【精華】季度工作總結八篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的季度工作總結8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
季度工作總結 篇1
20xx年的第一季度，安全工作在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
1、根據公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng)，本季度成立了公司新的安委會(huì )，成員15人。
2、元月10日，召開(kāi)了公司第一次安委會(huì )會(huì )議，總結了20xx年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現20xx年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標責任書(shū)。討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日，公司全體員工傳達學(xué)習了20xx你安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，學(xué)習了《關(guān)于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監局關(guān)于進(jìn)一步加強職業(yè)衛生“三同時(shí)”工作的通知》。在年會(huì )上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)四份。
4、積極推進(jìn)《職業(yè)健康安全管理體系（GBT28001—20xx）換版培訓2人。堅持每周對在西安工地的現場(chǎng)安全檢查。
5、編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個(gè)、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。
6、創(chuàng )建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò )會(huì )議制度和計劃。
7、積極參與局安全生產(chǎn)QQ交流，及時(shí)上傳下達上級文件和會(huì )議精神，及時(shí)上報有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班。
下階段工作計劃：
1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。
2、繼續推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設”、“班組建設”；
3、繼續修訂公司的各種安全管理方案、預案
4、監督各項目安全生產(chǎn)責任執行情況；
5、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓和教育；
6、督促各項目對現場(chǎng)危險因素的檢查、安全隱患的排查整改；
最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進(jìn)行一次安全大檢查；并對檢查結果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
季度工作總結 篇2
XX年上半年文秘部落全體員工在市領(lǐng)導的關(guān)心、各職能部門(mén)大力指導下，不斷深化集團公司環(huán)節控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場(chǎng)所。年上半年，我們共完成商品銷(xiāo)售1。6億元，較去年同期增長(cháng)45%，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
1、上半年除根據總部策劃的營(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)以外，另外結合壽光當地的特點(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷(xiāo)售；
2、在充分進(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近50種銷(xiāo)售達不到既定目標的商品，引進(jìn)了60多種適銷(xiāo)的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產(chǎn)量大、供應量足的特點(diǎn)擴大地產(chǎn)品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷(xiāo)量。
3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，一直堅持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
1、經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門(mén)抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進(jìn)行監督監管，起到了較好的效果。
2、完善各項制度與流程。按照集團公司環(huán)節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進(jìn)行了詳細地理順。
3、2月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的的環(huán)節、方面進(jìn)行了專(zhuān)項檢查整改。
季度工作總結 篇3
一季度以來(lái)，嚴格按照上級部門(mén)的指示精神，為加強安全管理，專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導小組，和安全檢查小組后，在安全現場(chǎng)管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來(lái)，我礦以來(lái)，每月上旬由礦長(cháng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規程都組織了貫徹學(xué)習，對每次的上級會(huì )議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn)：
礦安全管理領(lǐng)導小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí)，在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產(chǎn)班長(cháng)、生產(chǎn)組長(cháng)納入安全隱患排查機構，實(shí)行群治群防，在現場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規范運行安全隱
患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個(gè)方面。
1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導小組為核心，機構成員由
礦級領(lǐng)導成員及值班長(cháng)組成，實(shí)行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的
隱患及時(shí)消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類(lèi)，做到有據可查，并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類(lèi)似隱患的出現。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實(shí)，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導的
帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn)，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防安全事故發(fā)生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在
“一通三防”類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時(shí)排查出的隱患如，臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時(shí)處理，防突工作面的現場(chǎng)管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出
的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報并進(jìn)行處理，如當班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會(huì )議制度，定期召開(kāi)安全辦公會(huì )
議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi)，對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導負責進(jìn)行督促落實(shí)整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實(shí)資金、制訂防范和監督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)
1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來(lái)
共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時(shí)地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統的及時(shí)調整，通風(fēng)設施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專(zhuān)人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無(wú)突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風(fēng)、機兩巷，1173風(fēng)、機兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監控
的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現場(chǎng)交下班處理，在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區，一段時(shí)間出現煤壁滑幫嚴重隱患時(shí)的及時(shí)加固，工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退，1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí)，通過(guò)監控員及時(shí)反映瓦斯監控系統數據突然升高，及時(shí)撤出了當班作業(yè)人員，為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防的作用。此類(lèi)隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專(zhuān)用線(xiàn)路的整改、
規范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長(cháng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行，行人規定，和防跑車(chē)裝置方面的隱患，也都及時(shí)得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改：
1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，
火藥領(lǐng)退、現場(chǎng)的使用管理制度的補充落實(shí)，為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，
及時(shí)實(shí)施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計劃的重大隱患：
�。�1）、如果1173機巷在進(jìn)入原始煤體后，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統。
�。�2）、監控系統有時(shí)出現瓦斯監控探頭數據不準，且一個(gè)不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢，保障以準確的監控數據指導生產(chǎn)。
我礦今年以來(lái)，以自查自糾隱患的整改，和及時(shí)整改上級領(lǐng)導檢查所查出隱患為重點(diǎn)，堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是， 在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線(xiàn)管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題，不利于企業(yè)安全穩定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作，但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續鞏固成績(jì)，客觀(guān)地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時(shí)治理整改，來(lái)保證和實(shí)現全年的安全生產(chǎn)。
季度工作總結 篇4
已經(jīng)結束的第三季度對身為銀行柜員的我來(lái)說(shuō)有著(zhù)重要的借鑒作用，無(wú)論是工作中的成就還是存在的不足都是容易讓人深思的，畢竟對待工作中的優(yōu)勢需要繼承和發(fā)揚并通過(guò)努力改正自身的不足才能有所作為，而且想要在銀行柜員工中取得進(jìn)展自然得要及時(shí)做好總結以便于積蓄更多的經(jīng)驗。
繼續加強對銀行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習并針對客戶(hù)的意見(jiàn)改進(jìn)自身的服務(wù)，想要在柜員工作中有所作為自然得要注重各方面的細節才行，這便意味著(zhù)我在辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候需要能夠回答出客戶(hù)的問(wèn)題并為對方提供服務(wù)，在這之中客戶(hù)若是有好的建議也可以進(jìn)行記錄并在下班前交給領(lǐng)導，這樣的話(huà)在開(kāi)展會(huì )議的時(shí)候便能夠針對這類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行探討，事實(shí)上由于我入職時(shí)間較短的緣故導致第三季度的工作經(jīng)驗是很寶貴的，即便是對完成的柜員工作進(jìn)行反思都能夠較好地提升自身的能力，只不過(guò)在銀行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習方面仍需在下一季度進(jìn)行保持才行。
進(jìn)行單據的填寫(xiě)和整理并通過(guò)自身的努力辦理好客戶(hù)需要的銀行業(yè)務(wù)，由于部分銀行業(yè)務(wù)是與企業(yè)進(jìn)行對接的緣故，因此有時(shí)我也會(huì )負責和相對應的出納人員進(jìn)行業(yè)務(wù)的辦理，通過(guò)單據的填寫(xiě)和編制從而滿(mǎn)足辦理業(yè)務(wù)的需求，經(jīng)過(guò)整理以后使得這部分柜員工作得以完成也是我的職責所在，另外我也得注重辦理銀行業(yè)務(wù)的各類(lèi)要素并確保過(guò)程中不會(huì )出現差錯，這項工作的較好地完成在我看來(lái)也是對身為銀行柜員的自己的負責，面對今后的職業(yè)發(fā)展而言做好銀行工作中的細節之處也能為自己增添不少優(yōu)勢。
雖然良好的服務(wù)性以及嚴謹的工作方式讓我在柜員工作中建立不少優(yōu)勢，但由于沒(méi)能重視工作效率的提升導致我的業(yè)務(wù)辦理速度是比較緩慢的，再加上銀行開(kāi)設的窗口本就不多往往很容易出現客戶(hù)排隊的現象，若是遲遲無(wú)法解決工作效率低的問(wèn)題也會(huì )給其他窗口的柜員增添不少壓力，面對這類(lèi)嚴峻的問(wèn)題應該在下一季度致力于工作效率的提升，在這方面多投入些精力并確保能夠順利提升自身的效率，而且我也要分清主次關(guān)系以免因為過(guò)于追求效率導致質(zhì)量有所降低。
第三季度雖然只有短短數月的時(shí)間卻給我留下深刻的印象，所以接下來(lái)我仍需做好柜員的本職工作并為每個(gè)客戶(hù)辦理好所需的業(yè)務(wù)，我也會(huì )在柜員工作中樹(shù)立目標并為了職業(yè)理想的實(shí)現而不斷奮斗，希望屆時(shí)的我能夠實(shí)現這方面的理想并為銀行的發(fā)展增添光彩。
季度工作總結 篇5
這次做一級項目使我對現行wifi網(wǎng)絡(luò )和基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò )加了了解。與現行的wifi網(wǎng)絡(luò )比較，基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò )的無(wú)線(xiàn)電波具有覆蓋范圍廣，傳輸速度非�？�，接入費用低廉、接入速率高，有效距離長(cháng)，兼容一些原有的設備等眾多的優(yōu)點(diǎn)。且現在出現的很多契機對基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò )迅速發(fā)展非常有利�；陔娨曨l段的wifi網(wǎng)絡(luò )的技術(shù)的開(kāi)發(fā)將是一個(gè)很有發(fā)展空間研究領(lǐng)域。如有興趣投身于這一領(lǐng)域的研究，使它充分服務(wù)社會(huì )，將是對社會(huì )的一大貢獻，也實(shí)現人生價(jià)值的一條很好的路徑。我覺(jué)得這將是我以后選擇職業(yè)的一條重要的參考路線(xiàn)。
這次做項目我也注意到了我們團隊的一些缺點(diǎn)：
1.各組員之間和各小組之間沒(méi)溝通交流好，各組與個(gè)人都以完成各自任務(wù)為止，并不顧及其他小組或個(gè)人搜集的資料，以致查找內容重復，整個(gè)團隊對整個(gè)項目了解都很片面;
2.很多隊員的責任心都不夠強，找了資料沒(méi)整理好就發(fā)給負責人，由于大家都都是比較忙的，結果有些內容就只是很機械地拼湊起來(lái)而已，使總的報告內容欠實(shí)，主次凌亂。
3.在演講答辯方面我們也有待提高。一方面，我們演講目的要明確，要抓重點(diǎn)，不是泛泛而談，不對題地念稿。我們的演講對象是商家，目的是吸引他們投資使用，演講的重點(diǎn)在對比現在的現行wifi網(wǎng)絡(luò )我們研究出的基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò )在各方面有哪些優(yōu)勢，我們的項目方案在哪方面體現了可行性和創(chuàng )新點(diǎn)。另一方面，我們演講時(shí)的ppt也要注意簡(jiǎn)潔和層次。第一次演講我們就沒(méi)注意簡(jiǎn)潔和層次的問(wèn)題，還有一個(gè)就是我們的ppt模板里有一個(gè)很明顯的網(wǎng)頁(yè)名沒(méi)刪掉，這些問(wèn)題都會(huì )讓我們的演講對象覺(jué)得我們做事太馬虎和不負責的，給他們的印象會(huì )打折扣。所以無(wú)論做什么演講都要吸收這次教訓，做一個(gè)及格的演講者。
總結這次做一級項目的經(jīng)驗，我想在下學(xué)期我們應該要做好以下幾點(diǎn)：
以團隊的心態(tài)一起做項目，加強小組和組員間的交流，多抽時(shí)間一起討論;以認真負責的心態(tài)卻完成每項任務(wù)，對為他人著(zhù)想，不因自己方便給別人帶來(lái)麻煩;在平時(shí)注意總結觀(guān)點(diǎn)，陳述時(shí)注意主次和邏輯，盡量做到把自己的意思以簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達清楚;平時(shí)多花時(shí)間學(xué)習關(guān)于基于電視頻段的wifi網(wǎng)絡(luò )的相關(guān)資料，以對我們研究的項目有足夠的了解，以去開(kāi)拓創(chuàng )新。相信我們做得更好的。
季度工作總結 篇6
付家店成人學(xué)校按教體局對成人教育工作的要求，按照發(fā)展現代化農業(yè)，建設社會(huì )主義新型農民為主線(xiàn)，以農村實(shí)用技術(shù)培訓為抓手，開(kāi)展了多層次，多門(mén)類(lèi)，多形式的教育培訓，為“服務(wù)農村，服務(wù)農民”提供了有力的保障。四季度的工作有得有失，有經(jīng)驗也有教訓，為把今后的.成教工作做得更好，現總結如下：
一、實(shí)用技術(shù)培訓工作
針對年初的工作目標，為了把培訓工作扎實(shí)有效的落實(shí)好，我鄉成教學(xué)校，根據本鄉的農業(yè)結構特點(diǎn)，精心計劃，注重落實(shí)，在充分調研的基礎上，選定培訓內容，列好培訓的時(shí)間表，做到培訓定內容、定時(shí)間、定學(xué)員、定教員的“四定”培訓模式，完成了20xx年的各項培訓指標，到9月末全鄉完成，勞動(dòng)力轉移培訓200人，實(shí)用技術(shù)培訓380人，農村實(shí)用人才培訓6人，技能人才培訓9人。累計培訓595人。在有關(guān)單位的大力配合和協(xié)助下，三季度共舉辦農村實(shí)用技術(shù)培訓2期，企業(yè)職工培訓1期，7月29日請鄉主管安全的領(lǐng)導康書(shū)銀對青松營(yíng)村寶財鐵礦的40名崗位工進(jìn)行了安全培訓。8月5日聘請鄉畜牧助理耿小軒對全鄉30名養羊戶(hù)進(jìn)行了技術(shù)培訓。8月21日又對全鄉40名養雞戶(hù)進(jìn)行了技術(shù)培訓。通過(guò)培訓，有力的推動(dòng)了本鄉的新農村建設，提高了農民的科學(xué)文化素養。
二、做好農村信息采集工作，服務(wù)“三農”。
按局的要求，7-9月共完成信息采集24次，大多數是針對種植和養殖的，及時(shí)有效的為農民提供科技信息，幫助農民科學(xué)致富。
三、精心編印發(fā)放《科技信息》報
三季度共編印科技信息報三期，每期200份，信息主要有4個(gè)板塊，第一板塊是政策法規，針對農村土地承包權問(wèn)題，連續刊印了《中華人民共和國農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉辦法》，第二板塊是生活百科，主要內容是生活小竅門(mén)。第三板塊《實(shí)用技術(shù)》專(zhuān)欄，第七期和第八期是板栗夏季田間管理技術(shù)，第九期是《秋季野外放養柴雞技術(shù)》。第四板塊溫馨提示，主要是養生知識的宣傳。通過(guò)科技信息的發(fā)放為許多農民解決了生產(chǎn)生活中的政策不清，同時(shí)也對農民工進(jìn)行了種養殖技術(shù)培訓，普及科技常識，養生保健知識對農民的生活有一定的指導意義。
四、完善示范帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展專(zhuān)項課題研究。
抓好每個(gè)村的種植示范戶(hù)1個(gè)，養殖示范戶(hù)1個(gè)，示范帶動(dòng)戶(hù)3個(gè)，采取示范戶(hù)現場(chǎng)傳授經(jīng)驗，向帶動(dòng)戶(hù)發(fā)放科技資料的形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )帶動(dòng)。每周保證下鄉3天，研究農村成人教育網(wǎng)絡(luò )如何才能經(jīng)濟高效運轉，提高為農民服務(wù)的質(zhì)量。
五、為群眾做好事和媒體宣傳工作。第三季度工作總結20xx年1月14日 為付家店村養羊戶(hù)戴海軍提供治療小羊拉稀方子，治愈了10多只小羊。挽回損失1000多元。
20xx年9月4日 幫助青松營(yíng)村養豬戶(hù)黃少凱，治愈10頭小豬拉稀，挽回損失近2600元。
20xx年10月19日 為付家店村果農于江滿(mǎn)提供春冷如何讓大扁多做果技術(shù)資料。他家大扁豐收，增收。
20xx年11月 為四道梁村爭取林業(yè)局項目，嫁接優(yōu)質(zhì)大扁300畝，果農受益1萬(wàn)2千元。
20xx年12月14日 為青松營(yíng)村養蜂戶(hù)史煥庭，提供夏季養蜂技術(shù)，使他增收2萬(wàn)元。
為更好地推動(dòng)付家店鄉成人教育工作，11月8日聘請了職教中心送教下鄉辦的老師對我鄉的果農60人，進(jìn)行了果園水肥技術(shù)培訓，并聘請灤平電視臺的記者，對本次活動(dòng)進(jìn)行報道，11月10日培訓的新聞在灤平電視臺播出，引起社會(huì )的強烈反響。
六、存在的問(wèn)題
1.成人教育的投入還遠遠不夠，還需政府給預大力的支持。
2.農民對新的科學(xué)知識的接受還存在一定抵觸，還需要加強引導，農村網(wǎng)絡(luò )培訓體系還需加強。
3.兼職教師的教學(xué)水平不是很高，需要配備專(zhuān)職教師。
季度工作總結 篇7
一、重點(diǎn)突發(fā)案件概要
20xx年x月x日晚11時(shí)30分平房數字城管監督指揮中心接“12319”，平房區友協(xié)東頭道街與公社大街交口綠地內有人私自砍伐樹(shù)木，中心接到指令后迅速調度平房區行政執法局特勤大隊夜勤中隊趕赴案發(fā)現場(chǎng)，特勤大隊夜勤中隊在接到指令后5分鐘之內作出反應，在犯罪嫌疑人沒(méi)有逃離之前到達現場(chǎng)，為后續公安部門(mén)辦案爭取了時(shí)間。
20xx年x月x日平房數字城管監督指揮中心接到市長(cháng)熱線(xiàn)“12345”來(lái)電，平房區新技街排水管線(xiàn)泄露，致使哈飛路航軍代表駐區內污水橫流，請中心幫助盡快解決，排除此險情。中心經(jīng)多方查找，排除了平房物業(yè)供熱公司、平房區市政排水管理所、市容市政管理所、哈飛駕校等四家單位，最后經(jīng)詢(xún)問(wèn)建設局意見(jiàn)，認定應由管線(xiàn)綜合管理部門(mén)協(xié)調、維修。至此，流淌一個(gè)半月的污水終于找到了“主人”。
20xx年x月x日，平房數字城管監督指揮中心接12319熱線(xiàn)，新疆大街153號166燒烤門(mén)前，有一處冰燈倒塌，恰
砸中一市民的車(chē)輛，要求處理，中心協(xié)調相關(guān)單位與市民進(jìn)行協(xié)商并達成和解協(xié)議。
另外、中心還處理類(lèi)似停水、管線(xiàn)返水、單元門(mén)損壞、井蓋移位、丟失、電纜電線(xiàn)脫落、衛生、占道、市場(chǎng)攤區柜臺傾倒等等關(guān)系到百姓民生大大小小的案件數十起突發(fā)事件，皆為百姓挽回損失、為居民提供便利所為。
二、一季度二級平臺共辦理案件1011件
一季度二級平臺共處理上級平臺分派案件1011起，其中分派給三級平臺執法局353起、分配給新疆街等街道、管理所、綜合科共658起，全部辦結。
三、一季度二級平臺共處理突發(fā)案件95件
一季度二級平臺共處理突發(fā)案件95起，其中12319案件18起、信訪(fǎng)案件10起、上級領(lǐng)導交辦3起、86520xx0熱線(xiàn)市民舉報10起、市執法局信訪(fǎng)案件5起、領(lǐng)導督辦案件2起、86501214熱線(xiàn)群眾舉報47起，全部辦結。
季度工作總結 篇8
工作時(shí)間不長(cháng)，但也接觸到3個(gè)工程了，但真正開(kāi)始自己做，確實(shí)來(lái)到山東，很快到這里已經(jīng)9個(gè)月了，在這一段時(shí)間里，學(xué)到了很多。
相對于在上海的工程而言，在山東做工程是復雜一些，不光是在和周?chē)罕姷年P(guān)系處理上，監理部門(mén)和業(yè)主對我們的要求也更細致，而且落實(shí)度很高，我們每次外出測量，監理部門(mén)都有人跟隨，對于資料的報驗要求也很?chē)栏�，對時(shí)效性的要求也很高，所以剛開(kāi)始的時(shí)候我也很不適應，第一我對船閘也很陌生，以前沒(méi)有接觸過(guò)，對于船閘的結構，施工流程不熟悉，編寫(xiě)的測量施工方案的內容不夠詳實(shí)，特別是船閘結構主體中預埋件的放樣不知道如何來(lái)表達，測量放樣的報驗資料不符合要求，每次報驗都要修改好幾次，而且當時(shí)自身在情緒上也存在一些問(wèn)題，導致工作效率不高。
現在想想，其實(shí)監理的要求高一些對于我們自身是一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )，就目前的形勢來(lái)看，我們肯定要走出大上海，走向全國，我們必須要適應外地的工作環(huán)境，提高自己的應變能力和適應能力，增強自己的靈活性，否則就無(wú)法再競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出。
最近一段時(shí)間工程進(jìn)展相對順利，上閘首、閘室底板澆注一塊接著(zhù)一塊，測量部最近的工作主要是負責底板澆筑前的鋼筋、面層標高復測，底板澆筑過(guò)程中的標高跟測，初凝后的底板標高復測，還有后期的沉降觀(guān)測�，F在監理部要求我們的主要是圍堰、老節制閘沉降位移觀(guān)測和上下閘首的沉降觀(guān)測，閘室底板在澆筑結束后的初始觀(guān)測，等到后期閘室地板全部澆注完畢后統一觀(guān)測。在船閘主體結構的土方工程結束后，現在上下游引航道也已經(jīng)開(kāi)始挖土了，截止到目前上下游引航道基本上開(kāi)挖大概5萬(wàn)方，現在上下游引航道放線(xiàn)采用轉化為施工坐標后的RTK，在平面和高程精度上都可以達到要求，而且比用全站儀放線(xiàn)效率提高了很多。
總的來(lái)說(shuō)在山東做工程我學(xué)到了三點(diǎn)：
第一、要積極主動(dòng)，讓監理業(yè)主單位看到自己工作上的積極性；對于監理反應的問(wèn)題認真對待，快速有效的解決問(wèn)題。
第二、在方案的編纂和資料的上報上，從整體的施工組織設計到分項工程的
專(zhuān)項方案，要求細節要突出，數據要詳實(shí)，要有依據，語(yǔ)言表達要準確，簡(jiǎn)練。
第三、在工作的落實(shí)上，以前我們在施工過(guò)程中只講究結果，并沒(méi)有完全按照施工組織設計或者方案施工，但是在這里，監理是按照方案來(lái)核查我們的施工的，因此我們必須按照方案施工，所以我們在施工組織設計和方案的編寫(xiě)時(shí)一定要考慮到施工方案發(fā)的可行性，避免在施工過(guò)程中因和施工方案不相符而引發(fā)的種種問(wèn)題。
總結一年來(lái)的工作，作為一名測量員，我學(xué)到一下幾點(diǎn)：
1、熟悉圖紙，不管是做施工、做質(zhì)量、做測量，熟悉圖紙是最基本的，也是必須的，通過(guò)對圖紙的不斷學(xué)習，逐步掌握工程結構，做到對結構了然于胸，在大腦中形成一個(gè)輪廓，知道工程目前在做什么，下閘首設計底標高是多少，下一步工程要做什么，測量要放什么線(xiàn)，下一步要準備什么，這些都是從熟悉圖紙開(kāi)始的。
2、多到現場(chǎng)看看，作為一名測量員，最主要的任務(wù)就是配合施工人員施工，要時(shí)刻知道工程的進(jìn)度，工程做到什么部位了，需要測量部做什么，外出作業(yè)的時(shí)候就不會(huì )完全被動(dòng)。
3、協(xié)調溝通，測量不是一個(gè)獨立的部門(mén)，任何一個(gè)部門(mén)都不是一個(gè)獨立的部門(mén)，測量是為施工服務(wù)的，需要和工程部溝通；工程施工過(guò)程中的復核需要和質(zhì)量部溝通；測量外出放線(xiàn)、復核、資料的報驗需要和監理部門(mén)溝通；測量外出作業(yè)，需要分包隊伍的配合，這些都需要溝通。同時(shí)還有一個(gè)溝通技巧的問(wèn)題。
4、總結，學(xué)會(huì )總結，每一個(gè)工程，每一天我們都可以學(xué)到東西，工作之余將一天或者一段時(shí)間的工作、生活心的體會(huì )寫(xiě)一些，會(huì )對以后的工作很有幫助。
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