- 季度工作總結 推薦度：
- 季度的工作總結 推薦度：
- 季度工作總結 推薦度：
- 季度工作總結 推薦度：
- 季度工作總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦
季度工作總結范文（精選30篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，是時(shí)候認真地做好工作總結了�？墒窃鯓訉�(xiě)工作總結才能出彩呢？下面是小編為大家收集的季度工作總結范文（精選30篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
季度工作總結 1
今年以來(lái)，我們XX鎮黨委、政府以十六屆四中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指針，認真貫徹落實(shí)市委八屆七次全會(huì )和縣委七屆七次全會(huì )精神，全面落實(shí)科學(xué)，立足農民增收，加快農業(yè)結構調整，走產(chǎn)業(yè)化道路；立足工業(yè)強鎮，加快技改聯(lián)合，振興鄉鎮工業(yè)；立足區域經(jīng)濟，加快三產(chǎn)發(fā)展，構建中心城鎮，努力構建社會(huì )主義。按照這一指導思想，全鎮上下齊心協(xié)力，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，到3月底，實(shí)現了首季開(kāi)門(mén)紅。
一．到3月底主要經(jīng)濟指標保持快速增長(cháng)
國內生產(chǎn)總值完成17206萬(wàn)元，占年計劃23.1%，同比增長(cháng)7.5%；工農業(yè)總產(chǎn)值完成37178萬(wàn)元，占年計劃28.5%，同比增長(cháng)3.2%；鎮村工業(yè)銷(xiāo)售收入完成33185萬(wàn)元,占年計劃30.8%，同比增長(cháng)14.4%；鎮村工業(yè)利潤完成1559萬(wàn)元,占年計劃31.2%，同比增長(cháng)23.2%；固定資產(chǎn)投入完成2140萬(wàn)元，占年計劃30.6%，同比減少2.9%；吸引外地投資到位額660萬(wàn)元，占年計劃22%，同比減少58.5%；農民人均純收入完成1708元，占年計劃25%，同比增長(cháng)7.1%。
二．以春耕生產(chǎn)和小區建設為重點(diǎn)，農業(yè)經(jīng)濟結構得到進(jìn)一步優(yōu)化
一季度，我鎮農業(yè)圍繞科技興民、養殖富民、產(chǎn)糧安民、調整強民的指導思想，以?xún)?yōu)化推廣新品種為切入點(diǎn)，不斷加大結構調整力度，使農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程得到進(jìn)一步加快。一是搞好種植業(yè)調整。在蒙辛莊、豐富村、東草場(chǎng)等村新發(fā)展種植油豆800畝，投資80萬(wàn)元。在李四前、李四辛、小蘆莊等村完成優(yōu)質(zhì)水稻育秧1200畝，投資60萬(wàn)元。在薊縣地區獨家引進(jìn)耐貯運、保鮮性高的扁葉蔥新品種，已經(jīng)在東太河村完成1畝種植試驗，今年10月份召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，計劃推廣種植20xx畝，投資200萬(wàn)元。畝可獲利潤1300元以上。二是抓好養殖小區建設。新建東草場(chǎng)生豬養殖小區，采用棚室養殖，計劃投資120萬(wàn)元，已完成投資20萬(wàn)元，工程進(jìn)半正在施工中。李四前生豬養殖基地，計劃投資110萬(wàn)元，現已完成投資65萬(wàn)元，存欄生豬400頭。三是綠證培訓工作全面完成。舉辦了由中國植棉協(xié)會(huì )霸州分會(huì )會(huì )長(cháng)劉乃芳老師主講的棉花栽培技術(shù)，參訓人員153人；舉辦了由天津農學(xué)院王學(xué)玲教授主講的生豬養殖培訓班，參訓人員248人；舉辦了由薊縣農業(yè)局高級農藝師劉賀學(xué)主講的“六寸紅”金玉都辣椒栽培技術(shù)培訓班，參訓人員75人�！瓿闪�476個(gè)綠證的培訓任務(wù)。
三．圍繞技改擴建不斷加大投入力度，企業(yè)整體效益明顯提高
一季度，鎮黨委、政府堅持以骨干企業(yè)為重點(diǎn)，圍繞技改擴建，不斷加大投入力度，共完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資1360萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售收入33185萬(wàn)元，實(shí)現利潤1559萬(wàn)元。較大的項目：一是新建天津市興盛精米加工廠(chǎng)，完成投資200萬(wàn)元，新建精米加工車(chē)間1600平米，購置精米加工生產(chǎn)線(xiàn)1條，現已完成投資44%，預計投產(chǎn)后年可創(chuàng )產(chǎn)值3000萬(wàn)元，利稅320萬(wàn)元。二是下倉制磚廠(chǎng)技改項目，計劃總投資220萬(wàn)元，現已完成120萬(wàn)元，改造車(chē)間600平米，更新制磚設備3臺套，改造完成后可新產(chǎn)值180萬(wàn)元，利稅20萬(wàn)元。三是天津華新漁業(yè)用品有限公司擴建工程，計劃投資260萬(wàn)元，現已完成160萬(wàn)元，新建車(chē)間1200平米，購置先進(jìn)制帶設備3臺套。四是新建天津遠征工藝品有限公司，計劃投資300萬(wàn)元已全部完成，新建廠(chǎng)房1800平米，購置各種打簾和包裝設備40臺套，二季度可正式投產(chǎn)。年可創(chuàng )產(chǎn)值300萬(wàn)元，利稅25萬(wàn)元。五是天津宏茂工藝品有限公司擴建工程，計劃投資200萬(wàn)元已全部完成，擴建廠(chǎng)房、庫房1500平米，購置各種打簾設備20臺套，年可新增產(chǎn)值150萬(wàn)元，利稅18萬(wàn)元。
四．圍繞搞活商貿流通加大小城鎮建設力度，第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步繁榮壯大
以“小城鎮、大戰略”為指導思想，通過(guò)發(fā)展小城鎮建設，可以搞活商貿流通，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)農民增收。20xx年我鎮小城鎮建設的思路是：突出一個(gè)重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)兩條公路，完善三個(gè)小區，繁榮九個(gè)農貿市常一季度突出了津圍公路北石莊段平房改造重點(diǎn)。該項目計劃改造25戶(hù)，每戶(hù)投資22萬(wàn)元改造后為315平米三層商住樓。通過(guò)多方協(xié)商、研究方案、制定措施，對現有平房戶(hù)逐一做工作，講政策、講方法、講效益，經(jīng)過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員，現有10戶(hù)達成改造意向，4戶(hù)提出改造申請，相關(guān)建筑手續、圖紙等正在辦理中。津圍公路下倉高中宿舍樓及2棟個(gè)體商貿樓正在施工中，已完成投資180萬(wàn)元，建筑面積20xx平米。東草場(chǎng)商貿小區已有4戶(hù)破土動(dòng)工，2戶(hù)完成基礎工程。大楊家莊工貿小區已有2戶(hù)提出申請，建筑手續正在申報。大仇中小教學(xué)樓正在施工中，總投資120萬(wàn)元，工程已經(jīng)近半。加快鄉村公路大修工程，為經(jīng)濟發(fā)展提供良好的'交通條件，投資50萬(wàn)元，抓好倉永路下倉村至津圍公路這一段2500米的鄉路大修工程，目前施工人員已經(jīng)進(jìn)入場(chǎng)地，5月份可完工通車(chē)。
一季度，在小城鎮建設的帶動(dòng)下，全鎮新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、運輸等個(gè)體工商戶(hù)45個(gè)，新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)1家，全鎮從事第三產(chǎn)業(yè)的人員達到8860人，實(shí)現增加值6400萬(wàn)元。
季度工作總結 2
首先感謝在這三個(gè)月以來(lái)對我的無(wú)微的關(guān)懷與悉心的栽培同事朋友們，讓我從一個(gè)從不太懂得工廠(chǎng)運行的新手迅速的成長(cháng)，我深知唯有更努力的工作與更刻苦的學(xué)習，以期能盡快獨立進(jìn)行設計并能出色完成公司交予的各項任務(wù)，才能不辜負各位同事對我的殷切的希望。
入公司伊始，通過(guò)看圖紙，熟悉公司前期相關(guān)加工設備，生產(chǎn)制造工藝文件以及相關(guān)資料，很快便熟悉了辦公家具主要結構、功能、大致的設計方法與生產(chǎn)工藝流程。在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下，在各位師父們的帶領(lǐng)與指導下，使我避免走了很多彎路，少花了很多時(shí)間與精力，對此我心存對大家深深的感激之情。
在這期間讓我印象與體會(huì )尤其深刻是我雖然剛來(lái)公司沒(méi)多久，公司便把新的網(wǎng)購產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的任務(wù)交予我，并給予我極大的鼓勵與信任，對產(chǎn)品在選型、設計、制造等方面進(jìn)行詳細跟進(jìn)，并繪制出產(chǎn)品相關(guān)圖紙，更進(jìn)一步加深了對相關(guān)制造和工藝的認識。我深刻體會(huì )到，一個(gè)好的設計方案不只是外觀(guān)造型這么簡(jiǎn)單，它涉及到從初步設計、方案確定、材料采購、組織生產(chǎn)、安裝包裝到最終送達客戶(hù)的全部流程，沒(méi)有豐富的設計經(jīng)驗與深厚的知識積累是很難完成一個(gè)完整而科學(xué)的設計方案的，更別說(shuō)取得客戶(hù)的認可了。因此，為了能使自己盡快獨立完成產(chǎn)品設計方案，在做每一份方案時(shí)，便向同事們請教在生產(chǎn)、使用等具體設計與方案描述等方面遇到的各種問(wèn)題，這都離不開(kāi)同事們的幫助和指導。
逐漸地，在師父的帶領(lǐng)下，我從學(xué)習制定設計方案轉入跟進(jìn)生產(chǎn)制造的具體中來(lái)。由于是剛接觸生產(chǎn)，幾乎是零經(jīng)驗，有太多東西要學(xué)，為了能讓我盡快成長(cháng)起來(lái)師父給予了我極大的幫助�，F在生產(chǎn)工藝編制等各個(gè)方面雖說(shuō)還不能完全獨立進(jìn)行，但在設計出圖、料單和生產(chǎn)材料計劃編制材料計劃表編制等方面明顯取得了很大的進(jìn)步。另外我目前正在嘗試將我所負責的項目的各主要產(chǎn)品進(jìn)行系統性的尺度、結構、造型分析，這樣不但能對整個(gè)項目從整體上有了一個(gè)直觀(guān)的產(chǎn)品了解，更能避免在設計中因缺乏系統性的盲目以致反復整改浪費時(shí)間和精力。
現在終于明白，做一名出色的設計師是很不易的，一名出色的設計師要對整個(gè)產(chǎn)品從設計之初到投產(chǎn)使用等各個(gè)方面進(jìn)行全盤(pán)的考慮。小到從一個(gè)小小的螺母墊片的選擇，在其選擇合理、規范、滿(mǎn)足需求的情況下還要考慮其采購的方便性，以及當選型變化時(shí)其成本高低變化；大到整套產(chǎn)品在滿(mǎn)足安全、穩定、使用方便的前提下其經(jīng)濟性和結構優(yōu)化。出色的設計師要能設計出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，評價(jià)一個(gè)產(chǎn)品優(yōu)劣不光要看其造型做得多么的優(yōu)美、生產(chǎn)多么、使用多么便利，更重要的`看是它能否為公司帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)與良好的聲譽(yù)，
從而為公司創(chuàng )造多重價(jià)值。如此看來(lái)我離一個(gè)優(yōu)秀的設計師標準還有一定的差距，我會(huì )查漏補缺，繼續努力。雖說(shuō)學(xué)習努力的途中會(huì )有很多荊棘與不平，可我知道這并不是障礙。恒心與毅力雖說(shuō)是老生常談，但我堅信，只要為了目標肯付出，愿望便不會(huì )只停留在想象中。
雖說(shuō)幾個(gè)月來(lái)取得了一些小小的成績(jì)，但不可回避的是也發(fā)現了不少自身的缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中亟需糾正與避免。比如工作中不夠細致認真，常常會(huì )犯一些小錯誤，創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，工作方法也有待改進(jìn)。細節決定成敗，所以工作中良好的習慣與務(wù)實(shí)的態(tài)度直接關(guān)系一個(gè)人今后的發(fā)展，事業(yè)的成敗。今后努力工作的同時(shí)及時(shí)發(fā)現并改正自身缺點(diǎn)也是能使不斷自己進(jìn)步的重要途徑。
對我來(lái)講來(lái)到這里是我個(gè)人發(fā)展的一個(gè)機遇，也是我決心踏踏實(shí)實(shí)做人穩穩當當做事的一個(gè)起點(diǎn)，今天公司給我提供了這樣一個(gè)平臺，從而讓我實(shí)現個(gè)人價(jià)值，做一個(gè)對公司有貢獻、對家庭負責任乃至對社會(huì )有用的人，感恩言謝的話(huà)不多說(shuō)，所有一切我會(huì )銘記在心。作為公司大家庭中的一員，我認為報答公司栽培的最好方式便是讓自己趕緊成長(cháng)起來(lái)，擔起自己一份責任，為公司創(chuàng )造更多價(jià)值。
季度工作總結 3
今年二季度，公司以《20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃》為指導，在集團公司以及眾源礦委的正確領(lǐng)導下，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，認真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長(cháng)效機制，狠反“三違”，加強職工教育培訓，加大教育宣傳力度，提升職工的認知度和執行力，嚴格執行煤礦領(lǐng)導帶班下井制度，強化責任主體，狠抓現場(chǎng)管理，突出重點(diǎn)環(huán)節，超前防范，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，確保了公司二季度的安全生產(chǎn)，實(shí)現了第二季度的安全生產(chǎn)，并繼續保持了良好的安全生產(chǎn)勢頭。下面，我就二季度的安全工作和三季度安全工作計劃向各位作一簡(jiǎn)要匯報。
�。ㄒ唬┌踩厩闆r。
1、安全績(jì)效：二季度杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
2、安全檢查：二季度公司共組織了安全檢查6次，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題40條。整改隱患40條，整改率達到了100﹪。對查出的重大安全隱患立即下達了安全監察指令。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復查。
3、安全罰款：對重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現象按公司規定及時(shí)進(jìn)行了處罰，共計罰款8000元。
�。ǘ┲饕踩ぷ�。
安全工作始終堅持以安全監管為中心，以治理瓦斯、防治水為重點(diǎn)，以質(zhì)量標準化為基礎，創(chuàng )建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現了安全生產(chǎn)�？偟膩�(lái)講：開(kāi)展了一個(gè)活動(dòng)；強化了二項工作；抓住了三個(gè)重點(diǎn)。
1、開(kāi)展了一個(gè)活動(dòng)。
6月28日公司召開(kāi)了20xx年二季度安全工作總結會(huì )和三季度安全生產(chǎn)工作計劃會(huì )，對二季度的安全工作進(jìn)行了很好地總結，并對20xx年及三季度的安全工作進(jìn)行了全面地部署，并開(kāi)展了實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故競賽活動(dòng)。公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，有活動(dòng)主題，活動(dòng)目標，內容和要求。各礦對該活動(dòng)也都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，各礦都加強了瓦斯治理、現場(chǎng)管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過(guò)大家的努力工作，競賽活動(dòng)取得了完滿(mǎn)成功，達到了預定目標，為下一步的工作打下了良好基礎。
2、強化了二項工作。
�。�1）強化了安全監管工作。
管理靠制度，年初公司制定下發(fā)了桐眾礦發(fā)xx號《xx年度安全工作規劃》；《實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故競賽活動(dòng)的通知》；《關(guān)于實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)獎懲辦法的通知》；《關(guān)于加強火工品管理的規定》四個(gè)安全方面的文件和通知，從而完善健全了一些管理制度。
公司定期進(jìn)行了安全檢查和開(kāi)展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專(zhuān)項檢查。深入現場(chǎng)，重點(diǎn)查處現場(chǎng)基礎管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰(shuí)分管誰(shuí)負責、誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統一”的原則。二季度公司共組織了安全檢查6次，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題40條。整改隱患40條，整改率達到了100﹪。對查出的`重大安全隱患及時(shí)下達了整改指令。
�。�2）強化了安全隱患整改工作
隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年二季度公司加大了對隱患的治理工作，及時(shí)消除不安全因素。對查出的安全隱患登記建檔，進(jìn)行復查銷(xiāo)號，做到隱患不整改不銷(xiāo)號，堅決做到隱患排查治理不流于形式，不走過(guò)程。
�、俳⒔∪耸鹿孰[患排查治理和建檔監督制度。實(shí)行分級排查隱患，對存在重大隱患的地點(diǎn)，必須停產(chǎn)整改，及時(shí)上報并做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案進(jìn)行“五落實(shí)”管理。
�、诠久吭抡匍_(kāi)了一次安全隱患整治專(zhuān)題會(huì )議，分析研究當月安全生產(chǎn)重大問(wèn)題及隱患，并進(jìn)行整改監督，對下月的安全工作作出安排。
�、酃緦γ看螜z查所查出來(lái)的一般安全隱患堅持做到指定隱患整改責任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進(jìn)行了復查。對重復出現的隱患和限期未整改好的隱患嚴格按公司規定及時(shí)作出了罰款。對重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè)，下達了整改指令，責令礦井制定整改方案，嚴格按“五定”（定人/定時(shí)/定標準/定措施/定資金）的原則進(jìn)行整改，驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。
�、軐χ卫斫Y束的事故隱患，公司組織進(jìn)行了驗收，驗收合格的及時(shí)○跟蹤銷(xiāo)號。
3、抓住了重點(diǎn)：抓住了二季度安全生產(chǎn)好勢頭，繼續發(fā)揚各項安全工作的開(kāi)展。嚴格堅持安全第一的方針。
�。ㄈ┒径劝踩ぷ髦写嬖诘膯�(wèn)題。
盡管二季度各礦實(shí)現了安全生產(chǎn)，有了一個(gè)良好的開(kāi)局，但同時(shí)也暴露了許多問(wèn)題，存在很多薄弱環(huán)節、不足之處、不安全因素等。
通風(fēng)系統合理、可靠，不存在問(wèn)題，但局部通風(fēng)管理、瓦斯管理還存在較大的差距。
1、局部通風(fēng)管理的問(wèn)題。
�。�1）局扇安裝位置有時(shí)不合理。
�。�2）井下作業(yè)人員隨意停開(kāi)局扇。
�。�3）風(fēng)筒懸掛不整齊，轉死彎，接頭不嚴密，破口較多，漏風(fēng)嚴重。
�。�4）風(fēng)筒口離工作面較遠，工作面有效風(fēng)量不足。
2、瓦斯管理的問(wèn)題。
�。�1）瓦斯管理機構、管理制度還不健全，未配齊相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。
�。�2）礦井瓦斯檢查員數量配備不足，不能滿(mǎn)足要求，變化異常的采掘工作面沒(méi)有固定專(zhuān)職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。
�。�3）瓦斯檢查員責任性不強，存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現象。
�。�4）甲烷傳感器數量不足或未按要求懸掛，不能有效監控瓦斯變化情況。甲烷傳感器沒(méi)有維護、調校人員。
季度工作總結 4
幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。兒童的安全是一切發(fā)展的保障，只有在幼兒生命健全的基礎上才能保證其身心健康發(fā)展。對幼兒進(jìn)行安全教育，不能光講道理，要利用一切機會(huì )及時(shí)對幼兒進(jìn)行教育。
一、開(kāi)展安全教育的情況
活動(dòng)是幼兒教育的主渠道，通過(guò)活動(dòng)，讓幼兒親身經(jīng)歷整個(gè)過(guò)程，才能增加體驗，增加安全意識，提高自我保護能力。我們大班能做到每個(gè)星期都有一個(gè)安全教育主題：
第一周：教育幼兒遵守秩序，增進(jìn)幼兒的自我保護意識，學(xué)會(huì )安全使用各種道具。如：不玩尖銳的東西；不把異物放入口鼻；不把玩具用來(lái)開(kāi)玩笑等。
第二周：
1、能分辨危險行為和勇敢行為，增強幼兒的安全意識；
2、教育幼兒下課后不在教室追跑；
3、提醒幼兒在家也不做危險性動(dòng)作，不隨意攀高。
第三周：了解并注意在游戲、操作中的安全，能遵守相關(guān)的規則。如：
1、不亂碰易燃易爆的物品；
2、不與同伴爭搶玩具，不推、擠同伴；
3、遵守游戲規則。
第四周：
1、初步了解預防常見(jiàn)傳染病的一般知識；
2、不做危險的事情，如玩電、玩火、爬高爬低；
3、放學(xué)回家注意安全，不在路上玩耍，遵守交通規則，及時(shí)回家。
第五周：
1、教育幼兒注意保護自己的身體，感知生命的可貴；
2、教幼兒迷路了應采取什么辦法：
�、僭氐却�；
�、谡揖焓迨鍘兔�；
�、鄄桓吧俗�；
�、艽螂娫�(huà)給親人或110；
�、萃ㄟ^(guò)廣播尋找。
我們還開(kāi)展了豐富多彩的主題活動(dòng)，根據幼兒的實(shí)際情況選擇貼近幼兒生活的內容對幼兒進(jìn)行教育。如：“交通安全”、“用電安全”。同時(shí)我們積極向家長(cháng)宣傳安全教育的正確知識和方法，使家長(cháng)成為園外安全教育的教師，負責正確實(shí)施家庭中的安全教育。
二、班級中存在的安全隱患
1、大班目前幼兒人數46人，人多而活動(dòng)的場(chǎng)地比較小，幼兒在下課的時(shí)候容易發(fā)生摔倒、推、擠等情況。
2、幼兒上廁所時(shí)由于廁所路滑，容量發(fā)生滑倒的事故，再加上大班幼兒人多，上廁所時(shí)會(huì )有擠、推同伴的.現象。
3、雨季到了，個(gè)別家住的比較遠的幼兒經(jīng)常忘帶雨傘，家長(cháng)也沒(méi)有接送。
4、少數幼兒會(huì )在教室里爬高爬低、追趕打鬧。
三、加強班級安全管理方面的情況
針對大班班級存在的安全隱患，我們會(huì )改善工作中存在的問(wèn)題，發(fā)現影響幼兒安全的因素，及時(shí)消除安全隱患：
1、輔導幼兒安全地進(jìn)行游戲活動(dòng)，如正確使用游戲設備（攀登架、滑梯、三輪車(chē)等）；遵守游戲規則；有需要時(shí)懂得向教師求助。
2、采用正面的教法，同時(shí)加強教育，讓幼兒學(xué)會(huì )做某些事情，知道正確使用物品的方法。
3、對幼兒進(jìn)行雨季安全教育，提醒幼兒雨季時(shí)不到河、溝邊玩耍，下大雨時(shí)、打雷時(shí)不到樹(shù)下、墻邊躲雨。同時(shí)提醒家長(cháng)雨下得非常大時(shí)要來(lái)接送幼兒。
四、今后初步打算
在今后的安全教育中，我們將把大班的安全教育分為幾個(gè)水平目標：
1、能接受成人安全保健方面的提示。
2、對疾病能配合預防和治療。
3、正確使用學(xué)習、生活用具和簡(jiǎn)單的勞動(dòng)工具，遵守規則，懂得保健和保護自己的安全。
4、有初步的安全保護意識，能根據已有知識經(jīng)驗，力所能及地處理生活中出現的緊急情況。
我們將做到以下幾點(diǎn)：
1、定期檢查房舍、設備、大型玩具的安全，及時(shí)維修損壞的設施并采取保護措施，消除安全隱患。
2、加強對幼兒進(jìn)行安全用電常識的教育。
3、教育幼兒要遵守紀律，培養幼兒增強自我防護意識；幼兒離開(kāi)班級時(shí)，必須得到老師的允許后方可離開(kāi)。
4、對幼兒進(jìn)行互助友愛(ài)教育，幼兒出入教室、上下樓梯時(shí)要有老師看護，做到不擁擠、不打鬧，互相幫助，井然有序。
5、教育幼兒不做危險的事情，不采食花、草、種子，不把小物件銜在口中或把玩具放在口里吮吃。
季度工作總結 5
我在人事部擔任總監工作也有半年了，我逐漸在部門(mén)的工作中逐步轉入正軌，現就接手后的人事總監半年工作總結如下：
行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。
一、管理運作方面
1.逐步完善公司監督機制。員工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
2.完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。順應市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。
3.加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的'公司新形象。
4.逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。
二、行政工作方面
1.對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
2.辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
3.協(xié)助各部門(mén)做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設計跟進(jìn)工作。
4.辦理好公司車(chē)輛如期進(jìn)行正常年審工作。
5.加強員工飯堂管理，加強員工飯堂餐具衛生管理等
三、人事管理方面
1.規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
2.根據部門(mén)人員的實(shí)際需要，通過(guò)各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
通過(guò)這次工作總結，我對20xx行政人事部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：
1.加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是酒家各部門(mén)主管及部門(mén)中層管理人員，加強對員工的人性化的管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊。
2.完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化。
季度工作總結 6
一、加強作風(fēng)建設，提升服務(wù)水平
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步改進(jìn)干部隊伍工作作風(fēng)。按照區委"兩查兩提升"作風(fēng)集中教育活動(dòng)要求，全面加強作風(fēng)效能建設。發(fā)放作風(fēng)建設活動(dòng)征求意見(jiàn)表，就思想作風(fēng)、組織紀律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見(jiàn)；并設置了"民情收集意見(jiàn)箱"，公開(kāi)民情熱線(xiàn)電話(huà)。單位主要負責人切實(shí)履行"一崗雙責"的職責，認真落實(shí)好中央、省、市和區委有關(guān)干部隊伍作風(fēng)建設的規定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，分階段開(kāi)展好改進(jìn)工作作風(fēng)工作，努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。
�。ǘ┘訌婞h風(fēng)廉政建設。以領(lǐng)導干部為重點(diǎn)，進(jìn)一步開(kāi)展理想信念教育、權力觀(guān)教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風(fēng)廉政責任制的落實(shí)。二是完善制度體系。積極推進(jìn)依法采購進(jìn)程，完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購操作程序和《區政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務(wù)制度》等規章制度使政府采購管理工作向規范化發(fā)展；健全財務(wù)管理制度，規范了財務(wù)運行行為。
二、圍繞中心工作，認真履職盡責
�。ㄒ唬┳ズ萌粘９芾�，保障機關(guān)高效運轉。
一是積極做好接待工作。圓滿(mǎn)完成了元宵焰火晚會(huì )、杏花節、20xx年成都（青白江）首屆國際櫻花文化節等活動(dòng)以及國家部委聯(lián)合調研組、春城書(shū)記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導及各地來(lái)賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務(wù)。
二是做好會(huì )議服務(wù)管理。完成各類(lèi)大型會(huì )議服務(wù)109次，小型會(huì )議服務(wù)264次。成功完成了區委工作會(huì )議、"兩會(huì )"、成都市區（市）縣機關(guān)事務(wù)管理局長(cháng)工作交流會(huì )、"成都（青白江）首屆國際櫻花文化節"項目集中簽約儀式等會(huì )務(wù)服務(wù)工作。
三是加強食堂管理。派專(zhuān)人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴把食品安全關(guān)，增強食品衛生安全意識。并認真做好區領(lǐng)導的早、中餐服務(wù)工作。
四是規范公務(wù)車(chē)輛管理。一是做好車(chē)輛管理"三定點(diǎn)"工作。委托區政府采購中心招標，對全區公務(wù)用車(chē)實(shí)行"三定點(diǎn)"，確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規范接待車(chē)輛管理。合理安排調度，登記使用接待車(chē)輛，保障重大活動(dòng)和領(lǐng)導公務(wù)用車(chē)，派車(chē)400余次。三是為各鄉鎮、街道、區級黨政群機關(guān)和事業(yè)單位辦理車(chē)輛編制19輛，辦理車(chē)輛過(guò)戶(hù)車(chē)輛編制2輛，報廢注銷(xiāo)車(chē)輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區的車(chē)輛通行證13個(gè)。
五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行刷卡管理，定點(diǎn)定車(chē)號停車(chē)。二是保凈化。對機關(guān)大院實(shí)行全天候衛生保潔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保機關(guān)大院四季潔凈、衛生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養護次數和盆花數量，共租擺植物1000余盆。
六是加強社會(huì )治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素質(zhì)。嚴格執行門(mén)衛登記制度、院內巡查清場(chǎng)制度、安全生產(chǎn)責任制和社會(huì )治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進(jìn)行檢查，消除安全隱患，保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪(fǎng)和重大活動(dòng)及大假的安全保衛工作，確保機關(guān)安全無(wú)事故。
�。ǘ┐蛟斓吞紮C關(guān)，全面推進(jìn)機關(guān)節約。
我局圍繞我區《低碳經(jīng)濟發(fā)展試驗區建設工作方案》，完善節能減排機制，打造低碳機關(guān)。一是做好全區機關(guān)單位水、電、氣、油統計工作。二是抓好節能產(chǎn)品、設備清單內節能產(chǎn)品的采購，嚴格執行國家有關(guān)強制采購或優(yōu)先采購的規定。三是3月31日，成都市區（市）縣機關(guān)事務(wù)管理局長(cháng)工作交流會(huì )在我區順利召開(kāi)。會(huì )議以建設節約型機關(guān)為主題，對推進(jìn)加快建設低碳機關(guān)具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節能改造，倡導無(wú)紙化辦公，推進(jìn)我區低碳經(jīng)濟試驗區建設。
�。ㄈ┩菩姓少�，節約財政資金。
區政府采購中心一季度采購預算為5788、02萬(wàn)元，實(shí)際采購金額5436、15萬(wàn)元，節約金額351、87萬(wàn)元，節約率為6、08%。執行政府集中采購規模與歷年同期相比呈現大幅增長(cháng)，櫻花節系列工程等重大項目采購優(yōu)質(zhì)高效完成，沒(méi)有出現一次工作失誤，沒(méi)有發(fā)生一起投訴事件。
�。ㄋ模┤ΡＵ鲜讓脟H櫻花文化節。
按照成都（青白江）首屆國際櫻花文化節籌備組的統一安排，積極做好接待服務(wù)工作。一是召開(kāi)了專(zhuān)題工作會(huì )，制定了接待工作方案，并落實(shí)責任人。成立了以局長(cháng)黎欣為組長(cháng)的工作小組，下設車(chē)輛停放保障組、現場(chǎng)接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調組、酒店協(xié)調組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組，全力做好活動(dòng)期間各項保障工作。二是在全區機關(guān)事業(yè)單位中抽調90余名工作人員組成接待隊，并邀請專(zhuān)業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進(jìn)行有針對性的禮儀、隊列培訓，提高了接待人員禮儀引導、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對機關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識培訓，強化機關(guān)駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節期間行車(chē)安全。四是合理調配人員和物資，確保了國際櫻花節開(kāi)幕式及活動(dòng)期間的各項接待任務(wù)圓滿(mǎn)完成。五是積極做好歡樂(lè )中國行活動(dòng)各項接待服務(wù)準備工作。
�。ㄎ澹┓e極準備全國山地自行車(chē)冠軍賽。
一是為做好20xx年全國山地自行車(chē)冠軍賽（成都.青白江站）接待工作，我局負責運動(dòng)員村的后勤保障工作，制定了運動(dòng)員村工作方案，工作小組下設前臺服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車(chē)管理服務(wù)組、設備保障組、食品衛生監督組、安全保衛組、醫療服務(wù)組。二是加強與其他單位的`協(xié)調溝通，完成了運動(dòng)員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車(chē)輛保障、酒店聯(lián)系等前期準備工作，完成了運動(dòng)員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓工作，并做好運動(dòng)員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
三、存在問(wèn)題
我局在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，在區委、區政府的的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成了各項既定目標任務(wù)，但仍存在一些不足之處。一是越來(lái)越大的采購規模與采購中心的機構編制、人員數量、隊伍建設不相適應，嚴重制約著(zhù)政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機構節能工作壓力大、責任重，是一項長(cháng)期性的工作，要科學(xué)規劃、分步實(shí)施。
四、下一階段工作安排
下一階段我局將繼續深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強工作的責任感和緊迫感，圍繞區委區政府中心工作，統一思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，把機關(guān)事務(wù)工作推向新的臺階，為全面建設"生態(tài)優(yōu)美之城、創(chuàng )業(yè)宜居之城、品質(zhì)生活之城"積極作為。
1、科學(xué)管理，做好后勤保障
細化機關(guān)事務(wù)日常管理工作，加強科學(xué)管理，使工作更高效有序。加強精細化管理，責任落實(shí)到人，確保各項工作無(wú)縫對接，重點(diǎn)提高大型活動(dòng)的保障能力。
2、精益求精，保障重大活動(dòng)
成都（青白江）首屆國際櫻花文化節、歡樂(lè )中國行、全國山地自行車(chē)冠軍賽（成都.青白江站）三大活動(dòng)是我區舉辦的規模最大、規格最高的活動(dòng)，我局負責接待服務(wù)工作，要認真總結前一階段工作情況，理清思路、求真務(wù)實(shí)，積極開(kāi)展工作，確保順利完成各項接待服務(wù)任務(wù)，展示青白江的良好形象。
3、圍繞中心，建設低碳機關(guān)
我局作為低碳經(jīng)濟工作小組的成員單位，要積極發(fā)揮職能，加強低碳機關(guān)建設，加強節能改造、宣傳培訓、節能體系建設、公共機構能耗統計工作，進(jìn)一步加強爭取上級機關(guān)的指導，加強交流學(xué)習，使機關(guān)大院節能降耗工作再上一個(gè)臺階，推進(jìn)我區低碳經(jīng)濟試驗區建設工作。
4、強化重點(diǎn)，推進(jìn)政府采購
繼續以"擴規模、建機制、抓規范、強監督、提效率"為工作重點(diǎn)，繼續深化政府采購改革，確保規模、規范、高效、廉潔，"陽(yáng)光采購"。加強政府采購工作，進(jìn)一步提高政府采購效率和效益，保持我區政府采購工作健康和諧發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng )我區政府采購事業(yè)的新局面。
季度工作總結 7
隨著(zhù)市場(chǎng)團購競爭日益激烈，機遇與考驗并存。作為團購部銷(xiāo)售專(zhuān)員，我深感責任重大，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，我們鑒定路線(xiàn)：突出重點(diǎn)維護現有市場(chǎng)，把握時(shí)機開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圓滿(mǎn)完成了銷(xiāo)售任務(wù)�，F在針對我們上個(gè)季度的團購工作做一份工作總結：
一、客戶(hù)分類(lèi)：
根據消費額度，對市場(chǎng)進(jìn)行細分化，將現有客戶(hù)分為vip客戶(hù)、一級客戶(hù)、二級客戶(hù)和其它客戶(hù)四大類(lèi)，并對各級客戶(hù)進(jìn)行全面分析。
二、實(shí)施措施：
1、技巧交流：
針對vip客戶(hù)，開(kāi)展一次銷(xiāo)售技巧交流研討會(huì );并且參加相關(guān)行業(yè)展會(huì )。
2、客戶(hù)把控：
銷(xiāo)售工作不僅是銷(xiāo)貨到我們的客戶(hù)方即止，還需幫助客戶(hù)做好售后服務(wù)的工作，挖掘其潛在資源。同事加強與客戶(hù)的溝通，對vip客戶(hù)每周拜訪(fǎng)兩次;對一級客戶(hù)每周拜訪(fǎng)一）次;對于二級客戶(hù)根據實(shí)際情況另行安排拜訪(fǎng)時(shí)間。
3、網(wǎng)絡(luò )廣告：
充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，查詢(xún)即將到來(lái)的相關(guān)熱潮關(guān)鍵詞，提前做好鋪墊，以更全面、更豐富的內容展現給廣大消費者。
4、售后服務(wù)：
公司要保持一個(gè)永久的'良好形象，就要不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。從穩固市場(chǎng)、長(cháng)遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶(hù)負責的意識，把握每一次與用戶(hù)接觸的機會(huì )，提供熱情詳細周到的服務(wù)。
以上工作總結中主要大體描述了我們的工作流程，我們將嚴格遵守公司各項規章制度，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷(xiāo)售任務(wù)。對于不斷接踵而來(lái)的挑戰，我們自信滿(mǎn)滿(mǎn)，團購部將會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)見(jiàn)證下一個(gè)的贏(yíng)家還是我們。
季度工作總結 8
x縣旅游局在縣委縣、縣政府的正確領(lǐng)導下，根據州旅游局和縣安委會(huì )《關(guān)于開(kāi)展一季度和春節期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任主體，依法加強安全管理，積極開(kāi)展隱患排查工作，及時(shí)上報安全生產(chǎn)的月報工作。
一、成立了縣年春節黃金周假日旅游工作協(xié)調領(lǐng)導小組，負責組織協(xié)調春節黃金周假日旅游工作
為切實(shí)認真做好黃金周的各項旅游工作，成立了縣年春節黃金周假日旅游工作協(xié)調領(lǐng)導小組，以縣委常委縣人民政府副縣長(cháng)同志為組長(cháng)，縣政府辦副主任同志，縣旅游局局長(cháng)同志為副組長(cháng)，縣發(fā)改局、經(jīng)貿局、公安局、建設局、交通局、文體局、衛生局、安監局、廣播電視局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監督局等單位的負責人和的鄉鎮長(cháng)為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室在縣旅游局，由縣旅游局長(cháng)同志兼任辦公室主任，負責協(xié)調處理全縣假日旅游日常事務(wù)工作。同時(shí)，成立了相關(guān)工作組，如道路交通安全組、食品衛生組、環(huán)境衛生組、箐口景區衛生組、道路交通搶修組、市場(chǎng)整頓組、安全生產(chǎn)監督管理組�？h旅游局加大了對賓館酒店等旅游服務(wù)單位的監督管理力度，進(jìn)一步健全投訴受理制度，公布了投訴電話(huà)，并對行業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查。
在春節前于x月x日，縣旅游局以文件的形式向景區景點(diǎn)和各賓館酒店在節日期間旅游安全工作的'有關(guān)事項作了通知，通知要求，各賓館酒店和景區景點(diǎn)的負責人要引起高度重視。并對星級酒店和景區景點(diǎn)作了重點(diǎn)檢查，在檢查中按照上級的通知精神，重點(diǎn)放在酒店鍋爐壓力容器、消防管網(wǎng)系統、應急照明系統、發(fā)電機組、公共疏散通道、門(mén)窗防盜措施、KTV公共聚集場(chǎng)所、服務(wù)區域內緊急疏散標志及消防器材、電梯、室外消防栓、消防水池、易燃易爆物品堆放場(chǎng)所等。景區景點(diǎn)和旅行社按照通知要求也作了認真的檢查，對原來(lái)存在的重大隱患正在整改之中。賓館酒店和景區景點(diǎn)的旅游安全工作由于領(lǐng)導重視，措施得力，責任落實(shí)到人，保證了年春節期間無(wú)安全事故發(fā)生。
二、加強旅游行業(yè)安全管理，促進(jìn)旅游業(yè)健康發(fā)展
隨著(zhù)梯田文化旅游節的舉辦，縣旅游的知明度得到了明顯的提升，但對旅游行業(yè)安全管理來(lái)說(shuō)又面臨著(zhù)新的挑戰，三個(gè)月來(lái)，旅游局對行業(yè)安全管理極為重視，局領(lǐng)導經(jīng)常過(guò)問(wèn)安全管理工作，對賓館酒店及景區景點(diǎn)的安全情況要求定期不定期匯報，特別是原來(lái)存在的老虎嘴重大安全隱患，經(jīng)常與世博公司協(xié)調過(guò)問(wèn)整改情況，在工程還沒(méi)有驗收之前絕對不能試營(yíng)。同時(shí)，加大對賓館酒店的排查力度，春節黃金周前排查后，每月堅持對賓館酒店的檢查，并對星級酒店和景區景點(diǎn)的安全責任主體簽訂了安全狀，與安全責任主體責任狀的簽訂，明確了旅游企業(yè)的責任，把安全問(wèn)題列為重要的議事日程來(lái)抓，有效地扼制了旅游安全事故的發(fā)生，促進(jìn)了旅游業(yè)的健康發(fā)展。
季度工作總結 9
20xx年第一季度在集團公司及公司黨委的正確領(lǐng)導下和大力支持下，項目開(kāi)發(fā)部緊緊圍繞以“跑項目”為主要思想的指導方針；以飽滿(mǎn)的熱忱，主動(dòng)向上的心態(tài)，全力貫徹到本季度項目爭取工作中，現將20xx年第一季度工作總結匯報如下：
一、取得的成果
經(jīng)過(guò)項目開(kāi)發(fā)部多個(gè)日日夜夜的加班加點(diǎn)的努力奮斗，順當的`完成了黃羊河AAA級旅游景區項目的撰寫(xiě)、申報、最終在本月初完成了黃羊河AAA級休閑消遣景區的評審工作，為集團公司新辦公樓的落成獻上了一份大禮。
二、上報的項目
在將近4個(gè)月的工作時(shí)間中，項目開(kāi)發(fā)部經(jīng)過(guò)多方溝通、打聽(tīng)全面收集申報項目信息，共計上報21個(gè)項目，其中有較大希望爭取到資金的項目17個(gè)。并分別于省工信委、省集團公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區政府、市發(fā)改委、市工信委、市財政局等13個(gè)部門(mén)溝通和連接，極大的拉近了我公司和地方的關(guān)系，為今年項目資金的落實(shí)打下堅實(shí)的基1 / 13礎。
三、存在的問(wèn)題
本季度項目開(kāi)發(fā)部工作重心在項目書(shū)得撰寫(xiě)方面，對項目推動(dòng)前進(jìn)工作力度不夠，有畏難心情；爭取相關(guān)部門(mén)的支持缺乏主動(dòng)性，導致省農墾公司部分項目資金沒(méi)有落成。
四、下一步工作方案
1、將工作重心放在“跑項目”上，努力爭取項目資金的落實(shí)狀況。
2、集思廣益，主動(dòng)主動(dòng)以多元化的方式開(kāi)展項目的開(kāi)發(fā)工作。
季度工作總結 10
一是緊抓脫貧任務(wù)。
我鎮現有在冊貧困人口205戶(hù)387人，今年縣下達我鎮脫貧任務(wù)230人。在認真對照“兩不愁、三保障”脫貧條件和多次全面摸排的基礎上，確定我鎮擬脫貧戶(hù)104戶(hù)234人，一般貧困戶(hù)7戶(hù)，低保貧困戶(hù)55戶(hù)，五保貧困戶(hù)42戶(hù)(其中集中供養五保戶(hù)1x戶(hù)1x人，另有2戶(hù)擬進(jìn)入敬老院)，易地搬遷20戶(hù)，危房改造27戶(hù)，各村對照縣級表格逐一填寫(xiě)，對照表格逐項落實(shí)，確保完成年度脫貧任務(wù)。
二是強化幫扶措施。
目前我鎮第一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)開(kāi)始驗收，在4月中旬完成鎮內第一批產(chǎn)業(yè)驗收工作;在雨露計劃申報中，截止4月2日為我鎮19位中職高職學(xué)生申請了雨露計劃補助，在5月之前完成30戶(hù)中職高中雨露計劃申報工作;截止本月2日，78戶(hù)貧困戶(hù)利用小額貸款197.5萬(wàn)元發(fā)展了產(chǎn)業(yè)。
我鎮-申報了62個(gè)項目，申報扶貧資金1558.84萬(wàn)元，目前下達我鎮產(chǎn)業(yè)扶貧項目46萬(wàn)元。
三是全力推進(jìn)易地扶貧搬遷。
我鎮嚴格按照相關(guān)程序，共搬遷20戶(hù)61人，在爛泥坳和古橋畈安置點(diǎn)進(jìn)行續建，爛泥坳安置點(diǎn)安置8戶(hù)25人，古橋畈安置2戶(hù)8人，新建落兒嶺安置點(diǎn)安置5戶(hù)13人，新建祝家鋪安置點(diǎn)安置5戶(hù)15人，現在所有安置點(diǎn)都已經(jīng)開(kāi)工，落兒嶺安置點(diǎn)有2戶(hù)主體完工，古橋畈安置點(diǎn)有1戶(hù)已經(jīng)入住，爛泥坳安置點(diǎn)有1戶(hù)已經(jīng)入住。
四是嚴格干部走訪(fǎng)紀律。
在安徽扶貧APP管理上，3月中下旬，縣扶貧移民局反饋我鎮走訪(fǎng)條數35條，112名幫扶干部在3月最后5天時(shí)間了更新了317條幫扶日志。
季度工作總結 11
整體來(lái)講，第x季度是進(jìn)入工作狀態(tài)非常好的一個(gè)季度，經(jīng)過(guò)第x季度的適應和調整，職業(yè)規劃相關(guān)工作漸入佳境，個(gè)人各方面能力更加成熟，所以，也可以說(shuō)第四季度是一個(gè)豐收的季節，現將本季度工作盤(pán)點(diǎn)如下：
一、工作內容
1、跨部門(mén)協(xié)調與溝通工程
從x月10日工程啟動(dòng)大會(huì )到x月9日跨部門(mén)協(xié)調與溝通工程正式結束，整個(gè)工程歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間，工程活動(dòng)主要包括有效溝通培訓公共事務(wù)效勞咨詢(xún)日部門(mén)例會(huì )互動(dòng)部長(cháng)輪崗標桿部門(mén)評優(yōu)部門(mén)協(xié)工作機制。
整個(gè)工程活動(dòng)前期因客觀(guān)原因相對滯后，后期嚴格按照方案時(shí)間開(kāi)展，并在方案結束時(shí)間前完成整個(gè)工程，進(jìn)度控制良好！各項活動(dòng)前期準備充分、宣傳到位，后期總結完善；
立足公司現狀和實(shí)際，沒(méi)有搞形式主義；整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領(lǐng)導的認可；活動(dòng)結束后新聞報道和反應及時(shí)；能夠根據三級公司實(shí)際同步開(kāi)展局部活動(dòng)；每一階段都有獨特創(chuàng )新和亮點(diǎn)，實(shí)施細致，落地效果好。
1）有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監用豐富的人生閱歷和智慧的語(yǔ)言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過(guò)培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現場(chǎng)互動(dòng)熱烈，培訓滿(mǎn)意度高達95%，整個(gè)活動(dòng)效果非常好！
2）公共事務(wù)效勞咨詢(xún)日活動(dòng)現場(chǎng)異�；鸨�，員工對于公共效勞部門(mén)的需求得到了很好的滿(mǎn)足，整個(gè)活動(dòng)籌劃和組織很成功，后期結果的反應很及時(shí)，員工的對于效勞部門(mén)的認識有了進(jìn)一步加深，員工在工作和生活中的疑問(wèn)得到了很好的解決，加強了效勞部門(mén)與公司員工之間的交流與溝通。
3）部門(mén)例會(huì )互動(dòng)活動(dòng)前期調研深入、各部門(mén)對活動(dòng)認知度很高和參與度很高，共14個(gè)部門(mén)組織了例會(huì )互動(dòng)活動(dòng)；例會(huì )活動(dòng)中插入了跨部門(mén)七項行為標準光盤(pán)的學(xué)習，使溝通標準在廣東公司深入人心；例會(huì )效果調查表的設計與調查，使活動(dòng)效果能夠得到很好的量化，成為整個(gè)集團的亮點(diǎn)；整個(gè)活動(dòng)結束后，例會(huì )成果展做成了海報，在整個(gè)公司巡展，包括三級公司，整個(gè)活動(dòng)對于打破部門(mén)之間的隔膜起到了很好的推動(dòng)作用，實(shí)施簡(jiǎn)單，易操作，可以在公司長(cháng)期推廣運用。
4）部長(cháng)輪崗活動(dòng)因為種種原因只在辦公室與企管部；信用管理部與財務(wù)部；法務(wù)監察部與營(yíng)運部之間進(jìn)行開(kāi)展，但是活動(dòng)的連續性和完整性很高，包括歡送會(huì )和總結會(huì )，以及活動(dòng)后期的評估一體化，輪崗期間各部門(mén)均進(jìn)行了詳細的學(xué)習方案與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門(mén)之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐。
5）標桿評優(yōu)活動(dòng)的評選結果來(lái)自于公司400多人整體評估，整個(gè)過(guò)程公正、公平、公開(kāi)，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門(mén)的出爐對于其他部門(mén)起到了很好的典范作用，讓所有部門(mén)了解到員工和領(lǐng)導對本部門(mén)協(xié)調與溝通工作的評價(jià)，尋找與標桿部門(mén)的差距，正確定位，提升整體效勞質(zhì)量。
6）部門(mén)協(xié)調工作機制的建立來(lái)源于工程活動(dòng)的實(shí)踐，比方部門(mén)例會(huì )互動(dòng)的流程設計來(lái)源于活動(dòng)本身，擁有強大的群眾根底，可以在廣東公司長(cháng)期推廣。部長(cháng)輪崗活動(dòng)未在全公司充分深入開(kāi)展，工作機制尚未形成，值得進(jìn)一步探討。
2、職業(yè)規劃工程
第四季度主要完成了財務(wù)系統、質(zhì)量管理系統、采購系統、物流系統物流序列、助理營(yíng)銷(xiāo)師、信用管理系統的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人通過(guò)了認證考試，季度整體通過(guò)率高達96.41%，位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實(shí)現了多樣化的評估：主要包括筆試、辯論、績(jì)效考評、無(wú)領(lǐng)導小組討論、領(lǐng)導評價(jià)、現場(chǎng)實(shí)操等方式。對員工的綜合能力進(jìn)行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規劃
1）廣東公司中層儲藏培訓班順利結業(yè)：本次中層儲藏學(xué)習班12月1日開(kāi)始，歷時(shí)五天，課程設計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學(xué)習、沙龍探討、外出拓展環(huán)節。
培訓班的順利結業(yè)，適應了公司快速開(kāi)展的需要，為培養一支能適應公司管理崗位的職業(yè)經(jīng)理人探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開(kāi)業(yè)的陽(yáng)江、廣西公司儲藏一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強的中層管理人才。
本次工程培訓的全程參與和跟進(jìn)，對于個(gè)人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助，組織和協(xié)調能力得到了很大的提升。
2）九州通集團第四期中高管培訓班學(xué)員第四季度學(xué)習情況跟進(jìn)：主要協(xié)助集團人力資源規劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學(xué)員學(xué)習情況進(jìn)行跟進(jìn)：轉訓課程滿(mǎn)意度調查統計與收集、月度培養方案表的制定、階段性培養會(huì )議的組織等。
4、活出真我風(fēng)采集訓營(yíng)
x月30—x月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的活出真我風(fēng)采集訓營(yíng)，通過(guò)培訓營(yíng)的學(xué)習，個(gè)人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓營(yíng)最正確口才獎榮譽(yù)稱(chēng)號！
5、營(yíng)銷(xiāo)儲藏職業(yè)規劃管理方案
一方面，集團人力資源總部的集中招聘無(wú)法滿(mǎn)足廣東公司業(yè)務(wù)快速開(kāi)展對儲藏人才的'需求，廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊；另一方面，目前90%以上的營(yíng)銷(xiāo)儲藏人員對個(gè)人的職業(yè)開(kāi)展目標與開(kāi)展路線(xiàn)很迷茫，找不到實(shí)現職業(yè)開(kāi)展的方式和途徑。
基于以上情況，作為廣東公司職業(yè)規劃專(zhuān)員，在第四度完成了營(yíng)銷(xiāo)儲藏職業(yè)規劃管理方案的撰寫(xiě)，對于營(yíng)銷(xiāo)儲藏職業(yè)開(kāi)展路線(xiàn)和考核方案進(jìn)行了明確的規劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。
6、新員工輔導
第四季度完成了對新員工陳夢(mèng)佳和周軍職業(yè)規劃理論知識和實(shí)踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經(jīng)可以獨立完成職業(yè)規劃認證考試的操作流程。
7、部門(mén)工程的工作支持
1）兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)：從兼職管理崗關(guān)愛(ài)活動(dòng)方案的撰寫(xiě)到活動(dòng)后期的宣傳，協(xié)助陳夢(mèng)佳對本次活動(dòng)進(jìn)行了全程的參與和跟進(jìn)，保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
2）集體婚禮：全程負責婚禮現場(chǎng)的拍照和新人的戶(hù)外取景攝影。
二、個(gè)人亮點(diǎn)
1、工程管理和工程組織能力得到了很好的提升跨部門(mén)協(xié)調與溝通工程的順利開(kāi)展和圓滿(mǎn)結束，使個(gè)人在工程工作的開(kāi)展上積累了豐富的工作經(jīng)驗，對工程管理有了很深刻的體會(huì )，工程組織能力得到很大的提升。
2、創(chuàng )新意識不斷加強
從部門(mén)例會(huì )互動(dòng)實(shí)際效果調查表的設計實(shí)施到營(yíng)銷(xiāo)儲藏職業(yè)規劃管理方案的撰寫(xiě)，隨著(zhù)個(gè)人對實(shí)際工作的了解和認識進(jìn)一步加深，打破常規的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng )新的方案不斷涌現。
3、綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到很好的鍛煉
現代社會(huì )需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時(shí)，接手了很多額外的工作，對于個(gè)人綜合素質(zhì)能力的鍛煉爭取了很多良好的時(shí)機。比方中層儲藏培訓班的全程參與和跟進(jìn)，使個(gè)人在培訓管理、培訓籌劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。
4、溝通能力進(jìn)步很快
由于工程工作涉及的面和人員比擬復雜，對資源的調動(dòng)更加迫切，因此對個(gè)人的溝通協(xié)調能力提出了很大的挑戰，在此過(guò)程中，與部門(mén)負責人和高層領(lǐng)導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領(lǐng)導溝通恐懼心理的同時(shí)，個(gè)人溝通能力取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
三、個(gè)人缺乏
1、對于細節的關(guān)注不夠
細節決定成敗，但是在實(shí)踐工作中對于細節的關(guān)注往往沒(méi)有提升到一定的程度，出現了因小失大的情況。特別表達在集團職業(yè)規劃中心對我們的考核，因為對細節的不屑，在認證考試的組織工作中沒(méi)有按照集團的標準進(jìn)行操作，出現扣分的情況，導致整個(gè)職業(yè)規劃工程在整個(gè)集團排名比擬靠后。
2、難以保持長(cháng)久的工作激情
從剛進(jìn)公司的滿(mǎn)懷激情在現在的麻木不仁，工作熱情可謂是一落千丈，人在無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候往往就會(huì )被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿(mǎn)腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點(diǎn)，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長(cháng)久的工作熱情是當前亟待解決的問(wèn)題。
3、對職業(yè)規劃工程認可度不高
由于職業(yè)規劃工程的前期研發(fā)和方案的編寫(xiě)集中在集團人力資源總部開(kāi)展，分公司職業(yè)規劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開(kāi)展認證考試的操作，所以個(gè)人對于整個(gè)認證方案、認證意義、了解不夠深刻，在具體認證過(guò)程中對于集團認證實(shí)施方案的認可度不高，有時(shí)候出現消極應付的情況，沒(méi)有參加個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性。
4、空杯心態(tài)沒(méi)有自始至終
初入職場(chǎng)，懷著(zhù)空杯的心態(tài)，在學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習，個(gè)人能力提升非�？�，但是當個(gè)人技能和經(jīng)驗積累到一定程度，能夠獨擋一面的時(shí)候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來(lái)。每個(gè)人都會(huì )碰到職業(yè)開(kāi)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長(cháng)，補已之短，早日實(shí)現個(gè)人職業(yè)開(kāi)展目標。
季度工作總結 12
20xx年的各項工作已經(jīng)三個(gè)月，超市的各項工作在張總的帶領(lǐng)和指導下、在全體超市員工的努力下，銷(xiāo)售額、毛利等各項經(jīng)濟指標逐步攀升，呈現出良好的銷(xiāo)售態(tài)勢，尤其是在今年一月份的銷(xiāo)售中，取得了銷(xiāo)售“開(kāi)門(mén)紅”的好成績(jì)。截止3月底，超市一季度累計實(shí)現銷(xiāo)售額元，累計實(shí)現毛利元，為了全年工作打下良好的基礎�，F將超市一季度各項工作開(kāi)展情況向上級領(lǐng)導及各位同事進(jìn)行匯報：
一、圍繞上級安排統一工作思路
在實(shí)際工作中，我們始終將思想工作放在第一位，思想意識與酒店領(lǐng)導保持高度一致，及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在工作中只有思想一致才能確保行動(dòng)一致，才能確保按照上級領(lǐng)導的真實(shí)意圖貫徹各項工作，緊跟領(lǐng)導步伐。因此，我們在日常工作中及時(shí)傳達、學(xué)習和貫徹酒店的每次會(huì )議內容，使每個(gè)超市員工都能按照上級的要求開(kāi)展工作，發(fā)揚團結協(xié)作精神、真正做到了超市為集體服務(wù)、為酒店服務(wù)的根本工作理念。
二、找準市場(chǎng)定位，注重品牌效應
目前以我們超市的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和地理位置，消費群體仍然未能突破小區居民和酒店住客這兩大群體，但一直保持消費水平較高、選擇性消費的特點(diǎn)。因此、要想提高銷(xiāo)售額和毛利率，首先要找準自身的定位和目標市場(chǎng)。20xx年以來(lái)，我們對商品的經(jīng)營(yíng)和采購，不再以整個(gè)開(kāi)發(fā)區零售市場(chǎng)的商品銷(xiāo)售走勢為依據，而是以我們所服務(wù)的消費群體為導向，注重品牌效應對銷(xiāo)售的影響，在商品訂貨的選擇上，價(jià)位以中高檔為主，產(chǎn)品以知名品牌為主，不斷完善淘汰和引進(jìn)商品的機制，以此來(lái)吸引越來(lái)越多的的消費者，這樣，既解決了因為滯銷(xiāo)庫存而造成的成本增加，同時(shí)不斷提高銷(xiāo)售額，雙管齊下，使銷(xiāo)售毛利率穩步增加。
三、加強營(yíng)銷(xiāo)學(xué)習提高營(yíng)銷(xiāo)水平
在一季度的工作中，我們繼續加強“服務(wù)性營(yíng)銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)不斷加強自身服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，留住每一個(gè)走進(jìn)過(guò)我們超市的顧客。每個(gè)超市員工在工作空閑時(shí)間，會(huì )在一起交流銷(xiāo)售過(guò)程中的各種心得，相互汲取經(jīng)驗，并認真學(xué)習相關(guān)書(shū)籍，不斷提高自身營(yíng)銷(xiāo)水平，使每一個(gè)光顧超市的顧客對我們的.服務(wù)都十分滿(mǎn)意，真正做到了“吸引新顧客、留住老顧客”，使“服務(wù)性營(yíng)銷(xiāo)”的銷(xiāo)售理念得到進(jìn)一步升華。
四、加強質(zhì)量監督規范價(jià)格管理
針對近期來(lái)消費者對有害食品添加劑等事件關(guān)注程度的不斷提高，我們也及時(shí)對商品安全性，尤其是食品類(lèi)的商品加大了進(jìn)貨渠道的管理力度，對商品是否會(huì )造成消費者抵制或反感提前做好估計，懷疑有添加劑成分，或者廠(chǎng)家、包裝、批號不規范的商品一律拒收，并時(shí)時(shí)關(guān)注新聞報紙等關(guān)于食品安全的相關(guān)報道，對比商品進(jìn)行自查，到目前沒(méi)有發(fā)現任何消費者對我超市進(jìn)行此類(lèi)事件的反應。
同時(shí)，我們加強對進(jìn)貨價(jià)格和零售價(jià)格的管理，日常工作中巡視零售價(jià)格標簽的準確性，杜絕出現新舊標簽替換不及時(shí)的現象，并在業(yè)余時(shí)間對振華、家家悅以及城區主干路的大型超市進(jìn)行價(jià)格對比，發(fā)現價(jià)格差異問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系供貨商，找出價(jià)格差異原因，做到了在合理讓利于消費者的基礎上，爭取利潤的最大空間。對于進(jìn)貨環(huán)節，我們對同類(lèi)商品會(huì )多尋找幾家供貨商，對質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)影響力等各個(gè)方面進(jìn)行綜合評定，最終協(xié)商確定供貨商，保證超市及消費者的利益不受損害。
以上的幾項工作，離不開(kāi)上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持，也離不開(kāi)其他部門(mén)的大力支持與幫助，在此對在座的領(lǐng)導和同事們表示感謝。
同時(shí)我們也清醒的認識到，我們的工作中依然存在一些漏洞，需要我們在今后的工作中加倍努力，繼續完善，現提出幾點(diǎn)近期的工作打算：
1、強化團結協(xié)作精神，開(kāi)門(mén)必須用同一音調說(shuō)話(huà)，關(guān)門(mén)共同協(xié)商解決工作中出現的各類(lèi)小問(wèn)題。
2、從我做起，增強工作責任感，嚴格規范各項規章制度和工作流程。
3、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尋求上級領(lǐng)導的支持以及其他科室的支持，積極開(kāi)展商品團購、集團消費等新業(yè)務(wù)，不斷擴大銷(xiāo)售范圍。
4、做好領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。
畢竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短，具體接觸超市的工作才一年，而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識是十分廣闊。通過(guò)實(shí)際工作，發(fā)現自己還有諸多的不足，對商品的選擇與把控有待加強，其次，對市場(chǎng)的分析預測不夠透轍準確，底氣不足，面對今后的各項工作，我本著(zhù)務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負起自身的職責，加強營(yíng)銷(xiāo)知識學(xué)習，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為酒店的發(fā)展做出更大的貢獻。
季度工作總結 13
我鎮按照縣委、縣政府的部署和縣安監局的要求，始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，加大對安全生產(chǎn)工作的監管力度，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，為我鎮的社會(huì )穩定和經(jīng)濟穩步發(fā)展提供了一個(gè)良好的.安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、強化組織領(lǐng)導
我們對安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進(jìn)行了充實(shí)和調整，由鎮長(cháng)王剛任組長(cháng)，副鎮長(cháng)宋德玉任副組長(cháng)，成員由紀檢、司法、綜治、民政、派出所等職能部門(mén)組成，成立了安全辦公室，配備了專(zhuān)職人員，落實(shí)了辦公經(jīng)費，健全了規章制度，建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節及時(shí)發(fā)現并消除。
二、完善工作機制
鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組堅持每月召開(kāi)成員會(huì )議，分析安排安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。堅持每周一次的學(xué)習例會(huì )，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議和有關(guān)文件精神，讓?zhuān)岣甙踩a(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設。制定了安全生產(chǎn)管理制度
一是安全生產(chǎn)崗位責任制度，從鎮長(cháng)到村主任，逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責；
二是安全生產(chǎn)七項工作制度，即：安全生產(chǎn)行政責任追究制度、安全生產(chǎn)例會(huì )制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告和調查處理制度；
三是安全生產(chǎn)考核制度，實(shí)行安全生產(chǎn)百分考核，并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)。
三、強化輿論宣傳
我們把安全宣傳工作放在首位，通過(guò)廣播、板報、標語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料等多種形式，在群眾中廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識。在全鎮形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。
四、狠抓工作落實(shí)
與各村、學(xué)校、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》。堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對存在安全隱患的及時(shí)指出，并限期整改，確保了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。我們共開(kāi)展3次安全生產(chǎn)大檢查。
一是道路交通和渡口安全大檢查；
二是消防安全和食品安全大檢查；
三是液化氣站點(diǎn)、成品油供應點(diǎn)安全大檢查；
四是開(kāi)展輪窯廠(chǎng)和企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。
我們聯(lián)合有關(guān)部門(mén)嚴厲打擊、非法銷(xiāo)售儲存行為，防范事故發(fā)生。同時(shí)配合相關(guān)部門(mén)抓好節日期間的水上和道路交通安全工作，進(jìn)一步深化重點(diǎn)地區、重點(diǎn)行業(yè)的安全監管，確保節日期間的穩定態(tài)勢。
一是組織開(kāi)展“五一”勞動(dòng)節期間的全區安全生產(chǎn)消防安全綜合大檢查活動(dòng)，確保節日期間的安全。
二是扎實(shí)抓好夏季高溫季節和雨季汛期期間的安全生產(chǎn)工作。
三是按照國務(wù)院、盛市統一部署，將在第二季度深入組織開(kāi)展火災隱患排查治理專(zhuān)項活動(dòng)以及建筑領(lǐng)域、工礦企業(yè)、危險化學(xué)品和煙花爆竹、水上及道路交通等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全隱患排查活動(dòng)。
四是在六月份組織安全生產(chǎn)宣傳月的集中宣教活動(dòng)。繼續敦促基層及各類(lèi)企業(yè)加大安全管理人員、農民工的安全培訓力度。
季度工作總結 14
在省廣播電視局、市廣播電視局的'正確領(lǐng)導下，科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作。以積極宣傳為重點(diǎn)，積極推進(jìn)廣播電視各項事業(yè)發(fā)展，加強隊伍建設�，F將第一季度的工作總結報告如下：
一、宣傳方面
第一季度，共播出新聞5條，專(zhuān)題欄目2期，其中市電視臺采用新聞6條，省電視臺采用新聞12條。
二、事業(yè)建設
第一季度，安裝有線(xiàn)電視15臺，安裝大喇叭3臺；購買(mǎi)7臺電腦，購買(mǎi)3臺空調；建3間倉庫。
三、隊伍建設
第一季度，參加省廣播電視局2次培訓，參加北京、深圳5次培訓，組織全單位干部職工認真學(xué)習省委擴大會(huì )議精神、市委擴大會(huì )議精神、縣委擴大會(huì )議精神。
四、存在的問(wèn)題
1、廣播電視專(zhuān)業(yè)技術(shù)維修人員不足，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高。
2、事業(yè)經(jīng)費不足。
3、新聞宣傳力量薄弱。
五、下一步工作計劃
1、加大宣傳力度。
2、爭取項目資金。
3、加強隊伍建設。
季度工作總結 15
第x個(gè)季度轉瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個(gè)月來(lái)所做的工作，心里頗有幾分感觸。有幸加入公司，成為銷(xiāo)售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過(guò)汽車(chē)銷(xiāo)售工作，對汽車(chē)知識也比較模糊。通過(guò)這半年來(lái)對銷(xiāo)售工作的學(xué)習及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也感覺(jué)自身還存在許多問(wèn)題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過(guò)去，展現未來(lái)我覺(jué)得第x季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結：
一、第x季度工作總結
1、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況
1)、第x季度轎車(chē)部共銷(xiāo)售282臺，我個(gè)人銷(xiāo)售115臺，其中賽豹19臺，路寶15臺，賽馬21臺，占轎車(chē)部總數的18%。
2)、結合總辦銷(xiāo)售工作安排，每位員工輪流到飛值班，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶(hù)，其中成交的有6個(gè)。有力的給競爭對手一個(gè)重要打擊。
2、銷(xiāo)售工作總結、分析
1)入職感言。在銷(xiāo)售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監和銷(xiāo)售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車(chē)銷(xiāo)售時(shí)，對汽車(chē)知識和銷(xiāo)售知識非常缺乏，我的工作可以說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月，我都是在王總監和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情況的、所以在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶(hù)或對比車(chē)型優(yōu)勢對比的時(shí)候我總想到他們。正因為有了他們在銷(xiāo)售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開(kāi)展工作，整個(gè)學(xué)習的過(guò)程，可以說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導言傳身教的結果。
2)職業(yè)心態(tài)的調整。銷(xiāo)售員的一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
3)重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下：我們要把b類(lèi)的客戶(hù)當成a類(lèi)來(lái)接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類(lèi)，多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機會(huì )。拜訪(fǎng)，對客戶(hù)做到每周至少三次的拜訪(fǎng)。我認為攻客戶(hù)和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù)，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶(hù)認可了，我再將精力轉移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。
4)自己工作中的不足。在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的`開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì )摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習、請教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
二、下個(gè)季度工作開(kāi)展
公司在發(fā)展過(guò)程中，我認為要成為一名合格的銷(xiāo)售員，首先要調整自己的理念，和公司統一思想、統一目標，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。
首先，從理念上：我應該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統一目標和認識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設。
第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶(hù)的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情況等，挖掘客戶(hù)需求，投其所好，搞好客戶(hù)關(guān)系，隨時(shí)掌握信息，力爭第x季度要比x季度翻一翻。
第三，意識上：無(wú)論在銷(xiāo)售還是汽車(chē)產(chǎn)品知識的學(xué)習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習他人的長(cháng)處，學(xué)會(huì )謙虛，學(xué)會(huì )與上司、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望在下個(gè)季度公司的業(yè)績(jì)更加輝煌!
季度工作總結 16
第一季度，勐臘縣財政局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及上級部門(mén)的精心指導下，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神，圍繞全縣的中心工作和縣委、縣政府確定的財政收支任務(wù)目標，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，把握財政工作重點(diǎn)，積極履行財政工作職責和職能，現將工作總結如下。
一、財政工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┴斦罩闆r
1.財政收入情況。截止到3月28日，全縣一般公共預算收入完成7643萬(wàn)元，完成年初預算的20.2%，同比增加3732萬(wàn)元，增長(cháng)95.4%，其中：稅收收入完成5780萬(wàn)元，完成年初預算的22.7%，同比增加2797萬(wàn)元，增長(cháng)93.8%，；非稅收入完成1863萬(wàn)元，完成年初預算的15.1%，同比增加935萬(wàn)元，增長(cháng)100.8%。
政府性基金預算收入完成1344萬(wàn)元，同比增加1344萬(wàn)元。
2.財政支出情況。截止到3月28日，勐臘縣財政總支出完成51551萬(wàn)元，完成年初預算的19.3%，同比增支25909萬(wàn)元，增長(cháng)101.0%，其中：一般公共預算支出完成51065萬(wàn)元，完成年初預算的20.9%，同比增支25967萬(wàn)元，增長(cháng)103.5%；基金預算支出486萬(wàn)元，完成年初預算的2.1%，同比減少58萬(wàn)元，下降10.7%。
�。ǘ┍Ｕ厦裆С�
統籌整合各類(lèi)財政資金，集中財力向農村基層傾斜、向民生保障覆蓋、向社會(huì )事業(yè)延伸。截止到目前，全縣公共財政用于民生領(lǐng)域的支出為44638萬(wàn)元，占一般公共預算支出的87.41%。
1.支持“三農”建設。一是認真落實(shí)惠農政策，及時(shí)撥付各項涉農資金，撥付專(zhuān)項支農資金1137.47萬(wàn)元，發(fā)放退耕還林補貼共計411.17萬(wàn)元。二是積極整合涉農資金，集中財力辦大事，草擬了《勐臘縣財政涉農資金統籌整合使用方案》，并已報請政府研究確定。三是積極落實(shí)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目建設，按照上級相關(guān)部門(mén)要求積極做好項目勘察及農發(fā)項目建設，推動(dòng)農業(yè)基礎設施建設。四是繼續鞏固和推進(jìn)一事一議財政獎補工作，不斷完善項目實(shí)施，做好建設項目的收尾工作，并做好一事一議財政獎補項目的申報，及時(shí)將的所有儲備項目錄入綜改系統，為下步工作落實(shí)奠定良好基礎。
2.支持社會(huì )事業(yè)發(fā)展。繼續加大對社會(huì )事業(yè)財政資金保障力度，不斷加強社會(huì )保障能力，促使社會(huì )事業(yè)不斷發(fā)展。一是推進(jìn)醫療體系建設，特別是強化對公立醫院改革的投入，認真落實(shí)地方政府投入責任，著(zhù)力支持全面深化公立醫院綜合改革。截止到目前，已撥付醫療衛生支出10639萬(wàn)元。二是推進(jìn)社會(huì )保障和就業(yè)體系建設。認真全面落實(shí)各項社保及就業(yè)政策，加大社會(huì )保障體系的覆蓋面，完善就業(yè)扶持政策，進(jìn)一步推動(dòng)社保體系完善。截止到目前，已撥付社會(huì )保障和就業(yè)支出13652萬(wàn)元。主要是均衡性轉移支付和縣級基本財力保障資金604萬(wàn)元；中央財政養老保險一般性轉移支付資金3500萬(wàn)元。三是推進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展。堅持以“經(jīng)濟發(fā)展教育奠基、勐臘興衰系于教育”為宗旨，按照教育經(jīng)費優(yōu)先安排的原則，認真積極籌措資金，確保教育經(jīng)費投入。截止到目前，已撥付教育支出13587萬(wàn)元。主要是學(xué)生營(yíng)養補助2514萬(wàn)元；寄宿生活補助1009萬(wàn)元；第一批城鄉義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費中央資金萬(wàn)元；第一批普通高中國家助學(xué)金中央專(zhuān)項資金120萬(wàn)元；中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金中央補助資金134萬(wàn)元。四是支持公共安全能力建設。截止到目前，公共安全支出1965萬(wàn)元，主要用于是公安支出同比上年增加558萬(wàn)元。
�。ㄈ┙鹑诠ぷ髑闆r
1.積極拓展，金融業(yè)規模進(jìn)一步擴大。第一季度，繼續關(guān)注全國經(jīng)濟和金融形勢，充分調動(dòng)金融機構支持地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提升金融業(yè)支持和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的能力，促使勐臘縣金融規模穩步提升。截止2月末，勐臘縣金融機構人民幣各項存款余額122.70億元，比年初下降0.11%。各項貸款余額69.62億元，比年初增長(cháng)1.24%。存貸比26.74%。第一季度，實(shí)現保費收入4919.22萬(wàn)元（其中壽險3546.22萬(wàn)元，財險1373萬(wàn)元），保費賠付支出1178.55萬(wàn)元（其中壽險807.87萬(wàn)元，財險370.68萬(wàn)元）。
2.完善監管，推動(dòng)金融業(yè)健康發(fā)展。進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調、服務(wù)和監督的職能作用，第一季度，加強對3家小額貸款公司開(kāi)展風(fēng)險排查提示1次，規范小額貸款公司經(jīng)營(yíng)，防范金融風(fēng)險。多方協(xié)調配合，3.15會(huì )同工商、公安、人行、各金融機構等部門(mén)開(kāi)展金融知識及非法集資宣傳1次，發(fā)放宣傳材料余份，努力強化金融風(fēng)險防范，多途徑督促勐臘縣金融業(yè)穩健發(fā)展。
�。ㄋ模┤谫Y工作情況
1.做好平臺公司管理運營(yíng)。以來(lái)，繼續做好融資平臺公司的管理運營(yíng)工作，不斷完善平臺公司管理制度，并按照相關(guān)文件規定及時(shí)做好在公司任職公職人員的清理整頓工作，進(jìn)一步規范平臺公司運營(yíng)管理，推動(dòng)政企分離。同時(shí)，積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好項目建設等工作，目前納入平臺公司的各項目推進(jìn)順利。
2.積極洽談融資事宜。積極與有意向進(jìn)入的社會(huì )資本開(kāi)展洽談，截止到目前，與富滇銀行、農發(fā)行等金融機構達成初步合作意向，計劃從富滇銀行融入資金3.5億元用于213線(xiàn)建設，目前正在洽談相關(guān)事宜；從農發(fā)行融入資金4.16億元用于南臘河治理，目前資金已到位。同時(shí)，繼續維系好與合作企業(yè)的關(guān)系，持續推進(jìn)項目建設，目前，深圳樞紐公司按照工程進(jìn)度撥付資金5320萬(wàn)元。
�。ㄎ澹┢渌ぷ髑闆r
1.及時(shí)編制年度預算草案，確保年度資金安排到位。根據新《預算法》，建立全口徑政府預算，明確規定政府的全部收入和支出都應當納入預算，按照要求我們編制了一般公共預算、政府性基金預算、國有資本經(jīng)營(yíng)預算、社會(huì )保險基金預算的全口徑預算草案，2月經(jīng)縣十五屆人民代表大會(huì )第一次會(huì )議審議并通過(guò)。
2.圓滿(mǎn)完成了縣財政總決算、部門(mén)決算報表的編報、審核、匯總上報等工作�？倹Q算、部門(mén)決算報表工作面臨新的'情況，編報方法和要求有了大的變動(dòng)，工作量十分浩大。通過(guò)精心組織，做到了審核編制報表工作與日常收支撥款業(yè)務(wù)工作兩不誤，按時(shí)按質(zhì)地完成了報表編制上報任務(wù)，圓滿(mǎn)完成了財政總決算和部門(mén)決算任務(wù)。
3.靈活調度資金，較好地保證了人員工資等重點(diǎn)支出需要。針對資金供需矛盾突出的現實(shí)，在預算執行中堅持有保有壓，突出重點(diǎn)，對各項專(zhuān)款和各單位申請資金的報告，視可能妥善安排，并做好宣傳解釋工作。通過(guò)努力，一季度支出預算執行情況良好，及時(shí)足額撥付了職工工資和離退休金21841萬(wàn)元，確保了機構的正常運轉和政權建設的資金需要。
4.認真抓好機關(guān)事業(yè)單位養老保險制度改革工作。積極主動(dòng)與人社部門(mén)共商協(xié)調理順關(guān)系，確保社保繳費及時(shí)匯繳入基金，按社�；鸸芾碇贫纫幏痘鸸芾�，及時(shí)兌現離退休人員養老待遇，克服財政資金緊缺的困難自1月開(kāi)始隨月配套財政補助單位繳費部分。
5.盤(pán)活存量資金。繼續按照3月制定的《勐臘縣盤(pán)活財政存量資金工作方案》要求，加強盤(pán)活存量資金工作力度，建立盤(pán)活存量資金常態(tài)化清理、收回以及存量資金定期報告工作機制，確保切實(shí)提高預算執行進(jìn)度和財政資金使用績(jì)效。截止3月20日，收回各單位結轉結余資金1999萬(wàn)元，經(jīng)縣人民政府研究決定后安排扶貧資金511萬(wàn)元。
6.繼續推行公務(wù)卡結算制度。截止 一季度我縣獨立核算單位233個(gè)，在職人數6654人。已實(shí)行公務(wù)卡結算單位數 142個(gè)，已申請辦理公務(wù)卡并發(fā)放公務(wù)卡2857人(縣級2408人、鄉鎮449人)，辦卡率46%，一季度預算單位通過(guò)公務(wù)卡報銷(xiāo)還款額66萬(wàn)元。
7.積極做好邊境地區轉移支付項目申報工作。及時(shí)召開(kāi)邊境地區轉移支付項目資金申報工作會(huì )議，安排部署全縣邊境地區轉移支付項目申報工作，目前邊境轉移支付項目申報正在進(jìn)行中，預計于3月底完成第一批邊境項目申報。
8.進(jìn)一步推進(jìn)績(jì)效管理。將績(jì)效管理工作與預算工作同安排、同部署，及時(shí)確定勐臘縣績(jì)效評價(jià)中介服務(wù)機構——云南中立會(huì )計師事務(wù)所有限公司，進(jìn)一步增強績(jì)效評價(jià)的專(zhuān)業(yè)性，推動(dòng)項目績(jì)效管理。
二、下步工作計劃
第一季度，勐臘縣財政工作取得了一定的成績(jì)，但依然面臨嚴峻的經(jīng)濟形勢，今后，勐臘縣財政局將繼續深入貫徹黨的方針政策，圍繞財政收支任務(wù)，全力組織收入，落實(shí)“三農”政策，保障和改善民生，深化財政改革，加大財政監管，促進(jìn)勐臘經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
�。ㄒ唬┤M織收入，保證財政收入穩定增長(cháng)。堅持依法行政，嚴格依法征管，繼續加強對稅收收入及非稅收入的征管力度，建立健全大稅小稅一起抓的管控機制，千方百計挖掘增收潛力，加大稽查力度，依法打擊偷、逃、騙稅行為，努力做到應收盡收，堅持做好做大財政“蛋糕”，確保財政收入穩定增長(cháng)。
�。ǘ├^續優(yōu)化支出結構，保障經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展。努力提高財政資金分配的科學(xué)性、公平性和公開(kāi)性，保障事關(guān)民生、財源建設、重大項目、強農惠農、維護穩定等重點(diǎn)支出，進(jìn)一步加大“三農”、醫療衛生、教育、社會(huì )保障、文化事業(yè)等方面資金投入力度，促進(jìn)勐臘縣經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展。
�。ㄈ┏掷m深入開(kāi)展財稅體制改革。在鞏固現有財稅體制改革成果的基礎上，深入貫徹落實(shí)新《預算法》，確保預算順利執行；繼續做好農村綜合改革，全面開(kāi)展村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作；加強政府性債務(wù)管理工作，強化政府債務(wù)的管理和監控，防范財政風(fēng)險；強化項目績(jì)效考評，推進(jìn)項目績(jì)效評價(jià)。
�。ㄋ模├^續支持重大項目建設。加大固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)項目建設推進(jìn)力度，積極招商引資、統籌資金，加快縣域優(yōu)勢資源開(kāi)發(fā)，強化財源產(chǎn)業(yè)建設。
�。ㄎ澹┏掷m盤(pán)活財政存量資金。建立健全盤(pán)活存量資金常態(tài)化、定期報告制度，進(jìn)一步加大部門(mén)結轉結余資金清理力度，并做好資金的收回和安排使用工作，切實(shí)提高資金使用效率、充分釋放積極財政政策。
�。┳龊萌谫Y工作。認真做好融資平臺公司日常管理運營(yíng)工作，積極開(kāi)展融資洽談，引入更多的社會(huì )資本參與勐臘縣及磨憨開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗區的建設，為勐臘縣及開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗區經(jīng)濟發(fā)展注入新動(dòng)力。
�。ㄆ撸┳龊梅鲐毠ぷ�。進(jìn)一步統籌資金助推推進(jìn)“掛包幫、轉走訪(fǎng)”精準扶貧，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步做好涉農資金整合，為建成小康社會(huì )、在底前完成脫貧摘帽做貢獻。
�。ò耍┏Ｗゲ恍�，加強隊伍建設。面對新形勢、新要求、新任務(wù)，不斷提高法制意識，落實(shí)和完善懲防體系建設，堅持不懈的加強思想建設、作風(fēng)建設、廉政建設，不斷提高財政干部的綜合素質(zhì)，保障各項工作順利推進(jìn)。
季度工作總結 17
20xx年第三季度，根據領(lǐng)導布置的工作計劃結合動(dòng)漫平臺發(fā)展方向，我積極開(kāi)展了各項工作，在為動(dòng)漫企業(yè)提供服務(wù)的同時(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，完善工作方式，深入思考平臺的市場(chǎng)化運行及后續的服務(wù)模式，現將主要工作內容及存在的問(wèn)題總結如下；
一、動(dòng)漫平臺維護
是為動(dòng)漫企業(yè)和動(dòng)漫愛(ài)好者提供信息咨詢(xún)的重要平臺，企業(yè)通過(guò)平臺能夠及時(shí)了解青島及其他地區的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、扶持政策、各種展會(huì )等信息，并能通過(guò)的在線(xiàn)服務(wù)功能申請平臺的各個(gè)工作室。作為的維護人員，每天都會(huì )第一時(shí)間登錄平臺查看訪(fǎng)問(wèn)量，然后及時(shí)搜集當天的動(dòng)漫新聞資訊更新到平臺上。這一季度中平臺常出現不能登錄的情況，我及時(shí)與星動(dòng)公司相關(guān)負責人聯(lián)系，解決出現的問(wèn)題，確保正常運行，不影響平臺正常工作和動(dòng)漫企業(yè)的訪(fǎng)問(wèn)。
二、平臺文件整理、保存
對交接過(guò)來(lái)的文件進(jìn)行分類(lèi)整理，包括平臺表格、平臺匯報、項目申報等，使各種文檔能夠一目了然，方便以后的使用。同時(shí)，對動(dòng)漫企業(yè)提交的工作室使用申請表、工作室用戶(hù)意見(jiàn)反饋表等進(jìn)行分類(lèi)登記保存，并對工作室申請使用率進(jìn)行統計，為以后的項目申報提供可靠的材料說(shuō)明。
三、處理視頻資料
自xx年以來(lái)我一直負責園區的視頻資料的采集、剪輯、宣傳片的制作修改。在本季度中，我主要為青軟實(shí)訓拍攝的課程培訓、教師培訓及香港服務(wù)外包座談會(huì )的視頻進(jìn)行采集，并使用蘋(píng)果專(zhuān)業(yè)工作站進(jìn)行視頻的剪輯及導出，確保實(shí)訓能夠在對外宣傳及內部學(xué)習時(shí)使用視頻資料，并對視頻資料進(jìn)行完整的保存，為以后園區的宣傳工作提供可用素材。
四、平臺參觀(guān)接待
本季度工作中，累計接待參觀(guān)20余次，各個(gè)參觀(guān)團對平臺的硬件設施搭建和服務(wù)模式都給予了肯定。在接待的同時(shí)，我一方面向參觀(guān)領(lǐng)導介紹平臺的搭建與發(fā)展情況，積極宣傳平臺的先進(jìn)硬件設施和開(kāi)放式的管理模式，另一方面不斷提高自身講解、接待的能力，為以后的接待工作打下基礎。
五、動(dòng)漫企業(yè)回訪(fǎng)
按季度對園區的動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)行回訪(fǎng)，了解各個(gè)動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展狀況及目前制作的項目信息，包括項目項目數量、完成時(shí)間、推廣方向、預計收益及企業(yè)發(fā)展規劃等，全面掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)；在企業(yè)使用完平臺工作室后及時(shí)讓企業(yè)填寫(xiě)工作室使用意見(jiàn)反饋表，把企業(yè)需求、企業(yè)建議等問(wèn)題及時(shí)反饋給我們平臺，針對企業(yè)提出的建議不斷完善平臺的各項服務(wù)工作
六、其他工作
1、本季度內負責為高路動(dòng)畫(huà)、四維空間科技所制作的項目文件進(jìn)行渲染提交工作，并隨時(shí)查看文件渲染情況，保證企業(yè)能及時(shí)拿到完整的`渲染文件，確保企業(yè)整個(gè)項目制作的順利進(jìn)行；
2、根據科技部創(chuàng )新基金的通知，完成了中小企業(yè)創(chuàng )新基金的半年報申請，包括項目實(shí)施情況、項目執行過(guò)程中的問(wèn)題等，主要是對xx年動(dòng)漫平臺申報的項目進(jìn)行綜合審查；
七、工作中存在的問(wèn)題：
在這段時(shí)期的工作過(guò)程中，雖然我在接待能力方面、視頻剪輯能力方面、材料撰寫(xiě)整理方面都有所提高，但是也存著(zhù)一些問(wèn)題。如自身的業(yè)務(wù)水平和創(chuàng )新意識還需要提高，在工作過(guò)程中處理突發(fā)事件的應變能力也要加強，深入挖掘自身潛力并能充分發(fā)揮出來(lái)，這樣才能更好的符合公司快速發(fā)展的要求。
季度工作總結 18
今年以來(lái)，在分行各項指示的準確引導下，我支行全體員工精誠合作，取得了不錯的成績(jì)，順利完成了分行下達的各項任務(wù)。
一、各項指標完成情況
1、儲蓄存款業(yè)務(wù)指標增勢明顯。截止xx月xx日，我點(diǎn)存款總額為xx萬(wàn)元，較年初新增xx萬(wàn)元，完成市分行下達人民幣存款年度計劃的xx％。其中個(gè)人儲蓄存款余額達到xx萬(wàn)元，比年初新增xx萬(wàn)元，完成市分行下達年度計劃的xx％。；對公存款余額達到xx萬(wàn)元（不含理財產(chǎn)品），比年初新新增xx萬(wàn)元，完成市分行下達年度計劃的xx％、
2、中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，完成年度計劃的xx%
3、一季度銷(xiāo)售黃金xxg，營(yíng)銷(xiāo)理財產(chǎn)品xx萬(wàn)元。
4、一季度新增優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)xx戶(hù)，新增對公客戶(hù)xx戶(hù)，新增企業(yè)銀xx戶(hù)。
二、一季度的主要工作措施：
今年以來(lái)，我支行通過(guò)認真分析當前經(jīng)濟形勢、點(diǎn)周邊情況，結合自身實(shí)際，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、誠信的態(tài)度、以及想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急的換位思考方式，增強了對客戶(hù)資源的維系和拓展。有效保證了點(diǎn)第一季度負債業(yè)務(wù)的穩步發(fā)展，中間業(yè)務(wù)也獲得良好開(kāi)端。幾項指標均在分行名列前茅。具體做法：
1、做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作。首先，我們點(diǎn)積極維系存量客戶(hù)，深入挖掘現有客戶(hù)價(jià)值，對現有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)實(shí)行全面篩選、梳理。很據客戶(hù)規模、客戶(hù)特點(diǎn)、客戶(hù)需求對客戶(hù)實(shí)行分類(lèi)管理。在對客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、推介理財產(chǎn)品時(shí)做到更有針對性，從而增強了客戶(hù)對我行服務(wù)的認同度和信任感。其次，全行員工在工作中時(shí)刻保持職業(yè)敏銳，主動(dòng)出擊，積極發(fā)現、主動(dòng)推薦一切潛力客戶(hù)。
2、做好客戶(hù)分流工作。因為業(yè)務(wù)的持續發(fā)展、柜臺服務(wù)壓力越來(lái)越大，中小客戶(hù)日益增加，現有柜臺服務(wù)難以滿(mǎn)足客戶(hù)需求。今年以來(lái)，我點(diǎn)除大堂工作人員在第一時(shí)間嚴格做好客戶(hù)分流以外，高、低柜柜員也積極引導客戶(hù)開(kāi)通并使用自助銀行設備。這個(gè)做法，不但有效緩解了柜臺壓力，提升了服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也帶動(dòng)了中間業(yè)務(wù)收入的提升。
3、做好員工培訓工作。首先，經(jīng)常對員工實(shí)行思想行為、和職業(yè)道德方面的再教育，切實(shí)提升員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神。其次，認真組織員工學(xué)習相關(guān)政策指令，讓員工即時(shí)領(lǐng)會(huì )上級行的政策導向，并明確員工工作重點(diǎn)、要點(diǎn)，引導員工將有限的.人力投入到最能為農業(yè)銀行創(chuàng )造價(jià)值的工作中。
4、做好安全經(jīng)營(yíng)工作。一方面，牢固樹(shù)立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著(zhù)力點(diǎn)，深入展開(kāi)規章制度教育和警示教育活動(dòng)；另一方面，在工作中持續總結經(jīng)驗教訓，逐步建立健全健全案防體系，持續增強內控基礎管理工作，實(shí)現了安全、穩健運營(yíng)�？偟膩�(lái)講，我支行充分調動(dòng)員工積極性，抓住市場(chǎng)需求，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在第一季度取得了實(shí)效性發(fā)展。
三、當前工作中存有的問(wèn)題
1、對公存款在第一季度下滑明顯，比年初下降xx萬(wàn)元，下降原因：xx月末“某某單位”劃走xx萬(wàn)元款，點(diǎn)對公存款對大客戶(hù)的依耐性過(guò)強，需要進(jìn)一步維護擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶(hù)。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)意識和營(yíng)銷(xiāo)水平有待進(jìn)一步提升，中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。
3、面對某某銀行的進(jìn)駐，員工危機意識不夠強、觀(guān)點(diǎn)未能完成轉變。
4、點(diǎn)人手緊張，員工事假病假期間，點(diǎn)運轉困難，不能即時(shí)高效滿(mǎn)足客戶(hù)的金融服務(wù)需求。
四、二季度的工作重點(diǎn)：鞏固已取得成績(jì)，做好以下工作：
1、抓好隊伍建設，進(jìn)一步增強員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
2、進(jìn)一步增大對公存款工作力度，在擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶(hù)的同時(shí)增大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)力度，為完成全年對公任務(wù)打好基礎。
3、進(jìn)一步強化內部管理，增強內控防范工作，落實(shí)安全制度，保障各項工作的健康合規運行。
4、作為點(diǎn)主任，我將抽出更多的時(shí)間在點(diǎn)指導工作，在大堂服務(wù)客戶(hù)，以身作則，全面貫徹點(diǎn)轉型重要思想。
季度工作總結 19
第四季度，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會(huì )的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規。
一、嚴格遵守了財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規
認真履行了職責，組織會(huì )計核算財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行了會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、XX集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。
從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行了企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。以實(shí)施新XX軟件為契機。
二、以實(shí)施了新XX軟件為契機，規范了各項財務(wù)基礎工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的度三套會(huì )計決算報告的`編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置，會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定，并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然；規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》按照對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎上，完成了XX固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。
XX集團總公司要求在今年x月份全面正式運行XXx財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在x月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統，正式運行XX，結束了長(cháng)達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時(shí)運行的局面。目前XX軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好
三、資金調控有序，合理控制了集團總體資金規模資金調控有序
上半年，隨著(zhù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續上揚，而XX集團總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。
為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向XX集團總部結算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
四、加強財務(wù)會(huì )計制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量加強財務(wù)會(huì )計制度建設
財務(wù)部根據公司差旅費的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團公司工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準，制定了《XX機械集團工作人員差旅費開(kāi)支規定》。為提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《XX機械集團會(huì )計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì )，解決上周工作中出現的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會(huì )計行為，使會(huì )計工作的各個(gè)環(huán)節按一定的會(huì )計規則、程序有效地運行和控制。
五、制定了財務(wù)部各工作崗位職責
并進(jìn)行自我評定制定財務(wù)部各工作崗位職責，為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會(huì )計人員崗位職責，同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、XX與團結。開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為，配合各級主管部門(mén)的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的至的財務(wù)自查活動(dòng)，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì )計人員的職業(yè)技能。
以上就是財務(wù)部第四季度的工作情況，第四季度已經(jīng)過(guò)去，新的一個(gè)季度即將來(lái)臨，在新的一個(gè)季度里我們爭取把工作做得更好！
季度工作總結 20
在x年二季度中，幼兒園團支部緊緊圍繞院團委工作部署，結合幼兒園團支部工作實(shí)際，在幼兒園黨支部的關(guān)心和支持下,積極發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，堅持以主題活動(dòng)為載體,以提高教師綜合素質(zhì)為著(zhù)眼點(diǎn),以制度建設為保障的工作思路，舉辦了一系列內容豐富多彩的特色活動(dòng)，促進(jìn)和保證了二季度幼兒園各項工作的圓滿(mǎn)完成�，F將二季度工作匯總如下：
一、主要工作：
“愛(ài)‘我’，就要珍惜‘我’”主題的環(huán)保繪畫(huà)展講解
為了提高青年幼兒教師的環(huán)保觀(guān)念，提升教育引導幼兒建立環(huán)保習慣，培養環(huán)保意識，團支部積極參與并牽頭組織青年職工參加幼兒園組織的“愛(ài)我，就要珍惜我”大型主題活動(dòng)，在活動(dòng)的過(guò)程中勇于承擔環(huán)保繪畫(huà)展講解任務(wù)，取得了較好的活動(dòng)效果。
每年的幼兒美工作品展，不僅是為了提高幼兒的美工技能，美化幼兒園環(huán)境，更重要的是培養二十一世紀所需要的富于獨創(chuàng )性、富有感情、具有審美情趣及良好個(gè)性品質(zhì)的新一代。讓幼兒的作品，成為通向世界的藝術(shù)走廊，形成了濃厚的藝術(shù)欣賞氛圍。每年的美工作品都是一次藝術(shù)的視覺(jué)盛宴。如果沒(méi)有講解再好的作品，也只是個(gè)無(wú)聲的平面。團員們勇于承擔講解的任務(wù)，讓孩子的作品“動(dòng)起來(lái)，會(huì )說(shuō)話(huà)”。
本次的美工展是完全利用身邊的廢棄物品制作而成，如：報紙、光碟、瓶子、紙盒等，通過(guò)教師們的精心設計將其變廢為寶。精美的作品配上精彩的講解，讓大家透過(guò)畫(huà)面了解背后的故事，拜師學(xué)藝、加班加點(diǎn)、交流、合作、高人指點(diǎn)，這些生動(dòng)鮮活的故事，感動(dòng)著(zhù)所有的人，同時(shí)也激勵著(zhù)大家勇往直前，向更高的目標邁進(jìn)。本次講解有很多是今年新進(jìn)幼兒園的大學(xué)生，初次的講解必然緊張，但是她們能夠勇于突破自己的內心底線(xiàn)，在眾多的教師面前展示著(zhù)自己的創(chuàng )意。其中不乏有很多新奇的亮點(diǎn)，利用視頻讓在場(chǎng)的教師觀(guān)看環(huán)保視頻，從中點(diǎn)亮本班的智慧靈想。有的更是讓班級的孩子作為小小引導員，打開(kāi)新奇的思路。之所以精彩不在于作品的本身，而更多的是傾注了眾人的付出和收獲到了寶貴的經(jīng)驗，讓自己的業(yè)務(wù)能提有效提升。
心靈氧吧——工作中的快樂(lè )
團支部一直把營(yíng)造輕松和諧的工作氛圍，提高團員之間工作間的相互協(xié)作，幫助團員緩解工作壓力作為團支部的一項重要工作。二季度我們堅持開(kāi)展“心靈氧吧——工作中的快樂(lè )”活動(dòng)。這期活動(dòng)，圍繞討論如何快樂(lè )工作，在工作中體會(huì )樂(lè )趣進(jìn)行研討，大家交流真誠，開(kāi)誠布公，通過(guò)互相之間的交流互動(dòng)，分享借鑒工作中的苦惱和快樂(lè )，增進(jìn)了互相之間的了解，培養了團員們團結和諧，互幫互助，分享工作快樂(lè )的精神，取得了很好的效果。
比如：
1、一有事情就要馬上去做，不要堆積，往往會(huì )讓人產(chǎn)生一種“永遠也做不完”的精神壓力。
2、每天對所要完成的工作進(jìn)行一個(gè)排列，按照事情的重要程度來(lái)完成。這樣工作有序，很難將事物遺忘，在自己制定的方案中有條不紊。
3、懂得分擔。團員之間就是一個(gè)家庭，面對自己的朋友我們更應該倍感放松，將自己的困難說(shuō)出來(lái)，能分擔你的壓力時(shí)會(huì )盡力的幫助。
通過(guò)這期的心靈氧吧，使得團員感到我不是一個(gè)人在奮斗，而是一個(gè)強大的集體在共同前進(jìn)。有問(wèn)題，一起找尋方法；有困難，共同解決，讓團隊意識滲透每一個(gè)人的心里。以后，我們還將開(kāi)展更多有意義的心靈訪(fǎng)談活動(dòng)。
五十年成就夢(mèng)想，五十年歷載輝煌——院“光榮與夢(mèng)想”青年演講比賽
熱烈慶祝研究院成立50周年是導彈院二季度的中心工作，院團委組織全體青年職工開(kāi)展一系列豐富多彩的活動(dòng)。其中，舉辦“光榮與夢(mèng)想”青年演講比賽就是其中重要的一項。作為基層團委，我們在思想上高度重視，在行動(dòng)上認真落實(shí)，在黨支部的指導幫助下，積極組織，認真準備，在團員中認真選拔，組織參賽選手認真收集素材，把在發(fā)展中近50年中發(fā)生在幼兒園身邊和身后的故事挖掘和撰寫(xiě)出來(lái)。經(jīng)團支部篩選，黨支部修改把關(guān)，最終選定兩位選手參加比賽并將演講稿定題為和。目前已經(jīng)參加兩次復賽，正在積極準備參加決賽。
組織參加此次“光榮與夢(mèng)想”青年演講比賽不僅是一次促進(jìn)全體團員學(xué)習研究院發(fā)展歷史，發(fā)揚研究院人航空報國精神，書(shū)寫(xiě)研究院新的歷史畫(huà)卷的好機會(huì )，更豐富鍛煉了團支部的組織協(xié)調能力，使全體團員受到了一次很好的教育。
積極服務(wù)院慶，為大型文藝演出做扎實(shí)準備。
今年是我院建院50年華誕，院積極籌備大型文藝演出，為更好的展示導彈院的風(fēng)采，幼兒園成為了文藝匯演的主力軍。一共參與九個(gè)大型節目的演出，每一位教師都身負三個(gè)節目的演出重任。在這兩個(gè)月的加急排練中，每一位老師的膝蓋無(wú)不磕碰成淤青，曼妙的舞步掩飾住身體的酸痛。而在這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的排練背后，有著(zhù)辛勤的付出。有多少次排練中，因為運動(dòng)量過(guò)大而導致胃部的不適，難受反胃。更有一位剛休完產(chǎn)假的媽媽?zhuān)诖蠓扰啪毢髲娡χ?zhù)疲憊的身子急趕著(zhù)回家給襁褓中的娃娃喂奶。因為時(shí)間加緊，又要趕著(zhù)晚上另外一個(gè)舞蹈的排練，匆匆的吃了幾口就又踏上了排練的“征途”。有的`時(shí)候，老師們要一天連續幾個(gè)節目的不間斷排練。在排練的間隙，看著(zhù)老師們有的在座椅上合眼打盹著(zhù)實(shí)的辛酸。
雖然，排練很苦悶，但在每一位教師的心中為的是更好的服務(wù)院慶，為導彈院50年華誕獻上最真摯的祝福。這才是我們幼兒園團支部強大的主力軍，這才是凝聚著(zhù)眾人汗水的和諧團隊。
“只有一個(gè)地球”——小手拉大手，低碳新生活
社會(huì )在飛速發(fā)展，人類(lèi)卻處在十字路口——將在美好的明天和世界末日之間選擇自己的未來(lái)。從現在起，從我做起，節約每一滴水，讓我們擁有更蔚藍的海洋！節約每一度點(diǎn)，讓更多的角落灑滿(mǎn)光明！將節能低碳的環(huán)保意識傳播給身邊的每一個(gè)人，用“低碳”生活節約地球資源。在6月6日，幼兒園組織大型“只有一個(gè)地球”——小手拉大手，低碳新生活的主題活動(dòng)，為的是讓大家樹(shù)立節約意識，普及低碳知識。教師們收集各種環(huán)保知識材料，將其制作成為環(huán)保課件，以綠色環(huán)境、省電行動(dòng)、節約用水、減少廢氣排放等題材制作專(zhuān)題環(huán)保小抄報。
活動(dòng)的意義本身是一種精神的推廣，為的是能夠讓更多的人都能懂得地球存在的潛在危機、了解到如何減少污染排放，給我們一個(gè)清潔的世界。幼兒園組織幼兒身披“環(huán)保小衛士”的綬帶在院門(mén)口進(jìn)行發(fā)傳單倡議，路上行人紛紛停下腳步駐足停留，被孩子稚嫩的語(yǔ)言吸引“環(huán)保從你我做起”“讓我們關(guān)燈一小時(shí)”……最后，倡議從我做起，關(guān)燈一小時(shí)，大型千人簽名活動(dòng)將整體推向高潮。
活動(dòng)雖然結束了，但是低碳理念卻在我們的心中深深的扎下了根，讓低碳不僅僅只是一個(gè)虛無(wú)的口號，更多是付諸于生活的點(diǎn)滴細節。從現在起，從我做起，節約每一滴水，讓我們擁有更蔚藍的海洋！節約每一度點(diǎn)，讓更多的角落灑滿(mǎn)光明！
櫻桃溝，采擷快樂(lè )
無(wú)論是工作還是生活都應張弛有度，給自己的身體還有心靈一個(gè)有效的放松。5月14日，幼兒園團支部組織團員們一起到櫻桃溝感受自然所帶來(lái)的清新，山野所帶來(lái)別樣的體驗。我們暢行低碳環(huán)保意識，選擇綠色交通工具——公交車(chē)。沿途，大家笑語(yǔ)歡歌將自己心中的煩悶盡情的發(fā)泄。我們收獲的是快樂(lè )，是眾人的分享，團隊就需要陽(yáng)光的活力，一個(gè)嶄新的精神面貌。有了這次的出行，讓我們工作的動(dòng)力更強。
二、特色活動(dòng)
利用網(wǎng)絡(luò )平臺，博客展現風(fēng)采。
沒(méi)有宣傳媒介，沒(méi)有院網(wǎng)資源，沒(méi)有一個(gè)可以推廣的平臺……這些個(gè)“沒(méi)有”讓幼兒園團支部豐富的活動(dòng)逐漸閉塞，無(wú)法讓他人了解到團員的風(fēng)采。為了更好的讓更多人了解到這只青春洋溢、富有激情的團隊，我們利用網(wǎng)絡(luò )平臺在新浪網(wǎng)開(kāi)通了專(zhuān)屬于幼兒園團支部的博客。在博客中，記錄著(zhù)各項活動(dòng)的精彩掠影，以及年度計劃、季度總結。通過(guò)這樣的一個(gè)宣傳媒介，不但可以讓更多的人了解到我們的團支部，也是一個(gè)活動(dòng)資料的保留平臺。我們將有專(zhuān)人負責博客的上傳更新，一展團隊風(fēng)采。也希望各個(gè)兄弟單位踴躍登陸，為我們的工作留下您寶貴的意見(jiàn)建議。
我們堅持以活動(dòng)為載體，因地制宜，廣泛開(kāi)展適合青年團員特點(diǎn)的、形式多樣的活動(dòng)。并在活動(dòng)中體現寓教作用，提高青年教師的思想道德文化素質(zhì)，增強了團組織的吸引力、戰斗力和凝聚力。
季度工作總結 21
第一季度，xx市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì )在市委、市政府領(lǐng)導高度重視關(guān)心下，在有關(guān)部門(mén)及社會(huì )各界人士的大力支持下，在市委宣傳部、市文體廣新局和全民健身服務(wù)中心的直接領(lǐng)導和關(guān)懷下，協(xié)會(huì )的各項工作都按計劃落到實(shí)處，并且取得了明顯的成效�，F將三個(gè)月以來(lái)的工作總結及季度的工作要點(diǎn)總結如下：
一、領(lǐng)導重視，成立組織。
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和全民健身意識的提高，廣場(chǎng)舞蹈獲得了空前迅速的發(fā)展，全市通過(guò)廣場(chǎng)舞蹈形式娛樂(lè )健身的群眾已超萬(wàn)人。但始終困擾的'是，這些群體和活動(dòng)是非常松散的，一定程度上限制了我市廣場(chǎng)舞文化的推廣、水平的提高和團隊的發(fā)展。在這種形勢下，廣大舞友們渴望早日有個(gè)組織和平臺，成立廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì )，以便更多更好地相互交流學(xué)習。為此，上旬市文體廣新局、市全民健身服務(wù)中心領(lǐng)導高度重視，鼓勵和支持中國廣場(chǎng)舞推廣大使、湖南省第二屆廣場(chǎng)舞冠軍陳敏發(fā)起籌備、成立xx市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì )，于1月18日xx市民政局社團登記部門(mén)正式頒發(fā)xx市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì )登記證書(shū)。
二、創(chuàng )新廣場(chǎng)舞模，有計劃的開(kāi)展各項工作，實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)微信通，順應時(shí)代發(fā)展。
1月19日起，xx廣協(xié)發(fā)起建立分會(huì )會(huì )長(cháng)微信群，分別在高新區、赫山區、資陽(yáng)區、安化、桃江、沅江、南縣、大通湖建立了領(lǐng)隊群，組織會(huì )員加入協(xié)會(huì )的宣傳工作，在xx廣協(xié)微信平臺申請加入協(xié)會(huì )的二百多支隊伍;
2月16日，《xx市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì )第一次會(huì )員代表大會(huì )》在百畝農莊舉行，本次活動(dòng)由百畝莊贊助，20幾位申請加入協(xié)會(huì )的領(lǐng)隊免費體驗了xx廣協(xié)策劃的“團隊拓展訓練”，讓大家在這種歡樂(lè )的氣氛中感受大家庭的溫暖;
2月18日xx廣協(xié)團體領(lǐng)隊參加第二次團隊拓展訓練，通過(guò)兩天的團隊活動(dòng)，進(jìn)一步提高了自身的組織能力和團隊協(xié)作精神，為以后的發(fā)展作好了鋪墊; 2月24日在xx市佳寧娜廣場(chǎng)舉行會(huì )員提高班指導，200多名會(huì )員參加本次訓練;
3月8日xx市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì )各分會(huì )廣場(chǎng)舉行慶祝婦女節活動(dòng);
3月24日承辦xx市《國家二級社會(huì )體育指導員》廣場(chǎng)舞、腰鼓培訓工作，創(chuàng )編具有本地特色的文化作品“你來(lái)得正是時(shí)候”、“千兩茶號子“作為本次教材推廣，xx市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì )選送50名會(huì )員免費參加本次培訓。
三、為舞蹈愛(ài)好者搭建平臺，制定協(xié)會(huì )管理制度、營(yíng)造和諧健身環(huán)境、引領(lǐng)會(huì )員科學(xué)健身、提升協(xié)會(huì )形象品牌，共同打造文化xx、運動(dòng)xx、健康xx。
xx市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì )四月份繼續招募團體會(huì )員(限有10人以上的團隊)，如果您的團隊申請加入xx市廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì )，請將“團隊名稱(chēng)+聯(lián)系方式”發(fā)送給xx廣協(xié)微信公眾平臺，或者用手機微信掃一掃微信二維碼，加“舞味聚星”。
季度工作總結 22
本季度工作中,我能夠認真完成教學(xué)任務(wù),還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高.立足現在，放眼未來(lái)，為使今后的工作取得更大的進(jìn)步現將有關(guān)方面總結如下：
1、認真備課，不但備學(xué)生而且備教材備教法，
根據教材內容及學(xué)生的實(shí)際，設計課的類(lèi)型，擬定采用的教學(xué)方法，并對教學(xué)過(guò)程的程序及時(shí)間安排都作了詳細的記錄，認真寫(xiě)好教案。每一課都做到“有備而來(lái)”，每堂課都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具，課后及時(shí)對該課作出總結，寫(xiě)好教學(xué)后記，并認真按搜集每課書(shū)的知識要點(diǎn)，歸納成集。
2、增強上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，
注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動(dòng)口動(dòng)手動(dòng)腦盡量多;同時(shí)在每一堂課上都充分考慮每一個(gè)層次的學(xué)生學(xué)習需求和學(xué)習能力，讓各個(gè)層次的學(xué)生都得到提高�，F在學(xué)生普遍反映喜歡上語(yǔ)文課。
3、在課堂教學(xué)中，堅持啟發(fā)式教學(xué)，堅持向45分鐘要質(zhì)量。
以學(xué)生為主體，以訓練為主線(xiàn)。教學(xué)過(guò)程重視知識與技能，學(xué)習過(guò)程和方法，情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)，培養學(xué)生自主學(xué)習，合作學(xué)習，探究性學(xué)習的精神。
4、真批改作業(yè)：
布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性，有層次性。為了做到這點(diǎn)，我常常通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜集資料，對各種輔助資料進(jìn)行篩選，力求每一次練習都起到最大的效果。同時(shí)對學(xué)生的作業(yè)批改及時(shí)、認真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過(guò)程出現的問(wèn)題作出分類(lèi)總結，進(jìn)行透切的評講，并針對有關(guān)情況及時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的.放矢。
5、認真做好班主任工作。
對班級認真負責進(jìn)行管理，注重班干部的培養。在老師的鍛煉下，我的班的班干部幾乎可以認真負責地幫助老師做好班級管理工作，工作能力也有了很大的提高。我班的馬嘉懌同學(xué)還在市級三好生的競選中脫穎而出。同時(shí)我所執教的五年三班，也獲得了消極三號班集體的光榮稱(chēng)號。
總之，教育工作，是一份常做常新、永無(wú)止境的工作。一份春華，一份秋實(shí)，在教書(shū)育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水，但同時(shí)我也收獲了充實(shí)與快樂(lè )。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學(xué)生，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開(kāi)絢麗的花朵。希望在以后的工作中能發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結經(jīng)驗教訓，使教學(xué)工作更上一層樓。
季度工作總結 23
時(shí)間飛逝，在我們感嘆時(shí)間都去哪了的時(shí)候，時(shí)間已在不知不覺(jué)中過(guò)去了3個(gè)月，一年的四分之一已經(jīng)過(guò)去了，對于這段時(shí)間市場(chǎng)部的工作需要進(jìn)行一下梳理及小結。
�。ㄒ唬┛蛻�(hù)方面
1、市場(chǎng)部業(yè)務(wù)現狀，今年一季度的市場(chǎng)部總計報價(jià)產(chǎn)品111款，與去年同期相比下降31%；訂單數量213張，與去年同期相比下降37%；銷(xiāo)售額為409.96萬(wàn)元，與去年同期相比上升了5%；出貨率為60%，與去年同期相比下降36個(gè)百分點(diǎn)；出貨及時(shí)率為30%（詳見(jiàn)出貨及時(shí)率見(jiàn)出貨及時(shí)率統計表）；一季度收到客戶(hù)投訴3件，與去年相比下降25%。
其中產(chǎn)品報價(jià)呈現增長(cháng)趨勢的客戶(hù)有兩家：102及402；銷(xiāo)售訂單數量呈現增長(cháng)趨勢的客戶(hù)為102.111.402；銷(xiāo)售金額呈現增長(cháng)趨勢的客戶(hù)為402.102；出貨率呈現增長(cháng)趨勢的客戶(hù)為346；出貨及時(shí)率為100%的客戶(hù)共計兩家為206.217。
第一季度業(yè)務(wù)量下滑明顯的客戶(hù)有103.343.346.411.413。
2、市場(chǎng)部業(yè)務(wù)方面存在的問(wèn)題
�。�1）采購工程師更換造成業(yè)務(wù)量下降；
�。�2）交貨率及交貨及時(shí)率較低，及時(shí)交貨意識較為淡��；
�。�3）由于生產(chǎn)能力及生產(chǎn)效率等原因，價(jià)格與同行業(yè)相比偏高；
�。�4）單一客戶(hù)銷(xiāo)售額占總體銷(xiāo)售額比重較大，規避風(fēng)險能力弱。
3、根據市場(chǎng)部現狀所采取的措施
�。�1）針對工程師更換的客戶(hù)可以采取定期上門(mén)拜訪(fǎng)及私下情感溝通雙重舉措，爭取將丟失的業(yè)務(wù)量挽救回來(lái)；
�。�2）針對出貨率及出貨及時(shí)率較低的現狀可采取通過(guò)視頻培訓、案例列舉等方式講解出貨率的'重要性，增強及時(shí)交貨意識；
�。�3）利用生產(chǎn)班組建設及精益生產(chǎn)培訓相關(guān)內容，對現有生產(chǎn)中存在的問(wèn)題加以改善，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
�。�4）針對單一客戶(hù)銷(xiāo)售額所占比重較大的問(wèn)題可以在確保滿(mǎn)足該客戶(hù)需求的前提下積極開(kāi)拓其他客戶(hù)，同時(shí)公司加工的產(chǎn)品要有自己的特點(diǎn)及在行業(yè)某個(gè)方面較為突出的技能，在同行業(yè)中有自己的特點(diǎn)及口碑，通過(guò)建立自己的“商業(yè)標簽”的同時(shí)提高知名度。
�。ǘ┩茝V方面
1、推廣現狀（詳見(jiàn)百度、谷歌賬戶(hù)信息表）
百度推廣一季度展現量319170次，較去年同期增長(cháng)—70.88%；點(diǎn)擊量1435次，較去年同期增長(cháng)38.92%；消費3896.95元，較去年同期增長(cháng)48.09%；點(diǎn)擊率0.4%，與去年同期相比下降0.3%；平均點(diǎn)擊價(jià)格2.68，較去年同期增長(cháng)9.84%。推廣點(diǎn)擊量位居前三位的地區為河北、北京、廣東（x月x日上線(xiàn)）。
谷歌推廣自x月x日上線(xiàn)推廣以來(lái)展現量為105537次，點(diǎn)擊次數為1038次，點(diǎn)擊率為1.02%，平均點(diǎn)擊價(jià)格為5.43元，總費用為4128.63，平均排名為2.83。
2、推廣中存在的問(wèn)題
�。�1）公司建設不完善
�。�2）谷歌關(guān)鍵詞及推廣地區的選擇需進(jìn)一步調整
3、根據推廣現狀采取的措施
�。�1）對公司進(jìn)行優(yōu)化
根據宣傳單頁(yè)中的產(chǎn)品圖片及介紹對公司完整的產(chǎn)品介紹板塊進(jìn)行調整，做到宣傳單頁(yè)與中英文的一一對應。
�。�2）推廣關(guān)鍵詞及時(shí)調整
百度推廣方面已將網(wǎng)盟推廣停止，日消費額度上調至80元每天，根據調整后的推廣效果及時(shí)跟進(jìn)，對整體的賬戶(hù)推廣及時(shí)調整，確保達到推廣目的。
谷歌推廣方面關(guān)鍵詞及推廣地區進(jìn)行了新的調整，對于流量較大關(guān)鍵詞及地區進(jìn)行適當的控制。谷歌客服建議將美國及印度兩個(gè)國家的推廣日消費額進(jìn)行控制。
季度工作總結 24
20xx年醫務(wù)部在院領(lǐng)導指導下和大力支持下，繼續以開(kāi)展“中醫特色、服務(wù)、安全”三大戰略，在各科室的積極配合下，堅持以病人為中心、以全面提高醫療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫患關(guān)系為目標，嚴抓醫療規范化管理和醫療核心制度的落實(shí)，使得各項工作得以有序的進(jìn)行�，F將本年度的工作總結如下：
一、醫療質(zhì)量與安全
1、嚴格依法執業(yè)，規范執業(yè)行為；認真履行行業(yè)準入制度；嚴格執行醫療糾紛、醫療事故處理預案，實(shí)行醫療缺陷責任追究制；認真組織學(xué)習并全面貫徹落實(shí)醫療衛生法律法規、醫療制度及醫療操作規程，嚴格按醫療操作規程開(kāi)展醫療活動(dòng)；加強對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強對問(wèn)題醫生的重點(diǎn)督導。
2、第一、二季度開(kāi)展“醫療核心制度”落實(shí)與學(xué)習，針對衛計委發(fā)布新版十八項醫療核心制度，進(jìn)一步加強該制度落實(shí)與學(xué)習，組織各臨床醫技科室分組學(xué)習，組織全院核心制度考試，100%，并對優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀科室進(jìn)行評獎。
第三、四季度實(shí)施“百日攻堅戰”醫療質(zhì)量安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，先后以“臨床/醫技科室醫療質(zhì)量安全自查自糾、醫藥護技醫患溝通大比武、各臨床對常用20種藥物進(jìn)行系統學(xué)習”三個(gè)階段進(jìn)行，收效良好，期間無(wú)一例醫療糾紛。
3、依據績(jì)效考核制度方案，持續推進(jìn)醫療質(zhì)量三級督查：即以競聘未來(lái)科主任必須有科室質(zhì)控業(yè)績(jì)考核條件，來(lái)勉勵質(zhì)控員嚴格把關(guān)日常質(zhì)控作為一級督查；科主任、質(zhì)控員通過(guò)醫療夜查房進(jìn)行二級督查；醫務(wù)部、質(zhì)控科、全質(zhì)辦、院領(lǐng)導班子以行政查房、隨即抽查等方式進(jìn)行三級督查。把醫療隱患遏制在苗頭、杜絕于未然。
4、繼續抓好醫療安全教育及相關(guān)法律法規學(xué)習，依法規范行醫，嚴格執行人員準入及技術(shù)準入，加強醫務(wù)人員醫療安全教育，適時(shí)在院內舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓。
5、加強醫療安全防范，從控制醫療缺陷入手，嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》，對于給醫院帶來(lái)重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件要進(jìn)行責任追究，著(zhù)重吸取經(jīng)驗教訓。
6、從控制醫療缺陷入手，強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報告制度。
7、定期召開(kāi)醫療安全會(huì )議，通報醫療安全事件及醫療糾紛的處理情況，總結經(jīng)驗。今年先后邀請了株洲中心醫院、省直中醫院、株洲市婦幼保健院專(zhuān)家參加醫療安全分析會(huì )，指出我院醫療安全隱患是“核心制度”落實(shí)不到位。針對該問(wèn)題在持續不斷落實(shí)改進(jìn)中，如將準備下發(fā)《醫療核心制度手冊》進(jìn)行學(xué)習、考核，提高醫務(wù)人員的責任、風(fēng)險意識；在醫療夜查房中，核心制度落實(shí)情況作為重點(diǎn)查核內容，做到問(wèn)題早發(fā)現，早處理，不斷改進(jìn)。
8、督查“疑難病例討論記錄本”、“死亡病例討論記錄本”、“術(shù)前討論記錄本”、“科內學(xué)習培訓記錄本”、“醫療安全檢查記錄本”、“醫療質(zhì)量控制小組活動(dòng)記錄本”和臨床實(shí)驗室“危急值”報告記錄本”等記錄情況，有助于核心制度的`落實(shí)、提高醫療質(zhì)量、記錄質(zhì)量。
10、加強輸血安全管理。
�。ㄒ�)組織全體醫務(wù)人員認真學(xué)習《中華人民共和國獻血法》，廣泛開(kāi)展節約用血的宣傳；
�。ǘ﹪栏褫斞暾垖彶橹贫�；
�。ㄈ﹪栏裾莆张R床輸血的適應癥；
�。ㄋ模﹪栏駡绦休斞鈺�(shū)簽字制度；
�。ㄎ澹﹪栏窨己溯斞幏队涗浖隘熜гu價(jià)；
�。┓e極開(kāi)展成份輸血工作，我院成份輸血率為99%。(七）在市衛生局組織的全市輸血工作檢查中受到上級主管部門(mén)的好評。
20xx年全年受理醫療投訴例，有效投訴例，尚有x件正在處理中。其中處理歷史遺留影響較大的醫療爭執案凌升啟、黃瑞斌、汪國中、肖敬平4例。通過(guò)認真接待、處理醫療糾紛，加強醫患溝通，保護了患者、醫院及醫務(wù)人員的合法權益，維護了醫院良好醫療秩序和聲譽(yù)，為構建和諧的醫患關(guān)系和醫院的發(fā)展建設作出了貢獻。
醫療質(zhì)量與安全仍然是醫務(wù)部工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，我們的核心制度落實(shí)不到位、風(fēng)險與責任意識差，尤為突出。醫務(wù)部對醫療質(zhì)量安全工作長(cháng)抓不懈，把責任落實(shí)到個(gè)人，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫療安全工作。
二、繼續醫學(xué)教育工作
今年上半年度舉辦各種業(yè)務(wù)講座20余場(chǎng)次，參加人員約4000人次，主要涉及中醫學(xué)知識、急診急救相關(guān)知識培訓、心肺復蘇培訓、醫療糾紛防范及處理講座、內外科常見(jiàn)病的治療常識及新進(jìn)展、培訓抗菌藥物規范應用等內容。
利于邀請全國知名專(zhuān)家熊繼柏教授主講“中醫看病三要素”提升中醫診療技術(shù)；李志強教授，針對“醫患溝通”、“核心制度方面”的講座，在交班改革、蘇格拉底式學(xué)習提問(wèn)、溝通方式與技巧、如何成為一個(gè)“牛醫師”等方面受益匪淺。逐步全院推廣。
三、科教工作方面
今年我院派出醫療、醫技人員到省中醫藥大學(xué)附屬醫院、省腫瘤醫院、廣州省中醫院等上級醫院進(jìn)修學(xué)習；參加各類(lèi)省級、學(xué)術(shù)活動(dòng)多次，為醫院引進(jìn)新技術(shù)，新方法和新經(jīng)驗。特別是中醫特色治療方面樹(shù)立中醫經(jīng)典科為模板科室，逐步推向全院，目前不斷取得較好的臨床效果，也有效提高了醫院收入，降低了藥比。
規范實(shí)習、轉科、進(jìn)修人員的登記和管理，安排好實(shí)習及進(jìn)修醫生的帶教工作及轉科時(shí)程，及時(shí)檢查帶教效果。各科室轉科結束時(shí)，由科室主任對實(shí)習、見(jiàn)習醫生在本科室的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行考核，考核合格后，到醫務(wù)部報到，按照轉科安排時(shí)間進(jìn)行下一科室的實(shí)習、見(jiàn)習。
四、對口支援、下鄉義診
今年株洲市一醫院下派了6名主治醫師以上職稱(chēng)分別對我院的中醫經(jīng)典科、骨一科、腦病科、普外科、消化感染科等進(jìn)行了為期半年的對口支援。同時(shí)我院也派出了主治醫師3名，對楓林市、船灣、均楚衛生院進(jìn)行幫扶，并嚴格按照既定實(shí)施方案完成了相關(guān)任務(wù)。
應市衛計局、市委組織部精神，分別派遣配備心電圖、B超及各主治以上專(zhuān)科醫師的義診隊伍，前往來(lái)龍門(mén)社區、嘉樹(shù)敬老院、黃達嘴衛生院、賀家橋衛生院等進(jìn)行義診活動(dòng)。
五、完成指派性工作。
結合醫院實(shí)際，根據院、局領(lǐng)導指導精神，改革醫療績(jì)效考核方式，目前正在試運行階段。
與省中醫藥研究院建立“中醫藥聯(lián)盟”，聘邀該院腫瘤專(zhuān)家在我院長(cháng)期坐診、講座，以提高我院腫瘤診療技術(shù)；建立雙向轉診關(guān)系，為本市人民腫瘤診治方面更加方便快捷有效。
在市委組織部的協(xié)作下，與湘雅醫院聯(lián)合舉辦“湘雅鄉情”大型饋恩活動(dòng)，通過(guò)拜師方式建立長(cháng)效人才培養；通過(guò)定期義診，讓市民在家鄉即可享受湘雅專(zhuān)家診療待遇；通過(guò)科室查房、會(huì )診手術(shù)等實(shí)戰方式提高我院業(yè)務(wù)水平。
高考體檢派遣醫務(wù)工作人員420余人次，完成3798人次體檢。
六、無(wú)假日醫院
自20xx年開(kāi)始實(shí)行無(wú)假日醫院繼續有效運作。無(wú)假日門(mén)診、檢查和手術(shù)，24小時(shí)急診服務(wù)。接到急救電話(huà)，120救護車(chē)3分鐘內出發(fā)。對急、危、重病人開(kāi)設綠色通道，先搶救后治療，后辦手續。
七、病案管理
醫院為加強病案管理水平，配備專(zhuān)職病案管理人員，進(jìn)行病案的收集、計算機錄入、整理歸檔工作，病案室實(shí)行專(zhuān)人管理并委派專(zhuān)人進(jìn)行病案質(zhì)量把關(guān)，各科成立病案質(zhì)量管理小組，由科主任護士長(cháng)直接負責出院病案的科級質(zhì)量評分工作。在督查中發(fā)現，我院病歷拖欠問(wèn)題仍然嚴峻。為加強監管，在績(jì)效考核制度中，將乙、丙級病歷作為重罰對象。以三級督查、醫療夜查房、病案統計室督導多方式促進(jìn)病案質(zhì)量提升。
八、學(xué)科建設與人才引進(jìn)
20xx年我院完成搬遷新住院樓，改造120急救中心，新開(kāi)經(jīng)典科、重癥醫學(xué)科、兒科、腎病糖尿病科、心血管二科，有效提升我院綜合救治能力，特別是急危重癥方面。
分批派遣各臨床、醫技科室主任、骨干到上級醫院進(jìn)修輪訓；中醫經(jīng)典科、婦科、血液腫瘤科、骨傷科、兒科長(cháng)期聘請上級醫院專(zhuān)家坐診，有效提升各學(xué)科業(yè)務(wù)能力。
人才引進(jìn)方面結合醫院實(shí)際情況，著(zhù)重實(shí)際處理能力，招聘碩士研究生十余人試用；引進(jìn)心血管介入團隊，開(kāi)創(chuàng )湘東地區在此領(lǐng)域的新紀元。
九、加強合理用藥管理
1、繼續認真組織開(kāi)展“抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治”活動(dòng)。
(1)下發(fā)20xx年版《抗菌藥物臨床應用指導原則》；并認真組織在醫院內學(xué)習實(shí)施。
(2)修訂了《抗菌藥物合理應用管理責任書(shū)》，各科室主任簽定了新修訂的《抗菌藥物合理應用管理責任書(shū)》，明確了各自的責任職責和任務(wù)。
(3)制定、下發(fā)各臨床科室藥比控制、DDD值標準，每月對藥比、合理用藥、抗生素使用率進(jìn)行下科室進(jìn)行合理用藥檢查督導。
2、督促全院醫務(wù)人員進(jìn)一步學(xué)習了《處方管理辦法》、“藥品使用環(huán)節管理與合理用藥”和衛生部有關(guān)合理用藥的規定；
3、經(jīng)過(guò)抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治，目前我院抗菌藥物臨床應用情況基本規范。較近三年度對比各科藥比下降10—20%，特別是抗生素使用、輔助用藥使用方面。但一類(lèi)切開(kāi)抗生素使用仍然存在差距。
十、加強“120”院前醫療急救指揮調度。
遵循就近、就急、就能力、病人自愿的院前醫療急救指揮調度原則，指揮搶救危重病人、處置突發(fā)公共衛生事件，為全市人民健康出了貢獻。尤其是在“4.13重大交通事故”、“5.20鞭炮廠(chǎng)爆炸事件”中，處理及時(shí)到位，得到群眾和上級主管部門(mén)一致好評。
十一、組織醫院職工參加醫院消防演習、全縣食品安全事件應急演練、重大傳染病應急演練，展示了醫務(wù)工作者良好的形象和工作能力，得到市、局領(lǐng)導的好評。
十二、執業(yè)執法完成執業(yè)醫師注冊、變更10余人次，再次調整抗生素、精麻毒藥品使用權限，手術(shù)資格權限。
十三、平安醫院創(chuàng )建。按照衛生部《三級中醫醫院評審標準實(shí)施細則（20xx版）》的要求，認真組織實(shí)施，完善各項資料準備。通過(guò)國家專(zhuān)家組評審團檢查合格，成功晉級為三級甲等中醫院。
十四、優(yōu)勢病種中醫診療方案與臨床路徑工作。
按照三級中醫醫院建設要求，深入開(kāi)展優(yōu)勢病種診療方案及臨床路徑工作，已經(jīng)開(kāi)展共60種優(yōu)勢病種中醫診療方案，22個(gè)病種臨床路徑，按時(shí)完成了信息收集和上報工作。
20xx年，醫務(wù)部在取得了一些成績(jì)的同時(shí)，也還存在者一些不足和問(wèn)題。如：醫務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實(shí)不到位以及服務(wù)臨床一線(xiàn)的主動(dòng)意識還有待加強等，這是在今后的工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。我們深信，在院黨政的正確領(lǐng)導下，有全體醫務(wù)人員的共同努力，中醫院的明天會(huì )更好！
季度工作總結 25
按照縣農村綜合改革領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣農村公共服務(wù)運行維護機制建設示范試點(diǎn)實(shí)施方案》的通知要求，我鄉自20xx年11月開(kāi)展該項工作以來(lái)，在縣綜改辦的具體指導下，鄉黨委、政府加強領(lǐng)導，嚴格要求，把農村公共服務(wù)運行維護作為當前重點(diǎn)工作抓落實(shí)，嚴格按照“三議五公開(kāi)”工作法、操作流程及工作要求，各實(shí)施項目有效推進(jìn)�，F將有關(guān)情況總結如下：
一、項目情況
全鄉農村公共服務(wù)運行維護機制共20個(gè)項目，共投入資金46萬(wàn)元�；A設施和環(huán)境項目類(lèi)共11個(gè)，投入資金22萬(wàn)元，其中村內道路項目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元；水利項目1個(gè)，投入資金2萬(wàn)元；環(huán)境衛生項目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元；園林綠化項目1個(gè)，投入資金2萬(wàn)元；其他項目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元。農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類(lèi)項目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元，主要是農業(yè)科技推廣。農村生活服務(wù)類(lèi)項目6個(gè)，投入資金12萬(wàn)元，其中廣播電視村村通項目6個(gè)，投入資金6萬(wàn)元；文體及健身活動(dòng)項目3個(gè)，投入資金6萬(wàn)元。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，狠抓落實(shí)。為確保農村公共服務(wù)運行維護機制建設工作健康有序開(kāi)展，抓好、抓實(shí)、抓出亮點(diǎn)，鄉政府成立了以鄉長(cháng)為組長(cháng)，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記任常務(wù)副組長(cháng)，各駐村領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)和各村支部書(shū)記為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組按照分工對各村維護項目的征求意見(jiàn)、擬定、審議、決議、公示等進(jìn)行了全面監督和督查，并明確專(zhuān)人負責對全鄉公共服務(wù)運行維護項目實(shí)施程序、完善資料等進(jìn)行跟蹤和指導。在開(kāi)展公共服務(wù)運行維護工作的過(guò)程中，鄉黨、政主要領(lǐng)導曾多次深入各村了解工作情況，提出具體要求，并及時(shí)解決在工作中遇到的困難和問(wèn)題，為全鄉農村公共服務(wù)運行維護工作順利開(kāi)展和全面推進(jìn)提供了人員、經(jīng)費的保障。
�。ǘ﹦�(chuàng )新機制，強化管理。我鄉各村在征求意見(jiàn)、完善資料、項目審定、資金使用管理等創(chuàng )新工作機制中，以強化民主管理為工作重點(diǎn)，項目由各村自治組織具體實(shí)施，依據民主決策、自主建設、嚴格監督的原則，村民(代表)會(huì )議決定專(zhuān)項資金的使用、管理和監督。
一是民主議定項目。通過(guò)走訪(fǎng)、調查、征求意見(jiàn)等方法，由村民集體決定項目?jì)热莺蛯?shí)施次序，最大程度地實(shí)現公平與效率的平衡；
二是民主監督項目。村民選舉產(chǎn)生的村民監事會(huì )，全程對項目的議定、實(shí)施和經(jīng)費的使用進(jìn)行監督和管理；
三是民主評議項目。在民主管理機制的建設中，各村充分發(fā)揮村民的主動(dòng)精神和實(shí)踐智慧，完成和完工的項目都要經(jīng)過(guò)一評是否達到合同要求，二評村民是否滿(mǎn)意，三評如何改進(jìn)提高。
�。ㄈ┘毣贤�，嚴把質(zhì)量。為確保農村公共服務(wù)運行維護項目的實(shí)施進(jìn)度和管護質(zhì)量，各村通過(guò)公開(kāi)競選的形式確定了一批責任心強、技術(shù)過(guò)硬的維護隊伍，并依據《勞動(dòng)法》與各維護隊簽訂了管護合同。在雙方協(xié)議的'合同內容中履行相關(guān)職責、承擔相關(guān)責任。在簽訂合同中，做到每一個(gè)項目都明確了時(shí)間要求，項目維護工程內容和標準（如：村內道路管護分為泥碎道路和硬化道路兩項，明確了兩種不同道路的不同維護標準，起點(diǎn)和終點(diǎn)，公里數量），監督考核辦法，項目驗收、清算和資金兌付辦法，通過(guò)細化項目管護合同，規范了全鄉20個(gè)公共服務(wù)運行維護項目實(shí)施方式，確保了各項目維護高效率、高質(zhì)量地運轉。
三、存在問(wèn)題
一是法規程序制度不夠完善，公開(kāi)透明度有待進(jìn)一步提高；
二是項目資金整合力度不夠，到村項目較為分散，難以綜合投入；
三是我鄉里坪和建坪兩個(gè)村作為移民村，多項工作未能開(kāi)展。
四、下步打算
一是加強資金管理，在公共服務(wù)運行維護資金的使用范圍上嚴格把關(guān)，按規定進(jìn)行公開(kāi)透明；
二是及時(shí)總結我村在公共服務(wù)運行維護項目在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和好的經(jīng)驗，進(jìn)一步完善運行維護工作機制。
季度工作總結 26
具體情況每周記錄里都有，今年一季度基本持平。對應上證-3.9%的跌幅，跑贏(yíng)大盤(pán)沒(méi)問(wèn)題，問(wèn)題只是在熊市狀態(tài)下沒(méi)有能取得正收益并保持。
投資品種，集中在：電力、鞋服、白酒、金融等低估值行業(yè)中。
換手率依然高企，鞋服股、電力、白酒、保險股，持股增增減減。短期漲高了的減一點(diǎn)，短期跌幅大的增持一點(diǎn)。報喜鳥(niǎo)、七匹狼、五糧液的情況做得不錯，做得一般的'是涪陵電力和國投電力，誤賣(mài)出后及時(shí)買(mǎi)回，奧康國際則成了反面教材，高漲時(shí)忘記減持，跌多了準備增持可是現金不足，之后將準備增持。
白酒現階段要緊訂茅五，在白酒調整中茅五作為高端，會(huì )率先企穩，其他的白酒要延后。
電力股要注意不受大市影響的股票是涪陵電力和國投電力，拿穩并趁調整時(shí)增持。
金融股是我的結算貨幣，銀行股是前兩年的最大重倉股，但在去年三季度清倉之后，一季度里，持有時(shí)間并不長(cháng)，現已全部結算。
保險股將作為主要結算貨幣。
季度工作總結 27
20xx年開(kāi)始了轉眼我來(lái)斯柯達已經(jīng)10個(gè)月的時(shí)間了，要反省，在20xx年第一季度工作中出現的問(wèn)題要正確分析并及時(shí)改正，當然好的工作經(jīng)驗要保持和延展，同時(shí)也要對以后的工作有所展望，有一個(gè)初步規劃。
首先我真的非常慶幸能來(lái)到斯柯達，從過(guò)去一個(gè)什么都不懂的學(xué)生，來(lái)到斯柯達見(jiàn)習，實(shí)習，到成為一個(gè)真正的銷(xiāo)售顧問(wèn)我感受到了斯柯達團隊的家庭溫暖，體會(huì )到了斯柯達品牌的人性關(guān)愛(ài)和優(yōu)越，更覺(jué)得欣慰的是長(cháng)久以來(lái)公司領(lǐng)導和長(cháng)輩同事一直給予我的指導關(guān)懷和幫助。在我才進(jìn)來(lái)最需要幫助的時(shí)候公司的各位師傅真誠指引帶我走學(xué)會(huì )銷(xiāo)售，我覺(jué)得自己能在這種團體下成長(cháng)實(shí)在是很榮幸。在第一季度中1—2月實(shí)際實(shí)現銷(xiāo)售7臺車(chē)，其中1月銷(xiāo)售昊銳3臺，明銳2臺，1月中明顯的`發(fā)現自己新增有望客戶(hù)明顯不足，導致銷(xiāo)售業(yè)績(jì)下滑，2月中及時(shí)亡羊補牢，積極參加正義坊車(chē)站活動(dòng)收集了有望客戶(hù)28人，在2月份實(shí)現交車(chē)2臺。新的3月份即將開(kāi)始，在3月份里自己應該拿出更多的積極性，配合協(xié)助組長(cháng)和各部門(mén)同事與領(lǐng)導完成各項任務(wù)，努力收集有望客戶(hù)，爭取完成公司下達的5項指標，爭取完成更多的交車(chē)，也按照領(lǐng)導的要求賣(mài)好一臺車(chē)，增加裝飾和保險的滲透率爭取在3月裝飾保險金額都在一萬(wàn)以上！
季度工作總結 28
一、一季度工作總結
1．通防業(yè)務(wù)工作
�。�1）協(xié)助硫磺溝煤礦加強瓦斯治理工作。一季度，硫磺溝102采煤工作面共施工預抽放鉆孔40個(gè)，總進(jìn)尺3014m，采空區高位抽放鉆孔12個(gè)，總進(jìn)尺410m。抽放瓦斯純量達到了64.3萬(wàn)立方米。隨著(zhù)對瓦斯涌出規律認識的逐步加深和抽采強度的加大，瓦斯治理逐步向好的方向轉化，1月份瓦斯超限影響生產(chǎn)的時(shí)間平均為7.2小時(shí)/日，二月份截止到23日瓦斯超限影響生產(chǎn)的時(shí)間平均3.57小時(shí)/日，瓦斯抽采率保持在基本保持在29.1%～48.97%。
�。�2）防滅火工作方面。1月上旬，在工作面的上隅角檢測到CO，濃度為10ppm左右，1月x日對工作面進(jìn)行開(kāi)放式預防注氮，到1月x日前后，工作面上隅角的CO濃度突然升高，通過(guò)埋設在架后采空區的束管檢測到采空區內的CO達到100ppm以上，20xx年xx月xx日，在上隅角架后風(fēng)帳內監測到一氧化碳濃度最高達到670PPm，同時(shí)采空區束管氣體取樣分析出乙烷，濃度為18PPm�？紤]到開(kāi)切眼在安裝和推進(jìn)初期的情況，確定自燃隱患地點(diǎn)為開(kāi)切眼內頂煤自燃。公司決定加快工作面推進(jìn)速度，加強工作面CO濃度檢測，采取兩個(gè)隅角設置風(fēng)帳和堆碼黃土袋等方式減少采空區漏風(fēng)等措施，并在兩個(gè)順槽適當位置構筑防火門(mén)，同時(shí)繼續通過(guò)插管對采空區壓注高分子阻化劑。通過(guò)采取這些綜合防滅火措施，發(fā)火隱患得到了有效的控制，上隅角風(fēng)帳內的一氧化碳濃度從最高的670PPm逐步下降到220PPm，采空區內束管監測到乙烷濃度從最高的19PPm逐步降到11PPm，采空區內的氮氣濃度最高達到90%（累計注氮量為67萬(wàn)立方），氧氣濃度降到了10%-4.8%，發(fā)火隱患得到了有效的控制。
�。�3）硫磺溝煤礦102工作面于20xx年xx月xx日進(jìn)行了封閉，共施工4到密閉墻。
�。�4）硫磺溝102工作面封閉后共施工了抽放鉆孔14個(gè)，累計531米。3月x日預裂爆破鉆孔一組。
�。�5）協(xié)助硫磺溝煤礦安裝了JSG-7型煤炭自然發(fā)火束管監測系統，目前該系統已經(jīng)正常運行。
�。�6）審查了吉新煤礦和硫磺溝煤礦20xx年科技項目方案論證。
2．制度建設方面：
�。�1）轉發(fā)了《兗礦集團有限公司關(guān)于兗礦新疆礦業(yè)有限公司礦井風(fēng)量計算方法的批復》。
�。�2）轉發(fā)《兗礦集團有限公司高瓦斯礦井煤與瓦斯突出礦井瓦斯綜合治理暫行規定》。
�。�3）下發(fā)了兗礦新疆能化有限公司20xx年度安全培訓計劃。
�。�4）對硫磺溝煤礦的《W（9-15）102工作面封閉方案》和《硫磺溝煤礦反風(fēng)演習方案》進(jìn)行了批復。
�。�5）制定了《兗礦新疆礦業(yè)有限公司通風(fēng)專(zhuān)業(yè)考核辦法》，文件即將下發(fā)。
3．隱患排查方面
一季度，認真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作。公司分別于元月x日、2月x日召開(kāi)了隱患排查會(huì )議，對硫磺溝煤礦上報的8項重大安全隱患和吉新煤礦上報的4項重大安全隱患進(jìn)行分析梳理，并進(jìn)行了通報。一季度完成3項重大安全隱患的治理。各礦對安全隱患排查治理工作在認識上有了較大提高，技術(shù)資料管理逐步規范。
4．教育培訓方面
一季度，根據集團公司安全培訓計劃和自治區煤礦安全監察局安全培訓計劃，及時(shí)編制下發(fā)了兗礦新疆能化有限公司20xx年的安全培訓計劃。目前，硫磺溝煤礦與吉新煤礦的'通道數工種的培訓工作已經(jīng)按照計劃正在培訓。
5.安全檢查。通防科在一季度下井14次，檢查問(wèn)題56條，并認真進(jìn)行了跟蹤整改，對現場(chǎng)通防安全管理起到了促進(jìn)作用。
二、二季度工作安排
1．抓好硫磺溝煤礦102工作面封閉后各項通防工作的開(kāi)展:
�。�1）督促102工作面頂煤內靠近軌道順槽上方工藝巷施工的工作。
�。�2）進(jìn)一步加大對硫磺溝煤礦瓦斯預抽放督察工作，使其加強預抽放的力度，擴大預抽放的范圍，延長(cháng)預抽放鉆孔的抽放時(shí)間，進(jìn)一步提高預抽放效果。
2.協(xié)助硫磺溝煤礦和吉新煤礦做好科技項目工作的進(jìn)展。
3.制定下發(fā)《安全儀器儀表管理規定》，加強儀器儀表的管理。
4.制定下發(fā)《安全生產(chǎn)費用管理辦法》。
5.做好硫磺溝煤礦102工作面啟封前的各項準備工作。
6.做好吉新煤礦601工作面安裝期間的安全工作。
季度工作總結 29
在過(guò)去的一年里，我們客服部在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和正確的領(lǐng)導下，在各部門(mén)的積極配合下，在客服部全體員工的共同努力下，客服部門(mén)圓滿(mǎn)的完成了一年的各項工作任務(wù)，現總結如下：
一、20xx年初，對xx路5號小區2號樓xx戶(hù)業(yè)主的辦證資料進(jìn)行了收集填寫(xiě)，并網(wǎng)上錄入，在最短的時(shí)間內辦理了59戶(hù)房產(chǎn)證及他項權證，并將他項權證移交銀行、公積金，同時(shí)退回住房公積金保證金xx萬(wàn)元，并同時(shí)準備xx戶(hù)拆遷戶(hù)辦理房產(chǎn)證，土地證資料，并協(xié)助拆遷戶(hù)辦理房產(chǎn)證，收集填寫(xiě)xx戶(hù)xx路5號小區2號樓辦理土地證資料共計xxx本，辦理了xx戶(hù)土地證。
二、為了使銷(xiāo)售檔案規范化，整理了從20xx年之前的銷(xiāo)售檔案，將雅馨花園，5號小區，7號小區銷(xiāo)售檔案進(jìn)行了資料分類(lèi)成冊，對檔案進(jìn)行編碼、裝訂、裝盒、貼標簽，共計27卷。并制作了電子版的卷內目錄以備查，整理公司人員證件及借閱工作，也制作了電子版的匯總。
三、前期認購期，根據公司銷(xiāo)售制度審核每日簽約的認購單，登記臺賬，銷(xiāo)控好房源。
四、為了后期更好的工作，根據房管局的要求，提前制作了《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》共計200套1800本，對公共部分蓋章、粘貼。
五、為了30號小區的宣傳工作，為了20xx年xx月xx日房交會(huì )，準備了房交會(huì )的資料及前期工作，使5月x日房交會(huì )圓滿(mǎn)順利進(jìn)行，同時(shí)負責管理統計發(fā)放禮品，并將房交會(huì )資料裝訂成冊以備查，對20xx年其他房產(chǎn)公司的信息，通過(guò)電話(huà)調查，對多家房產(chǎn)公司價(jià)格進(jìn)行了調查及匯總，通過(guò)這次房交會(huì )對30號小區的開(kāi)盤(pán)奠定了基礎。
六、為了使公司能盡快預售，準備收集30號小區預售證資料，并進(jìn)行網(wǎng)上申報，在前期部姚經(jīng)理的積極協(xié)作下，在最短的時(shí)間內辦理出預售許可證，使下半年的工作有了一個(gè)好的開(kāi)始。
七、因為客服部門(mén)工作比較繁瑣，稍不注意易出現重復工作的現象。因此，要求每一個(gè)人要細心、細致，時(shí)時(shí)刻刻，時(shí)時(shí)處處都要細致的做好每一件事，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，在工作質(zhì)量和要求上突出“嚴”字，要提高工作質(zhì)量，就必須在工作中嚴格要求，嚴格把關(guān)，克服“過(guò)得去”的思想，周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率，要想取得預計的效果，關(guān)鍵取決于過(guò)硬的工作作風(fēng)，每人必須認真，嚴謹的規范的完成每件小事，每一項具體工作，才使我部門(mén)在預售期的第一個(gè)月底7月x日順利的將30戶(hù)貸款資料上報及審批通過(guò)，使30戶(hù)客戶(hù)貸款在最短的時(shí)間內全部到公司賬戶(hù)，給公司帶來(lái)了效益。
八、截止20xx年xx月xx日，已審核商品房買(mǎi)賣(mài)合同xxx戶(hù)，并正確無(wú)誤登記房源，做好臺賬，使銷(xiāo)售回籠金額與財務(wù)回籠金額無(wú)差異。收集、填寫(xiě)、上報貸款客戶(hù)資料，其中網(wǎng)上錄入，掃描上傳貸款客戶(hù)資料，正確無(wú)誤的填寫(xiě)公積金、銀行借款合同，辦理預告、預抵證，共計貸款到賬金額xx多萬(wàn)元，放貸率達xxx%。
回顧這一年來(lái)的工作，我們部門(mén)之所以能夠較圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)，主要是因為以下幾個(gè)方面：一是公司領(lǐng)導的重視支持，二是公司其他部門(mén)的配合協(xié)作，三是本部門(mén)員工的團結協(xié)作，共同努力的.工作。在總結成績(jì)的同時(shí)，還有很多不足的地方需要改進(jìn)和努力。
在新的一年里，我部門(mén)要積極適應公司發(fā)展的要求，隨著(zhù)公司不斷的擴大、規范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣，為此，客服部門(mén)的全體員工將更加勤奮學(xué)習，提高自身素質(zhì)和技能，適應公司的發(fā)展要求，做好20xx年的工作計劃，緊緊圍繞客服部的業(yè)務(wù)工作，以創(chuàng )新的精神完成好各項工作，提高工作效益，增強工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，為了我們公司更上一層樓而努力工作。
季度工作總結 30
根據護理部第二季度護理工作計劃，科內圓滿(mǎn)按計劃完成了本季度護理工作，具體總結如下：
一、配合院方護理部完成了“5·12國際護士節”一系列護理相關(guān)活動(dòng)
1、對血壓測量技術(shù)、心肺復蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)行了逐一考核，并選派三名科內優(yōu)秀人員雷xx、劉xx、姚xx可組隊參加院方考核，后一名勝出，劉xx代表科內參加后的決賽，獲得優(yōu)秀獎。
2、按照護理不部署，科內選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標兵姚xx、邰xx參加院方優(yōu)秀護士的評選，雖然沒(méi)有獲得很好的名次，但以很好的展現了個(gè)人風(fēng)采！
3、積極參與院內“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選。
二、積極迎接并配合院方進(jìn)行了等級醫院第二次內審的.檢查，針對問(wèn)題，我們做出了整改措施。
1、針對各專(zhuān)家組檢查的問(wèn)題，我們積極查找原因，采取有效措施，補其不足。
2、組織科內護理人員學(xué)習護理了護理內審路經(jīng)及各內審檢查表格，但因人員素質(zhì)參差不齊，此項工作落實(shí)的還不夠扎實(shí)，下個(gè)階段，需加強。
三、”安全目標”百日競賽活動(dòng)
1、組織護理人員系統學(xué)習了患者安全目標相關(guān)知識，并按護理不計劃，進(jìn)行了閉卷考核，成績(jì)不理想，再次學(xué)習后，參加院方閉卷考核，成績(jì)未出。
2、對患者安全目標進(jìn)行著(zhù)地，要求嚴格落實(shí)，毫不含糊，但部分條款落實(shí)仍存在問(wèn)題：
1）、醫囑處理制度科內落實(shí)的還不夠好，需要醫療組的大力配合，但存在溝通不到位，意識淡漠等情況，下一步與科主任溝通，解決此問(wèn)題。
2）、全員腕帶，科內入院時(shí)做到全部佩帶，這一點(diǎn)已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現象嚴重，護理人員對此未加強管理，核對時(shí)未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對，需要在下個(gè)階段加強。
【季度工作總結】相關(guān)文章：
銷(xiāo)售季度工作總結06-12
員工季度工作總結11-11
經(jīng)理季度工作總結10-05
季度工作總結通用06-19
公司季度工作總結07-07
部門(mén)季度工作總結07-13
單位季度工作總結10-22
采購季度工作總結08-05
季度安全工作總結08-25
季度調解工作總結09-15