳中開(kāi)展數據業(yè)務(wù)，市場(chǎng)部制定新業(yè)務(wù)流程，更好的激勵營(yíng)業(yè)員發(fā)展新業(yè)務(wù)的積極性。并每天設專(zhuān)人監控市場(chǎng)發(fā)展，即時(shí)根據市場(chǎng)發(fā)展情況變換公司策略，以確保我公司新業(yè)務(wù)更好的完成。
截止到9月份數據業(yè)務(wù)方面手機閱讀、手機支付均已完成市公司的考核值。
下半年計劃：
1、對市公司下達的任務(wù)指標制定詳細的發(fā)展流程，提高
營(yíng)業(yè)人員業(yè)務(wù)推銷(xiāo)能力，加強增值業(yè)務(wù)對客戶(hù)的捆綁。
2、目前我縣的電信、聯(lián)通運營(yíng)商不斷推出新的營(yíng)銷(xiāo)政策，同時(shí)下鄉拓展自己的代理渠道，為更好的發(fā)展我公司的業(yè)務(wù)與放號，公司在5月組織區域經(jīng)理的掃村活動(dòng)還會(huì )繼續加大對農村市場(chǎng)的宣傳力度，爭取在以后時(shí)間內在掃村活動(dòng)中捆綁更多的客戶(hù)。
3、加強代理商及鄉村服務(wù)站的管理，增強放號水平，推進(jìn)實(shí)名制改善，結合市公司的活動(dòng)有利的捆綁更多的客戶(hù)和吸納更多的異網(wǎng)客戶(hù)。
季度工作總結 篇2
20xx年6月7日招商地產(chǎn)第二季度實(shí)測實(shí)量，總體取得的成績(jì)是比預想的要好，但是比期待的相差還是有一段距離，我們各分項在產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測實(shí)量方面也存在著(zhù)一定的問(wèn)題；
一、混凝土結構工程
在第一季度實(shí)測實(shí)量方面，主體原結構實(shí)測值低于70%，我們通過(guò)對缺陷進(jìn)行修補，勉強達到一個(gè)合格的標準，我們吸取第一季度的經(jīng)驗和教訓，在第二季度施工中，對混凝土結構工程實(shí)行100%過(guò)程控制，經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的努力，我們第二季度主體實(shí)測實(shí)量的結果證明我們的事前控制可以起到相應的作用。
混凝土結構工程優(yōu)與差結果分析
優(yōu)：通過(guò)事前控制，確保合格率高于90%；
差：框架柱未按技術(shù)交底要求間距設置對拉螺桿，離地500mm的部位多數出現爆點(diǎn)。
二、砌筑工程
砌筑工程在之前各項目的實(shí)測實(shí)量總結報告上看，前兩個(gè)項目整體合格率70%左右，在產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測實(shí)量上我們項目也同樣存在著(zhù)相同的問(wèn)題，主要原因是砌筑過(guò)程把關(guān)不嚴，在砌筑過(guò)程序中未能及時(shí)監控造成砌筑工人質(zhì)量意識淡薄，現場(chǎng)對技術(shù)交底執行情況落實(shí)不到位。
砌筑工程優(yōu)與差結果分析
優(yōu)：垂直度平整度控制較好
差：砌筑節點(diǎn)未按工程做法要求施工，外門(mén)窗洞口尺寸未按圖示洞口尺寸留置、防滲漏節點(diǎn)做的不好。
三、抹灰工程
抹灰工程在施工前期進(jìn)行全體管理人員及班組帶班人員進(jìn)行技術(shù)交底，各工序操作及質(zhì)量控制講解明確，在施工過(guò)程前對灰餅垂直度100%控制，由于施工過(guò)程中對陰陽(yáng)角放松檢查，造成陰陽(yáng)角各格率較低，混凝土爆模點(diǎn)在抹灰前未進(jìn)行處理，抹灰后打鑿再修補抹灰造成接頭部位大多數出現空鼓及開(kāi)裂現象，由于抹灰時(shí)間較短，現在已經(jīng)出現空鼓開(kāi)裂，在今后施工過(guò)程中嚴格控制施工工序，將空鼓開(kāi)裂數量控制在最小范圍內。
抹灰工程優(yōu)與差結果分析
優(yōu)：垂直度控制較好
差：空鼓開(kāi)裂、陰陽(yáng)角方正未有效控制、觀(guān)感較差，工序顛倒，底部100mm高位置平整度控制不好。
四、規定動(dòng)作
規定動(dòng)作涉及樣板管理與防滲漏管理工作，現場(chǎng)執行樣板引路制度，大面積施工前做施工樣板，并經(jīng)業(yè)主、監理、施工三方驗收，防滲漏管理涉及的防滲漏體系文件，防滲漏節點(diǎn)做法，各種試驗等內業(yè)資料齊全，但現場(chǎng)也存在著(zhù)一定的問(wèn)題，樣板節點(diǎn)做法不足，防滲漏節點(diǎn)做法不規范。
五、安全文明施工
安全生產(chǎn)方面存在的主要問(wèn)題有電梯井洞口防護不規范，外架剪刀撐搭設滯后，個(gè)別滅火器失效，部分防護棚設置不規范，工人高空作業(yè)未帶安全帶，電箱未上鎖、非吸煙處存在煙頭，部分臨邊防護拆除未及時(shí)恢復，文明施工方面存在的問(wèn)題主要是退場(chǎng)材料不及時(shí)，樓層內有大便現象。
通過(guò)本次實(shí)測實(shí)量，我們深刻的認識到事前控制及過(guò)程控制在產(chǎn)品質(zhì)量方面所起的作用是非常大的，通過(guò)事前控制及過(guò)程100%控制，投入的人力、物力、財力遠小于事后修補的人力、物力及財力，所以在今后的工作中，我們要吸取第一季度和第二季度的教訓，借鑒前期的經(jīng)驗，加強現場(chǎng)質(zhì)量、安全文明施工管理，在今后的工作中切實(shí)做好每一步工作。
季度工作總結 篇3
XX年一季度，按照《贛州市環(huán)保局局XX年工作安排》的要求，我科早計劃、早安排、早落實(shí)，著(zhù)力加強主要河流水質(zhì)監管，啟動(dòng)了主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調查工作；配合支隊開(kāi)展現場(chǎng)檢查，大力整治違法排污企業(yè)；收集各方數據，著(zhù)手開(kāi)展XX年“城考”；全面檢查危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)治污設施運行情況；高效處置水污染問(wèn)題。具體工作總結如下：
一、以保障飲用水安全為主線(xiàn)，啟動(dòng)了主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業(yè)調查工作。
為進(jìn)一步掌握我市主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業(yè)排污狀況及全市飲用水源地水質(zhì)狀況，消除環(huán)境安全隱患，保障飲用水源安全，我局決定開(kāi)展對主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)狀況進(jìn)行全面調查。為順利開(kāi)展調查工作，我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里范圍內污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調查工作方案》，并于三月初下發(fā)至各縣（市）環(huán)保局及章貢分局、黃金分局。目前，各地正按照工作方案緊張有序地開(kāi)展調查摸底工作，并及時(shí)和我科溝通信息，加強互動(dòng)。
我科開(kāi)展此項調查的目的在于全面掌握主要河流兩岸1.5公里范圍內沿岸企業(yè)污染狀況和飲用水源地水質(zhì)狀況，督促企業(yè)提高污染治理能力，改善水環(huán)境質(zhì)量，消除環(huán)境安全隱患，保障飲用水源安全。各地三月份必須完成調查摸底，我局將于四月初開(kāi)始組織專(zhuān)家組、聯(lián)合調查組及交叉檢查組深入現場(chǎng)第一線(xiàn)進(jìn)行核查，然后在此基礎上研究處理措施，并督察各地的落實(shí)情況。
二、深入開(kāi)展現場(chǎng)檢查，大力整治違法排污企業(yè)。
根據市環(huán)境監測站一季度地表水監測結果，在有關(guān)縣（區）環(huán)保局的配合下，我科對贛江兩岸針對性地開(kāi)展了現場(chǎng)檢查，并對贛州市生活垃圾衛生填埋場(chǎng)、贛州有色金屬冶煉有限公司、贛州華興鎢制品有限公司、大余海裕貴金屬有限公司、大余縣錦榮有色金屬有限公司、江西九二鹽礦等企業(yè)違法排污行為，視情分別下達了責令整改和限期治理。切實(shí)解決影響經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展特別是嚴重危害人民健康的突出環(huán)境問(wèn)題，保障人民群眾的環(huán)境權益。
三、著(zhù)手開(kāi)展XX年“城考”工作。
3月初，按照城市環(huán)境綜合整治定量考核的要求，我科對各有關(guān)部門(mén)填報的城考指標數據和工作開(kāi)始了匯總和數據錄入。結合今年上級部門(mén)對“城考”工作的新要求，我科創(chuàng )新工作思路，做到了與時(shí)俱進(jìn)，給XX年“城考”工作開(kāi)了好頭，為確保此項工作的圓滿(mǎn)完成奠定了基礎。
四、全面檢查危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)治污設施運行情況。
三月中旬，在省環(huán)保廳的統一部署下，我科對全市6家持證危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)的危廢處置狀況、污染防治設施運行情況進(jìn)行了全面排查。在檢查中，我科工作人員嚴格按照危廢經(jīng)營(yíng)、處置單位的法律條文和技術(shù)規范指導、督促企業(yè)完善相關(guān)硬件設施，規范實(shí)際操作，確保各項工作到位。在全面調查、核實(shí)的基礎上，我科匯總、整理各家企業(yè)基本情況，及時(shí)上報了省廳污控處。
五、有效處置水污染問(wèn)題
1、章江大余南康交界斷面水質(zhì)超標（元月）。XX年元月9日，贛州市環(huán)境監測站在例行監測中發(fā)現，章江大余至南康交界斷面水質(zhì)污染嚴重，汞、砷、氨氮分別超標22.8倍、0.14倍、3.27倍。接市監測站報告后，我局立即啟動(dòng)應急預案，成立了領(lǐng)導小組，迅速派出監察、監測人員趕赴現場(chǎng)，開(kāi)展污染排查和采樣監測。在對事件進(jìn)行處置的同時(shí)，我局及時(shí)向市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行了電話(huà)匯報，并每天兩次（一早一晚）召開(kāi)應急調度會(huì )，精心部署污染源頭排查、水量調度、水質(zhì)監測等工作。經(jīng)過(guò)多方努力，截至到1月22日，章江流域（大余—南康—中心城區）已全線(xiàn)達標，圓滿(mǎn)完成應急處置工作。
根據各斷面監測結果分析和監察人員現場(chǎng)調查確認：大余縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標54倍，是導致這次污染問(wèn)題的源頭。據此，我局根據《水污染防治法》等環(huán)保法律法規，按最高罰款額度對大余縣海浴貴金屬有限公司實(shí)施行政處罰，并由大余縣政府責令該公司停產(chǎn)整治。
2、章江大余段水質(zhì)超標（3月）。XX年3月3日市環(huán)境監測站對贛州市國、省控斷面和縣（市）界斷面地表水例行采用監測時(shí)發(fā)現，大余縣城郊斷面鎘超標22倍。3月4日市監測站進(jìn)行了核查監測，核查監測結果，大余縣城上游300米鎘超標12.4倍，大余城郊斷面鎘超標2.8倍。
經(jīng)現場(chǎng)排查和監測分析，3月5日，環(huán)保監察人員認定污染源是大余縣錦榮有色金屬有限公司，該企業(yè)排污口距離章江約1.5公里左右，生產(chǎn)廢水通過(guò)溝渠排入章江。環(huán)保部門(mén)立即要求該企業(yè)不得新進(jìn)原料、不得進(jìn)行生產(chǎn)，處理池內現存廢水不得外排，我局根據《水污染防治法》等法律法規，按最高罰款額度實(shí)施行政處罰，并由大余縣政府責令該公司停產(chǎn)整治。
一季度，我科還配合減排辦積極做好污染減排各項工作；加強環(huán)境監督管理內部協(xié)調；對近二年來(lái)我局環(huán)保調查工作的系統梳理和歸納，編輯了《環(huán)保調查報告匯編》；按照市委、市政府要求，積極做好“兩城同創(chuàng )”各項與污控有關(guān)的工作。
對于下一步工作，我科人員將進(jìn)一步增強責任感和緊迫感，創(chuàng )新工作思路，下大力氣、下真功夫，全面提升污染控制及環(huán)境管理的水平能力，努力實(shí)現我市污控工作再上新臺階。下一步主要工作是：
1、繼續加強對企業(yè)的監管，特別是主要河流沿岸1.5公里企業(yè)的監管。
2、繼續開(kāi)展主要河流縣界過(guò)境斷面地表水水質(zhì)每季度監測，提升監管水平，加強市、縣兩級聯(lián)動(dòng)和溝通，保障飲用水源安全。
3、繼續做好我市XX年“城考”工作。
4、根據工作需要，繼續完成“兩城同創(chuàng )”工作的各項任務(wù)。
5、繼續加強機動(dòng)車(chē)污染物排放監管工作，完善工作機制，同時(shí)在全市全面推進(jìn)此項工作。
6、做好領(lǐng)導和省廳交辦的其他工作。
季度工作總結 篇4
今年三季度，公司以《二○一四年度安全生產(chǎn)工作計劃》為指導，在集團公司以及眾源礦委的正確領(lǐng)導下，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，認真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長(cháng)效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓，加大教育宣傳力度，提升職工的認知度和執行力，嚴格執行煤礦領(lǐng)導帶班下井制度，強化責任主體，狠抓現場(chǎng)管理，突出重點(diǎn)環(huán)節，超前防范，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，實(shí)現了第三季度的安全生產(chǎn)，并繼續保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計劃向各位作一簡(jiǎn)要匯報。
三季度安全工作總結
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1、首先我礦三季度在安全生產(chǎn)上取得了很大的成果，這是全礦員工共同努力得來(lái)的，在三季度我礦只發(fā)生了幾起皮外傷事故，未發(fā)生與之嚴重的事故，這樣的成果與大家的努力分不開(kāi)的，
2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題65條。整改隱患65條，整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監察指令。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復查。
3、我礦三季度安全生產(chǎn)工作的成績(jì)：三季度我礦首先順利對1032采煤
工作面的收尾工作，在收尾工作上保證了安全，未出現一起事故，并完成了密閉工作。完成了112對拉采煤工作過(guò)的順利貫通，隨之調整完成采煤，并對通風(fēng)系統進(jìn)行了很大的調整，且風(fēng)量均滿(mǎn)足要求，系統合理可靠。111采煤工作面的安全生產(chǎn)，保障了我礦的產(chǎn)量支撐。113運輸巷和回風(fēng)巷的開(kāi)掘，使我礦不至于出現采掘失調現象。
4、安全罰款：對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現象按公司規定及時(shí)進(jìn)行了處罰，共計罰款8200元。
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安全工作始終堅持以安全監管為中心，以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重點(diǎn)，以質(zhì)量標準化為基礎，創(chuàng )建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現了安全生產(chǎn)�？偟膩�(lái)講：開(kāi)展了一個(gè)活動(dòng)；強化了二項工作；抓住了三個(gè)重點(diǎn)。
1、開(kāi)展了一個(gè)季度安全大會(huì )
9月22日公司召開(kāi)了20xx年三季度安全工作總結會(huì )和四季度安全生產(chǎn)工作計劃會(huì )，對三季度的安全工作進(jìn)行了很好地總結，并對20xx年及四季度的安全工作進(jìn)行了全面地部署，并開(kāi)展了實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故競賽活動(dòng)。公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，有活動(dòng)主題，活動(dòng)目標，內容和要求。各礦對該活動(dòng)也都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。各都加強了瓦斯治理、現場(chǎng)管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過(guò)大家的努力工作，競賽活動(dòng)取得了完滿(mǎn)成功，達到了預定目標，為下一步的工作打下了良好基礎。
2、強化了二項工作
�。�1）強化了安全監管工作
管理靠制度，我礦三季度因為有嚴格的制度，使我礦三季度工作1032采煤收尾、112對拉工作面形成，113運輸巷、回風(fēng)巷開(kāi)掘安安全全、順順利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。
公司定期進(jìn)行了安全檢查和開(kāi)展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專(zhuān)項檢查。深入現場(chǎng)，重點(diǎn)查處現場(chǎng)基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰(shuí)分管誰(shuí)負責、誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題65條。整改隱患65條，整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患及時(shí)下達了整改指令。
�。�2）強化了安全隱患整改工作
隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年三季度公司加大了對隱患的治理工作，及時(shí)消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建檔，進(jìn)行復查銷(xiāo)號，做到隱患不整改不銷(xiāo)號，堅決做到隱患排查治理不流于形式，不走過(guò)程。
1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監督制度。實(shí)行分級排查隱○
患，對存在重大隱患的地點(diǎn)，必須停產(chǎn)整改，及時(shí)上報并做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案進(jìn)行“五落實(shí)”管理。
2公司每月召開(kāi)了一次安全隱患整治專(zhuān)題會(huì )議，分析研究當月安全○
生產(chǎn)重大問(wèn)題及隱患，并進(jìn)行整改監督，對下月的安全工作作出安排。
3公司對每次檢查所查出來(lái)的一般安全隱患堅持做到指定隱患整○
改責任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進(jìn)行了復查。對重復出現的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規定及時(shí)作出了罰款。對重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè)，下達了整改指令，責令礦井制定整改方案，嚴格按“五定”（定人/定時(shí)/定標準/定措施/定資金）的原則進(jìn)行整改，驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。
4對治理結束的事故隱患，公司組織進(jìn)行了驗收，驗收合格的及時(shí)○
跟蹤銷(xiāo)號。
3、抓住了三個(gè)重點(diǎn)
�。�1）抓住了三季度安全生產(chǎn)好勢頭，繼續發(fā)揚各項安全工作的開(kāi)展。嚴格堅持安全第一的方針。
二、三季度安全工作中存在的問(wèn)題
盡管三季度各礦實(shí)現了安全生產(chǎn)，有了一個(gè)良好的開(kāi)局，但同時(shí)也暴露了許多問(wèn)題，存在很多薄弱環(huán)節、不足之處、不安全因素等。
通風(fēng)系統合理、可靠，不存在問(wèn)題，但機電運輸管理、頂板管理還存在較大的差距。
1、機電運輸管理的問(wèn)題
�。�1）由于我礦運輸比較復雜，111采煤工作面采用皮帶運輸 ，1032采煤采用礦車(chē)運輸，在計量上，工人之間產(chǎn)生了矛盾，總之111采面工人吃了虧，所以在礦委研究決定后將購買(mǎi)皮帶計量器進(jìn)行計量，這樣就解決了這一問(wèn)題。
�。�2）機電方面，3季度，井下工作調整很大，導致機電工作落后，很多地方機電設備未及時(shí)回收，新增地方設備未能及時(shí)安設到位，所以
季度工作總結 篇5
郵政儲蓄銀行20xx年第二季度工作總結及三季度安排 我行繼續圍繞第二屆董事會(huì )目標任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強化管理，統籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，6月底，各項存款總額突破150億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎。
至今年六月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長(cháng)**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長(cháng)**億元，余額達**億元，增幅**％，對公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。
人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達**％。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額**億元，比年初增長(cháng)**億元；民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額**億元，比年初增長(cháng)**億元；中小企業(yè)貸款占總貸款**％。
6月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額**萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)美元。國際結算量**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元，其中出口結算量達**萬(wàn)美元,較去年同期增加**萬(wàn)美元；進(jìn)口結算量**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元。結售匯合計**萬(wàn)美元，比去年同期增加**萬(wàn)美元。外匯貸款余額**萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)美元；人民幣打包貸款**萬(wàn)元，比年初增長(cháng)**萬(wàn)元。
6月末不良資產(chǎn)余額**億元，比年初減少**萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比**％，比年初下降2個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率**％，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)，1-3季度我行實(shí)現帳面利潤**萬(wàn)元。 今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
（一）狠抓組織資金，穩步拓展市場(chǎng)份額。
存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本；份額代表著(zhù)地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著(zhù)不讓拓市場(chǎng)份額。
一是為幫助各支行調動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長(cháng)久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場(chǎng)競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場(chǎng)份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，8月18號，獨立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(cháng)會(huì )議，全面動(dòng)員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)。競賽將全市32家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成14組，分別下達各自目標任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場(chǎng)份額的擴大起到了有力的推動(dòng)作用。
二是通過(guò)對市場(chǎng)份額較低支行的'排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問(wèn)題和不足，8月24日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長(cháng)，在**支行舉行現場(chǎng)會(huì )。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過(guò)看**支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jì)和每季考核結果；聽(tīng)**支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的匯報；20位支行行長(cháng)紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。
同時(shí)，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開(kāi)辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽簡(jiǎn)報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。6月末總存款比6月末增長(cháng)了14億元，存款市場(chǎng)份額得到穩步拓展。
（二）投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。
三季度，時(shí)值延邊郵政儲蓄銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展，我們在行黨委領(lǐng)導下，統一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性體現支持地方發(fā)展的責任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。 以支持地方發(fā)展為己任，構建“三走進(jìn)，三服務(wù)”長(cháng)效機制。一方面繼續強化“三農”意識，積極支持“三農”發(fā)展。大力培植農業(yè)支持典型，擴大農業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：**神龍蛇業(yè)，**九州果業(yè)，**華美生態(tài)園藝，**稷山養雞場(chǎng)，**澄禾禽業(yè)，**未來(lái)園林，**唐興才養牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹(shù)立“三農”服務(wù)意識，對當地農戶(hù)、農業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，6月末，我行農業(yè)貸款余額比3月末新增3100萬(wàn)元，占全市97%。繼續保持了我行農業(yè)貸款在全市的絕對份額。
同時(shí)，黨委領(lǐng)導“三走進(jìn)，三服務(wù)”確定的7家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場(chǎng)份額拓展，瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度，6月底，全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計**多家，貸款余額**億元，比年初增長(cháng)**億元，比3月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%，達到30.2%，比年初提高了2.4個(gè)百分點(diǎn)，有效地拓展了市場(chǎng)份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì )地位。
（三）常抓基礎管理，案件專(zhuān)項治理全面推進(jìn)。
根據國務(wù)院領(lǐng)導加大案件專(zhuān)項治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示，和中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )辦公廳《商業(yè)銀行和農村信用社案件專(zhuān)項治理工作方案》，我行自4月下旬開(kāi)始，案件專(zhuān)項治理組織發(fā)動(dòng)、專(zhuān)項檢查和整改總結全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。
通過(guò)案件專(zhuān)項治理，進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎工作。我行以《會(huì )計升級達標實(shí)施辦法》為依據，對基層支行在執行賬戶(hù)管理、現金管理及規范操作方面結合案件專(zhuān)項治理，進(jìn)行了本年度的會(huì )計出納大檢查和會(huì )計達標升級驗收，分析檢查出來(lái)的問(wèn)題，有的放矢，尋找了問(wèn)題的癥結.通過(guò)案件專(zhuān)項治理，進(jìn)一步規范了信貸管理和運作。我行結合銀監會(huì )貸款五級分類(lèi)偏離度專(zhuān)項檢查，著(zhù)重對全市貸款五級分類(lèi)準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促進(jìn)了信貸運作的規范管理。
通過(guò)案件專(zhuān)項治理，找準了內部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專(zhuān)項治理過(guò)程中特別是總部集中檢查時(shí)，我行按照“查找案件苗頭，整頓規范操作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強防險能力”的總要求，抽調全州50名業(yè)務(wù)骨干，分成8個(gè)檢查組對全市32家支行進(jìn)行了“地毯式”現場(chǎng)檢查，找出了內部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節，并 通過(guò)制訂相應的整改方案，積極實(shí)施整改。使案件專(zhuān)項治理工作，檢查處理到位，責任追究到位，問(wèn)題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。
（四）廣泛開(kāi)展演講會(huì )，金融服務(wù)水平得到提升。
隨著(zhù)金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨，競爭將會(huì )日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在7月份廣泛開(kāi)展了“假如我是一個(gè)客戶(hù)”演講比賽，對機關(guān)開(kāi)展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶(hù)的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新時(shí)期農村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)**商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的38名演講者，通過(guò)緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、三等獎共9名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果。
另外，以**支行為試點(diǎn)的開(kāi)放式服務(wù)在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶(hù)地青睞和好評。開(kāi)放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶(hù)面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶(hù)的距離，使客戶(hù)走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過(guò)設立開(kāi)放式服務(wù)區來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶(hù)，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額，提升**行形象作出貢獻。
季度工作總結 篇6
20xx年是基層建設年，也是社會(huì )管理創(chuàng )新年，我社區緊緊圍繞街道工作重點(diǎn)，結合自身實(shí)際，不斷推動(dòng)社區黨建、計生、民政、綜治安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障等各項工作的開(kāi)展，繼續按照社區提出的工作口號“團結協(xié)作、突破自我、爭創(chuàng )一流”努力開(kāi)創(chuàng )社區工作的新局面�，F將前階段工作總結如下：
一、固本強基，加強社區組織建設
一是加強社區網(wǎng)絡(luò )建設。一季度，社區歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，對社區居住人員情況進(jìn)行了再一次的拉網(wǎng)式入戶(hù)登記，并完成計生系統門(mén)牌號錄入。
二是推進(jìn)黨員參與社區管理。三月份，我們組織了黨員觀(guān)看遠程教育、黨員議事活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取黨員對于社區管理建設的意見(jiàn)。
三是全區下派社區建設指導員第一時(shí)間來(lái)到社區，我們詳細介紹了社區基本情況，工作范圍，并對社區的發(fā)展，存在的問(wèn)題進(jìn)行了細致討論，在我們的陪同下指導員對幫扶居民進(jìn)行了逐一入戶(hù)了解情況，并達成了初步的幫扶意向。
四是組織社區文化活動(dòng)。圍繞社區群眾所需、所想、所要，整合法律咨詢(xún)、便民服務(wù)、文體活動(dòng)等項目，堅持定期開(kāi)展活動(dòng)。一季度以來(lái)，結合慶春節、迎“三八”等不同主題和氛圍，分別開(kāi)展了宣傳和表演活動(dòng)，參與群眾達50多人次。
二、緊扣重心，拓展社區服務(wù)抓手
社區以“串門(mén)、知情、管事、解難、暖心”十字方針為服務(wù)目標，從關(guān)心百姓身邊小事入手，服務(wù)居民，與居民成為朋友。一是服務(wù)社區群眾創(chuàng )業(yè)就業(yè)。一季度，社區組織轄區30多名下崗失業(yè)人員參加了就業(yè)技能培訓并提供相應就業(yè)崗位。二是服務(wù)社區弱勢群體。關(guān)愛(ài)社區重病、特困、孤殘、老年弱勢群體。春節過(guò)后在學(xué)校即將開(kāi)學(xué)之際，社區特意為困難居民任鵬的兩個(gè)孩子送上了筆本等學(xué)習用品。轄區低保戶(hù)82歲的穆祥云老人，沒(méi)有生育過(guò)子女，長(cháng)期是社區關(guān)注的對象，我們在入戶(hù)時(shí)了解到她最近身體不適，特派委員劉樹(shù)蘭陪同老人到診所就醫，老人在輸了一個(gè)星期的液后慢慢恢復，感動(dòng)的掉下了眼淚說(shuō)：真是多謝你們了！”。
三、著(zhù)眼全局，鞏固社區穩定工作
開(kāi)展社區民事調解。截止到現在接受家庭糾紛、鄰里糾紛等調解10件，全部調解成功。
四、內展外延，營(yíng)造社區文化氛圍
一是鞏固社區宣傳陣地。發(fā)揮社區宣傳欄的基本宣傳陣地作用。目前，社區2處4組宣傳欄均得到充分利用，社區結合不同時(shí)期、不同主題的宣傳內容向社區居民發(fā)布信息、宣傳政策，一季度，我們已刊出“節假日期間的安全防范”、“計劃生育宣傳手冊”兩期。
二是發(fā)展社區文化團體。培育壯大社區健身隊，帶動(dòng)和穩定健身隊員活動(dòng)情緒，帶動(dòng)社區文化活動(dòng)的整體氛圍，并醞釀籌建社區舞蹈隊。
五、下一步工作打算
對照年初目標，接下來(lái)我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是進(jìn)一步發(fā)揮黨員的模仿帶頭作用，使他們真正成為居民中的信息傳遞員，政策宣講員，帶頭援困助殘、義務(wù)服務(wù)，為社區居民營(yíng)造出一種良好的生活環(huán)境和文化氛圍。
二是努力與全區下派社區建設指導員共同配合，探討社區發(fā)展，想點(diǎn)子，找路子，充分發(fā)揮共建單位的優(yōu)勢，共同使社區工作更上一個(gè)臺階。
新興社區地處營(yíng)口經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區南端，面積1.25平公里。轄區內居民家庭5266戶(hù)，人口9756人，離崗失業(yè)人員37人，就業(yè)率達98%。
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