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轉正工作總結

時(shí)間:2021-03-02 14:57:56 工作總結 我要投稿

【精品】轉正工作總結匯編8篇

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的轉正工作總結8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精品】轉正工作總結匯編8篇

轉正工作總結 篇1

  我于20xx年X月X日成為物業(yè)的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿(mǎn),根據物業(yè)的規章制度,現申請轉為物業(yè)正式客服員工。從來(lái)物業(yè)的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中,現將這三個(gè)月的工作情況總結如下:

  一、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習,以較快的速度熟悉著(zhù)物業(yè)的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。

  二、對工作認真負責,任勞任怨,與同事配合默契,平時(shí)刻苦鉆研,不斷創(chuàng )新,能夠在規定時(shí)間內出色的完成任務(wù),保證物業(yè)項目進(jìn)度,做到讓客戶(hù)、領(lǐng)導、自己都滿(mǎn)意。

  三、協(xié)助領(lǐng)導帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)物業(yè)不久的尚在試用期的新員工,但在x—x月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助領(lǐng)導帶新人,將自己知道的和在工作中應該著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給XX。

  總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題,并積極全面的配合物業(yè)的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為物業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

轉正工作總結 篇2

  在這歲末年初之際,回首過(guò)去,展望未來(lái)!過(guò)去的10月份開(kāi)始,在公司的指引下,在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我們的實(shí)習工作學(xué)習得到了不少的進(jìn)步。

  一、提高服務(wù)質(zhì)量,規范前臺服務(wù)

  前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶(hù)來(lái)說(shuō),前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對客戶(hù)的服務(wù),從前臺迎客開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半。有了對其

  重要性的認識,所以我們一定要認真做好本職工作。努力提高服務(wù)質(zhì)量。認真接聽(tīng)每一個(gè)電話(huà),對反應的問(wèn)題認真解答做好記錄同時(shí)根據信息涉及的部門(mén)或責任人進(jìn)行調度、傳遞、匯報?蛻(hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí)我們將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我們將加強學(xué)習一些關(guān)于電話(huà)技巧和服務(wù)禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應公司的快速發(fā)展。

  根據記錄統計,20xx年我來(lái)公司開(kāi)始:填寫(xiě)鋼、鋁基價(jià)80余次、接待來(lái)訪(fǎng)客人30余次、訂飲用水300余次、做員工考勤表2次、轉接電話(huà)200余次、更新通訊錄3次、快遞收發(fā)100余次、盤(pán)點(diǎn)申購庫存3次、收發(fā)傳真50余次、打印文件100余次、打掃衛生80余次、周末轉接電話(huà)4次、指紋登記10余次等。

  二、做好倉庫管理,按時(shí)盤(pán)點(diǎn)倉庫,做好物品歸類(lèi)

  嚴格接照公司制度,做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)進(jìn)行采購或維修。根據統計20xx年xx月份至今共辦理各部門(mén)各項物品入庫20余次,入庫物品都配有相應出庫記錄。

  三,應以大局為重,不計較個(gè)人得失

  不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,公司有臨時(shí)任務(wù)分配,我們都服從安排,積極去配合,不找理由推脫。

  作為xx的一員,我們將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng),加強同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營(yíng)內容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

  雖然前臺的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我們都會(huì )用心的去做每一件事。感謝部門(mén)領(lǐng)導的教誨和公司給予我們的機會(huì );通過(guò)這將近三個(gè)月的工作,我也清醒地看到了自己還存在許多不足,在以后的日子里我們將加強學(xué)習,努力把工作做得更好!

  四、來(lái)年工作計劃

  我總覺(jué)得所要做的就是努力和堅持著(zhù),看似容易的一句話(huà),做起來(lái)卻是相當的不易,不斷的吸取,不斷的總結,吸取別人的優(yōu)點(diǎn),總結自己的缺點(diǎn),學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)通過(guò)自己的方式表達出來(lái),這就是我做人的觀(guān)點(diǎn),未來(lái)的一段時(shí)間內,我會(huì )按照這個(gè)想法努力做下去。曾經(jīng)的一位朋友對我說(shuō)過(guò)一句話(huà)“不斷的努力和堅持是一種真正的等待,等來(lái)的也許就是屬于自己的一個(gè)機會(huì )”。是!我相信這句話(huà),等待,等待的背后是需要不斷的努力,始終認為,只要努力了,不用自己去宣揚,自然會(huì )有人去說(shuō),也自然會(huì )有人來(lái)認可,F將對于明年的工作計劃如下:

  1、加強本職工作,技能學(xué)習使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強。

  2、樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,加強自身文化素質(zhì)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  3、工作中做到積極主動(dòng),團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線(xiàn)工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

  4、在工程部工作中,努力熟悉學(xué)習工程特點(diǎn)、施工技巧、方法等,提高自己專(zhuān)業(yè)水平,為明年工程部工作中貢獻出自己的力量。

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來(lái)年中,我將加強自主管理的意識,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,加強理論和設計學(xué)習,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。也將會(huì )遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導關(guān)心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為企業(yè)建設做應有的貢獻。

轉正工作總結 篇3

  來(lái)到公司已經(jīng)有一段時(shí)間了,算算時(shí)間已經(jīng)有三個(gè)月了,試用期已經(jīng)隨著(zhù)三個(gè)月的過(guò)去而過(guò)去,我也從此成為一名公司的正式員工。為此我對這段試用期做個(gè)總結。

  一、心態(tài)轉變

  我是新員工,來(lái)到公司需要經(jīng)過(guò)試用期考察,剛開(kāi)始來(lái)到公司內心的忐忑是難免的,雖然對公司有所了解,但是那都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )了解到的一丁點(diǎn),根本就不全面,看到陌生的同事,陌生的工作環(huán)境我非常的忐忑,擔心自己做的不好,擔心公司領(lǐng)導的刁難,甚至我都隨時(shí)準備好了辭職,開(kāi)始的浮躁讓我都不能夠認真的工作,做事也是老是犯錯。然而領(lǐng)導卻并沒(méi)有就此否定我,依然讓我在這里做下去,還給與我指點(diǎn),同事們也在工作之余給予我幫助,原本沒(méi)有歸屬感的我體會(huì )到了公司的和睦包容讓我慢慢的定下心來(lái),愿意為公司付出,去做好自己的每一件事。

  二、在工作中

  工作中我秉持著(zhù)認真努力不放松不氣餒,我們是做技術(shù)的,技術(shù)本來(lái)就是非?菰锏,并不像銷(xiāo)售那樣需要活躍,每天工作是重復的,一次還好但是老是做一件事情,難免會(huì )厭煩,我知道只些道理所以就需要不斷的堅持才能夠在這枯燥中做好事情,技術(shù)是一項細致的工作細心是必須的在工作中出現一個(gè)非常小的失誤,往往會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊,還會(huì )浪費大量時(shí)間排查問(wèn)題,只有堅持不放棄,不氣餒,認真的去做好,去排查,經(jīng)過(guò)不短的努力總會(huì )成功的,工作信心還是非常重要的失敗是經(jīng)常發(fā)生的事情,我們不能做到不發(fā)生失敗,只能減少失敗,在一次次的失敗中不失去自己的信心,不退縮不害怕,勇敢的去邁步,去拼去闖,為自己開(kāi)辟一條道路。也只有在工作中永遠保持這信心才能夠在枯燥的工作中長(cháng)遠的走下去。

  工作是枯燥的要把枯燥的工作變成一個(gè)有意思的事情,感興趣的事情,我在工作中培養自己工作的熱情,讓自己熱情不滅更好的去工作。

  三、努力學(xué)習

  技術(shù)是需要不斷的去完善的,只有一次次的完善工作一次次的學(xué)習,彌補他改正他,這才能夠在這個(gè)崗位待下去,由于我剛來(lái)很多的技術(shù)方面的知識并不是很全面,為此我經(jīng)常的去請教公司里的大牛,向他們取經(jīng),向他們學(xué)習,遇到問(wèn)題先自己解決一遍,解決不了的我才會(huì )去,并不是任何時(shí)候都去向他們學(xué)習,只有在他們有空閑的時(shí)候再去,當然這只是其中一種的學(xué)習方式,還有一種就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò ),線(xiàn)上課程來(lái)學(xué)習,技術(shù)會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的發(fā)展而不斷更新,因此學(xué)習是必須的,也是一項不可避免的措施,只有不斷的學(xué)習,不斷的汲取各種知識才能夠應對當前的是時(shí)代潮流。

  四、對待同事

  在公司哪怕是做技術(shù),我也需要和同事交流,因此我始終保持一個(gè)原則,那就是搞好與同時(shí)的關(guān)系,拉近彼此之間的距離,這樣才能夠讓自己的工作更順利,因為在工作中我們難免有需要同事幫助的時(shí)候,提前打好關(guān)系是非常有必要的,這也有利于快速的融入到公司,讓自己成為其中的一份子。

  以上是我在實(shí)習期的工作總結,轉正之后我會(huì )加倍努力去學(xué)習去奮斗,去做好自己的工作,不辜負領(lǐng)導對我的信任,為公司創(chuàng )造價(jià)值。

轉正工作總結 篇4

  過(guò)的很快,在每天的緊張和充實(shí)的中,轉眼間我已經(jīng)來(lái)到快了,。這半年中,在公司和部門(mén)的關(guān)懷和領(lǐng)導下,在部門(mén)同事的熱情和指導下,渡過(guò)了從學(xué)生到人轉變的關(guān)鍵時(shí)期,我學(xué)到了很多,也感受到了很多,回顧這半年來(lái)的工作和的,現做如下:

  一、的感受的技術(shù)和產(chǎn)品知識對于我所在的售前技術(shù)支持來(lái)說(shuō)是非常重要的,3月份我來(lái)公司已經(jīng)培訓過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品線(xiàn)的知識,對公司的產(chǎn)品和技術(shù)有了基本的了解,七月份來(lái)后集團又安排我們去基地以及兩周的培訓課程,真正的接觸了產(chǎn)品本身,使我對產(chǎn)品的理解程度有了很大的提高,同時(shí)通過(guò)深入的技術(shù)培訓,也使我有了一定的技術(shù)基礎。來(lái)部門(mén)報道后,領(lǐng)導又安排了馬強專(zhuān)門(mén)負責我們幾個(gè)新員工的培訓,同時(shí)又請張琨和張偉老師給我們更加細致的講解了產(chǎn)品、、高性能等知識,馬強老師更是組織了我們幾個(gè)新員工成立學(xué)習小組,安排學(xué)習,通過(guò)這些培訓和學(xué)習,使我不僅豐富了自己的專(zhuān)業(yè)知識,更提升了自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合平。在工作的過(guò)程中也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,進(jìn)入部門(mén)后我感覺(jué)到部門(mén)內部的學(xué)習氛圍是很濃厚的,有任何的問(wèn)題都可以請教各位老師,他們也都很熱心的給我進(jìn)行解答,同時(shí)部門(mén)每周都會(huì )安排某個(gè)內容的專(zhuān)業(yè)培訓,這對我這種需要快速吸納新知識的新員工有很大的幫助,更重要的是,在這些不斷的培訓過(guò)程中,使自己養成了一種不斷學(xué)習的。

  二、工作過(guò)程中的感受初入部門(mén)工作,對工作的內容和職責幾乎一無(wú)所知,也不知道該如何下手。但是張琨和張偉老師并沒(méi)有因為我是新員工什么都不懂而不敢將任務(wù)交給我,而是大膽的將交給我去做,讓我去練手。猶記得張老師將一個(gè)項目方案交給我去做的時(shí)候,我當時(shí)的緊張和興奮,那個(gè)方案我整整做了一個(gè)星期的時(shí)間,其間給張老師審了4次,返工3次,問(wèn)了很多很基礎的問(wèn)題,張老師都一一耐心的解答了,雖然任務(wù)沒(méi)有按時(shí)完成,但從這次方案制作中我學(xué)到了很多培訓時(shí)學(xué)不到的東西,了解到了很多自己需要提高的地方,在接下來(lái)的幾個(gè)月的時(shí)間里,我加強了方案選型和產(chǎn)品知識的學(xué)習,還把以前部門(mén)的案例拿出來(lái)仔細的研究和練手,同時(shí)在張老師的指導下,到現在我完成一個(gè)簡(jiǎn)單的方案制作只需要很短的時(shí)間,工作能力有了很大的提高。除了方案制作外,售前還要和去拜訪(fǎng)客戶(hù),這就需要我有很強的呈現和溝通能力,這也是我這樣一個(gè)剛的生最欠缺的能力。在部門(mén)的培訓中馬強老師就安排了很多的呈現練習來(lái)我們的呈現能力,但這畢竟只是練習,而在實(shí)際工作和客戶(hù)的中仍然顯示了自己的不足。第一次上臺給客戶(hù)做講解的時(shí)候感覺(jué)十分緊張,不太和,準備的也不是很好,總之是一次比較失敗的客戶(hù)拜訪(fǎng),回來(lái)后我認真的總結了教訓,在接下來(lái)的一段時(shí)間內主動(dòng)要求跟著(zhù)幾位老師去拜訪(fǎng)客戶(hù),學(xué)習他們的拜訪(fǎng)技巧,同時(shí)也通過(guò)電話(huà)拜訪(fǎng)客戶(hù),在和客戶(hù)的實(shí)際溝通中鍛煉自己,隨著(zhù)經(jīng)驗的不斷增加,我已經(jīng)能夠比較自如的'和客戶(hù)進(jìn)行交談,雖然現在仍然有許多需要改進(jìn)的地方,但和初入公司時(shí)相比已經(jīng)有了很大的提高,我相信通過(guò)經(jīng)驗和技術(shù)的積累,我能在今后的工作總做的更好,完成自己的職責。從最開(kāi)始對售前崗位的一點(diǎn)都不了解,到現在能夠基本配合銷(xiāo)售完成項目,包括方案配置的制作,客戶(hù)的拜訪(fǎng),以及投標、培訓等售前的基本工作,除了自己的努力之外,更離不開(kāi)各位老師和領(lǐng)導對我的指點(diǎn),正是有了他們的大力幫助我才能在這么短的時(shí)間內適應售前這份工作,在這里要他們,特別是張琨老師、張偉老師和馬強老師對我的虛心指導。

  三、思想上的感受首先我認為是一個(gè)心的培養,這也是張琨老師和趙老師一直給我們強調的東西。作為一個(gè)售前,首先就是要具有責任心,要以主人翁的態(tài)度來(lái)對待每一個(gè)項目和每一個(gè)客戶(hù),因為在用戶(hù)眼中,售前人員,是代表公司技術(shù)水平的技術(shù)專(zhuān)家,代表了一個(gè)公司的技術(shù)實(shí)力和形象,售前人員的責任心也就決定客戶(hù)對公司的印象以及項目的成功率,所以作為一個(gè)售前,不僅僅在技術(shù)方面要打動(dòng)客戶(hù),更重要的是給客戶(hù)一種對他對項目負責任的態(tài)度,讓他放心的把項目交給你。這也是一個(gè)售前最基本的素質(zhì)。這也是浪潮企業(yè)文化:以客戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn)的一種體現,對客戶(hù)負責,也就是對公司負責。其次是考慮問(wèn)題的全面性和細致上,作為售前技術(shù)支持,對你推薦的產(chǎn)品和方案在每一個(gè)方面都要考慮全面,特別是方案的可性和配置的細致度上,不能出任何差錯,否則不僅對

  客戶(hù),更是對公司的損失。四、不足之處及改進(jìn)通過(guò)半年的工作和學(xué)習,感覺(jué)最不足的地方有兩點(diǎn),一是技術(shù)知識和產(chǎn)品的和理解不夠,很多東西只停留在表面的印象上,這使我在做方案時(shí)不能快速的展開(kāi)思,很多東西需要重新去二次查找和確認,這樣效率很低,也極大的浪費了時(shí)間。二是在呈現上有些不足,呈現能力還有很大的提高空間。但是相信隨著(zhù)時(shí)間的增加和經(jīng)驗的積累,這些問(wèn)題都將在今后的工作和學(xué)習過(guò)程中迎刃而解。五、目標在目前全球金融危機下,更加殘酷和激烈,作為我們新員工,只能盡快提高我們的和技術(shù)能力,以更加專(zhuān)業(yè)、細致、周到的服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意,使得客戶(hù)價(jià)值的最大化,切實(shí)提高我們在面對危機時(shí)的自身競爭力,為自己也為公司帶來(lái)更大的價(jià)值。雖然這其中會(huì )遇到很多的艱難險阻,但我想無(wú)論遇到什么樣的困難,更重要的是自己能能否戰勝自己。只要自己有收獲,有長(cháng)進(jìn),能夠得到客戶(hù)以及同事的認可和,再苦再累,自己也是感到和的!翱毡,白了少年頭”,就像古人所說(shuō),趁現在年輕多學(xué)點(diǎn)東西、多做點(diǎn)事情,不要枉費人生。所以我要以更飽滿(mǎn)的和充沛的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習中去,決不辜負公司對我的信任和栽培,并且盡快的起來(lái),成為一個(gè)合格的售前。

轉正工作總結 篇5

  我于20xx年x月底成為我行的試用員工,到今天半年試用期已滿(mǎn),根據我行的規章制度,現申請轉為我行正式員工。

  回想這半年,有很多值得回味和深思的東西。從最初進(jìn)行實(shí)習的懵懂無(wú)知,到第一天正式上柜的謹慎小心的依葫蘆畫(huà)瓢。一路走來(lái),我始終保持良好的工作狀態(tài),以一名合格的銀行員工的標準嚴格要求自己。

  個(gè)人思想方面,作為一名銀行員工,每天與金錢(qián)打交道,因此對員工品德修養以及職業(yè)道德上面的要求更高。需要我們有足夠的自制力,能遵紀守法,忠于職守、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì )公德。因此,養成良好的品德素質(zhì)和職業(yè)道德是重中之重。

  其次,要認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能知識,在工作上爭創(chuàng )佳績(jì)。由于實(shí)踐經(jīng)驗的不足,對于許多實(shí)際應用問(wèn)題的不了解。面對這種情況,再近半年的時(shí)間里,在師傅的教導下,主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,以及老同事幫助下。一步步的提高自己,完善自己,不斷提高工作能力。同時(shí),在綜合分析能力,協(xié)調辦事能力,文字語(yǔ)言表達能力等方面,應再加強學(xué)習、體會(huì )。

  工作態(tài)度方面,作為一名新員工,我的短處是業(yè)務(wù)技能的經(jīng)驗不足,但我會(huì )在工作態(tài)度上和勤奮敬業(yè)彌補自己的短處,揚長(cháng)避短,不斷完善自己。熱愛(ài)自己的本職工作,正確,認真的去對待每一項工作任務(wù)。

  工作能力方面:雖然近半年的工作學(xué)習,有了一些體會(huì )和心得。但我深知,只是皮毛而已。不足之處,還需要好好去學(xué)習鍛煉。我要在今后的工作學(xué)習中磨練自己,在領(lǐng)導和同事的指導幫助下提高自己,發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足,加強工作能力。在轉正后制定新的目標,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新的挑戰,向先進(jìn)學(xué)習,向同事學(xué)習。學(xué)習新業(yè)務(wù),掌握新理論,適應新要求,加強實(shí)踐體會(huì )。取長(cháng)補短。不斷提高自己的履崗能力。

  現在,試用期結束,給予我成為正式員工的寶貴機會(huì ),我也將珍惜和來(lái)之不易的繼續工作。

轉正工作總結 篇6

  一、述職期間的工作總結

  1、述職期間的突出工作業(yè)績(jì)量化呈現(適用于可用數據來(lái)說(shuō)明的突出工作業(yè)績(jì))

  1)一二分廠(chǎng)、E棟制程成品全檢數據對比、入職前6、7、8月全檢不良率約為0.09%,入職后9、10、11月平均不良率為0.05%,不良率大幅下降,下降幅度達40%。

  2)制程重大異常:9、10、11月品質(zhì)巡檢共檢生11例品質(zhì)重大異常,其中9月份2例,10月份5例,11月份4例,均已督促相關(guān)人員進(jìn)行有效改善并結案;

  3)一二分廠(chǎng)、E棟9、10、11月成品入庫合格率均為100%;

  4)客訴率:9、10、11月客戶(hù)投訴率均為0。

  2、述職期間的突出工作業(yè)績(jì)典型案例剖析(適用于不能用數據來(lái)說(shuō)明的突出工作業(yè)績(jì))

  1)一二分廠(chǎng)、E棟生產(chǎn)線(xiàn)標準化作業(yè)的推進(jìn)工作:之前各生產(chǎn)線(xiàn)6S差、地面臺面臟亂不堪,生產(chǎn)物料隨意掉在地上,員工作業(yè)無(wú)SOP或不按照SOP作業(yè),拉上產(chǎn)品堆積嚴重、不良品沒(méi)有指定區域隨意丟放等,QC巡檢不良率達1.0-1.5%,標準化作業(yè)推進(jìn)以后各車(chē)間各線(xiàn)別發(fā)生了非常明顯的變化,10月份車(chē)間地面重新噴灑油漆整個(gè)車(chē)間看起來(lái)非常干凈,所有線(xiàn)別SOP全部更新,無(wú)SOP不作業(yè),各流水線(xiàn)產(chǎn)品整齊有序,堆積現象大幅下降、QC巡檢不良率為0.6-0.8%,不良率大幅降低;

  2)制定QC定點(diǎn)工序巡檢方案:根據不同線(xiàn)別不同產(chǎn)品狀況制定出重要巡檢工序,要求QC圍繞該線(xiàn)重要工序按照時(shí)間頻率重點(diǎn)巡檢,并將巡檢結果記錄于巡檢日報上。該方案可保證產(chǎn)線(xiàn)不會(huì )出現批量性不良,QC能時(shí)時(shí)把握產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)狀況并第一時(shí)間進(jìn)行處理;

  3)產(chǎn)線(xiàn)每日6S問(wèn)題點(diǎn)爆光:10月份起每天不定時(shí)的對產(chǎn)線(xiàn)6S進(jìn)行巡檢,發(fā)現亮點(diǎn)及問(wèn)題點(diǎn)拍照取證,并制作成相關(guān)表格匯總發(fā)送相關(guān)責任人及部門(mén)最高領(lǐng)導,限時(shí)督促其責任人改善,對改善亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣;

  4)質(zhì)量月活動(dòng)方案執行,運用人機料法環(huán)對生產(chǎn)線(xiàn)異常成立改善小組進(jìn)行專(zhuān)案改善,得到了公司上下領(lǐng)導及第三方供應商大力支持,取得圓滿(mǎn)成功;

  5)優(yōu)化更新QC相關(guān)報表(巡檢日報、首件報表、成品檢驗報表等)

  3、述職期間的基礎工作情況(崗位職責范圍內的基礎工作的推進(jìn)與建設)

  1)人員管理與安排(各檢驗區員工工作紀律及工作安排,確認審核檢驗員每日檢驗報表,明確各QC崗位職責,對QC績(jì)效考核)維持好本科室正常良性運轉;

  2)5S管理(各檢驗區域5S保持干凈整潔,區分要與不要,各區域定點(diǎn)定位標示,每日不定時(shí)巡查)

  3)制程品質(zhì)的改善與推進(jìn)、提升生產(chǎn)制程良率,異常的追蹤及突發(fā)事件的處理;

  4)協(xié)助生產(chǎn)線(xiàn)順利進(jìn)行生產(chǎn),保證產(chǎn)線(xiàn)在制造過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)正常運行;

  5)對生產(chǎn)高發(fā)不良及重復性不良致命性不良組織召集生產(chǎn)、品質(zhì)技術(shù)部、工程技術(shù)部、研發(fā)等部門(mén)商討對策分析改善;

  6)執行品質(zhì)中心各項品質(zhì)制度和質(zhì)量方針;

  7)對員工的相關(guān)培訓教育工作,提升檢驗員專(zhuān)業(yè)技能及理論水平;

  8)高效地配合完成領(lǐng)導交待的其它工作。

  二、到新崗位后的工作目標、行動(dòng)步驟與方案,需附工作計劃推進(jìn)甘特圖

  工作目標1:

  帶領(lǐng)一二分廠(chǎng)、E棟QC團隊依照QC工程圖作業(yè)指導書(shū)檢驗規范等對生產(chǎn)線(xiàn)制程品質(zhì)進(jìn)行管控,制程不良率目標≤1000ppm;入庫合格率目標99%;客訴率目標:每月≤1件,每季度≤2件。

  對應的行動(dòng)方案:

  1)制作出相應的QC標準作業(yè)指導書(shū);2)要求QC依照作業(yè)指導圍繞產(chǎn)線(xiàn)重要工序按照時(shí)間頻率重點(diǎn)巡檢, 3)要求產(chǎn)線(xiàn)嚴格按照標準化進(jìn)行作業(yè)。 工作目標2:培養一支強意識、高效率的QC團隊; 對應的行動(dòng)方案: 1)定期對各QC進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓,理論知識水平培訓, 2)提倡團隊合作精神,強調團隊配合優(yōu)勢, 3)培養QC人員品質(zhì)意識, 4)培訓QC對有品質(zhì)隱患的產(chǎn)品做好預防措施并及時(shí)處理,

  優(yōu)點(diǎn):1、善于學(xué)習和總結;2、求真務(wù)實(shí)、有責任感;3、不怕苦不怕累,敢于挑戰;4,分析能力強;5,從事品質(zhì)工作多年,經(jīng)驗豐富,能更快的學(xué)習適應現在的工作;

  存在的不足: 1、對LED產(chǎn)品及工序還不是很了解 。

  改進(jìn)措施:多閱讀LED相關(guān)書(shū)籍撐握相關(guān)國標參數,去生產(chǎn)現場(chǎng)了解各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,向經(jīng)驗豐富的同事汲取經(jīng)驗、虛心學(xué)習。

  四、公司建設與發(fā)展的合理化建議

  通過(guò)三個(gè)月來(lái)的學(xué)習和實(shí)踐工作,我對公司有了更進(jìn)一步的認識和了解,作為一名品質(zhì)管理人員,期望雷士產(chǎn)品質(zhì)量更進(jìn)一步,以下是我個(gè)人對公司的一些建議:

  1) 加強供應商管理,嚴格把握來(lái)料品質(zhì),降低返工率,尤其是一些代加工的產(chǎn)品,來(lái)料品質(zhì)批量性不良,但為了生產(chǎn)計劃往往采取特采形式流入產(chǎn)線(xiàn)挑選使用,浪費了大量人力物力,如果某一環(huán)節出現問(wèn)題,導致客戶(hù)投訴退貨,將對我們公司形象造成無(wú)法估量的損失;

  2) 建立健全供應商來(lái)料考核管理制度,品質(zhì)協(xié)同采購計劃工程等部門(mén)定期對供應商進(jìn)行綜合考核評分(如價(jià)格、來(lái)料合格率、退貨批次率、交期準時(shí)率等等),對評分較低的要求限時(shí)整頓改善,評分差的給予降低訂單量或直接取消訂單;

  3) 建立健全好的管理制度,建立新的績(jì)效考核制度(為一線(xiàn)普通員工設立績(jì)效獎金0-200元)讓員工主動(dòng)改變自己的不良行為,可以激勵員工的工作熱情、工作心態(tài),從而達到強化管理員工的目的;

  4) 復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單思考,簡(jiǎn)單操作,對那些復雜的管理制度進(jìn)行適當修改,所有制度首尾相應,環(huán)環(huán)相扣,避免事情重復發(fā)生、重復解決,減少資源浪費;

  5)多增加相應的內部技能培訓及外部團隊拓展訓練,可以增加員工的專(zhuān)業(yè)知識及團隊精神。

  以上的一些個(gè)人建議,希望對公司的建設與發(fā)展有所幫助。

轉正工作總結 篇7

  在我的試用期結束的時(shí)刻來(lái)對我這幾個(gè)月的工作進(jìn)行總結經(jīng)驗、教訓,便于在以后的工作中能夠揚長(cháng)避短,更好的做好管理工作,現就今年對該崗位從以下幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)以及對崗位的認識作如下的總結:

  一、今年的主要工作

  調往擔任項目部資料員一職,主要承擔公司景觀(guān)工程的資料管理、材料和試樣送檢、質(zhì)量管理、圖紙以及日常和監理和甲方的文件收編工作等。

  二、具體工作內容

  對于資料員來(lái)說(shuō),掌握每一道施工工序是非常重要和關(guān)鍵,作為一個(gè)合格的資料員所必備的首要素質(zhì)。資料都是緊跟著(zhù)每一道施工工序產(chǎn)生的,F如今工程材料管理十分的嚴格,必須嚴格報驗進(jìn)場(chǎng)驗收,這就對資料員來(lái)說(shuō)提高了要求,一定要熟悉材料和材料的二次復檢。在日常的工作中加強與施工員和技術(shù)員的現場(chǎng)工作交流。

  一:施工現場(chǎng)管理與資料收集

  施工管理工作分為三個(gè)階段:

  1、施工準備階段。

  2、施工過(guò)程階段。

  3、施工后竣工驗收階段。

 。ㄒ唬┦┕蕚潆A段應收集的資料:

  1、技木準備:承包合同、施工組織設計、圖紙會(huì )審記錄。

  2、現場(chǎng)準備工程定位放線(xiàn)依據點(diǎn)及復核點(diǎn)、材料、機具組織進(jìn)場(chǎng)的類(lèi)型等。

 。ǘ菏┕るA段應收集的資料:

  1、切實(shí)執行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收制度,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏、試水實(shí)驗檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量,加強施工復核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。

  2、根據合同工期及施工組織設計,分階段編制年、月、周施工進(jìn)度計劃,及時(shí)檢查計劃進(jìn)度與現場(chǎng)實(shí)際情況的偏差,找出主要偏差因素,制定相關(guān)的解決方案和措施,以便更好的協(xié)調各專(zhuān)業(yè)的施工。

  3、及時(shí)做好經(jīng)濟簽證(包括收集現場(chǎng)施工圖片、現場(chǎng)數據等),認真貫徹降低成本措施,及時(shí)現場(chǎng)簽證,及時(shí)索賠,減少經(jīng)濟損失。

  4、文明施工施工現場(chǎng)場(chǎng)容管理以及現場(chǎng)人員的安全管理。

 。ㄈ嚎⒐を炇针A段

  1、技術(shù)資料整理組編包括:施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質(zhì)量檢查驗收記錄,隱蔽工程驗收記錄,資料應及時(shí)記錄,及時(shí)簽證,及時(shí)歸納,及時(shí)整理。

  2、竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手續,及時(shí)處理,為竣工驗收創(chuàng )造條件。

  3、工程竣工驗收備案。

  4、竣工工程驗收。

  施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為五類(lèi)

  第一類(lèi):工程質(zhì)量控制資料包括:驗收資料施工菅理資料產(chǎn)品質(zhì)量證明文件檢驗報告施工記錄及檢測報告。

  第二類(lèi):工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄。

  第三類(lèi):檢驗批質(zhì)量驗收紀錄。

  第四類(lèi):隱蔽工程驗收記錄。

  第五類(lèi):竣工圖。

  二:資料管理的規定及要求重視材料收集和試樣送檢:

 。1)園建方面:主要是對一些工程土建類(lèi)材料及成品進(jìn)行試驗、檢驗,熟悉混凝土配合比試配檢驗;對于攪拌站的混凝土,嚴格按照設計說(shuō)明和圖紙要求進(jìn)行出具相關(guān)的證明文件。

 。2)水電安裝方面:主要收集給水、排水管,燈具線(xiàn)纜的出廠(chǎng)合格證明文件,以及進(jìn)行試驗、送檢報告。

 。3)綠化種植方面:及時(shí)做好苗木進(jìn)場(chǎng)驗收記錄表,收集、編制相關(guān)驗收記錄。

  由于個(gè)人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,在以后的工作中,需增加提高與業(yè)主、監理、領(lǐng)導的溝通能力,使工作能夠更加高效的完成。以上是20xx年工作的總結及個(gè)人對崗位的認識,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的突破,希望在20xx年取得更好的成績(jì),全面提升自己。最后預祝公司在來(lái)年取得更好的佳績(jì)。

轉正工作總結 篇8

  一、IDC的日常工作和巡檢的自我總結:

  在日常巡檢的過(guò)程中,認真仔細的檢查動(dòng)力機房的空調,UPS,油機等數據,并認真做好巡檢記錄,與之前的巡檢記錄進(jìn)行對比,發(fā)現異常后馬上與值班長(cháng)溝通,如果確認為故障則馬上上報網(wǎng)監中心。在巡檢過(guò)程中做到隨手關(guān)燈,做好節能減排工作。 在十一月份中,機房發(fā)生了兩次事故,第一次事故我休假回家,第二次事故是我值班,后半夜三點(diǎn)多鐘的時(shí)候。因為遲了十分鐘接到電話(huà),我感到很內疚,自己的工作沒(méi)有做好。在發(fā)生故障之后,在主管和xx的幫助之下重啟了空調主機。經(jīng)過(guò)這次事故,我學(xué)到了很多經(jīng)驗,以后再發(fā)生萬(wàn)一的時(shí)候就不會(huì )不知所措。以后巡檢的時(shí)候也會(huì )更加仔細,認真。在后半夜的巡檢中,也會(huì )每隔一段時(shí)間就會(huì )一樓查看空調主機工作狀態(tài)是否正常。發(fā)生故障的時(shí)候也會(huì )更加鎮定,及時(shí)處理故障,與上級溝通。

  在IDC機房責任分工制度中我負責的五樓托管機房的一些問(wèn)題中,我也及時(shí)的與工程公司溝通過(guò),安全出口指示燈以及緊急照明燈都已經(jīng)修復好,只剩下氣瓶室的防火泥沒(méi)有封堵。我會(huì )繼續跟進(jìn),及時(shí)上報。

  二、下個(gè)月的工作計劃:

  在十二月份的工作中,巡檢的時(shí)候更加仔細認真,做好本職工作,保證機房安全。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與主管與xx溝通。

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